2022年11月企劃部主管年度工作總結(jié)和計(jì)劃.doc

1、2022年11月企劃部主管年度工作總結(jié)和方案:2022年11月企劃部主管年度工作總結(jié)和方案 撰寫人：_ 日 期：_ 2022年11月企劃部主管年度工作總結(jié)和方案 一、經(jīng)過(guò)一年的工作和學(xué)習(xí)，我對(duì)自己的評(píng)價(jià)： 強(qiáng)項(xiàng) 1、執(zhí)行力較強(qiáng)，上級(jí)安排的任務(wù)，都按時(shí)完成，有問(wèn)題第一時(shí)間進(jìn)展了反應(yīng)。 2、工作自主性較強(qiáng)，想到的，看到的，不用上級(jí)開口安排，都能自動(dòng)自發(fā)去著手做好! 3、溝通協(xié)作力比擬好，在牽連到與別的同事或部門協(xié)力開展的工作上，總是能主動(dòng)的與其溝通，并達(dá)成一致，立即開展工作。 4、業(yè)務(wù)技能上有了新的打破，部門工作開展比擬順手。 弱項(xiàng) 1、舞臺(tái)活動(dòng)主持方面還須下大功夫改良學(xué)習(xí)。 2、語(yǔ)言表達(dá)，公眾場(chǎng)

2、面演講_還須學(xué)習(xí)進(jìn)步。 3、容易沖動(dòng)，感情用事，自我控制力還需要近一步加強(qiáng)。 改良措施 1、在天氣不受影響的情況下，堅(jiān)持做好舞臺(tái)活動(dòng)，多做互動(dòng)，提搞自己_表達(dá)才能，聚集人氣。 2、積極參加公司_的各種集會(huì)、活動(dòng)、努力讓自己融入團(tuán)隊(duì)，建立團(tuán)隊(duì)! 3、通過(guò)學(xué)習(xí)，訓(xùn)練進(jìn)步自己個(gè)人素養(yǎng)，進(jìn)步自己情操，更近一步學(xué)會(huì)管理，會(huì)管理，懂管理。以到達(dá)綜合業(yè)務(wù)及相關(guān)管理技能進(jìn)步! 二、作為一名管理層，我對(duì)自己所負(fù)責(zé)的分店或部門的評(píng)價(jià)： 強(qiáng)項(xiàng) 1、本部門團(tuán)隊(duì)執(zhí)行比擬好，表如今各店調(diào)整時(shí)人員調(diào)動(dòng)，工作的開展。 2、本部門在編制精簡(jiǎn)的狀態(tài)下，不減工作效率，不減工作任務(wù)。不減工作流程。 弱項(xiàng) 1、各個(gè)層次還是不夠仔細(xì)，造

3、成不應(yīng)該出現(xiàn)失誤的地方卻出現(xiàn)的錯(cuò)誤! 2、控制力，意識(shí)力不夠強(qiáng)。 3、個(gè)人業(yè)務(wù)技能和管理技能還不夠強(qiáng)。 改良措施 1、對(duì)待工作認(rèn)真仔細(xì)，杜絕馬虎大意，近一步進(jìn)步執(zhí)行力。 2、保持積極心態(tài)，杜絕外界因素的影響。 3、養(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，提升自己業(yè)務(wù)技能和管理程度。 4、努力做好團(tuán)隊(duì)建立，爭(zhēng)取成為團(tuán)隊(duì)中不可缺少的一份子! 三、在同管理級(jí)別中，我認(rèn)為自己的才能處于(請(qǐng)?jiān)诶ㄌ?hào)內(nèi)打“”)： a、第一b、第二()c、第三d其他 四、_我認(rèn)為自己的才能處于這種程度? 答：盡管在日常的工作中積極主動(dòng)，工作開展也比擬順利，但是在管理方面還缺少一定的主動(dòng)性和管理_力，在各方面還需要近一步加強(qiáng)! 五、我認(rèn)為自己才能的進(jìn)步需要通過(guò)(請(qǐng)?jiān)诶ㄌ?hào)內(nèi)打“”)： a、不斷自我反省()b、上司定期的指導(dǎo)和批評(píng)() c、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)()d、其它方式()_定期與分店交流學(xué)習(xí) 六、年度工作回憶： 1、業(yè)績(jī)方面： 1、在總部期間，完成總部大海報(bào)制作，完成吳經(jīng)理交待的其它任務(wù) 2、全年度分別調(diào)到各店支持各店正常運(yùn)營(yíng)工作，_年春節(jié)和五一均在公明店頂班，_月調(diào)至塘尾店慶，_月橋頭店調(diào)整晉級(jí)，_月調(diào)橋頭店正常上班。 3、完善了橋頭店調(diào)整后的相關(guān)買場(chǎng)遺