如何做一個(gè)稱職的生產(chǎn)主管學(xué)員學(xué)習(xí)教案

1、如何做一個(gè)稱職的生產(chǎn)如何做一個(gè)稱職的生產(chǎn)(shngchn)主管主管學(xué)員學(xué)員第一頁，共52頁。第1頁/共51頁第二頁，共52頁。第2頁/共51頁第三頁，共52頁。第3頁/共51頁第四頁，共52頁。第4頁/共51頁第五頁，共52頁。第5頁/共51頁第六頁，共52頁。第6頁/共51頁第七頁，共52頁。第7頁/共51頁第八頁，共52頁。第8頁/共51頁第九頁，共52頁。第9頁/共51頁第十頁，共52頁。第10頁/共51頁第十一頁，共52頁。第11頁/共51頁第十二頁，共52頁。第12頁/共51頁第十三頁，共52頁。第13頁/共51頁第十四頁，共52頁。第14頁/共51頁第十五頁，共52頁。程序性工作異

2、常管理第15頁/共51頁第十六頁，共52頁。第16頁/共51頁第十七頁，共52頁。第17頁/共51頁第十八頁，共52頁。第18頁/共51頁第十九頁，共52頁。第19頁/共51頁第二十頁，共52頁。緊急緊急不緊急不緊急重重要要成癮象限：“迫在眉睫”的工作！危機(jī)急迫的問題最后期限迫近的項(xiàng)目會議、準(zhǔn)備工作等品質(zhì)象限：“戰(zhàn)略型”的工作！準(zhǔn)備工作預(yù)防價(jià)值籌劃、訂計(jì)劃建立關(guān)系、員工關(guān)系管理真正的再創(chuàng)造、標(biāo)準(zhǔn)化賦予能力不不重重要要蒙蔽象限：“重復(fù)型”的工作！干擾、某些電話某些郵件和報(bào)告某些會議很多臨近、急迫的事情流行的活動浪費(fèi)象限：“干擾型”的工作！瑣事、打發(fā)時(shí)間的活動某些電話解悶“逃避”行為無關(guān)緊要的郵件

3、第20頁/共51頁第二十一頁，共52頁。比比 較較 主管主管 作業(yè)員作業(yè)員 方式透過部屬 自己從事 計(jì)劃配合上級自行擬定 遵照計(jì)劃執(zhí)行 命令發(fā)出命令 接受命令 執(zhí)行自己直接動手 責(zé)任對全體員工負(fù)責(zé) 對自己的工作負(fù)責(zé) 考核以部屬所完成工作為主 自己的表現(xiàn) 第21頁/共51頁第二十二頁，共52頁。你的資源你要的績效人員機(jī)器材料技術(shù)環(huán)境目的別管理效率效率管理品質(zhì)品質(zhì)管理成本成本管理交期進(jìn)度管理安全安全管理士氣全員參與活動資源別管理人資管理設(shè)備管理物料管理技術(shù)管理6S管理管理系統(tǒng)第22頁/共51頁第二十三頁，共52頁。靈魂頭腦身體心靈第23頁/共51頁第二十四頁，共52頁?！袄习濉币?guī)定效率控制第24頁

4、/共51頁第二十五頁，共52頁。以身作則（良知）探索航向（愿景）整合體系（自律）充分授權(quán)（熱情）第25頁/共51頁第二十六頁，共52頁。第26頁/共51頁第二十七頁，共52頁。規(guī)定(gudng)、上級指示省力、省資源(zyun)、省能源行事方式、流程、標(biāo)準(zhǔn)用最少的資源達(dá)成目標(biāo)第27頁/共51頁第二十八頁，共52頁。人際關(guān)系角色掛名“首腦”領(lǐng)導(dǎo)者聯(lián)絡(luò)者信息角色監(jiān)測者發(fā)送者發(fā)言人決策角色障礙排除者資源分配者談判者第28頁/共51頁第二十九頁，共52頁。第29頁/共51頁第三十頁，共52頁。第30頁/共51頁第三十一頁，共52頁。第31頁/共51頁第三十二頁，共52頁。第32頁/共51頁第三十三頁，

5、共52頁。(hubo)(hubo)(hubo)(hubo)只管去做只管去做9. 9.快樂也是工作，痛苦也是工作，何快樂也是工作，痛苦也是工作，何不保持快樂的心情來工作呢？不保持快樂的心情來工作呢？第33頁/共51頁第三十四頁，共52頁。8. 8.做主管的要有做主管的要有“量量”，做部屬，做部屬要能要能“忍忍”9. 9.理直氣和，懂得工作倫理理直氣和，懂得工作倫理第34頁/共51頁第三十五頁，共52頁。10.10.感恩的心對待公司、領(lǐng)導(dǎo)、感恩的心對待公司、領(lǐng)導(dǎo)、下屬下屬11.11.不要讓你的技巧超過品德不要讓你的技巧超過品德第35頁/共51頁第三十六頁，共52頁。7.有勇氣(yngq)改變不能接

6、受的，有肚量接受不能改變的，有智慧區(qū)別什么是可以改變和不能改變的第36頁/共51頁第三十七頁，共52頁。第37頁/共51頁第三十八頁，共52頁。第38頁/共51頁第三十九頁，共52頁。第39頁/共51頁第四十頁，共52頁。第40頁/共51頁第四十一頁，共52頁。第41頁/共51頁第四十二頁，共52頁。第42頁/共51頁第四十三頁，共52頁。Man Machine Material Method Environment What Who Where When Why How How much廣度(gungd)深度4M1E5W2H第43頁/共51頁第四十四頁，共52頁。第44頁/共51頁第四十五頁，共52頁。第45頁/共51頁第四十六頁，共52頁。第46頁/共51頁第四十七頁，共52頁。第47頁/共51頁第四十八頁，共52頁。第