工業(yè)設(shè)計(jì)界名人專訪錄

1、工業(yè)設(shè)計(jì)界名人專訪錄作者：Sh &居 出自：設(shè)居空間 瀏覽/評論：968/1 日期：2007年11月19日16:02唐庭斌：用中國設(shè)計(jì)取代中國制造的人中國對設(shè)計(jì)師的定位就是一個(gè)簡單的美工師具體工作就是設(shè)計(jì)一個(gè)漂亮的外形而國外的工業(yè)設(shè)計(jì)師是新產(chǎn)品研發(fā)的主導(dǎo)他們主導(dǎo)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)的方向沒有藝術(shù)家的怪發(fā)長髯，特立獨(dú)行；也沒有“海歸”的筆挺西裝，汽車洋房。眼前這位藝術(shù)“海歸”一一中央美術(shù)學(xué)院的教師唐庭斌留著光頭，身著帶有時(shí)代特色的汗衫，下身穿著 一條草綠色的休閑褲，交通工具僅僅是一輛摩托車。他自稱是一位理想主義者，放棄了國外的優(yōu)越環(huán)境，想為剛剛起步的中國工業(yè)設(shè)計(jì)拓展一片天空?！白屩袊谌蜃钣袃r(jià)值

2、的100位品牌中實(shí)現(xiàn)零的突破”是他最大的夢想。唐庭斌的困惑曾經(jīng)就讀于美國賽凡納藝術(shù)與設(shè)計(jì)學(xué)院的唐庭斌，今年3月初從美國回到了中國。然而歸 來不久，這個(gè)藝術(shù)“海歸”產(chǎn)生了許多的困惑。困惑之一，工業(yè)設(shè)計(jì)的薄弱讓本土企業(yè)只賺個(gè)零頭。中國出口一臺DVD售價(jià)32美元，交給外國人的專利費(fèi)是 18美元，成本13美元，中國企業(yè)只能賺取1美元的利潤。一臺售價(jià)79美元的國產(chǎn)MP3，國外要拿走45美元的專利費(fèi)，制造成本要32.5美元，中國企業(yè)獲得 的利潤只有1.5美元。一只中國生產(chǎn)的鼠標(biāo)，在美國市場的價(jià)格是24美元，其中渠道商能賺8美元，品牌商能賺10美元，而中國制造廠商只能賺0.3美元。目前“中國制造”的產(chǎn)品產(chǎn)量

3、位居世界第一的已經(jīng)多達(dá)170多類。中國目前出口額已經(jīng)上升為世界第二，但是自有品牌出口額的占有量卻不足10 %。困惑之二，20年VS200年，中國的工業(yè)設(shè)計(jì)教育太稚嫩了。工業(yè)設(shè)計(jì)在中國是從上世紀(jì)80年代初開始的，到現(xiàn)在也只有20多年的歷史。湖南大學(xué)是1979年開始設(shè)立這門課程的， 是中國第一所開展工業(yè)設(shè)計(jì)學(xué)科的大學(xué)；清華美術(shù)學(xué)院是在1982年左右開設(shè)這門課程的，其他院校的工業(yè)設(shè)計(jì)課是最近幾年才發(fā)展起來的。目前，全國雖然有800多所高校開設(shè)這個(gè)學(xué)科，絕大部分學(xué)校開設(shè)這個(gè)學(xué)科不超過五年時(shí)間。在國外有200多年歷史的工業(yè)設(shè)計(jì)，在中國卻只有短短的 20多年的時(shí)間。困惑之三，在中國做藝術(shù)教育的薪水竟然這么

4、低。在中國美術(shù)最高學(xué)府教書的老師月薪也就是1300元，再加上課酬，也不過在 2500元徘徊，沒有住房分配，合同上的住房補(bǔ)貼僅為 70元，這讓在美國留學(xué)多年、做過知名公司設(shè)計(jì)總監(jiān)，現(xiàn)執(zhí)教于中國美術(shù)界最高學(xué)府的唐 庭斌大吃一驚。想改變中國對于工業(yè)設(shè)計(jì)的理解現(xiàn)實(shí)生活讓人迷惘， 在整個(gè)社會都浮躁的今天，“海歸”唐庭斌卻仍然冷靜執(zhí)著于自己的專業(yè)，期待著經(jīng)過自己的努力，真正改變中國對于設(shè)計(jì)師的理解。“人活著有時(shí)候就是為了一種價(jià)值感?！碧仆ケ笳f，“如果將來有我自己設(shè)計(jì)的汽車在馬路上跑起來，或者我的學(xué)生的 汽車在馬路上跑起來，我會覺得有價(jià)值感”。當(dāng)唐庭斌看到滿大街跑的都是外國車，看到中國民族品牌因?yàn)樯嫦映u國

5、外汽車公司的設(shè)計(jì)而被告上法庭的一樁樁案例，更迫切希望為中國汽車工業(yè)的設(shè)計(jì)發(fā)展做一點(diǎn)事情。從“制造”到“設(shè)計(jì)”，一詞之差，給企業(yè)帶來的價(jià)值卻完全不同。但是當(dāng)前中國企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)們只看到了設(shè)計(jì)要花費(fèi)很大一筆錢，卻沒有看見設(shè)計(jì)給企業(yè)帶來豐厚的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。去年10月，唐庭斌回國到江蘇無錫參加一個(gè)工業(yè)設(shè)計(jì)周后，又到中央美院來做了個(gè)講座。隨即就和中央美術(shù)學(xué)院設(shè)計(jì)學(xué)院的王敏院長進(jìn)行了長時(shí)間的交談，把自己很想發(fā)展交通工具這個(gè)專業(yè)的想法說了出來，再加上唐庭斌在美國有教過這方面課程的經(jīng)驗(yàn)。這一說，兩個(gè)人 都非常感興趣，一拍即合！唐庭斌回憶當(dāng)時(shí)的情景高興地說，這真有點(diǎn)“英雄所見略同”、“相見恨晚”的感覺！“在全球經(jīng)濟(jì)的競

6、爭中，如果我們輸了教育，我們就必然會輸了發(fā)展，輸?shù)袅宋磥??！睂ψ?入中央美術(shù)學(xué)院任教的初衷，唐庭斌這樣解釋?！叭瞬拧敝赜凇皺C(jī)器”美國最大的設(shè)計(jì)公司IDEO，為國內(nèi)的一家手機(jī)生產(chǎn)商設(shè)計(jì)機(jī)型，企業(yè)付給這家設(shè)計(jì)公司50萬歐元，但如果是中國本土的設(shè)計(jì)公司，企業(yè)能給10萬人民幣就不錯(cuò)了。國外給工業(yè)設(shè)計(jì)師的定義是：發(fā)現(xiàn)問題，創(chuàng)造性地解決問題的人員。 而在中國有人把工業(yè)設(shè)計(jì)叫作工業(yè)造型專業(yè)， 只是設(shè)計(jì)一個(gè)造型， 設(shè)計(jì)師在企業(yè)中只是承擔(dān)了美工的角色，對企業(yè)的發(fā)展無足輕重，更不會在新產(chǎn)品的研發(fā)中起到?jīng)Q定性的作用。唐庭斌在出國留學(xué)前曾經(jīng)專門為湖南長沙一家公司設(shè)計(jì)了一款智能水表，主要工作就是做一個(gè)漂亮的殼。這就讓他

7、切身感受到中國對設(shè)計(jì)師的定位確確實(shí)實(shí)就是一個(gè)簡單的美工師，具體工作就是設(shè)計(jì)一個(gè)漂亮的外形。而在國外的工業(yè)設(shè)計(jì)師是任何新產(chǎn)品流程研發(fā)的主導(dǎo)，主導(dǎo)了產(chǎn)品設(shè)計(jì)的方向。在國外，每家企業(yè)都會把人才看得非常最重要，但唐庭斌回國后卻始終沒有找到這種感覺。在對幾家企業(yè)進(jìn)行了解后，唐庭斌說：“中國的企業(yè)負(fù)責(zé)人會認(rèn)為機(jī)器比人更為重要，他們覺得一臺機(jī)床幾百萬，能用上好幾年，但他們卻不知道，一個(gè)人才可以用上幾十年，能創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益?！爆F(xiàn)在中國公司重視外國設(shè)計(jì)師，這讓中國學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)的學(xué)生心中很不安，他們似乎看不到自己的前景。在合資汽車企業(yè)中，外方只是投入所謂的技術(shù)和管理，可外方分得的利潤是中方的三倍。唐庭斌說，這就是

8、我們?nèi)狈浖度耄狈θ瞬诺淖鹬厮冻龅拇鷥r(jià)。中國汽車企業(yè)每年付出無數(shù)的美元請來國外設(shè)計(jì)師做設(shè)計(jì)， 但只要一看到是中國面孔的設(shè)計(jì)師， 設(shè)計(jì)費(fèi)用立即下 降，給設(shè)計(jì)師的時(shí)間還非常短，同時(shí)還會拿出幾張國外汽車圖樣說，“你不用設(shè)計(jì)了，照這個(gè)改改就好了?！碧仆ケ笳谥醒朊佬g(shù)學(xué)院負(fù)責(zé)交通工具設(shè)計(jì)專業(yè)的組建發(fā)展工作，且已經(jīng)開始招生。唐庭斌在他的辦公室里說：“作為老師，我就想通過教學(xué)，扭轉(zhuǎn)對工業(yè)設(shè)計(jì)師的認(rèn)識，讓他們了解什么才是真正意義上的工業(yè)設(shè)計(jì)師，培養(yǎng)出更多的工業(yè)設(shè)計(jì)人才，把中央美術(shù)學(xué)院建成中國設(shè)計(jì)師的搖籃?！蔽覀儼阉伎己彤媹D的時(shí)間反過來了現(xiàn)在看來，國內(nèi)和國外在設(shè)計(jì)上除了定位存在差距外，設(shè)計(jì)管理還很薄弱、

9、 設(shè)計(jì)師隊(duì)伍組成、時(shí)間和資金的投入都存在差距。對中國的企業(yè)進(jìn)行調(diào)研后唐庭斌發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在很多中國的企業(yè)舍不得時(shí)間和資金上的投入，認(rèn)為這些事情見效慢。 唐庭斌說，美國最大的塑料容器生產(chǎn)企業(yè)Tupperwea ，有很多人員專門研究便當(dāng)盒的實(shí)用、密封等一系列問題，年薪每人都是十 幾萬美元。乍一看這些人在做無用功，其實(shí)這就是保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。在設(shè)計(jì)前，企業(yè)一定要組織人員對生產(chǎn)、工藝、材料、人文等等環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)研，這些應(yīng)該在設(shè)計(jì)中占據(jù)90%的時(shí)間，其余畫圖等其他時(shí)間只占10%?，F(xiàn)在國內(nèi)剛好反過來了，這樣設(shè)計(jì)出來的產(chǎn)品肯定是不符合用戶要求的。只有經(jīng)過思考設(shè)計(jì)出來的產(chǎn)品才是最能夠體現(xiàn)設(shè)計(jì)師價(jià)值的產(chǎn)品，也是

10、讓產(chǎn)品使用者最為喜愛的產(chǎn)品。別把中國元素符號化提到德國產(chǎn)品，也許你會馬上聯(lián)想到精細(xì)和穩(wěn)重；說起美國的產(chǎn)品，也許你又會聯(lián)想到寬大和開放。但提到中國產(chǎn)品，你會聯(lián)想到什么呢？你會感覺很難用簡單的詞來描述，原因就在于中國的產(chǎn)品缺乏自己的設(shè)計(jì)風(fēng)格?！霸O(shè)計(jì)的內(nèi)涵是文化”，這是國際著名汽車設(shè)計(jì)大師喬治亞羅的觀點(diǎn)。近幾年，國外大企業(yè)的工業(yè)設(shè)計(jì)越來越多地體現(xiàn)中國元素，即把中國文化的內(nèi)涵放在設(shè)計(jì)里面，這也可以叫中國風(fēng)格。 隨著中國消費(fèi)品市場的擴(kuò)大， 中國元素的應(yīng)用也要符合時(shí)代發(fā)展 的大趨勢。不過中國元素在設(shè)計(jì)上結(jié)合不好就會符號化、表面化。有些人簡單地把中國文化的元素理解為文化符號，一想到中國元素，就是中國結(jié)、紅燈

11、籠、龍、中國功夫、旗袍等等，把這些圖案擺上去就是中國元素， 其實(shí)這樣只能夠反映出設(shè)計(jì)師對中國文化了解還不夠深。唐庭斌深有感觸地說，中國元素遠(yuǎn)不止在具體的符號上，北京申奧標(biāo)識“太極拳”、北京2008奧運(yùn)標(biāo)識“中國印”都反映出了中國元素帶給涉及領(lǐng)域的文化靈感。能否在設(shè)計(jì)中體現(xiàn)出文化內(nèi)涵，把中國元素巧妙地融進(jìn)設(shè)計(jì)中去，關(guān)鍵就要看設(shè)計(jì)者的知識背景和對文化理解的能力， 這就需要設(shè)計(jì)師對民族文化理解后的一種自然的情感流露。黃蔚：推動中國和國際設(shè)計(jì)業(yè)的橋梁采訪過程中，黃蔚一直笑著說，她的成功來自偶然。真的是偶然嗎？世界上所有“偶然”都來自“必然”，那黃蔚身上的必然是什么呢？黃蔚點(diǎn)了一壺薄荷茶，在隱隱的茶香中

12、，跟記者聊起了她人生中的三個(gè)節(jié)點(diǎn)。而這三個(gè)節(jié)點(diǎn)，剛好分別發(fā)生在她的14歲、21歲、28歲，7年一轉(zhuǎn)折。本文作者人民日報(bào)海外版記者 沈婉珊刊登出處2005年5月人民日報(bào)出版社圖書高分是怎樣煉成的：關(guān)于南通教育的采訪報(bào)道14歲：我明白了什么是挫折黃蔚并不是從小就認(rèn)真念書的那種類型。她興趣廣泛，個(gè)性強(qiáng)，喜歡和在如皋中學(xué)教物理的老爸頂嘴?！靶r(shí)候不懂事，特討厭我爸爸，我們都是個(gè)性很強(qiáng)的人，雖然他有高血壓，但 我那時(shí)候還是很不懂事，從不讓他?！秉S蔚笑著說。實(shí)際上，黃蔚的父親對她影響非常大。黃老先生發(fā)現(xiàn)自己的女兒喜歡美術(shù)，就送她到業(yè)余美術(shù)學(xué)校去學(xué)習(xí)，而且一直有意培養(yǎng)黃蔚的獨(dú)立思考能力?！澳菚r(shí)候我有什么學(xué)習(xí)

13、上的問題要問他，他總是大喝一聲，自己去想！久而久之，我就養(yǎng)成了自己獨(dú)立思考的能力了?！秉S蔚的母親是一家不小的工廠的分廠廠長，工作忙，照顧黃蔚的時(shí)間也不像其他母親那么多，“我和父親之間，因?yàn)閭€(gè)性原因，也不像其他父女一樣親近， 我的獨(dú)立就這樣培養(yǎng)出來了。 ” 黃蔚小學(xué)成績并不好， 小學(xué)畢業(yè)后上如皋中學(xué)， 還是因?yàn)楦赣H是學(xué)校的老師，有照顧分才能上的。雖然到了擁有一流師資力量的如皋中學(xué)，但黃蔚還是抱著“無所謂”的態(tài)度去學(xué)習(xí)， 因此成績在班上排在倒數(shù)幾名。初二，黃蔚終于因?yàn)槌煽兏簧隙鴮?dǎo)致留級。就這樣，黃蔚讀了兩年初二?！澳菚r(shí)候，我第一次知道了什么是挫折。我所有的同學(xué)都上初三了，而我還在跟本來是 我的師

14、弟師妹一起上課。這是我人生的第一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)?！贝撕?，黃蔚仿佛就開竅了。本來 很多掌握不好的知識點(diǎn)，變成一下子就可以明白了。在初中，雖然黃蔚的學(xué)習(xí)成績不是很好，但在其他的方面卻有很多特長。初二那年她親手繪制的風(fēng)箏獲得全南通市的第一名，在航模、小發(fā)明創(chuàng)造方面也得過獎。“我的拓展性思維的能力可以說是源自于如皋中學(xué)的辦學(xué)特色：全方面的創(chuàng)造性教育，而不是應(yīng)試教育?！秉S蔚說。21歲：我改變了我驕傲的人生態(tài)度挫折給予她什么？挫折是人生的財(cái)富，對黃蔚而言，這樣一筆財(cái)富讓她享用終身、并在實(shí)踐 中得以升值。黃蔚的成績真正變得好，是在高一。初三畢業(yè)考，黃蔚還是憑著照顧分，才進(jìn)了如皋中學(xué)高 中部?！盀槭裁闯煽儠兒?？

15、說來也很簡單，那時(shí)候我的同桌是全班第一名，我看她成績好的秘訣，就是認(rèn)真聽講。這個(gè)很多人都知道，做到的不多，但我做到了。所以，高一第一次大考，我 考了全班第九名，把所有人嚇了一跳。高二的時(shí)候，我考過全班第一名?！币?yàn)槌煽冏兒昧?，黃蔚也變得驕傲起來了?！澳菚r(shí)候我看身邊的同學(xué)都那么勤奮， 我想我花了一點(diǎn)時(shí)間就考了前十名，我再努力一下就能考全班第一； 我要是像他們這么拼命，我就能 考全級第一了?！钡S蔚沒有。到了高三，她仍然玩玩自己感興趣的東西，看看課外書，高三的成績并沒有“第一”的輝煌，但這種驕傲，一直伴隨她到大學(xué)畢業(yè)。1994年高考，黃蔚考上了南京理工大學(xué)工業(yè)設(shè)計(jì)系?！拔蚁矚g美術(shù)，自己學(xué)的是理科，

16、工 業(yè)設(shè)計(jì)是理科和美術(shù)的交叉?！碑?dāng)時(shí)，南京理工大學(xué)工業(yè)設(shè)計(jì)系里面多是理工科學(xué)生，黃蔚有著扎實(shí)的美術(shù)基礎(chǔ)，專業(yè)課在班上一直數(shù)一數(shù)二?！昂杹碚腥说臅r(shí)候，我跟他們說，我專業(yè)課有一半是全班第一，另外一半肯定在前三?！睉{借著優(yōu)秀的專業(yè)成績， 黃蔚進(jìn)入了海爾。選擇到海爾，除了因?yàn)樗菄鴥?nèi)在工業(yè)設(shè)計(jì)上做得比較好的企業(yè)外，也因?yàn)樗谇鄭u，遠(yuǎn)離自己家鄉(xiāng)，也遠(yuǎn)離南京?！霸谀贤ㄓ凶约杭胰?，在南京有親戚，就算你不去找他們，他們也肯定會主動地來照顧你的。我想獨(dú)立?！贝髮W(xué)期間，黃蔚一直如高中時(shí)有點(diǎn)驕傲，“是井底之蛙，不關(guān)注外面的世界，一意孤行?！彪S著畢業(yè)的來臨，黃蔚越來越清楚地知道，自己這樣的性格是不適合走出社會的，她

17、必須調(diào)整好自己的心態(tài)?！澳菚r(shí)候我一直在考慮，我要怎么定位自己。實(shí)際上，走出社會后一一也就是你們現(xiàn)在看到的我，跟大學(xué)時(shí)候的我是完全不一樣的?！?1歲的這個(gè)換位，是黃蔚人生的第二個(gè)節(jié)點(diǎn)。黃蔚，海爾的賽馬跑出來的好馬初中前期“丑小鴨”的經(jīng)歷和高中、大學(xué)期間的優(yōu)異造成了她倔強(qiáng)不屈、桀驁不馴的性格。后來自醒、改變和升華，學(xué)會了正視自己的缺點(diǎn)。 這的確是一個(gè)嶄新的黃蔚： 將拓展性思維、 創(chuàng)造力、睿智而果敢的正面的部分展示了出來，這種感悟體會之果在走向社會工作崗位中發(fā)揮了出來。海爾“賽馬”不“相馬”。不找“伯樂”相“好馬”，一群馬放到跑道上去跑，誰跑出來了，就是好馬。在海爾企業(yè)文化手冊里，黃蔚的故事作為“賽

18、馬不相馬”的典范被海爾大加 贊賞。98年，海爾健康型冰箱剛推向市場，就受到廣大消費(fèi)者的喜愛。特別吸引大家目光的是健 康型冰箱的包裝箱圖案設(shè)計(jì)：兩個(gè)活潑可愛的“海爾兄弟”拿著氣球在歡快地奔跑。包裝箱圖案為淡綠色，設(shè)計(jì)新穎，蘊(yùn)含健康含義。讓人想不到的是，參與設(shè)計(jì)人之一的黃蔚竟然是剛進(jìn)廠的98屆實(shí)習(xí)生。更令人想不到的是，她還獨(dú)立設(shè)計(jì)了燃?xì)庠钤罹呙姘逶O(shè)計(jì)，投入生 產(chǎn)已產(chǎn)生了經(jīng)濟(jì)效益。是什么讓黃蔚有如此作為呢？那時(shí)候，海爾新招進(jìn)去的員工，一律被公司放到拉車間，做打包工作，一個(gè)月的工資只有500。黃蔚不想浪費(fèi)自己的專業(yè)， 因此白天在車間實(shí)習(xí)， 下班后她就來到科研所機(jī)房里，她大膽參與了健康型冰箱包裝箱設(shè)計(jì)，

19、利用休息時(shí)間，在機(jī)房里反復(fù)設(shè)計(jì)。包裝箱圖案設(shè)計(jì)獲通過后， 深受鼓舞的她，又自告奮勇承擔(dān)了灶具面板的設(shè)計(jì)。后來，黃蔚調(diào)到了 “設(shè)計(jì)中心”，最后做了項(xiàng)目經(jīng)理，每月6、7千元工資。在海爾短短時(shí)間內(nèi)，黃蔚就獲得了國家 25項(xiàng)專利，成為海爾的名人，因此獲得了到日本著名工業(yè)設(shè)計(jì)研究所GK參觀、學(xué)習(xí)的機(jī)會。換了很多人，每個(gè)月有這樣的薪水就滿足了。但黃蔚則例外。海爾重用黃蔚，但她覺得還是很痛苦， 因?yàn)樵S多中國的廠商對設(shè)計(jì)仍不夠重視或是理解不夠透徹，工業(yè)設(shè)計(jì)在企業(yè)里面沒有發(fā)揮余地?！氨热缯f公司領(lǐng)導(dǎo)覺得水杯造型不應(yīng)該是圓的，要改成方的，工業(yè)設(shè)計(jì)師就只有改的份。設(shè)計(jì)師在產(chǎn)品出來之后大多時(shí)兩種態(tài)度，要不已經(jīng)認(rèn)不出來了

20、，要不就是羞于承認(rèn)那是自己的作品。國內(nèi)的很多企業(yè)，寧愿花大筆錢不斷做模具，也不愿意拿出一筆錢來好好地做做設(shè)計(jì)。模具若不合適，就丟掉?！薄拔沂且粋€(gè)設(shè)計(jì)師?！秉S蔚這樣對自己說。因此，她選擇了離開；2000年9月，考到了同濟(jì)大學(xué)建筑系下繼續(xù)念工業(yè)設(shè)計(jì)?！八且粋€(gè)豁達(dá)的人，一直往前看，她似乎是一個(gè)與生俱來的行動主義者，總是在奔向下一個(gè)目標(biāo)的路上，不計(jì)較眼前得失，是一個(gè)很樂觀向上的人?！币粋€(gè)朋友這么評價(jià)她。市場推介，GE/Fitch專為黃蔚設(shè)的職位在同濟(jì)，黃蔚用1年的時(shí)間修完了兩年的課程，并認(rèn)識了不少上海設(shè)計(jì)界的精英，奠定了在上海發(fā)展的基礎(chǔ)。這 1年里，除了聽同濟(jì)校內(nèi)的講座外，黃蔚還會到不遠(yuǎn)的復(fù)旦大學(xué)去

21、蹭課聽。很多大師對黃蔚的啟發(fā)都很大?！爸饕撬麄?yōu)槿颂幨碌膽B(tài)度。他們都很成功，但都很謙和，去聽他們的講座，我很受感染。真是聽君一席話，勝讀十年書！”學(xué)業(yè)結(jié)束后，黃蔚進(jìn)入了 GE/Fitch 美國通用電器（GE）控股的一家國際性的設(shè)計(jì)顧問 公司，F(xiàn)itch是全球最大的設(shè)計(jì)集團(tuán)之一。進(jìn)入GE/Fitch的經(jīng)歷很戲劇化。當(dāng)時(shí)，亞太區(qū)的總裁每個(gè)月都要飛到中國來談業(yè)務(wù)，但并沒有在中國任用過員工。但在跟黃蔚交談過后，決定給她設(shè)立中國區(qū)市場總監(jiān)這么一個(gè)職位。GE/Fitch招聘，要么是有專業(yè)背景的，要么是有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的，但黃蔚一不是市場相關(guān)專業(yè)出身的，更沒有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；更重要的是，這并不是一個(gè)空缺職位，而是

22、亞太區(qū)總裁在認(rèn)識黃蔚后，看中她的潛力特地為她設(shè)的，也是GE/Fitch在大陸招聘的第一個(gè)員工?！巴耆且晕夷芰幦淼??！秉S蔚并不謙虛，也很自信。在GE/Fitch的兩年多里，黃蔚很辛苦，但學(xué)到了更多的東西一一不僅僅是專業(yè)上的，更重要的是視野和意識上的提升?！笆紫龋珿E/Fitch的收費(fèi)比國內(nèi)同類公司收費(fèi)高10倍，我們的客戶都是國內(nèi)頂尖級客戶。我要負(fù)責(zé)跟他們的溝通，所以，我必須讓自己達(dá)到他們那一水準(zhǔn)才可能達(dá)以順暢的溝通；此外，我的同事都是非常優(yōu)秀的人物，國際化的工作經(jīng)驗(yàn)非常豐富，跟他們一起工作，我就更要求努力提升自己能力?！币虼?，黃蔚不斷地重復(fù)：“GE/Fitch真的是一個(gè)絕好的學(xué)習(xí)場所?！秉S

23、蔚為GE/Fitch在大陸拓展了很多客戶，也建立了自己事業(yè)的資源和網(wǎng)絡(luò)。她發(fā)現(xiàn)在歐洲國家， 有相當(dāng)多的國際管理顧問公司，不單純做設(shè)計(jì)服務(wù)， 而是把設(shè)計(jì)管理作為利器整合企業(yè)各種設(shè)計(jì)資源，為企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略服務(wù)。而這方面的專業(yè)服務(wù)性的公司在國內(nèi)還是空缺！黃蔚清晰地看到了這其中的鴻溝?！皣鴥?nèi)外的工業(yè)設(shè)計(jì)公司的最大區(qū)別在于，像GE/Fitch這樣的公司有一套非常完善、有利的設(shè)計(jì)管理體系。我想把國外的這套流程和國內(nèi)的人才結(jié) 合起來，去找尋一種商業(yè)模式”她很想為國內(nèi)同行做一點(diǎn)什么。于是，2003年7月，她又一次為新的目標(biāo)啟程了。黃蔚離開GE/Fitch的時(shí)候，已經(jīng)有數(shù)千美金的月薪?！拔疫€在供房子，那時(shí)確實(shí)有點(diǎn)

24、忐忑 不安。但現(xiàn)在決不后悔！”那時(shí)，她28歲，是人生的第三個(gè)節(jié)點(diǎn)?！笆菣C(jī)遇也罷，巧合也也罷。一個(gè)人的成名，本身就意味著她在某一領(lǐng)域的成功。她有著圈內(nèi)公認(rèn)的才氣和名氣，但在生活中就像普通人一樣，過著隨意、時(shí)而散淡時(shí)而忙碌的人。是 一個(gè)有藝術(shù)家氣質(zhì)的落拓不羈與率直隨意的人，是一個(gè)單純的可愛的人?！边@就是黃蔚。創(chuàng)辦國內(nèi)首家設(shè)計(jì)管理咨詢公司事業(yè)是吝嗇的。只有對于那些在自己行業(yè)里不斷積累、勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的人， 事業(yè)才是有情有義的。黃蔚決定要發(fā)展自己的事業(yè)。2003年9月，黃蔚在位于美國波士頓的國際設(shè)計(jì)管理協(xié)會的支持下創(chuàng)辦了國內(nèi)首家設(shè)計(jì)咨詢公司，取名“橋中”(CBI: Chi na Bridge In

25、 ternatio nal)，寓意公司將為中國和國際的設(shè)計(jì)交流架起一座橋梁。很幸運(yùn)，在公司的注冊期間，黃蔚就接到了香港設(shè)計(jì)中心的一個(gè)項(xiàng)目。橋中一成立，黃蔚就牽頭和上海世博局共同在舉辦過APAC、財(cái)富論壇的等重要會議的國際會議中心舉辦了國內(nèi)首屆“設(shè)計(jì)管理高峰會”。不僅很多工業(yè)設(shè)計(jì)公司的老總都來了，還有建筑設(shè)計(jì)、展覽、設(shè) 計(jì)研發(fā)機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會、高校的學(xué)科帶頭人也來了。受到了多方的贊助和參與。后來，黃蔚又聯(lián)合國內(nèi)的 8大設(shè)計(jì)類高校，編了設(shè)計(jì)管理歐美經(jīng)典案例一書，將設(shè)計(jì)管理協(xié)會和哈佛商學(xué)院合作的設(shè)計(jì)管理案例成果引進(jìn)，為國內(nèi)的設(shè)計(jì)行業(yè)帶來了急缺的設(shè)計(jì)管理方面的中文教材和讀物。業(yè)內(nèi)，黃蔚已經(jīng)是一個(gè)很響亮的

26、名字了。一個(gè)又一個(gè)高校邀請她去演講，給專家級待遇。浙江大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、華東理工大學(xué)包括全國美術(shù)殿堂一一中央美術(shù)學(xué)院，都邀請過黃蔚 去做講座。她還利用了在 GE/Fitch所鍛煉的語言優(yōu)勢，努力打造中國設(shè)計(jì)行業(yè)形象；國外 的設(shè)計(jì)交流活動，她在2003年3月參加的德國科隆的設(shè)計(jì)管理年會演講，還得到了科隆市長的特別接見；2003年底作為演講嘉賓參加的韓國漢城的世界設(shè)計(jì)大會。今年9月在上海舉辦的設(shè)計(jì)雙年展，她更是和來自法國、德國、英國、意大利、美國、日本的專家一起，被推舉為最年輕的上海設(shè)計(jì)雙年展專家委員會的成員。然而，黃蔚想把更多的時(shí)間放在自己的公司上。很多行業(yè)內(nèi)外的人士看好橋中，認(rèn)為橋中的會發(fā)展得很

27、快。事實(shí)上，成立1年多以來，公司一直盈利，而且公司的信譽(yù)和客戶質(zhì)量也在不斷上升，也有越來越多的人在關(guān)注著橋中?！暗也幌胫灰晃蹲非髷U(kuò)大公司規(guī)模，我總認(rèn)為，我是一個(gè)專業(yè)人士， 而不是一定要把公司做得很大的規(guī)模?！倍臉蛑械耐聜冋f：“雖然她年紀(jì)比我小，但很多時(shí)候，她會讓我忘記這個(gè)事實(shí)。因?yàn)樗南敕?、觀念都很新穎，不能不讓人佩服。而且這個(gè)人的觀察能力又特別強(qiáng)，能發(fā)現(xiàn)我們的難處。除開工作，黃蔚還是很開朗、很隨便的，比較容易接近了。我只能說，現(xiàn)在像這樣 的老板，不多見了?！睘槭裁磿晒?？ “我很樂觀，而且，我為人正直。我找合作伙伴也是，一定要人品好。很多 人覺得，現(xiàn)在在社會上立足需要狡猾一點(diǎn)，但我不

28、這樣認(rèn)為。我覺得只要真誠待人，就一定會有相應(yīng)回報(bào)的?！奔词故菍依锏溺婞c(diǎn)工，黃蔚也真誠相待，放心讓她單獨(dú)在家里打掃，也不會特意收起自己的價(jià)值物品，甚至還會贊助她的孩子上學(xué)?！拔也皇且粋€(gè)十全十美的人，我是那樣平凡、普通，是如皋中學(xué)出來的一名學(xué)生（很多人比我更牛）?；厥淄?，如果說我小有所成的要素，就是天才+勤奮+時(shí)機(jī)。除了一些個(gè)人的天分外，我的勤奮和許多時(shí)機(jī)造就了我，這些機(jī)遇有時(shí)候是非常小的，不易被人察覺，我感覺到了，抓住了他們，并且證明我勝任他們。 這樣，又為今后創(chuàng)造了時(shí)機(jī)?！痹邳S蔚的眼中， 成功不過如此而已。也正因?yàn)樗恼焙吞拐\，在海爾和GE/Fitch，黃蔚都能得到上級的信任，她也才獲得

29、了大展拳腳的機(jī)會。也正因?yàn)樗恼\信，她所創(chuàng)辦的橋中獲得了忠實(shí)的客戶和業(yè)界的青睞?！拔艺嬲南Ｍ?，是中國的工業(yè)設(shè)計(jì)能夠達(dá)到世界水平。在GE/Fitch的時(shí)光讓我浸霍其中，發(fā)現(xiàn)了中國設(shè)計(jì)和國際一流的設(shè)計(jì)公司的差距所在，在開辦設(shè)計(jì)咨詢管理公司之后頻繁的國際交流更使得我有機(jī)會接觸國際最頂級的公司和各行各路人才。我覺得在至少到目前為止， 中國的設(shè)計(jì)管理的認(rèn)知和應(yīng)用水平還不夠，所以我希望從事這方面的努力，盡量貢獻(xiàn)我自己的一份力量。這是我愿意付諸一生來實(shí)現(xiàn)的執(zhí)著和夢想?！?黃蔚這么說，同時(shí)在這樣努力著。盧吉柯拉尼：深圳將成頂尖設(shè)計(jì)作品試驗(yàn)田盧吉柯拉尼其人:著名設(shè)計(jì)大師 丄uigiColani 1928 年出

30、生于德國柏林。早在上個(gè)世紀(jì) 50年 代，他就為多家公司設(shè)計(jì)跑車和汽艇， 其中包括世界上第一輛單體構(gòu)造的跑車 BMW700 (1 959 )。上個(gè)世紀(jì)60年代他又在家具設(shè)計(jì)領(lǐng)域獲得舉世矚目的成功。之后，柯拉尼用他極富想像力的創(chuàng)作手法設(shè)計(jì)了大量的運(yùn)輸工具、日常用品和家用電器。他利用曲線發(fā)明獨(dú)特的生態(tài)形狀，并將它們廣泛地應(yīng)用于圓珠筆、時(shí)裝、汽車、建筑和工藝品設(shè)計(jì)當(dāng)中。在結(jié)束了對深圳柯拉尼設(shè)計(jì)公司選址等項(xiàng)目的考察后，盧吉柯拉尼這位78歲高齡但自稱“年輕人”的大師接受了本報(bào)記者的采訪。談笑之間，他為深圳這片中國改革開放的試驗(yàn)田 中又增加了一塊新內(nèi)容一一國際頂尖設(shè)計(jì)作品。靈感來自最自然的需求他外表理性，內(nèi)

31、心浪漫； 他傲氣入骨，為人謙遜，而他設(shè)計(jì)的作品仿佛就是來源于自然界中無數(shù)自由靈魂的表達(dá)。記者：我們知道，人們給了您很多特別的稱謂，比如“設(shè)計(jì)怪杰”、“21世紀(jì)達(dá)芬奇”，您究竟是如何定義自己的？柯拉尼：我不愿意把自己叫設(shè)計(jì)師，我是三維形象的哲學(xué)家。我的設(shè)計(jì)一直追求造型上的自 由，環(huán)保和仿生是我的設(shè)計(jì)特點(diǎn)。記者：在人們心目中，德國人通常是嚴(yán)謹(jǐn)而理性的， 人們也將20世紀(jì)的德國設(shè)計(jì)界稱為 “理 性主義的堡壘”，具有抽象美學(xué)所體現(xiàn)出來的嚴(yán)峻、簡練、少裝飾的特點(diǎn)。但您的設(shè)計(jì)和這 樣的“主流”理念距離很大，這是否是人們認(rèn)為您離經(jīng)叛道的原因？柯拉尼：大概是這樣，因?yàn)槲业脑O(shè)計(jì)一直試圖打破這樣的理性。我敢說大部

32、分人讀不懂我的設(shè)計(jì)，因?yàn)槲业脑O(shè)計(jì)通常是超越現(xiàn)實(shí)10到15年的。但我要說，我設(shè)計(jì)出來的作品，也許看起來很奇怪，但一定符合科學(xué)的原理。記者：既然您的設(shè)計(jì)如此前衛(wèi)，那您尋找靈感的方式是否與眾不同？柯拉尼：恰恰相反， 所謂靈感的來源，對于我來說再簡單不過。我甚至更愿意把靈感說成是“生活中的最自然的需求”。小時(shí)候，家里沒有給我買過玩具，這就逼著我自己來設(shè)計(jì)并制作玩具，這恐怕就是我最初設(shè)計(jì)的萌芽。 只要是日常生活中的讓我感覺不舒服， 看上去丑陋 的東西都會成為我設(shè)計(jì)產(chǎn)生的源泉。 比如說我乘坐國際航班時(shí)， 覺得座椅很難受，此時(shí)就會 激發(fā)我設(shè)計(jì)一款適用長途飛行的專門座椅。 我很反對那些設(shè)計(jì)師故弄玄虛， 把靈感

33、之類的東 西弄的很神秘。深圳賦予設(shè)計(jì)師動力和激情記者：聽說您已經(jīng)在中國居住了近十年了。從一個(gè)設(shè)計(jì)師的角度，您為何對中國情有獨(dú)鐘呢？柯拉尼：我有一種特別強(qiáng)烈的感覺： 亞洲尤其是中國比世界上任何一個(gè)地方都更加與大自然 貼近，這一點(diǎn)恰恰和我仿生設(shè)計(jì)的理念不謀而合。在上海居住這么多年了， 我是親眼目睹了中國的設(shè)計(jì)業(yè)如何在近十年里迅速發(fā)展的。但是，隨著上海發(fā)展不斷趨于成熟，我也在考慮把我的工作重心向別的中國城市轉(zhuǎn)移，比如說深圳。因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)設(shè)計(jì)師， 總是希望在一個(gè)可以開疆拓土的地方大展拳腳。記者：很高興大師已經(jīng)把深圳作為在中國發(fā)展的新目標(biāo)，那么您是如何看待深圳建設(shè) “設(shè)計(jì)之都”這一目標(biāo)的？柯拉尼：我很高

34、興回答這個(gè)問題，因?yàn)樵谏钲诘目疾熳屛腋械郊尤诵?，很想說說深圳給我的印象。首先我覺得打造“設(shè)計(jì)之都”的城市，是有遠(yuǎn)見的城市，因?yàn)椤霸O(shè)計(jì)之都”的稱號 將在全世界提高一座城市作為文化多樣性中心的聲望。這幾天當(dāng)我在深圳尤其是關(guān)外參觀的時(shí)候，我看到了很多廠房，大片空閑的土地，從中傳遞了一個(gè)重要的信息：有大批的產(chǎn)品在這里制造，有很多樓房將要建設(shè)，這都將提供給設(shè)計(jì)師無限的創(chuàng)作機(jī)會和空間。其次，我發(fā)現(xiàn)深圳眾多年輕人是中國乃至世界消費(fèi)群中的一股中堅(jiān)力量，由于他們思想的開放和領(lǐng)先，深圳極有可能將成為眾多國際頂尖設(shè)計(jì)作品的試驗(yàn)田，通過這些年輕消費(fèi)者的反應(yīng)可以預(yù)測中國和亞洲的未來設(shè)計(jì)趨勢。很多人把德國的柏林和英國的

35、倫敦公認(rèn)為世界的“設(shè)計(jì)之都”，我對此評價(jià)不敢茍同。 它們的輝煌屬于上個(gè)世紀(jì)，設(shè)計(jì)業(yè)已經(jīng)達(dá)到充分發(fā)展的程度了，而我一直認(rèn)為只有新興的地區(qū)才能讓設(shè)計(jì)師們充滿設(shè)計(jì)的動力和激情，所以深圳作為中國快速發(fā)展的新興城市，才最具有成為世界“設(shè)計(jì)之都”的潛力。我將很樂意在深圳創(chuàng)造嘗試新想法的自由空間，幫助當(dāng)?shù)氐脑O(shè) 計(jì)師一起成長。今年5月的文博會上，我將把設(shè)計(jì)的自主品牌“ Colani ”產(chǎn)品中的最昂貴的汽車、電視機(jī) 和鋼琴首次在中國亮相，我要為深圳設(shè)計(jì)師創(chuàng)造條件，讓他們更多更直觀地了解世界上最前 衛(wèi)的設(shè)計(jì)理念。深圳年輕設(shè)計(jì)師都會成才記者：在深圳從事設(shè)計(jì)行業(yè)的人士中，有眾多您的仰慕者，想對他們說些什么嗎？柯拉尼：

36、我和很多深圳的年輕設(shè)計(jì)師有過接觸，感到他們已經(jīng)具有很高的水平，比我當(dāng)年已經(jīng)好很多。其實(shí)我可以告訴你們一個(gè)秘密，我在35歲時(shí)還在搞空氣動力學(xué)（飛機(jī)設(shè)計(jì)）， 直到40歲時(shí)才開始從事設(shè)計(jì)，所以深圳的青年設(shè)計(jì)師還有很長時(shí)間，不要著急慢慢來。從 我的觀察來看，我認(rèn)為他們發(fā)展都是很正確的，開放、自由但又很務(wù)實(shí)，只要按照這個(gè)軌道 做下去，都會成才的。記者：看到您的一舉一動，真的難以和您的真實(shí)年齡聯(lián)系在一起。請透露一下您永葆年輕的秘訣?？吕幔何矣X得我就是個(gè)年輕人， 我總是保持運(yùn)動，身體和思想同時(shí)運(yùn)動。 我沒有什么愛好， 設(shè)計(jì)在我看來不能叫“工作”，而是享受，一種最讓我愉悅的愛好。來到中國，也是為了讓 自己的

37、設(shè)計(jì)生命永遠(yuǎn)年輕。年輕與我生活規(guī)律可能也有一定關(guān)系，我不飲酒，不熬夜。主打東方設(shè)計(jì)牌-訪上海元基創(chuàng)始人卜軍引擎：創(chuàng)意的力量在IT領(lǐng)域，iPod所創(chuàng)造的熱銷風(fēng)潮已經(jīng)成為演繹設(shè)計(jì)力量的經(jīng)典故事。出色的設(shè)計(jì)，被看 作帶動銷售的引擎。著名設(shè)計(jì)公司IDEO創(chuàng)始人之一大衛(wèi)凱利于1982年為美國蘋果公司設(shè)計(jì)出第一只鼠標(biāo)。 或 許他并沒有想到有朝一日IDEO能成為設(shè)計(jì)業(yè)的巨人，但今天這家設(shè)計(jì)公司的觸角已經(jīng)從IT產(chǎn)品領(lǐng)域伸向消費(fèi)品行業(yè)， 甚至是醫(yī)療保健行業(yè)。2004年，IDEO的收入高達(dá)6200萬美 丿元?！翱帷碑a(chǎn)品統(tǒng)治了貨架，設(shè)計(jì)公司成長為巨人。在今天，僅僅把產(chǎn)品設(shè)計(jì)得很“酷”已經(jīng)不夠了，設(shè)計(jì)師還必須更多地考

38、慮使用者的消費(fèi)體驗(yàn)以及產(chǎn)品背后的品牌等因素。2005年初成立的上海元基工業(yè)設(shè)計(jì)有限公司抱有成為本土設(shè)計(jì)巨人的雄心?！霸谠?，我們用團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)師創(chuàng)新取代個(gè)人設(shè)計(jì)師創(chuàng)新，把設(shè)計(jì)創(chuàng)新客觀化， 這是我們成功的途徑?！惫緞?chuàng)始人卜軍說。2005年上海元基已經(jīng)初露鋒芒，通過具有東方特色的設(shè)計(jì)， 將本土園林工具品牌 LEO推入國際市場，還為可口可樂規(guī)劃亞太地區(qū)IT產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃。夏新A8手機(jī)的熱賣，使國內(nèi)手機(jī)廠商開始重視設(shè)計(jì)的力量。龐大的國內(nèi)手機(jī)市場，甚至引 起手機(jī)設(shè)計(jì)企業(yè)群落從韓國到中國的興衰流變。同時(shí)，國內(nèi)手機(jī)廠商的設(shè)計(jì)隊(duì)伍也在迅速擴(kuò)張。據(jù)波導(dǎo)研究院負(fù)責(zé)人吳黎輝介紹，目前波導(dǎo)研究院共有770多名工程師，為波

39、導(dǎo)自主設(shè)計(jì)手機(jī)方案。迷思：設(shè)計(jì)師的苦惱別急著羨慕蘋果的成功，先看看史蒂夫喬布斯是怎么做的。1997年，蘋果收購NEXT軟件公司，喬布斯得以重返蘋果 （1985年喬布斯被蘋果董事會辭 退）。被媒體大力渲染的一個(gè)細(xì)節(jié)是，回到蘋果的喬布斯身穿短褲和運(yùn)動鞋，臉上的胡子已 經(jīng)幾天沒刮，坐在椅子上慢慢轉(zhuǎn)著問：“告訴我，這兒出了什么問題？” 管理人員開始匯報(bào)， 聽了幾句后喬布斯跳起來了：“問題出在產(chǎn)品上！產(chǎn)品的問題又出在哪兒呢？ ”隨后，管理人員的回答再次被打斷，喬布斯大聲咆哮：“產(chǎn)品差勁！”隨后，喬布斯發(fā)布了半透明機(jī)箱的iMac電腦，并使蘋果電腦一舉成為時(shí)尚的象征。2001年，風(fēng)格簡約、純白色的隨身音樂播

40、放器iPod發(fā)布，借助在線音樂網(wǎng)站 iTunes的力量，iPod隨即熱賣全球，兩年內(nèi)銷量達(dá)1000萬臺，并獲得了 20%以上的毛利率。并不是所有的設(shè)計(jì)師都像蘋果的設(shè)計(jì)師一樣，有幸與喬布斯討論產(chǎn)品的界面直到晚上一點(diǎn)鐘。記者采訪過的多個(gè)手機(jī)設(shè)計(jì)師都有一個(gè)共同的抱怨：發(fā)新品像打仗，公司往往為了讓新品急著上市，而沒有給設(shè)計(jì)師足夠的時(shí)間去修改產(chǎn)品的瑕疵。同時(shí)，如何在市場銷售和創(chuàng)意之間平衡也讓設(shè)計(jì)師頭疼?！坝袝r(shí)市場上哪款產(chǎn)品賣得最好，抄襲其設(shè)計(jì)風(fēng)格的產(chǎn)品很快就會上市。公司領(lǐng)導(dǎo)追求市場銷量，設(shè)計(jì)師被迫跟風(fēng)，對創(chuàng)新極 為不利?！边@位設(shè)計(jì)師說。卜軍分析說，目前國內(nèi)的工業(yè)設(shè)計(jì)界還比較浮躁，追逐短期經(jīng)濟(jì)利益而忽視了

41、可持續(xù)發(fā)展。上海的主流工業(yè)設(shè)計(jì)公司可以歸為“買辦”，主要接來自國外的訂單，為外資企業(yè)服務(wù)。其 設(shè)計(jì)過程和設(shè)計(jì)價(jià)格不能為我國企業(yè)接受。深圳的大多數(shù)工業(yè)設(shè)計(jì)公司則通過論斤賣圖紙的模式服務(wù)于珠三角的本地生產(chǎn)企業(yè)。第三類則是寄居于200多所高校中的工業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)體，以學(xué)術(shù)研究等“務(wù)虛”為主。前路：東方設(shè)計(jì)？出色的設(shè)計(jì)師們已經(jīng)越來越意識到，出色的設(shè)計(jì)作品往往不會止步于產(chǎn)品。卜軍說：“創(chuàng)新設(shè)計(jì)的產(chǎn)品必須自問是不是真的有創(chuàng)新的附加價(jià)值?！睂υO(shè)計(jì)公司或企業(yè)里的設(shè)計(jì)師來講，大到汽車、數(shù)控機(jī)床等工業(yè)產(chǎn)品，小到手機(jī)、MP3等消費(fèi)類電子產(chǎn)品，他們都能畫出圖紙。但圖紙能否被生產(chǎn)，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品能否被用戶接受， 這些都是必須

42、解決 的問題。卜軍創(chuàng)立的上海元基打出了“東方設(shè)計(jì)牌”。LEO是浙江省的一個(gè)園林工具制造商，上海元基全程輔助該品牌產(chǎn)品進(jìn)入國際市場?！八旱糁袊圃爝@張皮， 從外觀包裝上容易做到。 但來自中國乃至東方的品牌如何被歐美市 場接受，在設(shè)計(jì)時(shí)必須整體考慮?！睋?jù)卜介紹，在LEO的碎枝機(jī)及割草機(jī)等產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，他大膽借鑒了中國傳統(tǒng)國畫里的精髓，讓這些園林工具與“采菊東籬下，悠然見南山”的意境緊密相聯(lián)?！吧衩氐臇|方”、“傳統(tǒng)中國的經(jīng)典”也成為手機(jī)設(shè)計(jì)師爭取中國市場客戶的武器。諾基亞 的傾慕系列手機(jī)，在設(shè)計(jì)時(shí)參考了時(shí)裝布料的圖案和色彩。中興通訊一款小靈通手機(jī)采用了青花瓷和傳統(tǒng)中國家居窗欞的出音孔設(shè)計(jì)。不過設(shè)計(jì)師們

43、也承認(rèn)，以東方中國為主題的設(shè)計(jì)作品仍是少數(shù)?！皬哪壳皝砜?，國內(nèi)多數(shù)設(shè) 計(jì)仍處于追隨者的階段。要做到重視質(zhì)量，不提供二流貨色，國內(nèi)的設(shè)計(jì)從業(yè)者仍有很 長的路要走?！币晃毁Y深的設(shè)計(jì)師說。明基數(shù)位時(shí)尚設(shè)計(jì)中心總監(jiān)王千睿：深耕設(shè)計(jì)養(yǎng)紫牛今年5月16號美國Bus in ess Week周刊，以近八頁篇幅，報(bào)導(dǎo)臺灣科技產(chǎn)業(yè)在世界經(jīng) 濟(jì)中的重要角色，開門跨頁的大照片中，王千睿帶著明基數(shù)位時(shí)尚設(shè)計(jì)中心的伙伴，以自信滿滿之姿俯瞰旋轉(zhuǎn)樓梯下的攝影鏡頭，他們頭頂上滿布燈光的天花板，似乎向讀者宣示明基在工業(yè)設(shè)計(jì)上的成就。這不是明基第一次在外國媒體中露出。去年，明基FP783液晶顯示器因獲美國IDEA工業(yè)產(chǎn)品杰出設(shè)計(jì)獎

44、，同樣躍上 Busi ness Week封面，明基的紫色印象在聚光燈下顯得更 耀眼，更別說包括德國iF設(shè)計(jì)大獎在內(nèi)的諸多獎項(xiàng)所帶來的光環(huán)加身。中國臺灣設(shè)計(jì)界的紫牛從2001年底創(chuàng)新品牌以來，明基以短短三年不到的時(shí)間向全球市場證明，即使是臺灣土生土長的品牌，也有能力設(shè)計(jì)出具國際水準(zhǔn)的產(chǎn)品，與新力、三星及LG這些亞洲品牌一同躋身國際市場。而隨著明基模式的成功，讓臺灣3C產(chǎn)業(yè)意識到，設(shè)計(jì)不再是制造業(yè)的邊緣價(jià)值，同時(shí)也找到了一個(gè)可以跟隨的典范。帶領(lǐng)明基打出國際品牌知名度，成為市場紫牛的第一人，正是王千睿。臺灣飛利浦設(shè)計(jì)中心設(shè)計(jì)總監(jiān)陳禧冠表示，以設(shè)計(jì)為題材主導(dǎo)議題，主導(dǎo)品牌執(zhí)行的方向，同時(shí)尋找設(shè)計(jì)露出的

45、管道，王千睿自有一套辦法，順著自創(chuàng)品牌策略的方向，王千睿在設(shè)計(jì)管理與品牌行銷的運(yùn)作上，找到了一個(gè)施力點(diǎn)。全力提升競爭力王千睿強(qiáng)調(diào)，要將設(shè)計(jì)的角色塑造成一種競爭力，首先要創(chuàng)造一個(gè)屬于設(shè)計(jì)師的環(huán)境。開疆拓土至今，明基設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)從早期的七人小組成長為近八十人的大團(tuán)隊(duì)，但比起三星、LG與Panasonic這些擁有四百人以上設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的公司，我們還有一段路要走，王千睿自認(rèn) 即使得獎作品已經(jīng)超越前述品牌，但明基設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的質(zhì)、量仍有待加強(qiáng)。為了要超越那差距的三、五分，王千睿有計(jì)畫地?cái)U(kuò)充各領(lǐng)域研究人員與設(shè)計(jì)師編制，甚至與兩廳院合作開設(shè)美術(shù)、音樂、建筑培訓(xùn)課程，用以提升團(tuán)隊(duì)的人文素養(yǎng)。K.Y.（明基電通董事長李焜耀

46、的匿稱）很支持，費(fèi)用全出，有了高層的支持，王千睿更能將自己的學(xué)習(xí)經(jīng) 驗(yàn)傾囊而出。藝術(shù)可以觸動心靈，讓我們談設(shè)計(jì)整合時(shí)更有想法，更能創(chuàng)造產(chǎn)品行銷的故事，曾到德國留學(xué)與工作的王千睿， 在帶領(lǐng)明基設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)后， 更相信人文訓(xùn)練可以彌補(bǔ)、 強(qiáng)化國內(nèi)設(shè)計(jì) 師先天體質(zhì)的不足。原來，王千睿小時(shí)候的人文背景及訓(xùn)練，奠定了他后來在設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)大放異彩的基礎(chǔ)。求學(xué)失利因禍得福生長在一個(gè)重視人文教育的家庭，王千睿從小學(xué)開始學(xué)畫畫、小提琴。國中時(shí)，他代表班上參加國內(nèi)與國外美術(shù)比賽，還得過日本金賞；身為學(xué)校弦樂團(tuán)以及臺北市立兒童交響樂團(tuán)的 一員，王千睿也學(xué)會了小喇叭、法國號、橫笛、豎笛以及各類敲擊樂器。高中聯(lián)考失利，王千睿未

47、能符合家里期待進(jìn)入好大學(xué)、好科系，去哆了個(gè)自己選擇就讀技職體系的機(jī)會，從此走出一條不同的道路。在復(fù)興商工軍事化的訓(xùn)練下，王千睿磨練出扎實(shí)的基礎(chǔ)，也因表現(xiàn)優(yōu)異被老師抓著到處接廣 告案。復(fù)興的經(jīng)驗(yàn)，讓我從最底層去認(rèn)識設(shè)計(jì)，熟悉設(shè)計(jì)工作的垂直整合，即使沒有電腦 也知道怎么做?？辞遄约阂叩穆樊厴I(yè)那年的新一代設(shè)計(jì)展中，王千睿在會場聽到廣告界前輩的一段談話：復(fù)興的作品完整度高但匠氣重，大專的作品雖不成熟但原創(chuàng)性高，當(dāng)時(shí)，他對設(shè)計(jì)的看法在心中激起了漣漪。畢業(yè)后進(jìn)入廣告業(yè)的半年，王千睿更接觸企業(yè)識別系統(tǒng)（CIS）的概念，這些因素進(jìn)而引發(fā)出諸多思考。于是他辭掉工作準(zhǔn)備聯(lián)考，半年后考取輔大應(yīng)用美術(shù)系，我不想走純

48、藝術(shù)，想走設(shè)計(jì)，年紀(jì)輕輕，王千睿已經(jīng)相當(dāng)清楚自己要的是什么。對未來，王千睿態(tài)度積極。大學(xué)四年，他繼續(xù)兼差、接案子，每年的寒暑假也都有計(jì)畫地到不同領(lǐng)域?qū)嵙?xí)一一到影視公司學(xué)拍 CF （電視廣告）、到卡通公司學(xué)卡通制作，復(fù)興的那段背景，讓王千睿受到業(yè)界學(xué)長的肯定，打工機(jī)會從來不缺。 喜歡與人互動，也是王千睿自認(rèn)從事設(shè)計(jì)工作較有成就感的原因之一，設(shè)計(jì)是一種有條件的藝術(shù)， 你必須了解目標(biāo)族群是誰，并抓住他們的想法。從技職到大學(xué)，從業(yè)界回到學(xué)校，王千睿下定決心，既然要學(xué)，就一 定要再到國外念碩士。 環(huán)顧臺灣產(chǎn)業(yè)與教學(xué)環(huán)境，室內(nèi)設(shè)計(jì)、廣告設(shè)計(jì)與平面設(shè)計(jì)已經(jīng)相當(dāng)成熟，唯獨(dú)工業(yè)設(shè)計(jì)自己比較沒有接觸的機(jī)會，而以產(chǎn)

49、品量產(chǎn)的定位而言，德國無疑是工業(yè)設(shè)計(jì)最頂尖的地方，于是他從大一開始學(xué)起德文。德藝為體，中藝為用輔大畢業(yè)后，王千睿申請進(jìn)入德國斯圖嘉特（Stuttgart ）國家造型藝術(shù)學(xué)院工業(yè)設(shè)計(jì)系，這里每年招收十個(gè)名額，其中只有 8%可以是外國人，而且沒有保障名額。王千睿通過口試 與筆試，是當(dāng)時(shí)獲準(zhǔn)入學(xué)的第一位華人?？谠嚂r(shí)，許多委員提出質(zhì)疑，認(rèn)為臺灣毫無設(shè)計(jì)可言，他們無法承認(rèn)臺灣的設(shè)計(jì)教育，王千睿深深感受到學(xué)習(xí)的挫折與壓力。系里為了要測試王千睿的程度，安排他從第一學(xué)期開始上課，但參與第三學(xué)期的專案。由于早期的扎實(shí)基礎(chǔ)，到了第二年，王千睿已經(jīng)獲準(zhǔn)參與第五學(xué)期的專案，跳過的課程也由教授安排考試，直接取得證書。當(dāng)

50、時(shí)，得取得45張必修課程及其他選修課證書，才能取得工業(yè)設(shè)計(jì)師證照。在一個(gè)影像電話的專案中， 王千睿畫了三十幾種截然不同的造型， 教授認(rèn)為作業(yè)很用心， 但 純粹是造型變化，設(shè)計(jì)中沒有不可取代的絕對性， 也看不見產(chǎn)品與機(jī)能間的附加價(jià)值。 原來，'在德國人的觀念里，設(shè)計(jì)不只是造型，而是一個(gè)solution （解決方案），王千睿體會到德國設(shè)計(jì)講究形隨機(jī)能的思想精髓。有一年，王千睿跟著教授Richard Sap per ，進(jìn)行奧地利街道電車的設(shè)計(jì)專案，提了一些造型極炫的樣式，教授同樣不滿意。因?yàn)樵诮稚隙际菚r(shí)速三十公里以下的大眾交通工具，這種看起來很會跑的外觀，容易讓行人產(chǎn)生沖過來、不安全的聯(lián)想；

51、另一個(gè)義大利專案，則是要設(shè)計(jì)出讓五、六歲小孩提得動、卻不會甩出 去傷到人的兒童玩具車。以華人經(jīng)驗(yàn)挑戰(zhàn)國際舞臺隨著專案經(jīng)驗(yàn)的增加，王千睿對工業(yè)設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)，有了更寬廣的思考，不再像初到德國時(shí)那 樣感到彷徨?；貒?，王千睿先后待過工研院、 連棋、宏棋與明基，一步步向外界展現(xiàn)他的專業(yè)信用，他對設(shè)計(jì)有自己的執(zhí)著和想法，也愿意和別人交流，交大應(yīng)用藝術(shù)所副教授鄧怡莘說。他認(rèn)為正因王千睿充滿理想與堅(jiān)持，才成就今天的地位。拋下得獎的光環(huán)，王千睿仍然帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)，以兩元相融的設(shè)計(jì)哲學(xué)， 在東方與西方、人文與科技、前衛(wèi)與傳統(tǒng)、簡約與奢華之間，不斷尋求產(chǎn)品設(shè)計(jì)中新的和諧，這樣的設(shè)計(jì)哲學(xué)， 也表現(xiàn)在明基企業(yè)融合理性與感

52、性的紫色印象中。身為明基數(shù)位時(shí)尚設(shè)計(jì)中心的領(lǐng)導(dǎo)人，王千睿從人文與設(shè)計(jì)中找到新的舞臺，未來，他還要讓明基經(jīng)驗(yàn)成為華人經(jīng)驗(yàn)，挑戰(zhàn)西方設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先地位。給有志從事工業(yè)設(shè)計(jì)的建議1.未來的設(shè)計(jì)趨勢將朝多元化發(fā)展，設(shè)計(jì)師要接觸不同的領(lǐng)域，才能感受不同消費(fèi)族群的 需求與期望，并設(shè)計(jì)出貼心的產(chǎn)品。2.提升自己的人文素養(yǎng)，才能讓設(shè)計(jì)更有內(nèi)涵、語意更內(nèi)斂。3試著讓哲學(xué)成為設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)，為產(chǎn)品找一個(gè)動人的故事，而不只是純粹的造型變化。4.從旅游中體驗(yàn)不同的生活，是網(wǎng)路經(jīng)驗(yàn)無法取代的。陳文龍：文化與產(chǎn)品設(shè)計(jì)的關(guān)系陳文龍（浩漢設(shè)計(jì)NOVA DESIGN 總經(jīng)理）去年11月，筆者參加了兩個(gè)與產(chǎn)品設(shè)計(jì)有關(guān)的活動。一個(gè)是應(yīng)

53、邀參與 2005光寶創(chuàng)新獎校園論壇，這是配合2005年光寶創(chuàng)新獎3C Mobile設(shè)計(jì)競賽的倡導(dǎo)活動，要赴中國大陸幾所大學(xué)進(jìn)行巡回講座，題目是探討中國文化與3C數(shù)字設(shè)計(jì)的關(guān)聯(lián)。特別是現(xiàn)在的我，因?yàn)橛袡C(jī)會身處在中國大陸地區(qū)，希望能將最近的想 法作整理，在中國文化與3C數(shù)位產(chǎn)品設(shè)計(jì)之間，找到可以連接與強(qiáng)化的factor。一是應(yīng)邀到德國漢諾威作為iF product design award 2005'的評審，對我來說，這絕對是一個(gè)難得體驗(yàn)與學(xué)習(xí)的機(jī)會。 尤其在二十多位的iF評審中，只有三位元來自亞洲地區(qū)， 包括本人、Chul-ho Kim （ KIDP 主席）與 Toyoyuki Uema

54、tsu （ Panasonic Design Com pany總經(jīng)理），多少代表了東方文化的設(shè)計(jì)觀點(diǎn)。為了講座，我找到一套【中國古代物質(zhì)文化經(jīng)典圖說叢書】，包括有考工記圖說營造法式長物志陶說等書，這些像是中國古老的手工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、工藝美術(shù)的知識匯集。其中在考工記有一個(gè)觀念：天有時(shí)、地有氣、材有美、工有巧，對造物的觀念具有 涵蓋性與長遠(yuǎn)影響。舉例來說，在春秋晚期，吳越之劍稱名天下，因?yàn)楫?dāng)時(shí)劍代表了權(quán)力與身分（符合天有時(shí)，即大環(huán)境），加上吳越所處的地理位置（在今天湖北武漢一帶），也正是銅錫的產(chǎn)地（地有氣），因?yàn)椴牧系奶厥庑裕ú挠忻溃?，加上鑄劍匠師的技巧（社會的驅(qū)動力使然），所以造就了2500年前的

55、吳越青銅雙色劍。其劍脊紅黃色、兩刃黃白色，劍身菱形暗格紋，劍首薄璧同心圓制作技術(shù)，經(jīng)涉及合金分布，傳熱、 結(jié)晶等復(fù)雜的化學(xué)反應(yīng)與技術(shù)。因此，天有時(shí)、地有氣、材有美、工有巧，合此四物，然后可以成良；要成為成功的物'（產(chǎn)品或商品），以上條件都必須具備，放眼在今天的產(chǎn)品上也有相通的道理。用這些觀點(diǎn)來看下面幾個(gè)狀況 ：文化與創(chuàng)意必須是建立在強(qiáng)勢產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)實(shí)力上臺灣從1988年開始全面推動工業(yè)設(shè)計(jì)能力，15年后將發(fā)展方向與策略改成文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，因?yàn)楫?dāng)設(shè)計(jì)創(chuàng)新與國家競爭力連接的時(shí)候，在策略面必然會涉及到文化的層次。產(chǎn)品設(shè)計(jì)除了強(qiáng)調(diào)一般的內(nèi)涵專注（即機(jī)能、美學(xué)與創(chuàng)新），若能將自己擁有的文化特質(zhì)轉(zhuǎn)換成

56、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)特色，將會是個(gè)別地區(qū)與廠商所不容易去取代的特色。韓國的3C產(chǎn)品近來因?yàn)榉浅３晒?，使得三星電子（Samsung ） LG成為亞洲新品牌的典范，許多科技廠商都想朝三星，LG的方向邁進(jìn)。過去韓國政府有企圖加上有計(jì)劃的在電視劇、電影與產(chǎn)品相互夾帶，將濃濃的韓國風(fēng)給傳遞出去，讓這種流行的追求潛移成一種文化的認(rèn)同，進(jìn)而是一種產(chǎn)品風(fēng)格識別 （ide ntity）的聯(lián)想。在成功的基礎(chǔ)上，三星自然更積極建立自己在全球的產(chǎn)品識別，最近將重點(diǎn)放在滑蓋機(jī)上，希望建立另一個(gè)三星在手機(jī)上的image 。最早設(shè)計(jì)出滑蓋機(jī)的是西門子 ；Nokia也曾經(jīng)推出的香蕉機(jī)，或許是性能 ；或許是宣傳的原因，但都沒有創(chuàng)造出成績；滑蓋機(jī)是否會變成三星手機(jī)的一項(xiàng)被連接之特色，頗值得去觀察他們操作的方法。一個(gè)