發(fā)泡水泥板施工組織設(shè)計

1、項目名稱發(fā)泡水泥板保溫工程施工組織設(shè)計 編制單位： 編 制 人： 審 核 人： 審 批 人： 日 期： 2015年6月 目 錄第一章 工 程 概 況第二章 總體施工部署第三章 施 工 規(guī) 程第四章 保溫性能要求第五章 工程質(zhì)量控制措施第六章 施工安全與文明施工保證措施第一章 工程概況1. 編制依據(jù)1）本項目保溫分項工程施工招標(biāo)文件及圖紙。2）招標(biāo)文件注意事項。 3）現(xiàn)場踏勘及招標(biāo)答疑紀(jì)要等文件。4）招標(biāo)文件明確的有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及安全文明施工、環(huán)境保護(hù)等方面的規(guī)定；包括但不限于：JGJ/T2612011 外墻內(nèi)保溫技術(shù)規(guī)程，JGJ/1442004 外墻外保溫技術(shù)規(guī)程，GBT251

2、81-2010 預(yù)拌砂漿，GB50300200l 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),GB504112007建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范等。5）我公司在類似工程施工中積累的經(jīng)驗及相關(guān)研究成果和技術(shù)裝備。2. 編制原則 根據(jù)招標(biāo)文件、施工設(shè)計圖紙以及本工程中的工序技術(shù)特點，采用先進(jìn)科學(xué)的施工方法、施工工藝，工程質(zhì)量達(dá)到國家現(xiàn)行有關(guān)質(zhì)量驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng) “優(yōu)質(zhì)工程”，實現(xiàn)安全施工，創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地。 充分準(zhǔn)備，合理安排，理順進(jìn)度與質(zhì)量、進(jìn)度與安全之間的關(guān)系，使三者協(xié)調(diào)統(tǒng)一，在保證質(zhì)量、安全目標(biāo)的前體下，確保項目總目標(biāo)的實現(xiàn)。精心編制施工組織設(shè)計，嚴(yán)格按照質(zhì)量評定驗收標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范組織施工，保證工程

3、質(zhì)量，以優(yōu)良的工程質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)滿足該項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實現(xiàn)。以標(biāo)準(zhǔn)化管理為基礎(chǔ)，現(xiàn)代化科技為手段，合理組織，抓住施工重點，采取有效措施，確保合同工期內(nèi)交付使用。3. 項目概況1、工程名稱：2、建設(shè)地點：3、工程規(guī)模：4、建設(shè)單位：5、監(jiān)理單位：6、總包單位：7、保溫系統(tǒng)名稱：8、本項目保溫節(jié)能設(shè)計概況：第二章 總體施工部署1. 施工總體思路通過高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量、安全文明管理，科學(xué)合理的項目管理實現(xiàn)項目最終目標(biāo)。2. 施工總體目標(biāo)2.1工程質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量目標(biāo)為確保合格，確保達(dá)到長沙建筑裝飾工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。2.2工程安全目標(biāo)：嚴(yán)格按建設(shè)部頒發(fā)的建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JBJ59-99）進(jìn)行管理，杜

4、絕一切大小安全事故。2.3 施工工期目標(biāo)：計劃開工日期為 年 月，計劃竣工日期為 年 月。2.4 文明施工目標(biāo)：按建設(shè)管理部門頒發(fā)的施工現(xiàn)場綜合考評實行辦法布置，爭創(chuàng)文明施工現(xiàn)場。2.5 環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：工程施工排水、防塵、防噪等各項指標(biāo)均達(dá)到國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。名 稱管 理 目 標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量工程質(zhì)量合格。工期按招標(biāo)文件執(zhí)行。顧客滿意施工中主動征求業(yè)主意見，并于當(dāng)天處理。合同履約率100%。環(huán)境管理目標(biāo)建材使用優(yōu)先使用有環(huán)境標(biāo)志的、符合環(huán)境質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理體系認(rèn)證企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品。施工材料的有害物質(zhì)排放達(dá)標(biāo)符合率達(dá)到100%?？刂莆廴臼┕がF(xiàn)場噪聲控制100%符合當(dāng)?shù)卦试S噪聲標(biāo)準(zhǔn)要求。工完場清

5、，將自身施工垃圾集中堆放到指定位置，按有關(guān)規(guī)定處理。文明施工嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程文明施工管理相關(guān)規(guī)定，服從建設(shè)方、總包方、監(jiān)理方的現(xiàn)場管理，確保工程達(dá)到安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地要求。職業(yè)健康安全管理職業(yè)病無因職業(yè)引起健康危害。勞保用品按規(guī)定發(fā)放，使用率100%。安全管理三級安全教育覆蓋面100%。安全交底率100%。安全隱患整改率100%。不發(fā)生火災(zāi)事故、不發(fā)生人員死亡、重傷事故。3. 項目組織機(jī)構(gòu)圖項目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 施工員 質(zhì)量員 安全員 資料員4.施工工期保證措施4.1 明確階段目標(biāo)，保證計劃完成 根據(jù)施工計劃總進(jìn)度對整個工程工期分階段控制，實施中應(yīng)明確每個階段的目標(biāo)、任務(wù)、突出重點，全方位的抓

6、落實。作業(yè)班以工序保證日計劃，施工隊以日計劃保證總計劃的完成。項目經(jīng)理部除掌握總計劃外，要以旬計劃下達(dá)施工。層層保任務(wù)落實。4.2 加強(qiáng)物資的供應(yīng)、運輸組織、試驗和管理 本工程具有所需的材料數(shù)量較多、運量大、時間緊等的特點，我們將做到“兵馬未到、糧草先行”，否則將會制約工期的實現(xiàn)。我們的措施是：4.2.1多備早備施工材料。4.2.2落實設(shè)計要求后，即派出專職人員與有關(guān)廠商落實訂單和供貨日期、運輸方式等事宜，抓準(zhǔn)抓早抓落實。4.2.3做好材料的管理。特別是分類堆碼和材質(zhì)驗收工作。4.3 對任務(wù)分配、勞動力安排、施工機(jī)械和設(shè)備實行動態(tài)管理 我公司除投入足夠的機(jī)具設(shè)備以保證施工進(jìn)度外，并實施動態(tài)管理

7、。所需技術(shù)工種和施工設(shè)備，當(dāng)某一部位受阻影響進(jìn)度時，直接由我公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配增援。并采取相應(yīng)的任務(wù)調(diào)整和加班加點的措施，以保證工期的完成。4.4加強(qiáng)對該工程的領(lǐng)導(dǎo)和管理，健全施工協(xié)調(diào)制度4.4.1選派有豐富施工經(jīng)驗，良好組織才能，高度責(zé)任心的同志擔(dān)任項目經(jīng)理。集中專業(yè)技術(shù)骨干，組織精干過硬的施工隊進(jìn)場施工。項目經(jīng)理部及領(lǐng)導(dǎo)班子和各專業(yè)管理人員，全部由我公司委派組建。4.4.2實施項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，推行方針目標(biāo)管理。在施工項目管理體制上，采取項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。充分發(fā)揮項目經(jīng)理的工作能力，充分地向項目經(jīng)理授權(quán)，使其有權(quán)處理施工中出現(xiàn)的問題。制訂方針目標(biāo)，層層分解下達(dá)執(zhí)行。4.4.3健全施工協(xié)調(diào)制，保證“條

8、條施工渠道暢通”，如堅持施工班組的完工會制度、項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮權(quán)限度、調(diào)度交班會、安全質(zhì)量制度和領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公制度等等，這些行之有效的協(xié)調(diào)制度，繼續(xù)完善執(zhí)行。4.5加強(qiáng)工地施工技術(shù)管理，確保工期 運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，對整個工程進(jìn)行系統(tǒng)化、科學(xué)化、規(guī)范化施工技術(shù)管理。嚴(yán)格按照基建程序組織各項工程施工，我公司在歷年的施工經(jīng)歷中，已摸索和制訂了一套行之有效的管理制度，技術(shù)管理是施工管理的龍頭。所以我公司在本合同段施工中，將更上一層樓，繼續(xù)完善措施，調(diào)配精干的技術(shù)干部上線管理。4.5.1施工準(zhǔn)備階段：以組織現(xiàn)場調(diào)查為核心，做好各項開工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。4.5.2施工階段：以指導(dǎo)施工和技術(shù)攻關(guān)為核心，及時協(xié)調(diào)處

9、理施工中出現(xiàn)的施工技術(shù)問題。4.5.3竣工階段：以抓好收尾、編好竣工文件為核心。配合做好初驗和辦理驗收決算工作。4.6 雨季、高溫時期的工期保證措施 施工期間，及時組織、調(diào)集足夠的施工生產(chǎn)人員，保證施工期間勞動力充足，滿足施工的三班作業(yè)要求，在節(jié)假日期間正常施工。4.6.1雨季施工的工期保證措施 提前做好雨季施工的管理和安排，合理規(guī)劃施工部位，最大限度的減小氣候因素對總體進(jìn)度的影響。 施工現(xiàn)場儲存足量的施工材料和防雨物品。 對材料、設(shè)備、加工場地設(shè)置防雨設(shè)施，保證雨季的正常施工。4.6.2高溫時期施工的工期保證措施 高溫時期施工時，應(yīng)盡量避開高溫時段作業(yè)，合理調(diào)整施工區(qū)域（如下午不在西山墻作業(yè)

10、等）和作息時間。做好施工人員的防暑降溫工作，加強(qiáng)生活后勤的保障，確保施工人員的飲食衛(wèi)生及正常的休息，保證施工人員的出勤率和出工率。5.施工進(jìn)度橫道圖 時 間區(qū)域及施工工序計劃工期：60天6121824303642485460#棟材料生產(chǎn)、運輸施工前準(zhǔn)備安裝發(fā)泡水泥板底層抹面膠漿掛網(wǎng)格布面層抹面膠漿自檢及修補驗收交付說明：1、本施工進(jìn)度計劃未考慮由于天氣等因素造成的工期延誤； 2、以上時間節(jié)點可根據(jù)本項目建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總包單位的工期計劃，做出相應(yīng)調(diào)整。6.進(jìn)度報表制度1、項目建立資料檔案，統(tǒng)一資料管理；2、根據(jù)公司要求認(rèn)真填報月報、周報。報表內(nèi)容要求對本月或本周的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、資金

11、使用進(jìn)行詳細(xì)描述，配以適當(dāng)?shù)膱D片?？偨Y(jié)本節(jié)點的施工經(jīng)驗，客觀指出存在的不足。并相應(yīng)制定下一節(jié)點工作安排，針對可能出現(xiàn)的問題提出具體落實方案；3、進(jìn)度報表由專人負(fù)責(zé)。所有進(jìn)度報表需經(jīng)公司工程部經(jīng)理審核，確保真實、及時、完善；4、進(jìn)度的報表制定需根據(jù)施工現(xiàn)場確實可行的實際情況認(rèn)真編排；并在每個施工節(jié)點進(jìn)行考核；考核完成的情況及時上報公司；公司將定期根據(jù)進(jìn)度實施情況對項目進(jìn)度安排進(jìn)行調(diào)節(jié)；5、進(jìn)度報表是參與公司對項目考核的主要條件之一；6、項目完工進(jìn)度報表資料統(tǒng)一歸檔保存。第三章 施工規(guī)程（一）施工條件1、 基層墻體堅實牢固，且經(jīng)建設(shè)方、監(jiān)理方、總包方等驗收合格。門窗框及墻身各種進(jìn)戶管線、水落管支架

12、、預(yù)埋件等按設(shè)計安裝完畢。2、 安裝發(fā)泡水泥板之前，應(yīng)用水泥砂漿對基層墻體進(jìn)行找平，使其達(dá)到中級抹灰的平整度和垂直度，當(dāng)偏差5mm時需再次找平處理。3、 施工前墻體找平層應(yīng)保持干燥；并且需將浮漿、浮灰、水泥塊等表面殘留物鏟除干凈。4、 施工現(xiàn)場環(huán)境溫度和墻體表面溫度在施工后24小時內(nèi)不得低于5。5、 做外墻外保溫施工時，風(fēng)力不大于5級，且應(yīng)采取有效措施防止雨水沖刷墻面。（二）施工工序流程基層墻體處理配置專用粘結(jié)劑粘貼發(fā)泡水泥板抹底層抹面膠漿壓入網(wǎng)格布鉆孔及安裝錨固件抹面層抹面膠漿（三）施工工藝1、施工前準(zhǔn)備1）標(biāo)準(zhǔn)板規(guī)格尺寸為300mm*300mm、300mm*600mm，對角線誤差小于3mm

13、，如需切割可采用小型切割鋸切割，保溫板尺寸允許偏差為2mm。 2）掛基準(zhǔn)線，在墻面各陰陽角及其它必要處掛垂直基準(zhǔn)線，在每間房屋的適當(dāng)位置掛水平線，以控制保溫板的垂直度和平整度。 3）準(zhǔn)備好常用工具，包括：手提式攪拌機(jī)、手推車、電錘，托灰板、木抹子、鐵抹子、靠尺板、陽角抹子、陰角抹子、小圓角、大杠、小杠、手工鋸、剪刀、電鉆、橡皮錘等。4）使用手提式攪拌機(jī)、按規(guī)范水灰比配制膠粘劑，攪拌均勻、時長不小于6分鐘，一次配制用量以3小時內(nèi)用完為宜（夏季施工時宜控制在2小時內(nèi)）。2、安裝發(fā)泡水泥板1）將配置好的專用粘結(jié)劑涂抹在發(fā)泡水泥板的背面，在墻體陰陽角、以及門窗洞口周邊應(yīng)采用滿粘法，其余部位可采用條粘法

14、或點粘法，總的粘貼面積不應(yīng)小于發(fā)泡水泥板面積的60%；抹好專用粘結(jié)劑的發(fā)泡水泥板應(yīng)迅速粘貼在墻面上，以防止表面結(jié)皮而失去粘結(jié)作用。2）發(fā)泡水泥板粘上墻后，應(yīng)用2米靠尺壓平，保證其平整度及粘貼牢固，對凸出部位應(yīng)刮平，并應(yīng)清理碎屑后再進(jìn)行抹面施工。3）發(fā)泡水泥板與板之間要擠緊，縫隙不大于2mm；因切割不直形成的較大縫隙，需用粘結(jié)劑和發(fā)泡水泥板薄片塞入并抹平。每粘完一塊板，應(yīng)將擠出表面的專用粘結(jié)劑清除。4）施工時，發(fā)泡水泥板粘貼應(yīng)分段自下而上沿水平方向橫向鋪貼，每排板應(yīng)錯縫1/2板長。板的側(cè)邊不應(yīng)涂抹膠粘劑。 5）在墻面轉(zhuǎn)角處，應(yīng)先排好尺寸，裁切發(fā)泡水泥板，使其上下排交錯互鎖，并保證墻角垂直度。 6

15、）在窗框四周的陽角和外墻角粘貼發(fā)泡水泥板時，應(yīng)先彈出垂直基準(zhǔn)線，作為控制陽角上下垂直的依據(jù)，門窗洞口四角部位的發(fā)泡水泥板應(yīng)采用整板裁成“L”型進(jìn)行砌貼，不得拼接，接縫距洞口四周距離應(yīng)不小于150 mm。3、抹底層抹面膠漿：1）發(fā)泡水泥板大面積砌貼完成后，視氣候條件一般在48小時后進(jìn)行抹面膠漿的施工。2）抹面膠漿的配置方法同專用粘結(jié)劑，配置好后均勻刮涂在發(fā)泡水泥板表面，厚度為23mm。4、壓入網(wǎng)格布：1）網(wǎng)格布應(yīng)按工作面的長寬要求裁剪，并應(yīng)留出搭接寬度。網(wǎng)格布的裁剪應(yīng)順經(jīng)緯向進(jìn)行。在窗洞口處應(yīng)沿45方向事先增貼一道300300 mm網(wǎng)格布。2）網(wǎng)格布鋪設(shè)應(yīng)平整無褶皺；注意將網(wǎng)格布內(nèi)曲的一面朝里，

16、用抹子由中間向上、下兩邊將網(wǎng)格布抹平，使其緊貼。網(wǎng)格布壓入抹面膠漿的深度以1mm為宜，不得有空鼓、翹邊等現(xiàn)象。 3）網(wǎng)格布平面之間的搭接寬度不應(yīng)小于50mm，陰陽角處的搭接不應(yīng)小于200 mm。 4）發(fā)泡水泥板的終端部位應(yīng)采用網(wǎng)格布翻包。5、安裝錨固件（適用于外墻外保溫）： 1）按設(shè)計要求的布置圖、用電鉆在發(fā)泡水泥板的角縫處打孔，有效錨固深度：混凝土墻體25mm，加氣混凝土等輕質(zhì)墻體50mm；鉆孔深度宜大于有效錨固深度10mm，以確保牢固可靠。2）墻面高度在20m以下每平方米設(shè)置58個錨栓，20m以上每平方米設(shè)置1012個錨栓。3）膨脹錨栓應(yīng)當(dāng)擠緊，確保膨脹釘尾部回擰，使其與基層墻體充分錨固；

17、并使釘帽與發(fā)泡水泥板表面平齊整或略擰入一些。6、抹面層抹面膠漿：抹完底層抹面膠漿、并壓入網(wǎng)格布后，待砂漿凝固至表面不粘手時，開始抹面層抹面膠漿，抹面厚度23m、以蓋住網(wǎng)格布為準(zhǔn)。（四）發(fā)泡水泥板保溫系統(tǒng)的基本構(gòu)造示意圖第四章 保溫性能要求1、膠粘劑項次檢 驗 項 目單位技術(shù)要求1拉伸粘結(jié)強(qiáng)度與水泥砂漿原 強(qiáng) 度Mpa0.60耐水強(qiáng)度浸水48h，干燥2hMpa0.30浸水48h，干燥7dMpa0.60與發(fā)泡水泥板原 強(qiáng) 度Mpa0.10耐水強(qiáng)度浸水48h，干燥2hMpa0.06浸水48h，干燥7dMpa0.102可 操 作 時 間h1.54.02、發(fā)泡水泥板發(fā) 泡 水 泥 板 性 能（無 機(jī) 保

18、 溫 板 性 能）序號檢 測 項 目性 能 要 求1干密度（kg/m3） 3502導(dǎo)熱系數(shù)W/（mK） 0.0703蓄熱系數(shù)W/（K） 1.24抗壓強(qiáng)度（MPa） 0.405垂直于板面方向抗拉強(qiáng)度（MPa） 0.106吸水率（V/V）（%） 127軟化系數(shù) 0.608干燥收縮值（mm/m） 0.809燃燒性能不低于A2級（對應(yīng)GB 8624-2012為A級）10放射性核素限量內(nèi)照射指數(shù)IRa 1.0外照射指數(shù)IY 1.0檢測依據(jù)：JGJ/T2612011外墻內(nèi)保溫工程技術(shù)規(guī)程3、抹面膠漿項次檢 驗 項 目單位技術(shù)要求1拉伸粘結(jié)強(qiáng)度（與發(fā)泡水泥板）原 強(qiáng) 度Mpa0.10（破壞發(fā)生在發(fā)泡水泥板中

19、）耐水強(qiáng)度浸水48h，干燥2hMpa0.06浸水48h，干燥7dMpa0.102拉伸粘結(jié)強(qiáng)度（與水泥砂漿）原 強(qiáng) 度Mpa0.50耐水強(qiáng)度浸水48h，干燥2hMpa0.30浸水48h，干燥7dMpa0.503吸 水 量g/10004不透水性（2h）試件抹面層內(nèi)側(cè)無水滲透5柔韌性（壓折比）3.06可 操 作 時 間h1.54.07放射性核素限量內(nèi)照射指數(shù)IRa 1.0外照射指數(shù)IY 1.04、耐堿玻纖網(wǎng)格布檢 驗 項 目指 標(biāo)網(wǎng)孔中心距，mm4466單位面積重量，g/m2130斷裂強(qiáng)力（經(jīng)、緯向），N/50mm1250耐堿強(qiáng)力保留率（經(jīng)、緯向），%90斷裂伸長率(緯向)，%5涂塑量/g/205、

20、發(fā)泡水泥板外墻內(nèi)保溫系統(tǒng)性能發(fā) 泡 水 泥 板 外 墻 內(nèi) 保 溫 系 統(tǒng) 性 能序號檢 測 項 目性 能 要 求1系統(tǒng)拉伸粘結(jié)強(qiáng)度（MPa） 0.0352抗沖擊性（次） 103吸水量（kg/）系統(tǒng)在水中浸泡1h后，吸水量 1.04熱阻（ k）/W符合設(shè)計要求5抹面層不透水性2h不透水6防護(hù)層水蒸氣滲透阻符合設(shè)計要求7燃燒性能不低于B級（對應(yīng)GB 8624-2012為B1級）檢測依據(jù)：JGJ/T2612011外墻內(nèi)保溫工程技術(shù)規(guī)程第五章 工程質(zhì)量控制措施1. 項目質(zhì)量管理規(guī)劃1.1質(zhì)量方針、目標(biāo) 1.誠信守法，開拓市場； 2.與時俱進(jìn)，打造企業(yè)品牌； 3.精心施工，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程；4.精細(xì)管理，

21、實現(xiàn)顧客滿意目標(biāo)。1.2管理體系1.2.1認(rèn)真貫徹ISO9001：2000質(zhì)量管理體系系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以企業(yè)質(zhì)量方針為總的質(zhì)量宗旨，建立完善質(zhì)量管理體系。根據(jù)本工程的施工特點確定項目質(zhì)量目標(biāo)，制訂質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量檢查制度和質(zhì)量考核實施細(xì)則，實施全面質(zhì)量管理，積極開展創(chuàng)優(yōu)活動，保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。1.2.2認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量管理體系文件和作業(yè)指導(dǎo)書，并根據(jù)工程實際，編制切實可行的三級文件，確保施工過程控制，使每個施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，保持必要的質(zhì)量記錄，確?？勺匪菪?，定期召開質(zhì)量專題會發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，推進(jìn)和完善質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量管理走向標(biāo)準(zhǔn)化。1.2.3建立健全質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，項目部設(shè)立安

22、質(zhì)監(jiān)察部，按規(guī)定及施工需要配置足夠的專職質(zhì)檢員，各施工作業(yè)隊均配備兼職質(zhì)檢員；在各工序施工過程中，堅持“3N”原則，項目部實施三級質(zhì)量檢查制度，班組自檢、施工員復(fù)檢、項目部和質(zhì)安部終檢。在嚴(yán)格內(nèi)部“三檢制”的基礎(chǔ)上，主動接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查。接受社會質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督，并自始至終密切配合，嚴(yán)格服從。1.2.4針對本工程施工作業(yè)具體內(nèi)容，制定施工過程中的主要項目工作程序。1.3質(zhì)量措施1.3.1健全質(zhì)量自檢制度，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查 本合同項目配置專職質(zhì)檢員，建立質(zhì)量質(zhì)檢體系，質(zhì)檢員在施工的整個過程中進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查，加強(qiáng)對關(guān)鍵部位的檢查，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時督促有關(guān)人員糾正，對在施工中

23、發(fā)現(xiàn)的問題作好記錄，達(dá)不到質(zhì)量要求或工藝要求的工序不得進(jìn)入到下道工序。1.3.2建立完善施工質(zhì)量管理人法及措施，確保整個施工過程處于受控狀態(tài) 根據(jù)我單位質(zhì)量管理體系文件，總結(jié)我單位在類似工程的施工經(jīng)驗和成果，結(jié)合本工程情況，編制實施性施工組織設(shè)計、及資料文件檔案管理制。 依據(jù)設(shè)計圖紙、招標(biāo)文件、施工規(guī)范和施工措施及我單位質(zhì)量管理體系文件中的作業(yè)指導(dǎo)書，編制項目質(zhì)量計劃，制訂出各分項工程程序控制圖及質(zhì)量控制點，編制施工作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程、管理細(xì)則和崗位責(zé)任制等，對施工質(zhì)量進(jìn)行全過程的管理控制，確保整個過程連續(xù)、穩(wěn)定地處于受控狀態(tài)。管理制度主要有以下幾項：崗位責(zé)任制度、技術(shù)交底制度、材料檢驗制度

24、、工程負(fù)責(zé)人質(zhì)量考核及獎懲制度、工程自檢制度、工程質(zhì)量事故處理制度。 對關(guān)鍵工序制定詳細(xì)的并落實到人的施工過程控制和操作細(xì)則，專業(yè)技術(shù)人員既是該工序技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人，又是工序施工負(fù)責(zé)人，有效防止因技術(shù)人員和施工人員責(zé)任不清而導(dǎo)致的質(zhì)量缺隱。1.3.3 實行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度，按科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)，實行定人、定點、定崗施工，各自負(fù)責(zé)其相應(yīng)的責(zé)任。1.3.4 施工過程嚴(yán)格把關(guān)，堅持質(zhì)量一票否決制 嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，對每批進(jìn)行施工現(xiàn)場的材料按規(guī)范要求進(jìn)行質(zhì)量檢驗，杜絕不合格的材料及半成品使用到工程中。 嚴(yán)把過程工序質(zhì)量關(guān)，監(jiān)督和指導(dǎo)施工。嚴(yán)格按照規(guī)范及技術(shù)措施進(jìn)行。 對施工

25、過程中違反技術(shù)規(guī)范、規(guī)程的行為，質(zhì)檢人員有權(quán)當(dāng)場制止并責(zé)令限其整改。對不重視質(zhì)量、粗制濫造、弄虛作假的人，質(zhì)檢人員有權(quán)要求行政領(lǐng)導(dǎo)給予嚴(yán)厲處理，并追究其相應(yīng)責(zé)任。1.3.5 開展質(zhì)量教育，提高職工質(zhì)量意識和技術(shù)水平 開工前和施工過和中，對職工進(jìn)行質(zhì)量責(zé)任教育和質(zhì)量管理意識教育，加強(qiáng)對各級人員的培訓(xùn)工作，對主要工程進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)再培訓(xùn)，使職工具有保證各工序作業(yè)質(zhì)量的技術(shù)業(yè)務(wù)知識和能力，并要求質(zhì)量檢驗人員和特殊工種作業(yè)人員持證上崗。 由技術(shù)負(fù)責(zé)人親自抓技術(shù)交底，并組織關(guān)鍵和特殊工序的作業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性的技術(shù)學(xué)習(xí)，以提高職工技術(shù)素質(zhì)。1.3.6開展全面質(zhì)量管理活動認(rèn)真做好工程各項施工記錄、資料收集整理

26、，對施工質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計分析，找出質(zhì)量缺陷原因，及時提出改正措施。2. 關(guān)鍵工序技術(shù)保證措施2.1各項工序施工過程中，各分管負(fù)責(zé)人必須督促班組組織做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。2.2各項工序施工完畢后，各分管負(fù)責(zé)人必須及時組織班組進(jìn)行工程質(zhì)量評定工作，并填寫各工序工程質(zhì)量評定表交項目經(jīng)理確認(rèn)，最終評定表由工程技術(shù)部專職質(zhì)量員核定。2.3工程技術(shù)部對每個項目進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改通知單，項目經(jīng)理在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到工程技術(shù)部。3. 質(zhì)量保證體系3.1層級質(zhì)量管理3.1.1成立質(zhì)量管理小組，以項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、巡查員、工程班組長組成的質(zhì)量

27、管理小組。3.1.2項目質(zhì)量管理小組工作內(nèi)容：熟悉圖紙中各節(jié)點的施工做法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)掌握各種工序質(zhì)量檢查的手段現(xiàn)場施工巡查發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量現(xiàn)象，分析原因，研究對策，總結(jié)經(jīng)驗做好施工日記工作召集各班長互相交流經(jīng)驗，定期召開工程碰頭會 進(jìn)行成品保護(hù)的檢查。3.2質(zhì)量技術(shù)交底3.2.1施工所需常用工具：手提式攪拌機(jī)、手推車、電錘，托灰板、木抹子、鐵抹子、靠尺板、陽角抹子、陰角抹子、小圓角、大杠、小杠、手工鋸、剪刀、電鉆、橡皮錘等。3.2.2施工程序：基層墻體處理 配置專用粘結(jié)劑 粘貼發(fā)泡水泥板 抹底層抹面膠漿 壓入網(wǎng)格布 鉆孔及安裝錨固件 抹面層抹面膠漿 自檢、修整 工完、料凈、場清3.2.3進(jìn)場材料堆放

28、應(yīng)根據(jù)建設(shè)方、監(jiān)理方、總包方要求進(jìn)行堆放，要求下墊上蓋，分類擺放整齊。3.2.4檢查基層強(qiáng)度 通常用目測、敲打、刻劃等方式檢查，合格的基層應(yīng)當(dāng)不掉粉，不起砂，無空鼓、起層、開裂和剝離現(xiàn)象。3.2.5檢查基層平整度 平整度差的基層增加了本道工序施工的工作量和材料消耗。 平整度檢查有4個項目：表面平整、陰陽角垂直、立面垂直和陰陽角方正。平整度用2m直尺和楔形塞尺檢查，中級抹灰允許偏差4mm；陰陽角垂直用200mm方尺檢查，中級抹灰允許偏差4mm；立面垂直用2m托線板和尺檢查，中級抹灰允許偏差4mm。第六章 施工安全與文明施工保證措施針對本工程的安全管理，我公司嚴(yán)格按建設(shè)部頒發(fā)的施工現(xiàn)場綜合考評試行

29、辦法和最新頒發(fā)的建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ5999）進(jìn)行管理，組織施工。堅持“安全第一，預(yù)防為主，防管結(jié)合”的安全生產(chǎn)方針。在施工及生產(chǎn)活動中，主動地消除各種事故隱患，采取相應(yīng)的對策，杜絕各類傷亡事故和交通事故，杜絕火災(zāi)事故和重大設(shè)備事故發(fā)生，始終是我公司進(jìn)行安全生產(chǎn)管理的首要任務(wù)。1. 安全生產(chǎn)組織體系1.1安全生產(chǎn)目標(biāo)是：安全無事故1.2安全管理體系 為了確保本工程的安全生產(chǎn)，必須把施工安全管理工作作為項目經(jīng)營管理核心。本工程將在項目經(jīng)理部建立以項目經(jīng)理為組長、現(xiàn)場經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長，對違反安全生產(chǎn)制度的人員作出處罰。質(zhì)安事業(yè)部為專職安全管理機(jī)構(gòu)。1.3安全管理機(jī)構(gòu) 項目經(jīng)理部成立

30、由項目經(jīng)理任組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場的施工安全和消防保衛(wèi)工作，實行管生產(chǎn)必須同時管安全的原則。項目經(jīng)理的首位工作就是抓安全，要對施工安全負(fù)責(zé)，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，優(yōu)先為安全開綠燈。1.4 建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化安全監(jiān)督機(jī)制的落實，在施工班組設(shè)立兼職安全員對本班組生產(chǎn)安全工作進(jìn)行監(jiān)督檢查；在各施工隊設(shè)立專職安全員，對本隊的安全工作進(jìn)行監(jiān)督檢查；項目經(jīng)理部設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)和安全檢查組，對施工現(xiàn)場進(jìn)行全方位的安全監(jiān)督控制。1.5安全生產(chǎn)管理制度和措施1.5.1施工安全管理范圍 本工程施工安全管理范圍重點在于：預(yù)防和杜絕工傷事故，保證施工生產(chǎn)的安全；預(yù)防和消滅職業(yè)??；保護(hù)施工手段和

31、施工對象即施工設(shè)施、設(shè)備和結(jié)構(gòu)物的安全。1.5.2安全管理原則：預(yù)防為主，綜合考慮。 本工程在施工過程中，搞好安全管理，堅持預(yù)防為主的原則，防患于未然，著眼于事先控制。從施工開始，就將人、財、物綜合加以考慮，設(shè)置專門機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)抓安全工作，相應(yīng)地安排安全設(shè)備和必要的安全設(shè)計。 在安全管理中，樹立全員安全第一的思想，做到全企業(yè)、全體人員和全過程各階段自覺地共同努力，保證安全施工。1.5.3安全生產(chǎn)責(zé)任制度 根據(jù)“全員管理、安全第一”的原則，我方在施工項目部建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確規(guī)定各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員和生產(chǎn)工人在施工生產(chǎn)中的安全責(zé)任。1.5.3.1項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

32、項目經(jīng)理對工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在項目生產(chǎn)過程中，認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策、法規(guī)和各項目規(guī)章制度，結(jié)合項目特點，提出有針對性的安全管理要求，嚴(yán)格履行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎懲辦法。 領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，定期研究分析項目施工中存在的不安全生產(chǎn)問題，并加以落實解決。1.5.3.2安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制 發(fā)現(xiàn)安全隱患時，有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)，并且立即報告安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)研究處理。 有權(quán)檢查所在單位對安全生產(chǎn)方針或上級指示貫徹執(zhí)行情況。 對不認(rèn)真執(zhí)行指示的單位或個人，有權(quán)越級向上匯報。 參加編制年度安全措施計劃和安全操作規(guī)程、制度的制訂工作。 指導(dǎo)生產(chǎn)班組安全員開展安全工作。 會同有關(guān)部門做好

33、安全生產(chǎn)宣傳和培訓(xùn)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。 參加傷亡事故的調(diào)查和處理，做好工傷事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門人員提出防止事故的措施，并督促他們按期實現(xiàn)。 經(jīng)常對施工現(xiàn)場的安全進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)各種不安全問題；督促有關(guān)部門人員按規(guī)定及時分發(fā)和合理使用個人防護(hù)用品、保健食品和清涼飲料。 會同有關(guān)部門人員做好防塵、防毒、防暑降溫和女工保護(hù)工作。 所在單位如安全工作長期存在嚴(yán)重問題，既沒有提出意見，又沒有向上級匯報，因而發(fā)生了事故，要負(fù)責(zé)任。1.5.3.3工長、施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制 組織實施安全技術(shù)措施，進(jìn)行安全技術(shù)交底； 對施工現(xiàn)場搭設(shè)的架子和安裝的電氣、機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置，都要組

34、織驗收，合格后方能使用； 組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)。1.5.3.4班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制 班組長要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè)；安排生產(chǎn)任務(wù)時要認(rèn)真執(zhí)行安全交底，嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮； 班前要對所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，組織一周的安全講評工作；1.5.3.5工人安全生產(chǎn)責(zé)任制 認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度； 積極參加安全活動，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)，服從安全人員的指導(dǎo)； 發(fā)揚團(tuán)結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督。對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識。維護(hù)一切安全設(shè)施

35、和防護(hù)用具，做到正確使用，不準(zhǔn)拆改； 對不安全作業(yè)要敢于提出意見，并有權(quán)拒絕違章指令；發(fā)生傷亡和末遂事故，要保護(hù)現(xiàn)場并立即上報。1.6項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)1.6.1貫徹落實安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目工程各項安全生產(chǎn)管理辦法、要求，并監(jiān)督其實施。1.6.2在組織項目工程業(yè)務(wù)承包和聘用業(yè)務(wù)人員時，必須加強(qiáng)安全工作管理，根據(jù)工程特點明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)、監(jiān)督安全管理人員的工作。1.6.3執(zhí)行有關(guān)用工管理手續(xù)，錄用外包隊必須及時向有關(guān)部門申報，嚴(yán)格用工制度與管理，及時組織對上崗人員的安全教育，加強(qiáng)勞動保護(hù)工作。

36、1.6.4領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全因素，及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。1.6.5發(fā)生安全事故，要做好現(xiàn)場的保護(hù)與搶救工作，及時上報，組織并配合事故調(diào)查，認(rèn)真落實制定防范措施，吸取事故教訓(xùn)。1.7安全生產(chǎn)規(guī)章制度及防護(hù)制度1.7.1建立健全的崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，強(qiáng)化安全責(zé)任人的職責(zé)，做到“職責(zé)分明，分級管理，分層落實”，充分發(fā)揮職工的責(zé)任心。1.7.2做好職工的安全教育工作，組織職工參加勞動技能學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，開展安全勞動競賽，開展對新入場工人的“三級”安全教育，利用黑板報、墻報和安全標(biāo)語等形式

37、經(jīng)常性開展安全知識宣傳教育活動，提高廣大職工的安全意識和安全素質(zhì)。1.7.3制定完善的安全檢查制度，實行安全領(lǐng)導(dǎo)值勤制和安全工作“三檢制”，做到日常監(jiān)督檢查、定期檢查，班組互相檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理。實行安全生產(chǎn)獎懲制度，通過嚴(yán)格的檢查、考核、評比、重獎重罰，保證安全總目標(biāo)的實現(xiàn)。1.7.3嚴(yán)格執(zhí)行接班制度和班前35分鐘安全技術(shù)交底講話制度，做到“工前講安全，工中查安全，工后評安全”，做到文明施工，杜絕違章操作和違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象，將事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。1.7.4對特殊工種必須做到持證上崗，建立專項檔案，做好特種作業(yè)人員的?。〒Q）證工作。1.7.5開展好班組“安全日”、施工“創(chuàng)安全

38、工程”、職工“創(chuàng)安全崗位”活動和一系列其他形式安全活動，營造一個濃烈的安全氛圍，創(chuàng)造一個良好的安全施工壞境。1.7.6做好各類安全標(biāo)志設(shè)置，做好施工現(xiàn)場安保制度。1.7.7定期開展安全大檢查，召開安全生產(chǎn)例會，及時總結(jié)安全生產(chǎn)中的經(jīng)驗和教訓(xùn)。2. 施工安全生產(chǎn)檢查制度2.1安全生產(chǎn)的檢查 安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑，是清除事故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方法。施工項目的安全檢查是對項目施工生產(chǎn)全部過程，各個方面的全面安全狀況的檢查，檢查的重點以勞動條件，生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場管理、安全設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時，必須果斷的消除，并通過

39、進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)措施，以保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。2.2安全生產(chǎn)計劃編制切實、可行、完整、及時，貫徹得認(rèn)真，執(zhí)行有力。2.2.1各級安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到單位和部門，崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到人。2.2.2堅持對新工人的三級教育。2.2.3堅持對特殊工種的安全教育。2.2.4堅持對改變工種和采用新技術(shù)等人員的安全教育。2.2.5堅持對工人的日常教育。2.2.6電氣線路、材料堆放、臨時設(shè)施等方面布置符合安全、衛(wèi)生、防火要求；腳手架、梯凳子等都符合安全生產(chǎn)要求和文明施工要求。2.2.7安全防護(hù)裝置齊全、靈敏，閘閥、開關(guān)、插頭、插座、手柄等均安全、不漏電，保險設(shè)施各項完好等。2.2.8安全帽、

40、安全帶、安全網(wǎng)及其他防護(hù)用品和設(shè)施性能可靠，佩帶或搭設(shè)均符合要求。2.2.9發(fā)現(xiàn)違紀(jì)、違章及時進(jìn)行糾正或進(jìn)行處理，獎罰分明。2.2.10記錄、臺帳、資料、報表等齊全、完整、可靠。2.2.11進(jìn)行事故預(yù)測，做事故一般分析和深入分析，并使用先進(jìn)方法和工具。2.3工程各施工階段的安全生產(chǎn)工作2.3.1施工準(zhǔn)備階段的安全生產(chǎn)工作 在工程項目正式開工前，項目管理的全體人員要進(jìn)行必要的教育，讓大家都了解工程狀況、環(huán)境和安全要求，要擬定施工平面圖，嚴(yán)格按平面布置安排各種設(shè)備和設(shè)施。要認(rèn)真審核參加施工的單位和人員，抓好上崗安全教育。2.3.2施工實施階段的安全生產(chǎn)工作2.3.2.1進(jìn)入施工實施階段，工人作業(yè)的

41、危險度增高，通常應(yīng)注意以下幾方面問題，并做好工作。完善結(jié)構(gòu)施工層的外防護(hù)，預(yù)防高處墜落事故，當(dāng)處于高空作業(yè)時，在施工層作業(yè)的人員就要有可靠的防墜落措施。用外腳手架做防護(hù)時，架子防護(hù)高度要至少高出施工作業(yè)高度1m，防護(hù)架的腳手板必須嚴(yán)密堅實，立柱的安全網(wǎng)必須封嚴(yán)，并將安全網(wǎng)下腳鎖牢。2.3.2.2使用腳手架時，認(rèn)真檢查腳手架的各項安全措施是否有缺陷和問題，如發(fā)現(xiàn)架子桿件變形、拉接損壞、護(hù)身欄和擋腳板不齊、架子超負(fù)荷作用或集中荷重等情況，要及時糾正，并立即向總包單位匯報或指派工人限時消除隱患。2.3.2.3做好預(yù)防落物傷人的安全管理工作。在施工作業(yè)時，高處落物造成的物體打擊事故比較容易發(fā)生，要采取以下預(yù)防物體打擊的措施：對全體施工人員要進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使每個作業(yè)人員懂得隨意拋投物料的危害，建立嚴(yán)格的制度，嚴(yán)禁從高處向下投物；一旦發(fā)現(xiàn)，就要嚴(yán)肅處理；要注意高處作業(yè)人員使用的零小工具、材料，是否妥善存放，防止碰落物料傷人。2.3.2.4 高處作業(yè)中所用的物料應(yīng)該堆放平穩(wěn)，不可置放在臨邊或洞口附近，也不可妨礙通行和裝卸，對作業(yè)中的走道、通道板和登高用具等，都應(yīng)隨時清掃干凈。拆卸下的物體、剩余材料和廢料等都要加以清理和及時運走，不得任意亂放置或向下丟棄，傳遞物件時不能拋擲。各施工作業(yè)場所內(nèi)，凡有墜落可能的任何物料，都要一律先行撤