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文檔簡(jiǎn)介
1、歐洲商學(xué)院MBA課程員工管理歐洲商學(xué)院MBA課程員工管理員工管理的重要性To free up energy for business leadership 培養(yǎng)商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力To Maintain a cost-effective flexible organization 建立一個(gè)靈活而高效的團(tuán)隊(duì)Because qualified people will be scarce 因?yàn)槟軇偃蔚娜藭?huì)很少To cope with the internationalization 迎接全球化歐洲商學(xué)院MBA課程員工管理樹立管理權(quán)威的三種類型Traditional Authority舊式權(quán)威Authorit
2、y based on technical or functional expertise威信建立在技術(shù)或?qū)I(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上Authority base on Managerial Skill威信建立在管理能力的 基礎(chǔ)上歐洲商學(xué)院MBA課程員工管理小測(cè)驗(yàn)假設(shè)你午飯后要回辦公室,計(jì)劃下午的日程,你有兩類工作要做: 第一個(gè)包含一大堆瑣碎又重要的事情,口述信件、看日常事務(wù)備忘并處理,給某人打電話或者看看疑難問題 第二個(gè)是一項(xiàng)重要而且更富有挑戰(zhàn)性的技術(shù)問題,需要你和他人一起分析討論并解決。這個(gè)問題你有把握,因?yàn)樗鼊偤梦挥谀愕奶亻L領(lǐng)域。你有兩個(gè)助手,都能做第二件事。原則上你可以讓他們兩個(gè)中的任何一個(gè)去做第二
3、件事?,嵤轮荒苣阕约鹤?,并且你只有時(shí)間做兩件事中的一樣。歐洲商學(xué)院MBA課程員工管理小測(cè)驗(yàn)?zāi)忝媾R的問題是先做那件工作? A:你選擇那個(gè)技術(shù)問題,希望稍后能擠出時(shí)間來處理那堆瑣事 B:你選擇那堆瑣事,讓你的一個(gè)助手來做另外一件更富有挑戰(zhàn)性的事歐洲商學(xué)院MBA課程員工管理管理者(Manager)選擇A,你很可能在人力資源管理方面很有經(jīng)驗(yàn),你不如在重要問題上多下點(diǎn)功夫,然后再和下屬進(jìn)行討論,聽聽他們的想法。這就是你命令別人辦事的方法。你的精力要集中在最重要的方面,然后你和你的班子商量,你要將他們組織成一個(gè)團(tuán)隊(duì),激發(fā)他們。我們把這種人稱為管理者(Manager)。管理是工作沒有差錯(cuò)的人,他們的權(quán)威是建
4、立在某個(gè)技術(shù)或是職能領(lǐng)域的專長上的。歐洲商學(xué)院MBA課程員工管理領(lǐng)導(dǎo)者(Leader)選擇B:把問題委派掉,以使你能全力處理其他重要的事情,這表明你的權(quán)威是領(lǐng)導(dǎo)者型的,畢竟要是那些下級(jí)能勝任的話,最好的激發(fā)他們的方法,就是給他們這種挑戰(zhàn)性的工作并鼓勵(lì)他們,那樣可以讓你騰出時(shí)間來解決那些非你不能解決的事情。這種“領(lǐng)導(dǎo)者” (Leader)不僅是工作上沒有差錯(cuò),他有時(shí)間來檢查我們做的工作是否合理歐洲商學(xué)院MBA課程員工管理領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的區(qū)別管理者和領(lǐng)導(dǎo)者最大的不同在于: 管理者內(nèi)心深處很難相信居然有下屬和他一樣有能力。 事實(shí)上,管理者在委派任務(wù)方面非常謹(jǐn)慎,他們覺得很難委派任何他們認(rèn)為重要的事情
5、,因?yàn)槟菢幼隽耍麄兒ε率窒聲?huì)學(xué)會(huì)他們都不會(huì)的東西,越來越不舒服,因?yàn)闄?quán)威的基礎(chǔ)動(dòng)搖了。 領(lǐng)導(dǎo)者人為我的能力等于我的部下能力的綜合再加上我對(duì)他們的領(lǐng)導(dǎo)力歐洲商學(xué)院MBA課程員工管理職業(yè)生涯的四個(gè)階段The development of the expertise-oriented managerStage1Stage2Stage3Stage4ApprenticeIndependentContributorMentorSponsorDeveloping othersBroadening interestsDealing with the outside歐洲商學(xué)院MBA課程員工管理領(lǐng)導(dǎo)型的職業(yè)發(fā)展
6、General ManagementOperationsBusiness developmentSalesMarket research歐洲商學(xué)院MBA課程員工管理管理他人的兩項(xiàng)基本技能Creating EnergyChanneling EnergyMotivationLeadershipGoal setting歐洲商學(xué)院MBA課程員工管理領(lǐng)導(dǎo)與管理的基本原則一個(gè)人怎么創(chuàng)造能量? 答案:把正確的人放到正確的位置上就對(duì)了。這是領(lǐng)導(dǎo)和管理的最基本的原則之一,實(shí)際上,這就是人力資源管理的全部。 羅斯皮洛特 EDS總裁歐洲商學(xué)院MBA課程員工管理把正確的人放到正確的位置To free up energ
7、y for business leadership 為領(lǐng)導(dǎo)工作保留更多的精力Strategies are only as good as the people to implement them 計(jì)劃再好也要靠人來執(zhí)行歐洲商學(xué)院MBA課程員工管理怎么判斷一個(gè)人是否是最合適某個(gè)崗位的人呢?Job Activities PersonalitySkills AbilitiesMotives NeedsAttitudes Values1 The person does the job well2 The person enjoy the work3 The person feels proud of
8、what is accnplished and who he/she works for歐洲商學(xué)院MBA課程員工管理愿景的實(shí)現(xiàn)cnpanySenior M.Middle M.GoalsVisionTargets歐洲商學(xué)院MBA課程員工管理如何才能全力以赴?BeliefI KnowKnowledgeI understandAwarenessI cancnmitmentI will歐洲商學(xué)院MBA課程員工管理領(lǐng)導(dǎo)行為的三個(gè)階段The first 90-daysPhase1Phase2Phase3Asking questions Actively listeningBusiness analysisBuilding relationsHR analysisTesting out reactions to a goal & planLasting for cnmitmentSimulatingThe announcementAction歐洲商學(xué)院MBA課程員工管理情況處理技能Coaching skillsReading the traffic lightsDeveloping peopleDirection & ControlDecide on the appropriate deci
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