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文檔簡介
1、 第三章第三章 工程合同與合同管理工程合同與合同管理 3.3 3.3 合同計(jì)價(jià)方式合同計(jì)價(jià)方式 3.4 3.4 工程擔(dān)保工程擔(dān)保 3.5 3.5 工程索賠工程索賠 3.6 3.6 工程施工合同管理工程施工合同管理工工 程程 項(xiàng)項(xiàng) 目目 管管 理理1 3.3 3.3 合同計(jì)價(jià)方式合同計(jì)價(jià)方式 總價(jià)合同 單價(jià)合同 成本加酬金合同 工 程 項(xiàng) 目 管 理2建設(shè)工程施工 承包合同 單價(jià)合同單價(jià)合同 實(shí)際支付=實(shí)際完成工程量*合同單價(jià)計(jì)算應(yīng)付工程款工 程 項(xiàng) 目 管 理3 單價(jià)合同又分為固定單價(jià)合同固定單價(jià)合同和變動(dòng)單價(jià)合同變動(dòng)單價(jià)合同u 固定單價(jià)合同固定單價(jià)合同條件下,無論發(fā)生哪些影響價(jià)格的因素都不對
2、單價(jià)進(jìn)行調(diào)整。u 變動(dòng)單價(jià)合同變動(dòng)單價(jià)合同則是合同雙方可以約定一個(gè)估計(jì)的工程量,當(dāng)實(shí)際工程量發(fā)生較大變化時(shí)可以對單價(jià)進(jìn)行調(diào)整。工 程 項(xiàng) 目 管 理4 總價(jià)合同 總價(jià)合同是指根據(jù)合同規(guī)定的工程施工內(nèi)容和有關(guān)條件,業(yè)主應(yīng)付給承包商的款額是一個(gè)規(guī)定的金額總價(jià)確定。 總價(jià)合同分為固定總價(jià)合同固定總價(jià)合同和變動(dòng)總價(jià)合同變動(dòng)總價(jià)合同u 固定總價(jià)合同固定總價(jià)合同是指不因?yàn)榄h(huán)境的變化和工程量的增減而變化總價(jià)。 承包商承擔(dān)了全部的工作量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)。 工 程 項(xiàng) 目 管 理5固定總價(jià)合同適用于以下情況:1. 工程量小、工期短,估計(jì)在施工過程中環(huán)境因素變化小,工程條件穩(wěn)定并合理。2. 工程設(shè)計(jì)詳細(xì),圖紙完整、清
3、楚,工程任務(wù)和范圍明確。3. 工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單,風(fēng)險(xiǎn)小。4. 投標(biāo)期相對寬裕,承包商可以有充足的時(shí)間詳細(xì)考察現(xiàn)場、復(fù)核工程量,分析招標(biāo)文件,擬定施工計(jì)劃。工 程 項(xiàng) 目 管 理6u 變動(dòng)總合同(可調(diào)總合同) 是一種相對固定的價(jià)格,在合同執(zhí)行過程中,由于政策法規(guī)、通貨膨脹等原因而使所使用的工、料成本增加時(shí),可以按照合同約定對合同總價(jià)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。工 程 項(xiàng) 目 管 理7 成本加酬金合同 實(shí)際成本加一定的酬金實(shí)際成本加一定的酬金成本加酬金合同主要包括的形式:1. 成本加固定費(fèi)用合同2. 成本加固定比例費(fèi)用合同3. 成本加獎(jiǎng)金合同工 程 項(xiàng) 目 管 理83.4 履約擔(dān)保 含義含義 履約擔(dān)保是指招
4、標(biāo)人在招標(biāo)文件中規(guī)定的要求中標(biāo)的投標(biāo)人提交的保證履約合同義務(wù)和責(zé)任的擔(dān)保。 履約擔(dān)保的形式:形式:1. 銀行履約保函2. 履約擔(dān)保書3. 保留金工 程 項(xiàng) 目 管 理93.5 工程索賠 工期索賠 工期順延的情況。 費(fèi)用索賠 非承包商因素造成經(jīng)濟(jì)損失可以向業(yè)主提出補(bǔ)償其損失。工 程 項(xiàng) 目 管 理10案例一:案例一:某工程施工合同規(guī)定2012年10月30日竣工,但是在實(shí)際施工過程中由于以下4個(gè)原因影響,導(dǎo)致工程竣工期限延誤32天: 1、2012年5月11日到5月20日,由于施工圖設(shè)計(jì)變更停工10日; 2、2012年6月11到日6月20日,由于正常正常陰雨天氣影響施工質(zhì)量,監(jiān)理工程師下達(dá)停工10日
5、; 3、2012年7月11日到7月20日,由于承包人施工設(shè)備故障而停工10日; 4、2012年7月25日到7月29日,由于不可抗力,導(dǎo)致停工5日。 另外由于遭遇不可抗力不可抗力導(dǎo)致已經(jīng)建好的部分工程已經(jīng)建好的部分工程被破壞,修復(fù)費(fèi)用需要80萬元,承包人員5人受傷,處理傷病醫(yī)療費(fèi)用和補(bǔ)償金共5萬元,承包人機(jī)械設(shè)備受到損壞,造成損失10萬元,由于現(xiàn)場停工,造成臺(tái)班費(fèi)損失2萬元,工人誤工費(fèi)3萬元,工程破壞現(xiàn)場清理3萬元。 對以上事件,承包人提出索賠,要求延期35天,并要求發(fā)包人給予費(fèi)用補(bǔ)償103萬元。對此監(jiān)理工程師應(yīng)該批復(fù)哪些工期和費(fèi)用賠償?為什么?工 程 項(xiàng) 目 管 理111、工期索賠處理 (1)
6、設(shè)計(jì)變更等待圖紙責(zé)任是在發(fā)包人,經(jīng)過審核,若工期影響屬實(shí),應(yīng)批復(fù)延期10日; (2)正常的陰雨天影響屬于一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包人可以預(yù)料到的,因此是承包人的責(zé)任,雖然是工程師下令停工,但這是為了影響施工質(zhì)量,承包人應(yīng)該事前考慮到氣候的影響,不予延期。 (3)承包人自己設(shè)備故障是承包人自己承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),產(chǎn)生的延誤不予以延期; (4)發(fā)生不可抗力事件根據(jù)專用合同條例規(guī)定,該風(fēng)險(xiǎn)主要是在發(fā)包人,應(yīng)予以延期。綜上監(jiān)理工程師應(yīng)批準(zhǔn)予以延期15天。 工 程 項(xiàng) 目 管 理122、費(fèi)用索賠處理 費(fèi)用損失部分應(yīng)該由雙方各自承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn),已建工程破壞損失費(fèi)80萬元由發(fā)包人承擔(dān),承包人人員傷亡的醫(yī)療費(fèi)用是由承包人承擔(dān),
7、承包人單位設(shè)備損壞,停工造成的誤工費(fèi)也是由承包人承擔(dān),工程現(xiàn)場清理費(fèi)由發(fā)包人承擔(dān),因此予以批準(zhǔn)費(fèi)用補(bǔ)償共計(jì)8383萬元。萬元。工 程 項(xiàng) 目 管 理13例題二例題二(一建例題):某辦公樓由12層主樓和3層輔樓組成,施工單位(乙方)與建設(shè)單位(甲方)簽訂了承建該辦公樓的施工合同,合同工期為41周,合同約定工期若提前(或拖后)1天獎(jiǎng)勵(lì)(或罰款)2000元。 施工過程中發(fā)生了如下事件: 事件一:基坑開挖后,發(fā)現(xiàn)局部有軟土層,乙方配合地質(zhì)復(fù)查,配合用工10個(gè)工日,根據(jù)批準(zhǔn)的地基處理方案,乙方增加直接費(fèi)5萬元,因地基復(fù)查使基礎(chǔ)施工工期延長3天,人工窩工15個(gè)工日。 事件二:輔樓施工時(shí),因某處設(shè)計(jì)尺寸不當(dāng)
8、,甲方要求拆除已施工部分,重新施工,因些造成增加用工30個(gè)工日,材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)計(jì)2萬元。 事件三:在主樓主體施工中,因施工機(jī)械故障,造成窩工8個(gè)工日,該工期延長4天。 事件四:因乙方購買的室外工程管線材料質(zhì)量不合格,甲方令乙方重新購買,因此造成該項(xiàng)工作多用人工8個(gè)工日,該工程工期延長4天,材料損失費(fèi)1萬元。 事件五:鑒于工期較緊,經(jīng)甲方同意,乙方在裝飾裝修時(shí)采取了加快施工的技術(shù)措施,使得該工作工期短了1周,該項(xiàng)技術(shù)組織措施費(fèi)為0.6萬元。 其余各項(xiàng)工作實(shí)際作業(yè)工期、費(fèi)用與原計(jì)劃相符。工 程 項(xiàng) 目 管 理141針對上述每一事件,分別簡述乙方能否向甲方提出工期及費(fèi)用索賠的理由。2該工程可得到
9、的工期補(bǔ)償為多少天?工期獎(jiǎng)(罰)款是多少?3合同約定人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為30元/工日,窩工人工費(fèi)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為18元/工日,該工程直接費(fèi)、間接費(fèi)等綜合取費(fèi)率為30%,在工程結(jié)算時(shí),乙方應(yīng)得到的索賠款為多少?工 程 項(xiàng) 目 管 理15答案:答案:1 1.事件一:可以提出工期索賠和費(fèi)用索賠要求,因地質(zhì)條件原因?qū)儆诩追綉?yīng)承擔(dān)的責(zé)任。 事件二:設(shè)計(jì)尺寸不當(dāng)屬甲方責(zé)任,可以提出費(fèi)用索賠要求。 事件三:因施工機(jī)械故障屬于乙方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,不能提出工期和費(fèi)用索賠要求。 事件四:乙方應(yīng)該對自己購買的材料和完成的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),因此不能提出工期和費(fèi)用索賠要求。 事件五:如果甲方同意乙方加快施工的技術(shù)措施,而不同意承擔(dān)措施費(fèi),
10、則乙方不能提出費(fèi)用索賠;工期提前,沒有工期索賠。 工 程 項(xiàng) 目 管 理162 2.經(jīng)上述分析,只有事件一能獲得工期索賠,可索賠工期3天。 可得到的工期獎(jiǎng)勵(lì)天數(shù)為3天。 工期:主樓主體延長4天,材料不合格,延長4天,裝飾裝修縮短7天(1周),其它施工時(shí)間的變化不影響工期,實(shí)際工期仍等于原計(jì)劃工期287天(41周)。 工期獎(jiǎng)勵(lì)款=(計(jì)劃工期+索賠工期)-實(shí)際工期每天獎(jiǎng)勵(lì)額 =(287+2)-2872000=4000元3 3.乙方可得到的索賠款有: 事件一引起的索賠款 (1030+50000+1518)(1+30%)65741元。 事件二引起的索賠款 (3030+20000)(1+30%)=271
11、70元。 合計(jì):92911元工 程 項(xiàng) 目 管 理17例題三:施工總承包單位與建設(shè)單位于2008年2月20日簽訂了某20層綜合辦公樓工程施工合同。合同中約定:人工費(fèi)綜合單價(jià)為80元工日,窩工費(fèi)為45元工日;一周內(nèi)非承包方原因停水、停電造成的停工累計(jì)達(dá)8h可順延工期ld;施工總承包單位須配有應(yīng)急備用電源。工程于3月15日開工,施工過程中發(fā)生如下事件事件:事件1:3月1920日遇罕見臺(tái)風(fēng)暴雨迫使基坑開挖暫停,造成人員窩工20工日,一臺(tái)挖掘機(jī)陷入淤泥中。 事件2:3月21日施工總承包單位租賃一臺(tái)塔式起重機(jī)(1500元臺(tái)班)吊出陷入淤泥中的挖掘機(jī)(500元臺(tái)班),并進(jìn)行維修保養(yǎng),導(dǎo)致停工2d,3月23
12、日上午8時(shí)恢復(fù)基坑開挖工作。 事件3:5月10日上午地下室底板結(jié)構(gòu)施工時(shí),監(jiān)理工程師口頭緊急通知停工,5月11日監(jiān)理工程師發(fā)出因設(shè)計(jì)修改而暫停施工令;5月14日施工總承包單位接到監(jiān)理工程師要求5月15日復(fù)工的指令。期間工造成人員窩工300工日。 事件4:6月30日地下室全鋼模板吊裝施工時(shí),因供電局檢修線路停電導(dǎo)致工程停工8h。 事件5:主體結(jié)構(gòu)完成后,施工總承包單位把該工程會(huì)議室的裝飾裝修分包給某專業(yè)分包單位,會(huì)議室地面采用天然花崗巖石材飾面板,用量350m2。會(huì)議室墻面采用人造木板裝飾,其中細(xì)木工板用量600m2,用量最大的一種人造飾面木板300m2。 針對事件13,施工總承包承包單位及時(shí)向
13、建設(shè)單位提出了工期和費(fèi)用索賠。工 程 項(xiàng) 目 管 理181事件13中,施工總承包單位提出的工期和費(fèi)用索賠是否成立?分別說明理由。2事件13中,施工總承包單位可獲得的工期和費(fèi)用索賠各是多少?3事件4中,施工總承包單位可否獲得工期順延?說明理由。4事件5中,專業(yè)分包單位對會(huì)議室墻面、地面裝飾材料是否需進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)?分別說明理由。工 程 項(xiàng) 目 管 理19 解答解答1施工總承包單位就事件1-3提出的工期和費(fèi)用索賠是否成立的判定: 事件1:工期索賠成立,費(fèi)用索賠不成立。理由:由于不可抗力造成的工期可以順延,但窩工費(fèi)用不給予補(bǔ)償。 事件2:工期和費(fèi)用索賠不成立。理由:租賃的塔式起重機(jī)維修保養(yǎng)屬于承包商自身的責(zé)任。 事件3:工期和費(fèi)用索賠成立。理由:由于設(shè)計(jì)變更造成的工期延誤和費(fèi)用增加的責(zé)任應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)。 2事件13中,施工總承包單位可獲得的工期索賠: 事件1:可索賠工期2d。 事件3:可索賠工期5d。 共計(jì)可索賠工期7d7d。 事件l3中,施工總承包單位可獲得的費(fèi)用索賠: 300工日45元工日=13500元工 程 項(xiàng) 目 管 理203事件4中,施工總承包單位可以獲得工期順延。 理
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