網(wǎng)絡(luò)時代的人力資源管理ppt課件

1、Henry He, 2000網(wǎng)絡(luò)時代的人力資源管理二十一世紀(jì)，請及時改動您的人力資源管理體系賀鴻鳴Henry He, 2000 了解網(wǎng)絡(luò)與人力資源管理的關(guān)系了解網(wǎng)絡(luò)與人力資源管理的關(guān)系 了解網(wǎng)絡(luò)時代管理及組織行為的變化了解網(wǎng)絡(luò)時代管理及組織行為的變化了解網(wǎng)絡(luò)人力資源管理的主要事項及過程了解網(wǎng)絡(luò)人力資源管理的主要事項及過程 了解網(wǎng)絡(luò)招聘技術(shù)，在線評價，在線培訓(xùn)了解網(wǎng)絡(luò)招聘技術(shù)，在線評價，在線培訓(xùn) 等操作等操作 領(lǐng)會網(wǎng)絡(luò)時代人力資源管理對企業(yè)勝利的領(lǐng)會網(wǎng)絡(luò)時代人力資源管理對企業(yè)勝利的 重要性重要性 Henry He, 2000一體化經(jīng)濟一體化經(jīng)濟和和e 的時代的時代電子商務(wù)先鋒電子商務(wù)先鋒知識經(jīng)濟

2、知識經(jīng)濟因特網(wǎng)經(jīng)濟因特網(wǎng)經(jīng)濟電子商務(wù)知曉者電子商務(wù)知曉者信息精英信息精英留意力經(jīng)濟留意力經(jīng)濟Henry He, 2000上網(wǎng)沒有上網(wǎng)沒有能上網(wǎng)嗎能上網(wǎng)嗎有沒有外部網(wǎng)有沒有外部網(wǎng)有沒有電腦有沒有電腦有沒有局域網(wǎng)有沒有局域網(wǎng)局域網(wǎng)的功能局域網(wǎng)的功能發(fā)揚出來了嗎？發(fā)揚出來了嗎？上網(wǎng)干什么？上網(wǎng)干什么？上網(wǎng)能干什么？上網(wǎng)能干什么？有沒有試過網(wǎng)上購物有沒有試過網(wǎng)上購物有個人主頁沒有有個人主頁沒有有有email沒有沒有個人個人企業(yè)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)還能做什么？網(wǎng)絡(luò)還能做什么？網(wǎng)站與員工網(wǎng)站與員工與顧客的關(guān)系與顧客的關(guān)系怎樣？怎樣？有公司主頁嗎？有公司主頁嗎？網(wǎng)頁或網(wǎng)站的功能怎樣？網(wǎng)頁或網(wǎng)站的功能怎樣？上網(wǎng)還干什么？

3、上網(wǎng)還干什么？聊天，聊天，交友，交友，寫信，寫信，上班？！上班？！Henry He, 2000研討消費研討消費需求需求消費消費運輸運輸供應(yīng)供應(yīng)銷售銷售顧客顧客效力效力分銷分銷渠道渠道企業(yè)價值鏈中的增值：企業(yè)價值鏈中的增值：DELL的直銷的直銷B-B ， B-C ，C-C 只需只需“人才干給企業(yè)增添價值人才干給企業(yè)增添價值Henry He, 2000信息流的分布決議了企業(yè)的組織架構(gòu)信息流的分布決議了企業(yè)的組織架構(gòu)資金流的平安性，高效性資金流的平安性，高效性物流成為電子商務(wù)企業(yè)飛速開展的瓶頸物流成為電子商務(wù)企業(yè)飛速開展的瓶頸企業(yè)的組織架構(gòu)，人員構(gòu)成必需順應(yīng)以上變化企業(yè)的組織架構(gòu)，人員構(gòu)成必需順應(yīng)以

4、上變化Henry He, 2000知識就是力量知識就是力量知識的傳播才是力量知識的傳播才是力量知識已成為最重要的消費要素知識已成為最重要的消費要素只需不斷地運用和更新知識，才干富有和生長。只需不斷地運用和更新知識，才干富有和生長。如何更好地積累，儲存和共享知識？如何更好地積累，儲存和共享知識？轉(zhuǎn)化個人知識為組織知識轉(zhuǎn)化個人知識為組織知識Henry He, 2000u無國界的任務(wù)場所，經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)運作的組織虛擬員工與虛擬經(jīng)理無國界的任務(wù)場所，經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)運作的組織虛擬員工與虛擬經(jīng)理u團隊，任務(wù)組，資源利用，相互學(xué)習(xí)的組織團隊，任務(wù)組，資源利用，相互學(xué)習(xí)的組織u知識資產(chǎn)，人員資產(chǎn)管理知識資產(chǎn)，人員資產(chǎn)管理

5、u共享效力中心，戰(zhàn)略性利用外部資源共享效力中心，戰(zhàn)略性利用外部資源u數(shù)據(jù)，信息和知識的區(qū)別，知識管理數(shù)據(jù)，信息和知識的區(qū)別，知識管理Virtual HRHenry He, 2000傳統(tǒng)的人事檔案管理(數(shù)據(jù)存儲事務(wù)人力資源戰(zhàn)略管理外部資源利用，共享效力的根底為其他部門效力買賣處置知識管理知識遞送知識與戰(zhàn)略分析1990198019602000Henry He, 2000企業(yè)的戰(zhàn)略家員工的支持者改動的代理者企業(yè)的顧問HRM：杰出績效中心：杰出績效中心HRM：事務(wù)處置中心：事務(wù)處置中心HRM：公司業(yè)務(wù)同伴：公司業(yè)務(wù)同伴事務(wù)處置招聘與上崗培訓(xùn)與開發(fā)總體報酬績效評價創(chuàng)新創(chuàng)新優(yōu)化優(yōu)化Henry He, 20

6、00l INTERNET-顧客關(guān)系顧客關(guān)系l INTRANET-員工關(guān)系員工關(guān)系l 外部網(wǎng)外部網(wǎng) -供應(yīng)商供應(yīng)商-分銷商分銷商 協(xié)作同伴關(guān)系協(xié)作同伴關(guān)系人力資源管理與網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合：人力資源管理與網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合：在線人力資源管理在線人力資源管理Henry He, 2000人力資源管理與網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合：人力資源管理與網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合：在線人力資源管理在線人力資源管理他的人力資源系統(tǒng)能否支持他的人力資源系統(tǒng)能否支持新的人力資源管理戰(zhàn)略新的人力資源管理戰(zhàn)略Henry He, 2000CIO管理部門管理部門實踐運作部門實踐運作部門決策部門決策部門知識總裁知識總裁CEOCIOCTOCOOHenry He, 2000u 企

7、業(yè)的人才構(gòu)造，知識構(gòu)造，年齡構(gòu)造企業(yè)的人才構(gòu)造，知識構(gòu)造，年齡構(gòu)造u 人力資源政策人力資源政策u 以顧問為導(dǎo)向的組織構(gòu)造新的部門，部門重要性的以顧問為導(dǎo)向的組織構(gòu)造新的部門，部門重要性的改動改動u 職務(wù)革命與信息分配新的職位，新的任務(wù)內(nèi)容職務(wù)革命與信息分配新的職位，新的任務(wù)內(nèi)容u 網(wǎng)絡(luò)勞動力市場及吸引，留住人才戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)勞動力市場及吸引，留住人才戰(zhàn)略u 在線評價與在線培訓(xùn)在線評價與在線培訓(xùn)u 薪酬福利設(shè)計原那么薪酬福利設(shè)計原那么Henry He, 2000哪種渠道最正確？哪種渠道最正確？招聘渠道招聘渠道 收費情況收費情況 招聘特點招聘特點 招聘效果招聘效果 報紙廣告報紙廣告 12*8 CM2 6

8、000 元元/次次 固定閱讀固定閱讀 媒介覆蓋面媒介覆蓋面 影響力大但不影響力大但不長久。長久。 需花費較大精需花費較大精力篩選，效果力篩選，效果一般一般，對于對于招招聘聘高級高級職位職位不不便便。 招聘會招聘會 1000-4500/攤位攤位 直接面對，效直接面對，效率較高率較高 時效性強但質(zhì)時效性強但質(zhì)量難保證持續(xù)量難保證持續(xù)時間短時間短 獵頭公司獵頭公司 15000-100000 針對性強，質(zhì)針對性強，質(zhì)量高量高 質(zhì)量保證，費質(zhì)量保證，費用太高用太高 網(wǎng)上招聘網(wǎng)上招聘 2000-100000 覆蓋面廣無地覆蓋面廣無地域限制，域限制，形象形象宣傳宣傳，針對性針對性強強，宣傳溝通宣傳溝通方便方

9、便 費用低，不斷費用低，不斷使用，可選擇使用，可選擇余地大，以上余地大，以上優(yōu)點全具備優(yōu)點全具備 Henry He, 2000u 人才網(wǎng)站人才網(wǎng)站u 公司主頁發(fā)布公司主頁發(fā)布u 專業(yè)的站點發(fā)布專業(yè)的站點發(fā)布u BBS尋覓尋覓u 聊天室聊天室u 尋覓個人主頁尋覓個人主頁u 網(wǎng)上獵頭網(wǎng)上獵頭u 本人做獵頭本人做獵頭Henry He, 2000Henry He, 2000u 公司內(nèi)部網(wǎng)的規(guī)劃公司內(nèi)部網(wǎng)的規(guī)劃OA系統(tǒng)與任務(wù)流無紙辦公室系統(tǒng)與任務(wù)流無紙辦公室u 規(guī)章與制度的宣傳，查詢規(guī)章與制度的宣傳，查詢u 各部門的義務(wù)，主管引見，新人引見，總經(jīng)理的話等各部門的義務(wù)，主管引見，新人引見，總經(jīng)理的話等u

10、公告欄與討論欄的運用公告欄與討論欄的運用u 公文處置流程公文處置流程u 任務(wù)報告的處置任務(wù)報告的處置u 在線報表體系在線報表體系u 在線查詢與更新在線查詢與更新 u 在線薪酬福利懇求在線薪酬福利懇求u 內(nèi)部征才內(nèi)部征才Henry He, 2000u 在線評價在線評價u 在線職業(yè)設(shè)計在線職業(yè)設(shè)計Henry He, 2000u 知識共享知識共享u 在線培訓(xùn)在線培訓(xùn)u 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)大學(xué)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)大學(xué)知識知識意見意見技巧技藝技巧技藝商業(yè)流程商業(yè)流程實際閱歷實際閱歷企業(yè)數(shù)據(jù)企業(yè)數(shù)據(jù)規(guī)范數(shù)據(jù)規(guī)范數(shù)據(jù)政策政策專業(yè)技術(shù)專業(yè)技術(shù)Henry He, 2000u 有效地銜接有效地銜接“知道者和知道者和“需求知道者需求知道者u 認知員工的綜合技藝，閱歷和專長；及時地為適宜的人提供所認知員工的綜合技藝，閱歷和專長；及時地為適宜的人提供所需的知識需的知識u 轉(zhuǎn)化個人知識為組織知識轉(zhuǎn)化個人知識為組織知識u 確保知識為每個人運用確保知識為每個人運用u 發(fā)明一個不斷學(xué)習(xí)的企業(yè)學(xué)習(xí)型組織：一個能不斷獲取，發(fā)明一個不斷學(xué)習(xí)的企業(yè)學(xué)習(xí)型組織：一個能不斷獲取，開展和積累知識以添加人力資源效力價值的企業(yè)。開展和積累知識以添加人力資源