跨文化管理習(xí)題

1、跨文化管理第1單元單選題1根據(jù)“文化層次理論”以下選項中屬于“中層文化”的是（）A. 一個國家的建筑風格B. 一個民族使用的語言C.中國人用筷子吃飯D.墨西哥人認為工作是為了生活”2根據(jù)文化的“冰山理論”以下文化現(xiàn)象中不屬于文化的隱形部分的是（）A.繪畫、電影、音樂等藝術(shù)作品B.西方人采用分餐，而中國人喜歡分享菜肴C.中國人認為加班”是工作勤奮的表現(xiàn)D.在美國，陌生人見面時通過握手來表示友好3比較以下幾種企業(yè)的經(jīng)驗戰(zhàn)略，哪種戰(zhàn)略幾乎不受到文化差異的影響（）A.地區(qū)內(nèi)經(jīng)營戰(zhàn)略B.全球經(jīng)營戰(zhàn)略C.跨地區(qū)經(jīng)營戰(zhàn)略D.跨國經(jīng)營戰(zhàn)略4以下哪個地區(qū)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)最為扁平（）A.亞洲 B.非洲 C.北美 D

2、.歐洲5以下那個現(xiàn)象會出現(xiàn)在美國的公司當中（）A.公司的中層領(lǐng)導(dǎo)由企業(yè)老總?cè)蚊麭.公司員工之間強調(diào)等級和人際關(guān)系C.公司的每個崗位都有職位描述，有完善的績效評估體制D.公司中決策的程序是自上而下6以下哪個國家的人極有可能會為了工作效率，越級處理事情（）A.瑞典B.印尼C.西班牙 D.中國7以下哪個國家的文化認為“企業(yè)的管理者不必一定是該領(lǐng)域的專家”（）A.美國B.法國C.日本D.西班牙8以下哪個公司的經(jīng)營策略沒有考慮到當?shù)匚幕囊蛩兀ǎ〢.尼桑汽車公司結(jié)合美國人的口味來設(shè)計SUV汽車 B.肯德基積極開發(fā)適合中國人口味的食品C.星巴克在北京的故宮中建立分店D.諾基亞專門設(shè)計在中國市場推銷的手機技

3、術(shù)9以下哪種表述不能體現(xiàn)了一個公司的價值觀（）A.公司員工都是來自于同一個地區(qū)B.公司的員工都穿同樣的工作服C.公司會慶祝每位員工的生日D.公司采用彈性上班時間10以下選項中對文化的定義較全面的一項是（）A.文化是一切人工創(chuàng)造的環(huán)境B.被一群體人共享的價值觀念系統(tǒng) C.文化是人的 心里程序” D.文化是某一群體解決解決問題所采用的途徑和方法判斷題1隱性文化包含中層文化和核心文化兩部分。A.正確 B.錯誤2任何表層文化都是社會價值觀的直觀體現(xiàn)。A.正確 B.錯誤3企業(yè)到跨國經(jīng)營的階段，文化對企業(yè)經(jīng)營的作用漸漸凸現(xiàn)出來。A.正確 B.錯誤4企業(yè)文化是民族文化的衍生物。A.正確 B.錯誤5文化層次理

4、論中的核心文化是指社會的規(guī)范與價值觀。A.正確 B.錯誤6在中國的企業(yè)中，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)比較扁平，層級較少。A.正確 B.錯誤7在印尼的大多數(shù)企業(yè)中的管理者角色是幫助員工解決問題而不是直接提供答 案。A.正確 B.錯誤8在印度森嚴的種姓等級制度是該民族文化的表象，反映了該民族的社會風俗。A.正確 B.錯誤9客觀的顯性文化和主觀隱形文化不同時對生活在該群體中的人產(chǎn)生影響。A.正確 B.錯誤10文化會隨著時代改變，因此不具備代代相傳的有機性。A.正確 B.錯誤第2單元單選題i以下選項中不屬于克拉克洪和斯喬貝克的“價值取向理論”的是（）A.人們對自身與外部自然環(huán)境關(guān)系的看法B.人們對自身與他人之間關(guān)

5、系的看法C.人的空間觀念D.人對不確定性的規(guī)避2以下選項中不體現(xiàn)對人性看法的理論是（）A.基督教的原罪倫B.宿命論 C.人之初性本善D.三歲看老3以下那個選項體現(xiàn)了不同文化中人們的活動取向的是（）A.美國的電影中有很多科幻題材影片B.西方人在商務(wù)活動中講究計劃性， 通常提前半年安排商業(yè)活動C.亞洲國家的商業(yè)文化，提倡 以靜制動；以不變應(yīng)萬變” D.德國人傾向于把時間看成是線性的，一段 時間內(nèi)只做一件事4以下關(guān)于“郝夫斯特的文化維度理論”那個描述是不正確的（）A.文化維度理論是實際調(diào)查研究的產(chǎn)物B.文化維度理論的數(shù)據(jù)是對惠普公司在不同國家和地區(qū)的員工進行調(diào)查得出的C.文化維度理論最早發(fā)表于198

6、0年，在文化的后果一書中發(fā)表D. 20世紀80年代后期，郝夫斯特重復(fù)了 10年前的研究，包括的國家總數(shù)超過 60個 5請選擇以下國家中個體主義文化最突出的國家（）A.中國 B.新加坡 C.馬來西亞 D.美國6下面的選項中，哪個國家的企業(yè)文化中權(quán)利距離較小（）A.日本 B.韓國 C.瑞典 D.美國7下列關(guān)于“不確定性規(guī)避”這一文化維度的描述中正確的是（）A.這一維度是指人們?nèi)淌苣：蛘吒械侥：筒淮_定性的威脅的程度B.高不確定性規(guī)避文化中的人們，敢于冒險，對未來充滿信息C.低不確定性規(guī)避文化中的人們，害怕冒險，并具有很強的憂患意識D.從冒險的角度看，美國文化在這一維度上的得分較低 8以下選項中屬

7、于蔡安迪斯的個體主義一集體主義理論的特征是（）A.個體對自身與周邊環(huán)境關(guān)系的定義B.個體對時間和空間的定義C.個體對成功的定義D.個體目標和群體目標的相對重要性 9以下的描述中那個選項反映了集體主義文化中的人對自身價值的認識（）A.我是一個獨立的人B.我是一個樂于助人的人C.我是一個有智慧的人D.我是一個勤勞的員工10以下現(xiàn)象中體現(xiàn)決定人的行為的因素為社會規(guī)范的一項是（）A.根據(jù)自己的興趣選擇自己學(xué)習(xí)的專業(yè)B.在公司的會議中提出自己獨特看法C.指出自己父母觀點中不正確的方面D.在中國，父母通常認為在學(xué)校學(xué)習(xí)成績好的孩子才是優(yōu)秀的判斷題 1美國企業(yè)的管理制度非常的嚴密仔細，對每個工作職位都會有詳

8、細的職位描述和考核標準，這反映在美國文化中對人性的看法是比較復(fù)雜的，他們認為人性會有惡的方面，需要有制度來管理和約束。A.正確 B.錯誤2中國人在選擇重大活動時都會看農(nóng)歷挑黃道吉日，體現(xiàn)了人們對自身和他人關(guān)系的看法。A.正確 B.錯誤3公司的組織結(jié)構(gòu)可以體現(xiàn)出公司文化中權(quán)利距離的大小。A.正確 B.錯誤4當個人利益與集體利益發(fā)生矛盾時，集體主義者應(yīng)該毫不猶豫地犧牲個人利益來維護集體 利益。A.正確 B.錯誤5高不確定性規(guī)避文化中的人敢于冒險，對未來充滿信心。A.正確 B.錯誤6個體主義者將自我看成是可以脫離他人而存在的獨立個體，別人的看法常常會影響到自己對自我的評價。A.正確 B.錯誤7個體主

9、義者將完成任務(wù)看得很神圣和很重要，與他人的關(guān)系并不影響個體對自身的評價。A.正確 B.錯誤8西班牙、和印度相比，在社會文化中權(quán)力距離最小的是西班牙。A.正確 B.錯誤9長期-短期導(dǎo)向這一緯度是指一個文化對傳統(tǒng)的重視程度。A.正確 B.錯誤10個體主義社會不強調(diào)內(nèi)外之分，常常對所有的人都一視同仁，沒有厚薄之分。A.正確 B.錯誤第3單元單選題i以下國家的人在溝通中經(jīng)常有肢體接觸的是（）A.美國 B. 土耳其 C.芬蘭 D.印度2以下對口頭語言溝通的程式描述錯誤的一項是（）A.歐美人在對話時 A尚未停下時，B就應(yīng)該插嘴，打斷對方，并自己接著往下說 B.拉美人在對話時打斷對方的談話被看成是對對方的談

10、話感興趣C.在東方人對話的過程中，B在接A對話時有一段小的沉默D.東方人認為在對話的過程中沉默是對對方尊重的表現(xiàn)，同時也表現(xiàn)自己的深思熟慮3以下選項中屬于口頭語言溝通的跨文化差異的表現(xiàn)有（）A.直接與婉轉(zhuǎn)B.插嘴與沉默C.正式與非正式D.高語境與低語境4以下選項中不屬于非口頭語言溝通方式的是（）A.眼神交流B.面部表情C.身體接觸D.電話溝通5以下對高語境文化的表述正確的一項是（）A.高語境文化多產(chǎn)生直覺性思考B.高語境者依靠過去學(xué)過的知識進行判斷，追求理性C.高語境者表達直白，以計劃為導(dǎo)向，講求推理 D.高語境者對細節(jié)關(guān)注，注重探討具體變量之間的因果關(guān)系6以下國家中屬于低語境文化的國家是（）

11、A.日本 B.中國 C.希臘 D.德國7在溝通中，以下哪個國家的人對話距離最近（）A.美國人 B.阿拉伯人C.日本人 D.法國人8以下哪一項是對不同文化講話時語音語調(diào)得描述正確的是（）A.拉美人講話語調(diào)平穩(wěn)，表情中性 B.東方人講話語調(diào)很高， 保持亢奮狀態(tài)，情緒激昂C.歐美人講話的語調(diào)處于拉美人與東方人之間D.東方人講話語調(diào)平緩單一，很少起伏，不緊不慢9 “跨文化溝通”是指（）A.通過語言和動作來發(fā)送和接收信息的過程B.通過語言來交換信息的過程C.不同文化的人交換進行觀點交換的過程D.具有不同文化的人相互之間進行的信息交流10以下不屬于造成跨文化溝通誤解原因的一項是（）A.個人的文化背景B.個

12、人所受的教育程度C.溝通使用不同的語言 D.溝通的地點判斷題1對事物基本的假設(shè)不能影響我們的感知、態(tài)度、情緒的表達方式，也不會影響我們的行為。A.正確 B.錯誤2說話婉轉(zhuǎn)的人自我監(jiān)控能力更強，更愿意動腦筋，更不過于自信。A.正確 B.錯誤3語境是指兩個人在進行有效的溝通之前所需要了解和共享的背景知識，所需要具備的共同 點°A.正確 B.錯誤4在異質(zhì)文化中，很難假設(shè)傾聽者與你有相似的聯(lián)想，所以就需要用更抽象的語言溝通，并 在溝通中不斷進行解釋。A.正確 B.錯誤5在東方文化中，談話時目光接觸是一定要有的，當兩個地位不等的人對話時地位低的那個人一般會直視地位高的人，以視尊敬。A.正確 B

13、.錯誤6 一個人的沉默在不同的文化中褒貶意義也不同。在中國沉默寡言讓人覺得穩(wěn)重、有城府、 能成大器；在美國卻可能被看遲鈍甚至愚木。A.正確 B.錯誤7對空間距離的舒適感覺與對話是用的語言也有關(guān)系。A.正確 B.錯誤8搖頭在保加利亞和印度南部表達的意思是“不是”。A.正確 B.錯誤9擅長聯(lián)想思維的人往往生活在具有彌散關(guān)系的導(dǎo)向的文化之中。A.正確 B.錯誤10中國的古文就是低語境溝通的典型范例，只用極少的語言就能夠表達非常豐富的情感與意境。A.正確 B.錯誤第4單元單選題1根據(jù)溝通與社交方式理論（CSIS）以下哪個選項不能決定人與人之間溝通與社交的方式。 （ ）A.溝通中使用的語言B.溝通過程中

14、對人際關(guān)系的關(guān)注程度C.溝通中對事件的關(guān)注程度D.空間因素在溝通中的作用2以下關(guān)于人際關(guān)系在溝通中的角色描述正確的一項是（）A.集體主義文化中的人在溝通中通常以關(guān)注自己為主B.個體主義文化中的人在溝通過程中注重雙方的身份和關(guān)系C.低語境文化中的溝通常會顧及他人的面子D.高語境文化中溝通的雙方不僅考慮和維護自己的面子，也同時估計對方的面子 3以下關(guān)于權(quán)利距離對于不同文化中溝通的影響不正確的是（）A.權(quán)利距離較高的文化中，人們在正式的場合開會時更傾向于選擇嚴肅正式的溝通方式B.權(quán)利距離較低的文化中，人對個人在社會中的地位”非常的敏感 C.權(quán)利距離較低的文化中， 人們在正式的場合開會時更傾向于選擇隨

15、意輕松的溝通方式D.權(quán)利距離較高的文化中，人們在溝通時對于不同地位的人的神態(tài)、語調(diào)、用詞都會大不相同 4以下哪個國家是持有時間單元論的國家（）A.南非B.埃及 C.馬來西亞 D.德國5以下哪個國家人在對話時，溝通雙方的物理距離有可能最短。（）A.中國B.阿根廷 C.美國 D.阿聯(lián)酋6以下對外露型的溝通和社交文化描述不正確的一項是（）A.強調(diào)維護自我和他人的面子B.靈活的時間安排 C.對話時的物理距離很近D.相當微小的肢體語言 7以下國家中有典型傾聽文化的國家是（）A.墨西哥 B.瑞典 C.日本 D.澳大利亞 8以下哪種文化為最典型的對話文化（）A.拉丁文化B.美國文化C.德國文化 D.瑞士文化

16、9以下哪個選項不是溝通與交往方式界定的文化種類（）A.混合型：直接外露B.強含蓄型C.強外露型 D.混合型：含蓄間接10請選出對傾聽文化的溝通順序描述最準確的一項（）A.傾聽一理解一沉默一進一步提問一提供建設(shè)性反應(yīng) 一模仿一改善 B.傾聽一理解一沉默一進一步提問 一提供建設(shè)性反應(yīng)，保留模糊性一模仿一改善 C.傾聽一提供建設(shè)性反應(yīng)，保留模糊性一進一步提問一一 模仿一改善 D.傾聽一沉默一進一步提問一提供建設(shè)性反應(yīng)，保留模糊性 一模仿一改善 判斷題 1在高語境的文化中，人們與陌生人溝通一般會先了解清楚對方的底細，以確定在溝通時的 態(tài)度。 A.正確 B.錯誤 2在時間單元論的文化中，人們認為時間是固

17、定的、可測量的，因此，傾向于按照時間的順 序來安排工作。 A.正確 B.錯誤 3在持時間單元論的文化中，有時也通過時間來溝通自己的好惡和情緒。 A.正確 B.錯誤 4對話文化中的人特別注重人和人際關(guān)系，工作也好，任務(wù)也好，工作作息時間比啊也好， 一切讓位于人。 A.正確 B.錯誤 5空間在溝通中最明顯的表現(xiàn)就是溝通雙方之間保持的意識形態(tài)上的距離。 A.正確 B.錯誤 6直接型的溝通文化中，人們在對話時物理距離較遠，對話間不留空隙。 A.正確 B.錯誤 7傾聽文化中的人認為插話是有意義的對話中不可缺少的一部分。 A.正確 B.錯誤 8世界上的發(fā)達國際大部分都來自數(shù)據(jù)文化。 A.正確 B.錯誤 9

18、美國人在商業(yè)談判中使用沉默的次數(shù)要大大超過日本和巴西。 A.正確 B.錯誤 10巴西人在注視面部表情和、打斷別人的話和觸摸的次數(shù)上要大大超過美國人和日本人。A.正確 B.錯誤第5單元單選題1以下的選項中不屬于跨文化團隊類型的一項是（）A.象征性文化團隊B.交叉文化團隊C.雙文化團隊D.多文化團隊2以下的選項中對象征性文化團隊描述正確的一項是（）A.該團隊中的成員通常都有著非常公平的晉升機會B.如果少數(shù)文化成員想在團隊中有一席之地，必須要比其他成員優(yōu)秀C.象征性文化成員在團隊中比其他文化的成員壓力大D.在團隊中，象征性文化成員只能退出競爭，躲在背后扶持他人 3以下關(guān)于多文化團隊的描述不正確的一項

19、是（）A.在多文化團隊中，起碼會有數(shù)量相當?shù)膩碜?個或者3個以上文化的成員B.這個團隊可以不帶自我意識地工作，能用很多不同的方法在一起共同工作C.多文化團隊存在超越單文化團隊的極大潛力D.多文化團隊的績效滿意度與單文化團隊和雙文化團隊相比最低4以下選項中不屬于 Nipporica Associates設(shè)計的跨文化團隊建設(shè)步驟的一項是（）A.團隊成員分享成果B.文化的建立 C.單文化團隊問題解決D.跨文化團隊的問題解決5從公司運營的角度，使用跨文化團隊的潛在優(yōu)勢表述錯誤的一項是（）A.使公司獲得更多的市場占有率B.降低費用，提高生產(chǎn)效率 C.雇傭不同文化群體的員工，會在很大程度上改變社會文化D.

20、有效地避免公司員工間的內(nèi)部矛盾6以下對跨文化團隊的顯在劣勢描述錯誤的一項是（）A.跨文化團隊的成員的價值觀可能會有相當大的差別B.跨文化團隊成員間很難建立信任C.跨文化團隊中的多文化團隊易出現(xiàn) 團隊分裂”的現(xiàn)象D.跨文化團隊中的雙文化團隊的工作績效往往低于其他兩類的團隊 7以下不屬于貝雷的文化適應(yīng)性方法一項是（）A.文化的融合B.文化的同化 C.文化的隔離 D.文化的交換8以下對文化智商的描述正確的一項是（）A.文化智商包括認知和行為兩個層面B.文化智商是衡量一個人溝通交往能力的重要指標C.文化智商包含元認知和行為認知兩個部分D.文化智商目前還無法測量9雙文化團隊中，隊員之間產(chǎn)生沖突的原因分析

21、不正確的一項是（）A.長相不同，語言不同B.兩個文化的成員由于有不同的價值觀念，容易產(chǎn)生社會距離C.雙文化團隊中，人們將優(yōu)良特征歸于外群體，不良特征歸于內(nèi)群體D.在雙文化團隊中，對于同樣的行為，內(nèi)群體和外群體成員做的，會有相當不同的解釋 10以下關(guān)于打造優(yōu)秀的多文化團隊不正確的一項是（）A. 了解其他成員B.對團隊成員的名族構(gòu)成有所意識C.對團隊工作做較全面的分析D.忽略團隊中的文化差異 判斷題1在雙文化團隊中，外群體成員做了值得稱贊的行為，人們就會把它歸因為內(nèi)在因素。 A.正確 B.錯誤2雙重文化認同是專門研究在兩種文化環(huán)境中生活了多年的個體，他們所經(jīng)歷的文化沖突以 及對這兩種文化的距離感。

22、A.正確 B.錯誤3文化智商是指描述個體在跨文化情境中能夠有效改變他人與環(huán)境要求不符的行為舉止。 A.正確 B.錯誤4在象征性文化團隊中，要實現(xiàn)象征性成員與多數(shù)成員的平等交流是相當困難的事。A.正確 B.錯誤5雙文化團隊具備產(chǎn)生有創(chuàng)意解決方案的潛力。 A.正確 B.錯誤6要打造優(yōu)秀的多文化團隊，首先要正視團隊個體成員間的文化差異，同時用積極的眼光看 待這種差異。A.正確 B.錯誤 7為了使自己完全融入新文化，而完全拋棄了原來的價值理念，“脫胎換骨，重新做人”。這樣的適應(yīng)方式被稱為“融合”。 A.正確 B.錯誤 8在跨文化團隊中，“團隊分裂”現(xiàn)象在多文化團隊中表現(xiàn)得最鮮明。A.正確 B.錯誤9跨

23、文化團隊一個重要優(yōu)勢是改進管理質(zhì)量，提高公平性。A.正確 B.錯誤 10團隊成員的文化異質(zhì)性本身并不影響團隊的績效，績效的直接影響因素其實是團隊成員交往過程中所產(chǎn)生的對團隊整體的感知。A.正確 B.錯誤第6單元單選題i以下對就業(yè)保障的描述正確的一項是（）A.工作動機與就業(yè)保障是遞增的線性關(guān)系B.就業(yè)保障是公司對員工的書面承諾，不會在不景氣的時候大規(guī)模裁員C.就業(yè)保障指的是不裁員，不是不開除人 D.就業(yè)保障在所有的國家都能夠激發(fā)員工的工作積極性 2以下關(guān)于選擇性聘用的描述不正確的一項是（）A.選擇性聘用的指的是招聘員工時謹慎選擇，寧缺勿濫B.選擇性聘用要求招來的人的知識背景、技能和能力符合工作崗

24、位的需求C.選擇性聘用要求應(yīng)聘者個人的價值理念與公司的文化理念相一致D.選擇性聘用是指要選擇應(yīng)聘者中最優(yōu)秀，認為最優(yōu)秀的就是最合適的 3以下關(guān)于自我管理團隊描述不正確的一項是（）A.自我管理團隊在美國發(fā)展比較迅速的原因是美國強調(diào)平等，權(quán)力距離較低B.團隊中的成員之間地位平等，大家共同參與決策C.是公司設(shè)置的以團隊為單位的組織機構(gòu)D.自我管理團隊完全不適用于權(quán)力距離高的文化 4以下關(guān)于公司文化的描述中，哪一項可以體現(xiàn)出公司文化較高的地位差（）A.沃爾瑪公司把所有的員工都叫做答作伙伴”而不是雇員 B.迪士尼公司把人事部叫做 角色分派中心”C.星巴克把總部叫做 國際服務(wù)中心” D.亞洲公司的金字塔式

25、的組織結(jié)構(gòu) 5以下關(guān)于公司與員工分享信息的評價不正確的一項是（）A.與員工分享信息是在行動上平等對待員工的體現(xiàn)B.與員工分享信息的舉動傳達的是對員工信任的信息 C.與員工分享信息也是平等文化，透明管理的體現(xiàn)D.與員工分享信息一定會透露公司的機密，對公司產(chǎn)生負面的影響 6以下關(guān)于采用地域中心法描述不準確的一項是（）A.地區(qū)的管理人員有提拔到總部的機會B.總部的管理人員和與分部的管理人員可以有比較好的交流C.該方法能幫助公司從民族中心、多元中心過渡到全球中心D.體現(xiàn)對地區(qū)文化的地敏感， 大多數(shù)管理人員由該區(qū)域內(nèi)的員工擔任 7以下選項中不屬于本章介紹的人力資源管理方法的一項是（）A.單元中心法B.多

26、元中心法C.民族中心法 D.全球中心法8以下對采用民族中心法的原因敘述正確的一項是（）A,使用當?shù)氐墓芾砣藛T能消除語言障礙B.使用外派的管理人員能降低成本C.當?shù)厝狈线m的人才D,使用外派的管理人員能使公司在管理風格保持一致9采用多元中心發(fā)的主要優(yōu)勢描述不正確的一項是（）A.使用當?shù)氐墓芾砣藛T能夠避免外派經(jīng)理人員及其家屬的文化適應(yīng)問題B.使用當?shù)氐墓芾砣藛T在政治敏感地區(qū)能使公司保持低調(diào)，不被關(guān)注C.使用當?shù)氐墓芾砣藛T能是當?shù)氐墓驹诠芾砩嫌醒永m(xù)性D.當?shù)氐墓芾砣藛T有提拔晉升到總部的機會 10以下采用全球中心法的主要原因敘述不正確的一項是（）A.有才華的管理人員不集中在總部，分支機構(gòu)中也不乏人才

27、B.可以將經(jīng)理人固定在他熟悉的地區(qū)工作C.跨國經(jīng)歷時高管人員成功的重要條件D.通過海外崗位的鍛煉，可以培養(yǎng)管理人員的開放心態(tài)和文化適應(yīng)能力 判斷題1跨文化的人力資源管理是一門關(guān)于人的管理如何適應(yīng)文化特征的學(xué)科。A.正確 B.錯誤2在名族中心法之下，公司總部做戰(zhàn)略決策，國外的分支機構(gòu)同時也有很大的自主權(quán)。A.正確 B.錯誤3在跨國公司采用全球中心法運作，公司有全球整合的商業(yè)模型，不注重個體的國籍但注重 個體的能力。A.正確 B.錯誤4就業(yè)保障，是公司對員工的口頭承諾，不會在經(jīng)濟不景氣時大規(guī)模裁員。A.正確 B.錯誤5人的工作動機與就業(yè)保障是遞增的線性關(guān)系。A.正確 B.錯誤6在自我管理團隊中，團

28、隊的領(lǐng)導(dǎo)，往往只是個協(xié)調(diào)員，沒有高于他人的特殊權(quán)利。A.正確 B.錯誤7在公司中，激勵員工努力工作的一個重要手段，是讓員工意識到自己的利益是與公司的發(fā) 展是密切相關(guān)的。A.正確 B.錯誤8企業(yè)管理中，增大地位的差別與平等文化、透明管理有關(guān)。A.正確 B.錯誤9迪斯尼樂園的管理語言，體現(xiàn)了，在該公司中森嚴的等級制度。A.正確 B.錯誤10 Springfield的公司的“開卷管理”，向員工公開的信息非常有限，員工并不知道與財務(wù)相 關(guān)的信息。A.正確 B.錯誤第7單元單選題1以下哪些因素會影響選拔跨國經(jīng)理人的標準（）A.候選人的星座B.教育背景C.領(lǐng)導(dǎo)的風格偏好及與下屬交往的方式D.候選人的品質(zhì)2

29、以下選項中對權(quán)力距離和領(lǐng)導(dǎo)有效性的描述中不正確的一項是（）A.低權(quán)利距離的文化，主管對上司沒有依賴B.在低權(quán)利距離之下， 法規(guī)適用與每一個人， 對主管的優(yōu)惠是不能接受的 C.在中等權(quán)利之下，理想的主管應(yīng)該是個有充分資源的民主派D.在中等權(quán)利之家，法規(guī)不應(yīng)該使用于每一個人，主管享受優(yōu)惠是理所當然的3以下國家中領(lǐng)導(dǎo)管理風格最人性化的是（）A.希臘 B,加拿大 C.澳大利亞D.意大利4以下選項中，哪一項不是積極的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)（）A.可信賴 B.善于鼓勵C.有良好的溝通技巧和行政能力D.自我保護5以下關(guān)于優(yōu)秀經(jīng)理人必備的素質(zhì)中不正確的一項是（）A.具備具體的技術(shù)知識B.具備談判的策略和技巧C.全身心的投入

30、工作，忽略自己的興趣愛好D.學(xué)習(xí)如何處理公司與媒體的關(guān)系 6以下關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)需要的個人品質(zhì)中表述不正確的一項是（）A.與人相處的能力B.目標靈活多變C.尋找不同的方法來定義和解決問題D.隨時抓住機會7以下關(guān)于培養(yǎng)全球化經(jīng)理人的過程描述正確的一項是（）A.第一個階段是成為文化的知情者B.第二階段是做個文化的敏覺者C.第三個階段是成為文化的探險者 D.第四個階段是變成文化的綜合者 8以下選項中不屬于全球化管理人的七大素質(zhì)的是（）A.開放的心態(tài)和靈活的思維。B.忽略文化的差異C.等夠處理復(fù)雜的食物D.穩(wěn)定的個人生活9以下關(guān)于企業(yè)培養(yǎng)全球化經(jīng)理人的描述不正確的一項是（）A.第一步是企業(yè)根據(jù)自身的發(fā)展決定需

31、要什么要的全球經(jīng)理人B.第二步企業(yè)挑選合適的人選來培養(yǎng)C.第三步是員工自己進修提高各方面的素質(zhì)D.該過程需要企業(yè)和員工的相互配合才能很好的完成10 對于一個全球化的經(jīng)理人，對文化的了解應(yīng)該注意方面不正確的一項是（）A.學(xué)會一門外語，并且達到發(fā)音純正，達到精通的水平B.對異國語言文化的尊重C. 了解不同文化的差異 D.耐心包容、謙虛謹慎 判斷題1變革型的領(lǐng)導(dǎo)行為目的是通過獎懲的手段保證員工能夠高質(zhì)量地完成任務(wù)。A.正確 B.錯誤2交換型的領(lǐng)導(dǎo)行為的四種表現(xiàn)有：根據(jù)績效獎勵，根據(jù)績效懲罰，不根據(jù)績效獎勵，不根 據(jù)績效懲罰。A.正確 B.錯誤3在中國人的心目中，一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，不僅需要有對關(guān)系或任務(wù)

32、兩方面的關(guān)注，自身還必 須有較高尚的道德品質(zhì)。A.正確 B.錯誤4權(quán)利距離低的文化如印度、墨西哥等國家的人可能會更喜歡專制或家長制的領(lǐng)導(dǎo)風格。A.正確 B.錯誤5自我為中心、不合作、專制、無情被公認為是消極的領(lǐng)導(dǎo)風格。A.正確 B.錯誤6荷蘭人特別看重領(lǐng)導(dǎo)魅力、強調(diào)參與和人性化管理。A.正確 B.錯誤7企業(yè)從制定發(fā)展戰(zhàn)略開始，就要把培養(yǎng)全球化的經(jīng)理人作為一個重要目標來抓。A.正確 B.錯誤8全球化的經(jīng)理人在處理復(fù)雜的事物時要盡量自我保護。A.正確 B.錯誤9全球化經(jīng)理人指那些能與下屬保持超越文化的、專業(yè)的、相互信任尊敬的，并承擔責任的 工作關(guān)系。A.正確 B.錯誤10全球化的經(jīng)理人需要從家庭和其他人那兒得到支持，學(xué)會如何在國外工作的壓力下處理好家