創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)中心運(yùn)營手冊

1、創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)中心運(yùn)營手冊前言為了深入貫徹黨的十八大關(guān)于“勞動者自主就業(yè)、市場調(diào)節(jié)就業(yè)、政府促進(jìn)就業(yè)和鼓勵創(chuàng)業(yè)”的方針和市委、市政府關(guān)于做好“全民創(chuàng)業(yè)促就業(yè)”工作的重要部署，根據(jù)國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人力資源社會保障部等部門關(guān)于促進(jìn)以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工作指導(dǎo)意見的通知、人力資源和社會保障部關(guān)于推進(jìn)創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)進(jìn)一步落實(shí)創(chuàng)業(yè)幫扶政策的通知決定在我市建設(shè)和認(rèn)定榆林市匯智協(xié)同創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)中心, 由榆林市人力資源和保障局負(fù)責(zé)具體指導(dǎo)與管理。孵化基地以扶持創(chuàng)業(yè)者自主創(chuàng)業(yè)、降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險、提高創(chuàng)業(yè)成活率為核心目標(biāo)，以公益性、示范性、專業(yè)性為主要特征，以搭建集政策理論研究、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)和綜合服務(wù)為一體的創(chuàng)業(yè)孵化平臺為

2、主要形式，力爭為在各類創(chuàng)業(yè)人員提供自主創(chuàng)業(yè)的有利條件和良好環(huán)境，提高自主創(chuàng)業(yè)的意識。我中心以電子商務(wù)類、文化產(chǎn)業(yè)類、特色服務(wù)類和社區(qū)服務(wù)類為主。孵化基地設(shè)在榆林鎮(zhèn)北臺景區(qū)路口。第一、園區(qū)簡介1 、園區(qū)場地介紹榆林市匯智協(xié)同創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)中心，地處榆林AAA 級紅石峽景區(qū)、明代長城遺址鎮(zhèn)北臺景區(qū)附近，是本市區(qū)最地標(biāo)性建筑。中心占地面積10.2 畝，固定資產(chǎn)達(dá)1670 萬元。我中心距榆林汽車北站3 公里， 3 路、 11 路公交車均可到達(dá)，交通便利。中心整體為園林式布局，假山、流水，涼亭、水車、植物環(huán)境優(yōu)雅其中，適宜中、高端服務(wù)群體進(jìn)駐。中心總實(shí)用面積達(dá)8800 多平米，按100 人進(jìn)駐孵化量計(jì)算，

3、人均可達(dá) 80 平米。包括辦公區(qū)、培訓(xùn)區(qū)、休閑區(qū)、生活區(qū)等功能服務(wù)，可同時容納 300 人的工作與食宿。中心擁有電腦設(shè)備260 多臺， 50 兆光纖網(wǎng)絡(luò)，后勤的3 臺共 150 千瓦發(fā)電，電機(jī)組可以保障24 小時水、電、網(wǎng)暢通。忠誠服務(wù)進(jìn)駐企業(yè)。我中心的孵化點(diǎn)包括4 大類 37 個項(xiàng)目。教育文化產(chǎn)業(yè)類：教育咨詢機(jī)構(gòu)等8 個項(xiàng)目。研發(fā)代理產(chǎn)業(yè)類：電磁技術(shù)工藝品、家居安防系統(tǒng)、電子名片、電子菜譜、兒童電子教育產(chǎn)品等 11 項(xiàng)目。特色服務(wù)類：個人音樂錄音棚、真人公仔定制、個性定制印刷品、個人微電影工作室、專屬紀(jì)念冊等 10 個創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。商業(yè)服務(wù)類：玻璃加工、數(shù)碼印刷公司、廣告制作公司、裝飾公司、木刻

4、加工廠、不銹鋼加工廠、櫥柜設(shè)計(jì)與銷售等 8 個項(xiàng)目。依據(jù)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目和我中心的場地硬件，園區(qū)運(yùn)營初期計(jì)劃吸納100 名創(chuàng)業(yè)人員，成功孵化率力達(dá)到70。本冊從創(chuàng)業(yè)孵化園區(qū)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目評估、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)實(shí)施、加大創(chuàng)業(yè)孵化力度，后勤保障到孵化園區(qū)的運(yùn)營。2 、園區(qū)管理組織機(jī)構(gòu)展示3 、園區(qū)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)簡介第二、園區(qū)進(jìn)駐企業(yè)孵化服務(wù)流程1、入孵企業(yè)審核標(biāo)準(zhǔn)1、企業(yè)具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的法人資格，產(chǎn)權(quán)清晰、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、運(yùn)行機(jī)制較好；對沒有企業(yè)機(jī)構(gòu)的自然人，需要具有開發(fā)優(yōu)勢并已形成自我發(fā)展能力或具有開發(fā)實(shí)力的科技技術(shù)，使之需要具有法人資格。2 、從事高新技術(shù)產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)，擁有高新技術(shù)領(lǐng)域的成果 包括轉(zhuǎn)讓

5、接受的科技成果 ，技術(shù)水平高、產(chǎn)品市場潛力大的優(yōu)先入駐，經(jīng)濟(jì)效益顯著的優(yōu)先入駐。3 、企業(yè)法定代表人要有市場開拓、創(chuàng)新能力強(qiáng)，有豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)4 、企業(yè)需要具備擁有一定數(shù)量的專職研發(fā)、 研究人員。5 、企業(yè)或個人需要有明確的企業(yè)章程，嚴(yán)格的技術(shù)、財(cái)務(wù)管理制度。6 、開發(fā)研究的項(xiàng)目要求工藝先進(jìn)，無環(huán)境污染，或經(jīng)處理后能達(dá)到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。7 、誠實(shí)守信，合法經(jīng)營、依法納稅，具有典型示范作用。8 、參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)并獲得“創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)合格證書”，提供“創(chuàng)業(yè)策劃書”、“項(xiàng)目可行性證”等有效材料，同等條件下優(yōu)先入駐 .2、入孵企業(yè)申請工作流程1、咨詢了解孵化中心機(jī)構(gòu)，確定個人或企業(yè)法人代表是否符合入孵

6、企業(yè)審核標(biāo)準(zhǔn)。2 、個人或企業(yè)法人代表，在中心填寫信息，信息核準(zhǔn)后，說明孵化目標(biāo)和要求。3 、提交申請入駐材料。(1)、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目申報(bào)表；(2)、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書；(3)、項(xiàng)目相關(guān)管理制度、項(xiàng)目章程；(4)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簡歷及身份證明復(fù)印件。3 、經(jīng)過創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目評審專家小組綜合平衡后審批；4 、通過審批的項(xiàng)目簽署孵化基地入駐協(xié)議書3、入孵企業(yè)監(jiān)管機(jī)制1、企業(yè)必須是榆林市注冊，符合榆林市產(chǎn)業(yè)政策的；2、立足特色榆林市資源、可再生能源進(jìn)行研究開發(fā)，生產(chǎn)工藝先進(jìn)，符合國家環(huán)境保護(hù)相關(guān)政策要求的企業(yè)或科技自然人；3、以自主電商為主，商品化、產(chǎn)業(yè)化前景較好，市場潛力較大的；4、企業(yè)負(fù)責(zé)人熟悉本企業(yè)研究開發(fā)（或公司內(nèi)

7、具有熟悉本企業(yè)研究開發(fā)的科技人員），有一定經(jīng)營管理能力的；5、企業(yè)產(chǎn)權(quán)明晰，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，運(yùn)行機(jī)制良好的；6、企業(yè)財(cái)務(wù)制度健全，有與其研究開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營相適應(yīng)的資金投入的；7、接受創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心管理并簽訂入孵合同的。8、入孵企業(yè)由創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心初審后，報(bào)榆林市審核批準(zhǔn)。9、督促企業(yè)負(fù)責(zé)人在接到進(jìn)駐批準(zhǔn)通知后5 日內(nèi)與孵化基地簽定正式合同，并根據(jù)申報(bào)書和合同書要求，認(rèn)真編寫創(chuàng)業(yè)孵化基地年度經(jīng)營計(jì)劃，并報(bào)送中心備案，作為項(xiàng)目實(shí)施和檢查的依據(jù)。10 、對入孵企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管。入駐企業(yè)如在孵化實(shí)踐中，需要改變預(yù)定目標(biāo)、變更孵化項(xiàng)目內(nèi)容或終止孵化計(jì)劃時，企業(yè)負(fù)責(zé)人須提前一個月向孵化基地辦公室提出報(bào)告，未經(jīng)

8、批準(zhǔn)，不得擅自更改項(xiàng)目計(jì)劃。11 、對孵化計(jì)劃執(zhí)行不力或確實(shí)不能完成孵化計(jì)劃的企業(yè)，應(yīng)提交到管委會討論決定孵化資格。對于違反國家法律法規(guī)的，立即取消入孵資格，并配合相關(guān)部門追究責(zé)任，同時有權(quán)要求賠償損失。12 、孵化基地管委會根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況，定時對入孵企業(yè)進(jìn)行檢查。13 、行使監(jiān)督職能，對活動開展少、效果不佳的企業(yè)，孵化基地對其亮黃牌，甚至收回場地，終止孵化計(jì)劃。14 、每月一次例會，各企業(yè)必須準(zhǔn)時到會，如有事者必須提前向管委會請假， 并配合創(chuàng)業(yè)學(xué)院開展活動， 否則按曠會處理，曠會由管委會發(fā)出書面警告，累計(jì)三次者，將嚴(yán)肅處理；，15 、杜絕閑雜人等進(jìn)入孵化基地，晚上九點(diǎn)以后非本企業(yè)人員一律離

9、場。16 、晚上需加班（周日到周四 23:00 以后，周五周六 24: 00以后），需提前到創(chuàng)聯(lián)提出書面申請。17 、企業(yè)內(nèi)不得抽煙、飲酒、大聲喧嘩。不得帶入與經(jīng)營活動無關(guān)的東西及危險品。4、入孵企業(yè)退孵章程1、畢業(yè)孵化人群退出(1)進(jìn)駐創(chuàng)業(yè)中心的企業(yè)孵化期限為1 至 2 年 ;(2) 已被省科技廳認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)，企業(yè)經(jīng)營狀況良好；(3)主導(dǎo)產(chǎn)品有一定生產(chǎn)規(guī)模和市場占有率；(4)有與生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)的固定資產(chǎn)和流動資金；(5)企業(yè)負(fù)責(zé)人具有較高的經(jīng)營管理水平和較強(qiáng)的市場開拓能力。(6)企業(yè)技術(shù)力量能保證批量生產(chǎn)所需技術(shù)、生產(chǎn)工藝要求，一般專業(yè)技術(shù)人員不少于50%1 、首次溝通：雙方通過電話或

10、其他在線聯(lián)系方式溝通、交流，初步達(dá)成合作意向。(7)合作意向：明確項(xiàng)目報(bào)告內(nèi)容、價格及進(jìn)度排期；(8)確定合作：簽訂委托合同書，委托方支付50% 預(yù)付款，明確雙方負(fù)責(zé)人；(9)項(xiàng)目調(diào)研：任務(wù)分派到咨詢師，收集項(xiàng)目相關(guān)資料，調(diào)研其竟?fàn)帉Ψ降氖袌霰憩F(xiàn)；(10)項(xiàng)目編制：分析、溝通、項(xiàng)目討論、展開整體項(xiàng)目編寫；(11)提交初案：提交客戶方案的主體部分（約 60% 內(nèi)容），客戶并提出合理的修改方案；(12)方案調(diào)整：根據(jù)溝通基礎(chǔ)對編制方案進(jìn)行細(xì)化調(diào)整，初步方案客戶確定已滿意；(13)交付方案：支付項(xiàng)目余款，提交全稿文件，處理收據(jù)或發(fā)票等問題；(14)后續(xù)服務(wù)：繼續(xù)與客戶保持聯(lián)系，及時解決客戶的技術(shù)問題

11、和相關(guān)咨詢。2、發(fā)展過程中人群退去自動申請退出： 因創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部問題， 負(fù)責(zé)人向管理服務(wù)中心提出退出申請， 經(jīng)管服務(wù)中心審核， 終止協(xié)議相關(guān)手續(xù)后退去入駐企業(yè)如在孵化實(shí)踐中， 需要改變預(yù)定目標(biāo)、 變更孵化項(xiàng)目內(nèi)容或終止孵化計(jì)劃時， 企業(yè)負(fù)責(zé)人須提前一個月向孵化基地辦公室提出報(bào)告，未經(jīng)批準(zhǔn)。3、責(zé)令退去人群對嚴(yán)重違反孵化園區(qū)管理規(guī)章制度或考核不合理的團(tuán)隊(duì)，管理服務(wù)中心可提出終止協(xié)議，辦理相關(guān)手續(xù)，責(zé)令無條件退出。1利用場地從事違法活動的，如販毒、嫖娼、聚賭、窩藏贓物等，并送交公安機(jī)關(guān)處理。2違反本地公安、衛(wèi)生、環(huán)保、工商和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理?xiàng)l例的。3在孵化基地抽煙、喝酒喝茶等娛樂活動的，不嚴(yán)格執(zhí)行

12、學(xué)校規(guī)定的作息時間，屢教不改的。4 不按時上交財(cái)務(wù)報(bào)表、相關(guān)費(fèi)用的。5 違反其他規(guī)定的。第三、園區(qū)國家政治服務(wù)支持1 、國家項(xiàng)目資金救助入駐企業(yè)（項(xiàng)目）在孵化期內(nèi)（一般不超過以下扶持優(yōu)惠政策：2 年），可享受1 、創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼。按規(guī)定享受一次性創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼，創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為 2000 元（主要用于店面牌匾裝修）。2 、房租物業(yè)補(bǔ)貼。 前兩年享受全額房租補(bǔ)貼和物業(yè)管理補(bǔ)貼，“零房租”入駐；第2 年享受 50% 房租補(bǔ)貼。3 、創(chuàng)業(yè)崗位開發(fā)補(bǔ)貼。 入駐企業(yè)吸納登記失業(yè)人員并與其簽訂 1 年以上勞動合同、 并依法繳納社會保險的， 給予每個崗位1000 元的一次性崗位開發(fā)補(bǔ)貼。4 、社保補(bǔ)貼。孵化企業(yè)吸納就業(yè)困

13、難人員就業(yè)的，可享受不超過 2 年的社會保險補(bǔ)貼， 具體依據(jù)自治區(qū)社會保險補(bǔ)貼辦法執(zhí)行。5 、融資服務(wù)。入駐人員自主創(chuàng)業(yè)時自籌資金不足的，可申請不超過 10 萬元的小額擔(dān)保貸款。6、行政事業(yè)性收費(fèi)。自首次工商注冊登記之日起2 年內(nèi)，免收登記類和證照類等行政事業(yè)性收費(fèi)。7 、稅費(fèi)減免。享受國家現(xiàn)行的所有支持就業(yè)再就業(yè)、新辦企業(yè)的優(yōu)惠政策。8、2、園區(qū)項(xiàng)目眾籌平臺由于眾籌平臺希望借力于市場分工，按產(chǎn)業(yè)與項(xiàng)目分類的平臺正隨著市場分工呈現(xiàn)出來。評價眾籌平臺表現(xiàn)的是投資回報(bào)，而該項(xiàng)表現(xiàn)特別突出的是針對某一種行業(yè)或項(xiàng)目的眾籌平臺。本園區(qū)眾籌項(xiàng)目開展，是于人人投“北京飛度網(wǎng)絡(luò)科技有限公司”，受權(quán)合作的眾籌事

14、項(xiàng)。人人投是我國首家專注于為實(shí)體店鋪融資開分店的股權(quán)眾籌平臺為多家中小微企業(yè)、提供了一個高效、安全、落地的平臺。人人投于創(chuàng)始人及投資人2015 年1月22 日成為了我國第一家市估值六個億的股權(quán)眾籌平臺，繼續(xù)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。人人投隸屬于北京飛度網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，自2014 年2月15 日創(chuàng)辦至今，人人投已經(jīng)在全國創(chuàng)建了近300 家分站，會員注冊量達(dá)數(shù)十萬。人人投的六個核心優(yōu)勢。1 、專注 - 專注于實(shí)體店鋪股權(quán)眾籌平臺。2 、唯一 - 一中國唯一一家獲得互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營許可證的股權(quán)眾籌平臺。3 、安全 - 拿出 1000 萬人民幣作為保障基金。4、不控資 - 不涉及資金操控，與第三方支付平臺易寶支付形成

15、全面戰(zhàn)略合伙伴關(guān)系，從而保障資金100% 安全。5、團(tuán)隊(duì) - 目前，擁有國內(nèi)規(guī)模最大的專業(yè)股權(quán)眾籌團(tuán)隊(duì)。6、財(cái)務(wù) - 人人投擁有一套完善財(cái)務(wù)監(jiān)管系統(tǒng)，涉及到美食、娛樂、教育、生活等多個方面，投融資雙方可隨時監(jiān)察資金流向。人人投隸屬于北京飛度網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，自2014 年2月15 日創(chuàng)辦至今，人人投已經(jīng)在全國創(chuàng)建了近300 家分站，會員注冊量達(dá)數(shù)十萬。他是利用眾人的力量，集中大家的資金、能力和渠道，為創(chuàng)新項(xiàng)目和創(chuàng)業(yè)計(jì)劃提供必要的資金援助。本園區(qū)是以每個項(xiàng)目發(fā)起人為核心， 項(xiàng)目發(fā)起人需設(shè)定自己項(xiàng)目的目標(biāo)金額及時間期限， 項(xiàng)目必須在發(fā)起人預(yù)設(shè)的時間內(nèi)達(dá)到或超出目標(biāo)金額才算成功。 若沒有達(dá)到目標(biāo)金額

16、， 那么所有款項(xiàng)將退回到支持者的賬戶，保障支持者的資金安全。所有項(xiàng)目發(fā)起人都采用實(shí)名認(rèn)證的方式。在每個項(xiàng)目上線前，我們會通過眾籌平臺的客服人員對您的項(xiàng)目進(jìn)行審核、裝、指導(dǎo)，保證您的項(xiàng)目可以宣傳。項(xiàng)目成功后，園區(qū)眾籌顧溝通、包問將監(jiān)督項(xiàng)目發(fā)起人執(zhí)行項(xiàng)目，確保支持者的權(quán)益。通過分享、眾籌的方式進(jìn)而促進(jìn)行業(yè)生態(tài)發(fā)展已成為行業(yè)新的趨勢。目前，股權(quán)眾籌投資典型流程如下（具體操作過程中，由于項(xiàng)目、平臺等差異，或有順序上的變更， 但包括云籌在內(nèi)的大多數(shù)股權(quán)眾籌平臺，基本流程均如下方所述）：1. 項(xiàng)目篩選 > 2. 創(chuàng)業(yè)者約談 > 3. 確定領(lǐng)投人 > 4. 引進(jìn)跟投人 > 5. 簽訂

17、投資框架協(xié)議 (TermSheet) > 6. 設(shè)立有限合伙企業(yè) > 7. 注冊公司 > 8. 工商變更 / 增資 > 9. 簽訂正式投資協(xié)議 > 10. 投后管理 > 11. 退出圖(1)項(xiàng)目篩選如何低成本、高效率的篩選出優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目是股權(quán)眾籌的第一步。以云籌為例，創(chuàng)業(yè)者需要項(xiàng)目的基本信息、團(tuán)隊(duì)信息、商業(yè)計(jì)劃書上傳至云籌平臺，由平臺經(jīng)驗(yàn)豐富且高效的投資團(tuán)隊(duì)對每一個項(xiàng)目做出初步質(zhì)量審核， 并幫助信息不完整的項(xiàng)目完善必要信息，提升商業(yè)計(jì)劃書質(zhì)量。項(xiàng)目通過審核后，創(chuàng)業(yè)者就可以在平臺上與投資人進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。(2) 創(chuàng)業(yè)者約談天使投資的投資標(biāo)的主要為初創(chuàng)型企業(yè)，企業(yè)的產(chǎn)品和

18、服務(wù)研發(fā)正處于起步階段，幾乎沒有市場收入。因此，傳統(tǒng)的盡調(diào)方式不適合天使投資， 而決定投資與否的關(guān)鍵因素就是投資人與創(chuàng)業(yè)者之間的溝通。 在調(diào)研的過程中， 多數(shù)投資人均表示，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)是評估項(xiàng)目的首要標(biāo)準(zhǔn)， 畢竟事情是人做出來的，即使項(xiàng)目在目前階段略有瑕疵， 只要創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、 有格局、有誠信，投資人也愿意對其進(jìn)行投資。(3) 確定領(lǐng)投人優(yōu)秀的領(lǐng)投人是天使合投能否成功的關(guān)鍵所在。領(lǐng)投人通常為職業(yè)投資人，在某個領(lǐng)域有豐富的經(jīng)驗(yàn)，具有獨(dú)立的判斷力、 豐富的行業(yè)資源和影響力以及很強(qiáng)的風(fēng)險承受能力，能夠?qū)I(yè)的協(xié)助項(xiàng)目完善 BP 、確定估值、投資條款和融資額，協(xié)助項(xiàng)目路演，完成本輪跟投融資。在整個眾籌

19、的過程中，由領(lǐng)投人領(lǐng)投項(xiàng)目， 負(fù)責(zé)制定投資條款， 并對項(xiàng)目進(jìn)行投后管理、出席董事會以及后續(xù)退出。(4) 引進(jìn)跟投人跟投人在眾籌的過程中同樣扮演著重要的角色，通常情況下，跟投人不參與公司的重大決策，也不進(jìn)行投資管理。跟投人通過跟投項(xiàng)目，獲取投資回報(bào)。同時，跟投人有全部的義務(wù)和責(zé)任對項(xiàng)目進(jìn)行審核， 領(lǐng)投人對跟投人的投資決定不負(fù)任何責(zé)任。(5) 簽訂投資框架協(xié)議是投資人與創(chuàng)業(yè)企業(yè)就未來的投資合作交易所達(dá)成的原則性約定， 除約定投資人對被投資企業(yè)的估值和計(jì)劃投資金額外， 還包括被投資企業(yè)應(yīng)負(fù)的主要義務(wù)和投資者要求得到的主要權(quán)利， 以及投資交易達(dá)成的前提條件等內(nèi)容。投資框架協(xié)議是在雙方正式簽訂投資協(xié)議前

20、， 就重大事項(xiàng)簽訂的意向性協(xié)議，除了保密條款、不與第三人接觸條款外，該協(xié)議本身并不對協(xié)議簽署方產(chǎn)生全面約束力。 投資的投資框架協(xié)議， 主要約定價格和控制兩個方面： 價格包括企業(yè)估值、 出讓股份比例等，實(shí)際上就是花多少錢，買多少股；控制條款包括董事會席位、公一是法200 人，有司治理等方面。對于早期創(chuàng)業(yè)者來說，如何快速獲取第一筆投資尤其重要。因此，盡可能的簡化投資條款，在很多時候反而對創(chuàng)業(yè)者和投資人都相對有利。(6) 設(shè)立有限合伙企業(yè)在合投的過程中，領(lǐng)投人與跟投人入股創(chuàng)業(yè)企業(yè)通常有兩種方式： 一是設(shè)立有限合伙企業(yè)以基金的形式入股，其中領(lǐng)投人作為 GP ，跟投人作為 LP ；另一種則是通過簽訂代持

21、協(xié)議的形式入股，領(lǐng)投人負(fù)責(zé)代持并擔(dān)任創(chuàng)業(yè)企業(yè)董事。采用這種方式入股創(chuàng)業(yè)企業(yè)主要基于以下兩方面原因：律層面，我國證券法和公司法對公開發(fā)行證券有明確的界定，公司法要求非上市公司股東人數(shù)不能超限責(zé)任公司股東人數(shù)不得超過50 人。證券法則規(guī)定，向“不特定對象發(fā)行證券”以及“向特定對象發(fā)行證券累計(jì)超過200 人”的行為屬于公開發(fā)行證券，必須通過證監(jiān)會核準(zhǔn)，由證券公司承銷。為規(guī)避法律紅線，天使合投實(shí)行的投資模式是借用有限合伙制的“殼”，即投資人先組建有限合伙企業(yè)，領(lǐng)投人作為GP ，跟投人作為LP ，再通過有限合伙企業(yè)整體入股創(chuàng)業(yè)公司。二是稅負(fù)層面，采用有限合伙形式可有效避免雙重稅負(fù)，有限合伙企業(yè)不作為所得

22、稅納稅主體，合伙制企業(yè)采取“先分后稅”方式，由合伙人分別繳納個人所得稅( 合伙人為自然人 ) 或企業(yè)所得稅( 合伙人為法人 ) ，合伙企業(yè)如不分配利潤，合伙企業(yè)和合伙人均無需交納所得稅。(7)注冊公司投資完成后，創(chuàng)業(yè)企業(yè)若已經(jīng)注冊公司，則直接增資；若沒有注冊公司，則新注冊公司并辦理工商變更。公司注冊流程如下圖所示：公司進(jìn)行設(shè)立登記時，應(yīng)提供公司章程。公司章程是指公司依法制定的、規(guī)定公司名稱、住所、經(jīng)營范圍、經(jīng)營管理制度等重大事項(xiàng)的基本文件， 也是公司必備的規(guī)定公司組織及活動基本規(guī)則的書面文件。 公司章程包括： 公司名稱和住所、經(jīng)營范圍、注冊資本、股東的姓名、出資方式、出資額、股東的權(quán)利和義務(wù)、

23、 股東轉(zhuǎn)讓出資的條件、 公司的機(jī)構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則、公司的法定代表人、財(cái)務(wù)、會計(jì)、利潤分配及勞動用工制度、 公司的解散事由與清算辦法等條款。 創(chuàng)業(yè)企業(yè)完成融資后，需要對公司章程相應(yīng)條款進(jìn)行修改， 除注冊資本、股東外，還包括投資方要求更改的部分條款。(8) 簽訂正式投資協(xié)議正式投資協(xié)議是投資過程中的核心交易文件，包含了投資框架協(xié)議中的主要條款。正式投資協(xié)議主要規(guī)定了投資人支付投資款的義務(wù)及其付款后獲得的股東權(quán)利，此為基礎(chǔ)規(guī)定了與投資人相對應(yīng)的公司和創(chuàng)始人的權(quán)利義務(wù)。并以協(xié)議內(nèi)的條款可以由投融資雙方根據(jù)需要選擇增減。(9) 投后管理及退出除資金以外，天使投資人利用自身的經(jīng)驗(yàn)與資源為創(chuàng)業(yè)

24、者提供投后管理服務(wù)可以幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)更快成長。同時，類似于云籌這樣的股權(quán)眾籌平臺，也會在企業(yè)完成眾籌后，為創(chuàng)業(yè)者和投資人設(shè)立投后管理的對接渠道， 使雙方能夠無障礙溝通。投后管理服務(wù)包括：發(fā)展戰(zhàn)略及產(chǎn)品定位輔導(dǎo)、財(cái)務(wù)及法務(wù)輔導(dǎo)、幫助企業(yè)招聘人才、幫助企業(yè)拓展業(yè)務(wù)、幫助企業(yè)再融資等方面。(10) 退出 : 退出是投資資金流通的關(guān)鍵所在， 只有完成了有效的退出才能將初創(chuàng)企業(yè)成長所帶來的賬面增值轉(zhuǎn)換為天使投資人的實(shí)際收益。投資主要的退出方式包括：理層回購、IPO 、破產(chǎn)清算等。股權(quán)眾籌在VC 接盤、并購?fù)顺?、管B 輪之前很少退出，在 B 輪之后有合適的機(jī)會可以考慮退出，但好的項(xiàng)目一般會跟到最后。按照慣例

25、，投資在退出時通常會有一定的折扣，折扣部分以現(xiàn)金或等值股份給予創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)或以老股形式賣給下輪投資人。因此，投資在 A 、 B 輪退出收益不高。3 、園區(qū)場地幫助及使用標(biāo)準(zhǔn)1、 孵化基地免費(fèi)為入孵企業(yè)鋪設(shè)線路進(jìn)辦公室；2、 凡是符合進(jìn)駐條件的企業(yè)，須按合作協(xié)議繳交場地租賃費(fèi)、場地所產(chǎn)生的電費(fèi)，以及一定的管理費(fèi)；3、孵化基地指導(dǎo)或協(xié)助辦理工商、稅務(wù)登記和變更、年檢及企業(yè)代碼、銀行開戶手續(xù)；4、享受政務(wù)、商務(wù)、會計(jì)及法律等的援助；5、在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)可以低息申請1 3 萬元貸款。6、享受專業(yè)的項(xiàng)目技術(shù)援助和管理指導(dǎo)培訓(xùn)。7、孵化基地幫助企業(yè)解決其他有關(guān)事宜4 、進(jìn)駐企業(yè)品牌建設(shè)及品牌宣傳、銷售市場(

26、1) 孵化勢場分為兩項(xiàng)內(nèi)容，一為孵化營消勢場，二為孵化傳播勢場。 孵化營消勢場， 就是孵化和營造消費(fèi)者主動消費(fèi)的趨勢，而達(dá)知消費(fèi)者主動消費(fèi)的驅(qū)動力量正是因傳播而生成的位勢。其實(shí)，每一種實(shí)物都有其特殊的生態(tài)位，每一種品牌在營消過程中都有其特殊的營消勢場和傳播勢場。在孵化管理學(xué)中，“位”與“勢”在企業(yè)品牌塑造和傳播領(lǐng)域中實(shí)際上具有非常重要的“地位”(2) 傳統(tǒng)的傳播是將產(chǎn)品，渠道，價格，促銷上，進(jìn)行分階段地整合推廣， 而創(chuàng)新傳播將是天上天下齊步走， 在于各種媒介體的統(tǒng)一整合， TVC 電視廣告片、平面媒體報(bào)道、網(wǎng)絡(luò)媒體、渠道造勢、促銷路演、產(chǎn)品堆碼推廣，全部圍繞著某個品牌或某項(xiàng)活動進(jìn)行，所有的廣告

27、、公關(guān)、路演、促銷、終端在一個統(tǒng)一強(qiáng)勢的活動或話題下，因此形成巨大的“傳播勢場”，進(jìn)行集中力量傳播，把品牌的氣勢做出來，使各種最有價值的信息一直鋪到消費(fèi)者的心里。5 、園區(qū)綜合服務(wù)支持(1) 基礎(chǔ)服務(wù)辦公服務(wù)、人事人力資源招聘 、法律援助、財(cái)稅服務(wù)、宣傳服務(wù)、物業(yè)管理、(2) 項(xiàng)目服務(wù)政策對接、專利申報(bào)、項(xiàng)目開發(fā)對接、投資貸(3) 電子商務(wù)服務(wù)電商企業(yè)培訓(xùn)、商務(wù)信息平臺、商務(wù)貿(mào)易平臺、物流基地(4) 創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)創(chuàng)業(yè)者聯(lián)合會、頭腦風(fēng)暴工作站、創(chuàng)業(yè)咖啡吧、商機(jī)風(fēng)投管理服務(wù)第三、園區(qū)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)服務(wù)體系一：培訓(xùn)模塊劃分及內(nèi)容大綱免費(fèi)體驗(yàn)?zāi)K1 、模塊目標(biāo)：讓學(xué)員對電子商務(wù)產(chǎn)生興趣和愿景，能夠?qū)﹄娮由虅?wù)

28、行業(yè)有一個整體印象，學(xué)會開網(wǎng)店流程。2 、模塊內(nèi)容：（標(biāo)準(zhǔn)課時： 45+10+45 ）第一節(jié)：電商概述主講：康欣 主持人：李濤（多媒體）第二節(jié)：店鋪實(shí)操 主講：李梁 主持人：李濤（多功能廳）第三節(jié)：如何創(chuàng)業(yè) 主講：李濤 主持人：張凱（沙龍區(qū)）3 、體驗(yàn)課形式：公共形式：門迎登記、教室布置、 有從頭到中到尾主持人、主持人安排座位、安排托到場。第一節(jié)形式：請上級領(lǐng)導(dǎo)講話、請記者、掃二維加關(guān)注。第二節(jié)形式：合影、優(yōu)先入孵權(quán)第三節(jié)形式：沙龍討論（免費(fèi)咖啡茶水）阿里系模塊第一階段：電商新手實(shí)踐班1、階段目標(biāo)：能夠獨(dú)立運(yùn)營店鋪，對店鋪運(yùn)營的各個模塊以及淘寶的基本操作有一定的了解。2、階段內(nèi)容：第一模塊1-

29、 創(chuàng)建淘寶店鋪2- 賣家規(guī)則解讀3- 如何查找類目和發(fā)布寶貝4- 寶貝分類管理和設(shè)置5- 貨源種類和代銷的談判技巧6- 淘寶助理的使用方法7- 阿里旺旺和千牛的設(shè)置8- 運(yùn)費(fèi)模板和運(yùn)費(fèi)險的設(shè)置與使用9- 旺鋪裝修模板的選購和設(shè)置第二模塊1- 免費(fèi)引流量之搜索排名規(guī)則2- 類目、屬性和標(biāo)題的相關(guān)性3- 新版淘寶如何做好標(biāo)題優(yōu)化4- 優(yōu)化上下架與櫥窗推薦提升搜索排名5- 新品引流使免費(fèi)流量最大化第三模塊1- 活動前準(zhǔn)備和活動后收尾上半部分2- 活動前準(zhǔn)備和活動后收尾下半部分3- 淘寶官方活動怎么玩4- 淘寶清倉活動5- 活動策劃及執(zhí)行天天特價篇6- 淘寶活動 - 折 800 與特價貓7- 淘寶第三

30、方活動第四模塊1- 直通車關(guān)鍵詞2- 新手怎么開直通車3- 直通車解析工具4- 直通車扣費(fèi)5- 直通車啟用2 個推廣內(nèi)容6- 直通車 P4P 活動7- 站外流量第五模塊1- 如何精準(zhǔn)定位專屬店鋪2- 如何準(zhǔn)確定位銷售商品3- 如何快速選擇熱銷商品4- 如何快速引爆店鋪流量5- 如何快速提高店鋪轉(zhuǎn)化6- 店鋪核心數(shù)據(jù)分析優(yōu)化計(jì)劃課時 8 天 X2 小時第二階段：金牌店長實(shí)戰(zhàn)班1、階段目標(biāo)：能提升店鋪整體的運(yùn)營質(zhì)量，充分掌握電子商務(wù)運(yùn)營技巧。2、階段內(nèi)容：第一模塊：重整旗鼓電商基因系列課程 2015 年店鋪運(yùn)營思路無線淘寶市場分析與選款定價爆款打造流程第二模塊：蓄勢待發(fā)爆款打造系列課程自然搜索之無

31、線端標(biāo)題優(yōu)化店鋪運(yùn)營數(shù)據(jù)分析店鋪診斷優(yōu)化如何做好搜索標(biāo)題搶占搜索豆腐塊第三模塊：一鼓作氣自然搜索系列課程潛力爆款的選款如何打造一個爆款直通車整體投放策略和基礎(chǔ)操作直通選詞以及如何優(yōu)化詞如何增加直通車賬戶權(quán)重直通車常見問題的解答和定向投放直通車站外投放和手機(jī)端投放第四階段：贏在執(zhí)行直通車系列課程自然搜索干貨直通車玩法干貨計(jì)劃課時 9 天 X2 小時百度系模塊第一階段：中級實(shí)踐班1、階段目標(biāo)：能獨(dú)立完成網(wǎng)絡(luò)營銷基礎(chǔ)型相關(guān)？2、階段內(nèi)容：一，網(wǎng)絡(luò)營銷1，傳統(tǒng)營銷A，什么是營銷B，如何經(jīng)銷營銷2，如何進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)營銷A，什么是互聯(lián)網(wǎng)營銷？與傳統(tǒng)營銷的區(qū)別？B，互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)者的心路歷程C，面對企業(yè)的直觀搜索

32、引擎營銷3，互聯(lián)網(wǎng)營銷體系和案例分析A，互聯(lián)網(wǎng)營銷的過程B，網(wǎng)絡(luò)營銷案例分析二，營銷型網(wǎng)站的建設(shè)1，營銷型網(wǎng)站策劃建設(shè)A，營銷型網(wǎng)站定位分析B，客戶及競爭對手分析C，營銷型網(wǎng)站的盈利模式D，行之有效的網(wǎng)站策劃案2，成交型網(wǎng)站設(shè)計(jì)A，成交型網(wǎng)站的定位分析B，網(wǎng)站內(nèi)容的呈現(xiàn)C，網(wǎng)站優(yōu)勢的展示3，網(wǎng)站建設(shè)基礎(chǔ)策略A，一個好域名勝過一個好的CEOB，選擇合適的主機(jī)C，新手如何快速網(wǎng)站建設(shè)D，網(wǎng)站備案E，網(wǎng)站安全配置三， SEO 搜索引擎優(yōu)化1，SEO 基礎(chǔ)A，SEO 理論B，關(guān)鍵詞策略2，結(jié)構(gòu)優(yōu)化A，配置及結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)B，網(wǎng)站內(nèi)鏈優(yōu)化3，頁面優(yōu)化A，元素優(yōu)化B，標(biāo)簽優(yōu)化C，關(guān)鍵詞優(yōu)化4，內(nèi)容優(yōu)化A，內(nèi)容

33、優(yōu)化的原則B，內(nèi)容優(yōu)化的技巧5，外部優(yōu)化A，外鏈的基礎(chǔ)B，外鏈的技巧C，外鏈的計(jì)劃表6，SEO 的作弊與懲罰A，搜索引擎優(yōu)化作弊方法B，來著搜索引擎的懲罰四， SEM 搜索引擎營銷1，搜索營銷基礎(chǔ)A，SEM 概念，發(fā)展，開發(fā)流程2，百度搜索推廣營銷A，競價入門B，賬戶操作C，數(shù)據(jù)分析D，賬戶優(yōu)化E，推廣工具3，百度網(wǎng)盟推廣營銷A，網(wǎng)盟基礎(chǔ)B，賬戶操作C，數(shù)據(jù)處理4，百度移動推廣營銷A，移動建站APPB，移動搜索推廣C，移動網(wǎng)盟推廣5，其他搜索引擎營銷A，用來賺美金的GoogleB，第二好用的引擎：360 好搜C，微商必須會用的搜狗6，著陸頁策劃A，策劃思路B，文案撰寫C，頁面制作7，項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)A

34、，電商網(wǎng)盟推廣實(shí)戰(zhàn)五，互聯(lián)網(wǎng)社會化媒體營銷1，社會化媒體營銷基礎(chǔ)A，競爭對手分析研究B，社會化媒體營銷的目的和流程C，社會化媒體營銷常用工具2，社會化媒體營銷推廣方案A，即時通訊QQ 營銷B，新聞營銷C，問答營銷D，視頻營銷E，百科營銷F，軟文營銷G，微博營銷H，社區(qū)（論壇+SNS ）營銷I ，分類信息推廣J，活動營銷K，口碑營銷3，網(wǎng)絡(luò)公關(guān)A，監(jiān)測及工具應(yīng)用B，公關(guān)及負(fù)面信息壓制技巧4，網(wǎng)站廣告推廣A，網(wǎng)絡(luò)廣告類型、費(fèi)用、方式、媒介廣告價目表B，高效廣告投放渠道C，網(wǎng)絡(luò)廣告方案策劃及定制D，網(wǎng)絡(luò)廣告效果優(yōu)化第二階段：高級運(yùn)營班1、階段目標(biāo)：2、階段內(nèi)容：SEO 搜索引擎優(yōu)化高級課程1，網(wǎng)站優(yōu)

35、化策略A，站群優(yōu)化策略B，企業(yè)站優(yōu)化策略及技巧C，行業(yè)站優(yōu)化策略及技巧D，電商站優(yōu)化策略及技巧2，SEO 優(yōu)化工具A，站長工具箱B，不簡單的百度指數(shù)C，關(guān)鍵詞工具D，流量統(tǒng)計(jì)分析工具3，網(wǎng)站 SEO 診斷方案A，基于 SEO 的網(wǎng)站分析診斷B，目標(biāo)網(wǎng)站SEO 的報(bào)告C，常見問題解析4，數(shù)據(jù)分析A，網(wǎng)站排名監(jiān)測B，外鏈數(shù)據(jù)分析C，流量數(shù)據(jù)分析5，目標(biāo)網(wǎng)站SEO 項(xiàng)目接管六， SEM 搜索引擎營銷、SMM 社會化媒體營銷在行業(yè)中運(yùn)營及項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)1，行業(yè)案例2，項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)A，項(xiàng)目調(diào)研B，項(xiàng)目實(shí)施C，數(shù)據(jù)分析D，項(xiàng)目驗(yàn)收E，項(xiàng)目方案網(wǎng)店美工模塊內(nèi)容：1、photoshop 實(shí)用操作2、頁頭設(shè)計(jì)安裝3、全屏

36、海報(bào)安裝4、促銷模塊設(shè)計(jì)5、店鋪分類設(shè)計(jì)6、客服模塊設(shè)計(jì)7、促銷專區(qū)設(shè)計(jì)8、自定義內(nèi)容區(qū)9、左側(cè)分類客服10 、左側(cè)分類模塊11 、頁尾模塊設(shè)計(jì)12 、素材收集及色彩基礎(chǔ)13 、字體與排版微營銷模塊內(nèi)容：第四、園區(qū)物業(yè)管理服務(wù)辦法1 、園區(qū)各項(xiàng)服務(wù)收費(fèi)情況及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(1) 租用方向基地管理中心提出申請， 經(jīng)同意后填寫 設(shè)施、設(shè)備租用表。(2) 根據(jù)租用時間和計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，租用方在使用前向基地管理中心交納使用費(fèi)后才能使用。如果使時間與約定有變化，在使用完后按實(shí)際時間調(diào)整費(fèi)用(3) 場地租賃費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：集體辦公隔斷區(qū)：集體區(qū)面積÷辦公位數(shù)量平米數(shù)； 15 元/ 平米/ 月獨(dú)立辦公區(qū)：按地面面積計(jì)

37、算，20 元/ 平米/ 月(4) 物業(yè)管理收費(fèi)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)：物業(yè)管理費(fèi)收費(fèi)內(nèi)容：管理服務(wù)人員的工資；物業(yè)共用部位（包括沙龍洽談區(qū)、會議室、停車位、乒乓球臺、桌球臺、衛(wèi)生間、閱讀區(qū)、政務(wù)服務(wù)區(qū)等）、共用設(shè)施設(shè)備的日常運(yùn)行、維護(hù)費(fèi)用；物業(yè)管理區(qū)域綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)用；物業(yè)管理區(qū)域秩序維護(hù)費(fèi)用；管理服務(wù)產(chǎn)生的辦公費(fèi)用；物業(yè)管理企業(yè)固定資產(chǎn)折舊；經(jīng)業(yè)主同意的其它費(fèi)用；物業(yè)管理費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：6 元/ 平米/ 月(5) 其它服務(wù)費(fèi)用： （辦公隔斷按集體區(qū)面積÷辦公位數(shù)量平米數(shù)）實(shí)際電費(fèi)：1.2 元 / 度 / 平米；公攤電費(fèi)：0.9 元 / 平米 / 月公攤水費(fèi)：0.9 元 / 平米 / 月公攤空調(diào)費(fèi)： 9

38、 元 / 平米 / 月（夏季收取 3 個月，冬季收取5個月）暖氣費(fèi)：9 元/ 平米 / 月（冬季收取消防檢測費(fèi)：2 元/ 平米 / 月網(wǎng)費(fèi)： 50 元/端口 /月5 個月）(6) 辦公設(shè)備、設(shè)施租賃費(fèi)用電腦： 50 元/ 套/ 月電話： 5 元/臺/月辦公桌椅：辦公隔斷40 元 / 套 / 月；獨(dú)立辦公區(qū)120 元 /套 / 月（含桌椅、沙發(fā)、茶幾、文件柜、飲水機(jī)）。2 、園區(qū)物業(yè)各崗位工作管理制度(1)管理范圍本制度適用于榆林市匯智協(xié)同創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)中心（位于榆林市鎮(zhèn)北臺景區(qū)路口10.2畝地范圍內(nèi)的建筑物、設(shè)施、設(shè)備及樓外兩邊大門前停車區(qū)域，。以及基地內(nèi)的使用單位。若有違反本制度規(guī)定而造成損失的由責(zé)任人承擔(dān)全部責(zé)任。(2) 管理中心1.負(fù)責(zé)基地與上級主管部門及業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系；2.負(fù)責(zé)編制基地的發(fā)展規(guī)劃和對外宣傳和聯(lián)系；3.負(fù)責(zé)基地和運(yùn)營方的管理工作；4.負(fù)責(zé)代收運(yùn)營方在合同期間需支付的相關(guān)費(fèi)用；5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)運(yùn)營方受理創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的申請和組織專家評審工作；6.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)運(yùn)營方對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)的組織，相關(guān)咨詢服務(wù)；7.負(fù)責(zé)監(jiān)控運(yùn)營方對創(chuàng)業(yè)