婚慶銷售技巧培訓ppt課件

1、銷售必殺技xxx匯報日期超級sales的啟發(fā)2銷售必殺技百貨公司經理檢查新售貨員的工作情況。 “你今天有幾個顧客？” “一個。” “只有一個嗎？賣了多少錢的貨呢？” “5.8萬美元。” 經理大為驚奇，要售貨員詳細解釋。售貨員說：“我先賣給他一枚釣鉤，接著賣給他釣竿和釣絲。再問他打算去哪里釣魚，他說到南方海岸去。我說該有艘小船才方便，于是他買了那艘6米長的小汽艇。我又說他的汽車也許拖不動汽艇，于是我?guī)テ嚥浚u給他一輛大車。” 經理喜出望外，問道：“那人來買一枚釣鉤，你竟能向他推銷掉那么多東西？” 售貨員答道：“不，其實是他老婆偏頭痛，他來為她買一瓶阿斯匹林的。我聽他那么說，便告訴他：這個周

2、末你可以自由自在了，為什么不去釣魚呢？感悟3銷售原來如此簡單 發(fā)現客戶最重要的需求然后滿足他第一部分銷售的基本知識4銷售五個步驟5建立和諧引起興趣提供解答引發(fā)動機完成交易 推銷“霸（八）氣”6入行是你一種福氣做人做事要有志氣受挫千萬不要怨氣逆境中要提升勇氣被刁難時緊記忍氣待人處事保持和氣在起跌中磨練脾氣堅持必定揚眉吐氣第二部分異議7處理異議的技巧8什么是異議異議是顧客在購買過程中對不明白的，不認同的，懷疑的和反對的意見。異議的三大功能表明顧客對你和你的產品有興趣可以透過異議來了解顧客的需求并調整策略和方法可以透過異議來了解顧客接受的程度，以及真實的問題是什么，并根據實情的指引來作調整辨明假異議

3、9比如：當顧客希望得到更多的折扣時他會找其它的借口 作掩護?！斑@房的實用率太低了，配套的設備又很一般 ，景觀又差，噪音又大如果我買5間，折扣是。試探折扣底線。拖延策略，本人-妻子-岳母-最后通碟。銷售人員在浪費時間的情況下總想有所回報。在購買過程中，顧客為了達到自身的目的，也會施展自己的策略，所謂假異議是指顧客所陳述的意見同內心的動機不一致。辨明假異議10假異議的原因分析為了壓低價格或得到相關的好處。為了探明實情，避免賣方有隱瞞或欺騙。為了獲取更多的資料來證明自己的選擇的正確。顧客不接受銷售員而不是產品。要點銷售員能讓顧客說出異議就是一種幸運。顧客對其所存異議不加宣揚，對銷售有害無利。成功的銷

4、售包括成功引導出顧客異議，并辨明真假加以解決。辨明假異議11處理顧客異議的注意事項：要充份表示個人的風度、修養(yǎng)和自信心。態(tài)度要誠懇，有同理心和共同的感受。要充份肯定對方意見中積極的一面，并表示感謝和會加以改善。如果問題較復雜，就要以冷靜、平和、友好的態(tài)度去同對方探討問題的根源，讓顧客自己去作判斷。環(huán)境和情況越嚴峻，越要注意自我克制，控制好場面，不要為一些棘手的問題而焦慮。要緊記：要緊記：贏了顧客便會輸了生意，推銷是提供服務和合理的說服，而不爭辨。常見的客戶拒絕的八大借口12我要考慮一下我的錢在股票（或其他投資）上我想比較別家看看我想買，可是太貴了我己買了其他地方的房子了這房子不適合我我想和商量

5、一下六個月后再聯系我處理異議的黃金八法13一暫停先請客戶坐下，倒水，面帶笑容緩和氣氛二提公開性問題請問你的問題是什么？你有什么需要我們幫你解決的問題嗎？三倒清客戶問題讓客戶盡情的說明其問題及不滿，認真傾聽，用筆詳細記錄客戶所說的要點，讓其感到受重視四鎖住對方將客戶所提及的問題一一列舉，并重復一遍，問客戶是否還有其他問題。五克服問題提供計劃針對客戶的疑問逐條解決，并提供方案六檢查-反饋問客戶對于解決方案是否滿意。七下步目標如客戶不滿意或有新問題，找問題重點進行解決。并再做一次步驟掀循環(huán)。八選擇適當處理異議的時機如當時解決不了，不要影響現場，另約時間或將其拉至一旁再行協商辨明假異議14客戶砍價技倆

6、不要表露對項目有好感；告之賣方已看中其它項目并準備付定金；告之賣方已看中其它項目并準備付定金，但亦喜歡此項目，是否能在便 宜點兒補償已付出不能退的訂金； 告之想購，買房源，但要等現有房子出售后才能買，因此要求賣方在付款方法上優(yōu)惠； 不停找項目的缺點要求降價；告之自己很滿意，但家人、老公或老婆有其他的想法，希望便宜點可以解決問題；或者表現出強列的購買欲望，迫使對方降價； 辨明假異議15客戶砍價技倆告之準備一次性付款，要最優(yōu)惠的價； 帶著5000元，說只要售價合適馬上決定購買；實在談不下去，抬腿就走，讓賣方擔心失去你這個強烈購買欲的客戶； 用其它項目的價格做比較，要求再減價；告之能力有限買不起，要

7、求再便宜一點兒；以自己的經濟能力不夠作為理由 告之資金尚在外地或國外，購房款需慢慢支付，爭取更優(yōu)惠的付款條件； 告之物業(yè)管理費太貴，不支付，要求是否可送物業(yè)管理費； 辨明假異議16客戶砍價技倆 告之公司預算有限只能是指定的售價； 告之自己的現金積壓在股市上或其它生意上，想購置但付款條件或售價能否優(yōu)惠； 告之這房子是別人送的，自己不想掏錢買，預算有限，就這么多錢； 告之從朋友處己知能有多少優(yōu)惠，要求同樣的待遇； 告之自己沒代理行直接與開發(fā)商交易應能免傭金，更便宜點。 與談判人員，銷售人員成為好朋友； 賣交情爭取拿到該項目的最優(yōu)惠的價格, 找多位不同的銷售代理，試探銷售價的最低價,聲東擊西探知更便

8、宜的價格辨明假異議17客戶砍價技倆要求開發(fā)商給毛坯房的價，同意后再要求提供裝修； 先選一個比較次的房源把價格談好在要求同樣的價格買更好房源； 告之購房主要想用做出租，自己不在國內也沒有時間辦出租事宜是否能安排出租事 宜，并要求送裝修、家電、電器； 告之自己會有不少朋友會跟自己買，只要最優(yōu)惠的價格可以帶來更多家； 記住，比你時間更寶貴的是房產商。拖延談判的時間，慢慢磨，主動權在自己手上，每次要求更便宜的價格。 第三部分銷售觀念18社區(qū)的生活方式住宅小區(qū)內的生活方式在居住功能之外，我還能夠享受到什么？ 賣樓是賣生活方式，是賣創(chuàng)新的生活概念房內的生活方式觀念革新19專業(yè)房地產銷售人員要改變的12種觀

9、念20買房是為了生活而不單是為了居住整體產品概念不是賣房屋而是賣價值 不是單純在買賣，服務更為重要不單純是賣硬件還要注重感受要將產品觀念轉變?yōu)閮r值觀念不要等待，而要主動出擊將推銷的身份轉變?yōu)椤邦檰枴鄙矸輰⒊翋灥匿N售洽談轉變?yōu)榫实谋硌輰㈩櫩途芙^視為成交的契機將每一個抱怨轉 變?yōu)楦纳乒ぷ鞯囊幻骁R子成交并非單純的技巧案例分析21王小姐在3月8日買了江南花園的一套單位，按揭付款96折，在3月10日發(fā)展商施行折扣促銷政策，按揭付款96折，再額外97折。其朋友李小姐在3月10日購置江南花園一單位，并將獲得的折扣信息告知王小姐，王小姐得知后很氣憤，覺得銷售員小張欺騙了她，沒有告知她真實的折扣，于是就到售樓

10、處找小張算帳處理異議的態(tài)度與技巧22保持輕和冷靜 “我很多謝您所提供的寶貴意見” “我很高興你的坦率” “我認為您的意見很有啟發(fā)性” “如果您認為有貨不對板的情形，公司一定會調查的，但是，我相信先生您 一定能理解，公司也是需要一些時間來處理這件事情”真誠有禮，聚神聆聽聆聽要“三到”：“耳到”、“眼到”、“心到”處理異議的態(tài)度與技巧23復述問題，表示理解 “你是說5月30日前必須要交樓，是嗎？” “你是說如果交樓的時間有誤，你有權利取消這宗買賣并且要公司作出相應的賠償，我的理解正解嗎？” 要復述客戶的意見表示理解，或詢問顧客自己的理解是否正確。審慎回答，圓滑應對“陳先生您說管理費偏高，我覺得是對

11、的，但如果說管理不合理，我想我這里有一些數據，我們是否可以共同來分析一下，我們來比較一下，作為一名尊貴的業(yè)主在享用一般收費標準所沒有的一東西，這個收費是否可以接受，很多顧客都說自己原來的居住的管理費事宜，但都缺少了更多必須的東西，他們覺得物有所值。以坦誠直爽的態(tài)度，將有關事實、數據、資料、證明提供給顧客，保持氣氛和諧，切忌反駁。處理異議的態(tài)度與技巧24光榮撤退，保留后路“陳先生，很高興我們今天能坦誠的溝通，首先我對您所提到的和項要求暫未能充份得到滿 足表示歉意，同時我也懇請陳先生能考慮一下公司的意見，我希望不需要多長的時間，我們能聽到陳先生的好消息.”做銷售要明白,不是顧客每一個要求都可以滿足

12、或馬上滿足的，因此，讓顧客“光榮撤退”讓自己“保留后路”非常重要。第四部分客戶接觸25尋找客戶的方法 26宣傳廣告法展銷會權威介紹法組織關系網絡交叉合作法與客戶接觸的三個階段27初步接觸-第一個關鍵時刻目的要求注意事項得到顧客的滿意站立姿勢正確，雙手自然擺放，保持微笑，正向面對客人站立適當位置，掌握時機，主動與顧客接近與顧客談話時，保持目光接觸，精神集中慢慢退后，讓顧客隨便參觀激發(fā)他的興趣贏取客戶的參與即使是老客戶，也不能因交情深厚而掉以輕心你是在展示商品，客戶擁有買與不買的權力與客戶接觸的三個階段28最佳接近時間p 當顧客長時間凝視模型或展板時p 當顧客注視模型一段時間，把頭抬起來時p 當顧

13、客突然停下腳步時p 當顧客目光在搜尋時p 當顧客與銷售員目光相碰時p 當顧客尋示銷售員幫助時接近客戶的方法p 打招呼、自然地與顧客寒暄，對顧客表示歡迎p 早上好/你好，請隨便看p 你好，有什么可以幫到你？p 有興趣的話，可以拿份詳細的料看看備注 切忌對顧客視而不理切勿態(tài)度冷漠切勿機械式回答避免過分熱情，硬性推銷與客戶接觸的三個階段29揣摩顧客要求-第二個關鍵時刻要求p 有明朗的語調交談p 注意觀察顧客的動作和表情，是否對樓盤感興趣p 詢問顧客的需要，引導顧客回答，在必要時，提出須特別回答的問題p 精神集中，專心傾聽顧客意見p 對顧客的談話做出積極的回答提問p 你對本樓盤的感覺如何？p 你是度假

14、還是養(yǎng)老？p 你喜歡哪種戶型？p 你要求多大面積？備注p 切忌以貌取人p 不要只顧介紹，而不認真傾聽顧客談話p 不要打斷顧客的談話p 不必給顧客有強迫感而讓對方知道你的想法與客戶接觸的三個階段30成交-弟三個關鍵時刻成交時機p 顧客不再提問，進行思考時p 客戶靠在椅子上，左右相顧突然雙眼直視你，那表明，一直猶豫不決的人下了決心p 客戶專心聆聽，寡言少問，詢問有關付款及細節(jié)問題p 話題集中在某單位時p 顧客不斷點頭對銷售員的話表示同意時p 顧客開始關心售后服務時p 顧客與朋友商討時與客戶接觸的三個階段31成交-弟三個關鍵時刻成交技巧p 不要再介紹其他單位，讓顧客的注意力集中在目標單位上p 強調購

15、買會得到的好處，如折扣、抽獎、送禮物等p 強調優(yōu)惠期，不買的話，過幾天會漲價p 強調單位不多，加上銷售好，今天不買，就會沒有了p 觀察顧客對樓盤的關注情況，確定顧問的購買目標p 進一步強調該單位的優(yōu)點及對顧客帶來的好處p 幫助客戶做出明智的選擇p 讓顧客相信此次購買行為是非常正確的決定與客戶接觸的三個階段32結束要求p 保持微笑，保持目光接觸 p 對于未能及時解決的問題，確定簽復時間p 提醒顧客是否有遺留的物品p 讓客人先起身提出要走的要求，才跟著起身p 目送或親自送顧客到門口說道別語與客戶接觸的三個階段33結束備注p 切忌匆忙送客p 切忌冷落顧客p 做好最后一步，以期帶來更多生意p 在銷售過

16、程中，我是否留意了對價格的保護？p 在銷售過程中，我是否得到了競爭的情報？p 在銷售過程中，我是否設法使客戶增加了對自產品的認識？p 在銷售過程中，我是否明白知道客戶不需要的是什么？p 在銷售過程中，我是否過分關注與客戶的私交？第五部分售樓技巧34促成交易的關鍵話術35排解疑難法當顧客說要再考慮考慮時陳先生，您說要再作商量，我非常理解和欣賞您這種處事認真的態(tài)度，畢竟買樓對于每一個家庭都是一項重要的投資，它不象吃頓飯或買件衣服 因此，為了能向您的家人提供更多相關的資料，以幫助您們商理研究，請問，您 要考慮的主要是價格問題還是付款方式問題？或者還有其它的什么問題以退為進法當顧客遲遲未能作出購買決定

17、時陳先生，您至今還未能用出購買的決定，我相信這一定不是房子不適合您 ，而是我在介紹的過程中還未能將房子和小區(qū)的種種設施 和您 將來會獲得的利益表達清楚。因此，陳先生請不要介意，是因為我工作沒做好而延誤了您 作出購買的決定，陳先生我有個請求，我希望你能 指出我在那方面還介紹得不夠清楚的促成交易的關鍵話術36推他一把當顧客猶疑不決時陳先生，既然您喜歡這個單元，您就一定要抓住時機，您試想想買賣是公開的,好的單元大家都想買，因此，你遲疑，別人就會奪你所愛。世界有位名人曾經說過：拖延一項決定往往比做錯決定所帶來的損失更大。我們現在就是在討論一項購買的決定，假如您 現在不能決定購買，那么我們的一切愿望都

18、不會實現。如果您 現在就果斷做出決定，您 和您 的家人享一種前所未有的現代家居生活探詢法當你設法去促成交易或者想消除顧客的某些抗拒點時，你首先可以以探 問的方式，來了解顧客內心的想法“陳先生，假如您 真的決定購買我們的房子，你認為主要會是那些因素支持您作出這 個決定呢？”或“您認為主要會是那此因素在影響您 做出這上決定呢？”促成交易的關鍵話術37詢問法當你對顧客購買心理摸不透時“陳先生，我認為這套房子是非常適合你的，但是我想你可能不會花時間來考慮了，除非您 真的象我們許許多多顧客那樣，是真正地了解到這套房子對于你和你的家人是多么的重要，你認為呢？”“您不是在告訴我，你是借考慮為籍口來躲開我吧？

19、”（以輕松的口語）“陳先生假如您所真的會認真地考慮這項物業(yè)的投資，佻是否能讓我知道你還是考慮那方面的問題？”錢不是問題當顧客總認為價格太貴時“陳先生，您 說價格太貴了供不起，你確實太歉虛了，我相信這正是你成功的秘決。其實，我可以高興地告訴你，錢不會成為你的負擔，我們有多種付款方式，完全可以配合你的經濟預算，因此，請你放心，一定不會有壓力?！贝俪山灰椎年P鍵話術38利益驅動法利用人性的利益法則陳先生，催促你盡早落定完全是出于對你的關心，你試想想，我們每天那么辛勤地工作究竟為了什么？還不是在追求更舒適和快樂的生活？因此您 越早購買，你和家人就越早享受到新居所帶來的種種快樂。時間是保貴的，如果能早一天

20、選擇享受，我們?yōu)槭裁床辉缫惶炷兀可嬷B就是追求快樂，但很多人都在不自覺地錯過享受的好時光，到頭來，就算有更多的錢，也元法買回己經流失的快樂時光售樓價格談判的策略與技巧39顧客認為價格太高策略一探明虛實，掌握重點以中肯的態(tài)度問顧客：“陳先生，買賣雙方其實都有共同的利益點，討價還價也是正常的，很多問題我們都可以公開探討一下，溝通越深入越有利于我們達成共識”“陳先生，我想請教一下，你認為我們的價格貴，你主要是從哪些方面去理解和進行比較的呢？”“你是認為這里的地理位置不好還是交通不便 利？”你是認為小區(qū)的設施不符合你的要求？你是認為住宅裝修標準還是實用率？你是跟別的什么樓盤進行比較得出的看法呢？你是否

21、可以談談有什么依據支持你的這種看法呢？籍著提出一些相關的問題，來引導對方講出自己的看法，從而掌握得點所在，再加以說服。售樓價格談判的策略與技巧40顧客認為價格太高策略二放出去 收回來不顧客不斷要求再打折扣時：“陳先生，對你提出的折扣要求我完全表示理解，如果我是顧客我也會有同樣的要求。你試想想，公司也想以最高的價格出售，但是，必竟市場不是由公司單方面構成的，公司也要考慮市場因素和消費者的承受力，因此，公司的訂從也充份考慮到這些因素。但我們更想顧客也能理解，建房是高投入高成本的項目。如果公司不顧顧客利益，不顧質量來減低成本，降低價格，我們相信這是顧客所不愿看到的，所以我相信顧客能理解，保持一個適當

22、的價位，這也是自己的利益所在。售樓價格談判的策略與技巧41顧客認為價格太高策略三有理有據，而心說服以大量的資料來說明，以住 宅單位設計、用料、方位、地理位置、小區(qū)設施、社區(qū)環(huán)境、交通等等以一切有利的條件和顧客獲得的利價格作比較來說明，價格貴正反映了它的價值所在。這是明智的選擇售樓價格談判的策略與技巧42顧客認為價格太高策略四說明價格就是一種投資住宅是一個人方位的生活概念，它不僅僅是個人還是全家庭的生活、健康、工作、事業(yè)、理財、享樂的方方面面的投資，因此，只要是自己喜歡是適合家庭需求的，那怕貴一點也值得。如果有條件，就不應該為了節(jié)省一點而犧牲那么多利益。售樓價格談判的策略與技巧43顧客認為價格太

23、高策略五同行比較，利弊分清當顧客將本公司樓盤同別公司的的樓盤作比較時，銷售員就可以順勢了解顧客究竟欣賞別的樓盤什么方面，這樣一舉二得，既可以了解行家的銷售動態(tài)，又可以了解顧客真實需求和動機?！瓣愊壬?，你剛才說我們的樓盤比起XX樓盤的價格高了，除價格以外，你是否能 談談對方樓盤還有哪方面的優(yōu)點是你比較喜歡的？哪方面還未能滿足你的需求？當顧客講完他的看法以后，你不但充分掌握了對方樓盤的資訊，而且也掌握了自己樓盤在那方面優(yōu)于對方而更能吸引顧客.六最后確認顧客購買心理分析44一引起注意三使用聯想二產生興趣四擁有欲望五進行比較七決定購買客戶購買心理行為分析45支配人類行為的動機，都可以簡單歸結為二種:追

24、求快樂逃離痛苦痛苦、快樂、成交三步曲第一步：給他痛苦 揭傷巴 給他痛苦 加深痛苦第二步：給他快樂 產生驚喜 逃離痛苦 追求快樂第三步：成交 擁有快樂背后沒有痛苦的推動，顧客就不會有強烈的購買沖動，因此，要客感 到，不買就“痛苦”，買就快樂。推動購買行為，往往就在瞬間的感 受！痛苦快樂成交三步曲（案例 一）46揭傷巴推：“小姐，我看得出你的雙手過去一定比現在更漂亮”客：“對?。∥业碾p手以前是很漂亮很漂亮”讓他痛苦推：“真可惜，我能理解你現在的心情是多難受”客：“是??！”加深痛苦推：“我更為你擔心，如果你再不保養(yǎng)，不用多久，那就不是你自己對自己不滿意，你的老公”客：“我的老公會怎樣”痛苦快樂成交三

25、步曲（案例 一）47給他快樂推：“那你又不用一下那么緊張，發(fā)生在別人身上的不幸，也不一定會在你身上發(fā)生，因為您 很幸運，欠這個品牌 最近開發(fā)了這個護理手的手套，只要你堅持用，你的手保證越來越漂亮，那時不但你滿 意，你老公愛你，你身邊所有女人都會羨慕你”客：“是嗎？有那么好嗎？”成交推：“只要你使用，才能體會一切神奇 ，相信我，你買一套還是二套?！蓖纯嗫鞓烦山蝗角ò咐?8揭傷巴推：“陳先生，你一定是對自己以前居住的地方不大滿意才想買新房子的對 嗎？”客：“對啊！我以前住的地方是個交通要道，車輛白天夜里都那么多，空氣污染很嚴重?！弊屗纯嗤疲骸皩Π?！交通繁忙制造噪音和空氣污染都對人的生活和

26、健康造成威脅，我可以想象你和你的家人長期生活在這種環(huán)境 的痛苦，講不定還容震動引發(fā)某些疾病 ”客：“是?。∥壹胰硕加形兰膊?，你真的不知道，家里的灰塵啊一天就鋪一層沙似的”痛苦快樂成交三步曲（案例二）49給他快樂推：“今天你來到我們這個樓盤，算找對了地方，我來給你價紹一下，這里除了有自由清新的空氣和寧靜幽雅環(huán)境外還有”成交推：“今天你只要下點訂金，這一切都成為現實了 ?！奔由钔纯嗤疲骸爸v起污染，我還是要提醒你，由于空氣污染所造 成癌 疾的發(fā)病 率特別多，而你又在污染的重災區(qū)，萬一家人誰得個什么病 都不值 得啊！你說是嗎？”客：“是?。∷晕也诺教幦タ礃牵Ｍ堋变N售就是售賣感受50快樂來自確認

27、感 確認感建立在別人使用的例證上例證感受欲望動機成交故事故事告訴顧客：誰使用過這個產品？他得了那些利益？他的感受如何？案例說明51感受客：“是啊！如果真的象你所介紹的那樣，這同樣也是我所追求的”欲望動機推：“你的認同正說明你是一個有很高生活品味的 。” “陳先生，你更喜歡的是A單元還是B單 元”例證推：要確保用戶的生活質素和樓宇的升值潛 力，管理的素質是很關鍵。我們公司的管理水平你一定可放心，很多舊住 就是因為信任我們公司的能力和水準，才在我公司進行二次置業(yè)”比如，有位陳先生，自己不但住 得滿 意，還多買了一套房來收租。他很多朋友看到他住得好，都來買了房子，他們說這才是他們所追求的生活境 界啊

28、！”成交拉動顧客五個內需層面的技巧52自我實現自尊（被認同）社交（人際交往）安全（獲得保障）生存（基本要求）推銷法則p 推銷越往更高梯級，就越能使顧客獲得更大更多更深層的心境滿足p 每一個梯級所到達的需求平臺，都有許多價值無素可為推銷所用。p 越是進行多層紾的“立體式”推銷，就越能滿足顧客各層面的價值需求。成交p 是取決于顧客對產品價值的“認知度”。p 顧客對產品價值的認知越全面、越深刻就越容易決定購買。不同視角與層級的推銷比較（住宅）53第一層級 生存從住宅的基本層面進行介紹居住與健康這是一間三房二廳的住宅單位裝修標準和附送什么家具、電器大樓樓層、每層多少戶、有幾部電梯社區(qū)的設施等等第二層級

29、 安全從品質、安全或增值方面進行介紹住宅建筑的裝修標準和質量小區(qū)的保安系統服務系統：售前、售中、售后公司及小區(qū)的品牌、信譽給顧客帶來信任、放心樓宇的升值的潛質和前景不同視角與層級的推銷比較（住宅）54第三層級 社交從與外界聯絡方面電子、網絡、通訊、交通便利小區(qū)環(huán)境設施可用于接待朋友和商務社區(qū)環(huán)境設施有利于人際交往第四層級 自尊從心理感受方面來談置業(yè)是對自己對家庭的承擔和保障置業(yè)是對個人能力、責任感和自尊水平的體現不單是買樓享受生活，同時更能獲得一種內心的安寧第五層級 自我實現從成就感方面來談置業(yè)是個人的一種成就的體現是一種尊貴、身份、地位的象征銷售實戰(zhàn)技巧55一不要采及問卷調查式詢問，容易產生

30、戒心，忌拼命解說銷售重點，對缺點避而不談。二價格至上客戶：價格太貴，別的商家正在降價-別人的貨更便宜，一切主題就談價格的客戶。三防注意力太集中價格，以致忽略推銷產品的價值。別把時間浪費在一味殺價，而誠意不足的客戶上。四增加產品的符加值，把產品從同類產品中區(qū)分開來。五千萬不要與那些愛殺價的買主在電話中談合同，因電話拒絕你更易，看不到其神態(tài)，難以掌握尺度，不利于促進私人關系，六會談時間短，不利于磨合，非勝即負。七不要對每次討價都讓步，太易得到不會珍惜，盡量從客戶那里了解競爭對手在干什么。反問客戶對價格的看法，拋回問題。八如果己讓步，就得以這個價格成交，“如果你會買嗎？或在其他方面成交，不作任何讓步

31、，堅持成交。銷售實戰(zhàn)技巧56一一只有一套，同事客戶己看中，馬上來交錢。欲定從速，先到先得。一二發(fā)展商老總在現場辦公，交誠意金后可請示優(yōu)惠。一三當客戶主動詢問定金與如何付款交稅時，就是強烈的購買信號，先交臨定，留單位及促銷優(yōu)惠名額(今天是展銷期的最后一天）。一四“二選一”法，“請問你是刷卡，還是交現金。一五以假錢交易的策略，不讓客戶看見白花花的銀子從手中流走，盡量開支票，信用卡，代替心痛的感覺，如月供與一次性付的區(qū)別。一六不斷問只能回答“是與否”的問題，心理暗示，讓其逐步接受。一七列出正反意見，分析買與不賣的結果，或對比優(yōu)勢。一八對于優(yōu)柔寡斷的客戶，先交臨定，給其時間考慮，可以換單位，或可以退定

32、。（堅決拿下的原則）一九對于拖拖拉拉的客戶，收拾東西準備離開；（欲擒故縱）二對于自大的客戶，虛心求教，贊美，滿足其虛榮心。銷售實戰(zhàn)技巧57二一高額定金及盡快簽約原則。二二切忌自貶身價，廉價行銷，決不主動開口降價，予以折扣。二三跟蹤客戶，分析其每次上門的心態(tài)轉換，針對其變化，問題一一攻破。二四不斷提供新信息，幫助客戶更了解產品，目的是吸引其再次上門。二五用心交談，結交朋友，形成購房壓力，突出優(yōu)勢。二六分析周邊樓盤價位，以非常自信專業(yè)的口吻說服其此價位是合理價格，再予以小讓步，促成交。（客戶購房個案說明）二七九比一的談判原則，90的時間是在聊天，10的時間為主題談判，拉攏感情，相互了解情況，促進信

33、任度，嚴格把握5分鐘高潮。二八簽約時不能露出興奮狀，會使客戶有上當感，或失敗挫折感。二九約定要寫清楚，解釋明白，防止糾紛。三與顧客建立良好關系，做好售后服務，關心其辦手續(xù)進展，打人情牌，爭取出現回頭客及以老帶新。銷售實戰(zhàn)技巧58三一辦完手續(xù)還要重復強調所購產品的賣點，以增強其信心。（恭賀對方）三二迷霧策略-盡可能多的提供給對方相關的正式及非正式的資訊，讓其被許多瑣碎的信息包圍，而忽略問題的關鍵。三三要充分給予客戶參與權，價格，付款方式都要留有商議的余地，滿足其反叛的心理。三四防止客戶用坦白策略-我很想買只是錢不足，可否讓價或首期延期？對策：用合理化拒絕法-對不起再講一大堆成本來說明此合理價位。

34、三五要抓位老業(yè)主愛表現的心理，誰也不愿承認自己買了差房，帶朋友來時，業(yè)務員只介紹樓盤，多讓業(yè)主做評價，并贊美老業(yè)主的眼光。三六將每個客戶做為攻關對象，制定進攻策略，在腦海中演練一遍將要提及的要點，再打電話。三七產品比較法，強調物等于值的概念，如靚單位50萬，其出40萬，那選一套38的單位推薦（比較差），還幫其省2萬，一分錢一分貨。三八便宜可以，但難以買到如此品質的貨，賣的是一種專業(yè)形象，不同的產品（一樣質量），因其包裝不同，其價格就不一樣。小賣店的可樂與咖啡屋的口樂（體驗經濟）。銷售實戰(zhàn)技巧59三九電話跟蹤，選擇題周一還是周二有空，下次在約定時間打電話，理直氣狀，不斷call，不怕拒絕。四同事

35、之間事先要統一口徑，對賣點解說一致，有的客戶鬼精，第二次上門不找所屬業(yè)務員而找其同事，或拿多幾張其他同事的卡片，打電話詢問，當義務成單的同事知道其為老客時，要咬緊無優(yōu)惠或較少折扣等，使其對所屬業(yè)務員產生信任及依賴感，協助同事成單。四一你這套房只值3500/m，如果你肯，我當場交錢客戶出離譜價的心理是想以進為退，根本不想買想逃之夭夭，但又因你的熱忱服務牽涉到一個面子問題，如果你說不，那就是：不是我不棒場，是你讓我捧不了場的。如果你同意，那他就撿了個大便宜。四二客戶的“愛不釋手”泄了底，已知道有強烈的購買意愿，所以不可能殺動價?；仡^再議價，又一次地被人家摸了個清清楚楚，目標再次被鎖定。四三在精明的

36、客戶面前扮豬吃老虎，業(yè)務員無權打折，中介商無權打折，一切都要請示。四四盡量給狗頭軍師吃蜜糖，認其內行。四五不要怕拒絕，直接提出成單要求，今天能定下來嗎？銷售代表的成功法則 60成功銷售代表的八個必備特征 自信熱愛自己的產品有激情有技巧良好的心理素質心態(tài)開放職業(yè)道德專業(yè)知識我行！積極心態(tài)感染力關注細節(jié)明白客戶的拒絕是針對產品，不情緒化理解并容忍人與人之間的文化、生活差異人格魅力銷售代表的成功法則 61影響成功銷售的心理障礙信心不足沒有明確目標和計劃行動不夠多不正確的行銷心理缺乏待人技巧不懂得挫折與拒絕是行銷的一部分人際關系處理不當不誠實守信不能順應市場的變化沒能發(fā)掘或滿足客戶的真正需求急功近利，

37、不能支持到底專業(yè)知識不足，銷售技巧不熟練每天進步一點點每天給自己一點掌聲時尚微立體圖表合集時尚多彩精美配色純矢量圖圖表合集時尚微立體時尚微立體PPTPPT圖表合集圖表合集（第三套）（第三套）95%77%56%36%在此添加標題在此添加標題單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字在此添加標題在此添加標題單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字在此添加標題在此添加標題單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字在此添加標題在此添加標題單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字添加標題單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字點擊添加您的

38、標題單擊添加詳細文字說明或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字1添加標題單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字添加標題單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字添加標題02010403在此添加標題 單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字 單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字 單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字 單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字 單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保

39、留文字AITEMBITEMCITEMDITEM添加標題添加標題添加標題添加標題01040203在此添加標題單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字在此添加標題單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字在此添加標題單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字在此添加標題單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字78%50%37%92%在

40、此添加標題單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字在此添加標題單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字在此添加標題單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字在此添加標題單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字在此添加標題03在此添加標題在此添加標題單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字01在此添加標題在此添加標題

41、單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字02在此添加標題在此添加標題單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字04在此添加標題在此添加標題單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字在此添加標題在此添加標題在此添加標題在此添加標題添加標題單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字02STEP01STEP03STEP04STEP成功添加標題單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留

42、文字添加標題單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字添加標題單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字添加標題單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字一步一步往上爬 點擊添加文字說明詳情介紹點擊添加文字說明詳情介紹點擊添加文字說明詳情介紹點擊添加文字說明詳情介紹 點擊添加文字說明詳情介紹點擊添加文字說明詳情介紹點擊添加文字說明詳情介紹點擊添加文字說明詳情介紹312第三步單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字第一步單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字第二步單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字第一步第二步第

43、三步第四步添加標題點擊此處添加段落文本點擊此處添加段落文本添加標題點擊此處添加段落文本點擊此處添加段落文本添加標題點擊此處添加段落文本點擊此處添加段落文本添加標題點擊此處添加段落文本點擊此處添加段落文本單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字單擊添加詳細文字說明

44、，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字添加標題添加標題添加標題020103010203040605添加標題單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字添加標題單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字添加標題單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字添加標題單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字添加標題單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字添加標題單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字點擊此處添加標題添加標題點擊添加文字說明詳情介紹點擊添加文字說明詳情介紹添加標題

45、點擊添加文字說明詳情介紹點擊添加文字說明詳情介紹添加標題點擊添加文字說明詳情介紹點擊添加文字說明詳情介紹點擊添加文字說明詳情介紹點擊添加文字說明詳情介紹點擊添加文字文字說明詳情介紹輸入待用名輸入待用名輸入待用名輸入待用名輸入待用名輸入待用名輸入待用名輸入待用名點擊添加文字說明詳情介紹點擊添加文字說明詳情介紹點擊添加文字文字說明詳情介紹點擊添加文字說明詳情介紹點擊添加文字說明詳情介紹點擊添加文字文字說明詳情介紹點擊添加文字說明詳情介紹點擊添加文字說明詳情介紹點擊添加文字文字說明詳情介紹添加標題添加標題添加標題添加標題添加標題點擊添加文字說明詳情介紹點擊添加文字說明詳情介紹點擊添加文字說明詳情介紹

46、點擊添加文字說明詳情介紹點擊添加文字說明詳情介紹90%70%100%80%90%第三季度第二季度第四季度第一季度點擊添加文字說明詳情介紹點擊添加文字說明詳情介紹點擊添加文字說明詳情介紹點擊添加文字說明詳情介紹點擊添加文字說明詳情介紹點擊添加文字說明詳情介紹點擊添加文字說明詳情介紹點擊添加文字說明詳情介紹在此添加標題標題標題標題標題010203點擊添加文字說明詳情介紹點擊添加文字說明詳情介紹點擊添加文字文字說明詳情介紹點擊添加文字說明詳情介紹點擊添加文字說明詳情介紹點擊添加文字文字說明詳情介紹點擊添加文字說明詳情介紹點擊添加文字說明詳情介紹點擊添加文字文字說明詳情介紹單擊添加詳細文字說明，或復制

47、文本黏貼自此右鍵只保留文字單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字添加標題點擊添加文字說明詳情介紹點擊添加文字說明詳情介紹點擊添加文字文字說明詳情介紹添加標題點擊添加文字說明詳情介紹點擊添加文字說明詳情介紹點擊添加文字文字說明詳情介紹添加標題點擊添加文字說明詳情介紹點擊添加文字說明詳情介紹點擊添加文字文字說明詳情介紹添加標題點擊添加文字說明詳情介紹點擊添加文字說明詳情介紹點擊添加文字文字說明詳情介紹時尚微立體圖表合集時尚多彩精美配色純矢量圖圖表合集謝謝觀看謝謝觀看時尚微立體

48、圖表合集時尚多彩精美配色純矢量圖圖表合集時尚微立體時尚微立體PPTPPT圖表合集圖表合集（第二套）（第二套）添加標題單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字40%60%80%100%第一季度第二季度第三季度第四季度單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保

49、留文字單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字在此添加標題單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字在此添加標題單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字在此添加標題單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字在此添加標題單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字在此添加標題單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字在此添加標題單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字STEPSTEPSTEPSTEP添加標題添加標題添加標題添加標題單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字單擊添加詳細文字說明，或復

50、制文本黏貼自此右鍵只保留文字單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字01添加標題02添加標題03添加標題在此添加標題單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自

51、此右鍵只保留文字單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字25%50%75%100%在此添加標題01在此添加標題02在此添加標題在此添加標題0304單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字VS20152016在此添加標題單擊添加詳細文字說明，或復制文

52、本黏貼自此右鍵只保留文字單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字在此添加標題單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字在此添加標題單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字在此添加標題單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字在此添加標題01單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字在此添加標題02單擊添加詳細文字說明，

53、或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字在此添加標題03單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字在此添加標題04單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字10%15%30%45%在此添加標題單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字單擊添加詳細文字說明在此添加標題單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字單擊添加詳細文字說明在此添加標題單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字單擊添加詳細文字說明在此添加標題單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字單擊添加詳細文字說明在此添加標題單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字單擊添加詳細文字說明，或復制文本黏貼自此右鍵只保留文字01ITEM02ITEM03