倉庫作業(yè)流程

1、Ch4 Ch4 倉庫作業(yè)流程倉庫作業(yè)流程4.1入庫作業(yè)4.2在庫作業(yè)4.3出庫作業(yè)倉庫保管作業(yè)流程入庫 在庫 出庫 準(zhǔn)備 理貨 核單 接運(yùn) 編碼 備貨 驗(yàn)收 堆碼 交付 入庫 養(yǎng)護(hù) 銷帳 盤點(diǎn)項(xiàng)目4.1 入庫作業(yè) 【項(xiàng)目說明【項(xiàng)目說明】 入庫作業(yè)是倉儲業(yè)務(wù)的頭道工序，抓好這一環(huán)節(jié)能區(qū)分貨損責(zé)任，作好儲存計(jì)劃，為在庫存儲打下良好的基礎(chǔ)。通過這一項(xiàng)目的學(xué)習(xí)，要使學(xué)生能掌握入庫流程，能對流程優(yōu)劣進(jìn)行辨識，并能設(shè)計(jì)入庫作業(yè)流程和儲位安排方案。【項(xiàng)目目標(biāo)【項(xiàng)目目標(biāo)】1.掌握物資入庫的概念、內(nèi)容及步驟。2.能設(shè)計(jì)物流入庫作業(yè)流程。3.能熟練組織物資入庫。 【項(xiàng)目任務(wù)【項(xiàng)目任務(wù)】1.設(shè)計(jì)AA公司貨物的入庫作

2、業(yè)流程及全套單據(jù)2.進(jìn)行AA公司貨物的儲位安排【項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備【項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備】1.搜集和閱讀有關(guān)入庫作業(yè)的知識。2.了解與倉儲作業(yè)流程有關(guān)的信息技術(shù)。 【知識要點(diǎn)【知識要點(diǎn)】一、入庫作業(yè)的概念一、入庫作業(yè)的概念 入庫作業(yè)是指物資進(jìn)入倉庫儲存時(shí)所進(jìn)行的檢驗(yàn)和接收等一系列技術(shù)作業(yè)過程。包括物資的接收、裝卸、驗(yàn)收、搬運(yùn)、堆碼和辦理入倉手續(xù)等技術(shù)作業(yè)，是倉儲業(yè)務(wù)管理的開始。 入庫工作的好壞將直接影響物資的保管和銷售！二、入庫作業(yè)的流程二、入庫作業(yè)的流程 入入 庫庫 驗(yàn)驗(yàn) 收收 接接 運(yùn)運(yùn)入庫前準(zhǔn)備入庫前準(zhǔn)備(一一)入倉前準(zhǔn)備入倉前準(zhǔn)備1.編制倉庫物資入庫計(jì)劃編制倉庫物資入庫計(jì)劃 n了解入倉物資的品種、規(guī)

3、格、數(shù)量等情況 n動態(tài)掌握倉庫貨位、機(jī)械、勞動力狀況n倉儲計(jì)劃，并將下達(dá)到相關(guān)作業(yè)單位 2. 貨位準(zhǔn)備貨位準(zhǔn)備(1)選擇貨位的原則選擇貨位的原則n 以周轉(zhuǎn)率為基礎(chǔ)法則 n產(chǎn)品相關(guān)性法則 n產(chǎn)品同一性法則 n產(chǎn)品互補(bǔ)性原則 n產(chǎn)品相容性法則 n產(chǎn)品尺寸法則 n重量特性法則 n產(chǎn)品特性法則 (2) 貨位存貨量計(jì)算貨位存貨量計(jì)算n單位倉容定額通過庫場單位面積技術(shù)定額庫和貨物單位面積堆存定額貨兩指標(biāo)來確定。n庫場單位面積技術(shù)定額庫是指庫場地面設(shè)計(jì)和建造所達(dá)到的強(qiáng)度，用表示 n貨物單位面積堆存定額貨則是貨物本身的包裝及其本身強(qiáng)度所確定的堆高限定 P庫的確定n庫場貨物單位面積定額則由以上兩者確定，使用較小

4、的數(shù)值，這樣才能同時(shí)保證庫場地面不會損壞及貨物本身不會被壓壞。n即：如果庫貨，則庫；若庫貨，則貨。22/5 . 010008 . 08 . 04t80Pmtm貨例： 某電冰箱注明限高為層，每箱底面積為.8米*0.8米，每箱重80KG，存于某倉庫，倉庫地面單位面積定額為3 t/m2，則單位倉容定額P為多少？ 如倉庫此貨位占地面積為100M2，則此貨位存貨數(shù)量為多少？解：nP貨=80*4/08*0.8*1000=0.5 (t/m2 P庫=3 t/m2 則P貨P庫，則單位倉容定額P為0.5 t/m2 nQ=0.5 t/m2*100=50(噸)）貨位存貨數(shù)量計(jì)算）貨位存貨數(shù)量計(jì)算 n某貨位的儲存能力（

5、）；某貨位的儲存能力（）；n某類貨物的倉容定額（某類貨物的倉容定額（2 2）；）；n該類貨物所存放貨位的有效占用面積（該類貨物所存放貨位的有效占用面積（2 2）。）。3) 倉庫儲存能力計(jì)算倉庫儲存能力計(jì)算 p2543 苫墊材料準(zhǔn)備苫墊材料準(zhǔn)備 設(shè)備器具準(zhǔn)備設(shè)備器具準(zhǔn)備 資料準(zhǔn)備資料準(zhǔn)備 (二二)物資接運(yùn)物資接運(yùn)專用線接運(yùn)專用線接運(yùn)車站碼車站碼頭接貨頭接貨自提貨自提貨庫內(nèi)接貨庫內(nèi)接貨確定卸確定卸車貨位車貨位準(zhǔn)備人準(zhǔn)備人力和機(jī)力和機(jī)具。引具。引導(dǎo)車輛導(dǎo)車輛入位入位。出示出示“領(lǐng)領(lǐng)貨憑證貨憑證 ”當(dāng)場驗(yàn)收當(dāng)場驗(yàn)收庫內(nèi)驗(yàn)收庫內(nèi)驗(yàn)收并辦理交并辦理交接手續(xù)接手續(xù) 港口提貨港口提貨要用提貨要用提貨單換運(yùn)單單

6、換運(yùn)單提回后入提回后入倉時(shí)要復(fù)倉時(shí)要復(fù)驗(yàn)驗(yàn)當(dāng)面當(dāng)面交接交接物資接運(yùn)注意事項(xiàng)：核對憑證核對憑證大數(shù)點(diǎn)收大數(shù)點(diǎn)收查驗(yàn)貨物查驗(yàn)貨物差錯處理差錯處理(三三)物資驗(yàn)收物資驗(yàn)收n1.物資查驗(yàn)方式物資查驗(yàn)方式n(1)全驗(yàn)。全驗(yàn)。在商品批量小、規(guī)格復(fù)雜、包裝不整齊的情況下，可采用此法。數(shù)量和外觀質(zhì)量一般要求全驗(yàn)。n(2)抽驗(yàn)抽驗(yàn)。對于大批量、同包裝、同規(guī)格、信譽(yù)較高的存貨單位的物資可采用抽驗(yàn)的方式檢驗(yàn)。2.物資檢驗(yàn)內(nèi)容物資檢驗(yàn)內(nèi)容（1）數(shù)量數(shù)量：檢斤 、計(jì)件、檢尺求積 （2）外觀質(zhì)量檢驗(yàn)：外觀質(zhì)量檢驗(yàn)：包裝、物資外觀 、物資的重量尺寸 、標(biāo)簽、標(biāo)志，氣味、顏色、手感 ，打開包裝檢驗(yàn)。（3）內(nèi)在質(zhì)量檢驗(yàn)內(nèi)在質(zhì)量

7、檢驗(yàn) 3.驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)和處理問題驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)和處理問題(1)數(shù)量方面的問題數(shù)量方面的問題n1)1)數(shù)量短缺在誤差規(guī)定的范圍內(nèi)的，可按原數(shù)入賬。數(shù)量短缺在誤差規(guī)定的范圍內(nèi)的，可按原數(shù)入賬。n2)2)數(shù)量短缺超過誤差規(guī)定的范圍的，應(yīng)做好驗(yàn)收記錄，填寫磅碼單，交主管數(shù)量短缺超過誤差規(guī)定的范圍的，應(yīng)做好驗(yàn)收記錄，填寫磅碼單，交主管部門會同貨部門會同貨n主向供貨單位交涉。主向供貨單位交涉。n3)3)實(shí)際數(shù)多于原發(fā)料量的，可由主管部門向供貨單位退回多發(fā)數(shù)或補(bǔ)發(fā)貨款。實(shí)際數(shù)多于原發(fā)料量的，可由主管部門向供貨單位退回多發(fā)數(shù)或補(bǔ)發(fā)貨款。 (2)質(zhì)量方面的問題質(zhì)量方面的問題n1)1)凡物品質(zhì)量不符合規(guī)定要求時(shí)，應(yīng)及時(shí)

8、向供貨單位辦理退貨、換貨。凡物品質(zhì)量不符合規(guī)定要求時(shí)，應(yīng)及時(shí)向供貨單位辦理退貨、換貨。n2)2)物品規(guī)格不符或錯發(fā)時(shí)，應(yīng)將情況做成驗(yàn)收記錄交給主管部門辦理退貨。物品規(guī)格不符或錯發(fā)時(shí)，應(yīng)將情況做成驗(yàn)收記錄交給主管部門辦理退貨。(3)資料方面的問題資料方面的問題n入倉物資必須具備入倉通知單，訂貨合同副本，供貨單位提供的材質(zhì)證明書、入倉物資必須具備入倉通知單，訂貨合同副本，供貨單位提供的材質(zhì)證明書、裝箱單、磅碼單、發(fā)貨明細(xì)表以及承運(yùn)單位的運(yùn)單等資料。凡資料未到或資裝箱單、磅碼單、發(fā)貨明細(xì)表以及承運(yùn)單位的運(yùn)單等資料。凡資料未到或資料不齊的，應(yīng)及時(shí)向供貨單位索取。該物品則作為待驗(yàn)物品堆放在待驗(yàn)區(qū)，料不齊

9、的，應(yīng)及時(shí)向供貨單位索取。該物品則作為待驗(yàn)物品堆放在待驗(yàn)區(qū)，待與物品相關(guān)的資料到齊后再驗(yàn)收。待與物品相關(guān)的資料到齊后再驗(yàn)收。(四四)物資入庫物資入庫 登賬登賬立卡立卡建檔建檔信息登錄信息登錄項(xiàng)目案例無錫高新物流中心普通貨物入無錫高新物流中心普通貨物入庫流程及要點(diǎn)庫流程及要點(diǎn)項(xiàng)目指導(dǎo)一、設(shè)計(jì)一、設(shè)計(jì)AA公司貨物的入庫作業(yè)流程及全套單據(jù)公司貨物的入庫作業(yè)流程及全套單據(jù)1 1按常規(guī)模式設(shè)計(jì)一般的作業(yè)流程：入庫前準(zhǔn)備按常規(guī)模式設(shè)計(jì)一般的作業(yè)流程：入庫前準(zhǔn)備接運(yùn)接運(yùn)驗(yàn)收驗(yàn)收入庫；入庫；2 2考慮四種不同商品的特殊要求，在一般作業(yè)流程的基礎(chǔ)考慮四種不同商品的特殊要求，在一般作業(yè)流程的基礎(chǔ)上，進(jìn)行調(diào)整或改進(jìn)

10、。上，進(jìn)行調(diào)整或改進(jìn)。3 3在第二步的基礎(chǔ)上，通過查閱資料和小組討論，論證經(jīng)在第二步的基礎(chǔ)上，通過查閱資料和小組討論，論證經(jīng)過精化和細(xì)化后各類貨物的流程的合理性；過精化和細(xì)化后各類貨物的流程的合理性；4 4根據(jù)小組意見再行改進(jìn)，并最終確定流程，畫出流程圖。根據(jù)小組意見再行改進(jìn)，并最終確定流程，畫出流程圖。5 5在確定流程的基礎(chǔ)上，對入庫作業(yè)的人員配備、設(shè)備配在確定流程的基礎(chǔ)上，對入庫作業(yè)的人員配備、設(shè)備配備、相關(guān)的管理制度等進(jìn)行設(shè)計(jì)，并設(shè)計(jì)好全套單據(jù)。備、相關(guān)的管理制度等進(jìn)行設(shè)計(jì)，并設(shè)計(jì)好全套單據(jù)。二、進(jìn)行二、進(jìn)行AA公司貨物的儲位安排公司貨物的儲位安排1 1先考慮在安排貨位時(shí)，要用到哪些原則

11、，比如：周轉(zhuǎn)率先考慮在安排貨位時(shí)，要用到哪些原則，比如：周轉(zhuǎn)率原則、相關(guān)性原則、同一性原則、相容性原則等。原則、相關(guān)性原則、同一性原則、相容性原則等。2 2針對四種商品的特性，分別適用不同原則進(jìn)行考慮。比針對四種商品的特性，分別適用不同原則進(jìn)行考慮。比如：先從周轉(zhuǎn)率原則考慮，哪類商品應(yīng)該放在哪外面，哪如：先從周轉(zhuǎn)率原則考慮，哪類商品應(yīng)該放在哪外面，哪類商品應(yīng)該放在最里面？然后再分別從相關(guān)性原則、同一類商品應(yīng)該放在最里面？然后再分別從相關(guān)性原則、同一性原則等要求出發(fā)，考慮哪兩類商品可以相相鄰存放，確性原則等要求出發(fā)，考慮哪兩類商品可以相相鄰存放，確定四種商品存放的前后次序，得出初步方案。定四種商

12、品存放的前后次序，得出初步方案。3 3對初步方案進(jìn)行討論論證，確定是否正確合理，得出定對初步方案進(jìn)行討論論證，確定是否正確合理，得出定論。論。4 4按照討論結(jié)果畫出儲位的平面布置圖。按照討論結(jié)果畫出儲位的平面布置圖。【作業(yè)【作業(yè)】調(diào)查一個(gè)企業(yè)，畫出詳細(xì)的入庫作業(yè)流程圖 項(xiàng)目4.2 在庫作業(yè)理貨堆碼養(yǎng)護(hù)盤點(diǎn)編碼【項(xiàng)目說明【項(xiàng)目說明】n在庫作業(yè)是倉儲管理最核心的環(huán)節(jié)，主要包括理貨、堆碼、苫墊作業(yè)、保管養(yǎng)護(hù)、盤點(diǎn)等作業(yè)。此環(huán)節(jié)的作業(yè)安排是否合理直接關(guān)系到保管商品的數(shù)量和質(zhì)量，影響到倉儲的經(jīng)營效益。因而掌握此項(xiàng)目的內(nèi)容十分重要。學(xué)生通過此項(xiàng)目的練習(xí)，應(yīng)能熟悉在庫管理的內(nèi)容和要求，并能進(jìn)行入庫流程設(shè)計(jì)。

13、 【項(xiàng)目目標(biāo)【項(xiàng)目目標(biāo)】n1掌握在庫作業(yè)的概念和步驟n2能識別和進(jìn)行商品編碼、貨位編號n3能安排商品的墊垛和苫蓋n4能設(shè)計(jì)商品的盤點(diǎn)方案【項(xiàng)目任務(wù)【項(xiàng)目任務(wù)】1設(shè)計(jì)AA公司貨物的在庫管理流程2設(shè)計(jì)AA公司產(chǎn)品的盤點(diǎn)方案及全套單據(jù) 【項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備【項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備】1閱讀在庫管理知識要點(diǎn)和相關(guān)的案例2了解與貨物相關(guān)的商品知識一、在庫作業(yè)概述一、在庫作業(yè)概述n在庫作業(yè)是指對在庫物品進(jìn)行理貨、堆碼、苫墊、維護(hù)保養(yǎng)、檢查盤點(diǎn)等保管工作。為了確保物品的數(shù)量和質(zhì)量完好無損，減少出入庫的操作時(shí)間，提高效率，方便揀選和搬運(yùn)，必須重視在庫作業(yè)和保管過程。二、保管方式與作業(yè)規(guī)范要求二、保管方式與作業(yè)規(guī)范要求n(一)保

14、管方式：1地面平放式：2托盤平放式：3直接堆放式：4托盤堆碼式：5貨架存放式：將保管物品直接堆放在地面上進(jìn)行保管。將保管物品直接堆放托盤上，再將托盤平放在地面上進(jìn)行保管將貨物在地面上直接碼放堆積成各種垛形進(jìn)行保管。將貨物直接堆碼在托盤上，再將托盤放在地面進(jìn)行保管。將貨物直接碼放在貨架上進(jìn)行保管。(二)保管中的作業(yè)規(guī)范要求n1面向通道n2先進(jìn)先出n3周轉(zhuǎn)頻率對應(yīng) n4同類歸一 n5重量對應(yīng) n6形狀對應(yīng) n7標(biāo)記明確 n8分層堆放 n9五五堆放 三、理貨三、理貨理貨作用：倉庫履行倉儲合同的行為倉庫保管質(zhì)量的第一道關(guān)口劃分責(zé)任倉儲作業(yè)的過程交接工作倉庫理貨是指倉庫在接受入庫貨物時(shí)，根據(jù)入倉單、運(yùn)輸

15、單據(jù)、倉儲合同和倉儲規(guī)章制度，對貨物進(jìn)行清點(diǎn)數(shù)量、檢查外表質(zhì)量、分類分揀、數(shù)量接收的交接工作。(二二)理貨的內(nèi)容理貨的內(nèi)容清點(diǎn)貨物件數(shù)查驗(yàn)貨物單重、尺度、重量查驗(yàn)貨物重量檢驗(yàn)貨物表面狀態(tài)剔除殘損貨物分揀安排貨位、指揮作業(yè)處理現(xiàn)場事故辦理交接理貨的要求：在運(yùn)輸工具現(xiàn)場進(jìn)行理貨在運(yùn)輸工具現(xiàn)場進(jìn)行理貨 按送貨單或者倉儲合同理貨按送貨單或者倉儲合同理貨 與送貨人共同理貨與送貨人共同理貨 在現(xiàn)場進(jìn)行記錄和及時(shí)簽署單證在現(xiàn)場進(jìn)行記錄和及時(shí)簽署單證 (四四)理貨單據(jù)理貨單據(jù)計(jì)數(shù)單2。入庫單3。送貨單4。交接清單5?，F(xiàn)場記錄四、商品編碼與貨位編號四、商品編碼與貨位編號 1概念：概念： 商品編碼是對商品按分類內(nèi)

16、容進(jìn)行有序編排，并用簡明文字符號或數(shù)字來代替商品的名稱、類別。商品編碼有利于大量商品的有序管理。 商品編碼能增進(jìn)商品資料的準(zhǔn)確性、提高商品管理的效率 、降低商品庫存、降低成本、防止各種商品舞弊事件的發(fā)生 2商品編碼的原則商品編碼的原則（1 1）簡單性。）簡單性。商品編碼的目的就是化繁為簡，所以，商品編碼使用各種文字、符號、字母、數(shù)字時(shí)盡量簡單明了，有利于記憶、查詢、閱讀、抄寫等各種工作，并減少錯誤機(jī)會。（2 2）完整性。）完整性。在商品編碼時(shí)，所有的商品都有對應(yīng)的編碼，這樣編碼才完整。（3 3）對應(yīng)性）對應(yīng)性。是指一個(gè)編碼只對應(yīng)一項(xiàng)商品，商品編碼具備單一性，一一對應(yīng)。（4 4）規(guī)律、易記性）規(guī)

17、律、易記性。應(yīng)選擇有規(guī)律、易記憶的方法，有暗示和聯(lián)想作用，便于記憶。（5 5）可拓展性）可拓展性。商品編碼要考慮未來新產(chǎn)品、新材料發(fā)展擴(kuò)充的情形，要留有一定的余地，使新材料的產(chǎn)生也有對應(yīng)的唯一的編碼。（6 6）分類延展性）分類延展性。對于復(fù)雜的商品編碼系統(tǒng)，進(jìn)行大分類后，還要進(jìn)行細(xì)分類。在對各分類編碼時(shí)，應(yīng)注意選擇字母或數(shù)字具有延展性。（7 7）計(jì)算機(jī)的易處理性）計(jì)算機(jī)的易處理性。要使編碼方便于計(jì)算機(jī)制查詢、輸入和檢索。3商品編碼的方法商品編碼的方法（1）數(shù)字法。 以阿拉伯?dāng)?shù)字為編號編號工具，按商品特性、流水等方式進(jìn)行編號的一種方法。如：1-毛巾、2-肥皂、3-洗滌劑、4-清潔劑；再利用編號末

18、尾數(shù)字，對同烴商品進(jìn)行分類：11為白毛巾、12為藍(lán)毛巾、13為花毛巾等。也可將數(shù)字分段分組，如1-10為毛巾、11-20為肥皂等。（2）字母法。n（3）實(shí)際意義編碼法）實(shí)際意義編碼法。按照商品名稱、重量、尺寸、分區(qū)、儲位、保存期限等實(shí)際情況來編碼。例如：FO4810A2-15 FO表示食品類；4810表示包裝尺寸4*8*10；A2表示A區(qū)第二排貨架；15表示有效期15天。（4）暗示編號法）暗示編號法 （二）貨位編號（二）貨位編號1。貨位編號的概念2。常見編號方法貨位編號是對庫房、貨場、貨棚、貨架按地址、位置順序統(tǒng)一編列號碼，并做出明顯標(biāo)志。貨位編號應(yīng)符合“標(biāo)志明顯易找，編排規(guī)律有序”的要求，使

19、商品存取工作順利、快捷地進(jìn)行。(1）地址編號法 （2）區(qū)段編號法 (3) 品類群編號法 3.貨位編號示例 五、堆碼與苫墊作業(yè)五、堆碼與苫墊作業(yè)n(一一)堆碼作業(yè)堆碼作業(yè)n1.堆碼的概念堆碼的概念n堆碼也稱碼垛，就是將存放的商品整齊、規(guī)劃地?cái)[放成貨垛的作業(yè)。也就是根據(jù)商品的包裝外形、重量、數(shù)量、性能和特點(diǎn)，結(jié)合地坪負(fù)荷、儲存時(shí)間，將商品分別堆成各種垛形。n合理堆碼有利手確保商品完好、提高倉容利用率、安全而快速地作業(yè)。進(jìn)行商品堆碼時(shí)，必須對堆碼的方式、形狀、高度等進(jìn)行科學(xué)的研究和必要的計(jì)算。2.堆碼的基本要求堆碼的基本要求(1)堆碼商品應(yīng)具備的條件n1)商品的數(shù)量、質(zhì)量已徹底查清，驗(yàn)收合格；n2)

20、對需取樣的商品，戴盆望天碼時(shí)注意取樣的方便；n3)包裝完好，標(biāo)志清楚；n4)外包裝已清掃干凈，或包裝雖有污染，但不影響商品質(zhì)量；n5)不合格品已加工修復(fù)或分開堆碼。3.商品堆碼的五距商品堆碼的五距n(1)頂距。應(yīng)在50公分以上為宜。 n(2)燈距。一般不應(yīng)少于50公分。 n(3)墻距。墻距是指貨垛與墻的距離。留墻距主要是防止?jié)B水，便于通風(fēng)散潮。 n(4)柱距。一般留10-20公分。 n(5)堆距。一般留10公分即可。4.貨物堆碼的基本方法貨物堆碼的基本方法n()散堆法n()貨架存放n()堆垛法存貨(二二) 墊垛墊垛1。概念2。用材3。墊垛的目的 n使地面平整；防止地面潮氣和積水浸濕貨物；避免損

21、害地坪；地面雜物、塵土與貨物隔離；貨物的泄漏物留存在襯墊之內(nèi)，不會流動擴(kuò)散，便于收集和處理。墊垛是指在貨物碼垛前，在預(yù)定的貨位地面位置，使用襯墊材料進(jìn)行鋪墊。常見的襯墊物有：枕木、廢鋼軌、貨板架、木板、帆布、蘆席、鋼板等。4。墊垛的基本要求：所使用的襯墊物與擬存貨物不會發(fā)生不良影響，具有足夠的抗壓強(qiáng)度；地面要平整堅(jiān)實(shí)、襯墊物要擺平放正，并保持同一方向；層墊物間距適當(dāng)，直接接觸貨物的襯墊面積與貨垛底面積相同，墊物不伸出貨垛外；要有足夠的高度，露天堆場要達(dá)到，庫房內(nèi)即可。例題：襯墊面積的確定n某倉庫內(nèi)要存放一臺自重的設(shè)備，該設(shè)備底架為兩條的鋼架。該倉庫庫場單位面積技術(shù)定額為。問需不需要墊垛？如何采

22、用、自重的鋼板墊垛？n解：物對地面的壓強(qiáng)為：（）。遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過庫場單位面積技術(shù)定額，必須墊垛。n假設(shè)襯墊鋼板為塊，根據(jù)：重量（含襯墊重量）面積庫場單位面積技術(shù)定額n則n（塊）則需要使用塊鋼板襯墊。將塊鋼板平鋪展開，設(shè)備的每條支架分別均勻地壓在兩塊鋼板之上REVIEW-倉庫保管作業(yè)流程倉庫保管作業(yè)流程入庫 在庫 出庫 準(zhǔn)備 理貨 核單 接運(yùn) 編碼 備貨 驗(yàn)收 堆碼 交付 入庫 養(yǎng)護(hù) 銷帳 盤點(diǎn)(三三)苫蓋苫蓋n苫蓋是指采用專用苫蓋材料對貨垛進(jìn)行遮蓋，以減少自然環(huán)境中的陽光、雨雪、刮風(fēng)、塵土等對貨物的侵蝕、損害，并使貨物由于自身理化性質(zhì)所造成的然損耗盡可能減少，保護(hù)貨物在儲存期間的質(zhì)量。n常用的苫蓋材

23、料有：帆布、蘆席、竹席、塑料膜、鐵皮鐵瓦、玻璃鋼瓦、塑料瓦等。苫蓋的方法n（）就垛苫蓋法。（）就垛苫蓋法。直接將大面積苫蓋材料覆蓋在貨垛上遮蓋。適用直接將大面積苫蓋材料覆蓋在貨垛上遮蓋。適用于起脊垛或大件包裝貨物。一般采用大面積的帆布、油布、塑料膜等。于起脊垛或大件包裝貨物。一般采用大面積的帆布、油布、塑料膜等。就垛苫蓋法操作便利，但基本不具有通風(fēng)條件。就垛苫蓋法操作便利，但基本不具有通風(fēng)條件。n（）魚鱗式苫蓋法。（）魚鱗式苫蓋法。將苫蓋材料從貨垛的底部開始，自下而上呈魚將苫蓋材料從貨垛的底部開始，自下而上呈魚鱗式逐層交疊圍蓋。該法一般采用面積較小的席、瓦等材料苫蓋。魚鱗式逐層交疊圍蓋。該法一

24、般采用面積較小的席、瓦等材料苫蓋。魚鱗式苫蓋法具有較好的通風(fēng)條件，但每件苫蓋材料都需要固定，操作鱗式苫蓋法具有較好的通風(fēng)條件，但每件苫蓋材料都需要固定，操作比較繁瑣復(fù)雜。比較繁瑣復(fù)雜。n（）活動棚苫蓋法。（）活動棚苫蓋法。將苫蓋物料制作成一定形狀的棚架，在貨物堆將苫蓋物料制作成一定形狀的棚架，在貨物堆垛完畢后，移動棚架到貨垛遮蓋；或者采用即時(shí)安裝活動棚架的方式垛完畢后，移動棚架到貨垛遮蓋；或者采用即時(shí)安裝活動棚架的方式苫蓋?；顒优锷簧w法較為快捷，具用良好的通風(fēng)條件，但活動棚本身苫蓋?；顒优锷簧w法較為快捷，具用良好的通風(fēng)條件，但活動棚本身需要占用倉庫位置，也需要較高的購置成本。需要占用倉庫位置，

25、也需要較高的購置成本。苫蓋的要求n(1) 選擇合適的苫蓋材料。選擇合適的苫蓋材料。選用符合防火、無害的安全苫蓋材料；苫蓋材料不會與貨物發(fā)生不利影響；且成本低廉，不宜損壞，能重復(fù)使用，沒有破損和霉?fàn)€。n(2) 苫蓋牢固。苫蓋牢固。每張苫蓋材料都需要牢固固定，必要時(shí)在苫蓋物外用繩索、繩網(wǎng)綁扎或者采用重物鎮(zhèn)壓，確保刮風(fēng)揭不開。n(3) 苫蓋的接口要有一定深度的互相疊蓋。苫蓋的接口要有一定深度的互相疊蓋。不能迎風(fēng)疊口或留空隙；苫蓋必須拉挺、平整，不得有折疊和凹陷，防止積水。n(4) 苫蓋的底部與墊垛平齊。苫蓋的底部與墊垛平齊。不騰空或拖地，并牢固地綁扎在墊垛外側(cè)或地面的繩樁上，襯墊材料不露出垛外，以防

26、雨水順延滲入垛內(nèi)。n(5) 使用舊的苫蓋物或雨水豐沛季節(jié)，垛頂或者風(fēng)口需要使用舊的苫蓋物或雨水豐沛季節(jié)，垛頂或者風(fēng)口需要加層苫蓋，確保雨淋不透。加層苫蓋，確保雨淋不透。六、保管養(yǎng)護(hù)六、保管養(yǎng)護(hù)n(一一)保管的意義保管的意義n入庫貨物的保管養(yǎng)護(hù)是指倉庫針對貨物的入庫貨物的保管養(yǎng)護(hù)是指倉庫針對貨物的特性，結(jié)合倉庫的具體條件，采取各種科特性，結(jié)合倉庫的具體條件，采取各種科學(xué)手段對貨物進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，防止和延緩貨物學(xué)手段對貨物進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，防止和延緩貨物質(zhì)量變化的行為。質(zhì)量變化的行為。 1掌握商掌握商品的性能，品的性能，適當(dāng)安排儲適當(dāng)安排儲存場所存場所2嚴(yán)格入嚴(yán)格入庫驗(yàn)收庫驗(yàn)收3 合 理 合 理堆垛苫墊堆垛苫墊

27、4加強(qiáng)加強(qiáng)倉庫溫濕倉庫溫濕度管理度管理5堅(jiān)持堅(jiān)持在庫檢查在庫檢查6開展開展科學(xué)實(shí)驗(yàn)科學(xué)實(shí)驗(yàn)研究研究(二二) 商品保管養(yǎng)護(hù)的基本措施商品保管養(yǎng)護(hù)的基本措施確保物品的質(zhì)量和數(shù)量不變確保物品的質(zhì)量和數(shù)量不變思考 甲公司在乙公司存儲160噸布袋裝面粉，甲公司提取面粉時(shí)，發(fā)現(xiàn)面粉已經(jīng)受潮，遂要求乙公司賠償。乙公司引用合同法第370條進(jìn)行抗辯：按照保管物的性質(zhì)需要采取特殊保管措施的，寄存人應(yīng)當(dāng)將有關(guān)情況報(bào)告保管人，寄存人未告知，致使保管物受損失的，保管人不承擔(dān)損害賠償責(zé)任。請問，乙公司的抗辯理由是否能夠成立?【項(xiàng)目任務(wù)【項(xiàng)目任務(wù)】2設(shè)計(jì)AA公司產(chǎn)品的盤點(diǎn)方案及全套單據(jù) 回答：What（什么事） Why（為

28、什么） How（怎么辦） Who（什么人） When（什么時(shí)間） Where（什么地方）七、盤點(diǎn)（一）概念： 為了有效的控制貨品數(shù)量，而對各儲存場為了有效的控制貨品數(shù)量，而對各儲存場所進(jìn)行數(shù)量清點(diǎn)的作業(yè)，叫做盤點(diǎn)作業(yè)所進(jìn)行數(shù)量清點(diǎn)的作業(yè)，叫做盤點(diǎn)作業(yè) 1.為了確定現(xiàn)存量，并修正料帳不符產(chǎn)生的誤差為了確定現(xiàn)存量，并修正料帳不符產(chǎn)生的誤差 3.為了稽核貨品管理的績效為了稽核貨品管理的績效 2. 為了計(jì)算企業(yè)的損益。為了計(jì)算企業(yè)的損益。 。 (三三) 盤點(diǎn)作業(yè)的步驟盤點(diǎn)作業(yè)的步驟1.盤點(diǎn)前準(zhǔn)備盤點(diǎn)前準(zhǔn)備 (1) 成立盤點(diǎn)小組 (2) 明確建立盤點(diǎn)的程序方法 (3) 盤點(diǎn)、復(fù)盤、監(jiān)盤人員必須經(jīng)過訓(xùn)練

29、(4) 經(jīng)過訓(xùn)練的人員必須熟悉盤點(diǎn)用的表單 (5) 盤點(diǎn)用的表格必須事先印制完成 (6) 庫存資料必須確實(shí)結(jié)清 2.盤點(diǎn)時(shí)間的決定盤點(diǎn)時(shí)間的決定n盤點(diǎn)日期一般會選擇在：(1)(1) 財(cái)務(wù)決算前夕財(cái)務(wù)決算前夕(2)(2) 淡季進(jìn)行淡季進(jìn)行n在對物品進(jìn)行ABC控制的企業(yè)： A A類主要貨品：每天或每周盤點(diǎn)一次類主要貨品：每天或每周盤點(diǎn)一次B B類貨品：每二、三周盤點(diǎn)一次類貨品：每二、三周盤點(diǎn)一次 C C類較不重要貨品：每月盤點(diǎn)一次即可類較不重要貨品：每月盤點(diǎn)一次即可視物品流動速度和管理要求而定視物品流動速度和管理要求而定 現(xiàn)貨盤點(diǎn)法現(xiàn)貨盤點(diǎn)法 賬賬、帳實(shí)相符賬賬、帳實(shí)相符帳面盤點(diǎn)法帳面盤點(diǎn)法3.決

30、定盤點(diǎn)方法決定盤點(diǎn)方法將每一種貨品分別設(shè)帳，然后將每一種貨品將每一種貨品分別設(shè)帳，然后將每一種貨品的入庫與出庫情況詳加記載，不必實(shí)地盤點(diǎn)的入庫與出庫情況詳加記載，不必實(shí)地盤點(diǎn)即能隨時(shí)從電腦或帳冊上查悉貨品之存量即能隨時(shí)從電腦或帳冊上查悉貨品之存量 期末盤點(diǎn)法：期末盤點(diǎn)法：將全公司員工作分組將全公司員工作分組由一人先清點(diǎn)所負(fù)責(zé)區(qū)域的貨品，將由一人先清點(diǎn)所負(fù)責(zé)區(qū)域的貨品，將清點(diǎn)結(jié)果填入各貨品之盤存單上半部清點(diǎn)結(jié)果填入各貨品之盤存單上半部由第二人復(fù)點(diǎn)，填入盤存單的下半由第二人復(fù)點(diǎn)，填入盤存單的下半部部由第三人核對，檢查前二人之記由第三人核對，檢查前二人之記錄是否相同且正確錄是否相同且正確將盤存單繳交

31、給將盤存單繳交給會計(jì)部門，合計(jì)貨品庫存總量會計(jì)部門，合計(jì)貨品庫存總量等所等所有盤點(diǎn)結(jié)束后，再與電腦或帳冊資料進(jìn)有盤點(diǎn)結(jié)束后，再與電腦或帳冊資料進(jìn)行對照。行對照。 循環(huán)盤點(diǎn)法：循環(huán)盤點(diǎn)法：將每天或每周當(dāng)作一周將每天或每周當(dāng)作一周期來盤點(diǎn)。循環(huán)盤點(diǎn)因一次只進(jìn)行少量期來盤點(diǎn)。循環(huán)盤點(diǎn)因一次只進(jìn)行少量盤點(diǎn)，因而只需專門人員負(fù)責(zé)即可，不盤點(diǎn)，因而只需專門人員負(fù)責(zé)即可，不必動用全體人員。必動用全體人員。4. 培訓(xùn)盤點(diǎn)人員培訓(xùn)盤點(diǎn)人員(1)針對所有人員進(jìn)行盤點(diǎn)方法訓(xùn)練。其中對盤點(diǎn)的程序、表格的填寫必須充分了解，工作才能得心應(yīng)手。(2) 針對復(fù)盤與監(jiān)盤人員進(jìn)行認(rèn)識貨物的訓(xùn)練。因?yàn)閺?fù)盤與監(jiān)盤人員對貨物大多數(shù)并不

32、熟悉，故而應(yīng)加強(qiáng)貨品的認(rèn)識，以利盤點(diǎn)工作之進(jìn)行。 5. 清理儲存場所清理儲存場所n (1) 在盤點(diǎn)前，對廠商交來的物料必須明確其所有數(shù)，如已驗(yàn)收完成屬本中心，應(yīng)即時(shí)整理歸庫，若尚未完成驗(yàn)收程序?qū)購S商，應(yīng)劃分清楚避免混淆。(2) 儲存場所在關(guān)閉前應(yīng)通知各需求部門預(yù)領(lǐng)所需之物項(xiàng)。(3) 儲存場所整理整頓完成，以便計(jì)數(shù)盤點(diǎn)。(4) 預(yù)先鑒定呆料、廢品、不良品，以便盤點(diǎn)時(shí)之鑒定。(5) 帳卡、單據(jù)、資料均應(yīng)整理後加以結(jié)清。(6) 儲存場所的管理人員在盤點(diǎn)前應(yīng)自行預(yù)盤，以便提早發(fā)現(xiàn)問題并加以預(yù)防 6.盤點(diǎn)作業(yè)盤點(diǎn)作業(yè)n 盤點(diǎn)時(shí)，因工作單調(diào)瑣碎，人員較難以持之以恒，為確保盤點(diǎn)的正確性，除人員培訓(xùn)時(shí)加強(qiáng)指導(dǎo)

33、外，工作進(jìn)行期間也應(yīng)加強(qiáng)指導(dǎo)與監(jiān)督。7. 差異因素分析差異因素分析n當(dāng)盤點(diǎn)結(jié)束后，發(fā)現(xiàn)所得數(shù)據(jù)與帳本資料不符時(shí)，應(yīng)追查差異的主因。著手的方向有： (1) 是否因記帳員素質(zhì)不足，導(dǎo)致貨品數(shù)目無法表達(dá) (2) 是否因帳目處理制度的缺點(diǎn)，導(dǎo)致貨品數(shù)目無法表達(dá) (3) 是否因盤點(diǎn)制度的缺點(diǎn)導(dǎo)致貨帳不符 (4) 盤點(diǎn)所得的數(shù)據(jù)與帳簿的資料，差異是否在容許誤差內(nèi) (5) 盤點(diǎn)人員是否盡責(zé)，產(chǎn)生盈虧時(shí)應(yīng)由誰負(fù)責(zé) (6) 是否產(chǎn)生漏盤、重盤、錯盤等狀況 (7) 盤點(diǎn)的差異是否可事先預(yù)防，是否可以降低料帳差異的程度8.處理盤點(diǎn)結(jié)果處理盤點(diǎn)結(jié)果n差異原因追查后，應(yīng)針對原因進(jìn)行恰當(dāng)?shù)恼{(diào)整與處理，至于呆廢品、不良品等

34、減少的部分，應(yīng)與盤虧一并處理。物品除了盤點(diǎn)時(shí)產(chǎn)生數(shù)量的盈虧外，有些貨品在價(jià)格上會產(chǎn)生增減，這些變遷在經(jīng)主管審核后必須利用貨品盤點(diǎn)盈虧及數(shù)目增減更正表進(jìn)行修改。 【項(xiàng)目任務(wù)【項(xiàng)目任務(wù)】2設(shè)計(jì)AA公司產(chǎn)品的盤點(diǎn)方案及全套單據(jù) 回答：What（什么事） Why（為什么） How（怎么辦） Who（什么人） When（什么時(shí)間） Where（什么地方）【項(xiàng)目實(shí)施及指導(dǎo)【項(xiàng)目實(shí)施及指導(dǎo)】n一、設(shè)計(jì)一、設(shè)計(jì)AA公司貨物的在庫作業(yè)流程公司貨物的在庫作業(yè)流程1按常規(guī)模式設(shè)計(jì)一般的作業(yè)流程2考慮四種不同商品的特殊要求，在一般作業(yè)流程的基礎(chǔ)上，進(jìn)行調(diào)整或改進(jìn) 3通過查閱查關(guān)資料和小組討論論證調(diào)整后流程的合理性4根

35、據(jù)小組意見再行改進(jìn)，并最終確定流程，畫出流程圖。5在確定流程的基礎(chǔ)上，對在庫作業(yè)的人員配備、設(shè)備配備、相關(guān)的管理制度等進(jìn)行設(shè)計(jì)。在此過程中涉及的單據(jù)：n（1）貨物保管卡：一般包括品名、規(guī)格、時(shí)間、摘要、收入量、發(fā)出量、結(jié)存量、操作者等要素；n（2）倉庫檢查記錄表：從周一到周日，對庫房清潔、作業(yè)通道、溫度、濕度、照明、用具、消防設(shè)備、防盜設(shè)施等等進(jìn)行檢查n（3）庫存明細(xì)帳：包括貨品編碼、規(guī)格、名稱、客戶名稱、時(shí)間、入庫數(shù)量、出庫數(shù)量、結(jié)存數(shù)量、批次、儲位號、經(jīng)辦人等要素。n（4）材料庫存卡：包括材料編號、品名、規(guī)格、單位、儲存位置、使用范圍、訂購量、收入、發(fā)出、結(jié)存日期、憑證編號、制造編號等要素

36、。二、進(jìn)行進(jìn)行AA公司貨物盤點(diǎn)方案的設(shè)公司貨物盤點(diǎn)方案的設(shè)計(jì)計(jì)3按普通順序進(jìn)行設(shè)計(jì) 4根據(jù)ABC分類法大體確定盤點(diǎn)的周期和時(shí)間。2成立盤點(diǎn)小組。1做好盤點(diǎn)前準(zhǔn)備。5確定特點(diǎn)方法。6設(shè)計(jì)盤點(diǎn)用的全套單據(jù)一般應(yīng)設(shè)以下幾類：（1）盤點(diǎn)單（2）盤盈單和盤虧單（3）庫存盤點(diǎn)匯總表7盤點(diǎn)后處理：要將差異原因查找報(bào)告交財(cái)務(wù)主管復(fù)核，并交主管理領(lǐng)導(dǎo)審批?！鞠嚓P(guān)案例】nRFIDRFID技術(shù)用于珠寶盤點(diǎn)技術(shù)用于珠寶盤點(diǎn)【作業(yè)【作業(yè)】n1倉庫中分別存有以下三種商品，請分別設(shè)計(jì)其盤點(diǎn)方案：(1)黃金；(2) 鋼材；(3)黃沙。n2貨垛設(shè)計(jì)和計(jì)算貨垛大小確定（定腳樁）：現(xiàn)有罐頭食品紙箱，紙箱尺寸，限高層。擬安排在長度為

37、的貨位堆垛，采用縱橫交叉式平臺垛，需要開多寬的腳樁？項(xiàng)目43 出庫作業(yè)【項(xiàng)目說明】 出庫作業(yè)是貨物階段的終止，也是倉庫作業(yè)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)的好壞直接關(guān)系到倉庫的服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度?！卷?xiàng)目目標(biāo)【項(xiàng)目目標(biāo)】1.明確出庫作業(yè)的步驟2.掌握出庫作業(yè)的要求3.能夠正確設(shè)計(jì)出庫作業(yè)流程【項(xiàng)目任務(wù)【項(xiàng)目任務(wù)】1設(shè)計(jì)AA公司貨物的出庫流程2設(shè)計(jì)出庫作業(yè)的全套單據(jù)【項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備【項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備】1掌握貨物出庫的相關(guān)知識2查閱相關(guān)的商品知識。一、貨物出庫概念 貨物出庫是倉庫根據(jù)業(yè)務(wù)部門或存貨單位的貨物出庫憑證(提貨單、調(diào)撥單)，從對出庫憑證審核開始，進(jìn)行揀貨、分貨、發(fā)貨檢查，直到把貨物交點(diǎn)給要貨單位或發(fā)運(yùn)

38、部門 的一系列作業(yè)過程。二、出庫基本要求三不三核五檢查未接單據(jù)不翻帳未接單據(jù)不翻帳 未經(jīng)審核不備貨未經(jīng)審核不備貨 未經(jīng)復(fù)核不出庫未經(jīng)復(fù)核不出庫核對憑證核對憑證 核對帳卡核對帳卡 核對實(shí)物核對實(shí)物品名檢查、品名檢查、 規(guī)格檢查規(guī)格檢查 包裝檢查、包裝檢查、 件數(shù)檢查、重量檢件數(shù)檢查、重量檢查查三、貨物出庫的形式1.送貨：2.自提：3.過戶：4.移庫：根據(jù)訂單、備齊貨物 、送達(dá)客戶貨主憑有效憑證自備運(yùn)輸工具提貨貨未出庫，所有權(quán)就地劃撥不轉(zhuǎn)移所有權(quán)憑移庫單轉(zhuǎn)移貨物四、流程核單備貨出出庫庫交交接接銷銷帳帳存存檔檔1、核單n檢查出庫憑證檢查出庫憑證n出庫憑證應(yīng)包括以下內(nèi)容：收貨單位名稱，發(fā)料方式（自提、

39、送料、代運(yùn)），物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、總價(jià)、用途或調(diào)撥原因，調(diào)撥單編號，有關(guān)部門和人員簽章，付款方式及銀行賬號。n倉庫接到出庫憑證后，由業(yè)務(wù)部門審核證件上的印簽是否齊全相符，有無涂改。審核無誤后，按照出庫單證上所列的物資品名規(guī)格、數(shù)量與倉庫料賬再做全面核對。n無誤后，在料賬上填寫預(yù)撥數(shù)后，將出庫憑證移交給倉庫保管員。n保管員復(fù)核料卡無誤后，即可做物資出庫的準(zhǔn)備工作，包括準(zhǔn)備隨貨出庫的物資技術(shù)證件、合格證、使用說明書、質(zhì)檢證書等。2.備貨1)揀貨揀貨每張客戶的訂單中都至少包含一項(xiàng)以上的商品，如每張客戶的訂單中都至少包含一項(xiàng)以上的商品，如何將這些不同種類數(shù)量的商品由物流中心中取出集何將這些不同

40、種類數(shù)量的商品由物流中心中取出集中在一起，此即所謂的揀貨作業(yè)。中在一起，此即所謂的揀貨作業(yè)。 （1 1）揀貨作業(yè)的目的及功能）揀貨作業(yè)的目的及功能由成本分析的角度來看，物流成本包括配送、搬由成本分析的角度來看，物流成本包括配送、搬運(yùn)、儲存等成本項(xiàng)目。一般而言，揀貨成本占物流運(yùn)、儲存等成本項(xiàng)目。一般而言，揀貨成本占物流搬運(yùn)成本的絕大部份。因此若要降低物流搬運(yùn)成搬運(yùn)成本的絕大部份。因此若要降低物流搬運(yùn)成本，由揀貨作業(yè)上著手改進(jìn)應(yīng)可達(dá)事半功倍的效本，由揀貨作業(yè)上著手改進(jìn)應(yīng)可達(dá)事半功倍的效果。果。（2）揀貨單位大體上，揀貨單位可分成棧板、箱及單品三種。一般而言以棧板為揀貨單位的體積及重量最大，其次為箱

41、，最小單位為單品，其他還包括一些特殊品。（3）揀貨策略揀貨策略的決定是影響日后揀貨效率的重要因素，因而在決定揀貨作業(yè)方式前，必先對其可運(yùn)用的基本策略有所了解，一般可做如下劃分：訂單揀?。⊿ingle Order Pick）。 批量揀?。˙atch pick）。 （3）揀貨策略1)摘果式2)播種式2)、出庫貨物準(zhǔn)備、出庫貨物準(zhǔn)備 根據(jù)提貨單，及時(shí)正確地編制好有關(guān)組的出庫任務(wù)單、配根據(jù)提貨單，及時(shí)正確地編制好有關(guān)組的出庫任務(wù)單、配車噸位、機(jī)械設(shè)備單以及提貨單等，分別送給工班長、機(jī)車噸位、機(jī)械設(shè)備單以及提貨單等，分別送給工班長、機(jī)械長和保管員、收貨員、發(fā)貨員或理貨員，以便做好出倉械長和保管員、收貨員

42、、發(fā)貨員或理貨員，以便做好出倉準(zhǔn)備工作。準(zhǔn)備工作。 (3)進(jìn)行出庫操作進(jìn)行出庫操作n在進(jìn)出倉業(yè)務(wù)通告牌上寫清出倉商品的品名、規(guī)格、數(shù)在進(jìn)出倉業(yè)務(wù)通告牌上寫清出倉商品的品名、規(guī)格、數(shù)量及商品的貨位、貨號、發(fā)往時(shí)間、地點(diǎn)等，以利于工班量及商品的貨位、貨號、發(fā)往時(shí)間、地點(diǎn)等，以利于工班及時(shí)配合。及時(shí)配合。n按提貨單所寫的入庫憑證號碼，核對好儲存憑證（保管按提貨單所寫的入庫憑證號碼，核對好儲存憑證（保管員帳），以儲存憑證上所列的貨位、貨號尋找該批商品。員帳），以儲存憑證上所列的貨位、貨號尋找該批商品。然后將提貨單與存儲憑證、商品號進(jìn)行核對，確認(rèn)正確無然后將提貨單與存儲憑證、商品號進(jìn)行核對，確認(rèn)正確無誤

43、后，要做好出倉標(biāo)記以確保單、貨相符。誤后，要做好出倉標(biāo)記以確保單、貨相符。n保管員應(yīng)和堆卸工協(xié)商拆卸方法，若雙方意見不一致，保管員應(yīng)和堆卸工協(xié)商拆卸方法，若雙方意見不一致，一般按保管員意見辦。一般按保管員意見辦。在有理貨條件情況下在有理貨條件情況下，可將出庫商品按商品去向、報(bào)關(guān)單，可將出庫商品按商品去向、報(bào)關(guān)單運(yùn)到理貨場地并理好貨，標(biāo)識清楚，以利于運(yùn)輸車輛即到運(yùn)到理貨場地并理好貨，標(biāo)識清楚，以利于運(yùn)輸車輛即到即裝卸。即裝卸。對發(fā)運(yùn)外地的商品進(jìn)行包裝。對發(fā)運(yùn)外地的商品進(jìn)行包裝。包裝要符合運(yùn)輸部門的規(guī)定包裝要符合運(yùn)輸部門的規(guī)定及適合商品的特點(diǎn)、大小、形狀，結(jié)實(shí)牢固，便于搬運(yùn)裝及適合商品的特點(diǎn)、大小、形狀，結(jié)實(shí)牢固，便于搬運(yùn)裝卸。對原包裝不適應(yīng)運(yùn)輸要求的，倉庫應(yīng)事先進(jìn)行整理、卸。對原包裝不適應(yīng)運(yùn)輸要求的，倉庫應(yīng)事先進(jìn)行整理、加固或改換包裝，對經(jīng)常需要拆件發(fā)零的商品，應(yīng)事先備加固或改換包裝，對經(jīng)常需要拆件發(fā)零的商品，應(yīng)事先備好一定數(shù)量和不同品種的物品，貨物發(fā)出后要及時(shí)補(bǔ)充，好一定數(shù)量和不同品種的物品，貨物發(fā)出后要及時(shí)補(bǔ)充，避免臨時(shí)再拆整取零，延緩發(fā)貨，拼箱物品一般事先要做避免臨時(shí)再拆整取零，延緩發(fā)貨，拼箱物品一般事先要做好挑選、分類、整理等準(zhǔn)備工作。好挑選、分類、整理等準(zhǔn)備工作。(3)(3)進(jìn)行出庫操作進(jìn)行出庫操作n涂寫包裝標(biāo)志工作涂寫包裝標(biāo)志工作