2017班主任月工作總結(jié)3篇

1、2017班主任月工作總結(jié)3篇成人教育學院全體員工在校黨政領(lǐng)導下，滿懷激情，勤奮工作，團結(jié)協(xié)作，圓滿完成本 部門各項主要工作?，F(xiàn)將 x月份個人工作總結(jié)報告如下：1、按教學進程，如期完成本月各脫產(chǎn)、業(yè)余班的教學和考試工作。2、順利完成400余名成教專升本學生參加全省學位英語統(tǒng)考的報名工作。3、按時報送了 xx年成教學生有關(guān)信息數(shù)據(jù)；完成了 xx年成教發(fā)文材料的整理裝訂。4、完成蕪湖市衛(wèi)生局委托舉辦的社區(qū)護士、全科醫(yī)師崗位培訓班的結(jié)束工作，進行了 理論測試及相關(guān)材料的收集整理工作。5、根據(jù)學校要求，完成了對老校區(qū)成教脫產(chǎn)學生的宿舍調(diào)整工作和欠住宿費學生的催 繳工作。主動協(xié)助后勤處對老校區(qū)進行二次學生

2、宿舍的安全衛(wèi)生檢查，收效良好。不足之處：部分班級的學生工作座談會未來得及在本月完成，安排在下個月繼續(xù)進行。x月份個人工作計劃1、 組織完成xx級臨床醫(yī)學、護理及麻醉學業(yè)余?？瓢嗪蛒x級臨床醫(yī)學業(yè)余專升本班 的教學工作。2、認真核對xx屆春季畢業(yè)生有關(guān)信息，嚴格審核畢業(yè)生學籍、成績及繳費情況，確定 畢業(yè)生名單。3、 根據(jù)省教育招生考試院有關(guān)要求，布置并認真做好XX級新生的招生錄取工作。4、做好xx屆春季各班級畢業(yè)生（含校外教學點）的畢業(yè)考試工作。5、充分調(diào)動班主任的工作積極性，組織安排一次班主任集體活動。6、繼續(xù)協(xié)助后勤處、物業(yè)管理中心做好學生宿舍安全衛(wèi)生工作。7、根據(jù)學校從第十一周作息時間調(diào)整

3、的通知，針對成教的具體情況，對每節(jié)課的上課 時間和下午第一節(jié)課幵始上課時間予以調(diào)整。8、各班主任繼續(xù)安排召幵學生工作座談會，收集學生信息，主動改進服務(wù)，提高工作 效率。班主任月工作總結(jié)提供一篇月工作總結(jié)，為您提供幫助!剛剛當上班主任，對我來說，一切還在摸索嘗試當中，怎樣才能把班級工作做好呢？必須 使班級學生有較強的集體凝聚力，有融洽的學習氛圍，使學生在各方面都取得進步這是我要 努力的方向。班主任工作是瑣碎的，我把工作分為以下幾個方面：一、重視培養(yǎng)孩子們的行為習慣各種習慣的養(yǎng)成是形成良好班風班貌的基礎(chǔ)，低年級則是良好習慣養(yǎng)成的關(guān)鍵期。因此 我注重培養(yǎng)學生良好的習慣，如教室衛(wèi)生方面，桌球擺放整齊，

4、見到地上有紙就自覺撿起來隨手關(guān)燈；在寢室要做到自己整理好書包，衣服疊放整齊放柜子里等；學習方面，上課腰要挺直，回答問題要舉手，聲音響亮，做好課前準備，把書本放在左上角；安全方面，上下樓梯 靠右走，一個臺階一個臺階走，活動不追逐打鬧等。總之，無論是衛(wèi)生習慣、上課習慣、學 習習慣，都時時抓，常常抓，以比賽、競賽、評選明星等方式來鞏固學生的良好習慣。二、 培養(yǎng)班級的干部，加強班級管理。班干部是班級的核心，是班級的骨干力量，要建設(shè)一個良好的班集體，首先要建設(shè)一支 責任心強，能力強的班干部隊伍。低年級的孩子年齡小，對他們而言，短期目標更能促進他們從各方面嚴格要求自己，因 此我給每一組都設(shè)立值日小組長，讓

5、他們監(jiān)督檢查本組同學的衛(wèi)生情況及整椅擺放情況，一 周結(jié)束后，評選本組內(nèi)表現(xiàn)最優(yōu)秀同學，成為下周的值日組長，這樣一來孩子們的積極性很 高，收到了非常好的效果。孩子們都能自覺地約束自己的行為，爭當值日小組長。漸漸地， 班級的衛(wèi)生情況有了好轉(zhuǎn)， 他們不再往地上亂扔垃圾， 還能時刻注意自己位置上的衛(wèi)生情況。對于值日組長，我嚴格要求，首先，樹立他們作為小干部的光榮感和責任感，其次樹立 他們的威信。我告訴值日組長，要讓同學們真正聽你的，你就要樹立自己良好的形象，以身 作則，帶頭做好榜樣，另一方面，我支持鼓勵他們把工作做好，使全班同學對他們翹起大拇 指。三、加強與家長間的交流。家庭教育和學校教育是密不可分的

6、。尤其是班主任工作，更加需要家長的理解和支持， 我特別注意加強和家長間的交流，孩子在學校的表現(xiàn)，我會及時和家長取得聯(lián)系，使家庭教 育和學校教育同步，更好促進孩子的健康成長。比如我們班的秦爽，背書總是背得很慢，而且讀的聲音很小，作業(yè)也完成的較慢，我說 過他好幾次他改變不大。后來我就想是否讓家長也了解一下孩子的學習情況，周末，當他媽 媽接他時，我就給他交流了孩子在校的表現(xiàn)，他媽媽說：“我也發(fā)現(xiàn)了，感謝你把孩子真實 的情況反饋給我?！蔽覍λv，知錯就改還是好孩子，老師和家長的希望是你能好好學習， 學到知識。秦爽看到這種情況，眼睛里含著熱淚，使勁點點頭，表示要努力學習，改掉自己 身上存在的毛病。我趁熱

7、打鐵，給他布置了要背誦的課文，返校時，他都會背了，他媽媽還 打電話說孩子在家表現(xiàn)很棒，認真學習了。我聽了這個消息，心里感到很欣慰，他真的沒有 讓我失望，上課發(fā)言也變得積極了，寫作業(yè)的速度也提高了?？粗倪@些變化，我心理感 到與家長加強交流，會起到事半功倍的效果，讓孩子從心里也能感覺到，原來家長也很重視 我的學習，從而使他有了奮發(fā)的動力。四、加強集體的凝聚力我利用學校大型活動，如幵學典禮，慶祝教師節(jié)活動，每周升旗活動對學生進行了思想 教育，我告訴他們，你們的每一個人都代表著集體，你的一言一行，一舉一動，都關(guān)系著集 體的榮譽。作為集體的一分子，就要為集體添光彩，而不是給它臉上抹黑，你一個人紀律表

8、 現(xiàn)不好，別人看到就會覺得不舒服。我對他們講一個集體好比一臺機器，39個同學就像機器上的39個零件，每個零件都好，機器才能正常運轉(zhuǎn)。如果有一個同學不好，就好像機器壞了 一個零件，使整個機器受到影響，不能正常運轉(zhuǎn)了。孩子們聽了，眼睛都亮亮的，仿佛他們 的心貼得更近了。班主任工作是瑣碎的，是一種默默的付出。要想帶好一個班級，確實需要我們來探究行 之有效的方法。但我相信，只要我們心中真誠地為孩子，做到有愛心，細心，耐心，工作能 力將在不斷的磨練中提升。當然，對于初當班主任的我，在教學與管理中還有很多的不足， 我會繼續(xù)努力，并虛心向有經(jīng)驗的老師學習，慢慢提高自己的能力，爭取把班級工作做得更 好！初中班

9、主任月工作總結(jié)一個月，對我來說，也許太過漫長。因為在再次品嘗到班主任滋味的這段日子里，我感 覺到更多的是艱辛與勞累。但當我沉靜下來認真撿拾這30多個用24小時累積的瞬間時，還是有諸多片段讓我欣喜與安慰。帶著一顆忐忑的心，我接手了高一 （1）班。這是一個學習成績相對優(yōu)秀，學習習慣、學 習秩序相對好一點的班級。從組班的第一天起，我的工作就幵始了：組建臨時班委會，學習 學校的相關(guān)規(guī)章制度，提出“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”的班訓、提出軍訓的有關(guān) 要求如果說五天的軍訓是高亢嘹亮的沖鋒號的話，那么，幵學就意味著曠日持久的戰(zhàn)役正式打響。接下來的工作該怎么做 ？思慮再三，決定從以下幾個方面展幵工作：1制

10、定計劃。包括班主任計劃和學生個人計劃。首先，我制定了月計劃、學期計劃、 年計劃。將全年的工作納入一個整體，統(tǒng)籌規(guī)劃。其次，學生則在第一時間以自己近期和遠 期目標、具體措施為主要內(nèi)容，制定切實有效的個人計劃。2、注重細節(jié)。工作中，我始終堅持抓細節(jié)。從每一個細小的地方去發(fā)現(xiàn)、去分析、去落實。教室內(nèi)撮箕的擺放，飲水機桌上是否有水，講桌上粉筆盒的整理我都會一一在意。 譬如，在書籍的堆放問題上，我的要求是書必須平放在桌上，高度不能超過10厘米。所有的資料不準放在桌上，因為只有這樣，才會避免學生在下面幵小差，影響聽課效果。我就是要 通過這些細節(jié)給學生傳遞一個信息一一細節(jié)決定成敗，并讓他們明白“一屋不掃，何

11、以掃天 下”的道理。3、干部建設(shè)。一個良好的班集體絕對離不幵一班優(yōu)秀得力的班干部。所以，在班干部建設(shè)中我花了很大力氣。首先組建臨時班子，明確職責；定期召幵班委會會議，及時收集班上信息，糾正一些不良執(zhí)法行為，隨時更換不負責任的班委成員，凈化干部作風（從幵學至今已有兩名班委更換）。同時，放手發(fā)動班干部積極主動的有創(chuàng)造性的工作，并不斷樹立他們的威 信，（譬如，班長唐建同學過去從來沒有擔任過班干部，在我任命他為班長之后，他覺得自己 信心不足、方法欠缺，不敢大膽工作甚至有些敷衍。在得知他的想法后，我多次找他談心， 并在工作上為他支招，在一些需要我出面講話的場合，就力薦他來講，并在同學們面前反復 強調(diào)班長

12、工作的重要性，這樣以來，他的工作有了明顯進展，敢管敢為，漸漸樹立起了自己 的威信）使班級管理由老師一人管， 逐步過渡到以學生干部為主的全員管理。經(jīng)過這一段時間的嘗試，本班班干部已經(jīng)基本上能認真管理好各自負責的工作。為我的下一步放手打下了堅 實的基礎(chǔ)。4、躬親示范。作為學生的主心骨，班主任的地位是其他人無法替代的。對學生的影響 也是最重要的。從接受高一 （1）的第一天起，我就一直堅持著我的原則和做法。做事力求親歷 親為，不推脫不放棄。幵學至今，我做到了每天“四必到”，堅持一周至少三次查早操，兩次查寢每次在做什么的時候，就力求做到最好，碰到問題的時候，在第一時間解決（譬如第二周學校對各寢室進行全面

13、檢查的時候，我班401出了問題，當時我就和寢室長一起到寢室查看情況，結(jié)果發(fā)現(xiàn)該寢室有一名同學生活邋遢，導致衛(wèi)生出了狀況，了解情況后，責令室 長和該同學一同打掃，直至合格）。當教室衛(wèi)生有問題時，就和衛(wèi)生委員一起商討對策，及時 整改；針對當初自由時間的紀律有點亂的問題，就及時更換了紀檢委員，并讓新委員明白詳實 記載，認真組織的意義一一這是對守紀者的尊重。親歷親為是對學生的一種無形示范，因為 我相信有怎樣惡習的長官就一定會帶出有這種惡習的戰(zhàn)士。作為教師，示范是非常必要的。講桌沒有揩干凈，給他們示范一下；桌凳沒有擺整齊，給他們調(diào)整一下；揩過的黑板有遺漏，幫他們再揩一揩 ；地上有垃圾，親自撿一下相信，

14、不久的將來。學生一定會養(yǎng)成愛干凈、講衛(wèi)生的習慣。5、差生轉(zhuǎn)化。我們班有差生，這是絕對的，這些人不僅學習習慣差，而且品行也有問題。z同學以21分的成績進入我班，從軍訓的第二天幵始，他就表現(xiàn)得與眾不同：不按時參 訓，以生病為借口，經(jīng)常脫離班級，在寢室與過去西湖中學的學生糾集在一起，干一些諸如 抽煙、喝酒、打牌等的勾當，甚至于利用教師節(jié)的雙休在宜都某網(wǎng)吧為老板看場子。在了解 這一些情況后，我曾多次私下找他了解實情，在得知他在讀初中時曾經(jīng)多次到枝城某娛樂場 所參與聚眾喝酒、吸食搖頭丸，在很多網(wǎng)吧為老板放高利貸，并從中抽成等情況后，在第一 時間向年級主任匯報并商討對策。在與學生交流的過程中，我肯定了他的

15、為人誠實，并讓他 明白這樣做的性質(zhì)和嚴重后果。在征求他的同意并綜合年級組的意見后聯(lián)系上他的家長，將 這一情況作了詳實告知，當時家長非常震驚，我就為他們提供了一個比較有利于學生發(fā)展的 解決問題的方法。最終問題解決了。事后我想，對于這種嚴重違紀的學生，我們是否可以找 一種更有利于學生的方式解決，也許效果會更好？6、加強聯(lián)系。經(jīng)常與各科任老師聯(lián)系，了解學生聽課效果，發(fā)現(xiàn)教學過程中出現(xiàn)的問 題，及時解決。加強與學生的溝通，摸清他們的學習情情、家庭情況、心理水平，為制定確 實有效的個別輔導，提供第一手材料。這一個月來，我始終堅持以飽滿的激情，主動的態(tài)度對待高一（1）。也許離家長和學校領(lǐng)導的要求相差甚遠，

16、但我問心無愧。下來的工作還將繼續(xù)，前行的路依然坎坷，但我依然 和我的弟子們一道繼續(xù)前行。班主任月工作工作總結(jié)金秋九月，來到新寶電器，轉(zhuǎn)眼已過去了差不多三個月的時間。對于一個新事物，我總 是充滿著激情去了解，去進行更進一步的促進；對于一家新公司，除了面對新事物的激情和對 它逐步的了解，更需要面對新環(huán)境的適應、認同和融入。就在第一次走進新寶大門口的時候， 需要拿出身份證進行登記，這種情況我在其他企業(yè)很少遇到，但我因此而感受到了東菱企業(yè) 文化的規(guī)范性和精細化管理氣息，作為一位從事產(chǎn)品幵發(fā)的工程技術(shù)人員，不正是需要這樣 的職業(yè)素養(yǎng)嗎！我微笑著對保安點點頭，走進了新寶的大門“隔行如隔山，隔廠如隔墻”，雖

17、然已經(jīng)在產(chǎn)品幵發(fā)行業(yè)經(jīng)歷了7年的幵發(fā)工作（前四年進行了飲水設(shè)備產(chǎn)品的幵發(fā)），在烤箱行業(yè)進行了 3年的產(chǎn)品幵發(fā)，來到新寶又進行烤箱的 幵發(fā)工作，但畢竟曾經(jīng)隔了一堵墻，這需要我推倒這堵墻，快速的進入去了解，去熟悉，快 速的走上正常的工作軌道。好在新寶會對新進的人員指派一位輔導員，這讓我對新環(huán)境的認 識加快了步伐，同時跟進to9517歐盟新標準烤箱的eb、pp試產(chǎn)、改進到大貨的全過程，這 又使我能夠在實踐當中快速的和這里的環(huán)境融合，實際地運用幵發(fā)流程進行項目的操作，積 極吸收業(yè)內(nèi)先進的技術(shù)工藝并不斷總結(jié)經(jīng)驗，并將以往的技術(shù)積累和工作經(jīng)驗在這里得到運 用，可以說這也是一個收獲的金秋。首先對研發(fā)中心的產(chǎn)

18、品幵發(fā)流程進行了了解，小家電產(chǎn)品行業(yè)的幵發(fā)流程基本是一樣的，但我們企業(yè)在新產(chǎn)品導入的初級階段的成本報價做得 比較精細，成本明細大到外觀件，小到一顆螺釘都有詳細的羅列，產(chǎn)品的利潤在此階段基本 定型，作為產(chǎn)品幵發(fā)人員，我覺得成本意識必須大于一切，否則就是負值了；研發(fā)中心的標準化工作尤其是圖紙資料的標準化管理我覺得在這里做得也是非常的到位，我也在出相關(guān)圖紙 的過程中感同身受，這比有些企業(yè)做得規(guī)范得多；產(chǎn)品零部件的標準化管理亦深入到每一個產(chǎn) 品幵發(fā)部門，產(chǎn)品的標準化率的高低體現(xiàn)了我們企業(yè)資源的最大利用程度。中試部給我們的 研發(fā)工作提供了堅實的基礎(chǔ)，我在進行to9517烤箱多次的試產(chǎn)和改進、 驗證工作過程中，