宿舍樓新建-施工組織設計

1、第一章 編制依據(jù)及說明第二章 工程概況第三章 施工部署第四章 施工準備及資源配備計劃第五章 施工進度計劃與措施第六章 施工測量放線第七章 施工案與技術措施第八章 保證工程質(zhì)量的措施與管理體系第九章 保證安全生產(chǎn)的措施與管理體系第十章 文明施工及環(huán)境保護措施第十一章季節(jié)性及其他特殊技術措施第十二章環(huán)境管理體系與措施第十三章農(nóng)民工工資保證措施附表一擬投入本標段的主要施工設備表附表二擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表附表三勞動力計劃表附表四計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖附表五施工總平面圖附表六臨時用地表第一章 編制依據(jù)及說明一、編制依據(jù)1、根據(jù)業(yè)主提供的 * 宿舍工程二次招標項目設計文件資料。2、

2、根據(jù)業(yè)主提供的 * 宿舍工程二次招標項目施工招標文件、 工程量清單及相關資料3、我公司的技術、人員、機械設備情況及管理制度。4、現(xiàn)行和行業(yè)以及地區(qū)頒布的施工及驗收規(guī)、規(guī)程、質(zhì)量安全規(guī)以及省市關于建筑施 工管理的有關規(guī)定。5 、現(xiàn)場條件及我公司的人員、技術、設備、企業(yè)管理等資料。二、編制容1 、本著對工程質(zhì)量的高度責任和對業(yè)主的負責，確保工程質(zhì)量優(yōu)、速度快、造價低、操 作性強。2、本工程施工組織設計是格按照工程圖紙，工程實際情況，建設單位要求，進行質(zhì)量 策劃后編制的，在人員機械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進度安排等面統(tǒng)一部署的原則下編制而 成。3、本工程施工組織設計，作為本工程的施工組織總設計，建設單

3、位，行業(yè)主管部門要 求單獨編制的專題案，將隨工期進度和需要進行編制。4、本施工組織設計尺寸未注明計量單位均為“ mm”。第二章 工程概況一、工程建設概況1、項目名稱： * 宿舍工程二次招標項目。本工程位于 * ，屬于多層建筑。2、建設規(guī)模：食堂（面積：725.6 平米，獨立基礎、二層框架結構） ；宿舍（面積：2575.04 平米，獨立基礎、六層框架結構）；及配套室外景觀、綠化、道路、圍墻、門衛(wèi)、綜合管網(wǎng) 等。3、建筑層數(shù)：食堂為二層、宿舍為六層。4、結構類型：食堂、宿舍：獨立基礎、框架結構。5、抗震設防烈度 7 度、建筑結構安全等級：二級、建筑耐火等級：二級。二、建筑概況1、墻體： 正負零以上

4、采用煤矸空心磚，正負零以下采用煤矸實心磚。2、樓地面、墻面、外墻面、頂棚、踢腳板、欄桿、油漆、踏步詳?shù)纫娛┕D及工程量清 單。3、屋面防水層。屋面 YTL-VX交叉層壓膜自粘防水卷材、 SBS改性瀝青卷材防水層。4、門窗詳見施工圖門窗明細表。三、結構概況本工程建筑結構安全等級：二級；設計使用年限： 50 年；建筑抗震設防類別：抗震設防 烈度為 7 度；建筑耐火等級：二級；地基基礎設計等級為丙級。（一）結構類型、地基與基礎結構形式：分子項名稱地上層數(shù)結構體系基礎形式宿舍6框架結構獨立基礎食堂2框架結構獨立基礎（二）材料1、砼強度等級如下：（ 1）宿舍：基礎為 C30砼，構造柱、零星構件、預制過梁

5、為 C25砼，梁板為 C30砼、墻 柱為 C35砼。（ 2）食堂：基礎為 C30 砼，圈梁、零星構件、預制過梁、蓋板為 C25砼，樓梯、矩形梁、 構造柱、平板為 C30砼，有梁板為 C30砼。2、鋼筋：鋼筋采用 HPB300級、 HRB400級。3、墻體：正負零以上采用煤矸空心磚，正負零以下采用煤矸實心磚。四、工程特點（一）工程施工特點主要表現(xiàn)在以下幾個面：1、本工程為多層建筑。施工項目數(shù)量多，工程量較大，投入大，施工難度大。2、基坑開挖及支護措施，應根據(jù)各邊坡具體情況，選擇最佳的支護處理措施，基坑施工 過程中應加強基坑及基坑防水措施。（二） 現(xiàn)場四環(huán)境條件和應注意的問題1、現(xiàn)場進行封閉性施工

6、， 工程施工車輛由施工現(xiàn)場出入口進出， 出入口處搞好硬化場地， 雨天鋪墊 4 米寬草墊或棕墊；晴天派工人清潔出入口及灑水防塵，保持市政道路清潔衛(wèi)生。2、采取有效措施，降低施工噪音，避免夜間混凝土澆筑。如必須連續(xù)作業(yè)，不能留施工 縫的，向相關單位申請夜間澆砼作業(yè)。3、保護城市美好環(huán)境，工地不設置產(chǎn)生煙塵污染的熱水鍋爐。4、根據(jù)工程的施工進度情況，要跨越夏季，需備好各種材料。加強設備和成品的保養(yǎng)保 護工作，并加強夏季的施工措施。尤其是雨季施工時，澆筑混凝土要有防水措施。（三）質(zhì)量要求高根據(jù)招標文件，本工程質(zhì)量必須符合現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)合格標準。針對上述工程特點，在制定施工措施時，必須分析問

7、題關鍵之所在，做出優(yōu)化管理的路 線及高效的決策和嫻熟技能抓住主要矛盾，使各種制約生產(chǎn)的困難、障礙解決在各施工工序 開始之前。以確保優(yōu)質(zhì)、快速、高效、高回報地建好該工程。第三章 施工部署第一節(jié) 施工組織機構的管理一、我公司積極推行國際質(zhì)量體系和不斷完善公司質(zhì)量體系，我公司將以“科技興業(yè)， 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，精心施工，塑造精品，信譽至上，一流服務針”以創(chuàng)優(yōu)良工程目標，以項目管理 為首，確保該工程質(zhì)量達到優(yōu)良工程。1、為了保證工程質(zhì)量在受控狀態(tài)下運行，公司建立總經(jīng)理為負責人、總工程師為技術業(yè)務領導的質(zhì)量管理體系，對工程質(zhì)量進行監(jiān)督、控制2、公司建立了三級質(zhì)量管理層次。（公司、項目部、班組）：公司工程部為一級

8、質(zhì)量管理部門，派專人對工程質(zhì)量進行專檢評定；項目部質(zhì)量領導小組為工程二級質(zhì)量管理部門， 設置項目部專職質(zhì)檢員，主要對工程質(zhì)量進行工序控制；班組設置質(zhì)量自檢員，為工程質(zhì)量 第三級管理人員，主要進行工序施工質(zhì)量和自檢、自查工作。二、工程項目組織管理機構我公司將按標準化現(xiàn)場管理要求組織施工，在人、財、物面保證，并做到技術上高度重 視、組織上全面落實，管理上先進合理，保證本工程優(yōu)質(zhì)、安全。在保證質(zhì)量和安全的前提 下按期交工。我公司將成立工程項目經(jīng)理部，項目班子一律持證上崗、押證施工、實行項目經(jīng)理責任 制。項目下設責任工長、各專業(yè)工長、測量員、質(zhì)檢員、安全員、預算員、業(yè)技術員、資料 員、材料員、勞資員及

9、財務員。按“項目法”施工要求，項目經(jīng)理全權負責項目的經(jīng)營、技 術、質(zhì)量、安全、進度等管理工作。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理的直接指導下做到有計 劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等面達到目標要求。該項目經(jīng)理部采用老、 中、青相結合的式， 把老同志的豐富經(jīng)驗、 中年同志的穩(wěn)重干練、 年輕同志的開拓進取精神有機結合，形成強有力的項目班子，其項目部主要人員均來自施工 生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強、精力充沛。而且個人素質(zhì)高，專業(yè)技術強。同時，公司的生產(chǎn)、 技術、質(zhì)量、安全等職能部門經(jīng)常深入工地， 切記施工單位與建設、 監(jiān)理單位等相關管理協(xié)作單位之間的相互配合關系，幫助項目解決施工中存在的技術

10、、質(zhì)量 和安全等問題。三、施工組織機構的運作（一）運作式項目經(jīng)理受公司法人委托，處理本工程施工過程中的一切事務，并享有人事組閣權，勞動力選擇權、材料采購權以及資金使用權項目經(jīng)理部必須按質(zhì)量體系進行全面管理，組織好各工種、各專業(yè)的協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)決 策準、指揮靈、落實快的工作針。施工項目組織機構框架圖項目經(jīng)理項目技術負責人工程部 質(zhì)量 安全生產(chǎn)計劃 材料總工辦責任工長根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責、權、利，使全體管理人員有條不亂，緊而有序地開展工作。從而提高項目經(jīng)理部的工作效率，有效促進管理整體實 力的強化，使項目經(jīng)理部管理體系動作始終能保持一環(huán)扣一環(huán)的良性循環(huán)狀態(tài)。（ 二

11、 ） 項目各管理人員的崗位責任按照公司質(zhì)量體系標準 , 公司總體管理體系和施工項目組織管理體系必須圍繞質(zhì)量體系的各個要素進行有效的運行（ 三 ） 施工組織機構高效運作保障措施1、強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務精、能力強、善合作服務好的管理人員進入項 目管理班子。工程項目管理人員在施工管理中的崗位職責職務職 責 容項目經(jīng)理全面負責工程項目施工管理、生產(chǎn)經(jīng)營；工程質(zhì)量責任人；安全生產(chǎn)第一責任人項目技術負責人負責工程技術管理工作，參與經(jīng)營決策，直轄各專業(yè)技術施工的交叉作業(yè)施工員按圖紙、規(guī)、施工案組織施工，保證工期和質(zhì)量、管理各專業(yè)施工員和現(xiàn)場勞動力的使用模板工長負責模板配模，支模的工作管理、工程

12、進度和質(zhì)量鋼筋工長負責鋼筋下料、綁扎工種管理、工作進度和質(zhì)量砼工長工負責砼澆筑工作的管理，工程進度和質(zhì)量測量員負責建筑物及樓面的測量放線、定位、抄平工作資料員施工準備工作，設計變更技術核定，施工技術措施落實造價員負責工程的預決算工作試驗、計量員負責現(xiàn)場鋼筋、水泥等原材材料抽樣、送檢工作；計量管理、現(xiàn)場砼和砂槳試塊的制作送檢質(zhì)檢員落實各項質(zhì)量控制措施質(zhì)量教育，工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查材料員認真執(zhí)行材料管理制度，把材料進場關安全員落實各項安全生產(chǎn)措施，安全教育、交底，工程安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查2 、項目經(jīng)理、工長、業(yè)、材料、機械定期對各專業(yè)進行考核，項目經(jīng)理部管理人員的崗 位職責如上表：3、化激勵與約束機制

13、， 制定業(yè)績評比， 獎罰辦法，定時組織項目經(jīng)理部管理人員入會議， 檢查工作質(zhì)量。4、現(xiàn)場辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點幫助解決項目的資金、質(zhì)量、進度等 難題，以確保資金為前提，帶動項目工作的高效運轉。5、下午召開項目經(jīng)理主持的班長碰頭會，對次日的工作進行協(xié)調(diào)安排。6、建設單位及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表，項目部主要管理人員及分包單位主管參加，例會重 點解決質(zhì)量、進度、施工技術等難點。明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀要。7、用工管理，選派組織能力強，技術水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍奮戰(zhàn)的精神，確保工 期的按時提前完成。四、施工協(xié)調(diào)管理（ 一 ） 與設計院的工作協(xié)調(diào)1、與設計院聯(lián)系， 進一

14、步了解設計意圖及工程要求， 根據(jù)初設圖提出我們的施工實施案。2、參加施工圖審查，協(xié)助業(yè)主向設計院提出異議，完善設計容和設備選型。3、施工中，及時會同業(yè)主、設計院按照總進度與整體效果要求，驗收樣板間，進行部位 驗收，中間質(zhì)量驗收、竣工驗收等。4、與設計院、業(yè)主一起參加設備、裝飾材料、衛(wèi)塵潔具等的選型、參加新材料的選樣采 購。5、協(xié)調(diào)各施工分包單位在施工中與監(jiān)理工程師協(xié)商解決問題， 解決諸如因多管道并列等 原因引起的標高、幾尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作。（ 二 ） 與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)我公司將積極配合監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理工程師代表履行他們的所有權力1、我公司將根據(jù)合同中明確規(guī)定的永久性工程圖紙，施工進度計

15、劃，施工組織設計等文 件及時上報給監(jiān)理工程師批準。以監(jiān)理工程師對該項設計的適用性和完備性進行審查并滿足 所必需的圖紙、規(guī)、計算機其他資料；也使業(yè)主能操作、維修、拆除、組裝及調(diào)整所設計的 永久性工程。2、在施工全過程中，格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準的“施工組織設計”進行工程的質(zhì) 量管理。在分包單位“自檢”和總承包專檢的基礎上，接受監(jiān)理工程師的驗收檢查，并按照 監(jiān)理工程師的要求，予以整改。3、貫徹總包單位已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，此對各分包施工單位予以監(jiān)控， 確保產(chǎn)品達到優(yōu)良?？偝邪鼘φ麄€工程產(chǎn)品質(zhì)量負有最終責任，任分包單位的失職、失誤造 成的重后果，建設單位只認總承包，因而總承包必須杜絕

16、現(xiàn)場施工分包單位不服從總承包和 監(jiān)理工程師的不正?，F(xiàn)象。4、所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設備、材料、器具，均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn) 品合格證或質(zhì)保書，應按規(guī)定使用前需進行物理化學試驗檢測的材料，主動遞交檢測結果報 告，使所使用的材料、設備不給工程造成浪費。5、格執(zhí)行“上道工序不合格， 下道工序不施工” 的準則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作 對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師時的指導后予以磋商統(tǒng)一”的 原則，在現(xiàn)場質(zhì)理管理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權威性。第二節(jié) 工程奮斗目標一、質(zhì)量要求 按現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準一次性驗收合格。二、工期目標計劃工期： 210日歷天。三

17、、安全目標格按照有關安全法規(guī)、規(guī)進行安全管理，在整個施工期間，安全防護檢查達標100，年度輕傷率不超過 5，杜絕火災事故的發(fā)生， 無重大傷亡事故， 防止失盜等治安事故的發(fā)生。四、文明施工目標 以市標準化工地的標準格要求，現(xiàn)場管理做到規(guī)化、標準化，以較好的場容、場貌、優(yōu) 良的施工環(huán)境作為保障；加強施工人員、車輛的管理，服從各項管理；進一步加強噪聲、塵 埃污染的控制，確?！笆薪ㄖ┕ぐ踩|(zhì)量標準化示工地”。五、先進工藝及新技術措施 根據(jù)本工程的結構特點、質(zhì)量、工期等面的要求，只有采用先進的施工技術和科技保證， 才能實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、快速的承諾?！翱茖W技術是第一生產(chǎn)力”，根據(jù)本工程的具體情況，我公司將采用以

18、下新技術、新工 藝、新材料，確保工程質(zhì)量和工期，達到為業(yè)主降低工程造價，為施工單位降低工程成本的 目的。（一）格執(zhí)行 IS09002 標準進行管理，全位加強管理工作，保證工程質(zhì)量。（二）粗直徑鋼筋連接技術：優(yōu)先采用機械連接，即可節(jié)約鋼材，又可保證質(zhì)量。（三）模板應用：本工程采用多套模板加大模板體系施工，以加快工期。（四）現(xiàn)代化管理與計算機：現(xiàn)場配備臺式計算機及筆記本電腦，使用專業(yè)的技術人員 操作，完全實現(xiàn)工程進度微機跟蹤管理，在資料管理、預決算、竣工文件等面全面實現(xiàn)微機 化負責各種施工技術資料的匯總、整理、立案、建檔工作和各種技術數(shù)據(jù)的分析工作，做到 現(xiàn)場管理標準化、規(guī)化。第三節(jié) 施工總體安排

19、1、由于該工程施工項目較多，工期相對比較緊，采取多投入的案。2、在施工中采取先土建結構 ,中間插入砌筑工程 ,抹灰工程. 最后進行外裝飾和門窗工程的施工順序 .裝飾初抹順序按照 : 天棚墻面地面的順序進行 , 樓地面裝飾安排在墻、 頂棚裝飾完畢 后才能進行。各工序施工順序有效銜接，有利于成品保護，外墻裝飾待主體工程驗收后便可 開始，外墻裝飾完畢后，安排附屬工程施工。安裝工程隨主體結構進度安排預留預埋， 預留預埋安裝應及時插入， 配合好土建的施工。第四章 施工準備及資源配備計劃第一節(jié) 技術準備 組織現(xiàn)場施工人員熟悉圖紙，審查圖紙，領會設計意圖，明確工程容，掌握工程特點， 重視工程重要環(huán)節(jié)，進行圖

20、紙預審，會審工作并對施工班組進行分級交底，特別注意以下幾 個面：1、技術準備 結合施工工藝和使用上的特點，作好采取特殊施工法和特定技術措施的準備。2、核對本工程有無特殊材料要求，以及其品種、規(guī)格、數(shù)量、核對圖紙說明有無矛盾， 是否齊全，規(guī)定是否明確，主要尺寸、位置、標高有無錯誤。3、檢查土建和安裝設備圖紙有無矛盾，并考慮好施工時交叉銜接的法，通過熟悉圖紙， 確定與單位工程施工有關的準備。4、組織有關人員認真學習規(guī)、規(guī)程、標準、進行施工調(diào)查活動，編制施工組織設計、施 工圖預算等。5、提出詳細的材料計劃，機械設備用量，按期組織進場。第二節(jié) 施工現(xiàn)場準備本工程為全面履行合同和投標承諾，因此，在施工隊

21、伍進場前必須做好充分的準備。1、施工現(xiàn)場臨時設施按建設單位指定的區(qū)域布置生活、生產(chǎn)設施及少量庫房?？朔o施 工場地的困難。2、對施工的通道進行優(yōu)化設計，盡量考慮在將來的永久路面位置，并在適當時機進行硬 化處理。施工通道要暢通，且縮短運輸，少搬運，二次搬運要減少到最小限度。3、根據(jù)施工總平面布置圖修建現(xiàn)場臨時用房，按標準工地規(guī)定布置好用水用電管線，修好現(xiàn)場排水溝，修建好現(xiàn)場圍護設施4、根據(jù)基礎平面布置圖，作好測量放線工作。5、充分配合現(xiàn)場各人員，兼顧各利益，同時強化治安防衛(wèi)工作保證整個工程有條不亂地 進行。6、作好現(xiàn)場衛(wèi)生文明及宣傳、保衛(wèi)工作。7、現(xiàn)場固定的管線要作好保護，不得損壞。8、做好通訊

22、聯(lián)絡，安裝現(xiàn)場。第三節(jié) 臨時用水、用電一、施工現(xiàn)場臨時用水由建設單位提供水源引出 50供水主管 , 采用32主管引至各供水點，上樓層豎向主管 采用 32由供水點主管接入 ,豎向供水管隨樓層結構而上升 , 每層樓接用水閥門 25 三個。同 時在現(xiàn)場選好合適的位置砌好蓄水池，作為施工期間市政停水和消防用水的應急措施。二、施工現(xiàn)場臨時用電設計根據(jù)現(xiàn)場機械設備情況，主線采用 35MM2BLV型銅芯塑料線可滿足施工要求。采用三相 五線制，格按三級用電，三級保護。設總配電箱一個，設 400A 斷路器一個， 400A、 250A漏 電開關一個，二級用電分四組，每組箱設 100A 斷路開關一個，下設接線端子，

23、三級用電箱設 60A 斷路開關一個， 40A漏電開關一個，做到一機一箱。照明用電設專線、專箱，不得混接。 各線路架空設置，不能低于 4 米，凡電線穿墻或與鋼管相接觸處，必須設置塑料套管。第四節(jié) 勞動力安排一、施工力量部署 對勞動力的配置，應做到全盤考慮，依據(jù)各施工階段投入的人力，計劃好人員進出場時 間，避免勞動力不足和窩工現(xiàn)象，為此需做到以下幾點：1、對現(xiàn)場的施工隊伍進行格的資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員，隨做隨清。2、對已進場的施工隊伍實施動態(tài)管理，不允其擅自擴充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊伍的 素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。3、未經(jīng)項目部質(zhì)量、安全培訓的操作工人不允上崗，由我公司勞動管理處定期組織

24、勞務 班組干事培訓和活動4、加強對勞務單位的管理，凡進場各勞務單位必須配備一定數(shù)量的專職質(zhì)量、安全管理 人員。5、各勞務層的組織安排，隨各階段施工的不同而隨時進行調(diào)整，靈活調(diào)動，形成密的動 態(tài)管理。調(diào)集經(jīng)格訓練的人員作為本工程的主要施工力量。 具體勞動力安排見勞動力計劃表。 （附后）第五節(jié) 主要機械的選擇一、施工機械設備表根據(jù)各子項目施工進度情況，施工機械按期陸續(xù)進入現(xiàn)場，見擬投入的主要施工機械設 備表。（附后）二、施工機械設備的安裝（一）塔吊安裝位置：1、安裝 1 臺 50 米臂塔吊。負責整個施工現(xiàn)場各種材料和半成品的垂直和水平運輸。具 體位置見總平面布置圖。2、塔吊基礎設在原土層，塔吊基礎

25、采用鋼筋砼。3、待基礎砼強度到齡期 100%后，開始安裝塔吊。塔吊采用 25 噸汽車吊安裝。4、為滿足工程進度，塔吊安裝應在基礎澆筑砼前安裝完畢。（二）固定式基礎技術條件：1、塔吊采用固定式基礎，為保證基底不被擾動，基坑采用人工開挖，具體尺寸見塔吊基 礎圖；2、澆注 100mm厚 C15混凝土墊層，布置所有鋼筋；3、埋入地腳螺栓和承重板，地腳螺栓應與底架裝配并找正后，再進行基礎澆筑；4、地腳螺栓圍鋼筋不得減少，并與上層箍筋及圍鋼筋綁扎，地腳螺栓不得與上層箍筋及 圍鋼筋焊接；5、承重板在同一水平上，允誤差 2mm；6、地腳螺栓應垂直于承重板，垂直度為 1mm；7、地腳螺栓應熱處理： THB225

26、245。（三）底架的安裝：1、擰緊螺母，擰緊力矩為 294N·M，并應使底架上各螺母預緊力都相同；2、混凝土的承壓能力需達到 100%以上，可進入整機總裝。三、施工機械設備的合理使用1、人機固定，實行機械使用、保養(yǎng)責任制，將機械設備的使用效益與個人經(jīng)濟利益聯(lián)系 起來。2、實行操作管理制度，機具操作人員必須經(jīng)過培訓和統(tǒng)一考試，必須持證上崗。3、現(xiàn)場環(huán)境、施工平面布置應適合機械作業(yè)要求，交通道路暢通無障礙，夜間施工有充 足的照明。四、施工機械設備的保養(yǎng)與維護1、機械操作人員應定期和不定期按十字作業(yè)法對機械進行保養(yǎng)。2、機械在運轉過程中要保持機械的清潔，并檢查運轉情況，作好臺班運轉記錄，防

27、止機 械腐蝕，按技術要求潤滑等。3、機械在運轉過程中如發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象， 必須立即停機檢修， 故障未經(jīng)排除， 不得使用五、施工道路為滿足本工程設備、材料、場運輸以及混凝土沙料場。按設計總圖道路位置，做出混凝土車道第六節(jié) 轉材料計劃由于施工項目工程量較大，轉材料具體計劃進場時間，根據(jù)現(xiàn)場施工進度，按期組織進場。施工階段材料計劃基礎施工主體施工裝飾施工鋼管3噸35噸20噸木模板5001500扣件0.1 萬0.8 萬0.5 萬V形扣0.2 萬0.5 萬木10 立米40 立米4 立米水平安全網(wǎng)5050密目防護網(wǎng)1800500第五章 施工進度計劃與措施第一節(jié) 工期控制目標為確保工期目標的順利完成，設置工期

28、控制點（詳附表四），在各控制點施工中，分段 進行流水作業(yè)，各工序穿插施工，在施工過程中，要按工期總目標的要求確保各分段工期實 現(xiàn)，在保證施工質(zhì)量的前提下，采取合理措施，適當縮短工期。第二節(jié) 保證工期措施工程必須靠一流的施工策劃與動作，一流的管理與協(xié)調(diào)。一流的技術與工藝，一流的設 備材料，一流的建筑商與勞動力素質(zhì)等來實現(xiàn)一流的管理控制，從而以過程精品達到工程精 品，滿足業(yè)主對工期、質(zhì)量等面的要求。一、組織保證措施1、選派具有豐富施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗，承擔過重點建設工程，具有頑強拼搏精神，技術 能力強，能與業(yè)主、監(jiān)理、設計等單位協(xié)調(diào)配合的人員組成項目經(jīng)理部。選派打過硬仗取得 優(yōu)良業(yè)績的作業(yè)隊伍進場施工

29、。發(fā)揮大企業(yè)的人才調(diào)動的優(yōu)勢，確保管理人員到位，技術工 人充足，滿足施工現(xiàn)場不均衡的勞動力需求，并為不因農(nóng)忙及節(jié)假日影響工程施工而盡量使 用自己的職工隊伍。2、建立科學的激勵約束機制。實行目標分解，責任到人。項目經(jīng)理部全面負責進度計 劃實施，項目部技術負責人和各專業(yè)工長各負其責執(zhí)行，操作人員服從安排，積極投入具體 工作，在保證工作質(zhì)量前提下按時完成各自任務；業(yè)每月需要安排施工進度計劃，按實填報 工程進度表。并負責上報項目經(jīng)理；公司生產(chǎn)部門每月定時核實工程進度；實行促其責任與 利益掛鉤的辦法，來調(diào)動各級人員的積極性，以獎優(yōu)罰劣的激勵機制為杠桿，督促其按進度 計劃執(zhí)行。二、加強進度計劃控制1、分階

30、段控制工期：按基礎工程、主體工程、屋面工程及裝飾工程等分部工程分階段 控制工期，確保計劃總工期的實現(xiàn)。2、密的季度計劃：項目經(jīng)理部每季度組織管理人員及作業(yè)班組，會同業(yè)主現(xiàn)場代表， 監(jiān)理工程師共同制定下季度的生產(chǎn)進度計劃，并做好下季度的材料、設備、人員、機械等的 準備工作及計劃。3、格實施月旬計劃：項目部根據(jù)制定好的季度計劃，排出每月的進度計劃，業(yè)材料， 勞資、財務均做好各自的月計劃，確保月進度的順利實施。作業(yè)隊根據(jù)月計劃，會同工長編 制本月班組作業(yè)計劃。公司、業(yè)主、監(jiān)理工程師根據(jù)旬計劃進行監(jiān)督。三、技術保障1、項目管理班子具有較高專業(yè)知識及管理能力，具有豐富的施工經(jīng)驗。項目技術總工 主持技術工

31、作，為盡快熟悉，會審圖紙打下基礎，并編好專項施工案。2、采用合理的施工案：各施工段完成后，將人力、轉材料、機具設備轉向另一個施工 段，先期完成的施工段可提前進行裝飾工程，這樣較合理地均衡施工，不但提高轉材料使用 率，也減少臨設投入，還為總工期實現(xiàn)創(chuàng)造了條件，取得事半功倍的效果。結構施工采用工 班作業(yè)制。有針對性的采用新技術，加快工程進度。3、及時做好施工中的各項準備工作，加強作業(yè)管理和制度管理。組織協(xié)調(diào)好土建與安 裝的交叉作業(yè)，土建與安裝事先分別編制好縮短工期交叉作業(yè)時間的技術組織措施。4、作好與業(yè)主設計單位的配合，盡早把設計或變更容定下來。5、發(fā)揚吃苦、連續(xù)作戰(zhàn)作風，把各種原因和延誤的工期搶

32、回來，保證工期控制點的完 成。四、材料保障材料部門根據(jù)材料計劃要求提前進行市場摸底， 對需業(yè)主審價的材料提前送樣請業(yè)主認 定。使工程材料的供應充足、有序。材料員與工長、業(yè)技術配合，做好季節(jié)性材料的儲備。五、機械保障配備充足的機械設備，現(xiàn)場配備的機械員具有豐富的機械管理經(jīng)驗，建立健全機械維修 保養(yǎng)制度，確保機械完好率在 95%以上。鋼筋垂直運輸及砼機械配置。根據(jù)場地所占面積大的特殊性，考慮生產(chǎn)及運輸便，我們 將鋼筋、砼垂直運輸對應配置，以確保工程按預定目標實現(xiàn)。六、資金保證 我公司將按合同要求對工程資金，給予重要保證，做到專款專用。對涉及材料、機械、 人工工資及安全設防措施的資金優(yōu)先保證，做到支

33、付及時，決不影響工程進度。七、質(zhì)量保障 我公司在質(zhì)量控制，管理面措施得力，責任制健全，在保障加快施工進度的同時，格控 制必要的施工技術管理。不盲目追求進度。1、保證工程質(zhì)量，一次成活，避免返工。2、加強成品保護，以防成品破壞或污染造成返工，影響進度。八、協(xié)調(diào)會制度 每末開協(xié)調(diào)會，并邀請業(yè)主、現(xiàn)場監(jiān)理工程師參加，將工程進度與質(zhì)量情況告知，以便 搞好各自工序的穿插。九、搞好邊關系 創(chuàng)造良好的邊環(huán)境，由后勤管理員負責處理好各部門及臨近的關系，同時協(xié)調(diào)與公安、 派出所、交通、供電、供水、環(huán)衛(wèi)部門關系，以獲他們的大力支持，以利施工生產(chǎn)順利進行。十、廣泛采用新技術、新材料、新工藝先進的施工工藝和技術是進度

34、計劃成功的保證。我公司針對工程特點和難點，采用先進 的施工技術工藝、材料、機具和計算機技術等先進的管理手段，提高施工速度，縮短施工工期，從而保證各階段工期目標和總體工期目標。第六章 施工測量放線該工程平面形狀較為復雜， 因此我們將成立由測量工程師和技術員等四人組成的測量小 組，專門負責定位、軸線、標高的測設，保證建筑物的幾尺寸正確無誤。施工放線前，應提 前復核建筑與邊紅線的距離，經(jīng)縣規(guī)劃部門現(xiàn)場驗線及設計單位確認后能正式施工。第一節(jié) 施工測量的控制一、工程平面控制1、控制點的選取土開挖前，要作好工程測量控制，根據(jù)工程場地實際情況，采用主軸線控制法，測設和 作好建筑位置控制樁。具體以主樓設置控制

35、點，形成矩形主軸線平面控制案。2、控制點的定位以城市規(guī)劃或建設單位指定的一個紅線樁和一條紅線邊為準，用直接測法，進行測設平 面控制樁。經(jīng)過閉合后達到要求精度，即為平面控制標樁。并據(jù)此測量出建筑物各軸線?？?制點測定后，在已有建筑物墻上的，應用紅三角標記和注明軸線號。地面上的控制點用砼澆 筑成 300×300×1000MM樁，頂面復以 200×200×4MM鋼板，板面上刻十字作為樁點標志，并砌筑 窖井加以保護。二、工程高程控制多層建筑施工， 至少要設三個現(xiàn)場水準點， 以控制和引測建筑物標高， 并構成閉合圖形， 以便閉合校核。根據(jù)現(xiàn)場情況設三個水準點樁（利用

36、平面控制樁）。實際測設時，應用精度 不低于 S3級水準儀。±0。000 以上標高引測，主要是沿結構外墻，邊柱或樓梯間等向上豎直 進行。水準標高應由三處向上引測，以便相互校核。三處用鋼尺向上引測投點后，把水準儀 架設到施工層上，核測三點誤差在 3MM以，再以引測點在施工層上抄測標高?？蚣懿鹉：螅?在柱和墻壁上彈出每樓層 500 水平線，砌塊墻砌好后，同樣彈出每個樓層 500線。三、豎向軸線傳遞、垂直度控制 樓層軸線采用激光鉛直投點法（或掛吊線錘豎向傳遞法）測量。1、樓層控制點：在± 0.000 樓板上布設控制點?？刂泣c形成閉合導線，從而對整個建筑 的平面幾尺寸形成控制。 進場

37、后，于各控制點澆筑 250×250×200 高的砼墩子，并埋設 200×200 ×8mm鋼板，將控制點準確地測設在鋼板上，作出明顯刻痕和涂紅色油漆外圈，并加以保護。 各控制點的間距和平角用鋼尺和經(jīng)緯儀進行校驗，與測設時的長度和角度比較，其誤差分別 不超過 2mm和 5 秒，做出測量數(shù)據(jù)記錄。2、樓層留洞二層及以上樓面施工時，與底層每一控制點對應位置準確留置200×200 洞口，洞口邊模板支成倒錐臺形，工程結構完成后，再吊底模澆筑混凝土填平。3、激光鉛直投點：用激光經(jīng)緯儀從底層樓面上控制點引至二層及以上樓面，激光鉛直 投點法操作步驟簡述如下：（1

38、）將儀器架設于控制點上，對中調(diào)平；（2）安置垂準線，使望遠鏡處于垂直狀態(tài)，指向天空；（3）接通電源，發(fā)射激光束，調(diào)整焦距使其光點最?。唬?）用光靶接收激光束；（5）用一塊畫有細十字線的薄板替換光靶，使其重復使用。4、傳遞點校核：對每一傳遞點進行長度、高度和激光鉛直精度校核，同時規(guī)定一個傳遞點，每隔兩層掛垂球檢查一次垂直度，偏差值不大于 2mm。5、選擇無風陰天的早晨或傍晚，隔三層用激光經(jīng)緯儀進行一次垂直測量。 四復核、驗線（1）、要求： 、項目部測量組首先自檢合格后，將各種資料準備齊全，經(jīng)公司技術部門授權的測量 工程師簽認后，可向監(jiān)理工程師申請驗線。 、經(jīng)監(jiān)理公司復檢通過后，可進行下道工序施工

39、。 、驗線不合格，需立即改正，復檢合格后，重新整理資料，申請驗線。（2）、驗線圍： 、監(jiān)理驗線圍：現(xiàn)場和作業(yè)面各級平面、高程控制點，各種分部、分項工程的定位樁 點，基槽位置、幾尺寸和標高，樓層軸線、標高、柱、墻等和各種關鍵部位的線。 、驗線原則和法：驗線人員、儀器、測法要獨立，驗線精度應不低于放線精度，在施 工工序安排上要給驗線留出必要的時間，禁不經(jīng)過驗線就擅自施工。驗線法應靈活、快捷、 經(jīng)濟、高效，盡量利用現(xiàn)有的力量。用全站儀極坐標法驗線，應用第三點進行檢查，或閉合 到第三點上檢查，閉合差不超過 2 倍的放線點位中誤差。（3）、誤差預防和發(fā)生錯誤的改正：為了防止測量誤差（系統(tǒng)誤差、偶然誤差和

40、粗差），必須從人員、儀器、操作環(huán)境和管 理四個面解決。 、測量人員，必須熟悉操作規(guī)程，熟悉施工圖紙、案和交底。 、使用的儀器應在檢定期，使用前后應認真檢查儀器狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時檢修。 、盡量選擇最佳觀測時間施測，在不利環(huán)境下施測的結果，應有格的校核措施，合格 后可交付使用。 、管理上，人員和儀器配備合理，測法經(jīng)濟、高效。格按操作規(guī)程操作，施測數(shù)據(jù)資 料齊全、清晰一旦發(fā)生測量錯誤，必須按如下式處理：、發(fā)現(xiàn)錯誤，應立即查明原因，向上級報告。、對由此所施測的一切結果進行檢核。 、對發(fā)現(xiàn)的錯誤立即糾正，有關人員應承擔相應的責任 、填寫錯誤追蹤記錄，并制定預防措施。第二節(jié) 沉 降 觀 測 沉降觀測按照“

41、一穩(wěn)定四固定”的基本措施進行，做好沉降觀測記錄，繪制時間沉 降量與時間荷載關系圖等分析資料。沉降觀測要從基礎墊層開始，直到建筑物穩(wěn)定時為 止。1、水準基點的設置：應位于離本工程 30 米開外的固有建筑物上，其位置及設置法具體 見附圖：沉降觀測點平面置圖（報監(jiān)理、設計院審批）。2、沉降觀測點的位置：本工程沉降觀測點設置在首層框柱上。采用 20mm的鋼棒制作埋件埋入結構形成沉降觀測點。 觀測點應留在堅固的地避免損壞， 對于工程竣工后仍需要進行沉降觀測的，可采用裝卸式構造制成。裝卸式沉降觀測點分預埋 件和觀測點兩部分，兩者用螺絲連接。安裝后的沉降觀測點應露出飾面層外69mm，影響建筑美觀的部位，平時

42、可把觀測件卸掉，用蓋板封住，進行沉降觀測時再取下蓋板，套接上觀測 件。3、該工程首次沉降觀測應待首層鋼筋砼結構施工完成后進行。初讀數(shù)必須經(jīng)監(jiān)理工程 師復核簽證。以后每施工一層觀測一次，裝修階段每月觀測一次，若發(fā)現(xiàn)異常及時通知業(yè)主 及設計單位，工程竣工后將沉降觀測點移交給業(yè)主繼續(xù)觀測。4. 沉降觀測點埋設向應便于觀測，不僅便于施工期間進行觀測，也應便于竣工后使用 階段進行觀測。5. 測量觀測前，應根據(jù)沉降觀測點分布狀況及施工現(xiàn)場的通視條件，設計沉降觀測閉 合線路圖，確定觀測位置，設計觀測記錄表。6、觀測法：（1）觀測工具：采用帶符合水準器的精密工程水準儀和精確水準尺。（2）觀測法：施工期間每施工

43、完一層進行一次沉降觀測，主體施工結束后每月一次， 直到沉降穩(wěn)定為止，若發(fā)現(xiàn)沉降有異常時，及時通知設計單位。（3）觀測時由固定人員使用固定工具進行觀測，每次觀測均需采用環(huán)形閉合法或往返 閉合法當場進行檢查，同一觀測點的兩次觀測之差不得大于 1mm。7. 每次觀測前都要檢查水準點的準確性，檢查測量工具的的完好率。觀測時定點、定 線路、定專人專用儀器，同時做好每次的觀測記錄，依據(jù)施工測量資料，編制成果表作為竣 工資料歸檔。第七章 施工案與技術措施第一節(jié) 基礎施工工程施工案1、工程概況獨立基礎底面標高分別為 -3.2m、-4.5m、-5.0m、-6.0m ，獨立基礎開挖截面形式多。2、獨立基礎、溝槽開

44、挖案(1) 開槽施工前須清除地上障礙物，校測接入端現(xiàn)況井流水面標高，并上報監(jiān)理、設計 審批后，可施工。開槽前細心核查地下障礙物的情況，必要時由人工挖探坑，探明其障礙物 的走向、管徑、結構尺寸，高程等，并與相關單位聯(lián)系，做好地下障礙物的保護，加固措施， 確保施工安全。(2) 經(jīng)踏勘現(xiàn)場，淺于 2 米的基坑，直接放坡開挖，開槽坡度為 1:1 ；深度 23 米時做 輕型井點降水，直接放坡開挖，開槽坡度為 1:1 ；深度大于 3 米時做鋼板樁支護并做輕型井 點降水。(3) 開槽施工前應向機械司機及有關施工人員進行施工交底， 標準要明確， 措施要具體， 可行，執(zhí)行要求不走樣，施工機械應設專人配合指揮，挖

45、出土需堆放在槽邊時應距槽邊 1.5m 以外，且堆土高度不應超過 2m，并每隔 50m留出 3m寬的一個通道口以便施工。(4) 開槽采用機械開槽，人工配合清槽，開槽時由測量人員配合，隨挖隨測，以保證不 出現(xiàn)槽底超挖。(5) 機械開槽時槽底預留 20cm，由人工清除防止擾動基礎土壤。 若遇有地下障礙物時應 挖至距障礙物 1.5m 以外停挖，由人工挖槽，以防止破壞地下設施的安全及運營。(6) 成槽后及時在槽邊設鋼管安全護欄，及時報監(jiān)理工程師驗收。2.2 土回填(1) 當雨水管道結構驗收合格后，污水管線閉水驗收合格后，給水管道水壓及泄露試驗 及管道消毒沖洗后，即可進行管道回填土施工。(2) 管線溝槽回

46、填土施工前應將槽積水，雜物清理干凈可回填，回填用土的含水量必須 符合要求，土中不得含有磚頭，腐殖物等，應分層回填夯實，每層夯實厚度不大于20cm，胸腔兩側回填時應對稱回填。兩側高差不大于 30cm，防止擠壞管線。 管頂以上 50cm 以回填時 宜用人工夯填， 每層壓實厚度不大于 15cm。當回填至管頂 1.5m 以上時可用推土機配合壓路 機進行回填但壓實厚度以不超過 30cm 為宜，分段回填時應注意留茬搭接。（3）回填土施工時，每層填完夯實后必須經(jīng)質(zhì)檢員檢查，試驗員檢驗合格后可進行下步 回填，以確?；靥钔潦┕べ|(zhì)量。第二節(jié) 鋼筋工程一、鋼筋的制作與綁扎（一）原材料進場和堆放 進場的鋼筋原材料必須

47、有出廠合格證，材料員要認真檢查產(chǎn)地、批號、規(guī)格是否與合格 證相符，經(jīng)檢查確認無誤后可收貨。鋼筋應按批檢查驗收，每驗收批由同一批爐號、同一加 工法、同一規(guī)格尺寸、同一交貨式的鋼筋組成。每批鋼筋抽取兩根，在檢查外觀尺寸合格取 試樣送法定的材料試驗部門復檢，對于工程上需要進行焊接的鋼筋，應進行可焊性試驗，經(jīng) 復檢合格的鋼筋可使用。鋼筋堆放場地滿鋪 100厚 C20砼，并用砼澆筑 200×200的條墩，間距 4米左右，鋼筋分 規(guī)格放在長條墩上，不同規(guī)格之間用豎向鋼管隔開，并用標識牌標明直徑、級別、產(chǎn)地、檢 驗狀態(tài)等，設專人管理。（二）鋼筋的構造要求 本工程結構的抗震等級：結構抗震等級為四級，

48、抗震設防烈度為 6 度?？蚣芰?、柱縱筋 應符合以下要求：1、普通鋼筋的抗拉強度與屈服強度實測值的比值、普通鋼筋的屈服強度實測值與標準 值的比值、受力鋼筋砼保護層厚度、鋼筋錨固長度及縱向受拉鋼筋最小搭接長度滿足設計及 相關規(guī)要求。2、本工程中鋼筋構造要求（1）鋼筋接頭柱縱筋采用豎焊式進行連接。 梁中水平鋼筋采用雙面搭接焊， 焊接長度 6d，梁的底部縱 筋接頭在支座或支座兩側 13 跨度圍，梁上部縱筋優(yōu)選在跨中 13 跨度圍接頭，位于同一 連接區(qū)段的縱向受拉鋼筋的焊接接頭面積百分率應不小于 50%。（2）板A、板筋：板的底部鋼筋，短跨鋼筋置下排，長跨鋼筋置上排，板面鋼筋，短跨鋼筋置 上網(wǎng)外側，長跨

49、鋼筋置上網(wǎng)側；B、當板底與梁平時，板的下部筋伸入梁，應置于梁下部縱向鋼筋之上。C、板上留按圖施工。D、樓板及梁砼宜一次澆筑，當澆筑時間超過 2 小時而形成施工縫，施工縫作法及位置應符合施工驗收規(guī)的規(guī)定。E、凡圖中未注明的板厚均為 100mm。（3）梁A 主次梁相交處在主梁設附加箍筋，左右各三根，直徑同相應主梁箍筋，間距50，次梁跨度大于 4米時，在主梁設置 216 吊筋；B后填充墻與梁底連接處，梁在填充墻構造柱位置伸出鋼筋與構造柱主筋焊接，焊縫長 6d（雙面）。C框架梁的腰筋一般將兩端錨入柱 15d，但配置抗扭箍筋的腰筋兩端應錨入柱 LaE.D框架梁的腰筋未注明的其根數(shù)和間距按 03G101

50、1 設置，鋼筋直徑 12。（5）箍筋為封閉式，箍筋末端做 135 度彎鉤，彎鉤端頭平直段長度 10d。（三）鋼筋加工1、鋼筋加工的形狀、尺寸必須符合設計要求。鋼筋表面應潔凈、無損傷，油漬、油漆污染和鐵銹等應在使用前清除干凈，帶有粒狀和片狀銹的鋼筋不得使用。2、鋼筋切斷和彎曲時要注意長度的準確，允偏差要符合有關規(guī)定，彎曲后平面上應沒 有翹曲不平現(xiàn)象，鋼筋彎曲點處不得有裂縫，對于級鋼筋不反復彎曲。鋼筋加工成半成品 后，要按類別、直徑、使用部位掛牌，并分類堆放整齊。3、在施工過程中出現(xiàn)鋼筋代換時，由項目工程師簽發(fā)核定單，經(jīng)設計部門及業(yè)主單位，監(jiān)理工程師認可后，能代換，其他人無權決定，施工中不宜以強度

51、等級較高的鋼筋代替原設 計中的鋼筋。（四）鋼筋連接與綁扎1、鋼筋連接本工程使用 HPB、HRB級熱軋鋼筋，鋼筋的連接形式為：柱縱向受力鋼筋采用電渣壓力 埋弧焊連接；框架（連系）梁下部受力筋采用閃光對焊連接，上部受力筋采用雙面電弧焊連 接；其余鋼筋 12 以下采用綁扎連接， 14 以上采用閃光對焊或電弧焊連接。2、鋼筋綁扎（1）首先核對半成品鋼筋的規(guī)格、 尺寸和數(shù)量等是否與料單相符， 準備好綁扎用的鐵臺、 工具等，并按各部位保護層的厚度，準備好高標號水泥砂漿墊塊。（2）基礎鋼筋待基坑驗收合格，澆完砼墊層，做好防水及保護層后，按設計圖紙尺寸在 砼保護層上彈出鋼筋位置線；有基礎梁或集水井處應先將基礎

52、梁、集水井鋼筋綁扎完成，然 后鋪設底板鋼筋，因基礎底板鋼筋為雙層，為保證雙層筋的位置正確需加設馬凳固定，馬凳 采用 16 鋼筋制作，馬凳間隔 1000×1000，呈梅花布置 （ 見下圖 1） ，底板底筋墊塊用 C25細 混凝土制作。圖2121000H=板厚減保護層減板筋（3）柱縱向鋼筋伸入地基梁底板， 且柱筋伸入底板或地梁圍縱筋應加設三道 10 穩(wěn)定箍 筋。墻、柱筋按規(guī)定長度插入基礎底板，一半數(shù)量鋼筋預留出基礎板面以上一個搭接長度， 另一半鋼筋再加 1.3 倍搭接長度，在任意一截面有接頭的受力鋼筋截面面積不得超過受力鋼 筋總截面面積的 50%。墻水平鋼筋的端部錨固應按施工圖集規(guī)定保證

53、長度。4）梁、板鋼筋： 框架梁鋼筋綁扎時， 其主筋應放在柱主筋側， 主梁與次梁高度相等時，次梁的下部主筋放于主梁的下部主筋之上，遇有多排鋼筋交叉時，主次梁的鋼筋應相互間疊 放，當梁與柱外皮相平時，可將梁外側的鋼筋端稍作彎折伸入墻柱主筋側，梁板鋼筋伸入圓 柱的錨固必須從實際進入柱截面計算長度。梁板的上部鋼筋在跨度中間 1/3 圍搭接，下部鋼 筋在凈跨中間 1/3 圍不允采用綁扎接頭，鋼筋錨固長度應符合圖紙及施工規(guī)要求。（5） 為保證鋼筋的位置正確，保護層塊在綁扎鋼筋前放于梁底模，板底筋保護層用墊塊 墊，上部鋼筋和負彎矩筋用 12鋼筋馬凳支撐間隔 1000×1000 （見上圖 2） ，以

54、保證板負筋有 效高度并不能移位。當梁有多排，排與排之間用 25 鋼筋作墊鐵，以保證鋼筋間距滿足規(guī)要 求。（6）柱的鋼筋保護層墊塊綁扎在豎向鋼筋上。（7）鋼筋搭接的末端距鋼筋彎折處不小于鋼筋直徑的 10 倍，接頭位置不位于最大彎矩 處，鋼筋搭接處應在中心和兩端用扎絲扎牢。（8）混凝土澆筑時，必須派專職鋼筋工值班，發(fā)現(xiàn)鋼筋位移和松脫應及時糾正。（9）根據(jù)基礎施工圖和規(guī)要求做好鋼筋翻樣工作，鋼筋在制作過程中，必須把好對焊接 頭質(zhì)量關。對焊接頭必須按驗收規(guī)程的規(guī)定作力學性能試驗。對焊接頭離鋼筋彎起點的距離 必須大于 10d，箍筋的彎鉤制作必須按抗震設計要求彎折成 135 度。（10）基礎梁中鋼筋的焊接

55、接頭應互相錯開，在任意一接頭中心至 1.3L1 的區(qū)段，有接 頭的受拉鋼筋面積不得超過受拉鋼筋總面積的 50%，而且上部鋼筋應在梁支座三分之一跨度 圍焊接，下部鋼筋應在柱圍搭接，在鋼筋搭接長度圍的箍筋間距 100mm。基礎梁縱向鋼筋在 支座均按受拉錨固，錨固長度為 Lae。（11）根據(jù)施工圖所放的平面位置線，進行鋼筋的布置、綁扎，地基梁鋼筋互相重疊交 錯，不能分段綁扎，應全面鋪開一次綁扎完成。剪力墻和柱子筋按所放的平面位置進行綁扎。 鋼筋的綁扎要求按設計畫出鋼筋位置后，再進行綁扎。以保證綁扎的幾尺寸、位置正確無誤。二、鋼筋的施工順序放線一）柱鋼筋偏位糾正柱立筋連接 柱箍筋綁扎安裝柱鋼筋一次性安

56、裝到位，為防止上層柱鋼筋偏位，下層柱混凝土澆筑前用上層柱箍或上層橫向筋加以固定。柱頭處箍筋用四個箍筋焊成定型箍筋套進行安裝。（二）梁、板鋼筋定位放線 梁鋼筋綁扎安裝 板底主筋綁扎安 裝 板底分布筋梁筋安裝時可先在梁位置上架空安裝， 骨架綁扎安裝完成驗收合格后再一齊放入梁位置三）質(zhì)量標準1 、基本項目（1）鋼筋綁扎情況，缺扣、松扣不超過應綁扎數(shù)的10%，且不應集中。（2）鋼筋彎鉤的朝向正確，綁扎接頭符合施工規(guī)的規(guī)定，搭接長度不小于設計規(guī)定值。（3）焊接接頭處彎折不大于 4 度。（4）鋼筋橫向沒有裂縫和燒傷。（5）接頭軸線位移不大于 0.1d ，且不大于 2mm。（6）電弧焊接頭要求焊縫表面平順，沒有明顯的咬邊、凹陷、焊瘤、夾渣及氣，禁有裂 縫出現(xiàn)。2 、允偏差項目（1）網(wǎng)的長度、寬度允偏差± 10mm；網(wǎng)眼尺寸允偏差，焊接± 10mm，綁扎±20mm。（2）骨架的寬度高度允偏差± 5mm；骨架的長度允偏差± 10mm。（3）受力鋼筋間距允偏差± 10mm；受力鋼筋排距允偏差± 5mm。（4）箍筋、構造筋間距允偏差，焊接± 10mm；綁扎±20mm。（5）鋼筋彎起點位移允偏差 20mm。6）預埋件中心線位移允偏差網(wǎng)眼尺寸允偏差，焊接5mm；水平高差 +30