平整場地施工組織設(shè)計

1、杭州蕭山國際機場快件運輸樞紐基地（東區(qū)）場地平整工程投標文件 招 標 人：杭州蕭山國際機場二期工程建設(shè)指揮部 投標文件內(nèi)容： 投標文件技術(shù)標 投 標 人： 馬金建設(shè)集團有限公司 日期：2012年10月17日一、施工組織設(shè)計目 錄一、總述- 1 -二、編制依據(jù)及原則- 1 -1、編制依據(jù)- 1 -2、編制原則- 1 -三、工程概況- 3 -1、工程地質(zhì)情況- 3 -1.1地形地貌- 3 -1.2地下水- 3 -1.3施工現(xiàn)場條件及周邊環(huán)境- 4 -1.4現(xiàn)場照片- 4 -四、施工總平面布置- 9 -1、場內(nèi)外交通及臨時設(shè)施位置- 9 -1.1場外交通- 9 -1.2場內(nèi)交通- 9 -2、臨時設(shè)施

2、布置- 9 -2.1各臨時設(shè)施內(nèi)布置- 10 -生活性項目部臨時設(shè)施- 10 -生活性工人宿舍臨時設(shè)施- 10 -生產(chǎn)性臨時設(shè)施- 11 -施工現(xiàn)場臨時消防用水- 11 -2.2臨時用水用電- 11 -供電情況- 11 -供水情況- 12 -2.3施工排水系統(tǒng)- 12 -2.4綠化- 12 -3、平面布置管理- 12 -6、臨時設(shè)施計劃表- 14 -7、施工現(xiàn)場總平面布置圖- 14 -五、總體施工進度計劃和保證進度具體措施- 15 -1、總體施工進度計劃- 15 -1.1施工工期承諾- 15 -1.2計劃開、竣工日期- 15 -1.3施工總進度計劃- 15 -2、施工進度計劃的合理性分析及控制

3、- 15 -2.1項目實施管理能力分析- 15 -2.2施工進度計劃的控制- 16 -總進度計劃控制原則- 16 -進度計劃的分級控制- 16 -3、確保工程進度的具體措施- 17 -3.1組織保證措施- 17 -3.2技術(shù)保證措施- 18 -3.3材料保證措施- 19 -3.4經(jīng)濟手段保證- 19 -3.5作風保證- 19 -3.6管理保證措施- 19 -3.7機械設(shè)備保證措施- 20 -3.8特殊時段的保證措施- 20 -4、技術(shù)資料目標設(shè)計及管理措施- 21 -4.1資料管理目標- 21 -4.2施工技術(shù)資料編制原則- 21 -4.3資料編制的數(shù)量及標準- 21 -4.4資料收集整理的要

4、求和保證措施- 21 -收集整理的要求- 21 -資料保證措施- 22 -5、工程質(zhì)量保修期內(nèi)的工程管理- 22 -六、質(zhì)量承諾及保證措施- 24 -1、工程質(zhì)量控制目標及承諾- 24 -2、質(zhì)量管理體系網(wǎng)絡- 24 -3、質(zhì)量管理組織措施- 25 -3.1事前質(zhì)量控制- 25 -3.2事中質(zhì)量控制- 26 -每道工序檢驗和試驗- 26 -隱蔽工程檢驗和試驗- 26 -3.3事后質(zhì)量控制- 26 -4、質(zhì)量保證體系框架圖- 28 -5、工程質(zhì)量保證措施- 28 -5.1保證工程質(zhì)量的總體措施- 28 -5.2保證工程質(zhì)量的具體技術(shù)措施- 29 -測量工程質(zhì)量保證措施- 29 -土方開挖質(zhì)量保證

5、措施- 29 -土方回填的質(zhì)量保證措施- 29 -七、安全文明施工保證措施- 30 -1、安全施工及保證措施- 30 -1.1安全管理目標- 30 -1.2安全生產(chǎn)的保證措施- 30 -保證工程安全的總體措施- 30 -1.3分部分項工程安全技術(shù)措施- 31 -保證現(xiàn)場內(nèi)外交通安全的管理措施- 31 -土方施工安全技術(shù)措施- 31 -1.4各專項安全防護措施- 31 -機械設(shè)備安全技術(shù)措施- 31 -中小機具安全技術(shù)措施- 32 -臨時用電安全技術(shù)措施- 32 -生活區(qū)臨時設(shè)施的安全管理- 32 -1.5消防安全技術(shù)措施- 33 -1.6保衛(wèi)安全措施- 33 -1.7突發(fā)事件應急措施- 34

6、-安全意外事故應急預案- 34 -消防應急預案- 36 -防汛應急預案- 36 -2.1文明施工控制目標- 37 -2.2文明施工規(guī)劃管理- 37 -2.3確保文明施工主要保證措施- 37 -場容、場貌管理- 37 -2.3.2 臨時道路的管理- 38 -材料堆放管理- 38 -施工管理人員的管理- 38 -治安管理措施- 39 -環(huán)衛(wèi)- 39 -2.3.7 場內(nèi)環(huán)境- 39 -2.3.8 設(shè)備管理- 40 -工地衛(wèi)生- 40 -2.3.10 施工現(xiàn)場開展文明施工宣傳教育- 41 -“渣土垃圾”整治措施- 41 -八、環(huán)境保護措施- 43 -1、環(huán)境保護目標- 43 -2、環(huán)境保護措施- 43

7、 -2.1降低煙霧污染的控制措施- 43 -2.2施工污水排放的控制措施- 43 -2.3施工夜間照明的控制措施- 44 -2.4能源使用環(huán)保的控制措施- 44 -2.5揚塵污染控制措施- 44 -2.6市容環(huán)衛(wèi)保證措施- 45 -2.7現(xiàn)場渣土垃圾的整治處置- 45 -2.8危險品處置- 46 -九、施工準備、資源配置計劃及其保證措施- 46 -1、施工準備- 46 -1.1組織準備- 46 -1.2機具準備- 46 -1.3材料準備- 47 -1.4技術(shù)準備- 47 -1.5測量定位的準備- 47 -1.6其他準備工作- 47 -崗前教育- 47 -規(guī)范各項操作工序- 48 -材料及主要設(shè)

8、備進場- 48 -2、資源配置原則- 48 -2、擬投入本標段的主要施工機械設(shè)備- 48 -3、擬配備本標段的試驗和檢測儀器設(shè)備- 48 -4、主要勞動力使用計劃- 48 -4.1施工隊伍來源- 48 -4.2勞動力進場安排- 49 -4.3勞動力計劃- 49 -5、資源配置保證措施- 49 -5.1勞動力投入保證措施- 49 -5.2設(shè)備質(zhì)量保證措施- 50 -一般要求- 50 -設(shè)備維護保養(yǎng)實施的方法和要求- 50 -5.3材料供應保證措施- 51 -十、季節(jié)性施工方案- 52 -1、雨季施工措施- 52 -2、冬季施工措施- 52 -十一、周邊建(構(gòu))筑物、管線等市政公用及公共設(shè)施保護措

9、施- 53 -1、周邊建(構(gòu))筑物保護措施- 53 -2、管線保護措施- 53 -2.1 管線分布現(xiàn)狀- 53 -2.2管線保護的管理措施- 54 -2.3地下管線具體保護措施- 55 -3、市政公用及公共設(shè)施保護措施- 56 -十二、施工技術(shù)方案及主要工序、工藝- 57 -1、施工測量- 57 -1.1平面控制測量- 57 -平面控制網(wǎng)的設(shè)置- 57 -平面控制網(wǎng)測繪的技術(shù)要求- 57 -1.2高程控制測量- 58 -高程控制的技術(shù)要求- 58 -基準水準點的建立- 58 -2、場地清理及平整施工- 58 -2.1施工要求- 58 -2.2挖土前準備- 58 -2.3標高和坐標- 59 -2

10、.4積水、水流的處理- 59 -3、土方開挖施工- 59 -3.1施工準備- 59 -3.2土方開挖- 60 -3.3路床頂面壓實- 60 -4、挖淤泥施工- 60 -5、土方回填施工- 61 -6、塘渣回填施工- 64 -十三、與相關(guān)單位的管理、配合和服務措施- 66 -1、與業(yè)主的配合、協(xié)調(diào)- 66 -2、與設(shè)計院、監(jiān)理單位的配合、協(xié)調(diào)- 66 -3、與政府各部門的關(guān)系處理- 67 -5、與各管線單位的工作協(xié)調(diào)- 68 -6、與周邊單位的配合協(xié)調(diào)措施- 68 -7、協(xié)調(diào)方式- 68 -十四、項目組織機構(gòu)- 70 -1、項目管理機構(gòu)配置- 70 -1.1工程項目領(lǐng)導小組- 70 -1.2現(xiàn)場

11、管理保證體系- 70 -2、管理機構(gòu)職責劃分- 71 -2.1項目領(lǐng)導層- 71 -2.2項目管理層- 71 -2.3項目作業(yè)層- 71 -3、管理措施- 72 -3.1建立各項項目管理制度- 72 -3.2建立現(xiàn)代化的辦公條件- 72 -3.3運用現(xiàn)代化的管理方法- 72 -堅持項目法施工- 72 -堅持信息化施工，實行動態(tài)施工管理- 72 -附表一：擬投入本標段的主要施工設(shè)備表- 73 -附表二：擬配備本標段的試驗和檢測儀器設(shè)備表- 74 -附表三：勞動力計劃表- 75 -附表四：計劃開工、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖- 76 -附表五：施工總平面圖- 77 -一、總述 通過認真學習和研究杭州

12、蕭山國際機場快件運輸樞紐基地（東區(qū)）場地平整工程施工招標文件、設(shè)計文件及相關(guān)的圖紙資料，并經(jīng)過對施工現(xiàn)場和周圍環(huán)境進行勘察，在分析了承建該工程過程中的各種影響施工的因素及工程特點、難點后，我公司有充分的信心保證優(yōu)質(zhì)、快速、安全、文明地完成本工程承包范圍內(nèi)的施工任務。我公司十分珍惜和重視本次投標活動，安排經(jīng)驗豐富的技術(shù)和施工管理人員一起加入這次投標小組中。他們熟悉此類工程的設(shè)計及施工特點，同時有類似工程的施工管理經(jīng)驗，力圖使本技術(shù)標符合施工實際情況，具有較強的技術(shù)可行性和實踐可靠性。在編制過程中，我們立足于專業(yè)化、機械化、標準化、科學化施工，重點工序重點安排，特殊部位特殊考慮，并結(jié)合工期和工程實

13、際進行統(tǒng)籌，盡量做到現(xiàn)場布置合理，方案切合實際，施工組織科學得當，以便為優(yōu)質(zhì)高效完成該項工程奠定基礎(chǔ)。二、編制依據(jù)及原則1、編制依據(jù)本施工組織設(shè)計嚴格按照招標文件要求的施工組織設(shè)計編制原則，并以以下所列文件為編制依據(jù)組織編寫：(1）本工程施工招標文件及施工招標補遺文件；(2) 浙江省工程勘察院設(shè)計的招標設(shè)計圖紙；(3) 國家和省現(xiàn)行施工規(guī)范、材料標準及工程驗收規(guī)范；(4）有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護的規(guī)定；(5）本工程現(xiàn)場踏勘情況。(6）本公司質(zhì)量管理體系的要求及其它企業(yè)管理標準。2、編制原則先進的施工技術(shù)裝備，選擇合理的施工工藝，突出工程的重點、難點、關(guān)鍵點的施工方案控制，關(guān)鍵部位實施措

14、施，優(yōu)化工程施工組織設(shè)計，努力提高專業(yè)化、標準化施工作業(yè)水平，實現(xiàn)快速施工的既定目標。保證重點、兼顧一致，統(tǒng)籌安排，科學合理地安排進度計劃，組織連續(xù)均衡而有序，工藝連接緊湊的現(xiàn)場施工，確保工期。制定創(chuàng)優(yōu)目標，嚴格執(zhí)行各項保證措施，確保工程質(zhì)量，力保工程一次驗收合格，合格率達到100。實現(xiàn)安全生產(chǎn)，創(chuàng)文明施工樣板工程。確定施工所需勞動力、材料、設(shè)備、施工機械、施工工地最合理的平面布置方案，擬定建設(shè)工程開工前應該完成和工作項目的技術(shù)措施。實行經(jīng)濟核算降低成本和提高經(jīng)濟效率的技術(shù)組織措施。三、工程概況本項目為杭州蕭山國際機場快件運輸樞紐基地（東區(qū)）場地平整工程，位于杭州蕭山國際機場內(nèi)，主要包括：庫區(qū)

15、的場地平整、碾壓、場內(nèi)外土方運輸、河道和明塘暗浜的清淤及回填等。計劃開工日期：2012年10月，計劃竣工日期：2012年12月；總工期60日歷天。質(zhì)量要求：符合合同要求并一次驗收合格。工作內(nèi)容包括（但不限于）以下主要內(nèi)容：（1）庫區(qū)的場地平整、碾壓、場內(nèi)外土方運輸、河道和明塘暗浜的清淤及回填等。1、工程地質(zhì)情況1.1地形地貌本工程場地地貌屬錢塘江沖海積平原，原始地面地勢開闊平坦，地面標高為5.46.8米。現(xiàn)場多為雜草、灌木等，由于局部范圍為前期周邊其它工程廢棄土方棄土場，標高約6.813.8米，本期需全部外運或就地回填。1.2地下水地下水和要為第四系松散巖類孔隙潛水和孔潛承壓水二種。（1）孔隙

16、潛水主要賦存于場區(qū)淺部人工填土及其下部粉（砂）性土層內(nèi)，單井涌水量在1520m3/d，潛水位一般埋深在1.51.7m左右。（2）孔潛承壓水主要賦存于下部5a層粉砂、5b層圓礫中，埋深為50.652.6米左右，上覆巨層淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土構(gòu)成了良好的隔水層。（3）地下水潛水對砼結(jié)構(gòu)及鋼筋具有微腐蝕性。1.3施工現(xiàn)場條件及周邊環(huán)境(1)場地現(xiàn)狀為空地，共7段原始河道縱橫交錯布置在整片場地，地表多為雜草、灌木等。(2)新建的東區(qū)C號路在本項目場地的南側(cè)，目前已經(jīng)竣工具備通車條件，施工車輛可以東大門進出通過C路，經(jīng)建設(shè)單位修建的臨時道路到達項目現(xiàn)場。 1.4現(xiàn)場照片通往項目現(xiàn)場的新建的C號路通往項目現(xiàn)場的施

17、工便道 本項目現(xiàn)場1本項目現(xiàn)場2本項目現(xiàn)場3四、施工總平面布置1、場內(nèi)外交通及臨時設(shè)施位置1.1場外交通本工程位于新建C號路北側(cè)，該道路現(xiàn)狀已經(jīng)竣工具備通車條件，故本工程場外現(xiàn)狀交通運輸方便，施工車輛可以東大門進出通過C路，經(jīng)建設(shè)單位修建的臨時道路到達項目現(xiàn)場。1.2場內(nèi)交通場內(nèi)沿車行道利用塘渣鋪筑臨時施工便道，進行材料運輸及施工作業(yè)。由于業(yè)主前期已經(jīng)修建了一條瀝青施工道路貫穿整個施工區(qū)域，故只需利用建筑廢棄物按分枝型修建部分施工便道即可。項目部及臨時設(shè)施前的進場便道采用砼硬化處理；新鋪便道塘碴厚度為40cm；便道兩側(cè)開挖臨時排水邊溝，保證便道的正常使用。2、臨時設(shè)施布置為便于管理、施工，避免

18、長距離運輸成品或半成品，項目基地的建設(shè)根據(jù)路線及工程分布情況，采用集中與分散相結(jié)合的布置原則。 本標段臨時設(shè)施擬建在工程場地的東南角的空地上。 臨時設(shè)施內(nèi)設(shè)置項目部臨時設(shè)施、生活性工人宿舍臨時設(shè)施及生產(chǎn)性臨時設(shè)施在臨時設(shè)施內(nèi)除宿舍、食堂、倉庫、廁所等外，還設(shè)置辦公室和現(xiàn)場試驗室，配備必要的試驗、檢驗設(shè)備，且保持完好狀態(tài)，隨時提供使用，生活設(shè)施內(nèi)設(shè)置業(yè)主辦公室、監(jiān)理辦公室和會議室、停車場、綠化帶等。2.1各臨時設(shè)施內(nèi)布置2.1.1生活性項目部臨時設(shè)施（1）現(xiàn)場臨時圍墻：圍墻采用硬質(zhì)夾心彩鋼板，每隔3.60 米設(shè)置一個磚垛，磚垛基礎(chǔ)采用放大腳，埋深600 毫米。（2）辦公樓：設(shè)一幢二層辦公樓，包括

19、一樓為施工科、會議室、質(zhì)量科、安全科、后勤科、資料室辦公室，二樓為項目負責人室、項目副經(jīng)理室、項目總工室、業(yè)主及監(jiān)理人員辦公室，采用彩鋼板房屋。地面夯實后，50 厚C10 混凝土地坪，水泥砂漿抹面，塑鋼門窗，占地共8間。（3）管理人員宿舍：在辦公樓北側(cè)設(shè)一幢一層管理人員宿舍，共8間，采用彩鋼板房屋。（4）廚房、餐廳、衛(wèi)浴、養(yǎng)護室設(shè)置在在另一個一層建筑內(nèi)，采用彩鋼板房屋。衛(wèi)浴室設(shè)有帶蓋化糞池，大小便沖洗設(shè)備，便溝底及兩側(cè)貼白瓷片，廁臺鋪馬賽克等材料和腳踏磚，淋浴房設(shè)置太陽能熱水器。養(yǎng)護室內(nèi)設(shè)置自動保濕噴濕機，并設(shè)置空調(diào)。（5）宣傳欄，設(shè)陽光板頂棚、鋁合金櫥窗。正對大門處設(shè)置不銹鋼旗桿，上懸掛國旗

20、與公司司旗，下用花崗巖帖面，花崗巖面板上標注企業(yè)的名稱。（6）大門，采用平移式移動門。（7）大門口設(shè)置門衛(wèi)室外，采用彩鋼板房屋。（8）生活場地排水溝：沿圍墻內(nèi)側(cè)做300×300 毫米寬的排水溝，面批水泥砂漿，以0.5%的坡度排到現(xiàn)場沉淀池，溢流外排至場外附近河道。（9）場內(nèi)道路采用30厘米厚塘碴+10厘米厚C15混凝土面層，并設(shè)花壇。生活性工人宿舍臨時設(shè)施（1）現(xiàn)場臨時圍墻：采用紅磚砌筑磚垛，每隔3.60 米設(shè)置一個磚垛，磚垛基礎(chǔ)采用放大腳，埋深600 毫米，圍墻采用硬質(zhì)夾心彩鋼板。（2）工人宿舍：采用彩鋼板房屋，每間寬3.6米，長6米，每間內(nèi)設(shè)置4個床位及1個木制儲物柜。（3）廚房

21、、餐廳、衛(wèi)浴、養(yǎng)護室采用彩鋼板房屋。衛(wèi)浴室設(shè)有帶蓋化糞池，大小便沖洗設(shè)備，便溝底及兩側(cè)貼白瓷片，廁臺鋪馬賽克等材料和腳踏磚，淋浴房設(shè)置太陽能熱水器。（4）宣傳欄，設(shè)陽光板頂棚、鋁合金櫥窗。正對大門處設(shè)置不銹鋼旗桿，上懸掛國旗與公司司旗，下用花崗巖帖面，花崗巖面板上標注企業(yè)的名稱。（5）大門，采用鐵板門，寬6.00 米。（6）場內(nèi)道路采用30厘米厚塘碴+10厘米厚C15混凝土面層，并設(shè)花壇。生產(chǎn)性臨時設(shè)施（1）倉庫：堆放小型配件、工具及勞動保護用品等。地面找平夯實后用3cm 厚1：3 水泥砂漿找平。2.1.4施工現(xiàn)場臨時消防用水消防設(shè)施的配置和布置的合理與否，是關(guān)系到每個施工階段的防火安全問題，

22、因而必須經(jīng)過周密合理的考慮。消防設(shè)備配置：（1）施工區(qū)內(nèi)配置DN60的消火栓2個，其余主要依靠配置泡沫滅火器，泡沫滅火器在重點部位多配幾個，特別是木工堆場和木工加工棚。木工加工棚尚需配備滅火砂箱。（2）生活區(qū)內(nèi)配備1個消火栓，宿舍每層配置2個泡沫滅火機，廚房配置2個泡沫滅火機和2個干粉滅火機。2.2臨時用水用電供電情況臨時設(shè)施用電由業(yè)主指定的現(xiàn)場施工用電電源處接入，設(shè)置獨立地綜合配電箱，再分別接入各用電單位，每用電單位設(shè)一漏電保護開關(guān)，以確保臨時設(shè)施用電的安全?？紤]井點降水施工的特點，現(xiàn)場擬配備發(fā)電機以備在施工過程中的停電發(fā)生。供水情況在臨時設(shè)施處鋪設(shè)給水管，并接至各用水點。臨時設(shè)施用水由業(yè)主

23、指定的現(xiàn)場施工用水水源處接入，再分別接入各用水單位。2.3施工排水系統(tǒng) 為確保施工期間場內(nèi)排水暢通，施工前必須對本工程排水系統(tǒng)進行綜合規(guī)劃：（1）在場地紅線外側(cè)開挖縱向排水邊溝，排水邊溝底寬1.0米，深0.3-0.8米，溝底縱坡不小于0.3%，穿越臨時道路采用鋼筋混凝土排水管過路，區(qū)域范圍內(nèi)的雨水及基槽內(nèi)排水通過水泵排入明溝中排放。（2）當?shù)孛媾潘疁献粤髋潘щy時，則考慮在邊溝適當位置設(shè)置集水井，利用水泵強制排水，確保施工正常開展。（3）生活污水經(jīng)沉淀后排入附近河道。2.4綠化在生活和辦公區(qū)內(nèi)開辟場地進行綠化，以改善施工現(xiàn)場的環(huán)境，為文明施工創(chuàng)造良好的氛圍。3、平面布置管理為了減少各種材料的運

24、距，避免無效勞動，有效地組織現(xiàn)場的平面及立體交叉作業(yè)，最大限度利用空間，確保做到文明施工，施工平面管理工作設(shè)有專人負責，劃片包干管理，未經(jīng)工地負責人同意，任何人不得任意改變。（1）設(shè)立以項目負責人為首的現(xiàn)場領(lǐng)導小組?，F(xiàn)場領(lǐng)導小組是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的指揮中心，辦公室內(nèi)掛有工程進度控制網(wǎng)絡圖，設(shè)備、勞動力調(diào)配圖，氣象統(tǒng)計表及質(zhì)量控制圖等。做到現(xiàn)場施工有條不紊，高質(zhì)量、高速度、高效率地運轉(zhuǎn)。（2）施工場地：進場大門以及圍墻形成封閉。（3）辦公宿舍區(qū)道路均硬化，基坑四周排水溝必須做好。施工時要加強對排水溝的管理，保持水溝的暢通。不得任意挖溝阻塞交通和排水通道。確實需要損壞這些設(shè)施時，要征得現(xiàn)場領(lǐng)導同意，然

25、后集中組織力量，突擊施工，并迅速采取措施恢復使用功能，管理人員要經(jīng)常檢查督促，及時解決問題。（4）施工現(xiàn)場的水準點和軸線控制樁有明顯的標志，并加以妥善保護，任何人不得損壞。（5）砂石、鋼筋、模板及其它材料，根據(jù)施工進度計劃安排，分批分期進場，場地要統(tǒng)一規(guī)劃，嚴格控制堆放地盤，切實貫徹落實科學管理，嚴禁隨心所欲，造成浪費、或堵塞交通運輸?shù)仁鹿拾l(fā)生。（6）在現(xiàn)場設(shè)置臨時砂漿攪拌機必須做好防塵、防煙、防泥漿、防噪聲等環(huán)保工作，布置必要的污水處理設(shè)施。（7）所有臨時設(shè)施必須按照施工平面圖規(guī)劃要求辦，按質(zhì)量標準辦，不能夠馬虎湊合，降低標準，一定要保證運輸?shù)缆窌惩o阻。（8）對整個現(xiàn)場的布置和保持，管理人

26、員要經(jīng)常督促檢查并落到實處。（9）在各臨時便道接口處設(shè)置施工銘牌和安全警示標志，以區(qū)別施工區(qū)域與非施工區(qū)域。（10）生活污水及生產(chǎn)泥漿等有污染用水絕對禁止排入附近的江河。6、臨時設(shè)施計劃表臨時設(shè)施計劃表用途單位數(shù)量備注一臨時用電 施工kw100生活kw20合計kw120二臨時用水施工t/天10生活t/天15合計t/天25三臨時用地機械停放場m21000材料放置m2600生活m22000合計m236007、施工現(xiàn)場總平面布置圖詳見后附施工總體平面布置圖五、總體施工進度計劃和保證進度具體措施1、總體施工進度計劃1.1施工工期承諾在充分考慮了工程特點和以往施工經(jīng)驗及本公司的實力，我們承諾：保證在招標

27、文件規(guī)定的工期內(nèi)完成本工程的施工任務，如達不到要求，每延誤一天以支付違約金人民幣10000元予以處罰。并視給發(fā)包人造成實際損失給予賠償。1.2計劃開、竣工日期本工程計劃于2012年10月開工，于2012年12月竣工，正式開工日期以監(jiān)理工程師下發(fā)的開工令為準。1.3施工總進度計劃施工總體進度計劃詳見后附圖。2、施工進度計劃的合理性分析及控制2.1項目實施管理能力分析我單位對本工程非常重視，根據(jù)本工程的特點和招標文件的要求，擬定了非常強的項目管理和實施機構(gòu)，組織業(yè)務水平高、管理經(jīng)驗豐富的管理人員組成項目管理班子。項目班子及項目管理部所有成員由具有很強的素質(zhì)，并獲得多項榮譽，參與過較高層次的管理培訓

28、。組建具有高效作精神的團隊，團隊成員具有創(chuàng)業(yè)、奉獻、犧牲精神。在配合業(yè)主與監(jiān)理施工過程中，能做到從業(yè)主的角度出發(fā)，了解業(yè)主的需求，能代表企業(yè)的形象，重信譽，守合同，守承諾。在資金使用方面單開帳戶，真正做到?？顚Ｓ?。完成施工進度計劃的管理能力沒有問題。2.2施工進度計劃的控制總進度計劃控制原則（1）以項目總進度控制為基礎(chǔ)，確定各分部分項工程關(guān)鍵點和關(guān)鍵線路，并以此為控制重點。（2）以我單位已完成類似工程的經(jīng)驗為基礎(chǔ)，參照我單位的綜合協(xié)調(diào)能力和預算出的工日天數(shù)進行安排，確定各分項與分部工程進度計劃，并以此為各分部分項工程監(jiān)測點。（3）按照工程施工中的計劃預算成本，實際完成預算成本，考慮現(xiàn)場實際完成

29、工作任務，來對工程情況的變動進行觀測，確定是否加快與推遲有關(guān)分項工程的進度。并以此對影響工程進度的各分包工程的進度進行估算，修正現(xiàn)場進度與總進度計劃之間的差別。（4）進度計劃控制的監(jiān)測與修正，采用鋒線法進行調(diào)整，對于關(guān)鍵線路上的各項工作與相鄰工作間的關(guān)系問題，通過調(diào)整自由時差和總時差來解決。各種計劃的實現(xiàn)，最終以與進度相關(guān)的各項保證措施加以保證。進度計劃的分級控制（1）一級總體控制計劃（總進度計劃）在施工過程中，以總進度計劃作為控制基準線，各部門及各組均以此進度計劃為主線，編制實施項目綜合進度計劃實現(xiàn)的各項管理計劃，并在施工過程中進行監(jiān)控和動態(tài)管理。（2）二級進度控制計劃（階段計劃）以總進度計

30、劃為基礎(chǔ)，主要分部分項工程為目標，以專業(yè)階段劃分為基礎(chǔ)，分解出每個階段具體實施時所需完成的工作內(nèi)容，并以此形成階段計劃，便于各專業(yè)進度的安排、組織與落實，實現(xiàn)有效地控制工程進度，在勞務隊和分包進場時提供給他們，使他們對自已的工作時間有明確的認識。在每次月總結(jié)時，將二級進度完成向全體人員，勞務分包商，材料分包商和專業(yè)分包商進度通報。（3）三級控制計劃（月進度計劃）以二級進計劃為依據(jù)，進行流水施工和交叉施工間的工作安排，進一步加強控制范圍和力度，月計劃的安排，考慮到每個參于工程施工的單位均需要重視，具體控制到每一個過程上所需的時間，充分考到各專業(yè)分包間在具體操作時要控制的時間，這是對各分包單位進行

31、監(jiān)控和實施管理力度的最大點。所有部門與專業(yè)組，專業(yè)分包商所必須服從的重點，是優(yōu)化動態(tài)管理的依據(jù)。（4）輔助計劃（周計劃、補充計劃和分項控制計劃）補充計劃：每月25日向業(yè)主提供下月計劃，并對計劃中出現(xiàn)的偏差后進行糾偏，對修改后的計劃及時制定補充計劃，并上報監(jiān)理審批。分項控制計劃：按照工程實施情況，將制定分項控制計劃，分項控制計劃在專業(yè)交叉，施工進度較緊，或工序復雜的情況下采用，進行施工時，將根據(jù)流水節(jié)拍和工序之間的關(guān)系，編制流水施工計劃。周計劃：周計劃是每周各專業(yè)隊伍及分包具體完成工作計劃的具體實施，由各專業(yè)現(xiàn)場負責人在工程例會上落實，并在下次工程例會上進行檢查。將每周完成的工作情況與下周工作計

32、劃的調(diào)整與糾偏在監(jiān)理例會向業(yè)主與監(jiān)理進行通報。3、確保工程進度的具體措施3.1組織保證措施（1）如我司有幸中標，將在最短時間內(nèi)進駐現(xiàn)場，搭建必要的臨時設(shè)施、修建施工道路、布置水電線路。（2）以合同規(guī)定的總工期要求，編制本工程施工總進度計劃，以此有效地對工程進度進行總控制。（3）以總工期為依據(jù)，編制工程進度分階段實施計劃、施工準備計劃、勞動力計劃、機械設(shè)備計劃等。（4）控制分包進度，重點做好結(jié)構(gòu)與安裝、結(jié)構(gòu)與裝飾、安裝與裝飾等的協(xié)調(diào)搭接和配合工作。（5）每月定期由公司主持召開現(xiàn)場管理會議，根據(jù)工程各階段的進度計劃節(jié)點，對工程施工進度、資金、物資、設(shè)備進行總調(diào)度和平衡，解決施工過程中的各類矛盾和問

33、題，有效保證工程的順利進展。（6）對專業(yè)設(shè)備的供應，充分考慮其供貨周期，根據(jù)施工進度及時提交業(yè)主設(shè)備進場計劃。（7）項目部將科學地安排施工進度計劃，明確控制關(guān)鍵線路，在關(guān)鍵線路上進行時間管理，跟蹤分析、動態(tài)控制、合理調(diào)度。（8）認真編制總進度計劃、季度計劃、月度計劃、周計劃。用周計劃控制分部分項工程進度，用節(jié)點控制總進度，確保工程按計劃完成。（9）項目部每周召開由業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位和分包參加的工程例會，及時協(xié)調(diào)各方關(guān)系，解決一周來出現(xiàn)的問題，有利于以后工作的開展。（10）加強施工組織管理，使各分部分項工序以最大限度進行合理連接，保證施工流水能按計劃正常運轉(zhuǎn)。前道工序施工為后道工序創(chuàng)造良好

34、環(huán)境，提高工作效率。（11）項目進行全盤策劃、高效組織、管理、協(xié)調(diào)和有效控制，提前作好分包計劃，加強同各分包單位的協(xié)調(diào)與合作，根據(jù)工程進展及時通知分包單位進場，并為分包單位的工作創(chuàng)造良好條件。3.2技術(shù)保證措施（1）充分發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢，分階段詳細編制施工組織設(shè)計，對工程特點、施工難點作充分分析，制定對策。（2）編制標準工藝網(wǎng)絡單元，推行標準化工藝，使施工現(xiàn)場的工藝管理與工序管理相結(jié)合。既使施工工藝標準化，又使工序控制達到技術(shù)先進、質(zhì)量優(yōu)良、工期保證的要求。（3）配備足夠的施工機具，最大限度地滿足操作面施工需求。（4）各班組施工緊密配合，交叉作業(yè)，做到盡量不占或少占有效工期、加速工程進度。（

35、5）項目制定二、三級工期網(wǎng)絡和節(jié)點控制，并進行動態(tài)管理，在此基礎(chǔ)上合理、及時插入相關(guān)工序，進行流水施工。利用計算機技術(shù)對網(wǎng)絡計劃實施動態(tài)管理，通過關(guān)鍵線路節(jié)點控制目標的實現(xiàn)來保證各控制點工期目標的實現(xiàn)，從而進一步通過各控制點工期目標的實現(xiàn)來確保總工期控制進度計劃的實現(xiàn)。（6）根據(jù)總工期進度計劃的要求，強化節(jié)點控制，明確影響工期的材料、設(shè)備、分包單位的考察日期和進場日期，加強對各分包單位的計劃管理。建立以時保日、以日保周、以周保旬、以旬保月、以月保季、以季保年、以年?？傮w的計劃管理體系。（7）積極推廣應用新技術(shù)、新工藝和成熟適用的科技成果，依靠科技提高工效、加快工程進度。3.3材料保證措施（1）

36、我單位有完善的材料供應商服務網(wǎng)絡，擁有大批重合同、守信用、有實力的物資供應商，能保證工程所需材料及時到場。（2）根據(jù)工程進展，各專業(yè)工程師提前做好材料需求計劃，項目材料部門及時采購。（3）項目試驗員對進場材料及時取樣（見證取樣）送檢，并將檢測結(jié)果及時呈報監(jiān)理工程師。（4）及時向監(jiān)理工程師呈報進場材料合格證，材料供應商資質(zhì)證明等。3.4經(jīng)濟手段保證（1）實行合理的工期目標獎罰制度。（2）整個工程實行班組競爭機制，實行內(nèi)部重獎重罰制度，嚴格執(zhí)行獎罰兌現(xiàn)，以經(jīng)濟手段保工期。3.5作風保證（1）作好施工配合及前期施工準備工作，針對工程的復雜性，建立完整的工程檔案，及時檢查驗收，做到隨時檢查、整理歸檔。

37、擬定施工準備計劃專人逐項落實，做到人、財、物合理組織，動態(tài)調(diào)配，提高后勤保障的優(yōu)質(zhì)、高效。（2）發(fā)揚我公司的企業(yè)精神，保持高度的集體榮譽感和責任感，發(fā)揮職工最大潛在能力。不分節(jié)假日，不設(shè)星期天，必要時二十四小時連續(xù)施工，以優(yōu)良的作風保證工期，強化職工質(zhì)量意識，各道檢驗手續(xù)嚴格把關(guān)，做到一次檢驗達到合格，減少返工造成的工期損失。3.6管理保證措施（1）除參加現(xiàn)場監(jiān)理工程師主持召開的現(xiàn)場例會外，項目每星期召開2-3次工程例會，圍繞工程的施工進度、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全、生產(chǎn)協(xié)調(diào)等內(nèi)容檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況。每日召開各專業(yè)碰頭會，及時解決生產(chǎn)協(xié)調(diào)中的問題，不定期召開專題會，及時解決影響進度的有

38、關(guān)問題。（2）加強現(xiàn)場管理，注重過程控制，確保每一工序一次成優(yōu)，既為下一工序的插入創(chuàng)造條件，又節(jié)省其自身的驗收時間。（3）控制工期節(jié)點，制定節(jié)點控制計劃，并進行分解和落實到管理人員和勞務作業(yè)隊伍，實行勞動競賽，對保質(zhì)保量達到工期節(jié)點計劃的管理人員和勞務隊伍實行物質(zhì)獎勵。3.7機械設(shè)備保證措施（1）對工程所需機械設(shè)備進行充足準備，根據(jù)工程需要隨時進入現(xiàn)場。（2）配置高效、環(huán)保性能好的機械設(shè)備，保證工程所需材料能及時加工并運輸至施工層，同時減少對周邊環(huán)境的影響。（3）為保證施工機械在施工過程中運行的可靠性，項目加強對設(shè)備的維修保養(yǎng)，各種機械配件和易損件配備充足，落實定期檢查制度，保證設(shè)備運行狀態(tài)良

39、好。3.8特殊時段的保證措施（1）施工現(xiàn)場管理人員堅守工作崗位，根據(jù)實際情況輪流安排管理人員調(diào)休，并在此之前做好工作交接，確保工作的連續(xù)性。（2）安全管理部加強現(xiàn)場檢查與巡視，落實預防措施，杜絕事故隱患。（3）物資部提前制定材料進場計劃，尤其是鋼筋的進場計劃，作好鋼材儲備。并根據(jù)特殊時段的市內(nèi)交通狀況，提前落實運輸材料進場車輛的行駛路線，確保材料運輸?shù)募皶r與通暢；做好材料的儲備工作，并做好相關(guān)材料的檢測工作。（4）節(jié)假日期間現(xiàn)場監(jiān)理工程師可能會放假休息，項目部提前與監(jiān)理工程師預約，使得現(xiàn)場有監(jiān)理工程師值班，以確保隱蔽工程或中間驗收工作的連續(xù)性。（5）特殊時段施工時特別加強現(xiàn)場文明施工管理、消防

40、管理、防噪音、防塵處理措施，保持良好的現(xiàn)場形象、維持現(xiàn)場及周圍的市容環(huán)境整潔。4、技術(shù)資料目標設(shè)計及管理措施4.1資料管理目標（1）各種資料及時率100%。（2）分項工程竣工后15天內(nèi)將資料整理好上交公司技術(shù)部，工程竣工后20天內(nèi)將竣工資料整理完畢，送交有關(guān)部門歸檔。4.2施工技術(shù)資料編制原則（1）按工程施工圖紙進行編制。4.3資料編制的數(shù)量及標準數(shù)量暫時按照5套進行考慮。中標后根據(jù)業(yè)主要求再做以調(diào)整。城建檔案館 1套（原件）甲方檔案館 2套（原件、復印件各一）甲方使用單位 1套（原件）施工單位 1套（原件）標準（1）以業(yè)主要求及建設(shè)部房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理暫行辦法為標

41、準。（2）齊全、真實、字跡清楚。（3）表格使用正確，填寫格式符合要求。（4）簽字手續(xù)齊全，橫豎向交圈。（5）及時收集、整理，分門別類裝訂組冊。4.4資料收集整理的要求和保證措施收集整理的要求（1）施工技術(shù)資料必須隨施工進度完成，工程竣工的同時其所需資料須匯集完整。杜絕拖欠補做、涂改、偽造。施工依據(jù)性資料如：原材及構(gòu)配件檢驗資料、砂漿和混凝土配比單等在施工前提供，經(jīng)技術(shù)人員確認后方準使用。（2）混凝土管材等構(gòu)件外加工時，資料員向承包方書面通知該工程所應匯集的技術(shù)資料內(nèi)容、要求、提供時間等，承包方有責任按照要求提供完整的技術(shù)資料供發(fā)包方匯總。（3）資料收集、整理由技術(shù)員和資料員共同進行，每月分兩次

42、進行檢查，第一次在每月10日前，主要檢查上月資料存在問題的完善情況。第二次25日以前進行，檢查本月資料的完成和整理情況。（4）所有資料的編寫要字體整齊、規(guī)范，不得寫草字、簡體字，所有資料一律用碳素筆填寫，作到內(nèi)容齊全，指標數(shù)據(jù)清楚，簽字蓋章清楚有效，日期與實際吻合。（5）所有資料要使用專用的文件夾、文件盒、文件柜專人妥善保管，其它人員不得擅動，資料借閱要登記、簽字，用畢歸還，防止保管不善丟失、破損、腐蝕。資料保證措施經(jīng)理部設(shè)專職資料管理員，建立資料管理網(wǎng)絡，明確各相關(guān)部門職責，并制定獎罰措施，將資料管理的優(yōu)劣與獎金掛鉤，以增強各級人員的數(shù)據(jù)管理意識。5、工程質(zhì)量保修期內(nèi)的工程管理（1）工程完工

43、后，首先成立由項目總工為組長，技術(shù)干部及有關(guān)部門人員組成的工程竣工維護組，負責工程質(zhì)量保修期內(nèi)對工程的維護。（2）工程質(zhì)量保修期內(nèi)，維護組要定期對所建工程進行全面、仔細的組織檢查，遇暴雨等不可抗拒的自然災害后要隨時組織檢查，對出現(xiàn)的工程缺陷要登記清楚，分析緣由，及時向業(yè)主上報缺陷數(shù)量、缺陷范圍責任及原因等，并立即組織維修。（3）工程質(zhì)量保修期內(nèi)工程的維護，要在不影響正常使用的情況下進行，必要時采取可行的防護措施，確實需要中斷運行時必須在業(yè)主同意下才可進行。（4）各項缺陷的修復必須符合規(guī)范要求取得工程師和業(yè)主代表的認可。（5）工程質(zhì)量保修期內(nèi)本承包人成立的維護組必須保證管段排水暢通、路面潔凈、溝

44、、渠、涵內(nèi)沒有淤積物和阻塞物，大橋上各種設(shè)施齊全無損害，形成標志醒目無毀壞。（6）本投標人成立的缺陷維護組，還將對標段內(nèi)設(shè)計方面不完善之處進行合理完善、補建，確保工程質(zhì)量。（7）按照ISO9002系列標準要求，本投標人承諾實行竣工回訪，工程交付業(yè)主后，仍要不斷取得聯(lián)系，每三個月至少回訪一次，聽取業(yè)主的使用情況及意見。六、質(zhì)量承諾及保證措施1、工程質(zhì)量控制目標及承諾嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行的市政工程施工及驗收規(guī)范以及杭州市建委頒發(fā)的有關(guān)條例、規(guī)定標準，確保工程一次性驗收合格率100%，若達不到上述要求，公司愿處以工程總造價的5的處罰。同時按招標人招標文件規(guī)定的要求賠償損失。2、質(zhì)量管理體系網(wǎng)絡質(zhì)量目標工

45、程質(zhì)量合格率100%各生產(chǎn)班組工作質(zhì)量保證QC小組活動班組自檢互檢測項目質(zhì)檢員111111員員員質(zhì)檢工程師計量測量藝操作標準技術(shù)規(guī)范工技管術(shù)理質(zhì)制量度安全生產(chǎn)進度控制機材械料管供理應質(zhì) 檢 部試 驗 室工程技術(shù)部保 安 部生產(chǎn)計劃部機械材料部總 工副 經(jīng) 理駐地監(jiān)理工程師經(jīng) 理質(zhì)量監(jiān)督站TQC委員會質(zhì)量目標工程質(zhì)量合格率100%各生產(chǎn)班組工作質(zhì)量保證QC小組活動班組自檢互檢測項目質(zhì)檢員111111員員員質(zhì)檢工程師計量測量藝操作標準技術(shù)規(guī)范工技管術(shù)理質(zhì)制量度安全生產(chǎn)進度控制機材械料管供理應質(zhì) 檢 部試 驗 室工程技術(shù)部保 安 部生產(chǎn)計劃部機械材料部總 工副 經(jīng) 理駐地監(jiān)理工程師經(jīng) 理質(zhì)量監(jiān)督站T

46、QC委員會3、質(zhì)量管理組織措施(1)建立健全工程項目質(zhì)量保證體系，落實項目質(zhì)量體系組織結(jié)構(gòu)。嚴格執(zhí)行本公司的質(zhì)量體系文件規(guī)定，強化施工過程控制，確保工程所需的各種資源（人力、物力、技術(shù)）滿足工程施工技術(shù)要求，保持項目質(zhì)量體系持續(xù)有效運行。(2)建立內(nèi)部班組競爭機制，為適應當前激烈的建筑市場競爭，確保工程施工質(zhì)量。(3)嚴格執(zhí)行施工項目部各級人員的質(zhì)量責任制度，項目經(jīng)理為施工項目質(zhì)量第一責任人，負責質(zhì)量體系的運行，組織編制項目質(zhì)量計劃并領(lǐng)導實施。技術(shù)負責領(lǐng)導整個工程項目的質(zhì)量管理與技術(shù)管理工作；組織管理人員和施工隊伍開展各項質(zhì)量保證和質(zhì)量管理活動。確保整個施工過程按施工驗收規(guī)范作業(yè)，滿足質(zhì)量標準

47、要求。各項專業(yè)管理人員嚴格履行本崗位質(zhì)量職責，保證有效地組織開展各項質(zhì)量活動，確保施工質(zhì)量達到要求的合格等級。(4)牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，嚴格工序控制，嚴守施工工藝和操作規(guī)程，嚴格抓好“三檢”制，即自檢、互檢、專檢，實行質(zhì)量一票否決制度，上道工序不合格，下道工序不施工，使每道工序處于受控狀態(tài)。(5)嚴格施工過程的質(zhì)量控制，接受監(jiān)理工程師的施工監(jiān)督管理，強化工程施工全過程的三階段質(zhì)量控制，即事前質(zhì)量控制，事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制。3.1事前質(zhì)量控制 做好施工準備工作，落實特殊工種及作業(yè)班組的相應資質(zhì)和上崗證，組織有關(guān)人員熟悉圖紙、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量目標計劃及施工組織設(shè)計；組織原材料、施工機械

48、進場，檢測各種設(shè)備，同時做好現(xiàn)場施工準備，布好測量控制網(wǎng)，編制關(guān)鍵工序施工方案，制定現(xiàn)場管理制度。3.2事中質(zhì)量控制 即各工序質(zhì)量控制，在施工過程中確保工序交接有檢查，質(zhì)量預控有對策，技術(shù)措施有交底，圖紙會審有記錄，隱蔽工程有驗收，材料有檢驗，計量有保證，成品保護有措施，質(zhì)檢資料有檔案。在工序質(zhì)量控制中，檢驗和試驗尤其重要，其范圍包括：每道工序檢驗，隱蔽工程檢驗，混凝土檢驗和試驗。在施工過程中，按規(guī)定的方法和手段，對工序操作及其完成產(chǎn)品的質(zhì)量進行實際而及時的測定、查看和檢查，并對其結(jié)果進行全面評定，從而判定是否合格或優(yōu)良。每道工序檢驗和試驗(1)操作人員在每道工序完工后，必須對照質(zhì)量標準進行自

49、檢。(2)一道工序自檢后，下道工序操作人員對上道工序進行互檢。(3)檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)不合格點，操作人員必須及時進行糾正。直到滿足質(zhì)量標準后，方可報項目經(jīng)理部專檢。(4)項目部質(zhì)量員在操作人員自檢、互檢的基礎(chǔ)上進行專檢，按國家或有關(guān)質(zhì)量檢驗和評定標準的質(zhì)量要求進行檢查。(5)每檢查一點將檢查結(jié)果填進工序質(zhì)量評定表內(nèi)。(6)項目部專檢質(zhì)量員將檢查的質(zhì)量數(shù)據(jù)進行匯總，有整改問題，請操作人員予以糾正，無整改問題，質(zhì)量員在工序表中簽字，該表作原始依據(jù)存檔資料。隱蔽工程檢驗和試驗(1)施工人員已通過自檢、項目部檢驗，整改項目全部完成后，由項目部請建設(shè)單位和監(jiān)理工程師進行隱蔽工程驗收。(2)重要部位的隱蔽

50、工程還要邀請設(shè)計人員到場參加。(3)隱蔽工程驗收單統(tǒng)一保管存檔，作為隱蔽工程竣工的依據(jù)。3.3事后質(zhì)量控制 (1)事后質(zhì)量控制的重點是竣工資料的準備，要各種質(zhì)量記錄字跡清晰、準確、完整，簽字手續(xù)完備，各種工程報表統(tǒng)計準確。同時組織自檢和初步驗收，做好分項、分部、單位工程的質(zhì)量評定，確保交工驗收技術(shù)檔案資料齊全。(2)嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標準。(3)積極配合監(jiān)理單位及質(zhì)檢部門的質(zhì)量監(jiān)督管理，實現(xiàn)整個工程項目的質(zhì)量目標。(4)對本工程所用之原材料、成品和半成品都必須按標準進行采購檢查，凡不符合規(guī)范及設(shè)計要求的材料一律不得使用，進場材料必須做到“四檢”，即驗品種、驗數(shù)量、驗質(zhì)量

51、，并驗出廠質(zhì)量保證書。(5)各種原材料在使用前，必須按有關(guān)規(guī)范的要求取樣，送試驗室進行檢驗，合格后送監(jiān)理批準方可使用。(6)嚴格按圖施工，施工中遇到圖紙修改或圖紙錯誤及時與設(shè)計單位聯(lián)系，征得同意后，辦妥修改手續(xù)作為施工依據(jù)和工程驗收原始憑證。(7)嚴格按施工組織設(shè)計施工，執(zhí)行各分項工程的施工程序和操作方法。嚴格按照施工及驗收技術(shù)規(guī)程施工，認真做好各道工序交接驗收，上道工序不得施工。(8)中線定位、控制點要嚴格保護，避免毀壞，在施工期間，定期復核檢查定位是否位移。(9)總標高控制點的引測，必須采用閉合測量方法，確保引測結(jié)果精度。4、質(zhì)量保證體系框架圖材料質(zhì)量保證項目質(zhì)量監(jiān)控工程質(zhì)量保證分部分項質(zhì)

52、量保證項目經(jīng)理部程控和制度執(zhí)行技術(shù)復核質(zhì)量監(jiān)控計量級別材料管理方針目標技術(shù)規(guī)程質(zhì)量標準工程質(zhì)量5、工程質(zhì)量保證措施5.1保證工程質(zhì)量的總體措施(1)本工程實行創(chuàng)優(yōu)目標管理，全體施工人員牢固地樹立起“質(zhì)量第一”的意識，確保工程質(zhì)量達到預定的質(zhì)量目標。(2)實行質(zhì)量責任制，把創(chuàng)優(yōu)目標分解到每個部位和每道工序，落實到每個管理人員、每個分包單位。(3)工程施工質(zhì)量實行“工序質(zhì)量”控制管理辦法。對主要工序?qū)嵭惺孪燃夹g(shù)交底，并進行質(zhì)量跟蹤控制，做到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。(4)工程質(zhì)量及隱蔽工程驗收嚴格執(zhí)行“三級”管理驗收制，驗收通過方能進行下一道工序施工。 (5)及時合理地編制施

53、工組織設(shè)計，嚴格按施工組織設(shè)計施工，加強對各分包之間的質(zhì)量監(jiān)控、協(xié)調(diào)，實施關(guān)鍵工序的重點監(jiān)控和特殊工序的連續(xù)監(jiān)控。5.2保證工程質(zhì)量的具體技術(shù)措施5.2.1測量工程質(zhì)量保證措施所有測量儀器檢定合格并在有效期內(nèi)?？刂戚S線引測完后必須經(jīng)閉合校核才能進行下道工序。向?qū)I(yè)分包單位提供統(tǒng)一的、經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理審核認可的測量基準或輔助測量基準，確保測量結(jié)果的完整性、一致性。5.2.2土方開挖質(zhì)量保證措施做好基坑內(nèi)的排水工作，保持基坑內(nèi)排水系統(tǒng)暢通，墊層施工及時跟上，減少基坑土面暴露的時間?；娱_挖時機械挖土寧淺勿深，并經(jīng)常復測坑底標高，嚴禁超挖和虛土回填。地基土層最后30cm采用人工挖土。土方回填的質(zhì)量保證措施

54、土方回填的方法、質(zhì)量標準應符合設(shè)計要求和有關(guān)的規(guī)范規(guī)定。基坑內(nèi)無雜物，并將坑內(nèi)積水排除干凈。采用優(yōu)質(zhì)的粘性土作為回填材料，回填前應檢查其含水量是否在控制范圍內(nèi)，嚴禁使用建筑渣土及其它雜土?；靥钔练謱愉佋O(shè)、分層夯實，每層的填土厚度控制在300mm左右。七、安全文明施工保證措施1、安全施工及保證措施1.1安全管理目標1、總體目標：杜絕重傷或死亡事故，杜絕重大機械事故，杜絕火災事故，事故輕傷率控制在0.6，確保市文明工地。2、認真分析本工程安全重點、難點和重大安全健康危害因素，根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制安全技術(shù)方案，搞好安全預控。3、強化安全生產(chǎn)管理，責任落實到人，定期檢查，認真整改，消除現(xiàn)場安全隱患。1.2安全生產(chǎn)的保證措施保證工程安全的總體措施根據(jù)公司文件建立健全安全生產(chǎn)管理責任制，把分承包商納入安全管理體系，并與之簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。建立安全員崗位責任制，各分包商要設(shè)立專職安全員，同時要求在施工生產(chǎn)最基層、不脫離生產(chǎn)崗位的施工人