50MWp光伏電站項目工程施工環(huán)境因素識別環(huán)境因素評價應(yīng)急準備和相應(yīng)措施

1、50MWp光伏電站項目工程施工環(huán)境因素識別環(huán)境因素評價應(yīng)急準備和相應(yīng)措施1.1目的對企業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)品、服務(wù)中能夠控制的和可能施加影響的環(huán)境因素進行識別，評價出重要環(huán)境因素,為本企業(yè)環(huán)境目標、指標、環(huán)境管理方案的制定提供依據(jù)。1.2職責(zé) 1 各部門負責(zé)調(diào)查、評價本部門的環(huán)境因素，并填寫環(huán)境因素調(diào)查表。2 質(zhì)安部負責(zé)對調(diào)查公司的活動/服務(wù)中，所涉及的環(huán)境因素并編制成清單下發(fā)給各部門，各部門根據(jù)各部門的地理環(huán)境、活動/服務(wù)范圍、能源/資源種類等，再調(diào)查各部門的環(huán)境因素，經(jīng)確認匯總、登記后再進行重大環(huán)境因素的評價工作。3 管理者代表負責(zé)對企業(yè)重大環(huán)境因素清單和管理方案的審核。4 質(zhì)安部負責(zé)發(fā)放公司環(huán)境因

2、素清單。1.3環(huán)境因素識別1.3.1 環(huán)境因素識別的要求和方法各部門按下列要求進行部門工作范疇內(nèi)的環(huán)境因素識別。環(huán)境因素為凡對大氣、水、資源、土地等產(chǎn)生污染的因素1.3.2 應(yīng)考慮產(chǎn)品生命周期全過程。1.3.3識別環(huán)境因素時應(yīng)考慮覆蓋三種時態(tài)、三種狀態(tài)和七個方面，既過去時態(tài)、現(xiàn)在時態(tài)、將來時態(tài)；正常狀態(tài)、異常狀態(tài)、緊急狀態(tài)；排水、粉塵排放、廢物管理、原材料與自然資源的使用消耗和浪費、對社區(qū)的影響（噪音、火災(zāi)、爆炸等）、當(dāng)?shù)仄渌h(huán)境和社區(qū)問題、土地污染等。 調(diào)查法 現(xiàn)場觀察法 排查法 過程分析法 物料測算法； 專家咨詢法； 測量法； 查閱文件記錄法；1.3.5實施識別環(huán)境因素工作時，應(yīng)將本部門的

3、活動、產(chǎn)品和服務(wù)進行分析，各方面環(huán)境問題盡量全面的識別出來，主要包括以下方面：1） 噪聲：包括施工機械噪聲、土方施工車輛噪聲等；2） 廢水：包括建筑生產(chǎn)廢水、生活廢水；3） 廢氣：汽車、機械、化學(xué)物品揮發(fā)有毒有害氣體；4） 固體廢棄物：生活垃圾、生產(chǎn)垃圾（包括有毒有害、無毒無害、可回收和不可回收）；5） 揚塵：施工揚塵、施工場地自然揚塵；6） 資源能源浪費：包括水、電、油、原材料等；7） 潛在泄漏：化學(xué)品泄漏、油泄漏、氣體泄漏；8） 潛在火災(zāi)、爆炸：乙炔、炸藥、油漆、木材等的；1.3.6 各部門將環(huán)境因素調(diào)查表，經(jīng)管理者代表批準后交質(zhì)安部，質(zhì)安部對各部門已識別出的環(huán)境因素進行分類、登記、核定和

4、匯總，為環(huán)境因素評價提供依據(jù)。1.3.8重要環(huán)境因素是具有或可能具有重大環(huán)境影響的因素。評價出重要環(huán)境因素是企業(yè)實施環(huán)境管理的重要基礎(chǔ)，是企業(yè)在制定環(huán)境目標、指標、管理方案、實施預(yù)防和控制等方面加以考慮，以將重要環(huán)境因素轉(zhuǎn)化為具體的管理對象；并指出管理要求。評價重要環(huán)境因素是在識別環(huán)境因素的基礎(chǔ)上，明確管理重點和改進要求的過程。1.3.9重大環(huán)境因素的評價依據(jù)考慮以下方面； 有關(guān)標準、法律法規(guī)要求； 發(fā)生的頻率； 環(huán)境影響的規(guī)模； 環(huán)境影響的時間； 相關(guān)方關(guān)注的程度，包括對企業(yè)及產(chǎn)品形象的影響程度； 潛在的環(huán)境風(fēng)險和存在的安全隱患 環(huán)境因素所產(chǎn)生環(huán)境影響的嚴重程度重大環(huán)境因素評價方法；為保證評

5、價的科學(xué)性和合理性，由管理者代表和質(zhì)安部一起研究，擬出相關(guān)人員組成的重大環(huán)境因素評價小組，進行重大環(huán)境因素的評價工作。 跟蹤環(huán)境影響：從發(fā)現(xiàn)的重大環(huán)境影響跟蹤出重大環(huán)境因素； 是非判斷法：對用是/非可直接判斷的問題； 排放量對比法； 頻率對比法； 相關(guān)方有合理投訴法； 環(huán)境法律法規(guī)制約法； 水平對比法（同行業(yè)、同類部門之間的對比）； 縱向?qū)Ρ确ǎㄗ晕液蜌v史對比）； 資源、能源消耗存在嚴重浪費對比法；評價；對識別出的環(huán)境因素，采用重大環(huán)境因素評價大分法，對公司的環(huán)境因素若出現(xiàn)影響全國范圍、社區(qū)強烈關(guān)注、相關(guān)方的合理抱怨、違反環(huán)保法律法規(guī)及其他要求等任一方面時，要把它確定為重大環(huán)境因素。對污染原的

6、評價；（粉塵、廢氣、廢棄物、廢水、光污染、有害化學(xué)品、噪聲等）1）判斷企業(yè)的活動、產(chǎn)品或服務(wù)所造成的環(huán)境影響的規(guī)模和范圍，以A表示其分值； 范圍超出社區(qū)社區(qū)內(nèi)場界內(nèi)A分值5312）判斷環(huán)境影響的嚴重程度，是指容易對員工及社區(qū)居民造成較大傷害，甚至危機人類健康及生命的，以B表示其分值；嚴重程度嚴重一般輕微B分值5313）判斷環(huán)境影響的發(fā)生頻率，以C表示其分值；頻率持續(xù)發(fā)生間歇發(fā)生偶然發(fā)生C分值5314）法律法規(guī)及其他要求遵循情況及標準要求，以D表示其分值；遵循超標接近超準未超標準D分值5315）環(huán)境影響的社區(qū)關(guān)注度，對相關(guān)方的影響、抱怨程度及合理要求，以E表示其分值；程度嚴重中等輕微D分值531

7、以上各項分值總和大于或等于14則評價為重大環(huán)境因素。當(dāng)A、B和D分值等于5時，也評價為重大環(huán)境因素。能源、資源消耗評價法1）人均產(chǎn)值（年）消耗量，以F表示其分值；消耗量大中小F分值5312）可節(jié)約程度，以G表示其分值；節(jié)約程度加強管理可明顯見效改變工藝可明顯見效較難節(jié)約G值531當(dāng)F和G分值等于5或兩項分值和大于7時，確定為重大環(huán)境因素。評價小組經(jīng)過認真評價，提出“重大環(huán)境因素清單”經(jīng)過質(zhì)安部審核，管理者代表批準，并由質(zhì)安部匯總、備案、管理。1. 4環(huán)境因素的管理1 重大環(huán)境因素將相應(yīng)的目標指標和環(huán)境管理方案進行管理。各部門應(yīng)對本部門的對重大環(huán)境因素主要實行排減法和能源化法制定方案和運行控制管

8、理，方案經(jīng)部門經(jīng)理；1.1 排減法：是指對不能回收的資源和、能源以最底限度使用，以達到減少環(huán)境因素的排放量目的。如：廢水、廢氣、噪音、灰塵、減少有放射性的材料使用、木材的消耗、電能的消耗等；1.2 能源化法：是指對可以能回收再次利用的資源和、能源的廢棄物收集再次利用，以達到減少環(huán)境因素的排放量目的。如：紙張、廢金屬、廢油、施工用水等；1.3 廢棄物應(yīng)分類存放和處理。1. 5環(huán)境因素的更新隨著環(huán)境管理體系的運行和內(nèi)外部情況的改變，根據(jù)這些變化，各部門的建議和相關(guān)方的要求，應(yīng)對環(huán)境因素和重要環(huán)境因素進行更新。每年在管理評審之前，質(zhì)安部對環(huán)境因素進行識別和評價，在發(fā)生以下情況時，對環(huán)境因素進行必要的

9、調(diào)整和更新： 法律法規(guī)標準及其他要求發(fā)生變化時； 制定目標、指標及方案時發(fā)現(xiàn)原來識別的環(huán)境因素不夠深入，需要進行進一步更新識別時； 相關(guān)方提出合理抱怨時。質(zhì)安部匯報整理相應(yīng)更新“環(huán)境因素清單”、“重要環(huán)境因素清單”、管理者代表審核，最高管理者批準，并由質(zhì)安部發(fā)放至各部門。1.6施工現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案觸電應(yīng)急預(yù)案1、目的為及時、有效的搶救傷員，防止事故的擴大、減少經(jīng)濟損失，制定本預(yù)案。 2、組織網(wǎng)絡(luò)及職責(zé)    2.1由項目負責(zé)人、安全員、技術(shù)負責(zé)人、電工等成立應(yīng)急小組。項目負責(zé)人殷瑞波同志任應(yīng)急小組組長。組員：葉躍柏、陸鳳德、吳洲、李上奎、侯成坤等。 具體分工如下：2.2葉躍柏、

10、負責(zé)現(xiàn)場，掌握了解事故情況，組織現(xiàn)場搶救；2.3 陸鳳德、負責(zé)聯(lián)絡(luò)，根據(jù)應(yīng)急指揮小組命令，及時布置現(xiàn)場搶救，保持與當(dāng)?shù)仉娏?、建設(shè)行政主管部門及安全生產(chǎn)監(jiān)督部門等單位的溝通；2.4 吳洲 、負責(zé)維持現(xiàn)場秩序，做好當(dāng)事人、周圍人員的問訊記錄；2.5 李上奎、侯成坤 、負責(zé)妥善處理好善后工作，負責(zé)保持與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的溝通聯(lián)系。 3、應(yīng)急措施3.1現(xiàn)場人員應(yīng)首先迅速拉閘斷電，盡可能的立即切斷總電源（關(guān)閉電路），亦可用現(xiàn)場得到的干燥木棒或繩子等非導(dǎo)電體移開電線或電器。3.2將傷員立即脫離危險地方，組織人員進行搶救。3.3若發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸或呼吸心跳均停止，則將傷員仰臥在平地上

11、或平板上立即進行人工呼吸或同時進行體外心臟按壓。3.4立即撥打120救護中心與醫(yī)院取得聯(lián)系（醫(yī)院在附近的直接送往醫(yī)院），應(yīng)詳細說明事故地點、嚴重程度，并派人到路口接應(yīng)。3.5通知有關(guān)現(xiàn)場負責(zé)人。 4、應(yīng)急物資常備藥品：消毒用品、急救物品（繃帶、無菌敷料）及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋。高處墜落、機械傷害急救應(yīng)急預(yù)案1目的本程序規(guī)定了公司高處墜落、機械傷害事件發(fā)生時應(yīng)急響應(yīng)的途徑，以保證當(dāng)高處墜落、機械傷害事件發(fā)生，采取積極的措施保護傷員生命，減輕傷情，減少痛苦，最大限度地減輕所帶來的傷害。高處墜落、機械傷害急救必須分秒必爭,立即采取止血及其他救護措施，并盡可能使傷者保持清醒，同時及早地

12、與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療部門聯(lián)系,爭取醫(yī)務(wù)人員迅速急時趕往發(fā)生地,接替救治工作,在醫(yī)務(wù)人員未接替救治前,現(xiàn)場救治人員不應(yīng)放棄現(xiàn)場搶救,更不能只根據(jù)沒有呼吸或脈搏擅自判斷傷員死亡,放棄搶救。2范圍本程序適用于公司各部門對高處墜落、機械傷害發(fā)生時采取的應(yīng)急準備與響應(yīng)的控制措施。3職責(zé)3.1質(zhì)量安全辦公室負責(zé)3.1.1公司的應(yīng)急和響應(yīng)的管理,組織編制高處墜落、機械傷害等緊急情況發(fā)生時的應(yīng)急和響應(yīng)方案,制定應(yīng)急演練計劃,并組織實施與評審,確保應(yīng)急預(yù)案的有效性、符合性;3.1.2負責(zé)應(yīng)急措施預(yù)案所形成的文件的管理(包括文件的修改工作)與發(fā)放;3.1.3緊急情況發(fā)生時,負責(zé)急救工作的指揮與調(diào)度,落實后勤工作,協(xié)助事故處理與調(diào)查.3.2人力資源辦公室按照質(zhì)量安全辦公室的安排,制定培訓(xùn)計劃,使