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文檔簡介
1、分行安全保衛(wèi)工作匯報:銀行安全保衛(wèi)工作中信銀行銀川分行安全保衛(wèi) 工作匯報 中信銀行銀川分行 2022年1月18日 銀川分行安全保衛(wèi)工作匯報 尊敬的張昌永總及各位領(lǐng)導(dǎo): 大家好! 首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨指導(dǎo)銀川分行安全保衛(wèi)工作。20XX年銀川分行積極響應(yīng)監(jiān)管部門及總行安全保衛(wèi)工作部署,深化分行安全防范能力建設(shè),提高預(yù)測預(yù)警預(yù)防各類風(fēng)險的能力。落實安防、人防、物防、消防安全檢查、排除隱患整改,強化安防科技建設(shè),為建設(shè)有擔(dān)當(dāng)、有溫度、有特色、有尊嚴(yán)的最佳綜合金融服務(wù)企業(yè)保駕護航?,F(xiàn)將銀川分行安全保衛(wèi)工作匯報如下: 一、基本情況 分行副行長趙志江分管安全保衛(wèi)工作,配備專職保衛(wèi)干部1名,安全保衛(wèi)部與辦公
2、室合署辦公,各營業(yè)網(wǎng)點配備一名兼職安全員和兩名保安??傆嬐馄副Pl(wèi)人員31人。全轄營業(yè)網(wǎng)點8家, 25臺自助設(shè)備。 二、高清改造情況(一)思想高度重視,組織領(lǐng)導(dǎo)到位,打造三級視頻監(jiān)控平臺。 1.為加強此次網(wǎng)絡(luò)高清改造的成效,確保高清改造工作順利進行,銀川分行成立安防視頻監(jiān)控高清改造領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:梁富喜副行長。成員:黨群紀(jì)檢部(安全保衛(wèi)部)、辦公室、財務(wù)會計部、零售銀行部、運營管理部、合規(guī)部等部門負(fù)責(zé)人。 2. 按照公安部GA38-20XX銀行營業(yè)場所安全防范要求、GA745-20XX銀行自助設(shè)備、自助銀行安全防范要求全轄8家營業(yè)網(wǎng)點、辦公樓及監(jiān)控中心內(nèi)部驗收已經(jīng)全部完成,并已通過寧夏公安廳專家
3、組驗收,全部獲批GA38-20XX新標(biāo)準(zhǔn)安全防范設(shè)施合格證。 3.在寧夏公安廳、銀保監(jiān)局第六輪安全評估檢查中,我行高清改造全覆蓋,同業(yè)率先達到GA38-20XX新標(biāo)準(zhǔn)得到監(jiān)管部門的表揚,并連續(xù)兩輪在安全評估中獲得同業(yè)前三名的優(yōu)秀成績。 4.本次高清改造預(yù)算費用總計334萬元,實際費用289.9萬元,最終為分行節(jié)省費用44.1萬元,分行對全轄營業(yè)網(wǎng)點視頻監(jiān)控實施聯(lián)網(wǎng)改造,整合優(yōu)化監(jiān)控平臺,接入576路高清攝像機(原模擬679路攝像機),26臺高清硬盤錄像機(原模擬42臺監(jiān)控主機),41套報警系統(tǒng),48套門禁系統(tǒng),25套IP對講系統(tǒng);實現(xiàn)視頻監(jiān)控一體化聯(lián)動,統(tǒng)一規(guī)范,改變過去“分封制”和“多元化”
4、的安防管理模式。安防體系建設(shè),全轄一個規(guī)范、一個聲音、一個步調(diào)、一個模式。在集中化管理過程中實現(xiàn)了“制度化”“標(biāo)準(zhǔn)化”“統(tǒng)一化”、“同步化”。 (二)優(yōu)選安防產(chǎn)品,高質(zhì)量打好高清改造“攻堅戰(zhàn)” 首先,安防視頻監(jiān)控高清改造GA38銀行營業(yè)場所安全防范要求中提出的新標(biāo)準(zhǔn),為提升安防智能建設(shè)水平,分行對所有安防產(chǎn)品以最新的標(biāo)準(zhǔn)、最好的技術(shù)、最嚴(yán)的要求,對總行入圍廠商進行優(yōu)中選優(yōu),全力滿足分行和各經(jīng)營網(wǎng)點高質(zhì)量安防監(jiān)控系統(tǒng)的需要。 其次,在接收到總行關(guān)于安防視頻監(jiān)控高清改造通知后,銀川分行第一時間組織供應(yīng)商和相關(guān)施工單位對各經(jīng)營網(wǎng)點進行摸底、實地勘察、方案設(shè)計等工作,并上報當(dāng)?shù)毓膊块T進行方案和設(shè)計審
5、核。 最后,按照總行安全保衛(wèi)部安防工程配置清單進行配置并上報預(yù)審,根據(jù)預(yù)審?fù)ㄟ^的方案,報總行委托的第三方審計公司進行預(yù)算審計。預(yù)算審計完成后,將改造項目報總行審批后,按照施工進度要求,進行高清改造施工。 (三)倒排工期,有序推進 1.嚴(yán)格按照進度施工,合理安排工期,保證在總行和分行要求的工期內(nèi)完成改造。一是20XX年1月底,完成轄內(nèi)所有改造網(wǎng)點的方案設(shè)計;二是20XX年3月底,完成總分行審批流程和分行集采;三是20XX年4-7月底,改造工程實施階段;四是20XX年7月中旬完成改造。 2.為有序推進高清改造,按時完成既定目標(biāo),安全保衛(wèi)部配合施工單位加班加點,利用夜間和周末各部門,各經(jīng)營單位人員休
6、息時間施工,確保分行各項業(yè)務(wù)正常開展。 (四)嚴(yán)格監(jiān)督 1.施工過程中,主管行長梁富喜多次到施工現(xiàn)場進行監(jiān)督、指導(dǎo),首先強調(diào)施工安全“一失全無”、“一票否決”,確保在安全的前提下,提高工作效率,其次強調(diào)要站在助推分行高質(zhì)量發(fā)展的高度來考量,要升華認(rèn)識水平,提高認(rèn)識高度,要舍得投入精力、人力和時間,要把高清改造做成“工程”,經(jīng)得住時間的考驗。 2.安全保衛(wèi)部要求,一是施工單位必須保證銀行公共場所安全的同時按進度、按時間,保質(zhì)保量完工;二是施工單位必須簽訂安全承諾書,在施工期間出現(xiàn)任何安全事故,都由施工單位承擔(dān)全部經(jīng)濟、法律責(zé)任;三是就高清改造的前期準(zhǔn)備工作(施工方案、施工圖紙等)必須要合理、可行
7、,且施工方案及圖紙由公安廳專家組審核通過方可施工。對工程進度實時跟蹤,每天安排專人到現(xiàn)場進行監(jiān)督。 3.根據(jù)施工進度和施工中遇到的問題,不定期組織施工方、監(jiān)理方召開高清改造會議,對發(fā)現(xiàn)的問題及時的進行整改。實行系統(tǒng)平臺及數(shù)字化改造,全面構(gòu)建新時代安防視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。視頻監(jiān)控平臺集報警綜合管理、非現(xiàn)場檢查、運維管理、環(huán)境監(jiān)測四大功能于一體,充分發(fā)揮科技支撐和引領(lǐng)作用,提升了監(jiān)控中心平臺的安防科技管理效能,實現(xiàn)了監(jiān)控系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、IP對講系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)互聯(lián)互通、平臺合二為一等新功能。 三、安全保衛(wèi)工作主要措施 20XX年,分行高度重視金融安全工作,認(rèn)真貫徹落實“預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé)、突出重點、保障安
8、全”的工作方針,狠抓人防、物防、技防、消防、綜治建設(shè),強化“四防一?!比鞒坦芾恚瑘猿?65天24小時不間斷防控,實施“全方位、全流程、全智能、全天候”的“四全工作法”,大大提升了安全保衛(wèi)工作水平。 (一)聚焦“五大建設(shè)”,打造“全方位”安保環(huán)境 1.狠抓人防建設(shè),優(yōu)選精兵強將。事業(yè)發(fā)展關(guān)鍵靠人,分行設(shè)置安全保衛(wèi)部,與辦公室合署辦公,配備專職安保管理人員和網(wǎng)點安全管理員,優(yōu)先將細心、專業(yè)、責(zé)任強、身體好的員工選派到各經(jīng)營單位兼職安全員。 2.完善技防建設(shè),加快升級改造。堅持“科技化、信息化、集約化”的發(fā)展思路,突破傳統(tǒng)思維方式,與時俱進,用科技手段提升安全管理水平,充分發(fā)揮科技支撐和引領(lǐng)作用。
9、 3.緊盯消防管理,堅決消除隱患?;馂?zāi)猛于虎。我行全面開展消防管理“四個二,一個一”活動,即每年“下發(fā)二個通知、開展二次培訓(xùn)、進行二次宣傳、召開二次專題會議、組織一系列檢查”,扎實做好“五大”工作:“大培訓(xùn)、大宣傳、大教育、大檢查、大整改”,定期進行消防檢測與消防設(shè)施設(shè)備維護,確保我行辦公樓、營業(yè)網(wǎng)點消防安全。 4.強推物防建設(shè),夯實硬件基層。物防建設(shè)是基石,分行舍得投入,加大物防建設(shè)力度,全轄區(qū)8個營業(yè)網(wǎng)點, 22臺自助設(shè)備,3臺大堂機,按照新標(biāo)準(zhǔn)GA38-20XX、GA745-20XX安全評估,達標(biāo)比例達100%。 5.力推綜治創(chuàng)建,壓實全員責(zé)任。綜治創(chuàng)建是守護安全的推動力。圍繞全年安全保
10、衛(wèi)工作目標(biāo),從健全組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)入手,嚴(yán)格落實“一把手”負(fù)責(zé)制和“誰主管,誰負(fù)責(zé)”,拿出綜治創(chuàng)建方案,對工作任務(wù)進行了硬化、細化、量化,“月查下整改,季查下通報”,落實規(guī)定動作,形成群策、群力、群防的共建氛圍,助推全員大安全防范體系的形成。 (二)聚焦建章立規(guī),強化“全流程”精細管理 1.建立安保制度,實現(xiàn)規(guī)范化管理。對照GA3820XX新標(biāo)準(zhǔn)、銀保監(jiān)局新要求,精心編制全流程的管理制度,建立了22項安全工作基本制度和28項應(yīng)急處置預(yù)案,建立了職責(zé)明確、上下聯(lián)動、整體協(xié)調(diào)、共同推進的安全防范制度體系。 2.推行“四防一?!?,打造流程化管理。以制度為藍本,對安全保衛(wèi)各崗位職責(zé)、檢查流程、操作規(guī)范進行
11、了量化、細化、具體化,上至“一把手”下至一線員工人人有責(zé),形成獨居一格的以崗位職責(zé)、操作方法和檢查規(guī)范為主要內(nèi)容,全流程、精細化、規(guī)范化的“員工安全手冊”。 3.創(chuàng)零報告制度,強化痕跡化管理。建立全行安保人員參加的微信交流群,推行安全保衛(wèi)報告制度,隨時匯報各網(wǎng)點安保工作、交流經(jīng)驗亮點等,督促各網(wǎng)點自覺完成規(guī)定工作,主動實施創(chuàng)新,激發(fā)競爭力,提升工作質(zhì)效。 (三)聚焦資整合,實現(xiàn)“全天候”安全防控 全行樹牢“100-1=0”的理念,明確提出向科技化要安全,向信息化要支撐,在觀念上更新、制度上預(yù)防、技術(shù)上創(chuàng)新,運用信息技術(shù)打造全行安全保衛(wèi)的“銅墻鐵壁”,最大化發(fā)揮人防、物防、技防、消防建設(shè)效能;開
12、展“安全隱患隨手拍”活動,推行“人人都是安全員”觀念,隨時隨地抓拍安全隱患,即查即改,確保所有安全隱患清零;充分運用監(jiān)控設(shè)備、微信群等平臺,落實崗位職責(zé),實現(xiàn)365天24小時全天候、不間斷、無死角防護。安保是天,落實是地。我行安全保衛(wèi)工作將頭頂天、腳踏地,在行領(lǐng)導(dǎo)的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更實的作風(fēng),為助推我行各項業(yè)務(wù)發(fā)展再作新貢獻,再創(chuàng)新輝煌。 四、組織實施好2022年安全保衛(wèi)檢查工作,確保歲末年初安全。 1.精心組織領(lǐng)導(dǎo),積極開展針對性應(yīng)急培訓(xùn)演練。為貫徹落實總行春節(jié)期間安全保衛(wèi)工作部署,加強分行安全大檢查的成效,分行成立以分管行長趙志江為組長,安全大檢查及相關(guān)部門參加的領(lǐng)導(dǎo)
13、小組,明確工作職責(zé)、工作進度、工作分工,有計劃、分步驟對分行展開安全保衛(wèi)風(fēng)險隱患管控工作。各經(jīng)營單位要以防范營業(yè)場所、辦公場所搶劫、盜竊、火災(zāi)、暴恐等突發(fā)事件為重點,強化應(yīng)急事件突發(fā)處置流程的學(xué)習(xí)演練,遇有緊急情況妥善處理。不斷完善各類事件的應(yīng)急處置預(yù)案,按時組織學(xué)習(xí)和演練,提高緊急事件的處置能力。 2.是強化責(zé)任抓好安全防范。銀川分行立足“大安全意識”,圍繞總分行全年安全保衛(wèi)工作目標(biāo),從健全組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)入手,嚴(yán)格落實“一把手”負(fù)責(zé)制和“誰主管,誰負(fù)責(zé)”。把全年安全保衛(wèi)工作目標(biāo)管理擺在重要位置,強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識和全員監(jiān)督意識,下移重心,切實做到生產(chǎn)安全、生活安全、重大事故、社會公共秩序和人民群
14、眾財產(chǎn)不受到重大威脅,在分行形成“居安思危危自消,有備無患患自除”的氛圍。 3.是認(rèn)清形勢,重視消防安全。深入貫徹落實 “預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針,牢固樹立“隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的理念,以“學(xué)習(xí)消防法規(guī)制度、排查消防安全隱患、組織消防培訓(xùn)演練、宣傳消防安全知識”為抓手,并組織專項檢查,包括:嚴(yán)禁營業(yè)場所及辦公區(qū)使用大功率電器;嚴(yán)禁營業(yè)場所、辦公區(qū)吸煙;自助設(shè)備的防火與安全用電情況;消防設(shè)施維保、運行情況;易燃可燃物的清理情況;配置的消防器材是否存在隨意挪動和挪用現(xiàn)象;消防疏散通道、安全出入口是否暢通;消防疏散指示標(biāo)識是否清晰明確等,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的消防安全隱患應(yīng)立查立改,確保消防安全。 4.是加強節(jié)假
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