移動(dòng)銷(xiāo)售助手解決方案_第1頁(yè)
移動(dòng)銷(xiāo)售助手解決方案_第2頁(yè)
移動(dòng)銷(xiāo)售助手解決方案_第3頁(yè)
移動(dòng)銷(xiāo)售助手解決方案_第4頁(yè)
移動(dòng)銷(xiāo)售助手解決方案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩14頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、SFA產(chǎn)品介紹產(chǎn)品介紹目錄關(guān)于產(chǎn)品SFA產(chǎn)品借助移動(dòng)應(yīng)用和云計(jì)算技術(shù),解決終端銷(xiāo)售過(guò)程中存在的走店執(zhí)行難監(jiān)管,市場(chǎng)信息采集滯后失真,費(fèi)用難核銷(xiāo)等經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題幫助快消企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的銷(xiāo)售過(guò)程管理,落實(shí)銷(xiāo)售執(zhí)行力,強(qiáng)化終端服務(wù),有效提升終端銷(xiāo)量關(guān)于產(chǎn)品5大產(chǎn)品能力應(yīng)用方案通過(guò)SFA產(chǎn)品的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)終端控銷(xiāo)成功兩部曲1部曲控團(tuán)隊(duì)2部曲控終端應(yīng)用方案標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程控團(tuán)隊(duì)規(guī)范銷(xiāo)售行為提高工作效率傳承銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)提高人員執(zhí)行力每日拜訪門(mén)店列表店內(nèi)拜訪步驟指引應(yīng)用方案產(chǎn)品鋪貨、陳列、價(jià)格與活動(dòng)推廣控終端落實(shí)銷(xiāo)售策略強(qiáng)化終端服務(wù)執(zhí)行人員拉動(dòng)終端動(dòng)銷(xiāo)店內(nèi)生動(dòng)化陳列拍照店內(nèi)產(chǎn)品鋪貨登記產(chǎn)品亮點(diǎn)角色化工作臺(tái)管理領(lǐng)導(dǎo)工作

2、臺(tái)主管工作臺(tái)指標(biāo)化管理快速市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)決策可視化管理快速發(fā)現(xiàn)銷(xiāo)售問(wèn)題產(chǎn)品亮點(diǎn)自定義匯總欄和列表自定義匯總欄和列表鉆取明細(xì)數(shù)據(jù)產(chǎn)品亮點(diǎn)所見(jiàn)即所得的拜訪路線制作簡(jiǎn)單便捷、可視化拜訪路線規(guī)劃產(chǎn)品亮點(diǎn)終端關(guān)聯(lián)經(jīng)銷(xiāo)商終端關(guān)聯(lián)經(jīng)銷(xiāo)商,掌握經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)情況產(chǎn)品亮點(diǎn)高敏捷可視化的拜訪流程配置按角色和渠道類(lèi)型自定義手機(jī)表單與店內(nèi)拜訪步驟,配置界面所見(jiàn)即所得產(chǎn)品亮點(diǎn)自動(dòng)關(guān)聯(lián)促銷(xiāo)活動(dòng)的智能化訂單管理系統(tǒng)后臺(tái)設(shè)置搭贈(zèng)內(nèi)容,手機(jī)端到店提醒并下單時(shí)自動(dòng)關(guān)聯(lián)贈(zèng)品產(chǎn)品亮點(diǎn)加快訂單流程訂單自動(dòng)審核訂單自動(dòng)審核,提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率產(chǎn)品亮點(diǎn)隨時(shí)隨地查看下屬工作手機(jī)端查看下屬工作內(nèi)容,實(shí)時(shí)指導(dǎo)業(yè)務(wù)案例推薦-恒大冰泉客戶(hù)需求對(duì)全國(guó)16000名業(yè)

3、代人員的巡店拜訪完成率和開(kāi)發(fā)客戶(hù)數(shù)進(jìn)行跟蹤管理,通過(guò)人海戰(zhàn)術(shù)管好終端客情提高客戶(hù)活躍率打通恒大與上千家經(jīng)銷(xiāo)商的采購(gòu)訂單、分銷(xiāo)訂單、庫(kù)存、來(lái)往對(duì)賬清單的實(shí)時(shí)信息共享對(duì)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算管控,規(guī)范審批與核銷(xiāo)流程閉環(huán)管理,防止費(fèi)用虛報(bào)和挪用對(duì)上百萬(wàn)促銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的招募管理、信息溝通、數(shù)據(jù)采集以及績(jī)效考核管理解決方案應(yīng)用價(jià)值1、通過(guò)SFA系統(tǒng)固化“拜訪八步驟”,引導(dǎo)業(yè)代實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和簡(jiǎn)便化的拜訪動(dòng)作,提高拜訪效率,推進(jìn)客戶(hù)活躍2、通過(guò)DMS系統(tǒng)在線獲取經(jīng)銷(xiāo)商采購(gòu)訂單和分銷(xiāo)訂單,實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)銷(xiāo)存的及時(shí)掌控3、通過(guò)費(fèi)用系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)從“費(fèi)用預(yù)算-費(fèi)用審批-費(fèi)用執(zhí)行-費(fèi)用核銷(xiāo)”的電子化閉環(huán)管理流程,核銷(xiāo)資料自動(dòng)匹配費(fèi)用預(yù)

4、算方案快速完成一鍵核銷(xiāo)4、通過(guò)PMS系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)促銷(xiāo)人員在線招聘,統(tǒng)一任務(wù)分配和數(shù)據(jù)采集管理,促銷(xiāo)人員售點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)的出勤管理,以及快速檢核促銷(xiāo)業(yè)績(jī)1、每天拜訪頻次從30次上升至40次2、16000名業(yè)代降至12000名業(yè)代1、覆蓋全國(guó)超過(guò)1700家經(jīng)銷(xiāo)商,采購(gòu)訂單使用率100%,分銷(xiāo)訂單使用率超過(guò)70%2、經(jīng)銷(xiāo)商下單處理周期從2-3天縮短至最快1小時(shí)1、費(fèi)用實(shí)投率提高至92%2、費(fèi)銷(xiāo)比例從16%降至12%1、促銷(xiāo)人員的招募費(fèi)用降低超過(guò)20%2、售點(diǎn)數(shù)據(jù)采集的分析周期縮短至1天案例推薦-三全食品客戶(hù)需求對(duì)KA、批發(fā)、餐飲業(yè)代人員的巡店拜訪行為的監(jiān)管,避免隨意脫崗蹺班、漏訪漏單、不執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化拜訪等,提高工

5、作有效性和效率對(duì)投放在各個(gè)售點(diǎn)的設(shè)備和促銷(xiāo)人員進(jìn)行監(jiān)管,跟蹤檢核營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的落實(shí),拉動(dòng)動(dòng)銷(xiāo)提高終端市場(chǎng)信息和訂單收集的時(shí)效性,推動(dòng)市場(chǎng)工作改善和加速績(jī)效循環(huán)1、蹺班漏訪行為減少,門(mén)店拜訪量人均增加超過(guò)10家2、漏單現(xiàn)象減少,人均銷(xiāo)量提升超過(guò)10%1、通過(guò)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的拜訪流程制定和可視化的拜訪路線管理,杜絕跳訪漏訪行為,標(biāo)準(zhǔn)化銷(xiāo)售終端信息采集,及時(shí)發(fā)現(xiàn)銷(xiāo)售問(wèn)題2、對(duì)售點(diǎn)的陳列設(shè)備(冰柜)投放和促銷(xiāo)人員出勤進(jìn)行二維碼掃描和現(xiàn)場(chǎng)拍照上傳取證,確保市場(chǎng)費(fèi)用落實(shí)3、對(duì)陳列、SKU、庫(kù)存、競(jìng)品、訂單等信息實(shí)時(shí)采集上傳和匯總分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)異動(dòng)和快速調(diào)整市場(chǎng)策略,有效修正銷(xiāo)售業(yè)績(jī)偏差1、陳列設(shè)備(冰柜)

6、實(shí)投率提高至95%2、商超費(fèi)銷(xiāo)比例從12%降至8%1、對(duì)市場(chǎng)一線的市場(chǎng)信息反饋分析時(shí)間縮短至1天2、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)結(jié)算周期縮短至1天解決方案應(yīng)用價(jià)值案例推薦-立白集團(tuán)客戶(hù)需求對(duì)駐點(diǎn)經(jīng)銷(xiāo)商的業(yè)代進(jìn)行考勤管理,減少回去經(jīng)銷(xiāo)商打卡的時(shí)間,提高業(yè)代的實(shí)際拜訪時(shí)間加強(qiáng)對(duì)商超渠道的產(chǎn)品鋪貨管理,推進(jìn)協(xié)議賣(mài)進(jìn)和協(xié)議排面的管控,提高產(chǎn)品鋪市率對(duì)售點(diǎn)促銷(xiāo)活動(dòng)的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督,提高促銷(xiāo)活動(dòng)執(zhí)行率,拉動(dòng)終端動(dòng)銷(xiāo)1、業(yè)代出勤率提升至98%以上2、業(yè)代有效拜訪時(shí)間從4.5小時(shí)提升至6.5小時(shí)1、通過(guò)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)移動(dòng)考勤打卡,以及定人、定線、定量的拜訪計(jì)劃管理,有效管控銷(xiāo)售行為2、對(duì)商超的協(xié)議賣(mài)進(jìn)、協(xié)議排面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拍照上傳取證,確保業(yè)代工作的真實(shí)推進(jìn),避免業(yè)代造

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論