工程項(xiàng)目部預(yù)制場(chǎng)拌合站試驗(yàn)室管理制度講義

1、工 程 、項(xiàng) 目 部 、預(yù) 制 場(chǎng) 、拌 合 站 、試 驗(yàn) 室管理制度一 工程 管理制 度（一）工程管理制度1、工程實(shí)行集體承包責(zé)任制，有承包單位自行管理。對(duì)各 承包單位實(shí)行合同目標(biāo)管理，均實(shí)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的管 理辦法。2、市內(nèi)外工程的質(zhì)量目標(biāo)為一次性合格。市外工程利潤(rùn)不 小于 5%,市內(nèi)工程利潤(rùn)不小于 15%。3、承包單位實(shí)行二次預(yù)算制度，財(cái)務(wù)有財(cái)務(wù)科統(tǒng)一管理。4、承包單位成立 2-5 人的承包監(jiān)督小組。5、工程材料有處材料科會(huì)同承包單位統(tǒng)一組織投標(biāo)。6、各項(xiàng)目部做好施工檔案管理工作，加強(qiáng)施工及成本控制 管理，不得超支。7、參加集體承包的項(xiàng)目經(jīng)理 （預(yù)制廠廠長(zhǎng)） 為第一責(zé)任人， 職工為

2、生產(chǎn)職工，全員必須上崗，實(shí)行崗位加績(jī)效工資。若職 工在崗位不認(rèn)真履行本職工作，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)予以解聘，解聘 后該職工不享受任何福利和待遇。（二）儀器管理制度1、所有儀器要輕拿輕放，不得受潮、倒臵。2、儀器要擦拭干凈，并裝入儀器盒內(nèi)保存。3、工程結(jié)束， 項(xiàng)目部要及時(shí)將儀器交回， 并保證儀器良好， 能正常使用，無(wú)損傷。管理員要認(rèn)真檢查驗(yàn)收。4、儀器要專人管理， 儀器的發(fā)放及收回， 要做好記錄臺(tái)賬 5、儀器要放臵到不易碰到的地方，防止碰落、損壞。6、儀器使用前必須進(jìn)行標(biāo)定，對(duì)儀器按時(shí)檢驗(yàn)、保養(yǎng)、維 修。7、保證儀器干凈、 整潔，對(duì)不經(jīng)常使用的儀器應(yīng)妥善保管。（三）內(nèi)部質(zhì)量體系審核（以下簡(jiǎn)稱內(nèi)審）制度1

3、、內(nèi)審是質(zhì)量管理的重要手段，也是提高質(zhì)量管理水平、 保持質(zhì)量體系有效運(yùn)行的重要措施，堅(jiān)持按規(guī)定嚴(yán)格內(nèi)審，不 斷提高內(nèi)審水平。2、通過(guò)內(nèi)審不斷發(fā)現(xiàn)質(zhì)量體系運(yùn)行或質(zhì)量管理中存在的問(wèn) 題，采取有效的糾正和預(yù)防措施，使公司建立的質(zhì)量體系得到 不斷地完善和提高。（四）質(zhì)量管理制度1、工程科按照質(zhì)量體系的要求運(yùn)行。對(duì)關(guān)鍵工序、特殊作 業(yè)過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量抽查，對(duì)審核、檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)目及問(wèn) 題應(yīng)組織相關(guān)人員及時(shí)糾正，并采取預(yù)防措施。2、督促項(xiàng)目部在施工中堅(jiān)持“三檢制” ，即“自檢、互檢、 交接檢”，堅(jiān)持做到不合格的工序不交工 。3、堅(jiān)持“三服從、五不施工、一個(gè)堅(jiān)持”制度，即“進(jìn)度 服從計(jì)劃，進(jìn)度服從安全、質(zhì)

4、量，質(zhì)量否決服從監(jiān)理” ；“施工 準(zhǔn)備不做充分不施工，試驗(yàn)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不施工，施工方案和質(zhì) 量保證措施未確定不施工，設(shè)計(jì)圖紙沒(méi)有審核方案、未進(jìn)行優(yōu) 化不施工，現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有進(jìn)行技術(shù)交底及特殊工序沒(méi)有作業(yè)指導(dǎo) 書不施工”；“堅(jiān)持工程質(zhì)量未達(dá)標(biāo)堅(jiān)決進(jìn)行返工”4、項(xiàng)目部設(shè)專業(yè)質(zhì)檢工程師一名，各施工隊(duì)設(shè)兼職質(zhì)檢員 一名，負(fù)責(zé)在施工中的質(zhì)量檢查及控制。(五) 質(zhì)量檢查制度1、施工期間，必須嚴(yán)格各種檢查制度，并對(duì)檢評(píng)結(jié)果予以 真實(shí)記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制定整改方案、措施，限期落實(shí)改正。2、定期質(zhì)量檢查。處每月組織一次質(zhì)量檢查，有關(guān)科室人 員參加。經(jīng)檢查存在問(wèn)題的單位，對(duì)其存在的問(wèn)題進(jìn)行整改， 并寫出整改報(bào)告。3、不定

5、期質(zhì)量檢查評(píng)定，每月至少進(jìn)行一次。主要采取抽 檢方式，測(cè)量及放樣是否正確，精度是否達(dá)到要求，工程質(zhì)量 是否符合規(guī)范要求。4、施工中凡屬上道工序被下道工序隱埋或改變而無(wú)法逆轉(zhuǎn) 的，均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的可追溯性程序 ，認(rèn)真按程序辦好質(zhì) 檢簽證手續(xù)。5、監(jiān)理檢查前，隱蔽工程必須先經(jīng)施工隊(duì)自檢人員自檢合 格，上報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師核查無(wú)誤后，報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢 驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后，并在資料上簽字認(rèn)可，方能隱蔽。6、凡未經(jīng)檢查或檢查不合格而自行或強(qiáng)行隱蔽者，質(zhì)檢工 程師有權(quán)要求補(bǔ)驗(yàn)或返工重做，由此引起的一切后果由施工隊(duì) 承擔(dān)。7、隱蔽工程檢驗(yàn)資料， 在任何情況下均不得在隱蔽后補(bǔ)簽。8、竣工檢查，其主要內(nèi)容有：(

6、1) 、核對(duì)各部尺寸、完成數(shù)量及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否符合要求。(2) 、各種施工記錄的收集整理情況。(3) 、復(fù)查質(zhì)量評(píng)定記錄，評(píng)定或核定質(zhì)量等級(jí)，如發(fā)現(xiàn)缺 項(xiàng)、漏項(xiàng)或其它質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)逐項(xiàng)處理，限期完成。(4) 、工程質(zhì)量檔案整理情況及能否滿足竣工文件要求。(六) 質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度1、對(duì)下列情況給予獎(jiǎng)勵(lì)：(1) 、在每次檢查評(píng)比獲得前五名者。(2) 、受到監(jiān)理、業(yè)主表?yè)P(yáng)者。(3) 、成為處樣板工程的項(xiàng)目部。2、對(duì)出現(xiàn)以下情況之一的，視情節(jié)輕重給于處罰：(1) 、不按時(shí)、按規(guī)定上報(bào)質(zhì)量管理報(bào)表。(2) 、質(zhì)量評(píng)定指標(biāo)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符者。(3) 、“三檢”制度不落實(shí)者。(4) 、圖紙未審核而交付施工者(5) 、分

7、項(xiàng)、分部、單位工程，不按規(guī)定進(jìn)行書面技術(shù)交底 或不接受技術(shù)交底者。(6) 、購(gòu)臵使用不合格或未經(jīng)實(shí)驗(yàn)鑒定的材料、成品、半成 品和設(shè)備。(7) 、嚴(yán)重違反操作規(guī)程者。(8) 、隱蔽工程未經(jīng)檢查、簽證而擅自掩埋者。(9) 、施工安排不合理或技術(shù)指導(dǎo)失誤，影響工程質(zhì)量者。3、質(zhì)量獎(jiǎng)罰實(shí)施方法：(1) 、項(xiàng)目部質(zhì)量獎(jiǎng)罰以“質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)(懲罰)通知單”的形 式通知受獎(jiǎng)(罰)作業(yè)隊(duì)或個(gè)人。(2) 、通知單一式三份，質(zhì)檢部、受獎(jiǎng)(罰)施工隊(duì)或個(gè)人、 財(cái)務(wù)部門各一份，由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢部填制，項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)后， 財(cái)務(wù)部門實(shí)施。（3）、質(zhì)量檢查人員在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違反規(guī)范或要求的 作業(yè)行為，可直接簽發(fā)工程質(zhì)量罰款通知

8、單處以罰款，有財(cái)務(wù) 部門實(shí)施。（七）試驗(yàn)室工作制度 為保證檢測(cè)質(zhì)量，進(jìn)行全面的質(zhì)量管理，控制影響檢測(cè)結(jié) 果的各種因素，試驗(yàn)室必須建立以下幾個(gè)最基本的工作制度：1、試驗(yàn)室管理制度。2、各級(jí)試驗(yàn)人員崗位職責(zé)。3、儀器設(shè)備管理制度。4、內(nèi)業(yè)資料檔案管理制度。5、化學(xué)藥品管理制度。（八）資料管理制度1、工程資料要獨(dú)立成卷，歸檔備查。2、所有往來(lái)文件要按規(guī)定要求進(jìn)行整理、存放。3、原材料的試驗(yàn)資料要齊全，要及時(shí)取樣做試驗(yàn)。4、工程自檢資料在工程施工中應(yīng)及時(shí)填寫，并及時(shí)申報(bào)監(jiān) 理檢查驗(yàn)收、簽字認(rèn)可。5、工程質(zhì)量評(píng)定表要按要求填寫，并按規(guī)定入檔存放。6、工序檢驗(yàn)表的填寫及簽名要齊全，不得留有空格，并按 規(guī)律

9、排列有序。7、工程竣工資料要加蓋竣工圖章， 變更文一定要有紅頭文（九）檔案管理制度1、工程科管理人員，負(fù)責(zé)檢查施工資料的整理工作，責(zé)任 到人。2、工程技術(shù)人員每天必須寫好施工日志，詳細(xì)記錄工程施 工情況。3、技術(shù)資料、試驗(yàn)、測(cè)量資料必須與外業(yè)同步，保證資料 的真實(shí)性和完整性。4、資料填寫必須及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、整潔、齊全，檢查無(wú) 誤后方可按照有關(guān)文件、規(guī)定做好資料分類和歸檔，做好文件 的標(biāo)簽、封面、卷內(nèi)目錄和備考表等有關(guān)事項(xiàng)，最后裝訂成冊(cè)， 歸檔備查。5、對(duì)于合同管理文件應(yīng)及時(shí)填寫好收、 發(fā)記錄， 卷內(nèi)目錄， 按照日期和文件編號(hào)歸到檔案盒內(nèi)。6、任何人借閱文件時(shí)必須經(jīng)過(guò)專職內(nèi)業(yè)管理人員同意后并

10、填寫文件借閱單方可借閱，閱后及時(shí)歸還，禁止隨處亂丟亂放， 造成文件的損壞和丟失。7、重要文件的借閱，必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可辦理借閱 手續(xù)。(十)計(jì)劃管理制度1、施工計(jì)劃的編制(1) 、全面了解工程內(nèi)容， 包括工期、 工程量、 工序的銜接、 施工機(jī)械的完好率和利用率、施工管理及技術(shù)人員投入的數(shù)量、 施工材料的供應(yīng)等內(nèi)容 .(2) 、有預(yù)見(jiàn)性地充分考慮社會(huì)環(huán)境以及冬、雨季等不良因素的影響 .(3) 、考慮混凝土須達(dá)到 28 天強(qiáng)度的時(shí)間要求、附屬工程 對(duì)整體結(jié)構(gòu)計(jì)量進(jìn)度的影響，編制出科學(xué)、可行的施工計(jì)劃。2、施工計(jì)劃的實(shí)施(1) 、施工計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中從大到小加以細(xì)化，將之分為 工程整體計(jì)劃、月

11、計(jì)劃、旬計(jì)劃，落實(shí)到施工隊(duì)制定日施工計(jì) 劃。(2) 、根據(jù)實(shí)施的效果、與實(shí)際進(jìn)度的對(duì)比，隨時(shí)對(duì)施工計(jì) 劃進(jìn)行調(diào)整，使之更加合理。3、施工計(jì)劃進(jìn)度的控制(1) 、做好各工序施工前的準(zhǔn)備工作，經(jīng)常性檢查計(jì)劃完成 情況，符合進(jìn)度要求繼續(xù)實(shí)施，進(jìn)度滯后就要查找原因，并采 取積極有效的措施進(jìn)行補(bǔ)救。(2) 、制定獎(jiǎng)懲措施，完成計(jì)劃任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)，完不成任務(wù)的重 罰。(3) 、避免施工時(shí)發(fā)生缺東少西的現(xiàn)象。 (十一)計(jì)量制度1、工程量清單所列數(shù)量?jī)H作為計(jì)量依據(jù)， 而不是計(jì)量數(shù)量 計(jì)量時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際施工工程量計(jì)量。2、若工程量的增減幅度超過(guò)規(guī)定的幅度，應(yīng)按合同有關(guān)具 體規(guī)定辦理。3、計(jì)量依據(jù)：(1) 、工程量清單和

12、說(shuō)明(2) 、合同圖紙(3) 、工程變更令及修訂的工程量清單(4) 、合同條款(5) 、技術(shù)規(guī)范(6) 、有關(guān)計(jì)量的補(bǔ)充協(xié)議、補(bǔ)充文件(7) 、驗(yàn)收時(shí)的測(cè)量資料(8) 、其他文件資料4、凡工程質(zhì)量不合格者不計(jì)量。5、按合同規(guī)定的方法、范圍、內(nèi)容、單位進(jìn)行計(jì)量。6、隱蔽工程隱蔽前應(yīng)得到監(jiān)理確認(rèn)，否則不予計(jì)量。7、計(jì)量的主要文件及附件簽認(rèn)手續(xù)不完備，內(nèi)業(yè)資料不齊 全，不予計(jì)量(十二)廉政管理制度1、各級(jí)負(fù)責(zé)人要帶頭遵紀(jì)守法，廉潔自律，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家 和單位的各項(xiàng)規(guī)定。2、撥入項(xiàng)目的工程建設(shè)資金，必須保證專戶存儲(chǔ)，專款專 用，不得挪以他用。3、各部門不準(zhǔn)接受直接管理和主管范圍內(nèi)下屬的單位和個(gè) 人、其他

13、與其行政職權(quán)有關(guān)系的同仁和個(gè)人及私營(yíng)業(yè)主贈(zèng)送的 現(xiàn)金、有價(jià)證券、貴重物品。4、購(gòu)臵設(shè)備、原材料前要做好市場(chǎng)調(diào)查、選項(xiàng)、比價(jià)，并 要經(jīng)主管部門、監(jiān)理同意后才可確定合格供方和購(gòu)臵。5、堅(jiān)決杜絕腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，防止腐敗變異6、對(duì)本單位發(fā)生違紀(jì)問(wèn)題，造成重大經(jīng)濟(jì)損失負(fù)有失職責(zé) 任的直接責(zé)任人，要按照單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定追究責(zé)任7、項(xiàng)目部和施工隊(duì)堅(jiān)持政務(wù)公開制度，通過(guò)開辦公示欄、 舉報(bào)電話等形式的活動(dòng)督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)人員更好的廉潔自 律。8、項(xiàng)目部要組織協(xié)調(diào)落實(shí)好有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和項(xiàng)目廉潔 建設(shè)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查工作，定期民主評(píng)議各級(jí)班子及黨員 廉政建設(shè)、廉潔自律情況。（十三）安全管理制度1、

14、項(xiàng)目部要牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的意識(shí)，堅(jiān)持 “安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格檢查、嚴(yán)密 措施、嚴(yán)肅督導(dǎo)。2、建立和執(zhí)行安全生產(chǎn)評(píng)估制度。3、建立和執(zhí)行安全生產(chǎn)教育制度。4、嚴(yán)格執(zhí)行安全事故報(bào)告及處理制度。5、嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)” （職務(wù)所對(duì)應(yīng)的崗位，擔(dān)負(fù)業(yè)務(wù) 工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)雙重責(zé)任）安全責(zé)任制。6、嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)” （a、事故原因沒(méi)有查清不放過(guò)； b、事故責(zé)任者沒(méi)有嚴(yán)肅處理不放過(guò)； c、廣大職工沒(méi)有受到教 育不放過(guò)；d、防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)）原則。7、建立職責(zé)明確的安全生產(chǎn)管理體系。8、工程警示標(biāo)志應(yīng)齊全、醒目，懸掛位臵適當(dāng)。9、所有電器設(shè)備均應(yīng)有接地線、防雷設(shè)施。

15、10、所有電器、機(jī)械設(shè)備操作手，應(yīng)有操作上崗證。 （十四）安全生產(chǎn)責(zé)任制度1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度是對(duì)各個(gè)部門、各類人員至職工所規(guī) 定的在他們各自崗位及職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任 的制度。2、根據(jù)各個(gè)部門、各類人員的不同職責(zé)范圍，制定了安全 生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)已成為完整的制度體系。3、要保證責(zé)任制的落實(shí)，做到時(shí)時(shí)處處的安全生產(chǎn)工作都 有人切實(shí)負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。（十五）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度1、加強(qiáng)企業(yè)職工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力， 提高安全素質(zhì)， 確保安全生產(chǎn)。2、安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)管理工作的實(shí)施。3、本單位全體員工必須參加定期或不定期安全生產(chǎn)教育培 訓(xùn)。4、新工人入場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育

16、：即公司一級(jí)、工程 項(xiàng)目二級(jí)、班組三級(jí)安全教育：5、變換工種的職工要進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，主要內(nèi)容是擬到 工種安全操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)紀(jì)律、技能訓(xùn)練，經(jīng)考試 合格者方可變換。6、特種工程（電工、焊工、架子工、機(jī)械操作工、起重工、 打樁和機(jī)動(dòng)車司機(jī)、塔吊司機(jī)及指揮、起重司機(jī)、 司爐工、爆破工及其他從事特殊作業(yè)的工人）取得特種作業(yè)證的，仍然要 參加安全教育培訓(xùn)，每年一次。7、根據(jù)本制度，每年由勞資（教育）部門列出培訓(xùn)計(jì)劃， 進(jìn)行培訓(xùn)教材和師資準(zhǔn)備，并監(jiān)督實(shí)施。8、凡是經(jīng)教育培訓(xùn)的人員考試不合格者應(yīng)參加第二次學(xué)習(xí) （學(xué)習(xí)時(shí)間誤工費(fèi)和學(xué)費(fèi)自理，如果二次不合格，將調(diào)離崗位 或辭退。（十六）安全檢查制度1

17、、為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，依據(jù)建筑施 工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ59-99 ，科學(xué)的評(píng)價(jià)項(xiàng)目部施工安全生產(chǎn) 和文明施工情況，預(yù)防傷亡事故的發(fā)生，保障職工的安全與健 康，特制訂項(xiàng)目部安全檢查制度：2、班前安全活動(dòng)，是安全管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是提高職 工安全意識(shí)，做到遵章守紀(jì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的途徑。班組必須 做好此項(xiàng)活動(dòng) 。3、保持施工現(xiàn)場(chǎng)安全出口的疏散通道暢通無(wú)阻。4、實(shí)行防火安全責(zé)任制度，項(xiàng)目經(jīng)理為防火責(zé)任人。5、堅(jiān)持不定期檢修用電設(shè)備及線路、開關(guān)，切實(shí)杜絕和避 免電氣設(shè)備和線路故障引起火災(zāi)。6、定期對(duì)各班組進(jìn)行教育和培訓(xùn)。7、對(duì)及時(shí)舉報(bào)安全隱患的班組和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安 全條例，玩

18、忽職守、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患不及時(shí)消除和通知的給予處 罰。8、消防工作實(shí)行“預(yù)防為主，消防結(jié)合”的方針和“誰(shuí)主 管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的消防管理原則。9、成立安全監(jiān)督小組，監(jiān)督班組消除隱患，設(shè)立具有專業(yè) 知識(shí)的監(jiān)督安全員。10、任何班組和個(gè)人不得堵塞消防通道，或者損壞擅自挪用、拆除消防設(shè)施器材。11、任何班組和個(gè)人不得違反安全規(guī)定，冒險(xiǎn)作業(yè)。12、進(jìn)行電焊、氣焊等具有火災(zāi)危險(xiǎn)作業(yè)的特種作業(yè)人員 必須持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批和“十不燒”（a、未取焊工特殊工種操作證不能燒；b、要害部門和重要場(chǎng)所未經(jīng)批準(zhǔn)不燒；c、不了解焊結(jié)地點(diǎn)周圍情況不燒；d、不了解焊結(jié)物內(nèi)部情況不燒；e、裝過(guò)易燃易爆物品的容器不燒；f、可用燃料

19、材料作保溫隔音的部位不燒；g、密閉和有壓力的容器管道不燒；h、焊接部位旁有易燃易爆物品不燒；i、附近有明火作業(yè)相抵觸的作業(yè)不燒； j 、禁火區(qū)內(nèi)未辦理動(dòng)火審批手續(xù)完不燒）的規(guī) 定。（十七）治安保衛(wèi)制度1、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)治安保衛(wèi)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，做好治安 保衛(wèi)工作。2、加強(qiáng)防盜、防火，維護(hù)職工作業(yè)環(huán)境不受破壞，協(xié)調(diào)處 理職工矛盾，保持施工現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)結(jié)氣氛。3、嚴(yán)格執(zhí)行佩帶出入證制度，禁止無(wú)證人員隨意進(jìn)入施工 現(xiàn)場(chǎng)。4、貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府有關(guān)消防保衛(wèi)的法規(guī)、規(guī)定， 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好消防保衛(wèi)工作。5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)，對(duì)新招收人員進(jìn)行了解，并登記 造冊(cè)。6、協(xié)助公安派出所做好外來(lái)民工管理工作，如發(fā)生嚴(yán)

20、重的 打架斗毆、偷盜等惡性事件，應(yīng)及時(shí)向附近派出所報(bào)警，或打110 報(bào)警。7、門衛(wèi)人員值班時(shí)間必須堅(jiān)守工作崗位，不得隨意撤離， 要忠于職守。8、嚴(yán)格執(zhí)行佩帶胸卡出入制度，外來(lái)人員須出示證件并登 記后方可進(jìn)入本工地，嚴(yán)禁小孩、無(wú)關(guān)人員進(jìn)入工地。9、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員正確配戴安全帽。嚴(yán)禁穿拖鞋、 硬底鞋、高跟鞋、光腳和打赤膊人員進(jìn)入工地。10、嚴(yán)禁賭博、酗酒、打架、斗毆、賣淫等丑陋現(xiàn)象進(jìn)入 工地。11、做好材料保衛(wèi)工作，嚴(yán)防偷盜行為。凡出入車輛須經(jīng) 檢查后，方可放行。12、做好成品、半成品保護(hù)工作，防止各類破壞行為。13、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視，嚴(yán)防火災(zāi)發(fā)生。發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時(shí)向 負(fù)責(zé)人報(bào)告。14、協(xié)助督促

21、做好工地文明施工及衛(wèi)生工作，搞好工地環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁亂丟、亂倒垃圾。 (十八)工程質(zhì)量事故處罰制度1、質(zhì)量事故等級(jí)劃分(1) 、一級(jí)：直接經(jīng)濟(jì)損失在300 萬(wàn)500 萬(wàn)之間；(2) 、二級(jí)：直接經(jīng)濟(jì)損失在100 萬(wàn)300 萬(wàn)之間；(3) 、三級(jí)：直接經(jīng)濟(jì)損失在 50萬(wàn) 100 萬(wàn)之間；2、質(zhì)量事故的處罰(1) 、一級(jí)一般質(zhì)量事故，對(duì)事故的直接責(zé)任人，在全處內(nèi) 通報(bào)批評(píng)，待崗一年，待崗期間只發(fā)基本生活費(fèi)，并解聘技術(shù) 職務(wù)三年，延期三年晉升技術(shù)職稱；同時(shí)，三年內(nèi)不得擔(dān)任工 程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。(2) 、二級(jí)一般質(zhì)量事故，對(duì)事故的直接責(zé)任人，在全處內(nèi) 通報(bào)批評(píng)，待崗半年，待崗期間只發(fā)基本生活費(fèi)，并解聘技術(shù)

22、職務(wù)兩年，延期兩年晉升技術(shù)職稱；同時(shí)，兩年內(nèi)不得擔(dān)任工 程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。(3) 、三級(jí)一般質(zhì)量事故，對(duì)事故的直接責(zé)任人，在全處內(nèi) 通報(bào)批評(píng)，責(zé)令作出書面檢查，扣罰全年獎(jiǎng)金，并解聘技術(shù)職 務(wù)一年，延期一年晉升技術(shù)職稱；同時(shí)，一年內(nèi)不得擔(dān)任工程 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。(4) 、出現(xiàn)一般質(zhì)量事故， 對(duì)事故直接責(zé)任人除以上處罰外， 要根據(jù)質(zhì)量事故情節(jié)，同時(shí)對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分。(5) 、對(duì)質(zhì)量事故的相關(guān)責(zé)任人員，酌情研究處 理。(6) 、對(duì)出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，觸犯刑律的，由司法機(jī)關(guān)根據(jù) 國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行政條例對(duì)主要責(zé)任人和相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行 處理。(十九)材料管理制度為強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部財(cái)務(wù)管理的需要 ,

23、對(duì)材料加強(qiáng)管理， 達(dá)到節(jié)約經(jīng)費(fèi)，使有限的資金能夠發(fā)揮出更大的效能，特制定 本制度。1、由項(xiàng)目材料科負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)，按照批復(fù)的采 購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)，并做好材料的驗(yàn)收、進(jìn)出庫(kù)、保管等工作；2、材料管理堅(jiān)持職務(wù)分離原則。設(shè)臵采購(gòu)、庫(kù)存保管人員和驗(yàn)收記賬人員；3、財(cái)務(wù)部設(shè)臵材料核算崗，負(fù)責(zé)材料價(jià)格審核及進(jìn)行材料 金額核算。（二十）機(jī)械管理制度1、機(jī)械設(shè)備管理人員要對(duì)使用人員進(jìn)行詳細(xì)的講解，使用 人員應(yīng)達(dá)到熟悉操作、清楚日常保養(yǎng)知識(shí)和安全操作知識(shí)，提 高熟悉設(shè)備性能的程度。2、使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作， 認(rèn)真遵守交接班制度。3、本項(xiàng)目需購(gòu)臵或租賃設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行，并報(bào)上級(jí)機(jī)械 設(shè)備科備案。4、

24、發(fā)生設(shè)備事故，機(jī)械科主管要到現(xiàn)場(chǎng)察看、處理，及時(shí) 組織搶修，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。5、發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時(shí)間、原因、 設(shè)備損壞程度、影響程度等以書面形式報(bào)本部門負(fù)責(zé)人。機(jī)械 設(shè)備科負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行事故分析，寫出“事故分析報(bào)告” ，簽注 處理意見(jiàn)，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。6、對(duì)重大事故由機(jī)械科科長(zhǎng)按處理程序及時(shí)上報(bào)。事故處 理完畢，設(shè)備科將“事故分析報(bào)告”存入設(shè)備檔案。7、人為事故應(yīng)根據(jù)情況按公司及項(xiàng)目部的有關(guān)管理辦法， 對(duì)責(zé)任者給予行政、經(jīng)濟(jì)處分。8、屬設(shè)備自然事故，維修部門進(jìn)行處理，采取有效措施， 防止類似事故的再次發(fā)生。（二十一）財(cái)務(wù)管理制度1、認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度，服

25、務(wù)于 工程，建立 " 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)審批、集中管理、加強(qiáng)監(jiān)督"的財(cái) 務(wù)管理體制。2、根據(jù)現(xiàn)行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范和國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī) 及財(cái)務(wù)制度，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，制定本制度。3、內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度4、會(huì)計(jì)人員持證上崗制度。5、嚴(yán)格遵守銀行現(xiàn)金管理制度。 日清月結(jié)， 確保賬實(shí)相符。6、各項(xiàng)支出必須先申請(qǐng)，經(jīng)同意后再辦理。凡報(bào)銷的原始 憑證必須具有經(jīng)辦人、物品驗(yàn)收人或證明人簽名，經(jīng)財(cái)務(wù)主管 審核后，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。7、財(cái)務(wù)公開制度(1) 、推行財(cái)務(wù)公開，提高財(cái)務(wù)收支透明度，堅(jiān)持客觀性、 真實(shí)性、及時(shí)性和實(shí)效性的原則。(2) 、項(xiàng)目所發(fā)生的財(cái)務(wù)收支事項(xiàng)，以一定形式進(jìn)行通報(bào)或 公示，接受群

26、眾監(jiān)督。(二十二)衛(wèi)生管理制度1、劃分區(qū)域負(fù)責(zé)人，實(shí)行掛牌制，做到現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生。2、食堂工作人員要做好個(gè)人衛(wèi)生。3、患有不適宜在食堂工作的某種疾病，不能在食堂工作。4、工作時(shí)間不會(huì)客。5、工作時(shí)一定要按操作規(guī)程操作。6、食堂內(nèi)司務(wù)人員每日必須檢查內(nèi)外環(huán)境是否整潔，熟、 生食是否分類存放。(二十三)生活區(qū)管理制度1、生活區(qū)必須每天有專人打掃，生活區(qū)的垃圾必須及時(shí)清67運(yùn)。2、好。3、4、5、生活區(qū)必須有開水桶或燒水鍋爐，用水設(shè)施必須齊全完 生活區(qū)禁止亂倒垃圾和污水。生活區(qū)與施工區(qū)域必須有嚴(yán)格的區(qū)分設(shè)施。 后勤人員確保工地和生活區(qū)的飲用水的供應(yīng)。6、廁所必須保證廁所內(nèi)無(wú)蠅蛆。7、辦公室后勤人員每天

27、打掃衛(wèi)生保持整潔衛(wèi)生。8、宿舍內(nèi)保持清潔。二 項(xiàng)目 管理制 度(一)項(xiàng)目部會(huì)務(wù)制度1、經(jīng)理部每月 6 日召開經(jīng)理辦公會(huì)議(1) 、參加人員：各職能部門負(fù)責(zé)人、各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、項(xiàng) 目領(lǐng)導(dǎo)班子成員。(2) 、會(huì)議主持人：主管生產(chǎn)副經(jīng)理。(3) 、會(huì)議主題： 合同管理科就上月生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況說(shuō)明。 要求：完成項(xiàng)目，只報(bào)完成即可。未完成項(xiàng)目：匯報(bào)未完成項(xiàng)目?jī)?nèi)容、未完成原因、本月計(jì) 劃調(diào)整說(shuō)明。 其余職能部門就生產(chǎn)計(jì)劃結(jié)合自己部門的職責(zé)進(jìn)行匯 報(bào)。要求：完成項(xiàng)目，只報(bào)完成即可。 未完成項(xiàng)目：匯報(bào)未完成項(xiàng)目?jī)?nèi)容、未完成原因、本月計(jì) 劃調(diào)整說(shuō)明。 各作業(yè)隊(duì)就生產(chǎn)計(jì)劃安排涉及自己作業(yè)隊(duì)承擔(dān)分項(xiàng)工 程完成情況說(shuō)

28、明。要求：完成項(xiàng)目，只報(bào)完成即可。未完成項(xiàng)目：匯報(bào)未完成項(xiàng)目?jī)?nèi)容、未完成原因、本月計(jì) 劃調(diào)整說(shuō)明。 各主管領(lǐng)導(dǎo)就上月生產(chǎn)計(jì)劃安排及自己分管范圍作說(shuō) 明。要求：完成項(xiàng)目，只報(bào)完成即可。未完成項(xiàng)目：匯報(bào)未完成項(xiàng)目?jī)?nèi)容、未完成原因、本月計(jì) 劃調(diào)整說(shuō)明。生產(chǎn)計(jì)劃編制人就本月生產(chǎn)計(jì)劃下發(fā)各職能部門、各作 業(yè)隊(duì)、班子成員，并就計(jì)劃編制作出說(shuō)明和要求，咨詢意見(jiàn)， 并調(diào)整計(jì)劃。6 主管生產(chǎn)副經(jīng)理總結(jié)，并提出要求，同時(shí)未完成生產(chǎn)任 務(wù)的相關(guān)部門及作業(yè)隊(duì)，按原合同或補(bǔ)充協(xié)議相應(yīng)約定的處理 決定，并需要相關(guān)被處理主體簽認(rèn)，由合同、財(cái)務(wù)部門執(zhí)行。7 主管安全的副經(jīng)理就工地安全生產(chǎn)情況做通報(bào)，專職安 全員或安全管理部就

29、上月安全生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況、存在問(wèn)題、 如何改正、本月安全生產(chǎn)計(jì)劃、重點(diǎn)部位要求作說(shuō)明，并對(duì)未 按合同要求、違反安全生產(chǎn)條例檢查結(jié)果的處理情況作說(shuō)明。8 項(xiàng)目總工就上月質(zhì)量管理工作計(jì)劃執(zhí)行情況通報(bào)，并對(duì) 本月質(zhì)量管理工作計(jì)劃作說(shuō)明，同時(shí)就存在的問(wèn)題、改正措施、 處理作說(shuō)明。 研究其他事項(xiàng)。項(xiàng)目經(jīng)理總結(jié)發(fā)言。2、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議的其他要求：(1) 、凡簽到的會(huì)議，必須會(huì)議紀(jì)要 ，由辦公室負(fù)責(zé)人 辦理。(2) 、對(duì)于非定期會(huì)議又需要簽到的會(huì)議， 不出會(huì)議紀(jì)要(3) 、一些如要留存影、音資料的會(huì)議由主辦人或主辦部門 提前通知辦公室協(xié)助具體事項(xiàng)。(二)質(zhì)量管理制度1、內(nèi)部質(zhì)量體系審核(以下簡(jiǎn)稱內(nèi)審)制度

30、(1) 、內(nèi)審是質(zhì)量管理的重要手段， 也是提高質(zhì)量管理水平、 保持質(zhì)量體系有效運(yùn)行的重要措施，堅(jiān)持按規(guī)定嚴(yán)格內(nèi)審，不 斷提高內(nèi)審水平。(2) 、通過(guò)內(nèi)審不斷發(fā)現(xiàn)質(zhì)量體系運(yùn)行或質(zhì)量管理中存在的 問(wèn)題，采取有效的糾正和預(yù)防措施，使處建立的質(zhì)量體系得到 不斷地完善和提高。2、項(xiàng)目質(zhì)量管理制度(1) 、項(xiàng)目部必須按照質(zhì)量體系的要求運(yùn)行。對(duì)關(guān)鍵工序、 特殊作業(yè)過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量抽查，對(duì)審核、檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng) 及問(wèn)題應(yīng)組織相關(guān)人員及時(shí)糾正，并采取預(yù)防措施。(2) 、施工中堅(jiān)持“三檢制” ，即自檢、互檢、交接檢，堅(jiān) 持做到不合格的工序不交工；每一分項(xiàng)工程完工后，質(zhì)量檢查 員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行檢查，并做出自檢評(píng)定意見(jiàn)，

31、報(bào)監(jiān)理工程師審定 簽認(rèn)。(3) 、堅(jiān)持“三服從、五不施工、一個(gè)堅(jiān)持”制度，即“進(jìn) 度服從計(jì)劃，進(jìn)度服從安全、質(zhì)量，質(zhì)量否決服從監(jiān)理” ；“施 工準(zhǔn)備不做充分不施工，試驗(yàn)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不施工，施工方案和 質(zhì)量保證措施未確定不施工，設(shè)計(jì)圖紙沒(méi)有審核方案、未進(jìn)行 優(yōu)化不施工，現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有進(jìn)行技術(shù)交底及特殊工序沒(méi)有作業(yè)指 導(dǎo)書不施工” ；“堅(jiān)持工程質(zhì)量未達(dá)標(biāo)堅(jiān)決進(jìn)行返工” 。(4) 、項(xiàng)目部設(shè)專業(yè)質(zhì)檢工程師一名，各作業(yè)隊(duì)設(shè)兼職質(zhì)檢 員一名，負(fù)責(zé)在施工中的質(zhì)量檢查及控制。3、質(zhì)量檢查制度 施工期間，必須嚴(yán)格各種檢查制度，堅(jiān)持定期和不定期的 質(zhì)量自查自檢自評(píng)和抽查制度，并對(duì)檢評(píng)結(jié)果予以真實(shí)記錄， 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制定

32、整改方案、措施，限期改正。(1) 、定期質(zhì)量檢查。項(xiàng)目部每月中、下旬組織一次定期質(zhì) 量檢查，由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目部有關(guān)科室、各作業(yè)施工隊(duì)長(zhǎng) 及質(zhì)檢人員參加，檢查完畢有關(guān)單位對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。 檢查內(nèi)容如下： 、質(zhì)量管理責(zé)任制是否落實(shí)到人；工程質(zhì)量終身責(zé)任制 是否健全并落到實(shí)處。 、已完工程施工技術(shù)資料、竣工文件、質(zhì)量評(píng)定情況、 試驗(yàn)檢驗(yàn)情況、外觀質(zhì)量評(píng)定等。 、在建工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的符合程度、分項(xiàng)工程合格率、優(yōu) 良率；施工、技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化情況。 、職工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)情況，持證上崗制度落實(shí)情況。5、QC小組、創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)、貫標(biāo)工作開展、質(zhì)量保證體系規(guī)范運(yùn)作情況等(2) 、不定期質(zhì)量檢查評(píng)定，一般

33、每月至少進(jìn)行一次。主要 采取抽檢方式，檢查內(nèi)容如下： 、施工測(cè)量及放樣是否正確，精度是否達(dá)到要求。 、是否按照?qǐng)D紙施工，作業(yè)是否有技術(shù)交底。 、施工原始記錄填寫是否完備，記載是否真實(shí)。(少、材料、成品、半成品標(biāo)識(shí)是否完備，是否按規(guī)定提交 試驗(yàn)報(bào)告和合格證。 、混凝土、砂漿試件是否按規(guī)定要求進(jìn)行試驗(yàn)和檢測(cè)， 試件組數(shù)及強(qiáng)度是否符合要求。 、工班自檢、互檢、交接檢是否嚴(yán)格執(zhí)行，是否有交接 記錄。 、工程日志填寫是否及時(shí)，認(rèn)真并反映實(shí)際。 、各工種、各工序是否按標(biāo)準(zhǔn)施工， 質(zhì)量是否符合要求， 有無(wú)質(zhì)量問(wèn)題、隱患等。(3) 、隱蔽工程檢查與簽證1 、施工中凡屬上道工序被下道工序隱埋或改變而無(wú)法逆 轉(zhuǎn)的

34、，均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的可追溯性程序 ，認(rèn)真按程序辦好 質(zhì)檢簽證手續(xù)。2 、隱蔽工程檢查必須提前 48 小時(shí)通知監(jiān)理人員。監(jiān)理 檢查前，隱蔽工程必須先經(jīng)作業(yè)隊(duì)自檢人員自檢合格，上報(bào)項(xiàng) 目部質(zhì)檢工程師核查無(wú)誤后，將檢查資料報(bào)駐地監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)檢查 簽證后，才能隱蔽。 、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員未事先填好檢查證或未進(jìn)行自檢或自檢 不合格，質(zhì)檢工程師有權(quán)拒絕簽證。 、凡未經(jīng)檢查或檢查不合格而自行或強(qiáng)行隱蔽者，質(zhì)檢 工程師有權(quán)要求補(bǔ)驗(yàn)或返工重做，由此引起的一切后果由責(zé)任 人承擔(dān)。、隱蔽工程檢查證在任何情況下均不得在隱蔽后補(bǔ)簽。(4) 、竣工檢查。其主要內(nèi)容有：1 、核對(duì)各部尺寸、完成數(shù)量及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否符合要求。2 、各種施

35、工記錄的收集整理情況。3 、復(fù)查質(zhì)量評(píng)定記錄，評(píng)定或核定質(zhì)量等級(jí)，如發(fā)現(xiàn)缺 項(xiàng)、漏項(xiàng)或其它質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)逐項(xiàng)處理，限期完成。4 、工程質(zhì)量檔案整理情況及能否滿足竣工文件要求。4、質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度(1) 、對(duì)每施工作業(yè)隊(duì)扣除 5%作為質(zhì)保金， 等工程竣工質(zhì)保 期滿后無(wú)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)給予返還。(2) 、對(duì)下列情況給予獎(jiǎng)勵(lì)：1 、在每次檢查評(píng)比獲得前五名者每人獎(jiǎng)勵(lì)50 元。2 、受到監(jiān)理、業(yè)主表?yè)P(yáng)者每人獎(jiǎng)勵(lì) 100 元。3 、成為項(xiàng)目部樣板工程的的作業(yè)隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì)造價(jià) 5 萬(wàn)元以下獎(jiǎng) 1005 00 元，造價(jià)在 5 萬(wàn)元以上 10 萬(wàn)元 以下獎(jiǎng) 5 00 1000 元，造價(jià)在 10 萬(wàn)元以上獎(jiǎng) 10005 000

36、元。(3) 、對(duì)出現(xiàn)以下情況之一的，視情節(jié)輕重給于100500元處罰：1 、有一個(gè)月不按時(shí)、按規(guī)定上報(bào)質(zhì)量報(bào)表。2 、質(zhì)量評(píng)定指標(biāo)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符且差10%以上者。3 、“三檢”制度不落實(shí)，不填記工程檢查記錄薄者。4 、圖紙未審核而交付施工者、分項(xiàng)、分部、單位工程，不按規(guī)定進(jìn)行書面技術(shù)交底或不接受技術(shù)交底者。6 、購(gòu)臵使用不合格或未經(jīng)實(shí)驗(yàn)鑒定的材料、成品、半成品和設(shè)備。7 、嚴(yán)重違反操作規(guī)程者8 、隱蔽工程未經(jīng)檢查、簽證而擅自掩埋者。99 、施工安排不合理或技術(shù)指導(dǎo)失誤，影響工程質(zhì)量者。（4） 、質(zhì)量獎(jiǎng)罰實(shí)施91 、項(xiàng)目部質(zhì)量獎(jiǎng)罰以“質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)（懲罰）通知單”的形 式通知受獎(jiǎng)（罰）作業(yè)隊(duì)或個(gè)人。、

37、通知單一式三份，質(zhì)檢部、受獎(jiǎng)（罰）作業(yè)隊(duì)或個(gè)人、 財(cái)務(wù)部門各一份，由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢部填制，項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)后， 財(cái)務(wù)部門實(shí)施。3 、質(zhì)量檢查人員在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違反規(guī)范或要求的作業(yè)行為，可直接簽發(fā)工程質(zhì)量罰款通知單處以罰款，爾后有 財(cái)務(wù)部門實(shí)施。三）安全生產(chǎn)責(zé)任制度1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度是項(xiàng)目部對(duì)各個(gè)部門、各類人員至職工所規(guī)定的在他們各自崗位及職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)安全生產(chǎn)工作應(yīng) 負(fù)責(zé)任的制度。2、根據(jù)各個(gè)部門、各類人員的不同職責(zé)范圍，制定了安全 生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)已成為完整的制度體系。為使責(zé)任制的落實(shí)， 做到時(shí)時(shí)處處的安全生產(chǎn)工作都有人切實(shí)負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。3、本制度依據(jù) “管生產(chǎn)， 必須管安全， 安全生

38、產(chǎn)人人有責(zé)” 的原則及國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制定。4、本制度適用于項(xiàng)目部所屬各科室、各施工作業(yè)隊(duì)及全體 人員安全生產(chǎn)的考核。5、本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。6、各部門、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須落實(shí)到位，并 實(shí)行一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，實(shí)行逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。各部門、 各類人員自簽訂之日起，安全生產(chǎn)責(zé)任開始生效。7、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核實(shí)行分級(jí)考核的辦法。即：項(xiàng)目 經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部各部門、人員及各施工作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)考核；施 工隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本施工隊(duì)各班組、人員的考核。8、安全生產(chǎn)責(zé)任考核采用日?？己伺c安全檢查相結(jié)合，考 核結(jié)果逐級(jí)審查逐級(jí)上報(bào)，上報(bào)時(shí)間為：項(xiàng)目部每月、施工作 業(yè)隊(duì)每周、作業(yè)班

39、組每天。9、每次考核結(jié)果作為公司評(píng)優(yōu)、晉級(jí)、獎(jiǎng)金、降級(jí)、處分 等重要參考依據(jù)?？己斯卜秩齻€(gè)等級(jí)，即：稱職、基本稱職、 不稱職。部門內(nèi)每次考核有 30人基本稱職， 70人稱職該部 門為基本稱職；部門內(nèi)有 50人不稱職，該部門為不稱職。每 次考核均應(yīng)填寫考核統(tǒng)計(jì)表，作為年終考核依據(jù)。10、獎(jiǎng)罰(1) 、年度內(nèi)每次考核都稱職的部門、都可入圍先進(jìn)單位、 先進(jìn)個(gè)人評(píng)比，作為職務(wù)晉級(jí)、獎(jiǎng)金等級(jí)的評(píng)定。(2) 、每一次考核基本稱職的部門和個(gè)人，對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教 育，并要求限期達(dá)到稱職。到期考核仍達(dá)不到稱職的部門和個(gè) 人進(jìn)行罰款 (部門領(lǐng)導(dǎo)罰 200元，部門內(nèi)不稱職人員罰 100元)， 并提出警告。(3) 、年

40、內(nèi)三次考核不稱職的部門領(lǐng)導(dǎo)，視個(gè)人情節(jié)輕重給 予撤職、調(diào)換崗位、降級(jí)使用、并扣發(fā)全年獎(jiǎng)金。(4) 、由于責(zé)任過(guò)失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者，追究 其個(gè)人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰或移交司法機(jī)關(guān)處理。(5) 、本辦法由項(xiàng)目部安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。(四) 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度1、加強(qiáng)企業(yè)職工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力， 提高安全素質(zhì)， 確保安全生產(chǎn)。2、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)管理工作的實(shí)施。3、本項(xiàng)目全體員工必須參加定期或不定期安全生產(chǎn)教育培 訓(xùn)。(1) 、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每年參加建設(shè)部或省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一 次，學(xué)習(xí)時(shí)間不少于 30 學(xué)時(shí)。(2) 、安全專業(yè)管理人員每年參加省、 市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次， 時(shí)間不

41、少于 40 學(xué)時(shí)。(3) 、其他管理人員和技術(shù)人員每年參加省、市安全培訓(xùn)學(xué) 習(xí)一次，時(shí)間不少于 20 學(xué)時(shí)。(4) 、工人的安全知識(shí)、安全技能訓(xùn)練學(xué)習(xí)時(shí)間每人不少于20 學(xué)時(shí)。(5) 、上述人員的學(xué)習(xí)成績(jī)記錄在安全教育培訓(xùn)卡上，成績(jī)合格者方可上崗。4、新工人入場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育：即處一級(jí)、工程項(xiàng) 目二級(jí)、班組三級(jí)安全教育：(1) 、 處一級(jí)的安全培訓(xùn)教育主要內(nèi)容為國(guó)家的安全生產(chǎn)方 針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)規(guī)章制度。(2) 、工程項(xiàng)目進(jìn)行第二級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)， 其主要內(nèi)容： 工地制度、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、工程特點(diǎn)及存在不安全因素等。(3) 、 班組進(jìn)行第三級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，其主要內(nèi)容

42、：本 工程安全操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律、事故教訓(xùn)、本班制度等。(4) 、 以上教育培訓(xùn)考核成績(jī)作為錄用先決條件。5、變換工種的職工要進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，主要內(nèi)容是擬到 工種安全操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)紀(jì)律、技能訓(xùn)練，經(jīng)考試 合格者方可變換。6、特種工程(電工、焊工、架子工、機(jī)械操作工、起重工、 打樁和機(jī)動(dòng)車司機(jī)、塔吊司機(jī)及指揮、起重司機(jī)，司爐工、爆 破工及其他從事特殊作業(yè)的工人)取得特種作業(yè)證的，仍然要 參加安全教育培訓(xùn)，每年一次。7、根據(jù)本制度，每年由勞資(教育)部門列出培訓(xùn)計(jì)劃， 進(jìn)行培訓(xùn)教材和師資準(zhǔn)備，并監(jiān)督實(shí)施。8、凡是經(jīng)教育培訓(xùn)的人員考試不合格者應(yīng)參加第二次學(xué)習(xí) (學(xué)習(xí)期間誤工費(fèi)和學(xué)費(fèi)自理，

43、如果二次不合格，將調(diào)離崗位 或辭退。(五) 安全檢查制度1、為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，依據(jù)建筑施 工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ59-99 ，科學(xué)的評(píng)價(jià)項(xiàng)目部施工安全生產(chǎn) 和文明施工情況，預(yù)防傷亡事故的發(fā)生，保障職工的安全與健 康，特制訂項(xiàng)目部安全檢查制度：2、巡視檢查： 由項(xiàng)目部安全員每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的登高作業(yè)、 起重作業(yè)、臨邊防護(hù)、機(jī)械安全、施工用電進(jìn)行經(jīng)常性的巡視 檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。3、項(xiàng)目部每周一上午由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)組織一次安全生產(chǎn)、 文明施工大檢查。4、接受并配合上級(jí)主管單位及安檢部門組織的安全施工檢 查。5、做好檢查記錄，對(duì)查出的隱患，擬定整改措施，及時(shí)整 改并作好相關(guān)記錄。

44、對(duì)重大隱患，應(yīng)立即停工整改，經(jīng)復(fù)查合 格后方可施工。（六）班前安全活動(dòng)制度1、班前安全活動(dòng)，是安全管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是提高職 工安全意識(shí)，做到遵章守紀(jì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的途徑。班組必須 做好此項(xiàng)活動(dòng)。2、每個(gè)班組每天上班前 15 分鐘，由班長(zhǎng)組織全班人員進(jìn) 行班前安全提示，對(duì)當(dāng)天作業(yè)環(huán)境安全情況、注意事項(xiàng)、安全 防護(hù)用品進(jìn)行交待和檢查。晚飯后總結(jié)一天安全施工情況，預(yù) 備明天的工作。3、對(duì)本班使用的機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具、安全防護(hù)用品、設(shè) 施、周圍環(huán)境等要認(rèn)真進(jìn)行檢查，確認(rèn)安全完好，才能使用和 進(jìn)行作業(yè)。4、班組長(zhǎng)每月 5 日前要將上個(gè)月安全活動(dòng)記錄交給安全員， 安全員檢查登記并提出改進(jìn)意見(jiàn)之后交資料

45、員保管。（七）防護(hù)消防安全制度1、保持施工現(xiàn)場(chǎng)安全出口的疏散通道暢通無(wú)阻。2、實(shí)行防火安全責(zé)任制度，項(xiàng)目經(jīng)理為防火責(zé)任人。3、堅(jiān)持三個(gè)月和不定期檢修用電設(shè)備及線路、開關(guān)，切實(shí) 杜絕和避免電氣設(shè)備和線路故障引起火災(zāi)。4、加強(qiáng)教育和培訓(xùn)，逐步建立起定期對(duì)各班組進(jìn)行消防防 火教育。5、對(duì)及時(shí)舉報(bào)火災(zāi)隱患的班組和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)200 元/ 班，對(duì)違反消防條例，玩忽職守造成火災(zāi)的或發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患不及時(shí) 消除和通知的有關(guān)施工隊(duì)、班組和個(gè)人給予處罰。6、消防工作實(shí)行“預(yù)防為主，消防結(jié)合”的方針和“誰(shuí)主 管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的消防管理原則。7、成立消防安全監(jiān)督小組，監(jiān)督班組消除火災(zāi)隱患，設(shè)立 具有消防專業(yè)知識(shí)消防監(jiān)督安全

46、員。8、任何班組和個(gè)人不得堵塞消防通道，或者損壞和擅自挪 用、拆除消防設(shè)施器材。9、任何班組和個(gè)人不得違反消防安全規(guī)定，冒險(xiǎn)作業(yè)。10、進(jìn)行電焊、氣焊等具有火災(zāi)危險(xiǎn)作業(yè)的特種作業(yè)人員 必須持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批和“十不燒”的規(guī)定。11、在宿舍區(qū)內(nèi)，嚴(yán)禁開小灶做飯。12、不準(zhǔn)帶易燃、易爆物品進(jìn)入宿舍區(qū)。13、在施工現(xiàn)場(chǎng)木材加工區(qū)及油庫(kù)區(qū)域內(nèi)禁止吸煙，違反 一次除寫檢查外，并罰款 500 元。（八）治安保衛(wèi)安全制度1、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)治安保衛(wèi)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，做好治安 保衛(wèi)工作。2、加強(qiáng)防盜、防火，維護(hù)職工作業(yè)環(huán)境不受破壞，協(xié)調(diào)處 理職工矛盾，保持施工現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)結(jié)氣氛。3、嚴(yán)格執(zhí)行佩帶出入證制度，禁

47、止無(wú)證人員隨意進(jìn)入施工 現(xiàn)場(chǎng)。4、貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府有關(guān)消防保衛(wèi)的法規(guī)、規(guī)定， 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好消防保衛(wèi)工作。5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)，對(duì)新招收人員進(jìn)行暫住證等資格 申報(bào)，并將有關(guān)情況及時(shí)通知項(xiàng)目部。6、嚴(yán)禁小孩、婦女在工地內(nèi)停留。7、工地內(nèi)嚴(yán)禁打架、賭博、酗酒及大聲喧嘩，如發(fā)現(xiàn)有此 現(xiàn)象應(yīng)加以制止，并按規(guī)定對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行處罰。8、協(xié)助公安派出所做好外來(lái)民工管理工作，如發(fā)生嚴(yán)重的 打架斗毆、偷盜等惡性事件，應(yīng)及時(shí)向附近派出所報(bào)警，或打 110 報(bào)警。（九）門衛(wèi)制度1、門衛(wèi)人員值班時(shí)間必須堅(jiān)守工作崗位，不得隨意撤離， 要忠于職守。2、嚴(yán)格執(zhí)行佩帶胸卡出入制度，外來(lái)人員須出示證件并登 記后方可進(jìn)入本工

48、地，嚴(yán)禁小孩、無(wú)關(guān)人員進(jìn)入工地。3、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員正確配戴安全帽。嚴(yán)禁穿拖鞋、 硬底鞋、高跟鞋、光腳和赤膊人員進(jìn)入工地。4、嚴(yán)禁賭博、酗酒、打架、斗毆、賣淫等丑陋現(xiàn)象進(jìn)入工 地。5、做好材料保衛(wèi)工作，嚴(yán)防偷盜行為。凡出入車輛須經(jīng)檢 查后，方可放行。6、做好成品、半成品保護(hù)工作，防止各類破壞行為。7、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視，嚴(yán)防火災(zāi)發(fā)生。發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時(shí)向負(fù) 責(zé)人報(bào)告。8、協(xié)助督促做好工地文明施工及衛(wèi)生工作，搞好工地環(huán)境 衛(wèi)生，嚴(yán)禁亂丟、亂倒垃圾。（十）衛(wèi)生管理制度1、劃分區(qū)域負(fù)責(zé)人，實(shí)行掛牌制，做到現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生。2、施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室、倉(cāng)庫(kù)、職工宿舍保持環(huán)境清潔衛(wèi)生， 班組宿舍的衣物、日常生活用品等擺

49、放整齊。3、廚房衛(wèi)生整潔，符合衛(wèi)生檢疫要求，炊事員須持定期體 檢健康證，上崗須穿工作服。戴工作帽及口罩，保持個(gè)人衛(wèi)生 和內(nèi)外環(huán)境清潔衛(wèi)生，做到生熟食品隔離，有防蠅、防鼠、防 塵設(shè)施。4、保證供應(yīng)符合衛(wèi)生飲用水，茶水桶加蓋鎖。5、廁所必須落實(shí)專人清潔，保持時(shí)時(shí)清潔，便槽不得有積 垢，嚴(yán)禁隨地大小便。6、工人作業(yè)地點(diǎn)和周圍必須清潔整齊，做到工完料凈場(chǎng)地 清，不得留余料。垃圾集中堆放，及時(shí)清理。嚴(yán)禁隨地丟棄垃 圾，傾倒污水、廢水。7、車輛進(jìn)出清洗干凈，不污染道路（十一）工地生活區(qū)管理制度1、嚴(yán)格遵守和執(zhí)行項(xiàng)目部制定的紀(jì)律和規(guī)章制度，服從領(lǐng) 導(dǎo)安排。2、嚴(yán)禁在生活區(qū)內(nèi)聚眾賭博、打架斗毆和其他違法亂紀(jì)活

50、 動(dòng)。3、執(zhí)行用電用水制度。室內(nèi)不準(zhǔn)隨意牽拉電線，接燈頭、插座。早上 7 點(diǎn)鐘以后要關(guān)燈，用完水以后要關(guān)閉水龍頭。4、人員入住生活區(qū)， 必須由領(lǐng)導(dǎo)同意。 非本工地工作人員， 一律不準(zhǔn)住在本生活區(qū)。5、進(jìn)場(chǎng)工人要登記造冊(cè)按規(guī)定位臵居住，未經(jīng)同意，不得 更改。退場(chǎng)時(shí)，必須到登記處注銷。6、愛(ài)護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，生活垃圾、剩飯、剩菜，必須扔到指定 地點(diǎn)；每周進(jìn)行一次衛(wèi)生大掃除，各班組必須派人負(fù)責(zé)本區(qū)的 清潔工作。7、愛(ài)護(hù)公共財(cái)物，如有意損壞者，除照價(jià)賠償損失，并將 視情節(jié)給予罰款。（十二）項(xiàng)目部合同管理補(bǔ)充規(guī)定 項(xiàng)目所有合同（主合同、采購(gòu)合同）在履行處合同管理制 度以外，補(bǔ)充以下條款。1、合同未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理許

51、可不得復(fù)印、私自借閱外單位、非 關(guān)聯(lián)部門。2、電子版合同不能留臵于共享系統(tǒng)或桌面留存。3、合同的修改稿作銷毀處理。4、下發(fā)各職能部門的合同要按規(guī)定對(duì)應(yīng)條款做覆蓋處理， 留存財(cái)務(wù)部的合同，財(cái)務(wù)部承擔(dān)合同的保密、保管責(zé)任相關(guān)要 求等同于合同部，財(cái)務(wù)部責(zé)任人與項(xiàng)目總會(huì)計(jì)師為責(zé)任人。5、各部門收悉的合同文件必須妥善保管不得外借，部門負(fù) 責(zé)人為責(zé)任人。(十三)材料管理制度 為強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部財(cái)務(wù)管理的需要 , 對(duì)材料加強(qiáng)管理， 達(dá)到節(jié)約經(jīng)費(fèi)，使有限的資金能夠發(fā)揮出更大的效能，特制定 本辦法。1、材料管理人員設(shè)臵：(1) 、 由項(xiàng)目材料科負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)、驗(yàn)收、進(jìn)出庫(kù)保管、 直采審批工作；(2) 、 材料

52、管理堅(jiān)持職務(wù)分離原則。設(shè)臵采購(gòu)、庫(kù)存保管人 員和驗(yàn)收記賬人員；(3) 、 財(cái)務(wù)部設(shè)臵材料核算崗，負(fù)責(zé)材料價(jià)格審核及進(jìn)行材 料金額核算。2、材料動(dòng)態(tài)管理與核算規(guī)定：(1) 、 預(yù)算編制與審批： 各部門年度材料使用應(yīng)編制預(yù)算。 財(cái)務(wù)科進(jìn)行價(jià)格審核、綜合平衡后提出建議預(yù)算指標(biāo)報(bào) 處領(lǐng)導(dǎo)審批。(2) 、 材料采購(gòu) 材料采購(gòu)由采購(gòu)部門按照預(yù)算，根據(jù)實(shí)際需求，分批分 期辦理材料款，執(zhí)行采購(gòu)； 保證賬物相符，及時(shí)清算材料價(jià)款，月內(nèi)采購(gòu)業(yè)務(wù)，原 則上月內(nèi)結(jié)清賬務(wù)； 嚴(yán)格控制材料采購(gòu)預(yù)付款的支出，最大限度規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。 必須發(fā)生的預(yù)付款，需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審查、批準(zhǔn)； 加強(qiáng)材料采購(gòu)成本的控制， 確保材料品種、規(guī)格和質(zhì)量。

53、 大宗采購(gòu)物資 , 必須簽訂購(gòu)貨合同或協(xié)議。采購(gòu)部門對(duì)業(yè)務(wù)部門所需的專用特殊材料，應(yīng)了解行 情、價(jià)格，由使用部門填寫“特殊專用材料購(gòu)買請(qǐng)領(lǐng)單” (格式 如附表 2)，部門負(fù)責(zé)人簽批后，由采購(gòu)部門協(xié)助專業(yè)技術(shù)人員 辦理請(qǐng)款、采購(gòu)、入庫(kù)等手續(xù)；(3) 、 材料入庫(kù)：1 采購(gòu)員員依據(jù)結(jié)算發(fā)票或購(gòu)貨清單核點(diǎn)入庫(kù)材料的數(shù) 量、品種與價(jià)格，正確無(wú)誤后填制“采購(gòu)入庫(kù)單” ；2 庫(kù)管員依據(jù)“采購(gòu)入庫(kù)單”點(diǎn)驗(yàn)入庫(kù)，無(wú)誤后在采購(gòu)入 庫(kù)單上簽字，采購(gòu)員持“采購(gòu)入庫(kù)單” 、結(jié)算發(fā)票或購(gòu)貨清單到 財(cái)務(wù)部報(bào)賬；3 庫(kù)管員對(duì)材料物資的安全與完整負(fù)責(zé)，妥善保管，注意 防潮、放火、防磁。材料管理人員以外的任何人員不得擅自行 動(dòng)

54、用各種材料。(4) 、材料出庫(kù)1 各部門根據(jù)工程開展的實(shí)際需求領(lǐng)用材料；領(lǐng)用人應(yīng)填 寫領(lǐng)用申請(qǐng)單，部門負(fù)責(zé)人簽字。2 庫(kù)管員依據(jù)經(jīng)領(lǐng)用人所在部門負(fù)責(zé)人簽批后的領(lǐng)用申 請(qǐng)單，辦理材料出庫(kù)，并填寫材料出庫(kù)單，領(lǐng)用人簽字。(5) 、 材料核算 財(cái)務(wù)部門對(duì)采購(gòu)人員送交的供貨方發(fā)票、購(gòu)物清單、材 料入庫(kù)單等原始憑證，經(jīng)審核無(wú)誤后，及時(shí)記賬。 財(cái)務(wù)部門對(duì)必須發(fā)生的材料采購(gòu)預(yù)付款，要根據(jù)審批后 的定貨合同、簽定的協(xié)議，辦理支付業(yè)務(wù)。 材料的發(fā)出成本，財(cái)務(wù)部門依據(jù)“材料出庫(kù)單”按成本 項(xiàng)目分配材料費(fèi)用。(十四)機(jī)械管理制度1、項(xiàng)目部需購(gòu)臵或租賃設(shè)備經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行，并報(bào)處 機(jī)務(wù)科備案。2、機(jī)械設(shè)備使用前，設(shè)

55、備管理人員要對(duì)使用人員進(jìn)行詳細(xì) 的講解，使用人員達(dá)到熟悉操作，清楚日常保養(yǎng)知識(shí)和安全操 作常識(shí)，提高熟悉設(shè)備性能的程度， 。3、使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)， 認(rèn)真遵守交接班制度， 準(zhǔn)確填寫設(shè)備使用臺(tái)賬和運(yùn)行記錄。并列入員工工作考核內(nèi)容。4、發(fā)生設(shè)備事故，機(jī)械主管要到現(xiàn)場(chǎng)察看、處理，及時(shí)組 織搶修，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。5、發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時(shí)間、原因、 設(shè)備損壞程度、影響程度等以書面形式報(bào)機(jī)械主管。機(jī)料科科 長(zhǎng)組織進(jìn)行事故分析，寫出“事故分析報(bào)告” ，簽注處理意見(jiàn)， 報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。6、對(duì)重大事故由機(jī)料科科長(zhǎng)按處理程序及時(shí)上報(bào)。事故處 理完畢，處機(jī)械科將“事故分析報(bào)告”存入設(shè)備檔案

56、。7、人為事故應(yīng)根據(jù)情況按處及項(xiàng)目部的有關(guān)管理辦法，對(duì) 責(zé)任者給予行政、經(jīng)濟(jì)處分。8、屬設(shè)備自然事故， 維修部門進(jìn)行處理， 并采取有效措施， 防止類似事故的再次發(fā)生。9、設(shè)備的檢修與保養(yǎng)(1) 、機(jī)料科主管人員編制設(shè)備檢修保養(yǎng)半年計(jì)劃， 填制“半 年設(shè)備檢修計(jì)劃表” ，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核批復(fù)。(2) 、 設(shè)備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃 表”，并按月計(jì)劃表的內(nèi)容，逐項(xiàng)填寫“保養(yǎng)申請(qǐng)單” ，報(bào)主管 審批。設(shè)備管理人員根據(jù)批準(zhǔn)的月檢修保養(yǎng)計(jì)劃，簽發(fā)“設(shè)備 保養(yǎng)任務(wù)單”，填寫任務(wù)單中“內(nèi)容及要求”欄目，安排具體人 員負(fù)責(zé)實(shí)施。并在“檢修保養(yǎng)記錄簿”中登記派工項(xiàng)目及時(shí)間。(3) 、 設(shè)備日常維修與保養(yǎng)，維修部門主管接到通知后，隨 即在“日常維修記錄簿”上登記接單時(shí)間，根據(jù)事情的輕重緩 急安排有關(guān)人員處理，并在記錄本中登記派工時(shí)間。維修工作 完畢，主修人應(yīng)在“維修通知單”中填寫有關(guān)內(nèi)容，經(jīng)使用部 門主管人員驗(yàn)收簽字，并將通知單交回維修部門。維修部門在 接單后兩日內(nèi)不能修復(fù)的，由設(shè)備維修負(fù)責(zé)人在登記簿上注明