公司制度管理試題

1、公司制度管理試題一、填空題()1、公司實行總經(jīng)理負責制，設(shè)有 、 、 、 特保大隊等職能管理部門. 2、公司總值班 領(lǐng)導、 領(lǐng)導、 總值班人員和 人員組成。3、崗亭保安人員值班人員應(yīng)該 、 、 。4、機關(guān)員工在當班期間不準做與工作無關(guān)之事。 和 .5、機關(guān)辦公秩序管理規(guī)定共 條.6、 每周的例會，要對上周例會要求完成的 進行抽查。7、 機關(guān)政治學習制度共 條.8、 公司員工守則十條分別為: 、 、 、嚴紀律 、 、 、 、守機密、保廉潔.9、 公司請假分為： 、 、 、 、 、 .10、公司保密制度共計 條。選擇題( 多選題 ) 1、 進入泄漏危險化學品現(xiàn)場進行處理時，應(yīng)注意以下幾項（ ）A

2、如果泄露的化學藥品是易揮發(fā)的，應(yīng)配帶防毒面具或有效防毒面罩，最好穿著防火服；B 如果泄漏的化學物品是易燃易爆的，應(yīng)嚴禁帶火種，不要有任何可能引起火花的行為（如機械間的摩擦等）；C 應(yīng)急處理時嚴禁單獨行動，要有監(jiān)護人，必要時用水槍、水泡掩護。D 切勿用手直接接觸化學藥品。2、 如果有可能的話，應(yīng)通過控制化學物品的溢出或泄漏來消除化學物品的進一步擴散，具體方法有( )A 關(guān)閉有關(guān)閥門，停止作業(yè)。B 容器發(fā)生泄漏后，應(yīng)采取措施修補和堵塞裂口，制止化學物品的進一步泄漏。C 少量泄漏，可用沙土處理。液體用沙土吸收、阻斷；固體用沙土覆蓋。D 皮膚污染時，脫去污染的衣服，用流動清水沖洗，沖洗要及時、徹底，反

3、復多次，頭面部灼傷時，要注意眼、耳、鼻、口腔的清洗。3、 常見中毒急救處理( )A 有毒氣體：應(yīng)將中毒者移至空氣新鮮流通的地方，進行人工呼吸，輸氧，二氧化硫，氯氣刺激眼部.B 酸：飲入2%的碳酸鈉溶液洗胃，服氧化鎂(每杯水2匙，先服半杯，然后每隔1()分鐘服1匙）催吐。C 堿：內(nèi)服10%的醋酸溶液，再服1%的硫酸銅溶液以引起嘔吐。生物堿中毒，可灌入活性炭水溶液以催吐。D 汞化合物：誤入體內(nèi)時，用炭粉洗胃，服大量牛奶（1升）或雞蛋清解毒。二、判斷題()1、凡在離地面3米以上進行的作業(yè)，都屬于高空作業(yè)( )2、幾患有高血壓、心臟病等其它病不適宜高空作業(yè)的人，一律不準從事高空作業(yè)( )3、高空作業(yè)須

4、現(xiàn)場操作部門主管負責，安排適當時間進行，并通知相關(guān)人員配合高空作業(yè)的順利進行( )4、 保安員監(jiān)督現(xiàn)場劃出危險禁區(qū)，由施工人員負責把施工現(xiàn)場用圍欄圍起來，不擺放高空作業(yè)指示牌( )5、 作業(yè)前，應(yīng)仔細檢查登高工具和安全用具。例如：安全帽、安全帶、梯子、腳手架等，如有不符合要求的應(yīng)立即采取措施( )6、 所有高空作業(yè)人員必須穿工作鞋，可不使用安全帶( )7、 高空動火作業(yè)前，應(yīng)將下方的易燃易爆物品移至安全地方并且放置有效滅火器材( )8、在作業(yè)中鋼管、腳手架上不能亂擺放工具( )9、 不準從高空往地面拋擲物件，也不準從地面往高空拋物件( )10、 高空作業(yè)時不得有超重情況出現(xiàn)( )11、 應(yīng)盡量

5、避免上下層同時作業(yè)，防止上層有物件墜落( )12、靠近有電線、電纜處可實施高空作業(yè)( )13、 高空作業(yè)人員應(yīng)注意站立位置，以防失足踏空( )14、 高空作業(yè)進行時，地面監(jiān)護人員在高空作業(yè)區(qū)正下方停留或通行( )15、凡遇有大雨、雷電時；臺風來臨時；夜間照明不足時；不能進行露天高空作業(yè)( )16、保安員負責保護現(xiàn)場，維持現(xiàn)場秩序，防止被人有意或無意破壞現(xiàn)場（ ）17、公司分管領(lǐng)導及有關(guān)管理人員現(xiàn)場檢查監(jiān)督，指導對異常情況的報告處理（ ）18、保安員在執(zhí)勤時，遇有刑事案件和治安災(zāi)害事故或事件，要嚴肅認真的履行自己的職責，保持冷靜，依據(jù)現(xiàn)場情況，充分運用自己的聰明才智，勇敢地制服犯罪，保護好人，搶

6、救受傷人員，組織現(xiàn)場群眾有序撤離，或參加搶救（ ）19、保安員在保護現(xiàn)場中,在公安人員沒有來之前所有人員都不讓進入( )20、在火災(zāi)中,保安員在能保證自身安全的情況下應(yīng)本著先救人后救物( )1、現(xiàn)場的傷員，不管是被害人或是事件中受傷者或是嫌疑人都要進行搶救，采取急救措施。2、在搶救傷員時，注意盡量保持現(xiàn)場的原始狀態(tài)，或劃定搶救人員的進出通道，或采取其它可能的保護措施。3、認真做好從現(xiàn)場的受傷人員（包括被害人和嫌疑人）口中了解案發(fā)初時的情況，并作筆錄。4、對爆炸、縱火現(xiàn)場，應(yīng)迅速向上級報告，同時組織力量立即進行撲滅火險，排除險情，轉(zhuǎn)移爆炸物品，防止事態(tài)擴大危及生命和財產(chǎn)的安全。5、初步調(diào)查了解案

7、件有關(guān)情況何時何地發(fā)生或發(fā)現(xiàn)何種案件、事故或事件。案件、事故、事件或發(fā)現(xiàn)的簡要經(jīng)過及現(xiàn)場簡況。刑事案件的犯罪嫌疑人及治安案件主要責任人的情況、面貌特征、衣著、手持兇器、逃跑時使用的交通工具等。 6、報案人情況對現(xiàn)場目擊者的姓名、職業(yè)、住址、電話等情況，逐一登記（是案件的證人）。保護現(xiàn)場的痕跡物證：不論在室外、室內(nèi)或野外，只要留有尸體、血痕、手印、腳印、撬壓痕跡、兇器（刀、繩、棒、槍彈）和食物殘渣、煙頭等的場所，都應(yīng)予以特別的保護，如遇風吹、雨淋、太陽曬，可用無色無味紙或布加以遮蓋，容易損壞的地上腳印或用臉盆覆蓋。7、室內(nèi)犯罪現(xiàn)場的保護封閉犯罪嫌疑人進出口通道，用繩子或紅白警示帶封鎖現(xiàn)場周圍地帶

8、，保持可見和不可見的痕跡，不準外人接近。認真保護門、窗、欄桿、玻璃上可見和不可見的痕跡。8、露天街道、停車場的犯罪現(xiàn)場保護有紅白警示石灰或繩子圈出警戒區(qū)，不準外人進入。對明顯的腳印、尸體、兇器等痕跡可用臉盆、塑料布覆蓋。注意指揮往來車輛和行人，以免破壞現(xiàn)場保護區(qū)域。9、露天院落保護范圍劃（圈）定現(xiàn)場保護范圍。最好關(guān)門保護，如辦不到就指定院內(nèi)居民出入路線。除不準外人進入或接近現(xiàn)場外，還要防家禽、家畜進入。氣候變化時要采取覆蓋保護。10、野外露天犯罪現(xiàn)場的保護根據(jù)犯罪嫌疑人出入路線、痕跡物證及遺留物等，準確地劃定現(xiàn)場范圍。布置警戒，防止人、畜、飛禽進入。對現(xiàn)場盡可能采用覆蓋措施，特別是明顯的腳印、

9、兇器、遺留物和尸體要覆蓋，防風雨破壞，防止獸類叮啄。治安災(zāi)害事故或事件的現(xiàn)場保護參照犯罪現(xiàn)場保護進行，唯中毒案件應(yīng)注意保存有關(guān)食物及嘔吐物。對在急救過程中脫下來的被害人或犯罪嫌疑人的衣物，應(yīng)分別收集，待公安人員到場后，列出清單移交公安人員。對于吊掛的尸體，如是剛吊上去的，需要搶救時，先將尸體往上抱，隨即用剪刀將頸部未打結(jié)處繩索剪斷，把尸體放在適當?shù)奈恢脫尵?，但要將繩索完整的保存起來。如證實確已死亡的，在公安人員到場前，不要急于放下尸體。對于在火場中的尸體，在火勢繼續(xù)蔓延和建筑物將倒塌，尸體有可能被火燒或被倒塌的磚瓦覆蓋時，應(yīng)設(shè)法將尸體移出火場保存，但尸體應(yīng)編號，并作出移動記錄。對于在水中的尸體

10、，如有生還機會的應(yīng)立即救出水面搶救。如證實已死亡的，可不必打撈上岸，但要設(shè)法固定尸體防止被水沖走。 在下列情況下，特別注意防止破（損）壞現(xiàn)場痕跡、物證： 事主不顧一切清點財物。 被害死傷者的家屬悲痛欲絕。 不明情況的群眾圍觀現(xiàn)場。 案發(fā)后，開始不知道發(fā)案，一切照常進行工作，易造成對現(xiàn)場的破壞。 執(zhí)行搶救任務(wù)也容易破壞現(xiàn)場。 防止本單位內(nèi)部有關(guān)人員為了減輕或推卸責任而破壞現(xiàn)場或掩蓋真相。 違法犯罪嫌疑人及其同伙或家屬為掩蓋罪責而乘亂故意破壞。11、由保安現(xiàn)場保護的負責人向到現(xiàn)場的公安人員報告現(xiàn)場保護情況，報告內(nèi)容要實事求是，具體報告內(nèi)容如下： 案發(fā)時間、接受報案的時間及保護現(xiàn)場的保安人員姓名、單

11、位、職務(wù)。案件發(fā)生或發(fā)現(xiàn)的簡要經(jīng)過，事主、被害人、發(fā)現(xiàn)人、被害人的姓名、住址、職業(yè)和現(xiàn)實表現(xiàn)。 現(xiàn)場保護過程中采取的措施?，F(xiàn)場變動、變化情況，包括曾經(jīng)因事進入過現(xiàn)場的人，及所到達的地點、接觸過的物品等。已知案件的在場人、目睹人、知情人的姓名、職業(yè)、住址，保護現(xiàn)場過程中發(fā)現(xiàn)的可疑人、可疑事，群眾對案件的反映、議論等。保護現(xiàn)場過程中發(fā)現(xiàn)的痕跡物證要指給公安人員看，將收集到的物品、有關(guān)物證、文字記錄等列出清單移交。 現(xiàn)場查看時的現(xiàn)場保護，由現(xiàn)場查看指揮員決定。七、相關(guān)記錄事件處理報告第六十六章 保安員處理問題的方法和原則一、目的 指導保安員正確處理問題，更好地維護治安秩序。二、適用范圍： 適用于各大

12、隊保安班。三、內(nèi)容1、處理問題的原則：處理問題要遵循“可散不可聚，可解不可結(jié)，可緩不可急，可順不可逆”的原則。 2、處理問題的方法保安人員在執(zhí)行任務(wù)、處理日常事務(wù)工作中，一定要做到端正態(tài)度，禮貌待人；擺正位置，熱心服務(wù)；靈活機警，積極主動；盡心盡職，不卑不亢。冷靜處理問題，當出現(xiàn)糾紛矛盾時，要分清是非，耐心勸導、通過說服教育解決問題。采取第三者處理的方法，當事人處理問題不能達到客人滿意時，應(yīng)及時報告上級來處理，避免矛盾激化。 可采取與所在單位、家屬取得聯(lián)系，進行說服教育。 必要時可采取教育與處罰相結(jié)合的處理方法。 如對方違反了治安管理處罰條例的，可報公安機關(guān)處理。 對于犯罪行為應(yīng)及時予以制止，

13、并把犯罪嫌疑人抓獲扭送公安機關(guān)處理。第九篇有關(guān)保安法規(guī)第六十七章 保安員權(quán)限1、對刑事案件等現(xiàn)行違法犯罪人員，有權(quán)抓獲并扭送公安機關(guān)，但無拘留、關(guān)押、審訊、沒收財產(chǎn)及罰款的權(quán)力。2、對發(fā)生在服務(wù)區(qū)域內(nèi)的刑事、治安事件，有權(quán)保護現(xiàn)場，保護證據(jù)，維護現(xiàn)場秩序以及提供與案件有關(guān)的情況但無現(xiàn)場勘查的權(quán)力。3、依照法律、法規(guī)和規(guī)定，勸阻或制止未經(jīng)許可進入服務(wù)區(qū)域內(nèi)的人員、車輛。4、對出入服務(wù)區(qū)域內(nèi)的人員、車輛及其所攜帶、裝載的物品，按照規(guī)定進行驗證、檢查，但無人身檢查權(quán)。5、執(zhí)勤中遇有違法犯罪人員不服制止，甚至行兇、報復的，可采取正當防衛(wèi)，但不得波及無辜人員或不當防衛(wèi)。6、對客戶單位員工進行法制宣傳，協(xié)

14、助客戶做好“四防”工作，落實各項安全防范措施7、發(fā)現(xiàn)隱患漏洞或其它不安全因素，協(xié)助客戶做好及時整改，但不得對客戶單位員工的生產(chǎn)、生活實施監(jiān)視。8、對非法攜帶槍支、彈藥和管制刀具的可疑人員有權(quán)進行盤查、監(jiān)視，立即報告上級，并報告當?shù)毓矙C關(guān)。9、對有違反治安管理處罰條例行為的人，有權(quán)勸阻、制止和批評教育，但沒有對其處罰的權(quán)力。10、無權(quán)受理或處理民事糾紛、經(jīng)濟糾紛和勞動爭議。11、對有違法犯罪的嫌疑人，可以監(jiān)視并向公安機關(guān)報告，但無偵查、扣押、搜查的權(quán)力。第六十八章 “九不準”行為規(guī)范一、不準超越法定職權(quán)從事搜查他人住所.罰款、沒收財物、扣押他人證件或財物等行為，違者依法予以辭退；違法行為情節(jié)較

15、輕的，依法處十五日以下行政拘留；情節(jié)嚴重構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責任。二、不準故意刁難、辱罵、他人人格，侵犯他人人身權(quán)利，違者依法予以辭退；違法行為情節(jié)較輕的依法處十五日以下行政拘留；情節(jié)嚴重構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。三、不準毆打他人或教唆毆打他人，侵犯他人合法權(quán)益，違者依法予以辭退；違法行為情節(jié)較輕的，依法處十五日以下行政拘留；情節(jié)嚴重的構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。四、不準為違法犯罪活動通風報信，充當保護傘，違者依法予以辭退：構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。五、不準妨礙國家工作人員依法執(zhí)行公務(wù)，違者依法予以辭退；違法行為情節(jié)較輕的，依法處十五日以下行政拘留；情節(jié)嚴重的構(gòu)成犯罪的，依法追究刑

16、事責任。六、不準私自為他人提供有償服務(wù)，違者依法予以辭退。七、不準非法限制他人人身自由，違者依法予以辭退；違法行為情節(jié)較輕的，依法處十五日以下行政拘留；情節(jié)嚴重的構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。八、不準私藏、持有和使用警械及殺傷性武器，違者依法予以辭退；違法行為情節(jié)較輕的，依法處十五日以下行政拘留；情節(jié)嚴重的構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。九、不準參與審訊違法犯罪嫌疑人、制作筆錄、制作法律文書等執(zhí)法活動，違者依法予以辭退。違反上述規(guī)定的，對其所在單位的負責人及其主管部門予以通報批評，并對其主要負責人予以訓誡。單位負責人包庇縱容保（治）安從業(yè)人員違法罪行為，或參與上述違法犯罪活動的，依法追究其法律責

17、任。，第六十九章 保（治）安隊伍20條規(guī)定一、嚴禁任何單位、團體和個人未經(jīng)公安機關(guān)批準組建保（治）安組織。二、嚴禁保（治）安組織招錄不符合條件的人員從事保安工作，凡被保（治）安組織開除或辭退的保（治）安員不得再次招錄。三、嚴禁保（治）安組織使用未經(jīng)培訓取得資格證和上崗證的保（治）安員從事保安工作。四、嚴禁保（治）安組織、保（治）安員超越職責從事搜查他人住所、罰款、沒收財物、扣押他人證件或者財物等執(zhí)法行為。五、嚴禁保（治）安組織、保（治）安員從事警務(wù)活動。六、嚴禁保（治）安組織、保（治）安員非法私藏、持有和使用警械及殺傷性武器。七、嚴禁保（治）安員穿著佩戴與軍服、警服相類假的制式服裝（含迷彩服）

18、和標志。八、嚴禁保（治）安組織、保（治）安員剝奪、限制他人人身自由。九、嚴禁保（治）安組織、保（治）安員設(shè)置限制人身自由的場所。十、嚴禁保（治）安員刁難、辱罵、毆打他人或者教唆毆打他人、侵害群眾合法權(quán)益。十一、嚴禁保（治）安組織、保（治）安員處理民事糾紛、經(jīng)濟糾紛或者勞動糾紛。十二、嚴禁保（治）安組織、保（治）安員監(jiān)視工人生產(chǎn)勞動和生活。十三、嚴禁保（治）安員在非上崗時間著制式服裝和配帶保安器械。十四、嚴禁保（治）安駕駛標有公安、警察、派出所等字樣及警用標志的機動車輛。十五、嚴禁保（治）安組織.保（治）安員經(jīng)營管制刀具及警用標志、軍警制式服裝和警用器械十六、嚴禁保（治）安組織、保（治）安員經(jīng)妨

19、礙國家機關(guān)工作人員依法執(zhí)行公務(wù)。十七、嚴禁保（治）安組織、保（治）安員私自為任何個人提供保安服務(wù)。十八、嚴禁保安服務(wù)公司以外的任何單位、組織或個人提供有償或變相有償保安服務(wù)。十九、嚴禁娛樂服務(wù)場所自建保（治）安組織，非法招聘和使用保（治）安員。二十、嚴禁保（治）安組織、保（治）安員從事其他違反法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定的活動。第七十章 保（治）安員“三律”一、凡是越權(quán)執(zhí)法的一律開除。二、凡是毆打群眾或嫌疑人的一律開除。三、凡是單獨接受出警任務(wù)，填寫法律文書或單獨從事其他明確規(guī)定警務(wù)人員從事的工作的，一律開除。觸犯刑律的要依法追究刑事責任。第七十一章 完善內(nèi)部管理機制實施綱要公司保安隊伍實行“三級”

20、管理指揮體系，管理效果明顯。為探索保安隊伍管理的長效機制，明確管理者的責任與權(quán)限，建立和實施隊伍承包管理與目標風險責任相掛鉤的管理辦法，調(diào)動各級管理干部的主觀能動性，促進管理目標的實施與工作任務(wù)的完成，特對公司的管理機制進行完善和改進。具體綱要如下：一、管理體系公司對保安隊伍繼續(xù)實行“三級”管理指揮體系（即公司、大隊、保安隊），并實行機關(guān)部門與序列大隊（含專業(yè)獨立大隊）進行“捆綁式”的管理模式，由部門與大隊按職分擔責任，按職行使權(quán)限，共同享有利益，以形成互相促進，互相制約，各負其責，共同對保安隊伍進行“雙級”管理的格局。二、管理目標公司繼續(xù)推行護衛(wèi)大隊目標管理責任制，即安全護衛(wèi)率達到98.5%

21、，客戶滿意率達到98.5%，違法率控制在2%以下，違紀率控制在5%以內(nèi)，月流失率控制在4%，軍事達標率在95%以上，合同續(xù)簽率達99%以上，經(jīng)費收繳率達100%。并按各大隊與公司簽訂的保安隊伍目標管理責任狀進行目標管理考核，獎優(yōu)罰劣，促進管理工作落實，確保整個隊伍穩(wěn)定，不出問題。三、管理工作模式1、大隊管理干部負責基層保安隊伍的情況掌握、工作協(xié)調(diào)、崗位安排、保安值勤形象的糾察，具體落實公司的各項工作部署。2、在捆綁式管理期間，大隊長、大隊“四員”每天到公司參加晨會，周二、周四、參加機關(guān)的集中學習，周一、三、五分部門、大隊召開工作小結(jié)和工作布置的碰頭會。3、“捆綁式”管理的各部門負責人，聽取工作

22、匯報情況，解決基層保安隊遇到的困難和問題，對工作進行統(tǒng)籌安排、業(yè)務(wù)指導、檢查督促。四、管理原則采取“捆綁式”管理是公司根據(jù)當前保安隊伍的實際情況推行的一項重大舉措，它遵循的是“捆綁”雙方相互促進的原則，責任相互分工的原則，權(quán)限相互制約的原則。1、大隊長職責及權(quán)限：職責：護衛(wèi)大隊長是執(zhí)行和落實公司各項工作任務(wù)指標和政策落實，及所屬保安隊伍目標管理的第一責任人（或說主要責任人），其職責：一是制定落實八大目標管理的具體措施；二是組織業(yè)務(wù)培訓和教育活動；三是對隊伍執(zhí)勤質(zhì)量進行糾察；四是對重點人和事故苗頭進行摸查預(yù)防；五是做好加班統(tǒng)計、后勤裝備管理等日常工作；六是完成公司交辦的其他任務(wù)和客戶協(xié)調(diào)工作。權(quán)

23、限：一是對本大隊隊員崗位安排、人事調(diào)動、違紀隊員的處罰權(quán)；二是“四員”以下骨干的調(diào)整、處罰權(quán)；三是副大隊長處罰建議權(quán)；四是管理骨干的發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)和使用提名權(quán)；五是按照獎勵方案對下屬管理骨干的獎勵權(quán)；六是對下屬有安排工作任務(wù)的權(quán)力。 2、捆綁部門職責及權(quán)限：職責：對應(yīng)捆綁的部門負責人是指導監(jiān)督大隊工作的主要責任人，保安隊伍目標管理的次要責任人，其職責： 一是各項工作的指導和監(jiān)督； 二是福利獎金（含加班費）的發(fā)放； 三是隊伍教育課題的收集擬定（骨干的培訓和教育）； 四是重點客戶關(guān)系的協(xié)調(diào)： 五是對管理骨干工作和隊伍情況進行督察；六是對大隊工作計劃進行審核，并聽取工作匯報。權(quán)限： 一是對正副大隊長崗位調(diào)

24、動、處罰建議權(quán)；二是對大隊作出的錯誤處罰有權(quán)糾正； 三是檢查督促大隊干部工作情況； 四是對福利獎金（含加班費）的申報審核； 五是對中隊長以上干部提出獎懲意見； 六是對違紀人員和隊伍存在的問題提出處罰和整改意見。五、獎勵激勵措施 1、樹典型。 一是在保安隊伍中創(chuàng)建先進保安隊；二是在保安工作中樹立先進典型。使公司整個隊伍，學有榜樣，趕有目標，掀起“你追我趕”的工作熱潮。 2、物質(zhì)獎勵。公司每年擬下?lián)塥剟罨?，分三類實行獎勵?一是優(yōu)秀保安員獎勵（按公司保安人數(shù)每月每人15元提?。?；二是大隊和捆綁部門干部獎勵（按公司保安人數(shù)每月每人6元提?。?； 三是機關(guān)員工獎勵保安員獎勵辦法、管理干部獎勵辦法和機關(guān)

25、員工獎勵辦法執(zhí)行。六、考核方法和步驟 1、統(tǒng)計時間：上月的26日至本月的25日為一個月，每月30日之前，報考核小組辦公室匯總，每月1日后報公司領(lǐng)導審批。 2、具體分工： 軍事考核：由品質(zhì)部和培訓部負責完善考核方案的制定和實施?？蛻魸M意率調(diào)查：由品質(zhì)部和發(fā)展部負責完善滿意率調(diào)查方案的制定和實施。流失率：由人事部統(tǒng)計匯總。 違紀違法率：由品質(zhì)部和人事部收集、調(diào)查核實、統(tǒng)計。 合同續(xù)簽率：由發(fā)展部提供考核意見。 安全護衛(wèi)率：由品質(zhì)部、發(fā)展部提供統(tǒng)計核實意見。七、組織實施 為有效實施本綱要，公司成立完善內(nèi)部管理機制改革領(lǐng)導小組。 組長：由池善麗總經(jīng)理擔任，負責全面工作的協(xié)調(diào)； 副組長：由李銳副總經(jīng)理擔任，負責綱