版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、代維交接方案交接原則為了順利完成基站移交工作平穩(wěn)過渡,減少交接期對基站維護(hù)造成的影 響,提高交接效率,特制定本交接方案。基站交接是指鐵塔公司、新代 維公司在原有代維公司協(xié)助下,將現(xiàn)網(wǎng)在運行站點按一定要求移交給新的代 維公司進(jìn)行代維的過程。交接三方(鐵塔公司管理方、移交代維人員、接收代維方)嚴(yán)格按照交接要求進(jìn)行新站交接平穩(wěn)代維工作交接重點事項如下:1業(yè)主業(yè)主關(guān)系良好2房屋房屋無破損3護(hù)網(wǎng)護(hù)網(wǎng)無破損4資產(chǎn)資產(chǎn)與清單匹配5動環(huán)、門禁動環(huán)、門禁系統(tǒng)正常 6電表數(shù)至少2個月的電表數(shù)據(jù)7避雷器工作正常8開關(guān)電源二次下電設(shè)置準(zhǔn)確9蓄電池提供近期的放電數(shù)據(jù)10空調(diào)運行正常11消防系統(tǒng)運行正常12接地運行正常效
2、果:平穩(wěn)過渡,不因代維單位變化而導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量下降移交準(zhǔn)備1、提前了解、制定預(yù)案提前了解大概維護(hù)量、原代維單位(客戶)的維護(hù)工器具配備情況、原 代維單位(客戶)人員基本情況、客戶方對口負(fù)責(zé)人以及客戶對代維單位的 維護(hù)力量要求等,根據(jù)以上情況制定交接預(yù)案,擬定維護(hù)架構(gòu),形成初步的 代維導(dǎo)入方案,確保交接工作的順利進(jìn)行并實現(xiàn)維護(hù)工作的平穩(wěn)過渡。2、合理調(diào)配人員、物資調(diào)配管理人才和技術(shù)骨干,為交接工作的順利進(jìn)行提供基本保障。對內(nèi)部閑置的維護(hù)工具和建站物資進(jìn)行合理調(diào)配。對搶修器具和車輛進(jìn)行調(diào)配,合理使用現(xiàn)有資源。 根據(jù)實際需求對原單位人員和工器具進(jìn)行選擇性接收。根據(jù)初步的導(dǎo)入方案對人員和工器具、儀表和建
3、站物資進(jìn)行增補(bǔ)。3、精密組織、明確分工成立代維工作交接小組,根據(jù)人員到位情況及前期掌握情況對小組各個 成員進(jìn)行合理分工。交接小組成員主要包括:小組長、客戶及原單位溝通協(xié) 調(diào)人員、臺帳資料交接人員、基站交接人員、后勤保障人員等,確保分工明 確、各司其職。通過交接前的準(zhǔn)備工作,了解維護(hù)基本情況、制定交接預(yù)案、明確交接 期間的人員分工,完成建站工作、實現(xiàn)人財物的合理調(diào)配和原單位人員的接 收,為后期的交接工作和維護(hù)工作提供有力保障。人員配置交接按照交接計劃,基站交接配置10車20人,室分交接配置5車5人,由于交接及維護(hù)同步進(jìn)行,配備15輛車25人進(jìn)行同步維護(hù)交接工具儀表配置一覽設(shè)備名稱數(shù) 量用途備注車
4、輛30基站交接10輛,室分 交接5輛,維護(hù)15輛筆記本電腦34交接用機(jī)15臺,維護(hù) 用機(jī)15臺,資料整理 及錄入4臺辦公電腦4后臺人員匯總數(shù)據(jù)用打印機(jī)2打印交接表格,報表 等數(shù)碼相機(jī)30每隊一臺,交接及維 護(hù)用GPS30每隊一臺,交接及維 護(hù)用數(shù)字萬用表30每隊一臺,交接及維 護(hù)用交直流鉗表15基站交接用地阻儀及附件10基站交接用紅外線測溫儀10基站交接用四、基礎(chǔ)及物業(yè)資料交接1站址基礎(chǔ)信息資料斟站址締業(yè)信息交接情況統(tǒng)計表站鹽(駆九曬財、1S&S業(yè)主業(yè)主電話(Wf& fe/wAM/AM):CIF222?區(qū)匹幗桶強(qiáng)腿廳知E烏1K0C15T893Q.S30617U武燔1234岡訶0
5、0常入23q5e7f9iFLl12UH15LG17LBL9IT2122囚沖1;262i2B朗3D31323引35卻3B304041収打J5打41霽495D移交公司;宓:聯(lián)系電話:-MA:roo?2、資源資產(chǎn)信息網(wǎng)菅中右觸;分公司磅認(rèn):日就;基站點交驗收流轉(zhuǎn)表、詁點基苯信息LgfflSl* 口1站丐CBF5754詁名蘢靈東農(nóng)隼團(tuán)夫門姑址四川省咸那布戲泉囉?xùn)|騎辜團(tuán)咲門秀二、物北合同臺特移交1、基站厲性1、新建1恥共站3*共車是習(xí)分公司鏑認(rèn);三、基鉆基蘿袞膏及規(guī)場工藝點螫分公司確認(rèn):日軸:網(wǎng)言中心關(guān)認(rèn);日期;円、皐祜傳輸諸音肝韻場T藝史驗五、草詁無緯尺電諒沿涪唄靜T蕓點喘分公司確認(rèn);曰劃;同管中右繭
6、認(rèn);日捱;氏、基詁運備犒規(guī)確認(rèn)(斎備安裝正確,無告善,網(wǎng)貉湄標(biāo)正第切槿關(guān)乘正當(dāng),祈理網(wǎng)無謝響,基號資料棄全)網(wǎng)訥筒認(rèn):日期:網(wǎng)優(yōu)中心關(guān)認(rèn):日朗:食注;說明:基站點交檢收流轉(zhuǎn)表,可作為基站驗宦袒E;此表拾站一表,斯有簽字業(yè)均為書面簽字,全合蹬字完硯后 俁存在運維韶作為納入正常筵護(hù)掖據(jù)。XX基站交接表基站名:交接日期:基站地址'岀入情 況2初、時進(jìn)入:是/否備注:需預(yù)約:是/否口當(dāng)?shù)芈?lián)系方式:岀入基站注意事項:天面的進(jìn)岀情況:業(yè)主關(guān)系:良好/般磋口發(fā)電情 況2釗、時友電:是/否口備注:正常上班時間應(yīng)急接口:是否口后備電源:是口/否口傳輸設(shè)#傳輸方式:微波/自建/租用微波對端基站名字:整流設(shè)
7、整流監(jiān)控模塊:正常/異??谡骷芨婢赫?異常口負(fù)載:整流器配置:整流誥容量交流電 源穩(wěn)壓設(shè)備:正常/異??诒苎┫洌赫?異常口電表位置:一樓電房內(nèi)'電池單體外觀 變形/漏液/正??贕SMCELLA:載波數(shù):CDU0己置:設(shè)備類型:GSMCELLB:載波數(shù):CDUg己置:設(shè)備類型:GSMCELL::載波數(shù):CDU8己置:設(shè)備類型:GSMCELLD:載波數(shù):CDUg己置:設(shè)備類型:DCSCELLA:載波數(shù):CDU0己置:設(shè)備類型:DCSCELL3:載波數(shù):CDU0己置:設(shè)備類型:DCSCELLC:載波數(shù):CDU0己置:設(shè)備類型:DCSCELL3:載波數(shù):CDUB置:設(shè)備類型:天線支撐物
8、類型:鐵塔口通信桿支撐桿美化天線口其他:機(jī)房環(huán) 境物業(yè)及配套情況:正常/異常口(異常備注說明)機(jī)房類型:墻體口 一體化口 簡易機(jī)房口無機(jī)房口機(jī)房產(chǎn)權(quán)屬性:自建口租用口無償口安全隱患:火災(zāi)/水浸/被盜/雷擊/無口UPS設(shè)備安裝:室內(nèi)/室外/無口設(shè)備告警:無/有口空調(diào)空調(diào)工作情況:正常/異常室外機(jī)運行環(huán)境喈況:外單位 設(shè)備備注移交公司:移交人:聯(lián)系電話:接收公司:接收人:聯(lián)系電話::蒯購溜詠HiW藏孵瞬誡械械械iOO:W:1擁蝎:8W:單斕資現(xiàn)場交接清單礎(chǔ)葩躺名秤1野黠商LC 畑石勉司制線電紙線M0如Mfc 65 "Mi 4堺口 S3付牛滸緘1竊虬個強(qiáng)驚趣1臉舔融E組合魚遁組合開關(guān)電丄t
9、爼合汗矣電通走潦米g程斑皿道喪槨-獻(xiàn)證PM弟地52必軋出翁1C0A )冋嗾怒讎褰紀(jì)躋豔戦EOOV/IOKV :AYW4 乂&衛(wèi)栄申力瞅孤融黠Z熾讓耗駢懿艘tOOV/lOXY ZA-5W 2XlCnn2米g程勒眩気彌螺耗熾霖競矯誌魄 eoov/iowv ZA-XVV !X16nrt2米g翟亦螺紀(jì)廠號乾矯訓(xùn)皎600V/10KV ZA-XW 】X3hl米g理勒賊血螺離耀觴癇ZW豔戦6WV/10KY :屮腫TX?m£米程診米黔絃利磁程豁蘇治吟個g翟前個:說矽超亂1/2 DI理頭I個矽瞬丸謔曜縱個g尼主遜財LESOl心B呻口電月線米g理主噸師LC-1E.2O 儲用nig錮W髒罪f心主話
10、已氓:2»)1HTg主韻旄:5«)1口樸主沸(跡CFSt主漪頤曲藏米g眉O購031O哋鹼米O斕劉個皿O個g建O二功強(qiáng)個g桜O三咖個琳躺刪栄心OLCT2J0天般13疋OU-兀.50沃舲用貶隔OLWC衛(wèi)捋倂niffOLC-兀0琳纖閑g程OLC兀5味諭1g理O50關(guān)翳也1咬公司:移交人:電話:,;收公司:轉(zhuǎn)收人:移交結(jié)果站號站名席號驗收I頁目移交結(jié)果1設(shè)備安裝驗收指標(biāo)通過部分通過未誼過2室內(nèi)分布系統(tǒng)工程安裝驗收指標(biāo)通過部分通過未適過3單站信息核查驗收指標(biāo)誦過咅B(yǎng)分誦過未誦過4交漩配電箱檢驗通過部分通過未適過5組合開關(guān)電源檢驗通過部分通過未通過6蓄電池檢驗通過部分通過未1S過7直流
11、配電箱檢驗通過部分通過未適過8電源系統(tǒng)配置峻收指標(biāo)通過部分通過未通過9動力及環(huán)境集中監(jiān)控系統(tǒng)檢驗通過部分通過未迪過10防雷與接地檢驗通過部分通過未誼過11空調(diào)系統(tǒng)檢蜒通過剖分通過未適過12市電引入部分檢驗通過部分通過未通過13鐵塔、抱桿、鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)蚩檢查通過部分通過未過過14站房前工質(zhì)量檢查通過部分通過未通過移交結(jié)論:存在問題:移交小組及測試人員(簽字)年月日3、隱患資料移交隱朝響題匯總席號基站茗釈算在問鋰斥茴移交人攝收人0H靠口國商詭生銹 SSfliF滅火腳釧孵麴邃和觀嚴(yán)重。備生確瞅,蜒孩邛寥空調(diào)無辭賄環(huán)黠控瓠空虹作異粘財醴嬲生醛議檔樂設(shè)有踴就龜魁冊匚啞逼瀟誠障電蘇也室內(nèi)融揪馮施颶扯 門禁
12、瑕檢門跖蠱鞍胃菱煎待燃水疇醫(yī)宜訕機(jī)無建啟諒1準(zhǔn)少-牝硝檢和-加硝板1闢少酬;2我少水廉頭r育二1!鉀和-自空膽啊堆加離少一決DIRU擋板、冃誦架決少一址模味曲 齢加蹦板圧告軸兒翹孔不巒釦出不到冷無市電昔警肯工理耕1 -銳il起架無聽際釜和3i$£#& 少兩抉TKU掘ft:tto肛抉S; GSK C1粥義少 一如XUg»扒電尉果鏈少三塊按朋 晴MIC播樹少#1契標(biāo)甕和曲線標(biāo)尉2、 室楠工齢料槪詢一臺型5W未閒3*A2 B1乗共缺少5塊TMJ師 1飾逆 皿麴不副右h曲有汁機(jī)架邛和2、電涌機(jī)架劉- 歟般祐3、#1二冊黠鈾障注 酬劭溫廄濕遵吉警礎(chǔ)不了; X胎 nmn
13、4;酬手壞,we1邙1®少兩剋TRI培板組麗老tL -生頃邸機(jī)霖-??疹^ 加刑梁鄒薪歴有斷決火器與目救面狀朗戕紡枚齡JW71S-濕務(wù)爾蒂 誓無気面樹匙無自致函具,應(yīng)急燈環(huán),nsiiis要經(jīng)過 命it坯求翻噸廠葫上殊的小紇 閭空鶴閘m防出卜人從小繩入廠罰否 !W啟只紗血頭另-迪上星站移交公司:移交人:iiS!盤收金司:勒收人:WS:4、物業(yè)信息基觀址購業(yè)宿息交接敞統(tǒng)計表詰名就(勅耕虢址£115 解業(yè)主輔業(yè)主鮭逆船意辯盂倆入M 牖燈飩/a«»):CD.FS229區(qū)刖惜腳市趺駆薜翻場遺1000167693L63I6LT451234567B9002?45a78g
14、10n12苗IE7IE19202:瓷33曲2E筑272E2®3D3L匹33引35AC<L4243U4E46堆50務(wù)交飼;8xA:縣電話:SftA:聯(lián)黍就話:5,>wa?wha產(chǎn)S1»-3»C=lD*DO-DO-DODO:測s G*<KF roSi-L t1li呂胃云貫str FH J I J躇Bl 11sC tt 邑蟲a8Ludl i pull i-*-1E->>贅thJ$&6、固定發(fā)電機(jī)移交記錄使用地點:設(shè)普型號:助竄:維護(hù)項目巡繪狀況具棒狀況育述1、視組有無漏池、昴水、漏氣、漏電口正??诋惓?、標(biāo)簽(含資產(chǎn)標(biāo)整標(biāo)設(shè)杲否齊全
15、是否k a,排氣口(排氣曽無堵塞正當(dāng)異當(dāng)4、魅油遽清器、機(jī)油連莆器和空氣濾清器有無堵塞,是否需清詵正當(dāng)異常宮、各指示燈、儀龕曇否正當(dāng)正當(dāng)異常機(jī)油杲習(xí)充足是書,魅油是習(xí)兀足是否e、冷卻水曇否克足是舌*啟動電池的電解液是香亢足是香10啟動電迪電解液比重符合標(biāo)準(zhǔn)是否11、啟動電迪有無裂縫' 變形、赭液口正常異常各電氣開關(guān)及各元件是習(xí)正當(dāng)正常導(dǎo)常13、各連接線接融良妹丄無損壞正常異常14 答部位鯉栓是香緊固正童異當(dāng)15機(jī)組昱否猜潔是否充電機(jī)能否正??弘娬.惓?,發(fā)電機(jī)能習(xí)自啟動正當(dāng)異當(dāng)18油機(jī)昱否安裝牢固正當(dāng)異當(dāng)19、市電/油機(jī)轉(zhuǎn)換開關(guān)是否正常正常異常2,柴油箱排朮閥,油箱內(nèi)是否有水正常異常
16、21、油機(jī)房門窗有無損壞口正常異常23油機(jī)房有無蟲、鼠及防光安全等隱患正常異常23、機(jī)油是否要更換t年)正常異當(dāng)24、繪卻水昂舌要更換或加入防銹液(年)口正當(dāng)異當(dāng)25、蠟油菠看曇、機(jī)油慮清器和空氣穗看器是否需更換(年)正當(dāng)異常2乩岌電機(jī)軸承是否要加H苗油(卑)正童異童蹄、榆修起動馬達(dá)是習(xí)正當(dāng)(年)正當(dāng)異當(dāng)姑、發(fā)動機(jī)昱否看霑()正常異?!?、冷卻系絨是苦正常(年)正常異當(dāng)燃油系貌是否正常(年)口正常異常31、潤謂系緘是否正常(年)口止常異常號、進(jìn)風(fēng)第址是否正當(dāng)(年)正常異常油機(jī)房進(jìn)排風(fēng)情況(年)正常異常制、油機(jī)房排水處理系統(tǒng)(年)正常異常督主移交公司:移交人;聯(lián)系電話;接收公司:接收人:聯(lián)系電話:
17、7、其他資料移交登記貫料移交明細(xì)表移交鮒接收單仏 資料類別資帶稱移交時間備注應(yīng)交實交務(wù)交川日職監(jiān)交上日飆五、交接流程1原代維單位對接移交流程圖:代維工作交接流程圖交接期間應(yīng)注意事項:針對交接期限緊張的情況, 可在規(guī)定期限內(nèi)先進(jìn)行重要基站 (如節(jié)點 站、一類基站)的現(xiàn)場交接工作, 其他則由原代維單位對存在的問題 進(jìn)行匯總、 簽字確認(rèn)后同時提交給我司和客戶; 我司正式接維后, 進(jìn) 行維護(hù)內(nèi)容的資源普查工作, 對存在的問題統(tǒng)一上報客戶, 集中解決。 綜合代維涉及到水電費、 房租和發(fā)電機(jī)油費的墊支, 在面對此問題時, 要盡量協(xié)調(diào)客戶, 爭取到客戶的備用金, 同時, 及時將情況反映到總 公司、申請使用備
18、用金,確保維護(hù)工作地順利進(jìn)行。 若牽涉到原代維單位人員接收問題, 應(yīng)提前做好相關(guān)人員的溝通工作, 使他們在交接工作中發(fā)揮作用。 交接前,應(yīng)做好專業(yè)技能人員的儲備工作, 如:基站技術(shù)支撐、 塔工、 電纜搶修隊長、機(jī)房動力等。對于原代維單位的辦公用品和物資, 原則上不予接收, 若有我司需要 的相關(guān)物資, 且價格合適, 則可以酌情考慮移交, 但需由原代維單位 提供相關(guān)票據(jù)。交接工作要準(zhǔn)備充分,制定全面的交接預(yù)案,應(yīng)對各種突發(fā)事件。 對于原代維單位無法出具的交接材料, 應(yīng)溝通客戶, 要求原代維單位 及時制作。形成代維導(dǎo)入方案時,要將租房、租車等發(fā)票費用考慮進(jìn)來2、上報買方核實流程六、現(xiàn)場交接卩處理1站
19、址現(xiàn)場清單交接基站站址利業(yè)主館交接敵統(tǒng)計表帛號站號詁名觀H埶斛細(xì)艸)U£業(yè)主聯(lián)系方式播收人日期xtffH:CDF2229四川省制攝腿聲協(xié)佃醫(yī) 信廨琨回蒂城僂17嵌L0LIM167 腳30163061146張三1茫J5濟(jì)8煩23456?8g10一:.2:415.t17.819302122益3536.卻3031323331命373fi卻和hi243n45托J7壯ig50移交公司:聯(lián)系幅;播收公司:SftA:聯(lián)系電話:2、鑰匙交接基詁鉗匙交攙歐只統(tǒng)計蕓帛號詰名鎖匙音ST鑰匙載里1是否通鎖撈收人日郎鑰匙交播情況1璃陽誓運站12張三8120已播收234右78g1011121314IB16I?I
20、Sr I?2022223242&2627202930313233'34353637333?r 40414243444546474R4950移交公司:移交人:聯(lián)系直話:接收公司:接收人:聯(lián)條電話:3、備件材料交接備品備件材料交接序號物料名稱規(guī)格型號單位數(shù)量12345678910111213141516171819202122232425移交單位:(簽竜)接收單位!(簽董)七、交接期間應(yīng)急措施及交接時間計劃1交接期間應(yīng)急措施抗災(zāi)當(dāng)臺風(fēng)、洪水等自然災(zāi)害對基站造成威脅,影響其正常運行時,要立即啟 動抗臺抗災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。注1:抗災(zāi)資源包括人員、車輛、油機(jī)油料和工具等。注2:抗災(zāi)結(jié)束后,指揮
21、小組應(yīng)及時做好各項善后處理工作,包括: 對受災(zāi)基站進(jìn)行巡檢,及時對災(zāi)害引起的各種異常情況進(jìn)行處理 各類抗災(zāi)物資的回收、檢查和保養(yǎng)??篂?zāi)保障工作總結(jié),對抗災(zāi)中表現(xiàn)突出的單位和個人進(jìn)行表彰。應(yīng)急通信保障工作當(dāng)有重大節(jié)日、節(jié)展會等活動時,本公司應(yīng)積極配合運營商做好活動期間的 通信保障工作。代維管理員接 到應(yīng)急通信保障任務(wù)向代維公司傳達(dá)保障任務(wù)配合移動公司提前做好活動各項準(zhǔn)備工作(注1)活動開始前, 提前到達(dá)活動場地(注2 )r接受保障工作的統(tǒng)一調(diào)度注1:代維公司在接到代維管理員的通知后,應(yīng)及時安排人員,準(zhǔn)備油機(jī)、油料 等相關(guān)物資與工具,提前到達(dá)活動場地,熟悉環(huán)境,配合運營商完成應(yīng)急基站的 開通工作。
22、注2 :保障人員應(yīng)在活動開始前提前到達(dá)現(xiàn)場,檢查油機(jī)和設(shè)備狀況,檢查保 障物資就位情況,隨時提供應(yīng)急通信保障。活動結(jié)束后,代維人員應(yīng)再次查看基站運行狀況,并與網(wǎng)優(yōu)中心通信保障指揮人 員聯(lián)系,經(jīng)同意后方能離開活動現(xiàn)場。2、交接時間計劃維護(hù)工作是一項科目繁多綜合性業(yè)務(wù),其中包括故障搶修、設(shè)備狀態(tài)檢查、 資產(chǎn)管理、各種通信設(shè)備與電器性能參數(shù)測量與修正等, 所有工作又都是外勤服 務(wù),監(jiān)管程序復(fù)雜,成本居高不下,所以做好此類業(yè)務(wù)關(guān)鍵點必須有一套非常行 之有效的運維管理平臺,通過這種通過這種平臺,利用統(tǒng)計學(xué)管理手段,在監(jiān)管 有效性與監(jiān)管成本取到平衡,為客戶提供超值服務(wù)。這種運維管理平臺的研發(fā)成 本巨大,需
23、要承載數(shù)量可觀的運維單元才能產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)效率,因此技術(shù)與資金實力及為客戶創(chuàng)造價值實現(xiàn)自我價值經(jīng)營理念是做好移動網(wǎng)絡(luò)運維代理業(yè)務(wù)前 提。有了好的管理平臺,仍然必須落實到業(yè)務(wù)類型的關(guān)鍵點上。基于上述思路,的代維服務(wù)在正式實施階段的工作步驟如下第一步:管理人員入場客戶溝通,落實客戶對移交和代維工作的要求; 與原代維公司溝通,落實交接人員聯(lián)系方式,商定交接計劃 確認(rèn)交接時間,根據(jù)客戶和原因代維公司要求及配合方式,確定交 接計劃和時間提供資源,準(zhǔn)備交接所需人員,車輛和儀表等第二步:組建項目部建立基站、鐵塔和電源代維組織結(jié)構(gòu)設(shè)立相應(yīng)崗位,組建代維團(tuán)隊上崗人員職責(zé)培訓(xùn)代維車輛、工具儀表、辦公室等資源到位第三
24、步:搭建代維管理平臺建立溝通信息及匯報程序建立代維管理平臺確定雙方接口,工作界面、指信令傳遞界面第四步:交接計劃制定及全年計劃確立與移動公司管理人員協(xié)商制定交接進(jìn)度計劃及計劃細(xì)節(jié) 與移動公司管理人員協(xié)商確定全年代維計劃第五步:交接計劃執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)資料建立供電、公安、業(yè)主資料建立現(xiàn)場資產(chǎn)點交備品備件材料交接交接網(wǎng)絡(luò)日常維護(hù) 與故障搶修 崗位職責(zé)調(diào)整,適應(yīng)移動網(wǎng)絡(luò)運維管理模式 交接完成及總結(jié)第六步:代維穩(wěn)定階段日常維護(hù):巡檢故障搶修協(xié)助配合突發(fā)任務(wù)及緊急事件應(yīng)急預(yù)案起動代維報告報表八、交接內(nèi)容基站交接內(nèi)容1現(xiàn)網(wǎng)站點資料移交; 包括無線設(shè)備配置表、 資產(chǎn)信息統(tǒng)計表、 機(jī)房平 面圖、業(yè)主資料、 租賃及電費
25、繳費資料表等。 確保新進(jìn)代維方掌握站 點信息并進(jìn)行核對與更新,有利于代維工作開展。2報表移交(若有):巡檢總結(jié)、故障報表、分析總結(jié)、整改記錄、備 件登記表, 被盜站點及修復(fù)情況等。 確保新進(jìn)代維方掌握現(xiàn)網(wǎng)故障動 態(tài)信息及大力配合移動管理方的代維管理工作。3站點現(xiàn)場設(shè)備移交:核對機(jī) 房環(huán)境、設(shè)備運行狀態(tài)、消防系統(tǒng)、空調(diào) 系統(tǒng)、防雷系統(tǒng)、天饋系統(tǒng)、線纜、各類標(biāo)簽、固定油機(jī)等。做好以 上設(shè)備情況記錄, 盡快掌握機(jī)房地理位置, 以利于對機(jī)房及設(shè)備存在 問題、隱患等提出整改計劃。4基站備品備件移交: 核對原代維公司庫存的備品備件、 故障備件及材 料等。便于接手維護(hù)工作后的故障處理、 整改等, 并做好三方
26、確認(rèn)登 記。5基站儀器儀表移交 (若有) :清點確認(rèn)原代維公司從移動借用儀器儀 表的數(shù)量、型號、使用狀態(tài)等,并做好三方確認(rèn)登記。6基站鑰匙移交:包括基站門卡、通匙、專匙;防盜設(shè)備、電表箱、油 機(jī)轉(zhuǎn)換箱、高壓箱、其余通道等鑰匙。在交接現(xiàn)場確認(rèn)鑰匙使用狀態(tài)、 數(shù)量等。確保以后代維工作的順利開展。7發(fā)電油機(jī)移交:確認(rèn)油機(jī)數(shù)量,位置,運行情況,固定油機(jī)儲油情況, 維護(hù)情況等。8遺留工作移交:對計劃中或已實施未但完成工的整改任務(wù)、 專項工作、 日常工作、 需跟進(jìn)事項等進(jìn)行移交, 確保交接工作平穩(wěn)過渡, 將網(wǎng)絡(luò) 影響減至最低。室分交接內(nèi)容1資料移交: 包括站點系統(tǒng)圖紙, 近期驗收站點遺留問題以及廠家跟進(jìn)
27、情況,已經(jīng)驗收未接收站點情況, 以及站點物業(yè)信息、 站點協(xié)議資料 (用電協(xié)議、物業(yè)協(xié)議)、資產(chǎn)信息表、廠家聯(lián)系方式等。2報表移交(若有):包括站點信息表、故障分析、故障率日報、輪詢 成功率日報、巡檢報表等。 確保新進(jìn)代維方掌握現(xiàn)網(wǎng)故障動態(tài)信息及 大力配合移動管理方的代維管理工作。3監(jiān)控移交(若有):由新代維公司派出一名監(jiān)控人員到監(jiān)控室,由原 代維公司教授監(jiān)控技能, 包括日常監(jiān)控,日常派單、日常報表的開展, 以及監(jiān)控注意事項。4站點移交:包括站點位置、設(shè)備數(shù)量、運行狀態(tài)、系統(tǒng)分布、各類標(biāo) 識標(biāo)簽、 站點聯(lián)系人等。 確保新代維公司維護(hù)人員掌握站點信息, 利 于日后工作開展。5備品備件移交: 包括代
28、維倉庫備品備件、 故障備件、 目前在廠家手上 未返回的備品備件、相關(guān)站點拆卸的饋線、防盜籠、UPS支撐桿等備退倉物料。 便于接手維護(hù)工作后的故障處理、 整改等,并做好三方 確認(rèn)登記。6室分儀器儀表及各類鑰匙移交: 包括從移動借用儀器儀表, 直放站聯(lián) 機(jī)軟件、聯(lián)機(jī)線、站點鑰匙、防盜籠、UPS鑰匙、機(jī)殼開啟工具等。在交接現(xiàn)場確認(rèn)鑰匙使用狀態(tài)、 數(shù)量,確保以后代維工作的順利開展。遺留工作移交:對計劃中或已實施未但完成工的整改任務(wù)、專項工作、日常 工作、需跟進(jìn)事項等進(jìn)行移交,確保交接工作平穩(wěn)過渡,將網(wǎng)絡(luò)影響減至最 低。九、 交接內(nèi)容基站交接要求:現(xiàn)場檢查 (機(jī)房環(huán)境、設(shè)備運行狀態(tài)、消防、空調(diào)、防雷、天
29、饋、線 纜、各類標(biāo)簽、固定油機(jī)等) 現(xiàn)網(wǎng)核對資料(設(shè)備配置表、資產(chǎn)統(tǒng)計表、機(jī)房平面圖等) 記錄存在隱患或遺留問題 現(xiàn)場拍照(對以上檢查部分存在隱患或問題的地方拍照,作為日后整 改的記錄)室分交接要求:現(xiàn)場檢查部分( 設(shè)備數(shù)量、安裝位置、運行狀態(tài)、各類標(biāo)簽、覆蓋范 圍、覆蓋系統(tǒng)、物業(yè)信息等) 現(xiàn)網(wǎng)核對資料(設(shè)備配置表、資產(chǎn)統(tǒng)計表、室分系統(tǒng)平面圖等) 記錄存在隱患或遺留問題 現(xiàn)場拍照(對以上檢查部分存在隱患或問題的地方拍照,作為日后整 改的記錄)十、 交接安排 基站交接安排1車輛安排:投入車輛: 20部,其中 10輛用于交接, 10輛用于同步 維護(hù)2人員安排:投入擁有豐富經(jīng)驗的技術(shù)骨干: 40 名
30、。按每隊 2 人1 車 配置,并進(jìn)行工作分工,提高交接效率。3行程計劃安排: 由原代維方根據(jù)站點分布情況, 按地域(如:道路、 城鎮(zhèn)、片區(qū)等)進(jìn)行劃分排序,規(guī)避重復(fù)或繞彎路的風(fēng)險,節(jié)省路 途時間。4交接驗收工具:我公司人員需攜帶數(shù)碼相機(jī)、卷尺、萬用表、 GPS 等。到現(xiàn)場后進(jìn)行測量、數(shù)據(jù)記錄、圖片記錄等5交接驗收表格:附件見“基礎(chǔ)及物業(yè)資料交接”:目前計劃移交站點區(qū)域及數(shù)量為:。交接要求每站必到,移動管理方、原代維方與新代維共用 1 部車輛。我公司將投入交接人員 20 名、車輛 10 部,根據(jù)以往項目經(jīng)驗結(jié)合地理環(huán)境及站點分布情況,預(yù)計每隊平均每天交接站點數(shù)約 3.5 個,每 天總交接站點數(shù)約
31、 35個;預(yù)計全部交接任務(wù)在 30 日內(nèi)完成。交接過程中故障處理要求:在原代維公司將維護(hù)日常操作及日常報 表移交后,現(xiàn)場移交后的站點由新代維公司進(jìn)行處理, 原代維公司協(xié)助; 未現(xiàn)場移交的站點,由原代維公司進(jìn)行處理。室分交接安排1 車輛安排:投入車輛:10部,其中5輛用于交接,5量用于同步維護(hù)。2 人員安排:投入擁有豐富經(jīng)驗的技術(shù)骨干:5名。按每隊1人1車配置。3 行程計劃安排:由原代維方根據(jù)站點分布情況,按地域(如:道路、城鎮(zhèn)、片區(qū)等)進(jìn)行劃分排序,規(guī)避重復(fù)或繞彎路的風(fēng)險,節(jié)省路 途時間。4. 交接驗收工具:我公司人員需攜帶數(shù)碼相機(jī)、卷尺、萬用表、測試 手機(jī)、GPS等。到現(xiàn)場后進(jìn)行測量、數(shù)據(jù)記
32、錄、圖片記錄等。5 交接驗收表格:見附件:移交存在問題反饋表.xls目前計劃移交站點區(qū)域分別為:500個室分站點。交接要求每站必到,移動管理方、原代維方與新代維共用1部車輛。我公司將投入交接人員5名、車輛5部;根據(jù)以往項目經(jīng)驗結(jié)合梧 州地理環(huán)境及站點分布情況,預(yù)計每隊每天交接站點數(shù)約 5個,每天 總交接站點數(shù)約25個,預(yù)計全部交接任務(wù)在20天內(nèi)完成!交接過程中故障處理要求:在原代維公司將維護(hù)日常操作及日常報表移交后, 現(xiàn)場移交后的站點由新代維公司進(jìn)行處理,原代維公司協(xié)助;未現(xiàn)場移交的 站點,由原代維公司進(jìn)行處理。交接期間安全教育每年的 6月-10 月為地區(qū)雷雨、高溫季節(jié),為了保證雷雨、高溫季節(jié)施 工安全,杜絕各種安全事故的發(fā)生, 針對通信工程維護(hù)特點, 特下發(fā)此通知。 維護(hù)人員要堅持:“安全第一、常抓不懈,預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則, 要求各
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年度年福建省高校教師資格證之高等教育法規(guī)提升訓(xùn)練試卷B卷附答案
- 中級經(jīng)濟(jì)師(運輸經(jīng)濟(jì))《專業(yè)知識與實務(wù)》考前沖刺必會試題及答案
- 三年級數(shù)學(xué)(上)計算題專項練習(xí)附答案集錦
- 辦公用品質(zhì)量保證書
- 2024年公司遷移服務(wù)協(xié)議模板
- 村會議決議模板5篇
- 2024詳細(xì)土建工程承攬協(xié)議模板
- 2024年事業(yè)單位正式協(xié)議樣式
- 崗位聘任職責(zé)與權(quán)益詳解協(xié)議樣本
- 2024年商品流通及銷售代理協(xié)議細(xì)則
- 足球比賽記錄表格
- 營養(yǎng)科工作制度與職責(zé)
- 《統(tǒng)計學(xué)-基于Excel》(第3版)課后參考答案 賈俊平
- 杭州郭莊調(diào)研
- 短歌行教學(xué)講解課件
- 機(jī)械設(shè)計圖紙標(biāo)準(zhǔn)化
- 六年級英語辨音復(fù)習(xí)題
- 船用柴油機(jī)課程
- 陜西諾正生物科技有限公司年產(chǎn)20000噸農(nóng)藥原藥及中間體生產(chǎn)線建設(shè)項目環(huán)境影響報告
- 敦煌的藝術(shù)智慧樹知到答案章節(jié)測試2023年
- 云朵上的學(xué)校
評論
0/150
提交評論