市體育局打造國際賽事名城工作匯報

1、市體育局打造國際賽事名城工作匯報2月20日，北京冬奧會圓滿落幕。中國代表團以9金4銀2銅刷新了單屆冬奧會獲金牌數(shù)和獎牌數(shù)兩項紀(jì)錄，名列金牌榜第3位，創(chuàng)造了自1980年參加冬奧會以來的歷史最好成績。比起“歷史最好成績”，北京冬奧會對中國有著更加非凡的意義。這種動力和活力，被國際社會深刻感知。北京冬奧會是一場體育盛會，也是一扇向世界展示中國的窗。獨具匠心的奧運村、令人嘆為觀止的場館、非凡卓越的組織工作它們的背后，是動力強勁、活力四射的中國。透過各國運動員和記者的鏡頭，世界看到了中國的疫情防控成果，中國的現(xiàn)代化建設(shè)成就，更看到了中國的熱情好客，中國的陽光、富強、開放。近年來，*市體育系統(tǒng)在市委、市政

2、府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和省體育局的大力支持下，以建設(shè)全面體現(xiàn)新發(fā)展理念的運動名城為總攬，以助推東部文創(chuàng)中心和對外交往中心建設(shè)為目標(biāo)，全面推進國際賽事名城創(chuàng)建工作，通過引進和自創(chuàng)相結(jié)合的方式，舉辦了一系列國際性和全國性重大體育賽事，并努力做到了國際化品牌賽事初具規(guī)模，區(qū)域化特色賽事推陳出新，有力地提升了*的知名度和美譽度，帶動了*體育事業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，為*全面建設(shè)新發(fā)展理念的現(xiàn)代化濱海運動名城做出了積極貢獻。下面，我從做法、體會和思考三個方面匯報：一、主要做法（一）堅持高端化辦賽，在國際高級別單項體育賽事的引進上不斷取得新進展。在省體育局的支持指導(dǎo)下，積極構(gòu)建與國家體育總局和國際體育組織的信息聯(lián)系

3、通道，探索建立符合國際慣例的賽事組織模式，先后促成現(xiàn)代五項世界錦標(biāo)賽、鐵人三項世界杯賽、環(huán)中國國際公路自行車賽、世界國際象棋女子團體錦標(biāo)賽、國際自行車聯(lián)盟都市自行車世界錦標(biāo)賽、ATP250*網(wǎng)球公開賽、國際乒聯(lián)世界巡回賽中國乒乓球公開賽等國際重大賽事落戶*。2021年引進的ATP250*網(wǎng)球公開賽，更是創(chuàng)造了最短時間內(nèi)申辦國際網(wǎng)球高級別職業(yè)賽事的紀(jì)錄。2021年乒乓球女子世界杯賽也將落戶*。*每年舉辦的國際體育賽事總數(shù)已由4年前的平均8項左右，增長為目前的平均20項左右。（二）堅持特色化辦賽，在自主品牌賽事的創(chuàng)新培育上不斷取得新突破。一是2021年成功創(chuàng)辦了*國際馬拉松賽，中央電視臺體育頻道對

4、賽事進行了現(xiàn)場直播，填補了我市30多年未在主城區(qū)舉辦馬拉松賽事的空白。二是積極響應(yīng)國家“一帶一路”倡議，策劃舉辦了“一帶一路”*國際乒乓球公開賽、“一帶一路”國際籃球邀請賽等系列賽事。三是緊貼天府綠道和龍泉山城市森林公園規(guī)劃建設(shè)，創(chuàng)新打造“天府綠道”和“龍泉山城市森林公園”賽事體系。四是持續(xù)加強自主品牌賽事的扶植培育力度，國際網(wǎng)聯(lián)青年大師賽、“熊貓杯”國際青年足球錦標(biāo)賽等自主IP賽事的國際影響力不斷增強。五是堅持推進“一區(qū)一縣一品牌”戰(zhàn)略，引導(dǎo)新津國際名校賽艇挑戰(zhàn)賽、*雙遺馬拉松賽、中國馬術(shù)節(jié)、彭州龍門山國際戶外生態(tài)三項賽等區(qū)域特色品牌賽事向規(guī)?；推放苹l(fā)展。（三）堅持融合化發(fā)展，在賽事的聚

5、合力和拉動力上不斷取得新效益。將打造賽事名城與促進文體旅融合發(fā)展相結(jié)合，舉辦了一系列獨具*魅力和地域特色并具有較高娛樂性、觀賞性的大型國際體育賽事，以及全國性和區(qū)域性體育賽事活動，如世界體育舞蹈節(jié)、國際杯賽馬經(jīng)典賽、虹口國際漂流節(jié)、FISE世界極限運動巡回賽、中國龍舟公開賽、中國登山健身步道聯(lián)賽、中國*自行車車迷健身節(jié)等。通過這些賽事的舉辦，強化了體育賽事的聚合和消費拉動功能，實現(xiàn)了賽事資源與文化和旅游等資源的有效整合。（四）堅持國際化交流，在提升城市的知名度和美譽度上不斷取得新成效。2019年至今，*共舉辦大型國際體育賽事56項次，2021年達19項次。*良好的自然人文環(huán)境、獨特的城市魅力和

6、高質(zhì)量的辦賽水準(zhǔn)，不僅吸引了100多個國家和地區(qū)的近10萬余名運動員、教練員、裁判員來蓉參賽，也吸引了國際乒聯(lián)主席、國際網(wǎng)球聯(lián)合會主席、世界國際象棋聯(lián)合會主席、國際鐵人三項聯(lián)合會主席、世界體育舞蹈聯(lián)合會主席等國際體壇名人和國際體育組織官員赴蓉指導(dǎo)觀賽和參觀游覽，他們通過參加賽事進而了解*，贊譽賽事進而美譽*。*也因出色的辦賽能力和優(yōu)質(zhì)的賽事服務(wù)，贏得了多個國際體育組織的充分認(rèn)可和高度評價，先后獲得“世界體育舞蹈名城”、“2021年ATP全球38站第3名”和“國際乒聯(lián)最佳賽區(qū)”等榮譽。二、工作體會（一）如何應(yīng)對國際頂級單項體育賽事和綜合性體育賽事缺位的問題，是國際賽事名城創(chuàng)建工作面臨的新挑戰(zhàn)。目

7、前，*每年舉辦的國際體育賽事數(shù)量在全國副省級城市中已名列前茅，但主要是單項體育賽事，并且多為大獎賽、巡回賽、挑戰(zhàn)賽和邀請賽，具有重要影響力的國際頂級單項體育賽事的占比不高，同時，亞運會、青奧會等大型綜合性國際體育賽事缺位。從國內(nèi)外體育賽事知名城市經(jīng)驗看，舉辦大型綜合性國際體育賽事和高級別國際單項體育賽事是*創(chuàng)建國際賽事名城的必然選擇。如何實現(xiàn)量的積累到質(zhì)的提升，是我們今后工作中不得不面對的挑戰(zhàn)。（二）如何應(yīng)對全國體育系統(tǒng)改革深化推進的問題，是國際賽事名城創(chuàng)建工作面臨的新常態(tài)。自2021年國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見出臺以來，全國體育系統(tǒng)的改革步伐持續(xù)深化推進。在管辦分離背景

8、下，如何協(xié)調(diào)好與總局各項目管理中心和全國各單項協(xié)會之間的關(guān)系、如何貫徹落實好體育賽事管理辦法等相關(guān)規(guī)定，因地制宜做好體育賽事管理工作、如何處理好取消商業(yè)性、群眾性體育賽事審批和加強服務(wù)監(jiān)管的對立統(tǒng)一關(guān)系，諸如這些問題都需要我們在創(chuàng)建國際賽事名城的過程中去積極應(yīng)對。（三）如何應(yīng)對競賽表演業(yè)社會化和市場化程度不高的問題，是國際賽事名城創(chuàng)建工作面臨的新課題。當(dāng)前國內(nèi)賽事運營管理模式主要有三種：第一種是上海、廣州以國有平臺公司或直屬事業(yè)單位為主運營管理賽事的模式，如上海有久事體育管理公司、廣州有體育賽事及體育場館管理中心；第二種是市場化程度較高的深圳模式，主要采取政府體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金資助、公司運營

9、、市場化保障的方式承辦和管理賽事；第三種是傳統(tǒng)的由政府牽頭承辦賽事的模式，這也是目前國內(nèi)不少城市承辦賽事的方式，我們*也在此列。如何破解專業(yè)化賽事運營國有平臺公司缺乏，市場化社會賽事運營公司數(shù)量少且規(guī)模小，整體大型賽事承辦能力弱等問題，已成為我們在創(chuàng)建國際賽事名城過程中必須面對的課題。三、下步思考（一）加大體育基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃和建設(shè)力度，在硬件基礎(chǔ)方面為國際賽事名城建設(shè)提供新支撐。按照引領(lǐng)新經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)業(yè)新城、彰顯濱海文化的東部家園的戰(zhàn)略定位和發(fā)展目標(biāo)，圍繞市委、市政府“*”城市空間戰(zhàn)略布局，在*國際空港新城核心區(qū)，規(guī)劃建設(shè)“奧體城”，打造“一城兩區(qū)多點”的*賽事場館格局，并遵循統(tǒng)一規(guī)劃、分期建

10、設(shè)的原則，大力彌補*國際化、現(xiàn)代化、專業(yè)化大型體育場館方面的短板和不足，為國際賽事名城建設(shè)提供有力的硬件保障。（二）加大競賽表演業(yè)發(fā)展措施的設(shè)計和制定力度，在政策環(huán)境方面為國際賽事名城建設(shè)提供新支撐。按照“市場主導(dǎo)、政府扶持、社會參與”的模式，進一步理順政府、社會、市場三者在賽事舉辦中的角色定位，探索在政府各部門、各行業(yè)之間建立相應(yīng)的協(xié)調(diào)機制，努力為賽事創(chuàng)造一個健康穩(wěn)定和公平合理的市場環(huán)境。研究設(shè)計有利于吸引民間資本介入的各種優(yōu)惠政策，嘗試通過設(shè)立專門的引導(dǎo)資金、制定優(yōu)惠的稅收政策和積極的投融資政策等手段，加強對賽事運營主體的資助和扶持，有效提高行業(yè)利潤率，建立和完善民間資本介入體育賽事的動力機制，逐步實現(xiàn)辦賽形式市場化、投資主體多元化、競賽組織多樣化的競賽表演業(yè)發(fā)展新格局，為國際賽事名城建設(shè)提供有力的政策保障。（三）加大賽事運營團隊的培育和引進力度，在執(zhí)行主體方面為國際賽事名城建設(shè)提供新支撐。按照“立足本土、開放引進”的原則，構(gòu)建體育賽事運營管理的多元主體。一是建立和培育本土專業(yè)賽事執(zhí)行機構(gòu)，通過賦予職能、完善機制、充實隊伍與合資