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1、 整體搬遷升級(jí)改造項(xiàng)目地基處理工程施 工 組 織 設(shè) 計(jì)目 錄第一章 施工部署及平面布置第二章 施工方案與技術(shù)措施第三章 質(zhì)量管理體系與措施第四章 安全管理體系與措施第五章 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施第六章 雨季施工措施第七章 施工進(jìn)度計(jì)劃及技術(shù)措施第八章 文明施工及保證措施第九章 資源配備計(jì)劃第一章 施工部署及平面布置1.1、工程概況工程名稱:整體搬遷升級(jí)改造項(xiàng)目道路工程。 工程地址:河南省三門(mén)峽市陜縣五原村西側(cè)。1.1.1本工程標(biāo)段劃分: 一標(biāo)段:2#、13#路,總長(zhǎng)1857.22m。其中2#路515.48m,施工內(nèi)容包括挖方、路床整形、3:7灰土墊層100cm厚、5%水泥穩(wěn)定碎礫石墊層25c

2、m厚;13#路1341.74m,施工內(nèi)容包括挖方、路床整形、3:7灰土墊層100cm厚、5%水泥穩(wěn)定碎礫石墊層25cm厚。 二標(biāo)段:3#路,總長(zhǎng)1295.93m。施工內(nèi)容包括路床整形、3:7灰土墊層70cm厚、5%水泥穩(wěn)定碎石墊層20cm厚。 三標(biāo)段:4#、11#、12#路,總長(zhǎng)2250.32m。其中4#路503.48m,施工內(nèi)容包括路床整形,3:7灰土墊層100cm厚;11#路1311.74m,施工內(nèi)容包括路床整形、級(jí)配碎礫石墊層50cm厚、3:7灰土墊層25cm厚、5%水泥穩(wěn)定碎礫石墊層20cm厚;12#路435.1m,路床整形、級(jí)配碎礫石墊層40cm厚、3:7灰土墊層20cm厚、5%水泥

3、穩(wěn)定碎石墊層20cm厚1.1.2主要工程量: 詳見(jiàn)工程量清單1.2、編制說(shuō)明1.2.1、編制依據(jù)(1)整體搬遷升級(jí)改造項(xiàng)目道路工程施工招標(biāo)文件、圖紙;(2)國(guó)家有關(guān)的施工安全規(guī)范、規(guī)程、以及招標(biāo)文件中有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。 (3)施工現(xiàn)場(chǎng)踏勘所取得的有關(guān)工程地質(zhì)、水文、氣象、情況、地材供應(yīng)情況、交通運(yùn)輸狀況,以及當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗、自然環(huán)境、水土資源狀況等調(diào)查資料。1.2.2、編制原則 (1)嚴(yán)格遵循招標(biāo)文件中的條款與規(guī)定的原則。在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),對(duì)本工程的招標(biāo)范圍、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期安排及工程實(shí)施等要求嚴(yán)格按招標(biāo)文件規(guī)定的格式和內(nèi)容編寫(xiě)。(2)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)組織施工的原

4、則。在編寫(xiě)施工方案時(shí),嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求,嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范和工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),精心組織、科學(xué)施工,堅(jiān)持工程質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程。(3)充分結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況施工的原則。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況合理進(jìn)行施工布置,安排施工順序。在安全生產(chǎn)的前提下,做到各項(xiàng)目施工工序兼顧,銜接合理,彼此減少互相干擾,合理調(diào)配人力、物力和財(cái)力資源,減少施工成本,保證施工質(zhì)量,創(chuàng)建環(huán)保和優(yōu)化文明施工的環(huán)境。(4)采用先進(jìn)施工設(shè)備和施工技術(shù),提高施工工藝及技術(shù)措施的先進(jìn)性、可靠性、完整性。在編制施工工藝和施工方法時(shí),充分利用我公司和國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,組織機(jī)械化和專業(yè)化施工,確保工期和工程質(zhì)量。931.3、施工部署及平面

5、布置1.3.1施工準(zhǔn)備工作 根據(jù)本工程的項(xiàng)目規(guī)模、專業(yè)特點(diǎn)及地域情況,為確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全生產(chǎn),我單位按項(xiàng)目法管理形式組建該工程項(xiàng)目經(jīng)理部,具體負(fù)責(zé)施工組織和管理。項(xiàng)目部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,選派有相應(yīng)資質(zhì)和同類工程施工經(jīng)驗(yàn)、組織、管理能力強(qiáng)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子組織施工,派遣施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過(guò)硬的工程技術(shù)人員和技術(shù)工人參加施工。機(jī)構(gòu)設(shè)置根據(jù)管理內(nèi)容做到分工明確,機(jī)構(gòu)健全,不留管理漏洞,同時(shí)建立崗位責(zé)任制,健全施工管理制度、各項(xiàng)保證措施以及相關(guān)的技術(shù)規(guī)程。施工中精心組織嚴(yán)格管理,采用現(xiàn)代化的管理手段,科學(xué)的管理流程和完善的管理制度,實(shí)現(xiàn)組織體系的有效運(yùn)行和施工組織的科學(xué)、高效、均衡和動(dòng)態(tài)管理,保

6、證工程的順利進(jìn)行。1.3.2、施工部署對(duì)于本工程施工,我們?cè)谡J(rèn)真分析施工圖紙的基礎(chǔ)上,進(jìn)行了仔細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)踏勘,結(jié)合周邊環(huán)境,并考慮今后實(shí)際施工中可能存在的問(wèn)題,經(jīng)多方案比較后,施工準(zhǔn)備工作部署如下:(1)與當(dāng)?shù)卮彐?zhèn)協(xié)調(diào),利用部分村鎮(zhèn)所轄的村鎮(zhèn)道路,并對(duì)村鎮(zhèn)道路作適當(dāng)?shù)募庸毯途S護(hù)。(2)加固、拓寬、村鎮(zhèn)道路至施工現(xiàn)場(chǎng)及場(chǎng)內(nèi)的臨時(shí)交通道路,以滿足大中型施工設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)。(3)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后,對(duì)各施工點(diǎn)的施工場(chǎng)地進(jìn)行清理,并著手進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施的建造。首先落實(shí)“三通一平”,然后以最快的速度搞好臨時(shí)房建及施工輔助設(shè)施等建設(shè),并建立施工測(cè)量控制網(wǎng)體系。(4)整個(gè)工程施工應(yīng)統(tǒng)籌安排,做到既保質(zhì)又保量,既保證關(guān)鍵線

7、路,又不忽視相關(guān)線路,使整個(gè)工程施工在有序的控制之下順利地進(jìn)行。第二章 施工方案與技術(shù)措施2.1、工程施工測(cè)量2.1.1工作原則 本工程測(cè)量主要包括施工前現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際勘測(cè),施工中的控制測(cè)量,施工后的竣工測(cè)量以及資料整理。在實(shí)際測(cè)量時(shí),根據(jù)甲方書(shū)面給定區(qū)域、進(jìn)行精確放線。正確布置工程各部分位置、標(biāo)高、尺寸。工作中遵循以下基本原則。在測(cè)量布局上,應(yīng)遵循“由整體到局部”的原則;在精度上,應(yīng)遵循“由高級(jí)到低級(jí)”的原則;在測(cè)量程序上,應(yīng)遵循“先控制,后碎部”的原則。在測(cè)量過(guò)程中應(yīng)遵循“隨時(shí)檢查,杜絕錯(cuò)誤”的原則。 2.1.2施工前現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際勘測(cè) (1)測(cè)量前準(zhǔn)備好所使用的測(cè)量?jī)x器、工具,并對(duì)其進(jìn)行檢校,加強(qiáng)儀

8、器的維修和保養(yǎng),使儀器保持良好狀態(tài)。 (2)進(jìn)場(chǎng)后根據(jù)招標(biāo)文件書(shū)面提供各施工區(qū)域資料,會(huì)同建設(shè)單位、施工測(cè)量人員等,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底。經(jīng)校對(duì)確認(rèn)滿足放線要求,方可使用。 2.1.3高程控制測(cè)量1)依據(jù)監(jiān)理工程師提供的場(chǎng)內(nèi)導(dǎo)線控制點(diǎn)高程,對(duì)加密布設(shè)高程控制網(wǎng)時(shí),宜布設(shè)成附合路線網(wǎng),按三等水準(zhǔn)要求測(cè)量。2)每測(cè)站及時(shí)計(jì)算誤差及前后視距,當(dāng)滿足要求后方可進(jìn)行下一站測(cè)量。3)所有測(cè)量記錄手簿應(yīng)按規(guī)范填寫(xiě),手簿中記載的項(xiàng)目和原始觀測(cè)數(shù)據(jù)必須字跡清晰、端正、填寫(xiě)齊全。測(cè)量手簿由兩人獨(dú)立校核、檢查,測(cè)量成果報(bào)監(jiān)理工程師。4)高程控制網(wǎng)布設(shè)完成后,應(yīng)將下列資料整理歸檔。(1)原始觀測(cè)記錄;(2)儀器校正資料;(3

9、)水準(zhǔn)網(wǎng)略圖和點(diǎn)位說(shuō)明資料;(4)外業(yè)成果整理和精度評(píng)定資料;(5)技術(shù)工作小結(jié)。2.1.4平面控制測(cè)量1、測(cè)量之前應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)、施工測(cè)量資料按規(guī)范規(guī)定對(duì)本工程的原始資料進(jìn)行校核,施工時(shí)根據(jù)已校核的資料在施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)設(shè)測(cè)量控制網(wǎng)基準(zhǔn)點(diǎn),控制網(wǎng)基準(zhǔn)點(diǎn)布設(shè)安全可靠、埋設(shè)牢固,并有明顯易識(shí)別的標(biāo)識(shí),以防被破壞,又要便于施工放樣。如施工中有被破壞的可能,則應(yīng)做好引樁布設(shè),并設(shè)立保護(hù)裝置。2、根據(jù)規(guī)范要求對(duì)已布設(shè)的導(dǎo)線進(jìn)行閉合測(cè)量,采用經(jīng)緯儀配合測(cè)距儀測(cè)量,測(cè)量中對(duì)各測(cè)站即時(shí)計(jì)算測(cè)角中誤差、歸零差等,當(dāng)滿足精度要求后再進(jìn)行下一站測(cè)量。3、內(nèi)業(yè)計(jì)算:外業(yè)測(cè)量結(jié)束尚需進(jìn)行內(nèi)業(yè)計(jì)算,測(cè)回差、閉合差等符合精度要求后

10、進(jìn)行平差計(jì)算。4、如閉合差不合規(guī)范要求,需進(jìn)行全面或局部檢查,直至精度完全滿足要求。2.1.5測(cè)量放樣1)做好放樣前的準(zhǔn)備工作。工具、材料、儀器準(zhǔn)備齊全,所需施測(cè)點(diǎn)的數(shù)據(jù)需事先進(jìn)行內(nèi)業(yè)計(jì)算。2)以場(chǎng)內(nèi)布設(shè)導(dǎo)線控制點(diǎn)為測(cè)站,用極坐標(biāo)法施放待測(cè)點(diǎn),測(cè)定后需進(jìn)行校核,其精度相對(duì)于基本控制點(diǎn)允許誤差應(yīng)在規(guī)范允許范圍內(nèi)。3)細(xì)部放樣測(cè)量。新建建筑物放樣前,應(yīng)對(duì)不同編號(hào)圖紙上的高程、尺寸進(jìn)行校對(duì),無(wú)誤后方可按圖放樣;土基上的底部建筑物應(yīng)按比例繪出放樣控制樁位圖,上部建筑應(yīng)在底板上彈出墨線,有的要注上高程,然后由質(zhì)檢人員復(fù)查,無(wú)誤后交下道工序立模、扎筋,并測(cè)放澆筑面高程;一切就緒后,應(yīng)向監(jiān)理工程師提出自檢記

11、錄表,注明各項(xiàng)誤差尺寸,經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)查無(wú)誤后,方可施工下道工序。2.1.6竣工測(cè)量 工程完工后,進(jìn)行工程項(xiàng)目竣工測(cè)量,并按照設(shè)計(jì)及規(guī)范規(guī)定編繪歸檔的竣工資料??⒐y(cè)量的具體成果一般包括以下內(nèi)容:1)施工控制網(wǎng)(平面的、高程的)計(jì)算成果。2)、工程完成(包括還土至頂面)后實(shí)測(cè)的全部新貌地形圖。2.1.7現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)檢驗(yàn)試驗(yàn)是為質(zhì)量管理部門(mén)提供真實(shí)、可靠、正確、科學(xué)的數(shù)據(jù),是有效控制工程質(zhì)量的重要手段。為保證檢測(cè)結(jié)果準(zhǔn)確、及時(shí)和確保工程施工的質(zhì)量水平,根據(jù)本工程檢測(cè)任務(wù),項(xiàng)目經(jīng)理部擬在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置試驗(yàn)室,配備必要的試驗(yàn)設(shè)備和有經(jīng)驗(yàn)的試驗(yàn)人員,對(duì)整個(gè)施工過(guò)程中所采取的檢測(cè)試驗(yàn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)進(jìn)行取樣試驗(yàn)。為方便起

12、見(jiàn),部分建材等試驗(yàn)項(xiàng)目按見(jiàn)證取樣和送檢制度由試驗(yàn)人員取樣送至當(dāng)?shù)赜匈Y質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行試驗(yàn)。2.2、道路工程施工結(jié)合公路路基施工技術(shù)規(guī)范(JTG F10-2006)、公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范(JTJ034-2000)和公路水泥混凝土路面施工技術(shù)規(guī)范(JTG F30-2003),底基層采用級(jí)配碎石夯實(shí),基層采用30cm厚三七灰土路基分三步壓實(shí),上面再鋪5%水泥穩(wěn)定碎石層,道路承載力達(dá)到250KPa以上,路基壓實(shí)度達(dá)到93%以上。(1) 放線。 放線應(yīng)大彎隨彎、小彎取直、分叉轉(zhuǎn)彎自然,平曲線半徑(轉(zhuǎn)彎半徑)一般應(yīng)不小于15m,特殊困難地段不得小于10m;當(dāng)平曲線半徑等于或小于15m時(shí),應(yīng)在曲線上設(shè)置

13、超高,在曲線內(nèi)側(cè)加寬,并在平曲線兩端各設(shè)置一段不少于10m的超高緩和段,超高橫坡度最大值不超過(guò)8%;在平曲線和縱面上,應(yīng)有一定的停車(chē)和會(huì)車(chē)視距(設(shè)計(jì)速度20km/h,停車(chē)視距15m,會(huì)車(chē)視距30m);最大縱坡在不宜大于6%。(2)清基。清除樹(shù)根、草根和表層熟土。(3)路基修筑。 路基邊緣應(yīng)高出路基兩側(cè)地面積水高度,同時(shí)考慮地下水、毛細(xì)水和冰凍的作用;路基施工應(yīng)采用壓實(shí)機(jī)具,采取分層填筑、夯實(shí),填方在0.8m以內(nèi)、零填及挖方在0.3m深度范圍內(nèi),其壓實(shí)度必須達(dá)到93%;填方在0.8m深度范圍以上,其壓實(shí)度必須達(dá)到90%以上,若壓實(shí)度達(dá)不到要求,必須經(jīng)過(guò)12個(gè)雨季,待路基相對(duì)沉降穩(wěn)定后,方可鋪筑路

14、面;路基邊坡應(yīng)保持穩(wěn)定,土質(zhì)路基一般采用1:1.5,受條件所限采用1:1;受水浸淹的邊坡應(yīng)放緩為1:2,橫向排水坡度宜大于1.5%,若有特殊地段應(yīng)設(shè)計(jì)擋土墻和護(hù)坡。(4) 基層鋪筑。底基層采用級(jí)配碎石夯實(shí),基層采用30cm厚三七灰土路基分三步壓實(shí),上面再鋪5%水泥穩(wěn)定碎石層,級(jí)配碎石、砂、水、水泥比例適中,攪拌均勻;保證路面有良好的穩(wěn)定性和足夠的強(qiáng)度,其表面應(yīng)滿足平整、抗滑和排水的要求,路面平整度應(yīng)小于3cm。級(jí)配碎石鋪筑方法:a.根據(jù)級(jí)配范圍要求備料,根據(jù)路段的寬度、厚度及預(yù)定的擊實(shí)密度和松散干容量按確定的配合比分別計(jì)算各段所需的未篩分的碎石和石悄的數(shù)量或不同粒級(jí)碎石和石屑數(shù)量。b.在料場(chǎng)灑

15、水使未篩分碎石和石屑預(yù)定比例在料場(chǎng)混合,同時(shí)灑水潤(rùn)滑以便減輕施工現(xiàn)場(chǎng)的拌和工作量和運(yùn)輸過(guò)程的離析現(xiàn)象。c.集料運(yùn)輸,用自卸汽車(chē)按需要數(shù)量均勻卸料堆放并及時(shí)攤鋪。d.以事先通過(guò)做試驗(yàn)段確定集料的松鋪系數(shù),用推土機(jī)平地機(jī)將料均勻地?cái)備佋陬A(yù)定的寬度上,并檢查其松鋪標(biāo)高厚度視其是否符合設(shè)計(jì)要求,進(jìn)行減料或補(bǔ)料工作。e.當(dāng)采用不同粒級(jí)的碎石和石屑時(shí),將大料碎石鋪在下面,中碎石鋪在大碎石層上,小碎石鋪在中碎石層上,灑水使碎石濕潤(rùn)后再攤鋪石屑。f.用穩(wěn)定土路拌機(jī)拌和兩遍以上或用平地機(jī)、多鏵犁、缺口圓盤(pán)耙配合進(jìn)行拌和,拌和深度直到級(jí)配碎石層底并挖坑檢查,拌和結(jié)束時(shí),混合料的含水量均勻并較最佳含水量大1%左右,

16、且沒(méi)有粗細(xì)顆粒離析現(xiàn)象。g.用平地機(jī)將拌和均勻的混合料按規(guī)定的路拱進(jìn)行整平,整型。h.用拖拉機(jī)或壓路機(jī)在已初平的路段上快速碾壓一遍,以暴露潛在的不平整。然后再用平地機(jī)進(jìn)行精平和整形,并隨時(shí)拉線檢查標(biāo)高,在整型過(guò)程中隨時(shí)消除粗細(xì)顆粒離析現(xiàn)象。i.含水量等于或略大于最佳含水量時(shí)立即用12T以上三輪壓路機(jī)或振動(dòng)壓路機(jī)進(jìn)行碾壓至要求的密實(shí)度為止,并及時(shí)做壓實(shí)度檢測(cè)。j.作業(yè)段的銜接處搭接拌和,第一段拌和后留58m不進(jìn)行碾壓,第二段施工時(shí)再一起拌和整平碾壓。k.在未作上承層嚴(yán)禁開(kāi)放交通,應(yīng)先自檢驗(yàn)收,對(duì)不合格處加以自治,符合要求后方能交驗(yàn)計(jì)量支付。3:7灰土墊層鋪筑:a. 首先檢查土料種類和質(zhì)量以及石灰

17、材料的質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)的要求;然后分別過(guò)篩。如果是塊灰悶制的熟石灰,要用610mm的篩子過(guò)篩,是生石灰粉可直接使用;土料要用1011.25mm篩子過(guò)篩,均應(yīng)確保粒徑的要求。b. 灰土拌合:灰土的配合比為體積比37?;A(chǔ)墊層灰土必須過(guò)標(biāo)準(zhǔn)斗,嚴(yán)格控制配合比。拌合時(shí)必須均勻一致,至少翻拌兩次,拌合好的灰土顏色應(yīng)一致。c. 灰土施工時(shí),應(yīng)適當(dāng)控制含水量。工地檢驗(yàn)方法是:用手將灰土緊握成團(tuán),兩指輕捏即碎為宜。如土料水分過(guò)大或不足時(shí),應(yīng)晾干或?yàn)⑺疂?rùn)濕。d. 基坑(槽)底或基土表面應(yīng)清理干凈。特別是槽邊掉下的虛土,風(fēng)吹入的樹(shù)葉、木屑紙片、塑料袋等垃圾雜物。e. 分層鋪灰土:采用6-10t壓路機(jī),每層的灰土

18、鋪攤厚度20到30mm各層鋪攤后均應(yīng)用木耙找平,與坑(槽)邊壁上的木橛或地坪上的標(biāo)準(zhǔn)木樁對(duì)應(yīng)檢查。 f. 夯打密實(shí):夯打(壓)的遍數(shù)應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求的干土質(zhì)量密度或現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)確定,一般不少于三遍。g. 灰土分段施工時(shí),不得在墻角接槎。上下兩層灰土的接槎距離不得小于500mm。h. 灰土回填每層夯(壓)后,應(yīng)根據(jù)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行環(huán)刀取樣,測(cè)出灰土的質(zhì)量密度,達(dá)到設(shè)計(jì)要求時(shí),才能進(jìn)行上一層灰土的鋪攤。用貫入度儀檢查灰土質(zhì)量時(shí),應(yīng)先進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)以確定貫入度的具體要求。環(huán)刀取土的壓實(shí)系數(shù)鑒定,一般為0.950.97;也可按照灰土質(zhì)量密度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。粘土的灰土最小質(zhì)量密1.45b/cm i. 找平與驗(yàn)收:灰土最上

19、一層完成后,應(yīng)拉線或用靠尺檢查標(biāo)高和平整度,超高處用鐵鍬鏟平;低洼處應(yīng)及時(shí)補(bǔ)打灰土。5%水泥穩(wěn)定碎石墊層施工方法: a.工藝流程: 混合料配合比設(shè)計(jì)原材料試驗(yàn)室內(nèi)混合料配合比試驗(yàn)調(diào)試拌合機(jī)測(cè)量放樣運(yùn)混合料攤鋪碾壓復(fù)測(cè)接縫養(yǎng)生 b、操作工藝:混合料配合比的組成設(shè)計(jì)6d保濕養(yǎng)生及1d浸水抗壓強(qiáng)度應(yīng)滿足3.0Mpa的要求,通過(guò)試驗(yàn)選取最適宜的水泥用量,最佳含水量和拌合料比例;工地實(shí)際水泥劑量應(yīng)略高于試驗(yàn)劑量0.5%-1.0%,因采用廠拌法施工,只增加0.5%;調(diào)試拌合機(jī):在正式拌合混合料之前,必須先調(diào)試所用的設(shè)備,通過(guò)篩分檢查混合料的顆粒組成,并測(cè)定混合料含水量,使混合料顆粒組成及含水量達(dá)到規(guī)定的要

20、求。若原集料的顆粒組成發(fā)生變化時(shí),應(yīng)重新調(diào)試設(shè)備。混合料拌和:配料應(yīng)準(zhǔn)確,拌和應(yīng)均勻,應(yīng)根據(jù)集料和混合料含水量的大小,及時(shí)調(diào)整加水量。拌和前反復(fù)調(diào)試好機(jī)械,以使拌和機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,拌和均勻。各成分拌和按比例摻配,并以重量比加水,拌和時(shí)加水時(shí)間及加水量應(yīng)進(jìn)行記錄。隨時(shí)抽查混合料的級(jí)配及集料的級(jí)配。拌和時(shí)混合料的含水量宜大于最佳含水量1%-2%,并根據(jù)天氣狀況及運(yùn)輸距離的遠(yuǎn)近調(diào)整含水量,使混合料運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)攤鋪后碾壓時(shí)的含水量大于最佳含水量,以補(bǔ)償后續(xù)工序的水分損失;施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際采用的水泥劑量比室內(nèi)試驗(yàn)所確定的劑量適當(dāng)增加,一般不少于0.5%,最多不超過(guò)1%。在拌和過(guò)程中隨時(shí)采用EDTA曲線法抽測(cè)水泥劑量

21、,拌和完成的混合料應(yīng)無(wú)灰團(tuán)、色澤均勻,無(wú)離析現(xiàn)象。運(yùn)混合料:拌和好的混合料要盡快運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行攤鋪,從第一次在拌合機(jī)內(nèi)加水拌和到現(xiàn)場(chǎng)壓實(shí)成型的時(shí)間不得超過(guò)延遲時(shí)間。當(dāng)運(yùn)距較遠(yuǎn)時(shí),車(chē)上的混合料應(yīng)加以覆蓋以防運(yùn)輸過(guò)程中水分蒸發(fā),保持一定的裝載高度以防離析。運(yùn)輸混和料的自卸車(chē),應(yīng)避免在未達(dá)到養(yǎng)生強(qiáng)度的鋪筑層表面上通過(guò),以減少車(chē)轍對(duì)已碾壓成型的穩(wěn)定層造成損壞。 攤鋪: a、確定松鋪系數(shù):根據(jù)不同的機(jī)械和材料,正式施工前應(yīng)鋪筑試驗(yàn)路段,確定松鋪系數(shù)。通過(guò)試驗(yàn)路段檢驗(yàn)所采用的施工設(shè)備能否滿足上料、拌和、攤鋪和壓實(shí)的施工的工藝、施工組織,以及一次碾壓長(zhǎng)度的適應(yīng)性等。通過(guò)試驗(yàn)路段測(cè)定其干密度、含水量及使混合料達(dá)

22、到合格壓實(shí)度時(shí)的壓實(shí)系數(shù)、壓實(shí)遍數(shù)、壓實(shí)程序的施工工藝。因水穩(wěn)層設(shè)計(jì)厚度為30,故分兩層進(jìn)行攤鋪,上下層厚度均為15厚,攤鋪下層時(shí)采用人工配合平地機(jī)施工,用模板控制下層高程,上層采用攤鋪機(jī)攤鋪; b、拌合機(jī)與攤鋪機(jī)的生產(chǎn)能力應(yīng)互相匹配。攤鋪機(jī)宜連續(xù)作業(yè),拌合機(jī)的總產(chǎn)量選用200t/h。碾壓: 攤鋪后,當(dāng)混合料的含水量略高于最佳含水量時(shí)(0.5%-1%),應(yīng)立即展開(kāi)壓實(shí)工作。碾壓分初壓、復(fù)壓、終壓。初壓時(shí),采用輕型壓路機(jī)配合振動(dòng)壓路機(jī),對(duì)結(jié)構(gòu)層在全寬內(nèi)進(jìn)行碾壓,先靜壓一遍。復(fù)壓時(shí),采用重型壓路機(jī)加振碾壓,在碾壓過(guò)程中測(cè)定壓實(shí)度,直到達(dá)到規(guī)定的壓實(shí)度為止。終壓時(shí),采用輕型壓路機(jī),靜壓一遍。接縫:

23、攤鋪機(jī)攤鋪混合料時(shí),不宜中斷,如中斷時(shí)間超過(guò)2h,應(yīng)設(shè)置橫向接縫。設(shè)置橫向接縫時(shí),攤鋪機(jī)應(yīng)駛離混合料末端。人工將末端含水量、高程、厚度、平整度合適的混合料修整整齊,緊靠混合料放兩根方木,方木的高度應(yīng)與混合料的壓實(shí)厚度相同。方木的另一側(cè)用砂礫或碎石回填約3m長(zhǎng),其高度應(yīng)稍許高出方木高度。將混合料碾壓密實(shí)。在重新開(kāi)始攤鋪混合料之前,將砂礫或碎石和方木除去,并將下承層頂面清掃干凈。攤鋪機(jī)返回到已壓實(shí)層的末端,重新開(kāi)始攤鋪混合料。 養(yǎng)生: 采用塑料薄膜覆蓋養(yǎng)生,養(yǎng)生天數(shù)不少于7d,每天灑水遍數(shù)視天氣而定,并在第一次攤鋪層的表面涂刷一層水泥漿。整個(gè)養(yǎng)生期間應(yīng)始終保持水穩(wěn)層表面潮濕,應(yīng)禁止其他一切車(chē)輛通行

24、。2.3施工總布置原則根據(jù)本工程的實(shí)際情況,場(chǎng)地布置施工生產(chǎn)生活設(shè)施(包括施工用房、倉(cāng)庫(kù)、料場(chǎng)、加工場(chǎng)等)遵循有利于生產(chǎn)、方便交通、易于管理及方便施工的原則。1)施工要求及注意事項(xiàng)選好施工隊(duì)伍為確保工程質(zhì)量和工期,通過(guò)招投標(biāo)的方式選擇技術(shù)力量雄厚、施工設(shè)備先進(jìn)、有同類工程施工經(jīng)歷,具有叁級(jí)以上資質(zhì)的施工隊(duì)伍施工。嚴(yán)格控制施工用料質(zhì)量,提前做好材料試驗(yàn)施工時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求購(gòu)進(jìn)材料,并提前做好配比實(shí)驗(yàn)。水泥、砂石、粗細(xì)骨料、橡膠止水帶等施工用料均應(yīng)滿足規(guī)范要求;水泥采用普通硅酸鹽水泥;砂、石料應(yīng)符合規(guī)范要求,砂漿飽滿,標(biāo)號(hào)達(dá)到設(shè)計(jì)要求,經(jīng)過(guò)篩選、沖洗。對(duì)不合格的產(chǎn)品或材料不準(zhǔn)調(diào)入工地,以確保施

25、工質(zhì)量。2)合理安排施工工序?qū)こ桃智逯鞔危鬏o結(jié)合,保證重點(diǎn),應(yīng)本著“先深后淺,先重后輕,先高后矮,次要服從主要穿插進(jìn)行”的原則安排施工工序。3)選好回填土料,確?;靥钔临|(zhì)量為確保工程質(zhì)量,應(yīng)盡量選擇壤土做回填土料,壓實(shí)度要求不小于0.94,符合最優(yōu)含水率要求?;靥顣r(shí)自下而上,層層回填,每層填土厚度不應(yīng)超過(guò)30cm,并及時(shí)做好取樣化驗(yàn)和記錄工作,必須保證回填土無(wú)雜質(zhì)。達(dá)不到要求的不允許繼續(xù)上土。4)控制施工用水質(zhì)量工程用水質(zhì)量要符合施工規(guī)范要求,在施工前要對(duì)水源水質(zhì)進(jìn)行試驗(yàn),確認(rèn)合格后方準(zhǔn)用于工程施工。5)提高環(huán)保意識(shí),搞好場(chǎng)地清理施工時(shí)將回填土料與施工廢棄物分開(kāi)堆放,竣工后將廢棄物清除,

26、避免對(duì)周?chē)h(huán)境再次污染。同時(shí)對(duì)管線附近的雜物清理干凈,竣工后,做到工完場(chǎng)清。施工期由于機(jī)械施工會(huì)形成噪音污染、車(chē)輛運(yùn)輸?shù)膿P(yáng)塵污染和電焊的光污染,因此施工期施工隊(duì)伍應(yīng)加強(qiáng)管理,合理安排施工工序和作息時(shí)間,減少對(duì)附近居民的干擾。6)注意不同專業(yè)圖紙之間的聯(lián)系,做好施工觀測(cè)要注意各個(gè)圖紙之間的聯(lián)系,特別是一些預(yù)埋件不可遺漏。同時(shí)對(duì)各部位的施工進(jìn)行跟蹤觀測(cè),隨時(shí)做好記錄,尤其對(duì)隱蔽部位工程質(zhì)量應(yīng)做好檢測(cè)記錄;在澆筑砼時(shí),每一部位都要取樣,進(jìn)行試驗(yàn)并存檔。7)施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置本工程采用項(xiàng)目法施工,組建項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目部設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、資料員、安全員、材料保管員等人員。第三章 質(zhì)量管

27、理體系與措施3.1質(zhì)量保證體系3.1.1.概述:我單位為證實(shí)能夠穩(wěn)定提供滿足顧客要求和適用的法律法規(guī)要求的產(chǎn)品,與最新國(guó)際管理標(biāo)準(zhǔn)接軌,并且制定了切實(shí)可行的質(zhì)量管理體系。通過(guò)質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行和對(duì)質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程,不斷強(qiáng)化施工管理,能夠穩(wěn)定提供滿足顧客要求與適用的法律法規(guī)要求的產(chǎn)品,旨在不斷增強(qiáng)顧客滿意。3.1.2.主要質(zhì)量管理體系文件簡(jiǎn)介1.質(zhì)量手冊(cè):我單位編制的質(zhì)量-環(huán)境職業(yè)健康安全管理手冊(cè)依據(jù)在GB/T19001-2000質(zhì)量管理體系.要求、GB/T24001-1996環(huán)境管理體系.規(guī)范及使用指南、GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系.規(guī)范的要求,總結(jié)我單位質(zhì)量

28、體系自認(rèn)證以來(lái)運(yùn)行中取得的經(jīng)驗(yàn)和不足,以及近年來(lái)的新發(fā)展、新變化,考慮了工程的特點(diǎn)編寫(xiě)而成,覆蓋了我單位現(xiàn)在的主業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍,既與我單位的實(shí)際管理程序相適應(yīng),又符合相關(guān)要求。質(zhì)量-環(huán)境職業(yè)健康安全管理手冊(cè)是我單位建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)質(zhì)量管理體系的法規(guī)性、綱領(lǐng)性、指導(dǎo)性文件,闡述了我單位的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),規(guī)定了我單位質(zhì)量管理體系的基本組織結(jié)構(gòu),描述了質(zhì)量保證體系,具有指令性、系統(tǒng)性和可檢查性,是本單位全體職工必須遵循的質(zhì)量文件。我單位選用ISO9001:2000質(zhì)量管理體系過(guò)程為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理模式,建立自己的質(zhì)量管理體系,并以全面質(zhì)量管理的思想和方法,持續(xù)改進(jìn)過(guò)程的有效性和效率。2.我單位按

29、IS09001:2000質(zhì)量管理體系要求選用的質(zhì)量管理體系過(guò)程包括:質(zhì)量管理體系文件的編制形式及文件數(shù)量和適用范圍、控制方式;單位領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)和各施工單位的管理職責(zé)確定;為確保質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行、單位各職能部門(mén)正常行使職責(zé)權(quán)限與溝通、工程項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)所需的人力、基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境等資源管理的形式和方法;工程項(xiàng)目目標(biāo)(產(chǎn)品)實(shí)現(xiàn)的策劃和實(shí)現(xiàn)過(guò)程的控制;質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況,產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)情況的測(cè)量、分析和改進(jìn)的方式方法,測(cè)量數(shù)據(jù)的分析、溝通渠道的確定,數(shù)據(jù)分析方法及改進(jìn)措施的評(píng)價(jià)、確認(rèn)和實(shí)施。3.在質(zhì)量管理體系文件要求過(guò)程,首先概述了我單位建立質(zhì)量管理體系所選用的過(guò)程、結(jié)構(gòu)層次,質(zhì)量管理體系的總體

30、設(shè)置,各個(gè)管理和施工過(guò)程所遵循程序和執(zhí)行的檢查驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),以及各個(gè)過(guò)程之間的相互聯(lián)系和相互作用。然后介紹了質(zhì)量管理體系文件編制形式及文件數(shù)量和適用范圍,文件和記錄的控制范圍和控制方法。4.管理職責(zé),首先最高管理者明確承諾:將致力于建立和保持一個(gè)既符合標(biāo)準(zhǔn),又持續(xù)有效,與其他體系和諧相容,高效率的質(zhì)量管理體系,說(shuō)明本單位最高管理者及全體職工,處處以顧客要求為關(guān)注焦點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)顧客滿意為目標(biāo),確保顧客的要求得到確定并予以滿足。然后詳細(xì)說(shuō)明我單位為保證質(zhì)量管理體系的有效實(shí)施并持續(xù)改進(jìn)其有效性,確保以上承諾的兌現(xiàn)。本單位及時(shí)向企業(yè)內(nèi)全體職工傳達(dá)滿足顧客和法規(guī)要求的重要性;按標(biāo)準(zhǔn)要求制定質(zhì)量方針,給出公

31、司在質(zhì)量方面的關(guān)注焦點(diǎn),確保質(zhì)量目標(biāo)分解到位,及為保證這些目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的質(zhì)量管理體系(組織機(jī)構(gòu)、管理制度和管理程序、檢查驗(yàn)收方法和為保證這些制度、程序和方法有效實(shí)施的必要的人力、基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境等資源)。與組織機(jī)構(gòu)相對(duì)應(yīng),手冊(cè)中規(guī)定了各部門(mén)、各崗位的職責(zé)、權(quán)限和部門(mén)、崗位間的內(nèi)部溝通渠道和方式,另冊(cè)規(guī)定了部門(mén)工作目標(biāo),項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)目標(biāo)及考核制度和考核方法。并要求對(duì)應(yīng)各崗位建立作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(崗位作業(yè)流程和依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、管理制度及對(duì)關(guān)聯(lián)崗位的要求)。在管理職責(zé)的最后過(guò)程,手冊(cè)規(guī)定,單位建立管理評(píng)審活動(dòng),解決總部質(zhì)量體系運(yùn)行中的薄弱環(huán)節(jié),確定下一步的措施,確保質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性、充分性

32、和有效性。管理評(píng)審定期進(jìn)行,如果社會(huì)環(huán)境、市場(chǎng)要求單位組織等有重大變化及出現(xiàn)質(zhì)量事故及顧客投訴時(shí)酌情追加評(píng)審。5.資源管理過(guò)程,管理手冊(cè)首先明確我單位為實(shí)施、保持質(zhì)量管理體系并持改進(jìn)其有效性;我單位通過(guò)內(nèi)審、管理評(píng)審、外審等體系運(yùn)行活動(dòng),識(shí)別應(yīng)提供的資源內(nèi)容、要求及數(shù)量,及時(shí)提供所需資源。同時(shí)還進(jìn)一步明確為使我單位質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),規(guī)定單位內(nèi)部各個(gè)崗位所必需的能力,并為這些崗位能力的實(shí)現(xiàn)提供必要的培訓(xùn)環(huán)境和條件,考核方式及相應(yīng)的持證、驗(yàn)證要求。以確保“從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員應(yīng)是能夠勝任的”。另外,對(duì)為確保我單位管理目標(biāo)和項(xiàng)目產(chǎn)品目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)所必需的基礎(chǔ)設(shè)施及后勤保障服務(wù)、工作環(huán)境等性能和級(jí)

33、別也做出了相應(yīng)地規(guī)定,并為這些設(shè)備、設(shè)施和工作環(huán)境的取得和保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)定了管理程序或維護(hù)方式。以確保我單位管理和項(xiàng)目正常實(shí)施所需的設(shè)備、設(shè)施、工作環(huán)境是適宜的。6.在工程項(xiàng)目目標(biāo)(產(chǎn)品)實(shí)現(xiàn)過(guò)程,管理手冊(cè)中分別規(guī)定如下:7.產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃應(yīng)執(zhí)行規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量計(jì)劃編制規(guī)定、經(jīng)營(yíng)管理實(shí)施細(xì)則、經(jīng)濟(jì)合同管理辦法、工程施工管理程序、文件控制程序等文件的有關(guān)規(guī)定。質(zhì)量計(jì)劃中包括基層單位需建立的規(guī)章制度,包含項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制度、工程質(zhì)量管理制度、項(xiàng)目計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)與進(jìn)度管理制度、項(xiàng)目技術(shù)管理制度、項(xiàng)目材料、機(jī)械設(shè)備管理制度、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度、項(xiàng)目例會(huì)及施工日志制度、項(xiàng)目考核制度、施工

34、組織設(shè)計(jì)質(zhì)量計(jì)劃編制規(guī)定等,及常規(guī)的施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容。3.1.2.1.5.2.與顧客有關(guān)的過(guò)程遵循工程項(xiàng)目招標(biāo)文件及經(jīng)營(yíng)管理實(shí)施細(xì)則、招、投標(biāo)文件評(píng)審辦法、經(jīng)濟(jì)合同管理辦法、工程施工管理程序、顧客滿意監(jiān)控程序等規(guī)定。8.采購(gòu)過(guò)程執(zhí)行我單位工程施工管理程序、采購(gòu)管理程序和比價(jià)采購(gòu)管理辦法,以“確保采購(gòu)的產(chǎn)品符合規(guī)定的采購(gòu)要求”。制定選擇、評(píng)價(jià)和重新評(píng)價(jià)的準(zhǔn)則,根據(jù)采購(gòu)的產(chǎn)品對(duì)隨后的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)或最終產(chǎn)品的影響,對(duì)供方按要求提供產(chǎn)品的能力進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇供方。9.生產(chǎn)過(guò)程執(zhí)行工程施工管理程序、圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底管理標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)交底管理標(biāo)準(zhǔn)、首件工程認(rèn)可制、典型施工管理標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目例會(huì)及施工日志制度、檢驗(yàn)

35、、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備管理規(guī)定、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度、管理創(chuàng)新實(shí)施細(xì)則、工程質(zhì)量監(jiān)督檢察制度、工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度等及現(xiàn)行的施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,并明確了我單位現(xiàn)在生產(chǎn)范圍內(nèi)的特殊過(guò)程及對(duì)特殊過(guò)程施工人員、設(shè)備和特殊方法的要求。10.監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制執(zhí)行我單位監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備管理程序及監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備自檢辦法的有關(guān)規(guī)定。11.在測(cè)量、分析和改進(jìn)過(guò)程,手冊(cè)中首先明確了我單位應(yīng)設(shè)立適宜的機(jī)構(gòu)、人員,明確職責(zé)、權(quán)限、和時(shí)機(jī)、程序、方法對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行和工程實(shí)現(xiàn)過(guò)程開(kāi)展監(jiān)視和測(cè)量活動(dòng),同時(shí)對(duì)其結(jié)果進(jìn)行分析、改進(jìn),以證實(shí)產(chǎn)品的符合性,確保質(zhì)量體系的持續(xù)改進(jìn)。各施工單位根據(jù)顧客的要求和我單位質(zhì)量管理體系的要求,在項(xiàng)目上建立

36、相應(yīng)的質(zhì)量管理體系,繪制現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系展開(kāi)圖,明確分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)和各工序責(zé)任人的職責(zé)和權(quán)限,按相應(yīng)的管理程序和驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工序施工過(guò)程控制及完工工程及時(shí)進(jìn)行測(cè)量和驗(yàn)收、評(píng)定。另外,手冊(cè)中還分別規(guī)定了:按顧客滿意監(jiān)控程序進(jìn)行顧客滿意度測(cè)量;按內(nèi)部審核程序進(jìn)行單位內(nèi)部審核;按我單位質(zhì)量手冊(cè)和產(chǎn)品質(zhì)量和過(guò)程能力監(jiān)控程序、不合格品控制程序、糾正措施實(shí)施程序預(yù)防措施實(shí)施程序等相應(yīng)的程序文件及各種作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求進(jìn)行管理過(guò)程和工序施工過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量;按文件控制程序、記錄控制程序及檔案管理制度匯編要求保存完整的驗(yàn)收記錄;按不合格品控制程序進(jìn)行不合格品的控制;對(duì)監(jiān)視和測(cè)量中取得的數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)行分析、統(tǒng)計(jì),

37、按我單位規(guī)定的統(tǒng)計(jì)方法及時(shí)上報(bào)如工程質(zhì)量監(jiān)督月報(bào)、顧客滿意度評(píng)價(jià)表等數(shù)據(jù)分析成果及影響各指標(biāo)完成的原因分析,分析圍繞質(zhì)量體系的適宜性和有效性評(píng)價(jià)和尋找持續(xù)改進(jìn)的機(jī)遇兩方面進(jìn)行,這些分析中包括供方的履約情況和顧客的滿意度測(cè)量情況;按我單位施工技術(shù)管理規(guī)定在工程項(xiàng)目管理和工序施工必須不斷改進(jìn)施工工藝、采取先進(jìn)的工藝,開(kāi)展QC小組活動(dòng)和合理化建議活動(dòng)。并記錄好活動(dòng)過(guò)程,及時(shí)上報(bào)活動(dòng)成果。作為我單位持續(xù)改進(jìn)的依據(jù);我單位和各施工單位以年度或工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的形式,根據(jù)往年管理或施工,在質(zhì)量管理點(diǎn)設(shè)置和質(zhì)量管理措施中制訂預(yù)防措施,防止合格的發(fā)生。對(duì)發(fā)生的不合格及時(shí)制定糾正措施進(jìn)行糾正。并總結(jié)采取糾正和預(yù)

38、防措施所取得的成果,作為我單位進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)的依據(jù)。3.1.3.程序文件:根據(jù)我單位質(zhì)量管理的需要,共編制十三個(gè)程序文件,包括強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)要求的程序文件和我單位根據(jù)管理需要編制的七個(gè)程序文件,他們分別是:1.文件控制程序規(guī)定了文件的編制轉(zhuǎn)發(fā)、審批、發(fā)布、更改、狀態(tài)標(biāo)識(shí)和收集、歸檔、處理的要求。2.記錄控制程序?yàn)橛涗浀慕?、?biāo)識(shí)、貯存、保護(hù)、探索、保存期限和處置做出了規(guī)定。3.內(nèi)部審核管理程序,為內(nèi)部審核的策劃、實(shí)施、報(bào)告結(jié)果和保持記錄的職責(zé)和要求做出了規(guī)定。4.不合格品控制程序,為不合格品的控制及其處置的有關(guān)職責(zé)、權(quán)限和方法做出了規(guī)定。5.糾正措施實(shí)施程序,對(duì)不合格的評(píng)審確定、原因確定、糾正措施需求

39、的評(píng)價(jià)、確定和實(shí)施、實(shí)施結(jié)果的記錄及糾正措施有效性的驗(yàn)證評(píng)審做出了規(guī)定。6.預(yù)防措施控制程序,對(duì)潛在不合格及其原因的確定,預(yù)防措施需求的評(píng)價(jià)、確定和實(shí)施、實(shí)施結(jié)果的記錄以及預(yù)防措施有效性的評(píng)審做出了規(guī)定。7.本單位為確保過(guò)程的有效策劃、運(yùn)行和控制所編的程序文件:1)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備控制程序通過(guò)對(duì)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的控制,確保所用設(shè)備滿足數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可靠性;2)工程施工管理程序通過(guò)對(duì)工程施工過(guò)程進(jìn)行控制,規(guī)范施工管理程序,確保施工過(guò)程合理有序的進(jìn)行,進(jìn)而保證工程質(zhì)量和不斷提高管理水平;3)產(chǎn)品質(zhì)量和過(guò)程能力監(jiān)控程序通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量管理,確保所有進(jìn)貨產(chǎn)品、過(guò)程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品按合同及規(guī)范要求進(jìn)行檢

40、驗(yàn)、試驗(yàn)或驗(yàn)證,未經(jīng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)或驗(yàn)證以及檢驗(yàn)、試驗(yàn)或驗(yàn)證不合格的產(chǎn)品不投入使用或轉(zhuǎn)序(交付),確保用于工程的進(jìn)貨產(chǎn)品、過(guò)程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品符合規(guī)定要求。同時(shí),通過(guò)采用適宜的方法對(duì)質(zhì)量管理體系過(guò)程進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量,用以證實(shí)過(guò)程實(shí)現(xiàn)所策劃的結(jié)果的能力,當(dāng)未能達(dá)到所策劃的結(jié)果時(shí),采取適當(dāng)?shù)募m正和糾正措施,以確保質(zhì)量管理體系的有效性;4)安全管理程序通過(guò)對(duì)工程施工中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)實(shí)施管理、控制,確保生產(chǎn)安全;5)采購(gòu)管理程序通過(guò)對(duì)供方及其產(chǎn)品的采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行控制,確保所采購(gòu)的產(chǎn)品符合規(guī)定的要求,滿足工程施工的需要;6)人力資源管理程序?yàn)榧皶r(shí)提供建立和改進(jìn)質(zhì)量管理體系所需要的人力資源,對(duì)從事影

41、響產(chǎn)品質(zhì)量和承擔(dān)質(zhì)量管理體系職責(zé)的人員規(guī)定崗位能力要求,采取培訓(xùn)等措施,確保員工滿足規(guī)定的要求;7)顧客滿意監(jiān)控程序以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),將顧客需求轉(zhuǎn)換為我單位對(duì)工程實(shí)現(xiàn)和質(zhì)量管理體系的要求,以增加顧客滿意度。3.1.3建立、健全質(zhì)量保證體系框圖:本工程施工過(guò)程中,嚴(yán)格按我單位的質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn),圍繞工程的質(zhì)量目標(biāo)做好各項(xiàng)施工工序的過(guò)程控制,建立由項(xiàng)目部、職能科室、工區(qū)、工班組成的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系,項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé),項(xiàng)目總工主持日常工作,工程科設(shè)專職質(zhì)量員,施工工區(qū)、工班設(shè)兼職質(zhì)量員,具體負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督、檢驗(yàn)與質(zhì)量控制工作。各級(jí)人員按體系文件規(guī)定,明確目標(biāo),責(zé)任到人,層層落實(shí)。質(zhì)量

42、保證體系框圖見(jiàn)圖1、質(zhì)量管理流程圖見(jiàn)圖2、施工過(guò)程質(zhì)量控制圖見(jiàn)圖3。3.1.4完善工程質(zhì)量檢驗(yàn)體系:工程質(zhì)量檢驗(yàn)體系見(jiàn)圖4。圖1質(zhì)量保證體系框圖總經(jīng)理總工程師經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理管理者代表設(shè)備副經(jīng)理相關(guān)部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工工程技術(shù)部綜合辦公室機(jī)料部財(cái)務(wù)部機(jī)械處實(shí)驗(yàn)室各施工工區(qū)施工班組:質(zhì)量工作的直接執(zhí)行者,執(zhí)行技術(shù)指令,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)操作,嚴(yán)格工藝規(guī)程。下達(dá)質(zhì)量進(jìn)度要求匯報(bào)質(zhì)量進(jìn)度執(zhí)行情況 進(jìn)行整改不合格項(xiàng)目總工項(xiàng)目部試驗(yàn)室工程部工區(qū)綜合部自檢、互檢進(jìn)行整改不合格不合格合格業(yè)主抽檢現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員、試驗(yàn)員自檢不合格合格監(jiān)理工程師抽檢、復(fù)檢進(jìn)行下道工序計(jì)量項(xiàng)目部抽檢合格合格合格整改不合格圖2質(zhì)量管理流程圖:圖3施

43、工過(guò)程質(zhì)量控制圖:工程質(zhì)量全過(guò)程監(jiān)控事前控制事中監(jiān)控事后監(jiān)控施工準(zhǔn)備自檢自查工程開(kāi)工申請(qǐng)施工人員到位及培訓(xùn)材料、配件質(zhì)量監(jiān)控技術(shù)方案、工藝論證施工環(huán)境、組織管理技術(shù)交底過(guò)程控制中間產(chǎn)品檢測(cè)不合格品控制圖紙會(huì)審及變更方案、圖紙交底方案、圖紙下發(fā)追蹤工序質(zhì)量監(jiān)控工序間質(zhì)量監(jiān)控項(xiàng)目部全面質(zhì)量監(jiān)控不合格品評(píng)定質(zhì)量預(yù)防措施完善不合格品處置竣工質(zhì)量檢驗(yàn)工程質(zhì)量文件質(zhì)量評(píng)定質(zhì)量檢測(cè)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料竣工圖紙圖4工程質(zhì)量檢驗(yàn)體系框圖自檢互檢班組自檢互檢個(gè)人自檢互檢班組內(nèi)部交接班組之間交接材料檢驗(yàn)料場(chǎng)初驗(yàn)入庫(kù)檢驗(yàn)發(fā)放檢驗(yàn)投料檢驗(yàn)專業(yè)檢驗(yàn)專業(yè)試驗(yàn)相互檢查記錄工序交接卡工程質(zhì)量檢驗(yàn)過(guò)程檢驗(yàn)竣工驗(yàn)收檢查工序交接工序定點(diǎn)

44、檢查施工程序監(jiān)督施工方法監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)試件制備材料試驗(yàn)隱蔽工程檢查資料檢查實(shí)物檢查試驗(yàn)檢查確認(rèn)試驗(yàn)報(bào)告報(bào)監(jiān)理工程師審批專業(yè)檢驗(yàn)竣工文件隱蔽工程自檢記錄3.2.質(zhì)量保證措施3.2.1.項(xiàng)目部在以往質(zhì)量管理成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,制定并加強(qiáng)實(shí)施以下措施:1.加強(qiáng)工程質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)管理工作。2.全面落實(shí)交通部關(guān)于加強(qiáng)質(zhì)量管理的各項(xiàng)要求。3.進(jìn)一步強(qiáng)化職工的質(zhì)量觀。在工程施工過(guò)程中,我們要求全體施工人員自始至終都要樹(shù)立牢固的質(zhì)量意識(shí),樹(shù)立“質(zhì)量第一,預(yù)防為主”的觀點(diǎn)。在施工現(xiàn)場(chǎng),我們將根據(jù)不同情況設(shè)立各種各樣的警示牌、企業(yè)宣傳牌,形成全方位加強(qiáng)質(zhì)量管理的氛圍,并進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn),辦學(xué)習(xí)班。在施工的過(guò)程中,全面貫徹

45、“質(zhì)量第一”的方針。4.對(duì)項(xiàng)目部直屬的各部門(mén)、不同崗位及工種加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。提高職工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。5.推進(jìn)施工管理程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化工作。為保證工程質(zhì)量,項(xiàng)目部要求各相關(guān)部門(mén)及施工隊(duì)各級(jí)技術(shù)人員嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,并服從監(jiān)理工程師的各種指令和要求。3.2.2.建立健全質(zhì)量管理體系為保證工程質(zhì)量,建立由工程部、施工工區(qū)、工班組成的三級(jí)質(zhì)量管理體系,工程部設(shè)專職質(zhì)量工程師,工區(qū)、工班設(shè)兼職質(zhì)量檢查員。我們將著重加強(qiáng)以下三個(gè)方面的工作控制施工過(guò)程質(zhì)量:第一,搞好技術(shù)交底質(zhì)量;第二,善于采取以點(diǎn)代面的新技術(shù)新工藝施工方法;第三,控制工序質(zhì)量,確保工程質(zhì)量。施工的過(guò)程中,每道

46、工序必須在分部和工班兼職質(zhì)量檢查員自檢、互檢,專職質(zhì)檢工程師專檢合格后,再報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)。施工中工序驗(yàn)收的程序?yàn)椋汗ぐ嘟M兼職質(zhì)量檢查員自檢工區(qū)兼職質(zhì)量檢查員自檢分部技術(shù)負(fù)責(zé)人專職質(zhì)量工程師監(jiān)理工程師檢驗(yàn)。1.開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)貫徹執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),為確保工程質(zhì)量,我們除按交通部港口工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、交通部重力式碼頭設(shè)計(jì)與施工規(guī)范及設(shè)計(jì)要求施工外,還將執(zhí)行有關(guān)施工法律法規(guī)及總公司技術(shù)質(zhì)量企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)水運(yùn)工程操作規(guī)程等。2.狠抓原材料質(zhì)量的控制力度1)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原材料,必須經(jīng)材料科負(fù)責(zé)供應(yīng)的人員及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員同意,否則一律清理出場(chǎng)。2)材料科負(fù)責(zé)供應(yīng)的人員及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員同意后,報(bào)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室

47、對(duì)原材料的相關(guān)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。3)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室根據(jù)要求對(duì)原材料相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn),自檢合格報(bào)專職質(zhì)檢工程師對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量進(jìn)行復(fù)檢,監(jiān)理工程師抽檢合格后,方可用于施工。4)抓好質(zhì)量評(píng)定工作搞好工程質(zhì)量評(píng)定工作,對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程的已完工段、項(xiàng)或已經(jīng)完工的分項(xiàng)、分部工程要及時(shí)收集原始資料,及時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師和業(yè)主等有關(guān)方面的人員進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)定,并按有關(guān)規(guī)定對(duì)完工項(xiàng)目的資料進(jìn)行整理歸檔,為工程竣工及驗(yàn)收奠定基礎(chǔ)。5)堅(jiān)持質(zhì)量月檢評(píng)比制度建立質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)制度,每月一次質(zhì)量檢查和質(zhì)量例會(huì),集中總結(jié)、評(píng)比、處理當(dāng)月的質(zhì)量管理問(wèn)題,制定下月工程的質(zhì)量控制點(diǎn)和針對(duì)控制點(diǎn)所采取的預(yù)控措施及實(shí)施計(jì)劃,布置下月的質(zhì)

48、量控制任務(wù)。3.2.3.建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度建立與質(zhì)量管理工作相配套的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,實(shí)行質(zhì)量崗位責(zé)任制。強(qiáng)化職工的質(zhì)量意識(shí),增強(qiáng)職工的質(zhì)量責(zé)任感和使命感。3.2.4.嚴(yán)格施工程序1.每一主要分項(xiàng)工程施工前,都制定出詳細(xì)的施工方案,由項(xiàng)目總工程師審批后,上報(bào)監(jiān)理工程師和業(yè)主審批,嚴(yán)格按照經(jīng)過(guò)審批的施工方案進(jìn)行施工,并按技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理工程師和業(yè)主的要求對(duì)施工分部進(jìn)行技術(shù)交底,同時(shí),施工分部根據(jù)技術(shù)交底和有關(guān)要求根據(jù)具體情況對(duì)施工隊(duì)下達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。指導(dǎo)每一工序施工,從而避免出現(xiàn)質(zhì)量和安全問(wèn)題。2.進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)施工隊(duì)的管理,明確職責(zé),使他們自覺(jué)自愿嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),每月底根據(jù)施工隊(duì)當(dāng)月的施工情況對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行質(zhì)

49、量評(píng)比,并將評(píng)比結(jié)果公布于眾,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制督促各施工隊(duì)不斷提高自己的施工質(zhì)量水平。3.2.5.加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量控制1.在本工程施工的全過(guò)程中,我們將自始至終注意加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量控制,確保施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。2.在施工過(guò)程中注意做到事前布置、過(guò)程監(jiān)控、事后檢查。第四章 安全管理體系與措施4.1 安全保證體系本工程將按項(xiàng)目法施工成立單位下屬項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目部下設(shè)若干職能部門(mén)共同實(shí)施本工程的安全管理(具體見(jiàn)圖4-1:安全保證體系圖),并按安全保障措施框圖對(duì)本工程實(shí)施完善的安全管理。4.2 安全管理計(jì)劃措施一、崗位安全職責(zé)劃分1、項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)(1)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家及各級(jí)政府頒發(fā)的安全

50、技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)、規(guī)章制度。(2)及時(shí)布置季節(jié)性的安全技術(shù)和勞動(dòng)保護(hù)工作,并進(jìn)行定期或不定期安全大檢查,及時(shí)解決安全隱患,使施工現(xiàn)場(chǎng)、機(jī)電設(shè)備設(shè)施等處于良好狀態(tài)。(3)組織領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)單位、部門(mén)進(jìn)行全員安全教育并對(duì)生產(chǎn)管理和技術(shù)人員、工人進(jìn)行定期考核。(4)組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽,發(fā)布安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法與獎(jiǎng)懲決定,調(diào)動(dòng)一切積極因素。(5)安全事故要按“三不放過(guò)”的原則處理,主持重傷以上事故、多人受重傷事故和應(yīng)由經(jīng)理負(fù)責(zé)辦理的機(jī)電、交通、行車(chē)、火災(zāi)等事故的調(diào)查分析、處理、上報(bào),提出今后預(yù)防措施,并督促實(shí)施。(6)督促有關(guān)部門(mén)及時(shí)發(fā)放安全防護(hù)用品,并教育職工正確使用。2、項(xiàng)目副經(jīng)理安全職

51、責(zé)(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級(jí)指示,制定各種安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,并檢查、督促、執(zhí)行落實(shí)。安全生產(chǎn)第一責(zé)任人:項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)直接責(zé)任人:項(xiàng)目副經(jīng)理安全領(lǐng)導(dǎo)小組后勤部門(mén)兼職安全員三防領(lǐng)導(dǎo)小組安全QC小組專職安全員三防執(zhí)行小組搶險(xiǎn)突擊隊(duì)物資部門(mén)兼職安全員機(jī)電部門(mén)兼職安全員工程部門(mén)兼職安全員治安部門(mén)兼職安全員現(xiàn)場(chǎng)物資安全庫(kù)存物資安全機(jī)械設(shè)備安全電氣設(shè)備安全測(cè)量放樣現(xiàn)場(chǎng)施工安全交通協(xié)管圖4-1:安全保證體系圖(2)在堅(jiān)持安全工作“五同時(shí)”,按時(shí)安排安全工作,定期召開(kāi)安全例會(huì),分析安全情況,發(fā)展趨勢(shì),找出存在的問(wèn)題,采取措施,并組織實(shí)施。(3)工程開(kāi)工前,必須組織制定安全措施,對(duì)重

52、點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位制定專項(xiàng)安全措施,并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。(4)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),檢查設(shè)備、工具、生產(chǎn)、安全設(shè)施等情況,及時(shí)消除隱患。(5)在生產(chǎn)進(jìn)度和安全發(fā)生矛盾時(shí),堅(jiān)持“安全第一”的原則。(6)發(fā)生重傷以上及多人事故,要立即親赴現(xiàn)場(chǎng),組織搶救。3、總工程師安全職責(zé)(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、條例、規(guī)章。(2)組織編制、審定施工方案,審核技術(shù)文件和處理技術(shù)問(wèn)題時(shí),必須貫徹安全生產(chǎn)的原則。(3)推行新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料時(shí)必須事先制定安全措施。(4)指導(dǎo)安全技術(shù)教育,組織安全專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。(5)參加傷亡事故的調(diào)查處理,負(fù)責(zé)作出技術(shù)性結(jié)論。4、工程部安

53、全職責(zé)(1)在編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、措施、作業(yè)計(jì)劃時(shí),必須同時(shí)制定施工安全措施。(2)重點(diǎn)工程或技術(shù)復(fù)雜、危險(xiǎn)性大的項(xiàng)目,必須編制專門(mén)安全措施并進(jìn)行技術(shù)交底,經(jīng)常檢查其實(shí)施情況。(3)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),檢查、掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),提出整改意見(jiàn),制止違章作業(yè),違章指揮,遇有險(xiǎn)情及人身安全時(shí),有權(quán)暫停生產(chǎn)或指揮作業(yè)人員撤離險(xiǎn)區(qū),并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。(4)參加領(lǐng)導(dǎo)組織的定期和不定期安全檢查,對(duì)查出的問(wèn)題用安全通知書(shū)等形式上報(bào)下達(dá),限期改進(jìn)。(5)了解安全生產(chǎn)好壞典型、總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、提出處分和檢查意見(jiàn)。(6)對(duì)違反安全的操作,有權(quán)責(zé)令停工。5、設(shè)備物資部安全職責(zé)(1)實(shí)施機(jī)電設(shè)備,機(jī)動(dòng)車(chē)輛安全技術(shù)操

54、作規(guī)程、細(xì)則和管理、使用、維護(hù)保養(yǎng)、定期檢修、報(bào)廢等制度。使其經(jīng)常保持良好技術(shù)狀態(tài),并督促檢查,不準(zhǔn)帶病和超負(fù)荷運(yùn)行,不準(zhǔn)使用報(bào)廢機(jī)械。(2)安裝、改裝、修理、拆裝機(jī)電設(shè)備,必須符合安全生產(chǎn)和安全技術(shù)操作規(guī)程的要求,對(duì)無(wú)安全防護(hù)裝置的機(jī)電設(shè)備,要提出安全裝置設(shè)計(jì),并督促實(shí)施。(3)按技術(shù)要求和物資供應(yīng)計(jì)劃供應(yīng)的設(shè)備和材料,必須符合設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(4)負(fù)責(zé)物資倉(cāng)庫(kù)和危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)陌踩⒔∪珎}(cāng)庫(kù)管理制度。6、財(cái)務(wù)部安全職責(zé)(1)編制和下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,簽定生產(chǎn)合同時(shí),應(yīng)有安全指標(biāo)和要求。(2)在組織編制財(cái)務(wù)成本計(jì)劃時(shí),要優(yōu)先考慮安全措施項(xiàng)目的來(lái)源,正確列支有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi),執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲的獎(jiǎng)

55、金發(fā)放和罰款回收工作。(3)組織推行經(jīng)濟(jì)核算和經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制時(shí),必須把安全工作列為一項(xiàng)重要內(nèi)容。7、辦公室安全職責(zé)(1)負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)做好特殊工種的培訓(xùn)、考試、發(fā)證。(2)對(duì)不適當(dāng)?shù)募影嗉狱c(diǎn),向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提出,嚴(yán)格控制,防止因疲勞發(fā)生事故。(3)提供符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的食品,防止食物中毒。8、工區(qū)主任(副主任)安全職責(zé)(1)認(rèn)真組織執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的安全生產(chǎn)指令、規(guī)程、制度、條例、規(guī)定、細(xì)則、措施和指示、要求,每月召開(kāi)一次有工程技術(shù)人員、領(lǐng)工員、班長(zhǎng)和安全人員參加的安全例會(huì),總結(jié)安全生產(chǎn)情況,研究解決存在的問(wèn)題,布置下月安全工作,并做好記錄,以備復(fù)查。(2)正確指揮和組織生產(chǎn)、嚴(yán)格控制加班加點(diǎn),防止因人員操勞、汽車(chē)超疲、各種動(dòng)力車(chē)輛超速而發(fā)生的事故,當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),必須堅(jiān)持安全第一的原則,不得違章指揮、盲目蠻干。(3)落實(shí)崗位安全責(zé)任制,加強(qiáng)安全教育、安全檢查。(4)每月組織一次安全生產(chǎn)檢查,經(jīng)常深入工地,組織工人維護(hù),保養(yǎng)施工機(jī)具。做到文明施工,及時(shí)處理不安全因素。制止違章作業(yè),遇有不能處理的隱患,要及時(shí)上報(bào)并采取防范措施

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