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文檔簡介
1、溫州體育大聯(lián)賽開發(fā)運營項目企業(yè)名稱:溫州體育發(fā)展投資集團有限公司 溫州體育文化商業(yè)傳媒有限公司 眾體網(wǎng)絡(luò)科技溫州有限公司第一部分第一部分 項目介紹項目介紹一、項目概述(一)項目主題:溫州體育大聯(lián)賽開發(fā)運營項目(二)實施對象:溫州市體育局部分群眾性、競技性賽事(三)實施區(qū)域:溫州市(四)項目期限:每年1月1日至12月31日(一)(一)(二)(二)(三)(三)(四)(四)(五)(五)通過項目的實施,希望解決的具體問題二、項目背景分析溫州市體育事業(yè)及體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃要求研究編制溫州市國家體育產(chǎn)業(yè)聯(lián)系城市三年行動計劃。把握全國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作聯(lián)系點的機遇,結(jié)合我市實際,創(chuàng)造發(fā)展條件,細化工作
2、任務(wù)和進度計劃,先行先試,在社會力量興辦體育場館、培育品牌體育賽事、培養(yǎng)競技體育后備人才等具有溫州特色方面,大膽創(chuàng)新、勇于嘗試,作為重點工程加以組織實施,出典型、出經(jīng)驗,做好引導(dǎo)帶動作用,推動我市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。溫州體育發(fā)展投資集團(以下簡稱體投集團)為溫州市唯一國有獨資體育發(fā)展公司,有責(zé)任和義務(wù)為溫州體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻一份力量。奧體中心一期即將交付使用,集團面臨大型場館運營維護成本高的壓力,且集團作為體育發(fā)展投資集團,也還未找到明確的發(fā)展方向,集團迫切需要解決發(fā)展出路,補貼奧體中心運營,維持集團運營,減輕財政負擔(dān)。(一)(一)我市現(xiàn)存的問題及原因三、項目問題分析:(二)(二)這些問題將會導(dǎo)致什么
3、不良后果四、項目的必要性(一)項目建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策與我市“十三五”發(fā)展規(guī)劃要求1、2014年國務(wù)院印發(fā)的關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見提出,營造重視體育 支持體育 參與體育的社會氛圍,將全民健身上升為國家戰(zhàn)略。2、溫州市體育事業(yè)及體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展 “十三五”規(guī)劃要求圍繞全面建成小康社會和“健康中國”目標(biāo)鼓勵社會力量辦賽,將我市打造成為“社會力量興辦體育標(biāo)桿市”。(一)(一)(二)項目實施對推動溫州體育事業(yè)發(fā)展、提高溫州的知名度影響力都將發(fā)揮非常重要的作用,具有顯著的經(jīng)濟與社會效益。1、2015年7月,我市被國家發(fā)改委、國家體育總局列為“國家體育產(chǎn)業(yè)聯(lián)系點城市”。2、注重改革創(chuàng)新,創(chuàng)
4、造發(fā)展條件,先行先試,社會力量興辦體育場館、培育品牌體育賽事、培養(yǎng)競技體育后備人才等具有溫州特色方面,大膽創(chuàng)新、勇于嘗試,作為重點工程加以組織實施。3、本項目將是全國首家打包舉辦群眾性、競技性比賽項目,實現(xiàn)群眾性賽事產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,不但有效推動我市體育事業(yè)發(fā)展,也將為全國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展樹典型、出經(jīng)驗,提高我市知名度和影響力。(二)(二)(三)項目是體投集團實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要1、溫州奧體中心主體育場建成之后,場館運營將成為主要工作。2、奧體中心主體育館項目與奧體中心水上場館項目列入十三五規(guī)劃中。3、體投集團需要一個可持續(xù)發(fā)展的道路,自負盈虧,負擔(dān)奧體中心場館運營費用,減輕財政負擔(dān),大力發(fā)
5、展體育產(chǎn)業(yè)。4、體投集團整合政府、新聞媒體、合作伙伴等多方資源,運用商業(yè)化運營模式,周期性舉辦地區(qū)性的群眾賽事,推進賽事運營,打造知名賽事品牌,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。(三)(三)五、項目運營模式市府市府體育局體育局體投集團體投集團體育傳媒體育傳媒眾體眾體國有資產(chǎn)(奧體中心)國有資產(chǎn)(奧體中心)賽事運作、協(xié)調(diào)賽事運作、協(xié)調(diào)天使投資賽事營銷天使投資賽事營銷溫州體育溫州體育大聯(lián)賽大聯(lián)賽體育傳媒賽事運作體育傳媒賽事運作眾體賽事營銷眾體賽事營銷確保賽事良好執(zhí)行確保賽事良好執(zhí)行開發(fā)賽事價值開發(fā)賽事價值A(chǔ)PP奧體中心奧體中心運營運營精品賽事精品賽事多方共贏多方共贏節(jié)省開支節(jié)省開支商業(yè)價值商業(yè)價值管賽辦賽場租補貼場
6、租補貼場租補貼場租補貼項目運作方法集眾智,聚合力,依創(chuàng)新,謀發(fā)展 體育體育 傳媒傳媒 承接傳統(tǒng) 賽事 1、組織 2、審核 3、 監(jiān)管賽 事眾體眾體 網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò) 開發(fā) 自創(chuàng) 賽事 1 、落地 2、開發(fā)3、 執(zhí)行統(tǒng)計手機APP報名數(shù)據(jù) 賽事衣帽等物品購買整體 策劃包裝提供不足部分的賽事經(jīng)費 統(tǒng)籌 規(guī)劃賽 事獎金 對賽事整體統(tǒng)籌 規(guī)劃 對接審批單位統(tǒng)籌賽事物料對接協(xié)會招商、宣傳落實財 政資金及 支出審核經(jīng)費監(jiān)督執(zhí)行 對接 設(shè)計公司精品賽事六、合作與分工第一年實現(xiàn)運營賽事超過60場;第二年全年運營賽事超過100場;第三年在運營超過200場以上賽事的基礎(chǔ)上,并形成幾項地區(qū)性品牌賽事和幾項受百姓歡迎的群眾賽
7、事;1形成年度賽事宣傳計劃,做到宣傳推廣系統(tǒng)性、高效性,全年賽事目錄清單與辦賽時間上一年度12月底向全市人民公示,做到周周有賽事宣傳,并爭取向天天有賽事方向邁進。234實現(xiàn)所有賽事規(guī)范化運作,提高辦賽效率,花更少的錢辦更多的比賽,讓體育運動在民間更加普及;提高辦賽的規(guī)模,強化賽事運營團隊的專業(yè)性;5實現(xiàn)所有賽事線上報名,所有賽事融入全民健身綜合平臺APP,推動全民健身活動,達到真正意義上的增強全民體質(zhì)的目的;6成為全國社會力量辦賽的標(biāo)桿。七、項目目標(biāo)01招投標(biāo)風(fēng)險02與協(xié)會對接賽事風(fēng)險03招商融資風(fēng)險八、預(yù)期風(fēng)險分析對策-招投標(biāo)風(fēng)險體投集團為溫州市唯一國有獨資體育發(fā)展投資集團公司,集團二級全資
8、子公司溫州體育文化商業(yè)傳媒有限公司,成功舉辦了溫州市第一屆電子競技大賽、龍舟賽、中國業(yè)余網(wǎng)球公開賽、2016全國公路自行車冠軍賽(溫州站)以及第一屆市民運動會端午體育嘉年華籃球趣味投籃挑戰(zhàn)賽、第九屆全國海釣邀請賽、第一屆市民運動會三對三籃球賽等相關(guān)賽事,有著充足的辦賽經(jīng)驗。二是體育傳媒正在與眾體網(wǎng)絡(luò)開發(fā)全民健身綜合平臺APP項目,APP能服務(wù)賽事,保證賽事宣傳、報名工作,集團有實力取得招投標(biāo)的勝出。對策-與協(xié)會對接賽事風(fēng)險體育傳媒有過多次辦賽經(jīng)驗,也有多次與協(xié)會合作的機會,再加上眾體網(wǎng)絡(luò)有充分的資金保障,使得我們有充足的人力資源、資金、經(jīng)驗?zāi)芊?wù)好協(xié)會,圓滿順利辦好比賽。對策-招商融資風(fēng)險當(dāng)每年有足夠多的賽事舉辦,通過APP報名、宣傳、報道,APP就會有足夠多的用戶和流量,就會有資本流入(現(xiàn)已擁有天使投資基金1000萬元作為賽事兜底資金隨時準備投入),賽事與APP是相互補充、互惠互利的。九、項目創(chuàng)新性第二部分第二部分 項目實施計劃項目實施計劃具體實施步驟第一年,主要是根據(jù)體育局打包賽事目錄,經(jīng)過策劃、包裝、推廣,將每一場賽事做好做精。第二年我們會根據(jù)第一年的辦賽經(jīng)驗以及市場反饋,選出一部分群眾喜歡參與的賽事,作為品牌賽事,納入到第二計劃內(nèi)賽事進行扶持,這樣即能增加賽事數(shù)量,又能培育出符合群眾需求的品牌賽事。7月制定總體實施方案8月與協(xié)會對接選定賽事9月體育局打包賽事招投標(biāo)10月
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