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文檔簡介
1、酒店總經(jīng)理聘用合同1、酒店總經(jīng)理聘用合同經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,一致同意簽訂本合同書,以供雙方共同信守執(zhí)行。一、基本情況:1、甲方聘請乙方擔(dān)任位于酒樓的總經(jīng)理職務(wù)。2、聘用期為:從年08月08日到XX年08月08日止。3、甲方每月付給乙方基本工資為人民幣元(¥15000)。二、甲方的權(quán)利和義務(wù):1、提供乙方工作所需的設(shè)備和良好的工作環(huán)境及約定的待遇。2、甲方需為乙方提供一日三餐飲食、住宿以及所需的生活用品(包括房屋、床、被子等),所需費用由甲方承擔(dān),不納入乙方工資。甲方負責(zé)乙方健康證的辦理。提供的住宿為單獨寢室,并有簡單辦公桌椅。(如乙方住宿自理,則甲方應(yīng)給予適當(dāng)?shù)淖》垦a貼)3、乙方接受甲方領(lǐng)導(dǎo)
2、和監(jiān)督,如乙方違反相關(guān)店規(guī),甲方有權(quán)利對乙方做出正當(dāng)處罰(具體參照公司的規(guī)章制度)。4、若因乙方管理不當(dāng),連續(xù)三個月營業(yè)額低于450萬元,甲方有權(quán)終止此合同。三、乙方的權(quán)利:1、乙方的休假方法和其他福利待遇,參照公司的相關(guān)規(guī)章制度。2、乙方在甲方餐廳用餐享受6折優(yōu)惠并有簽單的權(quán)利在發(fā)工資時甲方可在工資中扣除。四、乙方的權(quán)力:總經(jīng)理對股東會負責(zé),享有下列權(quán)力:1、按照合同約定及時足額獲取經(jīng)營管理報酬;2、全面負責(zé)公司的經(jīng)營管理工作,并向股東會報告工作;3、組織實施股東會、公司年度計劃和投資方案;4、擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案;5、擬訂公司的基本管理制度;6、制訂公司的具體規(guī)章;7、提請股東會聘
3、任或者解聘公司部門經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人;8、聘任或者解聘除股東會聘任或者解聘以外的人員;9、擬定公司員工的工資、福利、獎懲,決定公司員工的聘用和解聘;10、批準(zhǔn)單筆5000元以下費用;11、執(zhí)行股東會授予的其他職權(quán)。五、乙方的職責(zé)1、對完成公司整體經(jīng)營目標(biāo)負總責(zé),保證開業(yè)后壹年內(nèi)收回本酒店的全部投資;2、全面執(zhí)行股東會作出的各種決議;3、擬定公司年度經(jīng)營計劃和各項內(nèi)部管理方案報股東會同意后執(zhí)行實施;4、協(xié)調(diào)公司的各種外部事務(wù),創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境;5、按月向股東會報告公司經(jīng)營情況,接受股東會質(zhì)詢并作出解釋;6、接受公司股東會對公司經(jīng)營活動的監(jiān)督檢查;7、做好公司工商、稅務(wù)等各種證照的辦理、年檢等工作;
4、8、做好公司法、公司章程、股東會確定的其他職責(zé)。六、乙方禁止性行為1、不得利用職位謀取私利;2、不得從事?lián)p害本公司利益的活動;3、不得從事違反法律規(guī)定的活動。4、如發(fā)生上述行為,甲方有權(quán)經(jīng)濟處罰乙方,并解除合同,情節(jié)嚴(yán)重的可追究乙方法律責(zé)任。七、工資發(fā)放及績效獎懲方法:1、甲方每月20日以現(xiàn)金形式向乙方支付上月的基本工資及提成。合同簽訂當(dāng)日開始計算工資,開業(yè)前籌備期間和開業(yè)后第一個月的工資按15000元/月全額發(fā)放。2、績效獎懲辦法:(此條款從開業(yè)后第二個月開始執(zhí)行)月營業(yè)額基本指標(biāo)為500萬元/月,乙方的最低工資標(biāo)準(zhǔn)為15000元/月;月營業(yè)額不超過基本指標(biāo)500萬元時,乙方的工資標(biāo)準(zhǔn)為最低
5、工資(即15000元/月);八、合同的續(xù)定、變更、解除和終止1、如甲方結(jié)束經(jīng)營,合同雙方自動中止,甲方將補齊乙方工作日之基本工資及提成。2、如果甲方單方終止合同,甲方將補償乙方貳個月基本工資,并補齊乙方工作日的基本工資及提成。3、如乙方單方終止合同,必須書面向甲方申請,甲方通過后,指定乙方離職日期。如乙方擅自離職,甲方有權(quán)要求乙方以貳個月的工資作為補償。4、合同期滿后,再續(xù)合同,需提前一個月通知對方:如乙方未提前一個月向甲方申請離職,甲方有權(quán)在合同到期后不再與乙方續(xù)簽合同;如甲方未提前一個月書面通知乙方離職,乙方有權(quán)在合同到期后不再與甲方續(xù)簽合同。5、乙方嚴(yán)重失職、營私舞弊,從實例事件中對甲方
6、利益造成重大損害的時,甲方可隨時解約,并追究賠償。6、本合同終止或解職除時,乙方應(yīng)將甲方交其使用保管的物品、工具、技術(shù)資料等,如數(shù)交還甲方,如有損壞或遺失,應(yīng)按原定的單價予賠償。7、通知解除合同后,當(dāng)甲方后續(xù)總經(jīng)理未至接管時,乙方必須認真堅守工作崗位,不得做出危害甲方利益的事情(如損壞甲方聲譽惡意破壞公司財物透露公司機密等),當(dāng)接管總經(jīng)理到崗后,須做好各方面的交接工作。九、本合同一式二份,一份3頁,甲、乙各執(zhí)一份。協(xié)議在執(zhí)行中經(jīng)雙方協(xié)商可修改條款,但未修改前仍按原條款執(zhí)行。本合同未盡事宜,甲、乙雙方按照有關(guān)規(guī)定,本著互相諒解的精神,共同協(xié)商處理。合同經(jīng)雙方簽字后生效。甲方:北京洽合宮有限公司乙
7、方:簽字:簽字:簽訂日期:簽訂日期:2、酒店總經(jīng)理聘任合同甲方(聘任方):XXX乙方(受聘方):XXX經(jīng)協(xié)商一致,甲方同意聘任乙方擔(dān)任XXX大酒店總經(jīng)理職位,為了明確雙方的責(zé)任、權(quán)利以及利益等相關(guān)事宜,特訂立本協(xié)議,由雙方遵照執(zhí)行。一、聘任職位甲方聘任乙方擔(dān)任由甲方所控股大酒店總經(jīng)理職務(wù)。正式任命文件由甲方以公司的名義下發(fā),并在30天之內(nèi)與乙方簽訂正式的勞務(wù)合同。二、總經(jīng)理崗位職責(zé)1、接受董事長的直接領(lǐng)導(dǎo),并圍繞公司對酒店項目的整體構(gòu)想和經(jīng)營戰(zhàn)略制定具體實施方案和運營策略。2、主要負責(zé)酒店日常的運營管理工作。3、組織市場開拓,指導(dǎo)經(jīng)營銷售。4、制定酒店內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案,完善管理制度和具體操
8、作規(guī)章。5、確定酒店人事結(jié)構(gòu)和編制數(shù)量。6、明確員工的工資標(biāo)準(zhǔn),福利待遇和薪酬結(jié)構(gòu)。7、編制酒店各部門的績效考核方案。8、配合協(xié)調(diào)辦理酒店所需的各類證照。9、建立與完善下屬各部門和員工的競爭激勵機制。以上所有事關(guān)“XXX大酒店”經(jīng)營方向、運作模式、市場營銷等方案,必須報請甲方審核批準(zhǔn),方可實施。三,聘用期限乙方的首次聘任期為X年,從XXXX年XX月XX日起生效至XXXX年XX月XX日止。四、考核管理1、乙方須無條件接受甲方下達的(不超過同行業(yè)平均值5%以上)營銷任務(wù)。2、乙方須遵守甲方制定的績效考核管理要求。3、甲方每季度對乙方進行一次工作考核(每月營銷任務(wù)完成情況作為季度考核的主要依據(jù))。4
9、、乙方連續(xù)兩個月未完成甲方下達的營銷任務(wù),則視為季度考核不及格,考核結(jié)果與乙方崗位工資掛鉤。5、在一個自然年度內(nèi)乙方出現(xiàn)超過兩個季度考核不及格,則視為年度總考核不及格,考核結(jié)果與乙方的年度績效工資進行掛鉤。6、如乙方年度內(nèi)有三個季度績效考核不及格,甲方可以單方面解除聘任合同,無須向乙方支付任何經(jīng)濟賠償。五、對總經(jīng)理日常工作的一般性授權(quán)甲方對乙方的日常經(jīng)營管理工作必須給予充分支持與配合。甲方應(yīng)創(chuàng)造和提供必要的環(huán)境與條件,使乙方能夠?qū)W⒂诰频甑墓芾砗徒?jīng)營。甲方針對乙方的經(jīng)營管理業(yè)務(wù)范圍必須給予科學(xué)、合理的工作授權(quán)。1、人事管理授權(quán)乙方對酒店所有在職員工(會計和甲方明確的特別崗位的員工除外)擁有直接
10、人事管理權(quán)。包括:聘任、解聘、考核、入職定薪、薪酬調(diào)整、職務(wù)晉升以及崗位調(diào)整。乙方審批公司員工薪酬調(diào)整時,如果當(dāng)次調(diào)薪幅度超過25%以上則須報甲方或其授權(quán)人審批。不超過上述調(diào)薪幅度,可由乙方直接審批。乙方在初擬下屬部門的各級員工招聘、解聘、薪酬調(diào)整、職務(wù)/崗位調(diào)整、實施特別獎勵方案時,均須事先報請董事長審核,經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行,并接受監(jiān)督。2、公文頒發(fā)授權(quán)公文頒發(fā)是指以公司名義頒發(fā)各種規(guī)章、制度、獎懲、命令、通知、規(guī)定以及其他指示類文件。乙方只可簽發(fā)各種只面向酒店內(nèi)部的管理文件,未經(jīng)甲方批準(zhǔn)不得以任何形式向外散發(fā)。3、業(yè)務(wù)付款授權(quán)乙方審批主管業(yè)務(wù)范圍的業(yè)務(wù)付款項目時,必須按照公司和甲方審批后的月
11、度資金計劃進行控制。對符合資金計劃、付款條件和審批流程的付款項目,單次付款金額不超過2萬元的,由乙方審批。超過2萬元,或計劃外付款,必須報甲方或其授權(quán)人審批。4、費用報銷授權(quán)乙方審批主管業(yè)務(wù)范圍的日常費用報銷,須按甲方審批后的月度費用預(yù)算進行控制。對符合費用預(yù)算、報銷條件和審批流程的前提下的報銷項目,單筆報銷金額不超過5000元的,由乙方審批。超過5000元,或預(yù)算外報銷,必須報請甲方或其授權(quán)人審批。乙方自己本人需要報銷費用的,無論金額大小,一律報甲方或其授權(quán)人審批。5、現(xiàn)金借支授權(quán)乙方審批主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)因公的臨時借款,金額在5000元以下的,由乙方審批,超過5000元的,必須報甲方或其授權(quán)人
12、審批。六、其他管理授權(quán)1、甲方對乙方主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)必需的其他管理權(quán)限,甲方本著“必要、合理、規(guī)范,可控”的授權(quán)原則,進行科學(xué)、規(guī)范地授權(quán)。應(yīng)制訂詳細的管理授權(quán)方案,并在本協(xié)議簽訂后一個月內(nèi)完成。2、乙方須在甲方的授權(quán)范圍內(nèi)行使管理權(quán),不得擅自越權(quán)。乙方行使各種管理權(quán)時,須接受甲方的內(nèi)部監(jiān)察與審計,如乙方有超過本合同規(guī)定數(shù)額的私自越權(quán)行為的,甲方有權(quán)力單方面終止聘任合同,并要求乙方賠償甲方經(jīng)濟損失。3、甲方對乙方的內(nèi)部監(jiān)察與審計,應(yīng)做到規(guī)范、有序地進行。七、工資管理乙方薪酬收入采取月基本工資+月效益獎金+年度績效獎的結(jié)構(gòu)管理。在乙方擔(dān)任酒店總經(jīng)理期間,基本工資為5000元/月。如乙方連續(xù)兩個考核
13、季度后仍不能完成甲方要求的營銷收入定額,并且甲方所下達的指標(biāo)數(shù)并未超出同期同檔次酒店營業(yè)額的平均值5%以上,則客觀證明乙方的綜合能力不足以運營這個酒店。甲方可以提出提前解除聘任合同和勞動合同。八、公司福利待遇甲方須為乙方提供的公司福利待遇包括:1、社會險保。甲方按國家相關(guān)法律法規(guī)為乙方購買社會保險。對應(yīng)由個人承擔(dān)的部分,在月終計薪時從乙方工資中扣除。2、住房公積金。甲方按國家相關(guān)法律法規(guī)為乙方購買社會保險。對應(yīng)由個人承擔(dān)的部分,在月終計薪時從乙方工資中扣除。3、汽車補貼。甲方每月提供500元的汽車補貼,由乙方提供合法的汽車費用票據(jù),采取費用報銷方式進行。乙方市內(nèi)公務(wù),公司不再安排車輛,不再報銷
14、市內(nèi)交通費用。4、通訊補貼。甲方每月提供300元的通訊補貼,由乙方提供合法的通訊費用票據(jù),采取費用報銷方式進行。九、年度花紅如乙方負責(zé)的酒店項目,全年的營業(yè)額大幅度超過預(yù)期,甲方可根據(jù)公司全年度經(jīng)濟效益狀況,向乙方額外發(fā)放數(shù)量不等的年終花紅。十、約束機制1、乙方須遵守公司頒發(fā)的各種規(guī)章制度。2、乙方須接受所在公司日常工作監(jiān)督和業(yè)務(wù)監(jiān)察。離職時,須接受離任審計。3、乙方在工作之中有貪污、收賄或索賄行為,不論金額大小,一經(jīng)查實,甲方有權(quán)立即解除聘任協(xié)議和勞動合同,不予任何經(jīng)濟補償,并追回貪污的全部款項,并保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。十一、保密條款乙方須嚴(yán)守在聘任期內(nèi)獲知的一切商業(yè)機密。乙方不得向第三
15、人透露、轉(zhuǎn)讓、出售甲方的商業(yè)秘密或?qū)S屑夹g(shù)。乙方違反保密協(xié)議,給甲方造成經(jīng)濟損失的,甲方除要求乙方經(jīng)濟賠償外,保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。十二、勞動合同乙方按照湖南省勞動法律規(guī)定和相關(guān)政策,與甲方實際控制的公司簽訂勞動合同。勞動合同為本聘任協(xié)議的補充文件。十三、提前解約聘任期內(nèi),雙方均可提前解除聘任協(xié)議和勞動合同,并提前一個月通知對方。十四、爭議解決對執(zhí)行本協(xié)議時發(fā)生的一切爭議,雙方均應(yīng)通過友好協(xié)商的方式解決。協(xié)商無效,可向法院提起訴訟。本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,簽字生效。甲方:(蓋章)乙方:法人代表簽字:簽字:簽訂日期:二年月日3、酒店總經(jīng)理聘用合同聘請方:(以下簡稱甲方)應(yīng)聘方:(以
16、下簡稱乙方)甲方聘請乙方擔(dān)任甲方經(jīng)營的的總經(jīng)理。為加強管理,提高績效,甲乙雙方經(jīng)充分協(xié)商,簽訂本合同,以資雙方共同遵守。一、聘用內(nèi)容甲方聘請乙方擔(dān)任甲方大酒店總經(jīng)理。二、聘用期限自年月日起至年月日止。三、權(quán)利義務(wù)(一)甲方行使下列職權(quán)1酒店的經(jīng)營方針和投資計劃;2制訂酒店的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案;3制訂酒店的利潤分配方案和彌補虧損方案;4決定酒店內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置,決定公司的基本管理制度;5監(jiān)督乙方的工作(二)乙方的權(quán)利、義務(wù):1對甲方的生產(chǎn)經(jīng)營管理負全面責(zé)任,行使生產(chǎn)經(jīng)營管理職權(quán),并接受甲方的監(jiān)督。保證甲方安全經(jīng)營,長效管理,保值增值。2遵守法律法規(guī)和財務(wù)會計制度,擬訂酒店內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)
17、置方案,擬訂酒店的基本規(guī)章、管理制度;3不得改變甲方的法定代表人、名稱和經(jīng)營范圍;4對甲方的財產(chǎn)無處分權(quán),包括但不限于轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)移、抵押、質(zhì)押、出租、贈與等;5聘用經(jīng)營期間,無權(quán)以甲方或酒店的名義貸款;6不得以甲方或酒店名義對外提供任何形式的擔(dān)保;7應(yīng)于每月日前據(jù)實向甲方報送酒店的財務(wù)報表;8決定聘任或者解聘除應(yīng)由甲方聘任或者解聘以外的負責(zé)管理人員;9甲方授予的其他職權(quán)。五、費用指標(biāo)乙方個人每月可列支經(jīng)營管理等費用人民幣元;如超出,則從乙方個人的月收入中扣除。經(jīng)營管理等費用具體支出項目為:(具體把握)六、工資福利聘用期間每年基本報酬為人民幣元(含社會保險、福利等),按月平均預(yù)支,年終結(jié)算。乙方按本合同履行義務(wù),同時還可按公司年
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