企業(yè)債權(quán)債務(wù)清理可能遇到的問題及解決辦法

1、債權(quán)債務(wù)問題債權(quán)債務(wù)問題拖欠模式分析拖欠模式分析如何預(yù)防和糾正如何預(yù)防和糾正加強(qiáng)自身管理，提高風(fēng)險(xiǎn)防范加強(qiáng)自身管理，提高風(fēng)險(xiǎn)防范債權(quán)債務(wù)問題債權(quán)債務(wù)問題經(jīng)營環(huán)節(jié)選擇客戶存在失誤，對于客戶還款能力的估計(jì)經(jīng)營環(huán)節(jié)選擇客戶存在失誤，對于客戶還款能力的估計(jì)存在失誤存在失誤履行合同中忽略法律上的關(guān)鍵問題，造成事實(shí)上的被動(dòng)履行合同中忽略法律上的關(guān)鍵問題，造成事實(shí)上的被動(dòng)債權(quán)疏于管理，長期沒有專人負(fù)責(zé)，催討不力，讓欠債債權(quán)疏于管理，長期沒有專人負(fù)責(zé)，催討不力，讓欠債者感覺不到還款的壓力和必要者感覺不到還款的壓力和必要債權(quán)債務(wù)問題債權(quán)債務(wù)問題采用的清收債權(quán)的方式不科學(xué)，沒有以最經(jīng)濟(jì)的手段獲采用的清收債權(quán)的方式

2、不科學(xué)，沒有以最經(jīng)濟(jì)的手段獲得最大的效果得最大的效果認(rèn)為繼續(xù)合作為重，暫時(shí)擱置債權(quán)，造成越來越多的債認(rèn)為繼續(xù)合作為重，暫時(shí)擱置債權(quán)，造成越來越多的債權(quán)存在權(quán)存在對于債權(quán)存在的風(fēng)險(xiǎn)問題防范不夠，多次亡羊補(bǔ)牢對于債權(quán)存在的風(fēng)險(xiǎn)問題防范不夠，多次亡羊補(bǔ)牢拖欠模式分析拖欠模式分析采用采購、加工、銷售分立采用采購、加工、銷售分立經(jīng)營的模式，各自成立法人經(jīng)營的模式，各自成立法人單位對外承擔(dān)責(zé)任，讓企業(yè)單位對外承擔(dān)責(zé)任，讓企業(yè)債務(wù)停留在采購環(huán)節(jié)，并且債務(wù)停留在采購環(huán)節(jié)，并且設(shè)立多個(gè)采購法人單位，避設(shè)立多個(gè)采購法人單位，避免短時(shí)間內(nèi)債主蜂擁而止免短時(shí)間內(nèi)債主蜂擁而止利用市場優(yōu)勢地位，迫使供利用市場優(yōu)勢地位，迫

3、使供應(yīng)商壓低身價(jià)進(jìn)行合作，對應(yīng)商壓低身價(jià)進(jìn)行合作，對結(jié)算以及資金占用作出不利結(jié)算以及資金占用作出不利于供應(yīng)商的合同約定，從而于供應(yīng)商的合同約定，從而合法的拖延付款時(shí)間合法的拖延付款時(shí)間拖欠模式分析拖欠模式分析采用意向式大宗交易做誘餌，采用意向式大宗交易做誘餌，針對先期交易拖延付款，讓針對先期交易拖延付款，讓供應(yīng)商心存余悸，不敢貿(mào)然供應(yīng)商心存余悸，不敢貿(mào)然催款。催款。交易中采用各種理由推托付交易中采用各種理由推托付款責(zé)任，比如提出各種質(zhì)量款責(zé)任，比如提出各種質(zhì)量問題和借口，拖延給供應(yīng)商問題和借口，拖延給供應(yīng)商辦理結(jié)算的手續(xù)和時(shí)間，讓辦理結(jié)算的手續(xù)和時(shí)間，讓供應(yīng)商無法盡快獲得有效的供應(yīng)商無法盡快獲

4、得有效的催款憑據(jù)等催款憑據(jù)等拖欠模式分析拖欠模式分析采用善意欺騙方式，多次承諾付款均不予兌現(xiàn)，態(tài)度誠懇，行為惡劣。采用善意欺騙方式，多次承諾付款均不予兌現(xiàn)，態(tài)度誠懇，行為惡劣。以上為普遍存在的拖欠款項(xiàng)的方式和手段，當(dāng)然還有其他更多的情況，以上為普遍存在的拖欠款項(xiàng)的方式和手段，當(dāng)然還有其他更多的情況，但大多類同但大多類同如何預(yù)防和糾正如何預(yù)防和糾正對于比較重要的大客戶，不能完全聽任對方過多的款項(xiàng)積對于比較重要的大客戶，不能完全聽任對方過多的款項(xiàng)積壓，定期對客戶進(jìn)行資信評(píng)價(jià)，預(yù)估該客戶的風(fēng)險(xiǎn)值，并壓，定期對客戶進(jìn)行資信評(píng)價(jià)，預(yù)估該客戶的風(fēng)險(xiǎn)值，并進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，必要時(shí)讓對方提供相應(yīng)的擔(dān)保和保證措施，

5、進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，必要時(shí)讓對方提供相應(yīng)的擔(dān)保和保證措施，避免最終債權(quán)落空。事實(shí)證明，越來越多的大型企業(yè)，其避免最終債權(quán)落空。事實(shí)證明，越來越多的大型企業(yè)，其風(fēng)險(xiǎn)防范能力都存在諸多問題，他們往往通過設(shè)立多個(gè)采風(fēng)險(xiǎn)防范能力都存在諸多問題，他們往往通過設(shè)立多個(gè)采購中心，惡意拖延應(yīng)付款項(xiàng)，讓債權(quán)人維權(quán)艱難。對此，購中心，惡意拖延應(yīng)付款項(xiàng)，讓債權(quán)人維權(quán)艱難。對此，債權(quán)人應(yīng)該嚴(yán)密關(guān)注該客戶的動(dòng)向，通過提前準(zhǔn)備，從法債權(quán)人應(yīng)該嚴(yán)密關(guān)注該客戶的動(dòng)向，通過提前準(zhǔn)備，從法律上獲得有力證據(jù)，證明其關(guān)聯(lián)交易和資產(chǎn)轉(zhuǎn)移途徑，保律上獲得有力證據(jù)，證明其關(guān)聯(lián)交易和資產(chǎn)轉(zhuǎn)移途徑，保證能夠繞過其設(shè)立的采購中心主張債權(quán)，如遇緊急情況

6、，證能夠繞過其設(shè)立的采購中心主張債權(quán)，如遇緊急情況，盡快采取有效措施，實(shí)現(xiàn)債權(quán)。盡快采取有效措施，實(shí)現(xiàn)債權(quán)。如何預(yù)防和糾正如何預(yù)防和糾正對于處于不利市場地位的情形，更應(yīng)對于處于不利市場地位的情形，更應(yīng)該關(guān)注客戶的資金動(dòng)態(tài)和償還能力，該關(guān)注客戶的資金動(dòng)態(tài)和償還能力，隨時(shí)評(píng)價(jià)其風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)，不能因?yàn)槠诖S時(shí)評(píng)價(jià)其風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)，不能因?yàn)槠诖龑頍o法預(yù)期的結(jié)果而忽視被占用的將來無法預(yù)期的結(jié)果而忽視被占用的資金的利益，一旦出現(xiàn)不利因素，應(yīng)資金的利益，一旦出現(xiàn)不利因素，應(yīng)當(dāng)盡快采取訴訟措施。當(dāng)盡快采取訴訟措施。如何預(yù)防和糾正如何預(yù)防和糾正201X201X201X201X對于一貫采用引誘方式進(jìn)行先期交易的客戶，對于

7、一貫采用引誘方式進(jìn)行先期交易的客戶，要辨別其真實(shí)目的，一旦對方存在違約行為，要辨別其真實(shí)目的，一旦對方存在違約行為，就要據(jù)理力爭，避免損失擴(kuò)大。就要據(jù)理力爭，避免損失擴(kuò)大。對于故意制造障礙的客戶，特別要注意保存各對于故意制造障礙的客戶，特別要注意保存各種交易憑據(jù)，盡量獲取有關(guān)交易履行的證明，種交易憑據(jù)，盡量獲取有關(guān)交易履行的證明，采取有理、有利、有節(jié)的原則，避免被對方牽采取有理、有利、有節(jié)的原則，避免被對方牽著鼻子走。著鼻子走。如何預(yù)防和糾正如何預(yù)防和糾正對于那些喜歡用花言巧對于那些喜歡用花言巧語騙取信任的客戶，應(yīng)語騙取信任的客戶，應(yīng)當(dāng)立即采取有效手段，當(dāng)立即采取有效手段，盡快清理盡快清理加強(qiáng)

8、自身管理，提高風(fēng)險(xiǎn)防范加強(qiáng)自身管理，提高風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)該建立完善的合同管理制度，重視對客戶的資信評(píng)估，應(yīng)該建立完善的合同管理制度，重視對客戶的資信評(píng)估，強(qiáng)調(diào)對于合同的審批，避免履約風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)對于交易過強(qiáng)調(diào)對于合同的審批，避免履約風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)對于交易過程的管理和控制，注意保存各種交易資料。程的管理和控制，注意保存各種交易資料。對于所有客戶建立完善的檔案，并隨時(shí)更新，定期評(píng)價(jià)對于所有客戶建立完善的檔案，并隨時(shí)更新，定期評(píng)價(jià)客戶的履約能力和風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，并盡量通過各種途徑關(guān)注客戶的履約能力和風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，并盡量通過各種途徑關(guān)注其經(jīng)營變化。其經(jīng)營變化。成立專門機(jī)構(gòu)管理債權(quán)，對于債權(quán)進(jìn)行嚴(yán)格的分類，由成立專門機(jī)構(gòu)管理債權(quán)，對于債權(quán)進(jìn)行嚴(yán)格的分類，由專人負(fù)責(zé)催收，并隨時(shí)注意收集訴訟所需要的證據(jù)和信專人負(fù)責(zé)催收，并隨時(shí)注意收集訴訟所需要的證據(jù)和信息。避免到萬不得已訴訟時(shí)，才發(fā)現(xiàn)證據(jù)不足。息。避免到萬不得已訴訟時(shí)，才發(fā)現(xiàn)證據(jù)不足。加強(qiáng)自身管理，提高風(fēng)險(xiǎn)防范加強(qiáng)自身管理，提高風(fēng)險(xiǎn)防范加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的溝通交流，一旦發(fā)現(xiàn)某個(gè)環(huán)節(jié)有問題，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的溝通交流，一旦發(fā)現(xiàn)某個(gè)環(huán)節(jié)有問題，及時(shí)通報(bào)各個(gè)部門，避免同