班組安全生產(chǎn)管理PPT通用課件

1、李李 巖巖Kevin LiKevin LiMar, 2007p 幫助學(xué)員正確樹立安全生產(chǎn)的意識(shí)幫助學(xué)員正確樹立安全生產(chǎn)的意識(shí)p 讓學(xué)員了解企業(yè)安全管理和系統(tǒng)安全分析的原理和方法，能夠通過實(shí)讓學(xué)員了解企業(yè)安全管理和系統(tǒng)安全分析的原理和方法，能夠通過實(shí)例分析事故致因理論并得出事故調(diào)查與報(bào)告；例分析事故致因理論并得出事故調(diào)查與報(bào)告；p 了解職業(yè)安全健康管理體系、安全管理體制、企業(yè)安全管理制度和評了解職業(yè)安全健康管理體系、安全管理體制、企業(yè)安全管理制度和評價(jià)；價(jià)；p 掌握安全目標(biāo)管理和信息管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、危險(xiǎn)控制和事故預(yù)防措掌握安全目標(biāo)管理和信息管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、危險(xiǎn)控制和事故預(yù)防措施、安全檢查表、

2、危險(xiǎn)性預(yù)先分析、故障樹分析、失效模式與效果分施、安全檢查表、危險(xiǎn)性預(yù)先分析、故障樹分析、失效模式與效果分析、作業(yè)危險(xiǎn)性分析、安全性評價(jià)等方法及其應(yīng)用。析、作業(yè)危險(xiǎn)性分析、安全性評價(jià)等方法及其應(yīng)用。p 了解國際著名企業(yè)的安全管理的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)了解國際著名企業(yè)的安全管理的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn) p推行零事故安全生產(chǎn)管理的價(jià)值推行零事故安全生產(chǎn)管理的價(jià)值p安全生產(chǎn)四要素安全生產(chǎn)四要素p基于行為的安全生產(chǎn)管理基于行為的安全生產(chǎn)管理BBSp員工自我安全管理員工自我安全管理p班組現(xiàn)場安全監(jiān)控班組現(xiàn)場安全監(jiān)控p安全生產(chǎn)常識(shí)安全生產(chǎn)常識(shí)p安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)課程內(nèi)容課程內(nèi)容p全世界每年發(fā)生各類傷亡事故約

3、全世界每年發(fā)生各類傷亡事故約2.5億起億起（平均每分鐘發(fā)生（平均每分鐘發(fā)生475.6起）起）p職業(yè)病職業(yè)病1.6億起（平均每分鐘發(fā)生億起（平均每分鐘發(fā)生308.6起）起） p每年死于工傷事故和職業(yè)病的人數(shù)每年死于工傷事故和職業(yè)病的人數(shù)110萬人萬人p每天有每天有3000人死于工作之中人死于工作之中p比你想象的還要多！比你想象的還要多！ 直接成本直接成本 工資、醫(yī)療費(fèi)用、賠償工資、醫(yī)療費(fèi)用、賠償 間接成本間接成本 培訓(xùn)、財(cái)物損失、事故調(diào)查、保險(xiǎn)費(fèi)用培訓(xùn)、財(cái)物損失、事故調(diào)查、保險(xiǎn)費(fèi)用上升、管理費(fèi)用、士氣低落上升、管理費(fèi)用、士氣低落醫(yī)療費(fèi)用 （就醫(yī)、理療、藥物, 等）生產(chǎn)力下降事故調(diào)查管理成本主管的

4、時(shí)間損失替換工作的培訓(xùn)成本加班法律費(fèi)用設(shè)備維護(hù)負(fù)面的社會(huì)影響破壞客戶關(guān)系p減少工作相關(guān)的傷害與疾病減少工作相關(guān)的傷害與疾病p提高士氣與生產(chǎn)力提高士氣與生產(chǎn)力p降低員工工資成本降低員工工資成本p全體員工全體員工 明確并消除工作場所的危險(xiǎn)明確并消除工作場所的危險(xiǎn) 保護(hù)員工免受傷害和職業(yè)病保護(hù)員工免受傷害和職業(yè)病 避免工廠的生命損失避免工廠的生命損失 培養(yǎng)員工的警覺性并能為其自身安全及同事的安全承培養(yǎng)員工的警覺性并能為其自身安全及同事的安全承擔(dān)責(zé)任擔(dān)責(zé)任 提升員工士氣提升員工士氣p管理人員管理人員 遵照國家的相關(guān)法律法規(guī)遵照國家的相關(guān)法律法規(guī) 提升工作效率提升工作效率 提升勞動(dòng)生產(chǎn)率和質(zhì)量保證提升勞

5、動(dòng)生產(chǎn)率和質(zhì)量保證p整體業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)同樣預(yù)示著整體業(yè)績整體業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)同樣預(yù)示著整體業(yè)績的提升：的提升： 預(yù)防事故的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于處理事故的成本預(yù)防事故的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于處理事故的成本. 降低事故傷害與職業(yè)病發(fā)生降低事故傷害與職業(yè)病發(fā)生 降低員工的工資成本降低員工的工資成本 降低工作時(shí)間損失降低工作時(shí)間損失 控制設(shè)備破壞和產(chǎn)品損失控制設(shè)備破壞和產(chǎn)品損失p推行零事故安全生產(chǎn)管理的價(jià)值推行零事故安全生產(chǎn)管理的價(jià)值p安全生產(chǎn)四要素安全生產(chǎn)四要素p基于行為的安全生產(chǎn)管理基于行為的安全生產(chǎn)管理BBSp員工自我安全管理員工自我安全管理p班組現(xiàn)場安全監(jiān)控班組現(xiàn)場安全監(jiān)控p安全生產(chǎn)常識(shí)安全生產(chǎn)常識(shí)p安全生產(chǎn)管理體系

6、建設(shè)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)課程內(nèi)容課程內(nèi)容p 孕育孕育發(fā)展發(fā)展發(fā)生發(fā)生傷害（損失）傷害（損失）p 因果性：導(dǎo)致事故的原因在系統(tǒng)中相互作用、相互影響，在一定條件因果性：導(dǎo)致事故的原因在系統(tǒng)中相互作用、相互影響，在一定條件下發(fā)生突變，即釀成事故。下發(fā)生突變，即釀成事故。p 偶然性：事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、形式、規(guī)模和事故后果的嚴(yán)重程度偶然性：事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、形式、規(guī)模和事故后果的嚴(yán)重程度是不確定的。是不確定的。p 必然性：危險(xiǎn)客觀存在，生產(chǎn)、生活過程必然會(huì)發(fā)生事故，采取措施必然性：危險(xiǎn)客觀存在，生產(chǎn)、生活過程必然會(huì)發(fā)生事故，采取措施預(yù)防事故，只能延長發(fā)生事故的時(shí)間間隔、概率，而不能杜絕事故。預(yù)防

7、事故，只能延長發(fā)生事故的時(shí)間間隔、概率，而不能杜絕事故。p 潛伏期：事故發(fā)生之前存在一個(gè)量變過程，一個(gè)系統(tǒng)，很長時(shí)間沒有潛伏期：事故發(fā)生之前存在一個(gè)量變過程，一個(gè)系統(tǒng)，很長時(shí)間沒有發(fā)生事故，并不意味著系統(tǒng)是安全的。發(fā)生事故，并不意味著系統(tǒng)是安全的。p 突變性：事故一旦發(fā)生，往往十分突然，令人措手不及。突變性：事故一旦發(fā)生，往往十分突然，令人措手不及。p事故事故 是指造成人員死亡、傷害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失是指造成人員死亡、傷害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失或其他損失的意外事件或其他損失的意外事件p風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn) 指生產(chǎn)系統(tǒng)中可導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行指生產(chǎn)系統(tǒng)中可導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境

8、的不安全條件和管為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全條件和管理上的缺陷。理上的缺陷。人的不安人的不安全行為全行為環(huán)境的不環(huán)境的不安全條件安全條件物的不安物的不安全狀態(tài)全狀態(tài)管理缺陷管理缺陷事事 故故人：人：40%、設(shè)備：、設(shè)備：40%、其他：、其他：20%環(huán)境環(huán)境人的缺點(diǎn)人的缺點(diǎn)物的不安全狀態(tài)物的不安全狀態(tài)人的不安全行為人的不安全行為事故事故傷亡傷亡技 術(shù)管 理教 育EngineeringEducationEnforcementp有效的安全管理程序包括以下四個(gè)主要要有效的安全管理程序包括以下四個(gè)主要要素：素： 管理層的承諾與員工的參與管理層的承諾與員工的參與 工作現(xiàn)場分析工作現(xiàn)場分析 危害預(yù)防與控

9、制危害預(yù)防與控制 安全、健康教育安全、健康教育p管理人員對于安全必須做到與其他職責(zé)一管理人員對于安全必須做到與其他職責(zé)一樣的承諾樣的承諾p相關(guān)要素相關(guān)要素 管理層的承諾提供激勵(lì)與相關(guān)資源管理層的承諾提供激勵(lì)與相關(guān)資源 員工的高度參與讓工人可以做出并兌現(xiàn)自己的員工的高度參與讓工人可以做出并兌現(xiàn)自己的安全承諾安全承諾p明確工廠的安全健康策略明確工廠的安全健康策略p清晰的確立并將安全管理的目的與目標(biāo)進(jìn)清晰的確立并將安全管理的目的與目標(biāo)進(jìn)行有效溝通行有效溝通p高層管理人員的參與是第一位的高層管理人員的參與是第一位的p鼓勵(lì)員工參與鼓勵(lì)員工參與 安全委員會(huì)安全委員會(huì); 安全審核小組安全審核小組; 事故調(diào)查

10、事故調(diào)查p建立并支持安全委員會(huì)建立并支持安全委員會(huì)p對各項(xiàng)安全管理程序的職責(zé)進(jìn)行充分溝通對各項(xiàng)安全管理程序的職責(zé)進(jìn)行充分溝通p分配職責(zé)與權(quán)限分配職責(zé)與權(quán)限 p提供恰當(dāng)?shù)馁Y源提供恰當(dāng)?shù)馁Y源 p經(jīng)理、主管和員工都必須兌現(xiàn)其所應(yīng)該承經(jīng)理、主管和員工都必須兌現(xiàn)其所應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任擔(dān)的責(zé)任p安全管理程序必須每年進(jìn)行一次回顧，以安全管理程序必須每年進(jìn)行一次回顧，以評估和明確不足，如需要還必須進(jìn)行必要評估和明確不足，如需要還必須進(jìn)行必要的調(diào)整的調(diào)整p對工作現(xiàn)場進(jìn)行全面對工作現(xiàn)場進(jìn)行全面分析，以明確分析，以明確: 現(xiàn)存的危害現(xiàn)存的危害 條件或者操作改變可能條件或者操作改變可能帶來的危害帶來的危害p積極主動(dòng)的對工

11、作以積極主動(dòng)的對工作以及工作現(xiàn)場進(jìn)行分析及工作現(xiàn)場進(jìn)行分析以杜絕和預(yù)防危害以杜絕和預(yù)防危害p進(jìn)行廣泛的基礎(chǔ)性安進(jìn)行廣泛的基礎(chǔ)性安全衛(wèi)生調(diào)查全衛(wèi)生調(diào)查 管理回顧管理回顧 OSHA 記錄與事故報(bào)告記錄與事故報(bào)告 培訓(xùn)記錄與相關(guān)文件培訓(xùn)記錄與相關(guān)文件 突發(fā)事件預(yù)案突發(fā)事件預(yù)案 健康安全手冊健康安全手冊p危害調(diào)查與評估：危害調(diào)查與評估： 進(jìn)行危害調(diào)查以發(fā)現(xiàn)危進(jìn)行危害調(diào)查以發(fā)現(xiàn)危害害 進(jìn)行危害評估以確定是進(jìn)行危害評估以確定是否需要個(gè)人保護(hù)裝備否需要個(gè)人保護(hù)裝備p工作風(fēng)險(xiǎn)分析工作風(fēng)險(xiǎn)分析 將工作逐步分解，尋找將工作逐步分解，尋找每一步可能存在的危害每一步可能存在的危害 明確潛在的風(fēng)險(xiǎn)并且確明確潛在的風(fēng)險(xiǎn)并

12、且確定合適的安全的工作方定合適的安全的工作方法法p 每個(gè)部門進(jìn)行定期的每個(gè)部門進(jìn)行定期的 (通常是每周通常是每周) 現(xiàn)場診斷現(xiàn)場診斷p 員工建立日常工作區(qū)域的檢查流程員工建立日常工作區(qū)域的檢查流程p 開發(fā)并使用檢查表開發(fā)并使用檢查表p 建立一個(gè)對于員工來說是可靠的系統(tǒng)，使得員工不會(huì)害怕建立一個(gè)對于員工來說是可靠的系統(tǒng)，使得員工不會(huì)害怕遭到報(bào)復(fù)，鼓勵(lì)員工向管理層反應(yīng)出現(xiàn)的危險(xiǎn)和定期的、遭到報(bào)復(fù)，鼓勵(lì)員工向管理層反應(yīng)出現(xiàn)的危險(xiǎn)和定期的、合適的反饋合適的反饋p對所有事故與險(xiǎn)肇事對所有事故與險(xiǎn)肇事故進(jìn)行調(diào)查，使得根故進(jìn)行調(diào)查，使得根本原因能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)本原因能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取有效的預(yù)防手并采取有效的預(yù)防

13、手段段p分析傷害與疾病發(fā)展分析傷害與疾病發(fā)展趨勢，將那些多發(fā)事趨勢，將那些多發(fā)事件得以明確并獲得預(yù)件得以明確并獲得預(yù)防防p起始于現(xiàn)存的危害或潛在的危害起始于現(xiàn)存的危害或潛在的危害 p進(jìn)行危害評估進(jìn)行危害評估p如果可以，采取重新設(shè)計(jì)工作或者工作場如果可以，采取重新設(shè)計(jì)工作或者工作場所的手段所的手段p如果危害不能被完全消除則采取危害控制如果危害不能被完全消除則采取危害控制的手段的手段p將消除和控制危害做為一個(gè)習(xí)慣將消除和控制危害做為一個(gè)習(xí)慣 p預(yù)防和控制危害預(yù)防和控制危害: 工程控制手段工程控制手段 管理行為管理行為 安全工作條例溝通安全工作條例溝通 通過培訓(xùn)、正面強(qiáng)化通過培訓(xùn)、正面強(qiáng)化 糾正不安

14、全行為糾正不安全行為 持續(xù)強(qiáng)化持續(xù)強(qiáng)化 個(gè)人防護(hù)裝備個(gè)人防護(hù)裝備p設(shè)施與設(shè)備的維護(hù)設(shè)施與設(shè)備的維護(hù) PM 計(jì)劃計(jì)劃 p應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案 培訓(xùn)與演練培訓(xùn)與演練p醫(yī)療程序醫(yī)療程序 現(xiàn)場急救現(xiàn)場急救 就近的醫(yī)生護(hù)理與緊急就近的醫(yī)生護(hù)理與緊急護(hù)理護(hù)理p主要教育程序主要教育程序p新員工入職安全引導(dǎo)新員工入職安全引導(dǎo)pOSHA 要求的安全培要求的安全培訓(xùn)訓(xùn)p所有的員工包括辦公所有的員工包括辦公室人員室人員p主管安全培訓(xùn)主管安全培訓(xùn)p員工必須正確的理解員工必須正確的理解他們所能遇到的危害他們所能遇到的危害以及如何避免對其個(gè)以及如何避免對其個(gè)人以及他人造成的傷人以及他人造成的傷害害p工廠員工以及供應(yīng)商工廠員工

15、以及供應(yīng)商都必須接受安全引導(dǎo)都必須接受安全引導(dǎo)教育教育p負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域內(nèi)的工作分析以明確危害負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域內(nèi)的工作分析以明確危害p維護(hù)工作區(qū)域內(nèi)的物理保護(hù)維護(hù)工作區(qū)域內(nèi)的物理保護(hù)p通過績效反饋強(qiáng)化員工的培訓(xùn)或者安全工作條例通過績效反饋強(qiáng)化員工的培訓(xùn)或者安全工作條例p法律義務(wù)法律義務(wù)p危害意識(shí)危害意識(shí)p標(biāo)準(zhǔn)要求的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)要求的培訓(xùn)p緊急反應(yīng)緊急反應(yīng)p事故調(diào)查事故調(diào)查p應(yīng)急預(yù)案演練應(yīng)急預(yù)案演練p減少工作相關(guān)的傷害與疾病減少工作相關(guān)的傷害與疾病p提高士氣與生產(chǎn)效率提高士氣與生產(chǎn)效率p降低員工的工資成本降低員工的工資成本p四個(gè)主要要素四個(gè)主要要素p推行零事故安全生產(chǎn)管理的價(jià)值推行零事故安全生產(chǎn)管理的價(jià)值p

16、安全生產(chǎn)四要素安全生產(chǎn)四要素p基于行為的安全生產(chǎn)管理基于行為的安全生產(chǎn)管理BBSp員工自我安全管理員工自我安全管理p班組現(xiàn)場安全監(jiān)控班組現(xiàn)場安全監(jiān)控p安全生產(chǎn)常識(shí)安全生產(chǎn)常識(shí)p安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)課程內(nèi)容課程內(nèi)容p一種改變員工安全行一種改變員工安全行為與產(chǎn)出的方法為與產(chǎn)出的方法p包含的基本原理包含的基本原理: 行為改變行為改變 質(zhì)量管理質(zhì)量管理 組織發(fā)展組織發(fā)展p關(guān)鍵要素關(guān)鍵要素: 員工驅(qū)動(dòng)員工驅(qū)動(dòng) 持續(xù)改進(jìn)流程持續(xù)改進(jìn)流程 關(guān)注改變行為而不是事關(guān)注改變行為而不是事故與事件故與事件設(shè)備、工具、機(jī)器、清潔、醫(yī)療、管理系統(tǒng)行為行為穿戴PPE、正確的提升動(dòng)作、遵守關(guān)閉電源的流程、

17、清理飛濺的物質(zhì)、清理地板、輔導(dǎo)伙伴知識(shí)、技能、能力、才智、動(dòng)機(jī)、態(tài)度、個(gè)性不安全行為不安全行為險(xiǎn)肇事故險(xiǎn)肇事故輕傷輕傷重傷重傷傷亡傷亡ActivatorsConsequences指導(dǎo)指導(dǎo)鼓勵(lì)鼓勵(lì)p最有效的后果包括最有效的后果包括: 確定的確定的 有很大的可能性會(huì)獲得的后果有很大的可能性會(huì)獲得的后果 快速的快速的 做出行為之后立即產(chǎn)生后果做出行為之后立即產(chǎn)生后果 顯著的顯著的 后果后果明顯或者對你具有特殊的意義明顯或者對你具有特殊的意義省時(shí)省時(shí)罰單罰單不確定的不確定的快速的快速的顯著的顯著的快速的快速的確定的確定的顯著的顯著的p員工互相觀察員工互相觀察 p觀察觀察者依據(jù)關(guān)鍵安全相關(guān)行為檢查表者依

18、據(jù)關(guān)鍵安全相關(guān)行為檢查表p觀察者觀察者及時(shí)向被觀察者提供反饋及時(shí)向被觀察者提供反饋p觀察者觀察者與被觀察者共同研究如何改進(jìn)與被觀察者共同研究如何改進(jìn)p收集整理觀察表收集整理觀察表 p分析收集的數(shù)據(jù)分析收集的數(shù)據(jù)p定期定期與全體員工分享統(tǒng)計(jì)的結(jié)果與全體員工分享統(tǒng)計(jì)的結(jié)果p分析分析討論收集的信息并明確跟進(jìn)的行動(dòng)計(jì)討論收集的信息并明確跟進(jìn)的行動(dòng)計(jì)劃劃p提高警覺提高警覺p增強(qiáng)意識(shí)增強(qiáng)意識(shí)p從反饋中學(xué)習(xí)從反饋中學(xué)習(xí)p從觀察中學(xué)習(xí)從觀察中學(xué)習(xí)p建立信任建立信任p員工主導(dǎo)員工主導(dǎo)p增進(jìn)承諾增進(jìn)承諾p增進(jìn)溝通增進(jìn)溝通p保密保密p動(dòng)態(tài)的動(dòng)態(tài)的p不定向的不定向的p無懲罰的無懲罰的p推行零事故安全生產(chǎn)管理的價(jià)值推行

19、零事故安全生產(chǎn)管理的價(jià)值p安全生產(chǎn)四要素安全生產(chǎn)四要素p基于行為的安全生產(chǎn)管理基于行為的安全生產(chǎn)管理BBSp員工自我安全管理員工自我安全管理p班組現(xiàn)場安全監(jiān)控班組現(xiàn)場安全監(jiān)控p安全生產(chǎn)常識(shí)安全生產(chǎn)常識(shí)p安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)課程內(nèi)容課程內(nèi)容p員工不喜歡反饋員工不喜歡反饋p很少疏忽的很少疏忽的p性格孤僻的員工性格孤僻的員工p危險(xiǎn)的環(huán)境危險(xiǎn)的環(huán)境p在目標(biāo)的指導(dǎo)下，員工個(gè)人改變自己的行在目標(biāo)的指導(dǎo)下，員工個(gè)人改變自己的行為：為： 明確不安全行為的前因后果明確不安全行為的前因后果 目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)設(shè)定 社會(huì)支持社會(huì)支持 觀察并記錄特定的行為觀察并記錄特定的行為 設(shè)立自我管理的建立機(jī)制設(shè)立

20、自我管理的建立機(jī)制p推行零事故安全生產(chǎn)管理的價(jià)值推行零事故安全生產(chǎn)管理的價(jià)值p安全生產(chǎn)四要素安全生產(chǎn)四要素p基于行為的安全生產(chǎn)管理基于行為的安全生產(chǎn)管理BBSp員工自我安全管理員工自我安全管理p班組現(xiàn)場安全監(jiān)控班組現(xiàn)場安全監(jiān)控p安全生產(chǎn)常識(shí)安全生產(chǎn)常識(shí)p安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)課程內(nèi)容課程內(nèi)容p認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度p豐富的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)p相關(guān)的安全技術(shù)經(jīng)驗(yàn)相關(guān)的安全技術(shù)經(jīng)驗(yàn)p現(xiàn)場培訓(xùn)與教育能力現(xiàn)場培訓(xùn)與教育能力p當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)的特點(diǎn)當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)的特點(diǎn)p生產(chǎn)中可能發(fā)生的危險(xiǎn)與預(yù)防措施生產(chǎn)中可能發(fā)生的危險(xiǎn)與預(yù)防措施p上一班曾發(fā)生的違章行為與糾正處理方法

21、上一班曾發(fā)生的違章行為與糾正處理方法p提醒班組成員應(yīng)注意的安全事項(xiàng)提醒班組成員應(yīng)注意的安全事項(xiàng)p傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的工作指示傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的工作指示p傳達(dá)企業(yè)內(nèi)外近期發(fā)生的傷亡事故教訓(xùn)及傳達(dá)企業(yè)內(nèi)外近期發(fā)生的傷亡事故教訓(xùn)及本班組預(yù)防類似事故的對策本班組預(yù)防類似事故的對策p要求全組人員正確穿戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用要求全組人員正確穿戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品和用具。品和用具。p人到人到p眼到眼到p心到心到p行動(dòng)到行動(dòng)到p承諾承諾p利用團(tuán)隊(duì)利用團(tuán)隊(duì)p溝通溝通p終生學(xué)習(xí)終生學(xué)習(xí)p流程參與流程參與p文件記錄文件記錄p領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)力p安全記憶安全記憶p風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)p積極主動(dòng)的流程積極主動(dòng)的流程p推行零事故

22、安全生產(chǎn)管理的價(jià)值推行零事故安全生產(chǎn)管理的價(jià)值p安全生產(chǎn)四要素安全生產(chǎn)四要素p基于行為的安全生產(chǎn)管理基于行為的安全生產(chǎn)管理BBSp員工自我安全管理員工自我安全管理p班組現(xiàn)場安全監(jiān)控班組現(xiàn)場安全監(jiān)控p安全生產(chǎn)常識(shí)安全生產(chǎn)常識(shí)p安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)課程內(nèi)容課程內(nèi)容p 廠內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。禁止攜帶火種、香煙進(jìn)廠，違進(jìn)按有關(guān)規(guī)廠內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。禁止攜帶火種、香煙進(jìn)廠，違進(jìn)按有關(guān)規(guī)定罰款處理；定罰款處理；p 進(jìn)入車間、崗位，應(yīng)穿戴好勞護(hù)用品。禁止穿拖鞋、背心、進(jìn)入車間、崗位，應(yīng)穿戴好勞護(hù)用品。禁止穿拖鞋、背心、短褲等進(jìn)入工作現(xiàn)場，更不準(zhǔn)赤足、赤膊。接觸旋轉(zhuǎn)設(shè)備短褲等進(jìn)入工作現(xiàn)場，更不準(zhǔn)赤足、赤

23、膊。接觸旋轉(zhuǎn)設(shè)備女工，嚴(yán)禁留長發(fā)，要戴好工作帽。嚴(yán)禁穿釘子鞋、化纖女工，嚴(yán)禁留長發(fā)，要戴好工作帽。嚴(yán)禁穿釘子鞋、化纖衣服進(jìn)入易燃易爆崗位。衣服進(jìn)入易燃易爆崗位。p 在廠內(nèi)行走時(shí)，要注意運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、尖銳對象、來往車輛和在廠內(nèi)行走時(shí)，要注意運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、尖銳對象、來往車輛和笛鳴信號(hào)，通過十字路口、鐵路岔道時(shí)，要笛鳴信號(hào)，通過十字路口、鐵路岔道時(shí)，要“一慢、二看、一慢、二看、三通過三通過”不得搶道。不得搶道。p 嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入危險(xiǎn)品庫等要害部位。嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入危險(xiǎn)品庫等要害部位。p無關(guān)人員禁止在下列場所逗留：無關(guān)人員禁止在下列場所逗留： 轉(zhuǎn)中的起重設(shè)備下邊；轉(zhuǎn)中的起重設(shè)備下邊； 有毒氣體、液體管道下邊

24、；有毒氣體、液體管道下邊； 正在進(jìn)行電、氣焊接作業(yè)和金屬探傷作業(yè)附近正在進(jìn)行電、氣焊接作業(yè)和金屬探傷作業(yè)附近及掛表爆炸、火災(zāi)、腐蝕、觸電、有毒、禁止及掛表爆炸、火災(zāi)、腐蝕、觸電、有毒、禁止通行等警告牌附近；通行等警告牌附近； 容易發(fā)生粉塵和碎片的工作場所；容易發(fā)生粉塵和碎片的工作場所； 處于事故狀態(tài)或試車的區(qū)域。處于事故狀態(tài)或試車的區(qū)域。p上班前應(yīng)保證足夠睡眠和良好休息，上班前四小時(shí)內(nèi)禁止飲酒。在班時(shí)間要嚴(yán)格遵守上班前應(yīng)保證足夠睡眠和良好休息，上班前四小時(shí)內(nèi)禁止飲酒。在班時(shí)間要嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，做到不睡崗、不脫崗、不串崗、不嬉戲打鬧、不做與工作無關(guān)的事情。勞動(dòng)紀(jì)律，做到不睡崗、不脫崗、不串崗、

25、不嬉戲打鬧、不做與工作無關(guān)的事情。p工作中要嚴(yán)格遵守技術(shù)規(guī)程、崗位操作法和安全規(guī)程，勤調(diào)節(jié)、細(xì)檢查、發(fā)現(xiàn)問題及工作中要嚴(yán)格遵守技術(shù)規(guī)程、崗位操作法和安全規(guī)程，勤調(diào)節(jié)、細(xì)檢查、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告，并采取有效措施果斷處理。時(shí)報(bào)告，并采取有效措施果斷處理。p禁止在工業(yè)爐、蒸氣管道和取暖設(shè)備上烘烤衣服，鞋襪和食物。禁止在有毒有害崗位禁止在工業(yè)爐、蒸氣管道和取暖設(shè)備上烘烤衣服，鞋襪和食物。禁止在有毒有害崗位上吃飯吃零食。上吃飯吃零食。p廠區(qū)和車間內(nèi)的各種用水未辯明情況前，禁止飲用和洗手。禁止私放油品，一般情況廠區(qū)和車間內(nèi)的各種用水未辯明情況前，禁止飲用和洗手。禁止私放油品，一般情況下嚴(yán)禁用汽油、有機(jī)溶劑等

26、洗手或擦洗衣物、工具、機(jī)械設(shè)備及擦洗地面。吃飯前要下嚴(yán)禁用汽油、有機(jī)溶劑等洗手或擦洗衣物、工具、機(jī)械設(shè)備及擦洗地面。吃飯前要洗臉洗手。下班后要及時(shí)洗澡。洗臉洗手。下班后要及時(shí)洗澡。p非自己專職的任何設(shè)備、機(jī)器、車輛、閥門、螺絲、開關(guān)、線路等，禁止亂動(dòng)。非自己專職的任何設(shè)備、機(jī)器、車輛、閥門、螺絲、開關(guān)、線路等，禁止亂動(dòng)。p電器設(shè)備、線路和一切維修工作，必須由電工進(jìn)行。儀表設(shè)備的一切修理工作，應(yīng)由電器設(shè)備、線路和一切維修工作，必須由電工進(jìn)行。儀表設(shè)備的一切修理工作，應(yīng)由儀表工進(jìn)行，其它人不得亂動(dòng)。儀表工進(jìn)行，其它人不得亂動(dòng)。p各種安全防護(hù)：照明、信號(hào)、監(jiān)測儀表、警戒標(biāo)志、防雷防靜電裝置等，必須完

27、好并各種安全防護(hù)：照明、信號(hào)、監(jiān)測儀表、警戒標(biāo)志、防雷防靜電裝置等，必須完好并定期維護(hù)，不準(zhǔn)隨意折除或非法占用。定期維護(hù)，不準(zhǔn)隨意折除或非法占用。p各種消防用具、設(shè)備應(yīng)按規(guī)定設(shè)置齊全，不準(zhǔn)隨意動(dòng)用，安放地點(diǎn)周圍，不得堆放其各種消防用具、設(shè)備應(yīng)按規(guī)定設(shè)置齊全，不準(zhǔn)隨意動(dòng)用，安放地點(diǎn)周圍，不得堆放其它物品。它物品。p要熟練掌握預(yù)防中毒與急救的方法，對防護(hù)器材和消防設(shè)施要會(huì)使用、會(huì)保管。消防要熟練掌握預(yù)防中毒與急救的方法，對防護(hù)器材和消防設(shè)施要會(huì)使用、會(huì)保管。消防設(shè)備嚴(yán)禁挪作它用。設(shè)備嚴(yán)禁挪作它用。p 發(fā)生事故不要驚慌失措，應(yīng)迅速組織搶救，維護(hù)事故現(xiàn)場，報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生事故不要驚慌失措，應(yīng)迅速組織搶救，

28、維護(hù)事故現(xiàn)場，報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)單位，無關(guān)人員不得靠近現(xiàn)場。及相關(guān)單位，無關(guān)人員不得靠近現(xiàn)場。p 發(fā)生火災(zāi)爆炸事故、中毒事故時(shí)，除組織搶救外，其它人員不準(zhǔn)擅自發(fā)生火災(zāi)爆炸事故、中毒事故時(shí)，除組織搶救外，其它人員不準(zhǔn)擅自離開崗位。離開崗位。p 廠區(qū)及車間內(nèi)外道路應(yīng)平坦暢通，夜間要有足夠的照明。廠房建筑物、廠區(qū)及車間內(nèi)外道路應(yīng)平坦暢通，夜間要有足夠的照明。廠房建筑物、公共娛樂場所走道、安全門、安全梯等應(yīng)符合安全要求。公共娛樂場所走道、安全門、安全梯等應(yīng)符合安全要求。p 廠房內(nèi)的機(jī)械通風(fēng)要常開，并要妥善維護(hù)保養(yǎng)。自然通風(fēng)要良好。廠房內(nèi)的機(jī)械通風(fēng)要常開，并要妥善維護(hù)保養(yǎng)。自然通風(fēng)要良好。p 禁止在車間操作

29、場所內(nèi)存放易燃易爆物料的油布、破布等易燃易爆品。禁止在車間操作場所內(nèi)存放易燃易爆物料的油布、破布等易燃易爆品。p 進(jìn)入檢修現(xiàn)場，必須戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶。進(jìn)入檢修現(xiàn)場，必須戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶。p 禁止用石頭、鐵器等對象敲打高溫設(shè)備、壓力設(shè)備及易燃易爆區(qū)域內(nèi)禁止用石頭、鐵器等對象敲打高溫設(shè)備、壓力設(shè)備及易燃易爆區(qū)域內(nèi)的設(shè)備。易燃易爆氣體、液體的貯罐、管線、機(jī)器設(shè)備和檢修，必要的設(shè)備。易燃易爆氣體、液體的貯罐、管線、機(jī)器設(shè)備和檢修，必要時(shí)應(yīng)使用銅質(zhì)工具時(shí)應(yīng)使用銅質(zhì)工具p常用電器常用電器p公司常接觸的電器大致有：插頭、插座、公司常接觸的電器大致有：插頭、插座、電源線、電

30、腦、電風(fēng)扇、燈管、空調(diào)機(jī)、電源線、電腦、電風(fēng)扇、燈管、空調(diào)機(jī)、空壓機(jī)、電鉆、應(yīng)急燈、馬達(dá)、打包機(jī)、空壓機(jī)、電鉆、應(yīng)急燈、馬達(dá)、打包機(jī)、打膠機(jī)、生產(chǎn)線皮帶機(jī)、電焊機(jī)、熱水器打膠機(jī)、生產(chǎn)線皮帶機(jī)、電焊機(jī)、熱水器等。等。p電器使用使用前檢查電器使用使用前檢查 仔細(xì)閱讀使用說明書仔細(xì)閱讀使用說明書 檢查本機(jī)或電源設(shè)備是否允許使用檢查本機(jī)或電源設(shè)備是否允許使用(如嚴(yán)禁合閘、如嚴(yán)禁合閘、暫停使用等標(biāo)識(shí)暫停使用等標(biāo)識(shí)) 確認(rèn)使用電源是否適合檢查用電器的功率是否確認(rèn)使用電源是否適合檢查用電器的功率是否大于電源的允許使用功率大于電源的允許使用功率 插頭、插座，電源線有無破損、斷裂先試機(jī)正插頭、插座，電源線有無破

31、損、斷裂先試機(jī)正常后方能使用，如有異常，須停止使用，并通常后方能使用，如有異常，須停止使用，并通知相關(guān)部門檢修知相關(guān)部門檢修p電器使用使用時(shí)注意事項(xiàng)電器使用使用時(shí)注意事項(xiàng) 不能私自搭接電源線不能私自搭接電源線 不能讓電源過載工作不能讓電源過載工作 不能違反用電器的操作程序不能違反用電器的操作程序 不能使用不符合規(guī)格的插頭、插座不能使用不符合規(guī)格的插頭、插座 不能隨意更換保險(xiǎn)絲不能隨意更換保險(xiǎn)絲 不能使用已停用或帶故障的用電器或電源設(shè)備不能使用已停用或帶故障的用電器或電源設(shè)備 使用時(shí)如有故障須停止使用，通知相關(guān)部門及使用時(shí)如有故障須停止使用，通知相關(guān)部門及人員及時(shí)檢查維修人員及時(shí)檢查維修p電器使

32、用用完之后電器使用用完之后 使用完須將用電器及在開關(guān)關(guān)好使用完須將用電器及在開關(guān)關(guān)好 清理干凈用電器上的雜物，保持清潔衛(wèi)生清理干凈用電器上的雜物，保持清潔衛(wèi)生 用完后須存放于規(guī)定的地方，不能亂擺亂放，用完后須存放于規(guī)定的地方，不能亂擺亂放，以免受潮以免受潮p用電作業(yè)用電作業(yè) 根據(jù)周圍環(huán)境和生產(chǎn)性質(zhì)選用合適的電氣裝置；根據(jù)周圍環(huán)境和生產(chǎn)性質(zhì)選用合適的電氣裝置； 電氣裝置不得超負(fù)荷運(yùn)行；電氣裝置不得超負(fù)荷運(yùn)行； 保證電氣裝置處于良好的狀態(tài)，注意隨時(shí)檢查；保證電氣裝置處于良好的狀態(tài)，注意隨時(shí)檢查； 電氣裝置附近禁止存放易燃、易爆物品，并配電氣裝置附近禁止存放易燃、易爆物品，并配有適當(dāng)?shù)南榔鞑?。有適

33、當(dāng)?shù)南榔鞑摹?需要?jiǎng)踊鸬淖鳂I(yè)必須作好必要、可靠的安全防需要?jiǎng)踊鸬淖鳂I(yè)必須作好必要、可靠的安全防范措施，同時(shí)須有足夠的人手陪同方可工作；范措施，同時(shí)須有足夠的人手陪同方可工作；p設(shè)備使用常識(shí)設(shè)備使用常識(shí) 必須經(jīng)過適當(dāng)崗位培訓(xùn)；必須經(jīng)過適當(dāng)崗位培訓(xùn)； 熟讀并遵守設(shè)備操作規(guī)程熟讀并遵守設(shè)備操作規(guī)程(如操作方法、注意事項(xiàng)及所如操作方法、注意事項(xiàng)及所需防護(hù)用品需防護(hù)用品)； 明確設(shè)備的用途明確設(shè)備的用途(生產(chǎn)特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)要求生產(chǎn)特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)要求)； 熟悉設(shè)備的基本性能熟悉設(shè)備的基本性能(如各開關(guān)部件作用、運(yùn)行狀況、如各開關(guān)部件作用、運(yùn)行狀況、各種有危險(xiǎn)因素和有害因素以及相關(guān)預(yù)防措施事故

34、應(yīng)各種有危險(xiǎn)因素和有害因素以及相關(guān)預(yù)防措施事故應(yīng)急處理方法急處理方法)； 作業(yè)前檢查、試機(jī)及維護(hù)作業(yè)前檢查、試機(jī)及維護(hù)(中檢查急停開關(guān)、防護(hù)罩、中檢查急停開關(guān)、防護(hù)罩、離合器、制動(dòng)器等離合器、制動(dòng)器等)。p化學(xué)品的危害化學(xué)品的危害p毒物對人體的危害主要表現(xiàn)為中毒，中毒可分為毒物對人體的危害主要表現(xiàn)為中毒，中毒可分為急性、亞急性和慢性，一次性大量進(jìn)入人體可引急性、亞急性和慢性，一次性大量進(jìn)入人體可引起急性中毒；長期侵入所引起的為慢性中毒；介起急性中毒；長期侵入所引起的為慢性中毒；介于兩者之間則是亞急性。于兩者之間則是亞急性。p最常用的化學(xué)品的危害具體表現(xiàn)為：最常用的化學(xué)品的危害具體表現(xiàn)為： 酒精

35、：本品為中樞神經(jīng)抑制劑，吸入、食入和皮膚吸酒精：本品為中樞神經(jīng)抑制劑，吸入、食入和皮膚吸收，首先會(huì)引起興奮，隨后抑制。收，首先會(huì)引起興奮，隨后抑制。 天那水、油漆：其對眼、鼻、喉及肺部有刺激作用天那水、油漆：其對眼、鼻、喉及肺部有刺激作用,高高濃度時(shí)有麻醉作用濃度時(shí)有麻醉作用.會(huì)引起頭痛、頭暈會(huì)引起頭痛、頭暈p個(gè)體防護(hù)個(gè)體防護(hù)p防護(hù)用品主要有：防毒面具、護(hù)目鏡防護(hù)用品主要有：防毒面具、護(hù)目鏡( (也稱也稱安全眼鏡安全眼鏡) )，面罩，手套、圍裙、靴和工作，面罩，手套、圍裙、靴和工作服，用于避免與化學(xué)品直接接觸，如棉布服，用于避免與化學(xué)品直接接觸，如棉布手套、皮革手套主要用于防灰塵，橡膠手手套、

36、皮革手套主要用于防灰塵，橡膠手套用于防腐蝕性物質(zhì)等。套用于防腐蝕性物質(zhì)等。p作業(yè)人員的個(gè)人衛(wèi)生作業(yè)人員的個(gè)人衛(wèi)生 工作結(jié)束后工作結(jié)束后飯前飯前飲水前飲水前吸煙前以及便后要充吸煙前以及便后要充分洗凈身體的暴露部份；分洗凈身體的暴露部份； 定期檢查身體；定期檢查身體； 皮膚受傷時(shí)皮膚受傷時(shí),要完好地包扎；要完好地包扎； 防護(hù)用品要分放分洗；防護(hù)用品要分放分洗； 勤剪指甲并保持指甲潔勤剪指甲并保持指甲潔凈凈； 不直接接觸能引起過敏的化學(xué)品。不直接接觸能引起過敏的化學(xué)品。 在衣服口袋里不裝被污染的東西在衣服口袋里不裝被污染的東西,如抹布如抹布,工具工具等；等；p化學(xué)品的安全儲(chǔ)存化學(xué)品的安全儲(chǔ)存p化學(xué)品

37、中大多數(shù)是屬于易燃、易揮發(fā)的，化學(xué)品中大多數(shù)是屬于易燃、易揮發(fā)的，因此儲(chǔ)存時(shí)要特別注意以下幾點(diǎn)：因此儲(chǔ)存時(shí)要特別注意以下幾點(diǎn)： 儲(chǔ)存于緊閉的容器內(nèi)儲(chǔ)存于緊閉的容器內(nèi) 存于干燥、陰涼、隔離的地方存于干燥、陰涼、隔離的地方 ，避免陽光的直，避免陽光的直接照射；接照射； 小心輕放，勿接近熱源，嚴(yán)禁有人攜帶火種靠小心輕放，勿接近熱源，嚴(yán)禁有人攜帶火種靠近；近； 通風(fēng)良好通風(fēng)良好,切勿將余下的倒入下水管。切勿將余下的倒入下水管。p化學(xué)品的中毒處理化學(xué)品的中毒處理 吸入：輕者可立即帶離現(xiàn)場呼吸新鮮空氣，如吸入：輕者可立即帶離現(xiàn)場呼吸新鮮空氣，如果呼吸困難，給予氧氣，如果呼吸停止，清通果呼吸困難，給予氧氣，

38、如果呼吸停止，清通呼吸道并施行心肺復(fù)蘇術(shù)，并送到醫(yī)院。呼吸道并施行心肺復(fù)蘇術(shù)，并送到醫(yī)院。 食入：輕者可清洗口腔及胃部或服用解毒藥物，食入：輕者可清洗口腔及胃部或服用解毒藥物，重者立即送醫(yī)。重者立即送醫(yī)。 皮膚接觸：立即用水和肥皂清洗患部并除去沾皮膚接觸：立即用水和肥皂清洗患部并除去沾染衣物，如果刺激性強(qiáng)裂立即到醫(yī)院就醫(yī)。染衣物，如果刺激性強(qiáng)裂立即到醫(yī)院就醫(yī)。 眼睛接觸：立即用大量清水沖洗眼睛接觸：立即用大量清水沖洗1015分鐘，分鐘，用手指分開眼瞼確保有效沖洗，勿閉眼，嚴(yán)重用手指分開眼瞼確保有效沖洗，勿閉眼，嚴(yán)重者應(yīng)立即送往醫(yī)院就醫(yī)。者應(yīng)立即送往醫(yī)院就醫(yī)。p化學(xué)品的泄漏處理化學(xué)品的泄漏處理

39、穿戴合適的個(gè)人防護(hù)裝備處理泄漏物；穿戴合適的個(gè)人防護(hù)裝備處理泄漏物； 避免可燃性物質(zhì)；避免可燃性物質(zhì)； 少量泄漏用泥沙或碎布吸收，并移至安全地區(qū)；少量泄漏用泥沙或碎布吸收，并移至安全地區(qū)； 大量時(shí)大量時(shí),則用泥沙或碎布阻止蔓延則用泥沙或碎布阻止蔓延,并用泵抽入并用泵抽入可密封的金屬桶內(nèi)可密封的金屬桶內(nèi),嚴(yán)禁沖洗進(jìn)污水管道。嚴(yán)禁沖洗進(jìn)污水管道。p燒燙傷緊急救護(hù)燒燙傷緊急救護(hù)p火焰燒傷火焰燒傷 發(fā)生火焰燒傷時(shí)發(fā)生火焰燒傷時(shí), ,應(yīng)立即脫去著火的衣物應(yīng)立即脫去著火的衣物, ,并迅速倒并迅速倒, ,慢慢慢滾動(dòng)而壓滅火焰慢滾動(dòng)而壓滅火焰, ,切忌奔跑或用雙手撲打；切忌奔跑或用雙手撲打；p燙傷燙傷 對明顯

40、紅腫的輕度燙傷對明顯紅腫的輕度燙傷, ,要立即用冷水沖洗幾分鐘要立即用冷水沖洗幾分鐘, ,用用干干凈凈的紗布包好即可的紗布包好即可, ,如果局部皮膚起水泡，不要自已如果局部皮膚起水泡，不要自已碰破水泡碰破水泡, ,應(yīng)就醫(yī)處理；應(yīng)就醫(yī)處理； 如果燙傷部位很臟如果燙傷部位很臟, ,可用肥皂沖洗可用肥皂沖洗, ,不可用力擦洗不可用力擦洗, ,蘸干蘸干水后水后, ,包上消毒紗布包上消毒紗布, ,包扎后局部發(fā)熱包扎后局部發(fā)熱, ,疼痛疼痛, ,并有液體并有液體滲出滲出, ,可能是細(xì)菌感染可能是細(xì)菌感染, , 盡快去醫(yī)院治療盡快去醫(yī)院治療p電擊燒傷電擊燒傷 發(fā)生電擊燒傷時(shí)發(fā)生電擊燒傷時(shí), ,要將創(chuàng)口用干要

41、將創(chuàng)口用干凈凈的毛巾或手的毛巾或手帕包扎好帕包扎好, ,去醫(yī)院進(jìn)一步處理去醫(yī)院進(jìn)一步處理; ;p化學(xué)性眼燒傷化學(xué)性眼燒傷 發(fā)生化學(xué)性眼燒傷時(shí)發(fā)生化學(xué)性眼燒傷時(shí), ,立即用流動(dòng)清水沖洗立即用流動(dòng)清水沖洗, ,以以免造成失明免造成失明, ,沖洗時(shí)被傷的眼睛的眼睛要在下沖洗時(shí)被傷的眼睛的眼睛要在下方方, ,防止沖洗過的水流進(jìn)另一只眼睛防止沖洗過的水流進(jìn)另一只眼睛, ,無法沖洗無法沖洗時(shí)時(shí), ,也可以把臉埋入清潔水中也可以把臉埋入清潔水中, ,把眼掰開把眼掰開, ,眼球眼球來回轉(zhuǎn)動(dòng)洗滌來回轉(zhuǎn)動(dòng)洗滌2020分鐘以上分鐘以上p觸電緊急救護(hù)觸電緊急救護(hù)p人體觸電后人體觸電后,通常會(huì)出現(xiàn)面色蒼白通常會(huì)出現(xiàn)面色

42、蒼白,瞳孔放大瞳孔放大, 脈博脈博停止等現(xiàn)象停止等現(xiàn)象,一般屬假死現(xiàn)象一般屬假死現(xiàn)象,發(fā)生觸電后發(fā)生觸電后,應(yīng)立即應(yīng)立即實(shí)施現(xiàn)場急救實(shí)施現(xiàn)場急救,只要正確、及時(shí)處理，多數(shù)觸電者只要正確、及時(shí)處理，多數(shù)觸電者都可獲救都可獲救.p迅速切斷電源迅速切斷電源,如果開關(guān)距離較遠(yuǎn)如果開關(guān)距離較遠(yuǎn),可用干燥的木可用干燥的木棍棍繩索繩索木板木板鉗子鉗子干毛巾干毛巾絕緣棍等挑開電線絕緣棍等挑開電線,也也可設(shè)法用帶有絕緣柄的工具將電線切斷可設(shè)法用帶有絕緣柄的工具將電線切斷,如無上述如無上述條件而必須用手解救時(shí)條件而必須用手解救時(shí),救護(hù)者必須站在干燥的木救護(hù)者必須站在干燥的木板上板上,一只手拉住觸電者非貼身干燥衣服

43、一只手拉住觸電者非貼身干燥衣服,使其脫使其脫離電源離電源;p使觸電者就地躺平使觸電者就地躺平,解開褲帶解開褲帶衣領(lǐng)衣領(lǐng),輕拍其肩部輕拍其肩部,呼呼叫其姓名叫其姓名,觀察有無反應(yīng)觀察有無反應(yīng),禁止搖動(dòng)頭部禁止搖動(dòng)頭部,如果觸電如果觸電者傷勢較輕者傷勢較輕,可讓其休息可讓其休息1小時(shí)左右小時(shí)左右,再送醫(yī)院觀察再送醫(yī)院觀察;p設(shè)法找冰塊制成冰袋設(shè)法找冰塊制成冰袋,放在觸電者頭部放在觸電者頭部腋下腋下腹下腹下以減緩身體新陳代謝以減緩身體新陳代謝,促進(jìn)腦復(fù)蘇促進(jìn)腦復(fù)蘇;p若觸電者傷勢較重若觸電者傷勢較重,呼吸停止時(shí)呼吸停止時(shí),使其躺平使其躺平,清除口清除口內(nèi)異物內(nèi)異物,施行口對口人工呼吸施行口對口人工呼

44、吸,觸電者口部有外傷觸電者口部有外傷時(shí)時(shí),可采用口對鼻人工呼吸可采用口對鼻人工呼吸,若心跳停止若心跳停止,施行胸外施行胸外按壓按壓,送醫(yī)院途中不停止送醫(yī)院途中不停止;p碰撞傷緊急救護(hù)碰撞傷緊急救護(hù)p工作場所中工作場所中,經(jīng)常會(huì)發(fā)生碰撞經(jīng)常會(huì)發(fā)生碰撞,身體各部位出現(xiàn)碰身體各部位出現(xiàn)碰撞撞,戳傷是常有的事戳傷是常有的事,有時(shí)人們不太在意有時(shí)人們不太在意,如果有疼如果有疼痛感或傷筋骨痛感或傷筋骨,也需要緊急處理也需要緊急處理;p輕度的碰傷輕度的碰傷,馬上冷動(dòng)受傷部位馬上冷動(dòng)受傷部位,這樣會(huì)舒服許多這樣會(huì)舒服許多;p如果受傷部位是身體活動(dòng)較多的部位如果受傷部位是身體活動(dòng)較多的部位,可能會(huì)造成可能會(huì)造成內(nèi)出血內(nèi)出血,應(yīng)注意靜養(yǎng)應(yīng)注意靜養(yǎng);p盡可能使受傷部位在一段時(shí)間內(nèi)保持在高盡可能使受傷部位在一段時(shí)間內(nèi)保持在高于心臟的位置于心臟的位置,如果受傷部位不能動(dòng)或不自如果受傷部位不能動(dòng)或不自然地彎曲然地彎曲,可能是脫