六級(jí)歷年真題翻譯

1、2013年6月大學(xué)英語(yǔ)六級(jí)考試真題（第一套）Passage One美國(guó)勞工統(tǒng)計(jì)局的報(bào)告就像預(yù)期的一樣令人沮喪。一月份的失業(yè)率猛增到7.6%，創(chuàng)16年新高，因?yàn)槊绹?guó)就業(yè)人數(shù)銳減59.8萬(wàn)，這是1974年12月以來(lái)的最大單月降幅。由于過(guò)去三個(gè)月失掉了180萬(wàn)個(gè)工作崗位，所以美國(guó)人民迫切希望盡快提振經(jīng)濟(jì)。但美國(guó)政府在對(duì)不容樂(lè)觀(guān)的數(shù)據(jù)做出反應(yīng)前最好還是深呼吸冷靜一下?？傮w上，我們基于失業(yè)數(shù)據(jù)和其他統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)形成現(xiàn)實(shí)感。它們是我們用以評(píng)估經(jīng)濟(jì)狀況好壞的大量數(shù)據(jù)中至關(guān)重要的一部分，而這反過(guò)來(lái)又會(huì)影響政府政策、公司預(yù)算以及個(gè)人開(kāi)支決定的形成。問(wèn)題是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)并不能客觀(guān)地衡量現(xiàn)實(shí)；它們僅僅是最佳近似值。 在方向上

2、，它們充分體現(xiàn)了發(fā)展趨勢(shì)，但我們準(zhǔn)確知道有多少人失業(yè)的觀(guān)點(diǎn)卻是謬論。這也使得找到解決方案更加困難。首先，數(shù)據(jù)收集是有方法的。官方失業(yè)率是對(duì)約6萬(wàn)個(gè)家庭通過(guò)電話(huà)調(diào)查的產(chǎn)物。還有另一種調(diào)查有時(shí)被稱(chēng)為“薪資調(diào)查”是基于匯報(bào)的工資名單對(duì)40萬(wàn)家企業(yè)進(jìn)行估算。兩種調(diào)查都有問(wèn)題。薪資調(diào)查很容易重復(fù)計(jì)算某人：如果你身兼兩職，你就會(huì)顯示為兩個(gè)人。薪資調(diào)查也沒(méi)有體現(xiàn)個(gè)體經(jīng)營(yíng)者的數(shù)量，因而幾乎不能說(shuō)明有多少人在產(chǎn)生獨(dú)立收入。家庭調(diào)查的問(wèn)題就更大了。當(dāng)調(diào)查主題涉及性別、收入或就業(yè)情況時(shí)，直接詢(xún)問(wèn)的話(huà)，人們往往會(huì)撒謊或隱瞞真相。 如果你接到的電話(huà)詢(xún)問(wèn)你是否就業(yè)，你會(huì)說(shuō)是的，你處于就業(yè)狀態(tài)。然而，如果你說(shuō)沒(méi)有，你驚訝地

3、得知只有在過(guò)去四周內(nèi)積極尋找工作，你才算失業(yè)；否則，你只是“與勞動(dòng)力有些許關(guān)聯(lián)”而并非真正失業(yè)。量化的緊迫性一直存在于我們的社會(huì)之中。但認(rèn)為統(tǒng)計(jì)學(xué)家們這樣就可以獲知客觀(guān)現(xiàn)實(shí)的想法不僅不可能實(shí)現(xiàn)，還會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的判斷錯(cuò)誤。民主黨人和共和黨人能夠也將會(huì)對(duì)很多問(wèn)題有自己的看法，但更重要的擔(dān)憂(yōu)是雙方的主要決策都基于大概的估計(jì)，而不是用批判的眼光和開(kāi)放的態(tài)度看待大量的原始數(shù)據(jù)。Passage Two在2008年的某個(gè)瞬間，很可能是在亞洲或者非洲，某個(gè)人決定從農(nóng)村遷移到城市。這個(gè)不知名的人推動(dòng)人類(lèi)越過(guò)了一個(gè)歷史性的起點(diǎn)，因?yàn)榫褪窃谶@一年，人類(lèi)在其歷史上第一次成為一個(gè)城市人口居多的物種。 這種趨勢(shì)絲毫沒(méi)有放緩

4、的跡象。 人口統(tǒng)計(jì)學(xué)家預(yù)計(jì)，到2050年，四分之三的人類(lèi)會(huì)成為城市居住人口，其中大多數(shù)的增長(zhǎng)來(lái)自亞洲和非洲快速發(fā)展的城鎮(zhèn)。城市移民被大量的就業(yè)機(jī)會(huì)、獲得醫(yī)療服務(wù)和教育的機(jī)會(huì)以及可以逃離農(nóng)民乏味的農(nóng)耕生活所吸引。這些因素足以彌補(bǔ)這些移民在成為城市居住者之初通常必須忍受的骯臟、疾病和極度的貧困。正是城市激發(fā)了彼得史密斯的最新著作的創(chuàng)作靈感。他的主要論題是城市生活的喧鬧以及它提供的合作和協(xié)作的機(jī)會(huì)吸引人們到城市里來(lái)，而這相應(yīng)地又使城市成為藝術(shù)、商業(yè)、科學(xué)和進(jìn)步的引擎。這稱(chēng)不上具有創(chuàng)新性，但它是以迷人的模式框架呈現(xiàn)出來(lái)的。史密斯先生寫(xiě)了一本輕松愉快的指南，里面一系列短小的章節(jié)專(zhuān)門(mén)描述了都市生活的具體方

5、面例如公園，或者多年來(lái)提出的建設(shè)最佳城市的各種方案。 這本書(shū)最終成為一種高質(zhì)量、極其嚴(yán)肅的咖啡桌圖書(shū)?？Х茸缊D書(shū)的目的是供人瀏覽而非從頭讀到尾。例如，在講摩天大樓的章節(jié)中，史密斯先生談及施工方法、自動(dòng)電梯的革命性發(fā)明、生活在空中的實(shí)際情況，以及隨著城市變得更加擁擠公寓生活將會(huì)成為常態(tài)的可能性。但書(shū)中也有向極其怪誕的話(huà)題短暫偏離的時(shí)候，例如對(duì)摩天大樓指數(shù)的討論（該討論認(rèn)為摩天大樓建設(shè)的激增是即將發(fā)生的經(jīng)濟(jì)衰退的可靠預(yù)兆）。 人們對(duì)這本書(shū)的主要批評(píng)是其廣度是以深度為代價(jià)的；史密斯先生的許多文章引出的問(wèn)題不比其所回答的問(wèn)題少。 盡管這確實(shí)讓人沮喪，但這很可能是闡述如此巨大的一個(gè)話(huà)題的唯一方法。城市是

6、社會(huì)文明和人們所做的幾乎任何事情的基石；因此，一本關(guān)于城市的指南的確是一本一大批日益增長(zhǎng)的人類(lèi)選擇如何生活的指南。史密斯先生的書(shū)是對(duì)一個(gè)龐大的主題的精彩介紹，還給人們推薦了許多進(jìn)一步研究的方法。2013年6月大學(xué)英語(yǔ)六級(jí)考試真題(第二套)Passage One2011年，許多購(gòu)物者選擇了避開(kāi)狂亂的人群，在他們的電腦旁舒舒服服地進(jìn)行假期購(gòu)物。 網(wǎng)絡(luò)零售商的銷(xiāo)售量增長(zhǎng)了15%還多，使之成為史上最大的購(gòu)物旺季。但是人們也在以創(chuàng)紀(jì)錄的比率退回那些購(gòu)買(mǎi)的東西，退貨率較上一年度上升了8%。 是哪里出錯(cuò)了呢？是揮之不去的全球金融危機(jī)的陰影使人們更難以接受奢華的嗜好嗎？還是人們?cè)谫?gòu)物時(shí)更加沖動(dòng)，從而做出錯(cuò)誤的

7、決定呢？?jī)煞N觀(guān)點(diǎn)都有道理。然而，還有第三個(gè)因素：觸摸的問(wèn)題。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，我們可能會(huì)喜愛(ài)外觀(guān)，但是我們卻無(wú)法感覺(jué)到質(zhì)地、穿戴時(shí)的樣子、褶皺的產(chǎn)生，或就此而言，耳飾的重量。與一個(gè)物品的實(shí)際接觸使你更加堅(jiān)定自己的購(gòu)買(mǎi)行為。當(dāng)我的新書(shū)品牌，就是戒不掉發(fā)行時(shí)，我與一家當(dāng)?shù)貢?shū)店合作就網(wǎng)購(gòu)和實(shí)體店購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)的不同之處進(jìn)行了一項(xiàng)試驗(yàn)。 我精心指導(dǎo)一批志愿者通過(guò)兩種不同的方式來(lái)促銷(xiāo)我的書(shū)。第一種是幾乎不干涉的方式。每當(dāng)有顧客詢(xún)問(wèn)我的書(shū)時(shí)，志愿者就把他們帶到書(shū)架那里指指那本書(shū)。20個(gè)有這樣要求的顧客中，有6個(gè)接下來(lái)購(gòu)買(mǎi)了我的書(shū)。第二種方式也是要走到書(shū)架那里，但是，這次，志愿者會(huì)拿下來(lái)這本書(shū)，不易察覺(jué)地在手里再拿上

8、一會(huì)兒，然后放到顧客手中。在接過(guò)書(shū)的20個(gè)人中，有 13個(gè)人最終購(gòu)買(mǎi)了這本書(shū)。僅僅是自然地遞書(shū)就在銷(xiāo)售上呈現(xiàn)出很大的不同。為什么呢？當(dāng)我們手中拿著東西時(shí)我們會(huì)有一種類(lèi)似擁有的感覺(jué)。那就是我們?yōu)槭裁赐ㄟ^(guò)握手與陌生人和朋友打招呼來(lái)建立或重新建立聯(lián)系。在這種情況下，拿上一會(huì)兒書(shū)然后不得不放手就可能產(chǎn)生一種微妙的失去感，甚至更能促進(jìn)我們購(gòu)買(mǎi)。 一項(xiàng)最近研究也顯示了觸摸的力量，這個(gè)案例就是面對(duì)傳統(tǒng)郵件的時(shí)候。當(dāng)某一信息在一封信件中被傳達(dá)時(shí)，就會(huì)形成一個(gè)更深且持續(xù)時(shí)間更長(zhǎng)的印象，而在網(wǎng)上收到同樣的信息的效果卻截然相反。大腦成像表明，一觸摸到紙，大腦中的情感中心就會(huì)被激活，因而形成一種更強(qiáng)的紐帶。研究還表明

9、，一旦觸摸成為過(guò)程的一部分，它就會(huì)變成一種擁有感。 只是這種擁有感不是網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn)的一部分。Passage Two顯然，人人都知道全球變暖只會(huì)使氣候更加極端。一個(gè)炎熱、干燥的夏季已經(jīng)又引發(fā)了大量的這種言論。盡管有很多利益團(tuán)體忙于這件事，但從這種言論中獲益最多的參與者之一卻是媒體：“極端”氣候的概念確實(shí)有助于制造更多引人注目的新聞。 想一下Paul Krugman，他在紐約時(shí)報(bào)里連續(xù)寫(xiě)到“極端事件的發(fā)生率不斷上升”。他斷言全球變暖引起了美國(guó)中西部目前的干旱，還聲稱(chēng)傳言中再創(chuàng)新高的谷物價(jià)格可能會(huì)引發(fā)全球糧食危機(jī)。但聯(lián)合國(guó)氣候委員會(huì)最新的評(píng)估卻告訴我們恰恰相反的情況：對(duì)“北美洲來(lái)說(shuō)，人們有適度的自信，相

10、信干旱在整體上有略微減輕的趨勢(shì)”。此外，Krugman沒(méi)有一臺(tái)時(shí)間機(jī)器，他沒(méi)有辦法確定這次干旱是由全球變暖引起的：氣候模型估算這種發(fā)現(xiàn)最早可能在2048年獲得。而且，幸運(yùn)的是，今年的干旱看上去不會(huì)引發(fā)糧食危機(jī)，因?yàn)槿虻拇竺缀托←湹墓?yīng)依然充足。此外，Krugman忽視了通貨膨脹：自1969年以來(lái)，物價(jià)已經(jīng)上漲了6倍，所以，盡管谷物期貨在7月下旬的確創(chuàng)下了每蒲式耳大約8美元的紀(jì)錄，但根據(jù)通貨膨脹調(diào)整后的谷物價(jià)格在20世紀(jì)70年代的大部分年份里都偏高，在1974年達(dá)到16美元。最后，Krugman輕易地就忘記了對(duì)全球變暖的擔(dān)心是谷物價(jià)格自2005年以來(lái)飛漲的主要原因。如今，在美國(guó)種植的谷物有40

11、%被用來(lái)生產(chǎn)乙醇，這對(duì)氣候完全不會(huì)產(chǎn)生影響，但無(wú)疑會(huì)扭曲谷物的價(jià)格這是以損害許多世界上最貧窮的人為代價(jià)的。 Bill Mckibben在衛(wèi)報(bào)里也同樣擔(dān)心中西部地區(qū)的干旱和谷物價(jià)格。他肯定地告訴我們，從新墨西哥州和科羅拉多州到西伯利亞的猛烈的野火“正是”全球變暖早期看上去的樣子。事實(shí)上，全球野火發(fā)生率的最新概況表明，火災(zāi)強(qiáng)度在過(guò)去的70年里已經(jīng)下降，現(xiàn)在接近工業(yè)化前的水平。 當(dāng)好心的運(yùn)動(dòng)發(fā)起者們想讓我們重視全球變暖時(shí)，他們經(jīng)常因脫離事實(shí)而以失敗告終。盡管這可能因?yàn)橐粋€(gè)高尚的目標(biāo)而看上去合乎情理，這種“恐慌政策”的策略卻很少起作用，并且經(jīng)常產(chǎn)生適得其反的后果。還記得2005年卡特里娜颶風(fēng)之后Al

12、Gore是如何斷言更具破壞性的颶風(fēng)在等著我們的嗎？從那以后，颶風(fēng)的發(fā)生率以創(chuàng)紀(jì)錄的速度下降?？浯笃湓~只會(huì)加劇公眾的不信任和不參與。 那參與是不幸的，因?yàn)槿蜃兣且粋€(gè)實(shí)實(shí)在在的問(wèn)題，而且我們的確需要解決它。2013年6月大學(xué)英語(yǔ)六級(jí)考試真題(第三套)Passage One“經(jīng)濟(jì)蕭條”不只是嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)衰退。把經(jīng)濟(jì)蕭條與嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)衰退區(qū)分開(kāi)來(lái)的就是極端恐懼對(duì)未知事物的恐懼如此巨大，以至于它引起消費(fèi)者、商業(yè)機(jī)構(gòu)和投資者退縮和恐慌。 他們將錢(qián)存起來(lái)并且拼命地減少開(kāi)支。他們賣(mài)掉股票和其他資產(chǎn)。破壞性的信心喪失引起了擊垮正常的自我調(diào)節(jié)機(jī)制的行為，而這些機(jī)制通常會(huì)阻止經(jīng)濟(jì)衰退的加深和延長(zhǎng)：即阻止經(jīng)濟(jì)蕭條的到

13、來(lái)。通過(guò)比較1929年的經(jīng)濟(jì)大蕭條和2007年至2009年的經(jīng)濟(jì)衰退，奧巴馬總統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)委員會(huì)主席Christina Romer發(fā)現(xiàn)，對(duì)信心的最初打擊現(xiàn)在遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)那個(gè)時(shí)候。 的確，股票價(jià)格從1929年9月到12月下跌了三分之一，但是那時(shí)持有股票的美國(guó)人較少。而且，房?jī)r(jià)幾乎沒(méi)有下降。從1928年12月到1929年12月，家庭總財(cái)富下降了僅3%。相比之下，2007年12月到2008年12月期間，家庭總財(cái)富損失為17%。被更廣泛地持有和擁有的股票和房產(chǎn)下降得更多。受到這樣的創(chuàng)傷后，經(jīng)濟(jì)可能已經(jīng)進(jìn)入了以經(jīng)濟(jì)蕭條為結(jié)局的自由下滑。事實(shí)上，它確實(shí)進(jìn)入了自由下滑的狀態(tài)。購(gòu)買(mǎi)者克制自己購(gòu)買(mǎi)汽車(chē)、家用電器和其

14、他一些高價(jià)物品。在這些“耐用品”上的開(kāi)支在2008年的第三季度以12%的速度下降，第四季度則以20%的速度下降。并且，商業(yè)機(jī)構(gòu)停止了投資項(xiàng)目。就像Romer所說(shuō)，這些大的下降并未導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)蕭條主要反映出政府采取的對(duì)策。 商品、服務(wù)、勞動(dòng)力和證券等自由市場(chǎng)大多是自我調(diào)節(jié)，但是恐慌在滋長(zhǎng)，消釋著這些穩(wěn)定的傾向。在這種情況下，只有政府可以從總體上保護(hù)經(jīng)濟(jì)，因?yàn)榇蠖鄶?shù)個(gè)人和公司都卷入自我保護(hù)的行為，而這些行為會(huì)適得其反。20世紀(jì)30年代初政府沒(méi)能履行這一職能，使經(jīng)濟(jì)衰退演變成經(jīng)濟(jì)蕭條。學(xué)者們將討論這次哪些干預(yù)美聯(lián)儲(chǔ)對(duì)一個(gè)瀕臨失敗的信用體系的支持，對(duì)銀行債務(wù)的擔(dān)保，奧巴馬的“經(jīng)濟(jì)刺激”計(jì)劃和銀行“壓力測(cè)試

15、”最能阻止經(jīng)濟(jì)蕭條的重現(xiàn)。不管怎樣，所有這些復(fù)雜的措施都有同樣的心理目的：安慰人們經(jīng)濟(jì)的自由下滑會(huì)停止的，從而抑制住使經(jīng)濟(jì)自由下滑持久的恐懼。 這一切都提高了信心。但是消費(fèi)者信心指數(shù)仍然很低，并且一切復(fù)興已經(jīng)存在于美國(guó)人對(duì)未來(lái)而非現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)條件的評(píng)估中。失業(yè)率（9.8%）很糟糕，復(fù)蘇的強(qiáng)度還不清楚。在這一點(diǎn)上，也有來(lái)自20世紀(jì)30年代的啟示。盡管在1933年已經(jīng)停止惡化，但是經(jīng)濟(jì)大蕭條直到第二次世界大戰(zhàn)才結(jié)束。有些國(guó)家政策幫助了復(fù)蘇；有些阻礙了復(fù)蘇?，F(xiàn)在的好消息就是壞消息沒(méi)有更壞。 Passage Two “通常，當(dāng)我們徒步穿過(guò)雨林時(shí)，我們會(huì)聽(tīng)到一種輕柔的聲音，這種聲音來(lái)自森林地面上所有濕潤(rùn)的

16、樹(shù)葉和有機(jī)碎屑，”生態(tài)學(xué)家Daniel Nepstad說(shuō)?！艾F(xiàn)在我們?cè)絹?lái)越多地聽(tīng)到沙沙的聲音和嘎吱嘎吱的聲音。這是一個(gè)將死的森林發(fā)出的聲音?！睂?duì)熱帶雨林要?dú)绲念A(yù)測(cè)已經(jīng)出現(xiàn)好多年了。然而直到最近，最壞的預(yù)測(cè)幾乎都與直接的人類(lèi)活動(dòng)聯(lián)系在一起，比如為開(kāi)辟牧場(chǎng)或農(nóng)場(chǎng)而進(jìn)行的森林砍伐和焚燒。 人們?cè)O(shè)想，如果沒(méi)有人類(lèi)的干涉，通過(guò)吸收過(guò)量的二氧化碳和其他引起地球變暖的溫室氣體，世界上的雨林不僅會(huì)生長(zhǎng)茂盛，或許甚至?xí)⑽覀儚臑?zāi)難中拯救出來(lái)?，F(xiàn)在結(jié)果表明這或許只是一廂情愿的想法。一些科學(xué)家認(rèn)為，碳含量的升高意味著亞馬孫雨林和亞洲以及非洲的其他雨林或許會(huì)從抗擊氣溫上升的衛(wèi)士轉(zhuǎn)而變成引起氣溫上升的元兇。例如，亞

17、馬孫的植物含有1 000多億公噸的碳，相當(dāng)于排氣管和煙囪15年的排放物。如果雨林的毀滅速度急劇上升，它最終每年會(huì)向大氣釋放35億到50億公噸的碳使森林成為溫室氣體的主要來(lái)源。由全球氣候變化引起的罕見(jiàn)的嚴(yán)重干旱已經(jīng)引發(fā)了從澳大利亞到印度尼西亞吞噬森林的野火，但任何地方都沒(méi)有亞馬孫雨林嚴(yán)重。一些專(zhuān)家說(shuō)雨林已經(jīng)瀕臨毀滅。極端天氣和不計(jì)后果的開(kāi)發(fā)正在以科學(xué)家們從未想象到的方式謀害著雨林。隨著氣溫的升高，樹(shù)木需要更多的水，但長(zhǎng)期的干旱已經(jīng)耗盡了它們的水分，使整片森林的樹(shù)木很容易被砍伐掉從而變成農(nóng)田。 這種形勢(shì)隨著每一輪厄爾尼諾現(xiàn)象的出現(xiàn)變得更加糟糕。厄爾尼諾現(xiàn)象是發(fā)生在太平洋上的異常暖流，它會(huì)使氣溫上升

18、，總是預(yù)示著發(fā)生在雨林的干旱和火災(zāi)。難以控制的大火向空氣中釋放更多的碳，這使得氣溫升高，重新開(kāi)始一整輪的惡性循環(huán)。一個(gè)走向毀滅的雨林不僅僅是失樂(lè)園，它會(huì)引發(fā)多米諾效應(yīng)使風(fēng)和雨偏離路線(xiàn)數(shù)千米，使天空中的溫室氣體含量更多其影響范圍遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)亞馬孫流域。從某種意義上來(lái)說(shuō)，對(duì)即將發(fā)生的事情，我們已能窺見(jiàn)一斑。在亞馬孫雨林的每一個(gè)焚燒季節(jié)，邊疆移民和開(kāi)發(fā)者故意點(diǎn)燃的大火每年會(huì)釋放差不多5億公噸的碳，這使得巴西成為世界上溫室氣體的五大排放者之一。2012年12月大學(xué)英語(yǔ)六級(jí)考試真題(第一套)Passage One誰(shuí)是美國(guó)的貧困者？這是一個(gè)很難回答的問(wèn)題。之所以難回答是因?yàn)閷?duì)貧困的定義尚無(wú)定論。 低收入（對(duì)定

19、義貧困）很重要，雖然低的程度并不清楚。貧困也是一種心態(tài)，它助長(zhǎng)了一種自我挫敗行為不良工作習(xí)慣、家庭破裂以及癖嗜。最后，貧困起因于糟糕的運(yùn)氣：事故、失業(yè)和殘疾。盡管貧困的概念很混亂，但是我們已經(jīng)用單一的數(shù)據(jù)測(cè)量了進(jìn)步情況：聯(lián)邦貧困線(xiàn)。按照這一測(cè)量方法，我們并沒(méi)有取得多大進(jìn)步。但是有兩個(gè)原因可以說(shuō)明沒(méi)有明顯的進(jìn)步的這一結(jié)果是誤導(dǎo)人的。首先，它忽視了移民。許多移民很貧困且技能水平低。他們使貧困人口的數(shù)量增加。從1989年到2007年，貧困人口的增長(zhǎng)量中有約3/4出現(xiàn)在西班牙裔美國(guó)人中大多數(shù)都是移民和他們的子女。再者，貧困者的物質(zhì)財(cái)富已經(jīng)提高了。 官方貧困測(cè)量只將稅前現(xiàn)金收入計(jì)算在內(nèi)，忽略了其他包括食

20、品券和住房補(bǔ)貼在內(nèi)的資助來(lái)源，便掩蓋了這一點(diǎn)。雖然許多貧困者只能勉強(qiáng)糊口，但是他們的生活水平已在不斷提高。在2005年，91%的人擁有微波爐，79%擁有空調(diào)，48%擁有手機(jī)?，F(xiàn)行貧困線(xiàn)可以通過(guò)增加一些收入來(lái)源、減去一些花銷(xiāo)進(jìn)行提高。不幸的是，政府于2011年提出的“補(bǔ)充貧困測(cè)量”的動(dòng)議過(guò)猶不及。新的貧困數(shù)字可能會(huì)加重民眾的疑惑，也引起了該數(shù)據(jù)是否專(zhuān)門(mén)偏向政治目的的疑問(wèn)?！把a(bǔ)充貧困測(cè)量”將貧困起點(diǎn)與最貧困的1/3的美國(guó)人在食品、住房、衣服和公用事業(yè)的花銷(xiāo)緊密結(jié)合在一起。真實(shí)的起點(diǎn)可能會(huì)比現(xiàn)今的貧困線(xiàn)更高。許多美國(guó)人會(huì)覺(jué)得很蹊蹺：人們更加富裕了，但是“貧困”卻困住了。造成這一結(jié)果的原因是由于對(duì)貧困

21、的觀(guān)點(diǎn)不同?，F(xiàn)在的貧困概念是絕對(duì)的：貧困起點(diǎn)體現(xiàn)估算出來(lái)的滿(mǎn)足基本需求的數(shù)量。相比之下，新的測(cè)量方法包含一種相對(duì)的貧困概念：如果人們與富裕人群之間的差距達(dá)到一定程度，即使他們的收入正在提高，他們也會(huì)被自動(dòng)列入貧困階層。新的指標(biāo)表明，貧困問(wèn)題難以解決或者貧困人群正在增多，它成了推動(dòng)收入再分配的“鼓吹手段”。人口調(diào)查局已經(jīng)以與政府動(dòng)議相似的手段估算了數(shù)據(jù)。2008年，按傳統(tǒng)貧困線(xiàn)測(cè)出的比率是13.2%；新的數(shù)據(jù)估計(jì)則上升到了17%。新的貧困數(shù)據(jù)超過(guò)了舊的數(shù)據(jù)，而且隨著時(shí)間的變化，這一差距變得更大了。正如參議員丹尼爾莫伊尼漢所說(shuō)的那樣，貧困問(wèn)題完全是由政府來(lái)定義的。對(duì)我們?cè)摼葷?jì)貧困者多少錢(qián)或者降低多

22、少經(jīng)濟(jì)上的不平等進(jìn)行辯論是合情合理的。但是這一辯論不應(yīng)被那些沒(méi)有幾個(gè)美國(guó)人能明白的、誤導(dǎo)人的數(shù)據(jù)所動(dòng)搖。政府?dāng)?shù)據(jù)理應(yīng)力求保持政治上的中立。但這一數(shù)據(jù)卻沒(méi)有做到。Passage Two11年前的夏天，我被派去沃頓商學(xué)院參加一個(gè)管理培訓(xùn)課程，以便為更加重要的事情做準(zhǔn)備。除了金融和創(chuàng)業(yè)學(xué)及類(lèi)似的課程，這個(gè)課程還包括賓夕法尼亞大學(xué)的Al Filreis教授講授的一門(mén)令人愉悅、但與培訓(xùn)課程格格不入的英語(yǔ)詩(shī)歌課程。他用了3個(gè)小時(shí)的時(shí)間給我們解說(shuō)了紅色手推車(chē)和雪夜林邊小駐。這一經(jīng)歷尤其是與其他指定的、令人討厭的散文閱讀任務(wù)相比時(shí)讓我回到了校園書(shū)店，在那里我重拾了中斷許久的與格律和韻律之間的浪漫。 Filre

23、is教授說(shuō)沃頓商學(xué)院的學(xué)生對(duì)這門(mén)出人意料地偏離商業(yè)的課程反應(yīng)非常強(qiáng)烈，這使他“有點(diǎn)震驚”，他們不僅把這門(mén)課程看做一種解脫，也看做一種激勵(lì)。 許多人在上完課后寫(xiě)信請(qǐng)他推薦詩(shī)集。尤其是現(xiàn)在更是如此。他告訴我說(shuō)：“嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)似乎使參與者們比以往任何時(shí)候都更熱衷于跳出固定思維，而這正是詩(shī)歌所鼓勵(lì)的?！边@使我想到了國(guó)會(huì)，它比現(xiàn)在幾乎任何一個(gè)機(jī)構(gòu)都更加深陷于固定思維。你可能已經(jīng)聽(tīng)說(shuō)過(guò)，在美國(guó)國(guó)會(huì)山上，他們非常熱衷于祈禱早餐會(huì)。在聚會(huì)上成員們聚集在一起，吃著炒雞蛋并且請(qǐng)求上帝賜予智慧?？纯唇衲晗奶炝钊丝鄲赖膫鶆?wù)慘狀，你就可以判斷它到底有多大作用。或許是時(shí)候在國(guó)會(huì)議程中增添一些詩(shī)歌朗讀作品了。我并不是說(shuō)詩(shī)

24、歌會(huì)比祈禱更能給予我們的立法者以指導(dǎo)。只是詩(shī)歌可能會(huì)讓他們更像人類(lèi)。詩(shī)歌代替不了勇氣或能力，但是如果運(yùn)用得當(dāng)，它會(huì)挑戰(zhàn)我們目前過(guò)量擁有的自我確定性。詩(shī)歌起到的作用是激勵(lì)創(chuàng)新思維，反對(duì)教條和習(xí)慣，克服時(shí)下盛行的亂下承諾。詩(shī)人雪萊在將近200年前對(duì)詩(shī)歌進(jìn)行了辯護(hù)，他寫(xiě)道：“一個(gè)偉大的人必須具有強(qiáng)大的想象力和理解能力；他必須懂得換位思考；他必須能切身體會(huì)人類(lèi)的疾苦哀樂(lè)。”雪萊論文的結(jié)尾將詩(shī)人稱(chēng)做“未被世界認(rèn)可的立法者”，因?yàn)樗麄儼严胂罅搿巴评碚吆蜋C(jī)械論者”的世界中。詩(shī)歌的相關(guān)作用在威廉卡洛斯威廉斯的情詩(shī)水仙，那淡綠的花朵的其中五行中得到更加簡(jiǎn)練地說(shuō)明：從詩(shī)歌里得到信息是困難的但每天都有人在悲慘中

25、離去就是因?yàn)槿鄙賹?duì)它的關(guān)注。2012年12月大學(xué)英語(yǔ)六級(jí)考試真題(第二套)Passage One20世紀(jì)的資本主義不符合21世紀(jì)的社會(huì)嗎？世界精英們?cè)谀甓仁澜缃?jīng)濟(jì)論壇上討論了這個(gè)不同尋常的問(wèn)題。令人興奮的是，自從全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生三年多以來(lái)，一份遲來(lái)的自我反省過(guò)程已經(jīng)開(kāi)始，目的是為了能從中吸取正確的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。但是，在愿意談?wù)搯?wèn)題和做好行動(dòng)準(zhǔn)備之間有著天壤之別。有些人仍然認(rèn)為政府所能做的就是置身事外，與之不同的是，有些人認(rèn)為政府應(yīng)該真正起到先復(fù)興經(jīng)濟(jì)，然后再為將來(lái)的成功設(shè)定合理的規(guī)則的作用。如果我們能從20世紀(jì)30年代學(xué)到點(diǎn)什么的話(huà)，那就是政府不能袖手旁觀(guān)，眼睜睜看著自己的國(guó)民失業(yè)。同樣，在追求經(jīng)

26、濟(jì)更加可持續(xù)增長(zhǎng)的同時(shí)，我們也不應(yīng)該忘記目前的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和債務(wù)危機(jī)的原因。美國(guó)和英國(guó)都受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，因?yàn)樗鼈兊慕?jīng)濟(jì)都過(guò)度依賴(lài)金融部門(mén)的人為利潤(rùn)；許多人的生活水平都下降了，然而經(jīng)濟(jì)回報(bào)卻到了最富裕的1%的人手中；資本主義經(jīng)濟(jì)模式鼓勵(lì)用短期決策而不是長(zhǎng)期健康的眼光看待季度利潤(rùn)；像銀行巨頭這樣的利益團(tuán)體被認(rèn)為是太大了而不可能失敗或者太有權(quán)勢(shì)了而不可能受到挑戰(zhàn)。我們需要意識(shí)到，保守主義理論者們的“滴漏”承諾（富人得到的利益最終將會(huì)傳遞給窮人）已經(jīng)變成了一個(gè)“反地球引力”的事實(shí)，即財(cái)富不成比例地且大多數(shù)時(shí)候不公平地由下向上流動(dòng)。 要解決這一問(wèn)題需要政府重新思考人們接受工作培訓(xùn)的方法和最低生活工資的數(shù)

27、量。政府能夠設(shè)定更好的不一定是更多的規(guī)則來(lái)鼓勵(lì)那些生產(chǎn)和銷(xiāo)售真實(shí)產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)型企業(yè)的發(fā)展。 我們需要規(guī)則來(lái)阻止一些人的掠奪性行為，他們通過(guò)惡意收購(gòu)和資產(chǎn)倒賣(mài)快速賺錢(qián)，但卻不把股東、雇員和經(jīng)濟(jì)放在心上。此外，政府必須記住他們被選出是為人民服務(wù)的，而不是為那些能為權(quán)利或影響力埋單的有權(quán)勢(shì)的游說(shuō)團(tuán)體服務(wù)的。大多數(shù)時(shí)候，市場(chǎng)資本主義真正的敵人是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)模式的一些主要受益者，他們支持大型壟斷機(jī)構(gòu)和剝削消費(fèi)者。我認(rèn)為，改變資本主義規(guī)則需要公民改變對(duì)政治的期望和要求。我們要問(wèn)的問(wèn)題與其說(shuō)是20世紀(jì)的資本主義是否不符合21世紀(jì)的社會(huì)，不如說(shuō)是政治是否能克服困難接受改變有缺陷的經(jīng)濟(jì)模式的挑戰(zhàn) 。Passag

28、e Two在美國(guó)大公司中，一半的員工是女性，但在董事會(huì)成員中，女性?xún)H占15%，在歐洲是10%。只在一半的“人才池”中“捕撈（人才）”的公司會(huì)被那些更廣泛撒網(wǎng)的公司取代。 也有證據(jù)表明，由男女混合構(gòu)成的董事會(huì)能作出更好的決定?？紤]到這一點(diǎn)，歐洲國(guó)家通過(guò)了強(qiáng)制要求公司將更多的女性提升至領(lǐng)導(dǎo)層的法律。法國(guó)的一項(xiàng)新法律要求，到2017年，上市公司要為女性保留40%的董事會(huì)議席。挪威和西班牙也有類(lèi)似的法律；德國(guó)正在考慮之中。歐洲議會(huì)本月宣稱(chēng)，整個(gè)歐盟都應(yīng)當(dāng)使用這種配額。支持強(qiáng)制配額的理由主要有兩種。一種理由是主導(dǎo)公司董事會(huì)的男性是不可救藥的性別歧視者：他們晉升和自己一樣的人，并且忽視任何女性人才。第二種

29、理由更為微妙。有才能的主管需要良師助其攀登成功的階梯。男性主管指導(dǎo)年輕的男性，卻不情愿和年輕女性友好相處，唯恐關(guān)系被人誤解。 配額將通過(guò)把大量女性安排在高層，然后這些女性又能助她們的姐妹一臂之力，來(lái)打破這種惡性循環(huán)。兩種理由或許都有一定道理，但在大多數(shù)富裕國(guó)家，性別歧視已不再是女性職業(yè)的主要障礙。孩子才是。大多數(shù)女性會(huì)中斷職業(yè)照顧他們。也有許多人是為了照顧年老的親屬。 一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，2/3的美國(guó)女性曾在某一階段從全職工作轉(zhuǎn)為兼職或者彈性工時(shí)以平衡工作和家庭。這樣的選擇使女性獲得進(jìn)入高管行列所必需的經(jīng)驗(yàn)變得更難。更重要的是，大公司正日益全球化。很多公司想要一個(gè)已在不止一個(gè)國(guó)家工作過(guò)的老板。這樣的

30、外國(guó)派遣會(huì)擾亂家庭；許多女性就會(huì)拒絕。另外，許多期望能在將來(lái)某一時(shí)刻中斷職業(yè)的人選擇了那些她們的技能不會(huì)很快就過(guò)時(shí)的領(lǐng)域，比如法律或者人力資源。 一些律師可以成為優(yōu)秀的行政總裁。但是，公司往往想要有財(cái)務(wù)或運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的人供職于高層職位，而這些領(lǐng)域仍然是由男性主導(dǎo)。要解決如此復(fù)雜的問(wèn)題，配額實(shí)在是一個(gè)收效甚微的方法。公司被迫安排進(jìn)董事會(huì)的女性不可能與那些公司自愿安排進(jìn)董事會(huì)的女性一樣優(yōu)秀。強(qiáng)制配額迫使公司要么將董事會(huì)塞滿(mǎn)象征性的非執(zhí)行董事，要么按性別分配權(quán)力，而不是長(zhǎng)處。強(qiáng)制實(shí)施女性配額已經(jīng)導(dǎo)致大量沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的女性被委任進(jìn)入董事會(huì)，而且已經(jīng)對(duì)那些公司的業(yè)績(jī)?cè)斐闪藝?yán)重?fù)p害。2012年12月大學(xué)英語(yǔ)六級(jí)考

31、試真題(第三套)Passage One在所有失業(yè)情況中，有一類(lèi)工人受益于經(jīng)濟(jì)衰退：非人類(lèi)。從超市的自助服務(wù)結(jié)賬通道，到屠宰場(chǎng)中裝著鋸條、被教授將動(dòng)物尸體分割成塊的工業(yè)機(jī)器人，如今這些愈發(fā)聰明的機(jī)器不僅在為工人們提供幫助，實(shí)際上還正在把他們從工作崗位上驅(qū)逐出去。自動(dòng)化也不僅僅影響著工廠(chǎng)里的工人?，F(xiàn)在一些律師事務(wù)所采用人工智能軟件來(lái)瀏覽和閱讀堆積如山的法律文件，這些工作以前都是由高薪聘請(qǐng)的人類(lèi)律師做的。經(jīng)濟(jì)學(xué)教授Edward Leamer說(shuō)：“機(jī)器人對(duì)藍(lán)領(lǐng)工作的影響在持續(xù)，而白領(lǐng)工作也受到了微型處理器的沖擊?！苯?jīng)濟(jì)衰退永久地消除了250萬(wàn)個(gè)工作崗位。美國(guó)的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值卻回升到了蕭條前的水平，這意味

32、著我們生產(chǎn)了和以前同樣多的東西，工人數(shù)量卻少了6%。可以肯定的是，機(jī)器人并非唯一的職位殺手，外包所消除的工作崗位遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于自動(dòng)化。機(jī)器人工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)Jeff Burnstein則認(rèn)為，機(jī)器人實(shí)際上挽救了美國(guó)的工作崗位。他的邏輯是：采用自動(dòng)化的公司或許會(huì)需要更少的工人，但這種情況與解雇所有人并將工作轉(zhuǎn)移到國(guó)外相比，要好很多。并不是因?yàn)闄C(jī)器人比人廉價(jià)盡管通常是這樣，而是它們比人類(lèi)更優(yōu)秀?！霸谀承┣闆r下，質(zhì)量要求如此嚴(yán)格，以至于即使你想讓人類(lèi)從事工作都不可能?！盉urnstein說(shuō)。外科醫(yī)生也是如此。他們采用機(jī)器人系統(tǒng)進(jìn)行的手術(shù)名單正在不斷增加不是因?yàn)闄C(jī)器能省錢(qián)，而是因?yàn)榻柚鷻C(jī)器人更高的精確度，病人康

33、復(fù)得更快、并發(fā)癥更少，Myriam Curet醫(yī)生這樣說(shuō)。外科醫(yī)生們或許能在機(jī)器人的入侵中幸存下來(lái)，但醫(yī)院的其他人可能就沒(méi)有那么幸運(yùn)了。因?yàn)閕Robot公司（真空吸塵器機(jī)器人Roomba的生產(chǎn)商）已經(jīng)在展示能在醫(yī)院充當(dāng)服務(wù)員的Ava。一旦你回到家中休養(yǎng)，Ava能讓你同醫(yī)生交談，因此就無(wú)需派人到你家里。類(lèi)似的“移動(dòng)遠(yuǎn)程監(jiān)控”在辦公室也有用。即使你在外旅行，也能參加會(huì)議。只需連上視頻會(huì)議軟件，你的面孔就能出現(xiàn)在A(yíng)va的屏幕上。還有安全的工作嗎？我以前希望能說(shuō)“新聞工作者”，但是研究人員已經(jīng)在開(kāi)發(fā)能夠收集事實(shí)然后寫(xiě)出新聞稿的軟件了。這意味著幾年以后，可能是一個(gè)機(jī)器人在寫(xiě)本專(zhuān)欄，那么讀者會(huì)是誰(shuí)呢？呵呵

34、，或許那時(shí)就有很多擁有大把空閑時(shí)間四處游逛的人了。Passage Two你肯定聽(tīng)了這話(huà)很多次，你可能在睡夢(mèng)中都能復(fù)述它。奧巴馬總統(tǒng)來(lái)到北京之后，毫無(wú)疑問(wèn)地會(huì)公開(kāi)提到這一點(diǎn)：中國(guó)人要多消費(fèi)；為了全球經(jīng)濟(jì)，他們需要信不信由你變得更像美國(guó)人一些。這完全沒(méi)錯(cuò)。但等式的另一邊則是美國(guó)人要更多地儲(chǔ)蓄。目前來(lái)看，美國(guó)的家庭的確在這樣做。自從2005年個(gè)人存款利率下降到0以來(lái)，去年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)的打擊讓人們緊緊捂住了錢(qián)包。在中國(guó)，家庭儲(chǔ)蓄率超過(guò)了20。部分原因是政策的導(dǎo)向。就像我們看到的，工薪階層不僅要照顧他們的子女，還要照顧年邁的父母。此外，迄今為止，只有最脆弱的公共保健制度和養(yǎng)老金制度，這也增加了人們?cè)诠ぷ鲿r(shí)

35、多儲(chǔ)蓄的動(dòng)力。但是，中國(guó)歷來(lái)都是一個(gè)崇尚審慎的個(gè)人理財(cái)?shù)纳鐣?huì)。即使政府建立了更好的社會(huì)保障體系，成功地鼓勵(lì)更多的消費(fèi)支出，這（審慎理財(cái)、儲(chǔ)蓄的習(xí)慣）也不會(huì)在短時(shí)期內(nèi)改變。為什么美國(guó)人要學(xué)習(xí)點(diǎn)節(jié)儉？因?yàn)榻】祪?chǔ)蓄率是一個(gè)國(guó)家長(zhǎng)期財(cái)政健康最可靠的指標(biāo)之一。高儲(chǔ)蓄，假以時(shí)日，將會(huì)增加投資，進(jìn)而促進(jìn)生產(chǎn)力的提高、創(chuàng)新和就業(yè)機(jī)會(huì)的增長(zhǎng)?？傊?，儲(chǔ)蓄是良好的經(jīng)濟(jì)收成的種子。因此，美國(guó)政府也需采取行動(dòng)。政府常年財(cái)政赤字，雖然家庭儲(chǔ)蓄在增加，政府卻無(wú)儲(chǔ)蓄。奧巴馬的預(yù)算辦公室主任Peter Orszag近期宣稱(chēng)美國(guó)的預(yù)算赤字已經(jīng)無(wú)法繼續(xù)支撐下去了。他說(shuō)的沒(méi)錯(cuò)。到今天為止，美國(guó)似乎都沒(méi)能看到支出大大高于收入的后果。這

36、必須改變。盡管胡錦濤和中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)層的其他領(lǐng)導(dǎo)人并不愿意對(duì)來(lái)訪(fǎng)的總統(tǒng)說(shuō)教，但是他或許會(huì)友善地暗示，中國(guó)政府開(kāi)始對(duì)美元的價(jià)值有些擔(dān)憂(yōu)了3月份以來(lái)，它已經(jīng)下跌了15，這在很大程度上是因?yàn)樵絹?lái)越擔(dān)心美國(guó)的債務(wù)負(fù)擔(dān)變得無(wú)法控制。如果你是世界上最大的債權(quán)方，你也會(huì)做同樣的事情：給對(duì)方一個(gè)類(lèi)似的暗示。這樣的暗示一旦泄露，足以造成國(guó)際經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩。每一次中國(guó)政府的官員公開(kāi)商討要為中國(guó)持有的2.1萬(wàn)億外匯儲(chǔ)備尋找另一種可替代美元的貨幣時(shí)，外匯交易商們都會(huì)嚇得心臟病發(fā)作。）如果美國(guó)人多儲(chǔ)蓄、少消費(fèi)，假以時(shí)日，他們就不需要擔(dān)心這些了。2012年6月大學(xué)英語(yǔ)六級(jí)考試真題Passage One正如任何嘗試過(guò)減肥的人都知道的那

37、樣，通常情況下制定可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)產(chǎn)生的效果最好。部分原因是，為了完成這些目標(biāo)，似乎制定可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)的人實(shí)際上行事更高效，而且投入的努力更多。然而，科學(xué)家們遠(yuǎn)不夠了解的是制定目標(biāo)潛在的有害影響。報(bào)紙每天都會(huì)轉(zhuǎn)載在整個(gè)華爾街和商業(yè)街的工商業(yè)中盛行的制定目標(biāo)的報(bào)道。然而人們長(zhǎng)期鼓吹的制定目標(biāo)的做法是如何在總體上可能促成了當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)和不道德的行為，與此相關(guān)的研究卻少得令人吃驚。“目標(biāo)因有十分有益的影響而被廣泛應(yīng)用和推廣。但是，推動(dòng)人們以有益的方式投入更多努力的動(dòng)機(jī)同樣也可以使人們更可能從事不道德行為，”賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院副教授Maurice Schweitzer說(shuō)?！霸瓉?lái)光有目標(biāo)是沒(méi)有經(jīng)濟(jì)效益

38、的你只能得到心理上的效益，”Schweitzer說(shuō)。 “但是在很多情況下，目標(biāo)帶有使得它們更加強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)回報(bào)?！盨chweitzer和他的同事們引用的一個(gè)典型例證就是2004年能源貿(mào)易巨頭安然的倒閉。安然的經(jīng)理們用經(jīng)濟(jì)刺激來(lái)激勵(lì)銷(xiāo)售人員完成特定的收益目標(biāo)。Schweitzer說(shuō)，問(wèn)題在于生意本身是沒(méi)有利潤(rùn)的。其他研究表明，讓雇員背負(fù)無(wú)法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)會(huì)迫使他們說(shuō)謊、舞弊或竊取。20世紀(jì)90年代早期西爾斯把銷(xiāo)售指標(biāo)強(qiáng)加給它的汽車(chē)維修人員正是這種情況。它在全公司范圍促使雇員干活兒多收錢(qián)和完成不必要的維修。Schweitzer承認(rèn)他的研究與大量贊揚(yáng)制定目標(biāo)的眾多益處的資料背道而馳。他的團(tuán)隊(duì)使用新聞報(bào)道這

39、樣的證據(jù)來(lái)支撐制定目標(biāo)被廣泛地過(guò)度使用這一結(jié)論，這一做法引起了支持制定目標(biāo)這種做法的人的異議。在一篇反駁的論文中，Edwin Locke博士寫(xiě)道：“目標(biāo)制定不會(huì)消失。組織如果不將注意力集中于他們預(yù)期的最終結(jié)果就無(wú)法蓬勃發(fā)展，正如個(gè)人如果缺乏目標(biāo)感就不能茁壯成長(zhǎng)一樣?！钡荢chweitzer認(rèn)為，應(yīng)對(duì)將制定目標(biāo)和有害行為聯(lián)系在一起的“越來(lái)越多的因果證據(jù)”加以研究，以便幫助我們對(duì)值得提防和進(jìn)一步研究的問(wèn)題進(jìn)行特別關(guān)注。“即使少量的負(fù)面影響也能重大到超過(guò)眾多正面影響的程度，”他說(shuō)?！爸贫繕?biāo)確實(shí)有助于協(xié)調(diào)和激勵(lì)人們。我的想法是將這一點(diǎn)和認(rèn)真的管理、強(qiáng)大的組織文化相結(jié)合，并確保你使用的目標(biāo)將是有益的

40、而且不會(huì)給組織帶來(lái)嚴(yán)重危害，” Schweitzer說(shuō)。Passage Two在20世紀(jì)的大部分時(shí)間里，亞洲都在問(wèn)自己它能從現(xiàn)代的、不斷創(chuàng)新的西方學(xué)到什么?，F(xiàn)在問(wèn)題必須顛倒過(guò)來(lái)了：負(fù)債過(guò)重、經(jīng)濟(jì)滯長(zhǎng)的西方國(guó)家能從經(jīng)濟(jì)繁榮的亞洲學(xué)到什么？?jī)H僅幾十年前，亞洲的兩個(gè)大國(guó)還在錯(cuò)誤的經(jīng)濟(jì)意識(shí)形態(tài)下停滯不前。然而，中國(guó)在20世紀(jì)80年代開(kāi)始進(jìn)行自由市場(chǎng)改革，印度在20世紀(jì)90年代緊隨其后，兩個(gè)國(guó)家都實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)。至關(guān)重要的是，在它們開(kāi)放市場(chǎng)的時(shí)候，它們用合理的政府指導(dǎo)來(lái)平衡市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。正如印度經(jīng)濟(jì)學(xué)家Amartya Sen明智地說(shuō)的那樣，“市場(chǎng)這只看不見(jiàn)的手通常需要高度依賴(lài)政府這只看得見(jiàn)的手。”將這一中間

41、路線(xiàn)與美國(guó)和歐洲相比，它們分別以自己的方式在意識(shí)形態(tài)上過(guò)分熱衷。自20世紀(jì)80年代起，美國(guó)越來(lái)越堅(jiān)持不加約束的自由市場(chǎng)的意識(shí)形態(tài)并摒棄政府的作用擁護(hù)羅納德·里根的“政府不是我們解決問(wèn)題的辦法；政府是問(wèn)題之所在”的想法。當(dāng)然，當(dāng)市場(chǎng)在2007年崩潰的時(shí)候，正是決定性的政府干預(yù)扭轉(zhuǎn)了局面。盡管如此，很多美國(guó)人仍強(qiáng)烈反對(duì)“大政府”。只要美國(guó)人能從他們自己反政府的信條中解放出來(lái)，他們就能開(kāi)始看到美國(guó)的問(wèn)題不是不能解決的。幾項(xiàng)合理的聯(lián)邦措施就能將國(guó)家?guī)Щ氐秸_的軌道上來(lái)。比如說(shuō)，一項(xiàng)簡(jiǎn)單的5%的消費(fèi)稅，就能在不傷害生產(chǎn)力的情況下大幅削減國(guó)家巨額的政府赤字。一項(xiàng)小小的汽油稅則能幫助美國(guó)從它對(duì)進(jìn)口

42、石油的依賴(lài)中解放出來(lái)并形成對(duì)發(fā)展綠色能源的激勵(lì)。同理，大幅削減浪費(fèi)的農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼也能降低赤字。但要想利用這些常識(shí)性的解決方法，美國(guó)人得將他們自己對(duì)更小的政府和更少的監(jiān)管的理念束之高閣。美國(guó)政治家們將不得不鼓起勇氣遵循全美國(guó)的公共政策學(xué)院都在教導(dǎo)的理念：有好的稅收，也有壞的稅收。亞洲國(guó)家信奉這一智慧，結(jié)果建立起了健康的長(zhǎng)期財(cái)政政策。同時(shí)，歐洲則成為了另一個(gè)意識(shí)形態(tài)陷阱的獵物：相信歐洲國(guó)家將總是擁有無(wú)限的資源并可以不顧后果地持續(xù)借貸。與美國(guó)人覺(jué)得市場(chǎng)最知道該怎么做不同，歐洲人沒(méi)有預(yù)見(jiàn)到市場(chǎng)將怎樣回應(yīng)他們無(wú)休止的借貸。如今，歐盟正在創(chuàng)立一個(gè)5800億美元的基金以避免政權(quán)的崩潰。這將為歐盟贏(yíng)得時(shí)間，但它解

43、決不了這些國(guó)家更大的問(wèn)題。2011年12月大學(xué)英語(yǔ)六級(jí)考試真題Passage One一位善意的專(zhuān)業(yè)人士會(huì)給一位剛剛畢業(yè)的大學(xué)生怎樣的建議呢？去中國(guó)？去印度？去巴西？貿(mào)易怎么樣？上周商務(wù)部報(bào)告六月份的貿(mào)易赤字接近500億美元時(shí)，這引起了新一輪的經(jīng)濟(jì)前景悲觀(guān)論調(diào)。當(dāng)月，進(jìn)口額驟升到2003億美元，而在計(jì)算國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值時(shí)，是要減去進(jìn)口額的。所以貿(mào)易赤字越大，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值越小。悲觀(guān)主義者說(shuō)，如果這種貿(mào)易不平衡持續(xù)下去，將導(dǎo)致增長(zhǎng)更緩慢。但還可以用另一種方法來(lái)看貿(mào)易數(shù)據(jù)。在過(guò)去兩年，進(jìn)出口的數(shù)字似乎沒(méi)有顯示出二次經(jīng)濟(jì)蕭條的跡象廣泛層面上美國(guó)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的再度下滑而是顯示出經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張的跡象。上升的貿(mào)易量更多的貨

44、物與服務(wù)進(jìn)出美國(guó)對(duì)很多行業(yè)來(lái)說(shuō)都是好消息。據(jù)報(bào)道，從事海運(yùn)、貨車(chē)運(yùn)輸、鐵路貨運(yùn)、配送和物流的公司的情況都好于預(yù)期結(jié)果。上升的數(shù)字意味著國(guó)外市場(chǎng)日趨活躍我們進(jìn)口的東西越多，意味著更多的現(xiàn)金流入了世界各地人們的手中。而美國(guó)出口的增長(zhǎng)是因?yàn)楦嗟耐鈬?guó)人有能力購(gòu)買(mǎi)我們生產(chǎn)和推銷(xiāo)的東西。貿(mào)易的上升趨勢(shì)對(duì)在易受貿(mào)易影響的行業(yè)工作的人來(lái)說(shuō)也是好消息，尤其是那些生產(chǎn)價(jià)格由全球需求影響的商品（比如農(nóng)產(chǎn)品、礦產(chǎn)品、金屬、石油）的企業(yè)。雖然出口似乎總是發(fā)展緩慢，但美國(guó)的公司在全球經(jīng)濟(jì)的參與度卻逐月攀升。通用汽車(chē)每月出售到中國(guó)的汽車(chē)數(shù)量與出售到美國(guó)的汽車(chē)數(shù)量相同。雖然這對(duì)進(jìn)口沒(méi)什么幫助，但它確實(shí)有助于通用公司改善其資

45、產(chǎn)負(fù)債表，因此使得總部在美國(guó)的主管人員的工作更加穩(wěn)定。美國(guó)經(jīng)濟(jì)的一大挑戰(zhàn)是疲軟的國(guó)內(nèi)消費(fèi)需求。美國(guó)人目前都在用現(xiàn)金支付，存錢(qián)更多，而在消費(fèi)上更加謹(jǐn)慎?？紤]到我們所經(jīng)歷的，這在意料之中。但還有一個(gè)更大的挑戰(zhàn)。美國(guó)本土的企業(yè)，不管是大企業(yè)還是小企業(yè)，能否弄清楚怎樣從不斷增長(zhǎng)的全球需求中爭(zhēng)取到一些市場(chǎng)份額？除非你想卷起鋪蓋卷去印度、巴西或中國(guó)，否則實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)的最好方式就是通過(guò)貿(mào)易。這似乎顯而易見(jiàn)，但僅僅與我們國(guó)內(nèi)的朋友和鄰居做生意已經(jīng)不夠了。公司和個(gè)人若沒(méi)有增加出口、更多地參與國(guó)外市場(chǎng)、或在國(guó)際貿(mào)易中發(fā)揮作用的戰(zhàn)略，就是在把自己隔絕在巨大的全球經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)份額之外。Passage Two英國(guó)的大學(xué)因其在

46、將新知識(shí)轉(zhuǎn)化成新產(chǎn)品和服務(wù)方面的明顯缺點(diǎn)而不斷遭受批評(píng)。最近，英國(guó)國(guó)家干細(xì)胞網(wǎng)絡(luò)警告說(shuō)，如果沒(méi)有足夠的資金和立法支持的話(huà)，英國(guó)可能會(huì)喪失其在干細(xì)胞研究方面的世界領(lǐng)軍地位。我們應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待這一擔(dān)憂(yōu)，因?yàn)榇髮W(xué)在國(guó)家創(chuàng)新體系中至關(guān)重要。 然而，我們必須得質(zhì)疑那種未加思慮的抱怨，即大學(xué)在將創(chuàng)意市場(chǎng)化方面做得不夠。最近的一組數(shù)據(jù)對(duì)澳大利亞、加拿大、美國(guó)和英國(guó)的大學(xué)和研究所的表現(xiàn)進(jìn)行了對(duì)比，數(shù)據(jù)顯示，雖然英國(guó)起點(diǎn)相對(duì)較低，但其目前在許多商品化活動(dòng)的指標(biāo)上都處于領(lǐng)先地位。從全國(guó)水平來(lái)看，過(guò)去十年的政策介入對(duì)英國(guó)大學(xué)的表現(xiàn)的轉(zhuǎn)變有所幫助。有證據(jù)顯示，英國(guó)的地位比過(guò)去更加穩(wěn)固而且仍在改善。但全國(guó)的數(shù)據(jù)掩蓋了各個(gè)

47、大學(xué)表現(xiàn)的巨大差異。有證據(jù)表明，很多大學(xué)已經(jīng)落后了，少數(shù)大學(xué)表現(xiàn)強(qiáng)勁，而剩下的緊隨領(lǐng)先者。這種偏態(tài)分布不僅僅是英國(guó)獨(dú)有的，在其他經(jīng)濟(jì)體中也存在這樣的問(wèn)題。在英國(guó)，研究是高度集中的：不到25%的大學(xué)卻擁有75%的研究資金。而這些大學(xué)也同時(shí)是培養(yǎng)博士群體最多，產(chǎn)生的科學(xué)著作、專(zhuān)利和授權(quán)收入最多的機(jī)構(gòu)。因政策影響產(chǎn)生的長(zhǎng)期的資源集中還造就了一批獨(dú)特的以研究為導(dǎo)向的、商業(yè)化活躍的大學(xué)。很明顯，將研究與商業(yè)化工作集中使各大學(xué)間產(chǎn)生了不同。 研究型大學(xué)的核心目標(biāo)就是將研究成果的影響最大化。這些大學(xué)應(yīng)該產(chǎn)生最大范圍的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益。作為對(duì)投資規(guī)模的回報(bào)，他們應(yīng)該分享他們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，以便在該領(lǐng)域中建立更

48、大的信心。英國(guó)經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，部分將由我們大學(xué)涌現(xiàn)出的商業(yè)化研究的下一代來(lái)驅(qū)動(dòng)。英國(guó)有三十多所大學(xué)積極參與先進(jìn)的研究訓(xùn)練和商業(yè)化工作。如果地區(qū)內(nèi)的技術(shù)轉(zhuǎn)移辦公室間有更多的合作，而且我們的研究院在規(guī)模和功能方面有同步的投資，大學(xué)將可能，而且應(yīng)該在將英國(guó)推向下一個(gè)增長(zhǎng)周期中發(fā)揮關(guān)鍵作用。2011年6月大學(xué)英語(yǔ)六級(jí)考試真題Passage One在關(guān)于非法移民爭(zhēng)論的中心有一個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題，即移民對(duì)經(jīng)濟(jì)有利還是有弊？多數(shù)美國(guó)公眾認(rèn)為移民是有害的。而多數(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家則一致認(rèn)為，無(wú)論是非法移民還是合法移民，對(duì)經(jīng)濟(jì)都有小幅的凈推動(dòng)作用。移民提供了廉價(jià)勞動(dòng)力，降低了從農(nóng)產(chǎn)品到新房的各種物價(jià)，使得消費(fèi)者口袋里可以多存一點(diǎn)錢(qián)

49、。那么，在人們關(guān)于移民對(duì)經(jīng)濟(jì)的作用的觀(guān)念及事實(shí)之間為什么會(huì)存在這樣的分歧呢？有很多我們熟悉的說(shuō)法。有些人爭(zhēng)論說(shuō)，面對(duì)新的勞動(dòng)力的涌入，人們會(huì)感到焦慮與受到威脅。也有些人強(qiáng)調(diào)無(wú)證移民對(duì)學(xué)校、醫(yī)院、監(jiān)獄等公共設(shè)施造成的壓力。還有一些人強(qiáng)調(diào)種族的作用，辯解說(shuō)外來(lái)者增加了民族的恐懼和不安。這些辯解都有一定道理，但并不能充分證明移民對(duì)經(jīng)濟(jì)就是有害的。為了更好地了解這個(gè)問(wèn)題，可以想想人們是怎樣感受移民的影響的。雖然總的說(shuō)來(lái)它的影響是積極的，但其利弊對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)并不是平均分配的。David Card是加州大學(xué)伯克利分校的一名經(jīng)濟(jì)學(xué)家。他發(fā)現(xiàn)直接從移民提供的廉價(jià)勞動(dòng)力中獲益最大的是一些企業(yè)及雇主，例如，內(nèi)布

50、拉斯加州的肉類(lèi)加工廠(chǎng)或者加利福尼亞州的農(nóng)業(yè)企業(yè)。毫無(wú)疑問(wèn)，生產(chǎn)商節(jié)省的部分可能會(huì)轉(zhuǎn)變成雜貨店里低廉的商品價(jià)格。但有多少消費(fèi)者在結(jié)賬時(shí)能想到這一點(diǎn)呢？受到非法移民的弊端的影響的人也集中于某一群體。外國(guó)勞力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)本土低技術(shù)工人的影響最大。據(jù)哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)家George Borjas的一項(xiàng)調(diào)查研究顯示，從1980年到2000年，移民使美國(guó)高中輟學(xué)者的工資降低了9%。然而，對(duì)于高技術(shù)、受教育水平較高的雇員，在擁有最多移民而且社會(huì)服務(wù)較好的一些州的反對(duì)之聲是最強(qiáng)烈的。換句話(huà)說(shuō)，最讓他們擔(dān)心的是移民帶來(lái)的財(cái)政負(fù)擔(dān)。此結(jié)論通過(guò)另一個(gè)發(fā)現(xiàn)得到了強(qiáng)化：當(dāng)財(cái)政負(fù)擔(dān)減輕時(shí)他們的反對(duì)似乎也就緩和一些。20世紀(jì)90年

51、代福利改革限制了移民享受某些福利后就是這樣。具有諷刺意義的是，盡管爭(zhēng)論非常熱烈，移民產(chǎn)生的凈影響其實(shí)微乎其微。即使對(duì)那些受影響最大的人來(lái)說(shuō)，比如，低技術(shù)工人或者加州的居民，影響也不是很大。俄勒岡大學(xué)政治學(xué)教授Daniel Tichenor說(shuō)：“不滿(mǎn)的聲音往往會(huì)主導(dǎo)人們的觀(guān)念。但是，綜合所有的因素，經(jīng)濟(jì)學(xué)家統(tǒng)計(jì)出數(shù)據(jù)，結(jié)果是移民的作用最終是積極的，只是很小而已?！痹愀獾氖谴蠖鄶?shù)人并沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn)。Passage Two想象一個(gè)典型的20年前的MBA課堂的場(chǎng)景。在那里，大部分學(xué)生符合那個(gè)時(shí)代的標(biāo)準(zhǔn)模式：男性、中產(chǎn)階級(jí)、西方人。但是如今走進(jìn)一個(gè)教室，你會(huì)產(chǎn)生完全不同的印象。首先，你會(huì)注意到有很多女

52、性，例如賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院炫耀說(shuō)，他們新錄取的學(xué)生中40%是女性。同時(shí)，你也會(huì)看到眾多不同種族和幾乎來(lái)自各個(gè)國(guó)家的不同國(guó)籍的人。因此，大家也許會(huì)不禁想到，舊的隔閡已經(jīng)被破除，機(jī)會(huì)平等得以實(shí)現(xiàn)。然而，這種表面的多樣性正逐漸演變成一個(gè)面具，掩蓋了一種新型的一致性。在不同的性別、膚色和母語(yǔ)背后，隱藏著共同的態(tài)度、期望和野心，這些都是未來(lái)的商業(yè)領(lǐng)袖會(huì)被打造得一模一樣的隱患。多樣性似乎并沒(méi)有幫助解決商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的根本弱點(diǎn)。所以為了培養(yǎng)更多有能力的商界管理者，我們能夠做什么呢?巴黎高等商學(xué)院的副院長(zhǎng)Valerie Gauthier表示，關(guān)鍵在于MBA課程招收學(xué)生的操作過(guò)程。目前，選拔候選人的標(biāo)準(zhǔn)相當(dāng)狹隘

53、，如之前的學(xué)術(shù)和職業(yè)成就、分析能力和解決問(wèn)題的能力。這些再加上學(xué)校關(guān)于一個(gè)多樣性班級(jí)應(yīng)該是什么樣的定義，造成的結(jié)果是護(hù)照、民族血統(tǒng)和性別都可以成為影響因素。但是學(xué)校很少深入研究以找出什么才真正能使候選人成功，從而創(chuàng)造一個(gè)也包含多樣性的態(tài)度和方法的班級(jí)按理說(shuō)，在商業(yè)環(huán)境下，只有這種多樣性才是真正重要的。Gauthier教授認(rèn)為學(xué)校不應(yīng)只是從傳統(tǒng)行業(yè)，如銀行業(yè)、咨詢(xún)業(yè)及工業(yè)來(lái)選擇候選人。他們也應(yīng)該尋求具有政治科學(xué)、藝術(shù)、歷史或哲學(xué)背景的個(gè)人，這可以使他們把商業(yè)決策置身于更廣闊的背景中去。事實(shí)上，對(duì)于這種多樣性可能會(huì)培養(yǎng)出來(lái)的更全面的商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，似乎是有需求的。領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展公司Mannaz的一項(xiàng)研究表

54、明，盡管過(guò)去的暴徒式的首席執(zhí)行官可能沒(méi)有完全根除，但已存在向不很強(qiáng)硬的管理風(fēng)格的明顯轉(zhuǎn)變至少在美國(guó)和歐洲是如此。Mannaz公司表示，也許最重要的是大公司對(duì)更加協(xié)作的管理模式有越來(lái)越濃的興趣，如那些在斯堪的納維亞盛行的模式，它們謀求領(lǐng)導(dǎo)方式上的軟硬結(jié)合和提倡授權(quán)的責(zé)任和義務(wù)。2010年12月大學(xué)英語(yǔ)六級(jí)考試真題Passage One在20世紀(jì)初，沒(méi)有什么能比科學(xué)知識(shí)所預(yù)示的前景更有吸引力了。在一個(gè)力爭(zhēng)高速工業(yè)化的世界里，科技似乎能為任何問(wèn)題找到解決辦法。新成立的州立高校幾乎都不遺余力地投入到科學(xué)、技術(shù)和工程領(lǐng)域。許多美國(guó)人開(kāi)始相信，科學(xué)上確定無(wú)疑的事不但能解決科學(xué)問(wèn)題，還能改革政治、政府和商業(yè)

55、。兩次世界大戰(zhàn)和一次經(jīng)濟(jì)大蕭條動(dòng)搖了很多人對(duì)于僅靠科學(xué)知識(shí)就能創(chuàng)造一個(gè)繁榮而有序的世界的信心。二戰(zhàn)以后，學(xué)術(shù)界對(duì)人文研究產(chǎn)生了新的熱情，對(duì)于很多學(xué)者來(lái)說(shuō)，這可能是最好的保證民主生存的方法。美國(guó)學(xué)者在福特基金會(huì)和富布萊特獎(jiǎng)學(xué)金等的支持下分散到世界的很多地方，促進(jìn)文學(xué)和藝術(shù)教學(xué)，以便為民主自由提供理?yè)?jù)。在當(dāng)今的美國(guó)，教育面臨的極大的挑戰(zhàn)是努力加強(qiáng)現(xiàn)在我們所知的主干學(xué)科（科學(xué)、技術(shù)、工程學(xué)和數(shù)學(xué)）的教學(xué)?，F(xiàn)在存在著一種相當(dāng)大的、十分合理的擔(dān)心就是，美國(guó)在這些基礎(chǔ)學(xué)科上落后于很多其他發(fā)達(dá)國(guó)家。印度、中國(guó)、日本以及其他地區(qū)似乎正占據(jù)著技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。與此同時(shí)，人文學(xué)科盡管在精英高校還很流行似乎正不可避免地

56、經(jīng)歷著巨大的衰退。人文學(xué)科資金投入嚴(yán)重不足，不僅是政府和各基金會(huì)投入不足，各學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)本身對(duì)其投入也不足。在大多數(shù)院校，人文學(xué)科教職員的收入通常處于最低的行列之中，而且常常也不被重視，因?yàn)樗麄儾荒軒?lái)經(jīng)費(fèi)收益，也不能給大多數(shù)非學(xué)術(shù)的職業(yè)提供顯而易見(jiàn)的資質(zhì)。毫無(wú)疑問(wèn)，美國(guó)教育應(yīng)該培養(yǎng)更多的科學(xué)家和工程師。政客們有關(guān)美國(guó)大學(xué)狀況的擔(dān)憂(yōu)多集中于“真實(shí)世界”教育的缺失就是說(shuō)，為專(zhuān)業(yè)和科技職業(yè)生涯所做的準(zhǔn)備。但是高校和學(xué)生必須在人文學(xué)科和科學(xué)之間做一個(gè)選擇的觀(guān)點(diǎn)是錯(cuò)誤的。沒(méi)有科技知識(shí)，我們的社會(huì)不能生存，但是沒(méi)有人文知識(shí)我們同樣會(huì)貧困?？萍甲屛覀兠靼孜覀兡茏鍪裁?，人文思想則會(huì)幫助我們明白我們應(yīng)該做什么。如

57、果不考慮科學(xué)家和工程師們建造我們這個(gè)繽紛世界的豐功偉績(jī)，很難想象我們的社會(huì)會(huì)是什么樣子。但是也請(qǐng)?jiān)囍胂笠幌?，如果沒(méi)有定義我們的文化和價(jià)值的偉大著作，我們的世界將會(huì)是什么樣子。對(duì)于這兩樣?xùn)|西，我們?cè)?jīng)一直很需要，我們將還會(huì)需要。Passage Two還會(huì)有另一個(gè)愛(ài)因斯坦嗎？這是在一整年的愛(ài)因斯坦紀(jì)念會(huì)上暗流涌動(dòng)的話(huà)題?？茖W(xué)家說(shuō)新的愛(ài)因斯坦即將出現(xiàn)，但是可能需要很長(zhǎng)的時(shí)間。畢竟，愛(ài)因斯坦和他最接近的抗衡者艾薩克·牛頓的時(shí)間間隔是200多年呢。很多物理學(xué)家說(shuō)，下一個(gè)愛(ài)因斯坦還沒(méi)有降生，或者現(xiàn)在還是個(gè)嬰兒。這是因?yàn)閷?duì)一個(gè)能夠解析所有自然力量的統(tǒng)一理論的要求已經(jīng)將現(xiàn)在的數(shù)學(xué)推向了極限。在這個(gè)

58、問(wèn)題解決之前，必須有新的數(shù)學(xué)出現(xiàn)。但是研究人員說(shuō)，有很多其他因素會(huì)阻礙另一個(gè)愛(ài)因斯坦的馬上出現(xiàn)。其一是，現(xiàn)在的物理學(xué)界已是今非昔比了。在愛(ài)因斯坦的時(shí)代，全世界物理學(xué)家區(qū)區(qū)幾千人，那些在智力上能與愛(ài)因斯坦不相上下的理論家也是屈指可數(shù)，連一輛有軌電車(chē)都裝不滿(mǎn)。教育也不相同。愛(ài)因斯坦所受的教育中被忽視的一個(gè)重要的方面是他十幾歲時(shí)讀了幾年哲學(xué)方面的書(shū)籍其中有康德、叔本華和斯賓諾莎的書(shū)。哲學(xué)教給他如何去獨(dú)立和抽象地思考時(shí)間和空間，很快他自己也成為了一名哲學(xué)家。“在我看來(lái)，哲學(xué)洞察力產(chǎn)生的獨(dú)立性就是區(qū)別一個(gè)純粹的工匠或者專(zhuān)家與一個(gè)真正的真理追求者的標(biāo)志，”愛(ài)因斯坦在1944年寫(xiě)道。他還是一名很有造詣的音樂(lè)家。音樂(lè)和數(shù)學(xué)之間的相互作用是眾所周知的。愛(ài)因斯坦經(jīng)常在瘋狂地拉小提琴的過(guò)程中思考一個(gè)很難解決的物理問(wèn)題。如今，大學(xué)造就出數(shù)百萬(wàn)名物理學(xué)家，科學(xué)方面沒(méi)有給他們很多工作，于是他們走向了華爾街和硅谷，把分析能力用于更實(shí)際、更有回報(bào)的事情上?！耙苍S今天有一個(gè)愛(ài)因斯坦，”哥倫比亞大學(xué)物理學(xué)家Br