《煤礦區(qū)隊生產(chǎn)管理》說課稿副本副本

1、煤礦企業(yè)區(qū)隊管理煤礦企業(yè)區(qū)隊管理說課說課說課教師：李明月 目 錄一、課程設(shè)置一、課程設(shè)置二、課程設(shè)計二、課程設(shè)計三、教學實施三、教學實施五、教學效果五、教學效果四、教學資源四、教學資源六、課程特色六、課程特色 七、改革思路七、改革思路1、課程設(shè)置、課程設(shè)置地位與作用地位與作用教學目標教學目標1.11.21.3課程的銜接課程的銜接1-11-1、地位與作用、地位與作用必修課程必修課程 課程地位、作用課程地位、作用高職高專高職高專應(yīng)用型學科應(yīng)用型學科以重實踐、重能力和重應(yīng)用為宗旨以重實踐、重能力和重應(yīng)用為宗旨 以傳授知識和培養(yǎng)專業(yè)技能為主線以傳授知識和培養(yǎng)專業(yè)技能為主線職業(yè)基礎(chǔ)職業(yè)基礎(chǔ)課課程課課程

2、1-21-2教學目標教學目標知識目標知識目標能力目標能力目標素質(zhì)目標素質(zhì)目標1 1養(yǎng)成負責地執(zhí)行技術(shù)養(yǎng)成負責地執(zhí)行技術(shù)規(guī)程的習慣，形成嚴謹，規(guī)程的習慣，形成嚴謹，認真地工作態(tài)度，認真地工作態(tài)度，具有良好的敬業(yè)精神具有良好的敬業(yè)精神2 2形成和保持對技術(shù)的形成和保持對技術(shù)的興趣和學習的意愿，興趣和學習的意愿，具有正確的技術(shù)觀和較具有正確的技術(shù)觀和較強的技術(shù)創(chuàng)新意思強的技術(shù)創(chuàng)新意思1 1 能組織采煤工作面能組織采煤工作面生產(chǎn)及工程質(zhì)量驗收生產(chǎn)及工程質(zhì)量驗收2 2 熟練掌握生產(chǎn)組織熟練掌握生產(chǎn)組織管理、生產(chǎn)技術(shù)管理管理、生產(chǎn)技術(shù)管理3 3 掌握物資管理和區(qū)掌握物資管理和區(qū)隊經(jīng)濟核算隊經(jīng)濟核算1 1掌

3、握管理基本常識掌握管理基本常識2 2了解采掘計劃管理、了解采掘計劃管理、生產(chǎn)組織管理、生產(chǎn)技生產(chǎn)組織管理、生產(chǎn)技術(shù)管理、安全管理、質(zhì)術(shù)管理、安全管理、質(zhì)量管理、勞動管理、設(shè)量管理、勞動管理、設(shè)備管理備管理1.3 1.3 課程的銜接課程的銜接礦井通風技術(shù)礦井通風技術(shù)巷道施工技術(shù)巷道施工技術(shù)礦山供電礦山供電煤礦區(qū)隊生產(chǎn)管理煤礦區(qū)隊生產(chǎn)管理 職業(yè)基礎(chǔ)課程職業(yè)基礎(chǔ)課程頂崗實習頂崗實習煤礦安全技術(shù)、采掘機械使用與維護煤礦安全技術(shù)、采掘機械使用與維護前前導(dǎo)導(dǎo)后后續(xù)續(xù)平行平行2、課程設(shè)計、課程設(shè)計理念與思路理念與思路教學模塊的分配教學模塊的分配教學內(nèi)教學內(nèi)容的選取容的選取重點與難點重點與難點2.12.22.

4、32.4 滿足煤礦生產(chǎn)一線的崗位任職要求以及專業(yè)領(lǐng)域技術(shù)要求滿足煤礦生產(chǎn)一線的崗位任職要求以及專業(yè)領(lǐng)域技術(shù)要求 編制作業(yè)規(guī)程編制作業(yè)規(guī)程及措施及措施編制采區(qū)、礦編制采區(qū)、礦井設(shè)計及安全井設(shè)計及安全專篇專篇現(xiàn)場施工指導(dǎo)現(xiàn)場施工指導(dǎo)、管理能力、管理能力理念與思路理念與思路采掘工程技術(shù)操作與管理人員采掘工程技術(shù)操作與管理人員2-1 2-1 理念與思路理念與思路教學內(nèi)容選取教學內(nèi)容選取高職高專高職高專應(yīng)用型學科應(yīng)用型學科以重實踐、重能力和重應(yīng)用為宗旨以重實踐、重能力和重應(yīng)用為宗旨 以傳授知識和培養(yǎng)專業(yè)技能為主線以傳授知識和培養(yǎng)專業(yè)技能為主線2-22-2教學內(nèi)容選取教學內(nèi)容選取案例教學案例教學情景教學情

5、景教學 2-32-3、教學模塊分配、教學模塊分配 2828課時課時第一章煤礦生產(chǎn)管理概述 4第二章采掘區(qū)（隊）計劃管理 4第三章采掘工作面生產(chǎn)組織管理 6第四章采掘工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 2第五章采擁工作面質(zhì)量管理 2第六章采擁工作面安全管理 2第七章采掘工作面勞動管理 2第八章采掘工作面設(shè)備管理 2第九章采擁工作面物資管理 2第十章區(qū)（隊）經(jīng)濟核算 2重點難點2-42-4、重點與難點、重點與難點煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的基本方煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的基本方針、政策、法律和法規(guī)，煤針、政策、法律和法規(guī)，煤礦企業(yè)管理的基本知識。礦企業(yè)管理的基本知識。采掘區(qū)隊財務(wù)、定額、工資、采掘區(qū)隊財務(wù)、定額、工資、計劃、物資、

6、勞動保護、工程計劃、物資、勞動保護、工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、物資管理和質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、物資管理和成本核算的知識和方法成本核算的知識和方法3、課程實施3.13.2考核方式考核方式教學方法教學手段教學方法教學手段 學情分析學情分析掌握一定的知識、掌握一定的知識、技能技能學習能力層次性學習能力層次性明顯明顯學習狀態(tài)學習狀態(tài)畢業(yè)前的茫然畢業(yè)前的茫然畢業(yè)前的恐慌畢業(yè)前的恐慌對工作的渴望對工作的渴望心理狀態(tài)心理狀態(tài)教學錄像（實驗室模型）演示教學錄像（實驗室模型）演示PPTPPT教學教學啟發(fā)引導(dǎo)啟發(fā)引導(dǎo)案例教學案例教學角色扮演角色扮演小組討論小組討論3-1 3-1 教學方法教學方法考核方式考核方式總評成績總評成

7、績（100分分） 出勤出勤 成績、成績、課堂課堂表現(xiàn)表現(xiàn)作業(yè)作業(yè)情況情況3-2 3-2 考核方法考核方法4、教學資源教材選用教材選用4.1師資隊伍師資隊伍4.24-14-1教材選用教材選用 4-2 師資隊伍師資隊伍煤礦區(qū)隊生產(chǎn)管理煤礦區(qū)隊生產(chǎn)管理課程擁有一支高素質(zhì)的專課程擁有一支高素質(zhì)的專兼職課程教學團隊，年輕有為、結(jié)構(gòu)合理。其中兼職課程教學團隊，年輕有為、結(jié)構(gòu)合理。其中雙師型雙師型”教師達到一定的比例，這支隊伍發(fā)展目教師達到一定的比例，這支隊伍發(fā)展目標明確、合作良好、梯隊合理，是課程建設(shè)成功標明確、合作良好、梯隊合理，是課程建設(shè)成功的保證因素。的保證因素。5、教學效果教學評價教學評價5.1

8、5-1 教學評價教學評價通過和校內(nèi)督導(dǎo)及學生的交流，認為本課程：通過和校內(nèi)督導(dǎo)及學生的交流，認為本課程： 1、通過教學案例、視頻教學，學生認為此門、通過教學案例、視頻教學，學生認為此門課程對以后工作有很大幫助，學習興趣較高。課程對以后工作有很大幫助，學習興趣較高。 2、通過引導(dǎo)發(fā)現(xiàn)教學法、情景教學法等教學、通過引導(dǎo)發(fā)現(xiàn)教學法、情景教學法等教學方法，學生分析問題和解決問題的能力得到提高，方法，學生分析問題和解決問題的能力得到提高，通過分組討論法等方法使學生的團隊合作精神進一通過分組討論法等方法使學生的團隊合作精神進一步提升。步提升。 6、課程特色7、改革思路 進一步加強煤礦現(xiàn)場的調(diào)研和學習，提供

9、給學生最新的煤礦生產(chǎn)技術(shù)和煤礦企業(yè)管理方法.8、課程單元教學設(shè)計教案設(shè)計教案設(shè)計8.1教學內(nèi)容教學內(nèi)容8.21、教案設(shè)計知識目標能力（技能）目標能力訓(xùn)練任務(wù)第三章 采掘工作面生產(chǎn)組織管理1掌握采煤、掘進相關(guān)的基礎(chǔ)知識2理解采煤和掘進的工藝過程能編制循環(huán)作業(yè)圖表熟悉掌握采煤和掘進工藝工程，能夠看懂循環(huán)作業(yè)圖表(1）導(dǎo)入主題 (10分鐘）煤礦區(qū)隊實際當中的生產(chǎn)和管理實例，引出本章節(jié)所要求掌握的知識(2） 問答、提示、引導(dǎo)回顧涉及到的名詞解釋意思(35分鐘） (3）引導(dǎo)、提問、講解、采煤工藝和掘進工藝 (45分鐘） (4）編制已知條件下的炮采工作面循環(huán)作業(yè)圖表 (35分鐘） 找同學講解，老師點評 (10分鐘）(5）編制已