淞南村施工組織設計

1、甪直鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境整治項目（五標段）工程施工組織設計 施工單位： 蘇州市宏大建設工程有限公司 編制日期： 2016年3月4日 施工組織設計第一章、編制說明1.編制指導思想（1）遵守招標文件各項條款要求，認真貫徹落實業(yè)主、設計及監(jiān)理單位的要求。（2）嚴格遵守設計圖紙、國家標準、行業(yè)標準、施工技術規(guī)程、質量評定驗收標準的有關規(guī)定。（3）在實事求是的基礎上，力求先進、科學合理、經(jīng)濟適用的指導思想。（4）自始至終對施工質量實施全員、全過程、全范圍嚴密監(jiān)控，堅持科學管理的思想。2.基礎文件（1）招標文件和招標答疑紀要等。（2）我方現(xiàn)場詳細踏勘，調(diào)查取得的資料。（3）國家和行業(yè)現(xiàn)行的法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、質量檢驗

2、評定標準。（4）公司多年來在同類型工程施工中積累的經(jīng)驗。3.編制規(guī)范和標準（1）地用聚乙烯（PE）結構壁管道系統(tǒng)第2部分：聚乙烯纏繞結構壁管材（GB/T 19472.2-2004）；（2）建筑排水用硬聚乙烯（PVC-U）管材（GB/T5836.1-2006）；（3）給水用聚乙烯（PE）管材（GB/T13663-2000）；（4）市政給水管道工程及附屬設施；（5）建筑小區(qū)排水用塑料檢查井（CCJ/T233-2006）；（6）鋼纖維混凝土檢查井蓋（GB26537-2011）；（7）埋地塑料排水管道工程技術規(guī)范（CJJ 143-2010）；（8）給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范（GB50268-200

3、8）；（9）建筑小區(qū)塑料排水檢查井應用技術規(guī)范（CECS227: 20007）（10）混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范(GB50204-92)（11）中國建設標準化協(xié)會標準-埋地聚乙烯排水管管道工程技術規(guī)劃（CECS 164：2004）第二章、工程概況1.本工程為甪直鎮(zhèn)淞南村翔里管網(wǎng)工程。經(jīng)與建設方一同踏勘現(xiàn)場后，需新建污水管道，污水收集后由污水泵井加壓后接入甫澄北路污水管。排水體制為雨污分流，本次僅為污水管網(wǎng)設計，本工程為改造工程，設計圖上的污水窨井位置在實施時必須仔細核對，可結合現(xiàn)場實際情況進行局部調(diào)整。若各房屋原有的出戶管不夠長，使用DN160接納污水至污水接納井，DN160出戶套管與房屋原

4、有出戶管采用水泥麻絲接口，外用C30砼包固。本工程污水管總長約1.4公里，管徑為DN160、DN225、和DN300。除倒虹管處采用托管方式，其余管道均采用開挖施工。2.質量等級：合格3.工期：90天4.建設單位：蘇州澄湖環(huán)保水務有限公司5.設計單位：上海城西城建工程勘測設計院有限公司第三章、施工保證、勞動力計劃及主要施工機械配備1施工組織機構根據(jù)業(yè)主和招標文件對工程的施工要求，以及工程規(guī)模、日期、質量等方面的要求，我單位將為工程的施工組成一套高效、精干、強有力的領導機構和裝備先進、施工水平過硬的隊伍。工程項目部設項目經(jīng)理1人，項目副經(jīng)理1人，總工程師1人，經(jīng)理部內(nèi)設工程管理部、財務部、辦公室

5、等職能部門。項目經(jīng)理部是施工隊伍的核心，其職能是按照業(yè)主和合同條款的要求，圓滿地履行施工合同，即指揮施工機械和人員在業(yè)主規(guī)定的工期，以優(yōu)良質量完成合同范圍內(nèi)所有工程項目，項目經(jīng)理對外接受監(jiān)理工程師和業(yè)主的一切有關工程的指令，對內(nèi)則是協(xié)調(diào)和指揮各施工隊順利完成分項工程。項目經(jīng)理原則上必須常住工地，不允許擅離施工現(xiàn)場，如有特殊情況需要離開項目經(jīng)理部，必須將一切事務與權力暫時移交副經(jīng)理，并征得業(yè)主和監(jiān)理工程師的同意，總工程師負責工程質量與工程施工技術，副經(jīng)理負責項目經(jīng)理部內(nèi)事務，如工程進度、工程計劃、對外關系等工作，項目經(jīng)理不在時，代替其主持工地工作。項目經(jīng)理部中的工程管理部的職能是制訂和下達施工計

6、劃，檢查、督促各施工隊，按時完成任務，每月對各施工隊完成的施工隊施工任務計量計價，編制中期支付文件，并報送監(jiān)理和業(yè)主，其次協(xié)助總工程師解決各施工隊施工中遇到的技術難題，編制重大施工項目的施工方案。質檢部直接在總工程師領導下負責全合同段的質量工作，是質量控制的專職部門，施工中同監(jiān)理工程師密切配合協(xié)助，接受和傳達業(yè)主和監(jiān)理工程師有關質量的指令。中心實驗室除完成各施工隊的大型實驗和檢測之外，兼負質檢職能。財務部負責對施工隊進行工程撥款控制，并進行工程成本考核與分析，隨時提供這方面的報告，供項目經(jīng)理進行決策。機材部統(tǒng)一控制全合同段內(nèi)各種大宗材料的購置和保管，做到有計劃、高質量、低價格、監(jiān)控好各施工隊自

7、購材料的質量和價格，最大限度地降低工程材料的成本，堵塞漏洞。綜合辦公室負責項目部內(nèi)日常生活、生產(chǎn)后勤事務，以及對外協(xié)調(diào)、處理與當?shù)卣?、村?zhèn)百姓的關系，創(chuàng)造一個良好的周邊環(huán)境，以利于工程施工。2.施工協(xié)調(diào)管理內(nèi)部施工隊的協(xié)調(diào)在施工過程中，項目部對三個施工隊的設備、人員、資金以及施工場地等進行合理安排和調(diào)度，以達到最佳的施工效益。與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)在施工全過程中，嚴格按照業(yè)主和監(jiān)理工程師批準的施工規(guī)范、施工組織設計進行對各作業(yè)隊的質量管理，在作業(yè)隊自檢、項目部專檢的基礎上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。貫徹業(yè)主和監(jiān)理工程師制定的質量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各施工隊予

8、以控制，確保工程達到優(yōu)良，堅決杜絕現(xiàn)場施工隊和包工隊不服從監(jiān)理工程師的不正常現(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品材料，設備、器具，均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質保書，應按規(guī)定使用前需進行物理化學試驗檢測的材料，主動遞交檢測結果報告，使所使用的材料、設備不給工程造成浪費。按部位或分項工序檢驗質量的工程，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導，后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質量管理中，維護好監(jiān)理的權威性。與設計單位間的工作協(xié)調(diào)（1）如有幸中標，我單位立即同設計

9、代表取得聯(lián)系，進一步了解設計意圖及工程要求，請設計代表對我單位的施工方案提出建議。（2）積極參與設計深化工作，主持施工圖審查，完善設計內(nèi)容。（3）對實際施工中發(fā)現(xiàn)的設計不妥之處，以及不適應實際地形、地質的部分設計，或由于地質、地形變化引起的設計變更及時上報業(yè)主和監(jiān)理，積極配合設計代表修正或更好的改正設計。3.現(xiàn)場施工管理 為優(yōu)質、高效完成本標段施工，我公司領導十分重視，經(jīng)研究考慮成立項目負責人，公司相關職能部門：生產(chǎn)科、材料科、安全科等部門負責人為組員的督察小組，定期不定期對現(xiàn)場管理機構進行考核，監(jiān)督整個工程的質量和進度；在現(xiàn)場成立項目經(jīng)理和技術負責人，抽調(diào)技術骨干組成項目經(jīng)理部，直接負責本工

10、程的施工組織管理。4.機械配備與人工安排針對當前建筑市場競爭激烈的狀況,工程施工中的各項工作,應充分體現(xiàn):信譽至上、質量第一的企業(yè)宗旨,并根據(jù)本工程的具體情況,重點抓住加快施工進度和提高工程質量及加強安全生產(chǎn)和文明施工這三項內(nèi)容組織施工.在實際的施工過程中,我司將配備得力的領導班子,過硬的施工隊伍,足夠的技術力量,齊全的機械設備組織施工,加強總包管理,保證物資的及時供應,組織好各工種的協(xié)調(diào)工作.我方將對材料嚴格把關,建立現(xiàn)場的材料檢查制度,杜絕使用不合格產(chǎn)品,做到材料進場要求送貨員出示產(chǎn)品的出廠合格證、商品生產(chǎn)許可證及相關的手續(xù)及證件,一旦出現(xiàn)不合格產(chǎn)品,一律清理出場.5.工程準備A.在工程開

11、工的同時,立即組織有關專業(yè)人員認真熟悉圖紙,組織圖紙會審和設計交底工作.B.項目經(jīng)理及時落實組織現(xiàn)場施工準備,按現(xiàn)場平面圖的規(guī)劃要求進行現(xiàn)場施工布置,包括進行搭建臨時設施、布置施工機械及堆放周轉材料,現(xiàn)場的管理班子、操作工人應根據(jù)需要配齊、配足、并做到相對固定,以不斷提高管理工作水平和操作熟練程度.C.在勞動力安排上,根據(jù)工程需要、我司的組織人力和機械投入情況,根據(jù)以往的類似工程的施工經(jīng)驗,本工程勞動力需100人.D.根據(jù)招標文件施工用水、電及場內(nèi)外道路由承包商自行解決的要求,我們將合理解決,層層落實到位.同時積極做好施工方案、技術交底、安全交底等工作事項.E.要有計劃、有步驟地組織進場,提前

12、編制成品、半成品材料的訂貨計劃,建立材料的周計劃用量和月計劃用量.對一些特殊材料,要提前組織專人詢價,取樣后報業(yè)主審批,盡快落實貨源,確定供貨單位,盡早備料,不影響施工進度.F.現(xiàn)場用水、用電a.本工程現(xiàn)場供水有施工用水、生活用水兩部分.即須選用DN100鍍鋅管為供水主管,按至現(xiàn)場水源點,并在木工房設消滅栓2個,施工用水和生活用水則等選用DN50鍍鋅水管按現(xiàn)場平面布置圖接至備用水點.b.確定電源線、總配電箱、分配電箱等位置及線路走向.本施工現(xiàn)場臨時用電從總電源線路,送至施工現(xiàn)場總配電條處,整個現(xiàn)場配電按三級配電,三級保護形制布置.總配電箱-分配電箱-開關箱-用電設備.總配電箱為三相五線制(TN

13、-S系統(tǒng))施工現(xiàn)場做到工作零線和保護零線嚴格分開.整個現(xiàn)場供電系統(tǒng)全部采用軟性電纜架空敷設,開關箱至用電設備采用軟性電纜空管保護.6.勞動力組織、現(xiàn)場人員和機械配備61根據(jù)本工程的具體情況,生產(chǎn)工藝的規(guī)律性較強,各工種之間的搭接比較嚴密,現(xiàn)場施工勞動力的合理配備是保證安全生產(chǎn)、工程質量的關鍵之一.根據(jù)工程特點,我司進駐工地組織施工,項目經(jīng)理部管理網(wǎng)絡見下圖:施工現(xiàn)場項目經(jīng)理部序號職務職稱簡歷1項目經(jīng)理助理工程師有豐富的實踐經(jīng)驗,承擔過類似工程的施工任務2項目副經(jīng)理技術員多年從事現(xiàn)場施工,有豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗和組織能力3項目工程師工程師公司項目負責人4項目材料員技術員從事材料管理工程多年5項目施

14、工員技術員從事施工管理工作多年6專職質檢員技術員從事質檢管理工作多年7專職安全員技術員從事安全管理工作多年8預算員技術員從事預算工作多年9技術工人40人專業(yè)施工多年10民工50人專業(yè)施工工作多年62機械配備小挖機（帶鎬頭）1臺，小型裝載機1臺，勞動車2臺，攪拌機1臺，3#水泵1臺。第四章、施工準備及主要施工措施（一）施工技術準備1熟悉招標文件,施工技術規(guī)范及驗收規(guī)范,認真查勘現(xiàn)場,對現(xiàn)場場地走向進行摸底,并了解施工地段原管道網(wǎng)走向,以確定臨時排水溝走向,認真閱讀施工設計圖做好技術交底,掌握設計要求.2 施工測量: 根據(jù)業(yè)主提供的導線點和水準點資料,項目經(jīng)理部組織測量人員進行復測,恢復已移動或損

15、壞點位,測量資料報監(jiān)理審查合格后,進行導線加密切工作,并對中線進行復測,埋設護樁,做好標記,并報監(jiān)理工程核查.（二）主要施工措施1根據(jù)施工圖設計進行現(xiàn)場施工放樣及水準點測量.2污水管道工程.1）溝槽開挖及支撐安拆 ADN300加筋管溝槽開挖采用支撐、直槽開挖。溝槽開挖寬度：DN300管槽深大于等于3米時為1.2O米、槽深小于3米時為0.8米。開挖采用人機結合,根據(jù)定位軸線及高程控制樁,結合實地勘測情況進行開挖,開挖順序根據(jù)溝槽基底設計高程,由低向高順序開挖,土方堆放在一側.由于土質含水量大,地下水位高,在溝槽底兩測各開挖一條寬20CM.并在最低處設集水坑,用小水泵抽水,以利基礎和管道施工.如遇

16、軟土地基或流砂層,立即與業(yè)主及監(jiān)理聯(lián)系,采取適當措施進行處理. B拆撐時就應注意安全認真檢查槽壁有無裂縫,發(fā)現(xiàn)槽壁有坍塌危險,可先還土再用導鏈將支撐拉出,在土質良好條件下,一般可隨填土,隨拆撐,對密撐與 板樁,一般可先填土至下層橫撐底面,再拆下面橫撐,然后還土至半槽,拆除上層 橫撐,再將木板或樁拔出. CHDPE管的基礎為15CM厚的中粗砂，滿溝槽回填中粗砂至管外頂以上15CM，中粗砂灑水拍平。拖管基坑內(nèi)的UPVC直壁管的基礎采用10CM厚中粗砂，滿溝槽回填中粗砂至管外頂以上15CM，中粗砂灑水拍平。D管道鋪設及窨井施工：管道鋪設：在鋪設前,仔細檢查HDPE管的質量,有無缺陷,并清掃干凈.橡膠

17、圈子逐個檢查,凡不合格的產(chǎn)品,堅決清退出場.管道鋪設時,根據(jù)軸線及高程控制樁進行鋪設,做到平直、直順,沒有突起、突彎現(xiàn)象,接口沒有扭曲現(xiàn)象.管道在裝卸時,嚴禁拋扔和激烈碰撞.塑料秘避免曝曬.裝上橡膠圈后用拉鏈等機械將插口拉入承口,將橡膠圈子均勻壓實,接口接口扣將管道除接口處外用回填土或支撐壓住,再裝下一根管.安裝時在膠圈與插口斜面上涂上一層油. 窨井施工：W11-W12采用90×120鋼筋砼不落底窨井；W13-W23，W15-8，W15-9采用60×60砼不落底窨井；DN225管及接戶井采用D450和D315塑料檢查井。井面高程其位置和高程按設計規(guī)定,井底基礎施工與管道基礎

18、施工同時進行.分段磚砌井壁,砂漿飽滿,灰縫無裂縫、空鼓、麻面等缺陷.砼配合比及嚴格按配合比通知單位進行配制,采用攪拌機進行攪拌.C1.閉水試驗：根據(jù)施工規(guī)范的要求,本工程所有污水管道應做閉水試驗。試驗段窨井的砼、砂漿終凝兩天后方可做閉水試驗.在試驗前,將下游的管口及各預留孔全部封墻,不得滲水.閉水時,先在井內(nèi)注滿濕潤一晝夜,然后觀察水位下降的數(shù)量,如超過規(guī)范允許范圍,立即查明原因,及時進行修補.管道間的橡膠圈接口閉水前不允許用水泥砂漿或其它材料勾縫.C2.溝槽回填：閉水試驗合格后及時回填, HDPE管頂砂回填部位以上至15厘米，之后采用原土分層回填。溝槽回填采用人機結合的方法，按照業(yè)主和設計的

19、要求規(guī)范進行。2）拖管工程施工技術方案1定向穿越回拉拖管流程圖見圖二2導向孔軌跡設計3鉆機就位（1）測量放線：確定管線的入土點與出土點；選好放線高程基準點，對管線穿越分段進行高程測量，利于導向孔施工時深度的控制。定向穿越拖管流程圖設計技術交底現(xiàn)場踏勘編制技術方案設計導向孔軌跡測量放線設備安裝定位施工導向孔分級擴孔管材焊接、防腐回拉拖管、卸下鉆頭（圖一）（2）鉆機就位于主工作坑（入土點）后1015米處，進行場地平整，鋪設枕木和木板，鉆機四周挖排水溝槽，對測量放線中心樁進行復測后最終確定鉆機就位點，確保鉆機中心與入土點、出土點成一條直線。鉆機平面布置圖見圖二鉆 機 平 面 布 置 圖回收泥漿池鉆

20、機10m 鉆 具動力站泥漿灌 15m（圖二）（3）在入土點與出土點附近各挖一個泥漿池，用于排放泥漿，利于施工場地的整潔，泥漿池尺寸為：5m×3m×2m。（4）距鉆機后2m處，挖地錨坑1個，長2.0m，寬0.5m，深2.0m，用于固定鉆機。（5）、鉆機就位完成后，進行系統(tǒng)連接、試運轉,保證設備正常運行。4、 導向孔施工導向孔的施工主要依據(jù)設計軌跡，采用導向鉆頭內(nèi)的探頭盒發(fā)射一定頻率的電磁波傳到地表。地面導向儀收到信號，使用它可以隨時測出鉆頭地下位置、深度、頂角、鉆具面向角等基本參數(shù)。導向儀是導向鉆進的眼睛，它能使操作人員能夠及時、精確地掌握鉆進情況，隨時調(diào)整鉆進參數(shù)，確保鉆機

21、按預定的軌跡完成導向孔，從而達到準確鋪管的目的。（1）導向孔施工步驟： a、探頭裝入探頭盒。 b、導向鉆頭連接鉆桿。c、轉動鉆桿測試探頭發(fā)射是否正常。d、回轉鉆進2米左右。e、開始按照造斜軌跡進行鉆進。f、完成直孔段鉆進。g、按照造斜軌跡進行上漂鉆進。h、導向孔完成。（2）造斜段鉆進造斜鉆進，就是充分利用導向鉆頭的造斜原理，使鉆孔實際軌跡盡可能接近鉆孔設計軌跡。實際中不可避免地會發(fā)生偏離設計軌跡情況，一般采用以深度控制為主，頂角控制為輔的方法糾正鉆孔偏差。造斜的目的是使鉆機達到造斜終點時其坡度和傾斜度均符合設計鉆孔軌跡的要求。（3）本工程導向孔施工應注意事項：a、確定入土點與出土點的位置和深度

22、。b、做好測量放線工作。按照設計要求，做好擬定穿越管線的測量放線工作，放線時要做好放線基準點的確認工作，并使鉆機、入土點、出土點在同一直線上。c、掌握穿越段地層特性導向孔施工前，應對穿越的地層進行了解，以掌握其工程地質特性，保證鉆孔施工時技術參數(shù)的合理性。d、導向孔施工時，要保證導航員與鉆機操作人員的協(xié)調(diào)一致。e、導向孔鉆進時，要隨時掌握導向孔實際軌跡線，以使導向孔軌跡與設計軌跡之間偏差在設計要求的范圍內(nèi)，發(fā)現(xiàn)偏差超標要及時糾正。f、合理使用泥漿作沖洗液，確保鉆孔成型及鉆具的安全。g、選用優(yōu)質的堿性電池，以保證導向儀有足夠的工作時間，確保導向孔施工時一次性完成。5、回拉擴孔施工 （1）施工步驟

23、a、卸下導向鉆頭，換上反擴鉆頭及分動器。b、分動器后連接鉆桿。c、擴孔。d、反擴鉆頭到達鉆頭工作坑后卸下反擴鉆頭及分動器，將前后鉆桿連接起來。e、按照擴孔級次重復施工步驟，直至最終孔徑。6、拖管（1）最后一徑反擴鉆頭到達取鉆頭工作坑后，使分動器與反擴鉆頭脫離，卸下反擴鉆頭，將鉆桿連接起來。（2）將待拖管沿中心線置于滾動支架上，以便保護管道防腐層不被刮壞并減小拉管摩擦力，有利于拉管。 （3）將拖管頭前與鉆桿后與待拖管連接，隨鉆桿的回拖管道慢慢進入孔內(nèi)。本工程采取二接一焊接完成，一次回拉拖管一半時再次焊接、探傷、防腐。其時間大約4至6小時，其間為了保護孔壁需要連續(xù)孔內(nèi)注漿，以保證二次拖管順利。（4

24、）卸下拖管頭。3.路面恢復工程（1）水泥砼路面施工A、根據(jù)施工中規(guī)定的線向、標高、斷面，作好準確的定位測量并清除路床上的浮土雜物，整平、壓實到規(guī)定密實度。 B、二灰碎石配合比：石灰：粉煤灰：碎石=6：12：82?；鶎硬牧霞笆┕⒄展仿访婊鶎邮┕ぜ夹g規(guī)范（JTJ034-2000）/各組成材料中，石灰采用級以上的生石灰或消石灰，并應在使用前7至10天充分消解；粉煤灰應采用火力發(fā)電石燃燒副產(chǎn)品，其中SIO2、AL2O3和FE2O3的總含量大于等于70%。燒失量小于等于20%；集料級配應符合規(guī)范要求，最大粒徑不超過37.5MM，壓碎值小于等于35%，其余要求見規(guī)范。 C、水泥石粉渣配合比采用重量比，

25、混合料的含水量一般為79%，外觀檢查手捏成團不冒漿，落地能散，水泥選擇終凝時間較長的標號325號。 D、水泥石粉渣根據(jù)設計要求一律采用機械拌合。 E、施工采用分段流水作業(yè)，根據(jù)施工時氣溫，水泥終凝時間，確定施工數(shù)量及范圍，根據(jù)壓實比值確定石粉渣鋪設厚度，在拌合前一天要悶水使其濕透，含水量合適，按水泥含量計算每平方米水泥用量，畫線分塊后撒水泥，機械就地拌合，壓路機碾壓，為防止碾壓推移，應先用輕型壓路機進行穩(wěn)壓，自兩側向路中壓實，碾壓過程中注意鏟高補低，埴補處要翻松，重新壓實不得出現(xiàn)薄層，最后碾壓至表面平整無明顯輪跡，密實度面層為95%，底基層為93%，施工接頭處理應按施工縫要求認真處理，接茬平整

26、、穩(wěn)定。 F、施工中做好防雨措施。 G、施工中每道工序必須經(jīng)檢驗合格后方可進行下道工序，試驗項目如下： a.水泥劑量誤差為±1%，每天一次不小于6個試樣。 b.抗壓強度每個作業(yè)段1000以內(nèi)應作3個試樣。 c.回彈模量不小于設計規(guī)定。 d.拌合均勻性應隨時檢查。 e.壓實度大于95%（93%）無明顯輪跡，每碾大于1000 不小于3處； f.厚度控制誤差底基層±12mm，面層土±10mm； H水泥砼路面施工方法：砼路面分段澆筑，鋼模在加工棚制作并現(xiàn)安裝，采用商品混凝土運至現(xiàn)場澆筑，砼振搗采用插入式震動器與平板式振搗器配合采用，并輔以人工找平，后用鐵滾筒進一步整平。并

27、采用真空吸水工藝吸除多余水份，提高表面強度。計劃投入插入振搗器1臺，平板震動器1臺。 第五章、工期進度安排及保證措施1.工期保證措施 1）原則為保證工期按期完工，根據(jù)本工程特點編制科學合理施工的進度計劃，采取分解進度總目標，分階段組織施工。以各施工階段的進度的控制點為目標，合理安排勞力、資金、材料、機械設備的使用計劃，保障供給。以施工質量、安全為重點，嚴格管理，以總進度計劃為依據(jù)，確保工程按期完成，圓滿實現(xiàn)工程總進度計劃。2）計劃實施的保證措施a.根據(jù)工程進度計劃要求，合理劃分施工階段，并對各施工階段進行分解，突出關鍵線路、突出控制節(jié)點。在施工中針對各施工階段的重點和有關條件，制定詳細的施工方

28、案，安排好施工順序，實現(xiàn)流水作業(yè)，作到連續(xù)均衡施工。作好工力、施工機械、材料的綜合平衡，確保施工期控制點的實現(xiàn)。b.根據(jù)施工網(wǎng)絡計劃的要求，按施工總體部署，將施工總進度計劃分解成月、周進度計劃 ，使其更為明確、更為具體。c.根據(jù)施工任務，按專業(yè)工種進行分解，確定完成日期，同專業(yè)、同工種的施工任務由項目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)度，不同專業(yè)或不同工種之間的任務，在下達施工任務時要強調(diào)兩工種之間的相互銜接和配合，確定交接日期。加強施工作業(yè)層管理，強調(diào)計劃的嚴肅性，確保各道工序按期完成，為實現(xiàn)總進度計劃打下堅實基礎。d.加強日常施工管理，檢查當天生產(chǎn)進度情況，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，搞好生產(chǎn)調(diào)配及協(xié)調(diào)工作，確保

29、周、月計劃完成。3）技術人員及管理人員保障本項目部曾參加過多項重點工程建設，施工經(jīng)驗豐富，技術力量雄厚，管理人員由具有高級工程師、工程師及助理工程師等職稱的專業(yè)人員組成，為優(yōu)質、高效完成本工程提供了堅實的技術保障。4）施工工力保證根據(jù)施工進度計劃，主要勞動力的配置按階段配置。根據(jù)不同階段對工種人員的不同要求，進行分階段配置，以滿足關鍵線路控制的要求和進度計劃分享目標的要求，同時優(yōu)化勞動力配置（包括工人技術等級、體能素質、思想素質等方面）。本工程的施工人員曾參與多項大型工程的施工，積累了豐富的施工經(jīng)驗與技術，能夠解決施工中所遇到技術難題。5）工程材料保證材料供應部根據(jù)工程總進度計劃編制材料供應計

30、劃，提前備好工程所需各種材料。本工程需要材料：我公司根據(jù)ISO9001：2000質量管理體系要求管理程序向社會進行招標，中標單位需由本工程監(jiān)理、業(yè)主審批合格，并取得監(jiān)督站備案書之后方可進行材料供應。招標過程中，我公司組織各部門對投標單位的資質、技術人員力量、設備、生產(chǎn)能力以及經(jīng)營狀況進行嚴格審查，確保中表單位由足夠能力保證施工中的材料供應。6）施工機械保證a.本工程利用我公司現(xiàn)有專業(yè)施工機械進場施工，能滿足工程施工要求。b.加強對工程機械的檢修保養(yǎng)工作，保證機械設備無故障運轉，提高施工設備的利用率和完好率。7）具體施工措施在工程施工中應用豪力海交項目管理軟件，對整個工程的施工進行項目分解，將每

31、一個階段目標分解，責任落實到個人，排出工程施工日計劃，將工程施工日計劃、周計劃下發(fā)到所有施工班組，加強工程計劃和成本管理。8）加強計劃管理 a.強調(diào)在本工程各施工隊伍之間的協(xié)調(diào)配合，共同完成任務。當工程進度受到客觀因素影響時，應加計劃的跟蹤修訂工作，隨著計劃的修訂，保證資源的供應，以確保總工期的實現(xiàn)。b.根據(jù)總體計劃要求，相應的管理部門應做好資源檢驗和過程檢驗及不合格產(chǎn)品控制等項工作，以防止造成因返工而影響進度，并應采取預防措施，以保證工程順利進行。2.施工進度計劃安排（附后）第六章、質量保證措施1.質量管理目標建立一套嚴密、協(xié)調(diào)、高效的全方位的管理體系，嚴格執(zhí)行質量管理標準的標準化體系和程序

32、支持性文件，力爭方案做到規(guī)范化、標準化、模式化。2.思想保證體系用全面質量管理的思想、觀點和方法，使全體人員真正樹立起強烈的質量意識，樹立一切為用戶的觀點。用戶對外部來講，是指建設單位，對內(nèi)部來講就是每道工序。為用戶服務就是使用戶滿意。全心全意為用戶服務，以達到提高施工質量的要求。3.組織保證體系1）工程質量是各項管理的綜合反映，也是管理水平的具體體現(xiàn)。必須建立健全各個環(huán)節(jié)和體系。分工負責，做到預防為主，預防與檢查結合，形成一個有明確任務、職責、權限、互相協(xié)調(diào)和互相促進的有機整體。2）建立質量管理小組。質量管理小組又稱QC小組，由管理部門的專業(yè)人員或施工班組的生產(chǎn)人員分別組成。以施工質量為目標

33、，運用科學的管理方法，開展公關活動。3）健全各項規(guī)章制度，主要是技術管理制度、施工質量管理細則、測量工作管理辦法、全優(yōu)工程管理制度，QC小組活動條例、以及技術責任制、質量責任制、崗位經(jīng)濟責任制等。4）明確規(guī)定各職能部門的主管人員和參與施工人員，在保證和提高工程質量中所承擔的任務、職責和權限，做到各盡其職、各負其責。5）建立質量信息系統(tǒng)。由于施工項目涉及面廣、工作環(huán)節(jié)多、形成過程比較復雜，加之手工操作多，要把影響工程質量的各種因素都控制起來，做到工程質量的預防、預控，就必須建立一個高效、靈敏的信息傳遞及反饋系統(tǒng)，確定各種質量信息傳遞、制定項目質量計劃及督促檢查項目質量計劃的實施。6）質量保證體系

34、為了保證全員參與質量管理，全過程實施質量監(jiān)控，保證質量目標的實現(xiàn)，根據(jù)ISO9002質量保證標準，結合本工程的實際情況，特制定以下質量保證體系及運行方式，擬在生產(chǎn)服務中執(zhí)行。6.1.1質量控制體系由指揮部、質檢站、工程監(jiān)理、項目經(jīng)理部質保部門共同完成對工程質量的控制。6.1.2項目質量管理組織機構及職責 1）項目質量管理組織機構 成立以項目經(jīng)理為主要責任人質量領導小組，全面負責本工程的全過程質量控制。質量組織體系詳見附表。 2）個人和部門職責 （1）項目經(jīng)理職責 履行合同，執(zhí)行質量方針，實現(xiàn)工程質量目標； 組織建立和完善項目管理機構，明確項目管理人員職責，建立健全項目內(nèi)各種責任制； 組織項目質

35、量策劃和質量計劃的編制、實施及修改工作； 組織制定項目其它各項規(guī)劃、計劃，對工程項目的成本、質量、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作全面負責； 合理配備并組織落實項目的各種資源，按ISO90002質量體系要求組織項目的施工生產(chǎn)活動； （2）質量副經(jīng)理職責 在項目經(jīng)理領導下，負責本工程的質量管理工作。 （3）生產(chǎn)副經(jīng)理職責 負責完成本工程的安全生產(chǎn)工作，履行項目經(jīng)理賦予的質量職責。 （4）總工程師職責 組織項目人員進行圖紙會審（包括圖紙收發(fā)）；主持編制施工組織設計，并發(fā)放至有關部門和人員；組織項目各項規(guī)劃、計劃的制定，協(xié)助項目副經(jīng)理對工程項目的成本、質量、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工

36、作；負責項目技術協(xié)商，處理設計變更有關事宜；主持質量事故和不合格品的處理；組織對工程質量進行檢查評定；統(tǒng)計技術選用； （5）綜合辦公室職責 負責職工培訓和文件收發(fā)、登記和管理； （6）工程科職責 負責編制施工組織設計，并發(fā)放至有關部門和人員，組織編制作業(yè)指導書（技術交底），并逐級交底至作業(yè)班組；負責圖紙的發(fā)放；參加圖紙會審并將圖紙會審記錄發(fā)放至圖紙持有人。 負責項目竣工技術資料的收集、整理和歸檔； 負責項目的技術復核工作； （7）中心試驗室職責 負責原材料、半成品的檢驗和試驗，并對試驗和檢驗的結論負責。 按規(guī)定做好施工現(xiàn)場材料、半成品的試驗、檢測工作。 根據(jù)ISO9002質量體系文件要求，做好

37、各種試驗資料的編制、歸檔工作。 負責檢驗和試驗設備的檢測。 （8）測量部門職責 組織本工程測量定位、放樣、放線，并做好復核，對測量結果負責； 負責測量儀器的檢測。 （9）質量科職責 嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府主管部門頒發(fā)的質量檢驗評定標準和規(guī)范，行使監(jiān)督檢查職能； 巡回檢查，隨時掌握轄區(qū)內(nèi)的工程質量情況，對不符合質量標準的情況有現(xiàn)場處置權； 組織分部分項工程的檢查驗收與評定，對發(fā)現(xiàn)的不合格品應及時報告工程負責人，參加制定處理方案，并驗證方案的實施效果； 行使現(xiàn)場質量處罰權。 （10）安全科職責 負責本工程的安全計劃的實施，保證施工生產(chǎn)的順利進行。 （11）生產(chǎn)調(diào)度科職責 認真貫徹執(zhí)行國家各項

38、施工規(guī)范及規(guī)程，參與質量管理工作。參加隱蔽工程驗收和分項工程的質量評定，并在施工中認真組織好班組自檢、互檢、交接檢工作，逐日填寫施工日志。 嚴格按施工規(guī)范和操作規(guī)程指導施工生產(chǎn)。 工程竣工后協(xié)助項目經(jīng)理做好單位工程成本分析，總結經(jīng)驗并參加竣工驗收。 負責竣工后工程的維修服務工作。 （12）物資供應科職責 嚴格遵守國家法令法規(guī)，執(zhí)行上級業(yè)務部門的規(guī)章制度和管理辦法。 負責工程材料供應商的評價、定貨、及供應工作。 按照材料的管理辦法編制各種報表，記好各項臺帳。 負責采購及業(yè)主提供材料的質量驗收。 做好材料的標識，保證材料的可追溯性。 按照ISO9002系列程序要求整理有關資料。 （13）機械動力科

39、職責 負責機械設備的保養(yǎng)、維修，保證機械設備處于良好使用狀態(tài)。第七章、安全生產(chǎn)保證措施本標段工程施工任務繁重，而施工場地有限，工期短、難度大，因此安全生產(chǎn)非常重要，不但關系到企業(yè)的信譽，而且只有安全生產(chǎn)有了保障，才能抓好進度，搞好質量，按時優(yōu)質完成施工任務。1.安全施工保證措施 （1）項目部樹立“安全才能生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”的思想，做到安全生產(chǎn)、人人有責；提高認識，加強領導，認真落實安全生產(chǎn)責任制，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展和對人民 高度負責的精神出發(fā)，正確處理好安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關系，認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，克服麻痹思想和僥幸心理。領導上切實加強安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作納入

40、重要議事日程，定期研究本工程的生產(chǎn)形式和存在的問題，制訂切實可行的辦法和措施，由專人負責，認真落實。（2）項目部按照建筑施工安全技術標準、規(guī)范編制施工方案，制定確保安全施工規(guī)章規(guī)定，施工中必須按規(guī)章制度及操作技術規(guī)范進行施工作業(yè)。并且進行宣傳、教育、學習，嚴格遵照執(zhí)行。如有違紀，立即處理、整改。（3）對施工人員進行安全生產(chǎn)教育，具備安全生產(chǎn)的意識和自我保護能力，不冒險蠻干。（4）項目部設立專職安全員，每天進行安全隱患檢查，出現(xiàn)隱患立即采取措施解決或通知有關人員處理。（5）對施工場地周圍單位（如單位、宿舍、居民住戶）進行安全宣傳，懸掛安全生產(chǎn)標志、警示標志。（6）施工場地邊設置防護欄、安全、警示

41、標志，夜間懸掛紅燈示警；施工現(xiàn)場延線照明充足。（7）對進入現(xiàn)場的施工車輛，要求必須“三證”齊全，嚴禁無證人員駕駛機動車。（8）施工現(xiàn)場原有的各種管線，施工前必須調(diào)查清楚，必須嚴格按操作規(guī)程的規(guī)定辦理，并做好保護工作，避免施工中對其損壞以及杜絕傷亡事故發(fā)生。（9）場內(nèi)嚴禁吸煙，嚴禁亂搭亂接電線。（10）工地現(xiàn)場保證安全用電，對施工作業(yè)人員經(jīng)常進行安全用電的常識教育，進入現(xiàn)場工作的電工，必須有勞動局頒發(fā)的“電工上崗許可證”。對所用的電氣設備定期檢查、檢修，凡不合格的設備必須更換，不得使用。嚴格遵守用電安全規(guī)程并上墻，現(xiàn)場臨時輸電線路的架設和使用必須符合規(guī)范要求。（11）根據(jù)分部、分項工程的特點，分

42、別制定安全施工保證措施；建立健全各項規(guī)章制度，并認真貫徹執(zhí)行、落實勞動保護措施：加強對各類機械操作人員的安全教育，嚴禁無證上崗，酒后開車；挖掘機旋轉半徑內(nèi)不得站立和過往行人；各種電氣設備必須有接地裝置；防止非操作人員進入工作區(qū)內(nèi)，專人負責行人圍觀影響，杜絕機械事故的發(fā)生。各種材料、砼、土方轉運中，謹慎施工，防止人、構件與機械之間的碰撞；2.安全管理保證體系（1）安全管理目標結合本工程的特點,根據(jù)多年的施工實踐確立了本工程的安全目標，并針對提出一套安全控制、安全檢查、安全保證、安全責任制、安全制度等措施，并采用有效的組織方式和監(jiān)控手段，確保工程的安全目標。（2）安全管理內(nèi)容前期安全工作:在施工開

43、始前，編制施工組織設計，并各工工種在交接過程中或者交叉工作中的施工安全措施進行協(xié)調(diào)。安全教育工作建立、健全對施工人員的日常安全教育、技術培訓和考核制度，并嚴格組織實施。建立、健全施工人員的上崗證制度，特別是對于從事特殊工種的人員，按國家培訓證明上崗。安全管理責任人: 項目經(jīng)理為負責施工安全管理的責任人.根據(jù)本工程的性質、規(guī)模和特點，并配專職的安全管理員。安全交底: 安全技術措施在編制正式施工組織設計中，技術人員向安全員、施工人員（包括管理和勞務人員）進行安全技術交底。安全防護設施:施工安全防護設施的設置現(xiàn)場施工應達到安全條件，施工現(xiàn)場的防護設施按下列要求：a.根據(jù)工程進度及時調(diào)整和完善防護措施

44、b.對于事故發(fā)區(qū)，設置專項的安全設施及醒目的警示標志。c.根據(jù)季節(jié)或天氣變化，調(diào)整安全防護措施。機械、機具、電氣設備的安裝和使用。安裝前按規(guī)定進行檢測，合格后使用。使用前，按規(guī)定進行安全性能試驗，合格后使用。使用期間，指定專人負責維修、保養(yǎng)，保證其完好、安全。電氣安全保護和防火安全保持變配電設施和輸配電線路處于安全、可靠的可使用狀態(tài)。確保用火作業(yè)符合消防要求。施工中的專項安全技術交底。施工中應根據(jù)施工組織設計和施工進度，向不同工種的施工人中進行專項的安全技術交底。施工人員作業(yè)的安全要求。施工人員必須使用符合規(guī)定標準的勞動防護用品，并按下列安全要求操作：按安全技術標準和安全操作規(guī)程進行施工；按國

45、家勞動保護規(guī)定；發(fā)現(xiàn)異常，采取有效防護措施，并向安全管理人員報告?，F(xiàn)場日常安全管理建立施工現(xiàn)場日常安全巡視和檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患和違反安全標準應及時進行糾正。整改安全監(jiān)督檢查由安全監(jiān)督員定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題限期整改。3.安全管理組織體系 根據(jù)本工程的特點以及安全管理的內(nèi)容要求，編制安全的組織體系、制度體系、條例、標準和責任制。落實安全管理責任，全面負責施工全過程的安全檢查，安全布置，安全監(jiān)督和安全獎懲。根據(jù)工程實際情況,制訂專業(yè)分包防火、防盜及動用明火，臨時用電等方面的管理辦法，按總包計劃定期檢查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，責成其在規(guī)定時間內(nèi)進行整改。專業(yè)工種按項目劃定的條塊，認真做好材料堆放、設備和

46、機具存放、宿舍管理等文明施工方面工作。將月度組織各專業(yè)人員進行安全設施大檢查，進行總結評比和獎懲。成立安全管理小組,組織安全管理小組成員進行輪流值班制進行互相監(jiān)督。所有安全設施在解除前，應征得安全員的同意，而各專業(yè)人員自行建立的安全設施在解除時，也應征得各安全員的同意。為了統(tǒng)一管理好各作業(yè)人員，將對作業(yè)人員發(fā)放通行證，所有作業(yè)人員都應持證上崗。在住宿區(qū)設若干滅火器，實行統(tǒng)一管理，要求建立若干兼職消防員，進行有關防知識的培訓，以便正確使用滅火器。在每個施工段設消防龍頭，一旦發(fā)生火警，立即將水送至所需區(qū)域。根據(jù)自身特點制定有效的防火、防毒、防爆的措施，各種危險物品按規(guī)定堆放，并指定看管人員，以防失

47、竊。為了便于檢查人員履行職責，安全檢查人員應持證上崗，并佩帶標記，各班組也應有安全值日人員佩帶標志上崗。安全管理既包括安全控制和安全保證，也包括安全方針、安全策劃、安全改進等內(nèi)容。安全控制和安全保證的某些活動相互關聯(lián)。4.安全管理控制（1）材料的安全保管控制安全設施包括所需材料、設備及防護用品的采購，原則同上材料采購質量工作流程圖，所不同是還需記錄安全用品的驗收臺帳。施工現(xiàn)場的安全過程控制內(nèi)容：a.工種操作交底。b.分部、分項安全交底。c.安全監(jiān)控培訓、交底、監(jiān)控。d.安全設施交接、驗收管理記錄。e.特殊工種人員名冊管理。（2）安全的檢查、檢驗控制檢查和檢驗應有時間、有要求、明確工作重點和危險

48、崗位。檢查應開整改單，對查出的隱患及時整改并做到定人、定時間、定措施。同時對檢查要有記錄整理入冊，對設施、設備的驗收也要有記錄，還要有附檢測機構的檢測記錄。（3）安全事故隱患的控制事故隱患的評審、糾正措施、預防措施、違章記錄、事故檔案。（4）安全用火作業(yè)管理建立動火審批制度。動用明火前要預先申請，經(jīng)批準后才可進行，并抄送監(jiān)理單位備案。操作時要帶好特殊工操作證、動用明火審批許可證和滅火器，并落實動火監(jiān)護人和監(jiān)護措施。（5）教育和培訓新進場人員的教育、交換工種安全教育、節(jié)前節(jié)后的教育、各工種安全規(guī)程的學習、定期的安全教育、安全活動的記錄。（6）安全資料的記錄工程概況及安全生產(chǎn)須知。管理職責：管理目

49、標、體系結構圖、職能、職責要素分解。安全生產(chǎn)崗位責任制及各類管理制度：責任制、各種管理制度、體系文件、保證計劃審核記錄。采購：（安全設施所需的材料、設備及防護用品）供應商資格評定、業(yè)績評定、合格供應商各錄、安全用品驗收臺帳、各類安全用品的合格證、質保書、不合格品評審的記錄通知書?，F(xiàn)場安全控制：安保計劃、勞保、技術措施、特種作業(yè)人員名冊、對分包方進場安全總交底。分部、分項安全技術交底、安全監(jiān)控記錄、安全設施管理交接驗收記錄。安全檢查記錄：現(xiàn)場定期檢查記錄（各類檢查）、設施、設備驗收記事故隱患控制：事故隱患評審記錄、糾正、預防措施實施計劃表（附情況跟蹤）、遵章守紀、違章處理記錄、事故記錄。安全教育

50、和培訓：新工人三級安全教育卡、針對性、經(jīng)常性安全教育記錄、班組周安全學習講評記錄。（7）施工中用電的安全措施A.施工用電的一般規(guī)定：現(xiàn)場施工用電必須采用三相五線制。配電箱必須設置總開關，同時做到一機一閘一漏電保護器。照明與動力用電嚴禁混用，插座上標明設備使用名稱。電纜線及支線架設必須架空或埋地，架空敷設必須采用絕緣子，不準直接綁扎在金屬構架上，嚴禁用金屬裸線綁扎。移動電箱內(nèi)動國與照明嚴禁合置，應分箱設置。樓層通道照明必須使用安全電壓。施工現(xiàn)場的電器設備設施必須有效的安全管理制度，現(xiàn)場電線電氣設備必須有專業(yè)電工經(jīng)常檢查整理，發(fā)現(xiàn)問題必須立即解決。凡是觸及或接近帶電體的地方，均應采取絕緣保護以及保

51、護安全距離等措施。電力線和設備選型必須按國家標準限定安全載流量。所有電氣設備和金屬處殼必須具備良好的接地和接零保護，所有的臨時電源和移動電具必須裝置有效的二級漏電保護開關。十分潮濕的場所必須使用安全電壓，設置醒目的電氣裝標志，無有效的安全技術措施的電氣設備不準使用。電線和設備安裝完畢以后，由動力部門會同安全部門對施工現(xiàn)場進行驗收，合格后方可使用。經(jīng)常對職工進行電氣安全教育，未經(jīng)考核合格的電工、機工的其它人員一律不準上崗作業(yè)。每日收工和節(jié)假前必須撥掉保險絲，切斷電源。B.施工用電的安全保證措施臨時施工用電從業(yè)主指定的大樓內(nèi)電箱接出，線架用絕緣子固定接入，在每個施工段配置一施工電箱。所使用的配電箱

52、必須是符合JGJ4688規(guī)范要求的鐵殼標準電箱。配電箱電氣裝置必須做到一機一閘一漏電保護。開關箱的電源線長度不得大于30m，并與其控制固定式用電設備的水平距離不宜超過3m。所有配電箱、開關箱必須編號，箱內(nèi)電氣完好匹配。接地：工作接地的是阻值不得大于4。保護零線每一重復接地裝置的接地電阻值應不大于1，由電工每有檢測一次，做好原始記錄。保護零線必須選擇不小于10mm2的絕緣銅線，統(tǒng)一標志為綠黃雙色線，在任何情況下不準使用綠黃雙色線作負荷線。所有電器、照明器具、手持電動工具的金屬外殼、不帶電的外露導電部分，應做保護接零。所有電器、照明器具、手持電動工具的金屬處殼、不帶電的外露導電部分，應做保護接零。

53、所有的電機、電器照明器具、手持電動工具的電源經(jīng)應裝置二級漏電閘保護器。室外燈具距地面不得低于3m，室內(nèi)燈具不得低于2.4m。施工現(xiàn)場嚴禁使用花線、塑料膠質作拖線箱的電源線，嚴禁使用木制的拖線箱、板及民用塑殼拖線板。5.安全管理制度 建立、健全各部門的安全生產(chǎn)責任制，責任落實到人，各經(jīng)濟承包隊有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。有勞務使用和機械租用安全生產(chǎn)協(xié)議書。 進入新工種的工人必須進行安全技術培訓。工人應掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術操作規(guī)程。 施工組織設計施工組織設計應有針對性的安全技術措施，經(jīng)技術負責人審查批準。 進行全面的針對性的安全技術交底，接受交底者履行簽字手續(xù)。

54、 特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓考試合格持證上崗，操作證必須按期復審不得超期使用。特種作業(yè)人員包括：吊車操作手、架橋設備操作工、爆破工等。 安全檢查建立定期安全檢查制度。有時間、有要求，明確重點部位、危險崗位。安全檢查有記錄。對查出的隱患應及時整改，做到定人、定時間、定措施。班組“三上崗，一講評”活動班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”活動。對班組的安全活動，要有考核措施。遵規(guī)守紀、佩戴標記嚴禁違章指揮、違章作業(yè)；施工現(xiàn)場必須有“五牌一圖”：即施工單位及工地名稱牌；安全生產(chǎn)六大紀律宣傳牌；防火須知牌；安全無重大事故記數(shù)牌；工地主要管理人員名單牌；施工總平面圖。

55、圖牌應規(guī)格統(tǒng)一，字跡端正，表示明確。施工工地設有安全生產(chǎn)宣傳牌。在主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、主要通道口都掛有安全宣傳標語或安全警告牌。6.施工機械安全措施（1）項目部機務部對工地所有機械統(tǒng)一定期進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，消除不安全的因素。（2）各種機械設備均要制定安全技術操作規(guī)程，并認真檢查落實情況。（3）機動車嚴禁無證駕駛。非機動機械需持操作證操作機械。（4）定期檢查機械設備的安全保護裝置和安全指示裝置，以確保以上兩種裝置的齊全、靈敏、可靠。（5）機械操作人員必須聽從施工人員的正確指揮，精心操作。但對施工人員違反操作規(guī)程和可能引起危險事故的指揮，操作人員有權拒絕執(zhí)行，并及時向工地負責人反映。7.安全防火（1）工地建立防火責任制，職責明確。按規(guī)定設專職防火干部和專職消防員，建立防火檔案并正確填寫。（2）重點單位（倉庫、油料倉庫、木工房、模板庫等）必須建立有關規(guī)定，有專人管理，落實責任。按要求設置警告標志，配置相應的消防器材。（3）危險品押運人員、倉庫管理人員和特殊工種必須培訓和審證，做到持有效證件上崗。8.安全管理網(wǎng)絡安全管理網(wǎng)絡由項目經(jīng)理牽頭負責，由項目副經(jīng)理、總工程師、主任經(jīng)濟師三條線分管共抓。項目副經(jīng)理分管安全工程師和材料、機務部，具體負責進行