建筑行業(yè)48-煙囪、冷卻塔施工組織設(shè)計

1、撰寫人：_日 期：_目錄第一章工程概況與編制按照5第1節(jié)工程概況5第2節(jié)本標段工程概況10第3節(jié)A標段與B標段接口分不11第4節(jié)工程特征11第5節(jié)編制的要緊按照12第6節(jié)編制的原那么13第二章施工構(gòu)造機構(gòu)設(shè)置及天分功能14第1節(jié)公司構(gòu)造機構(gòu)14第2節(jié)工程治理構(gòu)造機構(gòu)及天分功能15第3節(jié)要緊治理人員簡歷24第三章施工進度方案34第1節(jié)工程總進度方案34第2節(jié)施工橫道圖37第3節(jié)保證進度詳細方法41第4節(jié)要緊呆板方案48第5節(jié)要緊休息力方案52第6節(jié)施工圖紙交付方案61第四章施工總破體布置61第1節(jié)施工現(xiàn)場條件62第2節(jié)本標段生活及花費裝備布置63第3節(jié)施工區(qū)道路跟排水布置66第4節(jié)施工用水布置6

2、7第5節(jié)施工用電布置68第6節(jié)氧氣、乙炔跟壓縮氣氛供給68第7節(jié)現(xiàn)場通訊69第8節(jié)臨時用地表69第9節(jié)總破體布置圖71第五章要緊施工方案71第1節(jié)工程總體施工方案71第2節(jié)丈量方案73第3節(jié)煙囪76第4節(jié)冷卻塔127第5節(jié)電氣系統(tǒng)裝置160第6節(jié)冬雨季施工方法163第六章質(zhì)量目的跟質(zhì)量治理方法168第1節(jié)本工程質(zhì)量目的168第2節(jié)質(zhì)量治理的把持方法170第3節(jié)質(zhì)量通病把持方法192第4節(jié)工程開工后的質(zhì)量保修方法195第七章質(zhì)量標準與質(zhì)量治理系統(tǒng)195第1節(jié)質(zhì)量標準195第2節(jié)質(zhì)量治理系統(tǒng)199第3節(jié)質(zhì)量方案205第八章平安、情況跟文明施工治理260第1節(jié)平安任務目的、目的261第2節(jié)平安治理系

3、統(tǒng)263第3節(jié)平安把持方法285第4節(jié)文明施工治理目的313第5節(jié)文明施工治理制度跟方法314第6節(jié)保衛(wèi)、消防治理方法326第7節(jié)環(huán)保方法333工程概況與編制按照第一節(jié) 工程概況1.1本標段工程名稱：河南*2300MW機組工程A標段水塔、煙囪工程1.2工程所在：河南省*市*區(qū)1.3本標段工程總工期懇求：懇求2005年3月18日開工，應滿意里程碑情況及工期的懇求如下：煙囪構(gòu)造到頂2005年11月15日#1水塔構(gòu)造到頂2005年12月18日#2水塔構(gòu)造到頂2006年03月18日#1水塔通水2006年01月15日#2水塔通水2006年07月31日1.4廠址自然條件1.4.1地理位置與地形地貌本期23

4、00MW機組的場地在古城電廠南圍墻外。*電廠位于*市南約10km的*鄉(xiāng)，西側(cè)緊靠京廣鐵路，距鐵路約500m，北距*鄉(xiāng)政府約200m,東距陳堂村約1500m，東距京珠高速公路約3公里，南距余莊村約300m。擬建場地地貌上處于*山前緩傾歪沖洪積平原地帶，地貌單一，地形較平坦呈極緩波狀坎坷，總體地勢向東南傾歪，地形坎坷差23m。因分布有淺闊排水小溝跟小水塘，地形稍顯復雜。1.4.2廠區(qū)工程地質(zhì)廠區(qū)地基土要緊為第四系沖洪積的粘性土與粉地盤層，勘探深度內(nèi)戳穿的巖地盤層按照其年代早晚跟物理及工程特色的差異分為九層，上部地層又有大年夜批夾層。分述如下：層：粘土，棕黃、棕褐等色，含鐵錳質(zhì)跟大年夜批高嶺土灰白斑

5、。濕，可塑硬塑，具中壓縮性。層厚，層底標高。層：粉質(zhì)粘土，灰黃、灰褐或褐黃等色，含大年夜批氧化鐵錳跟灰白高嶺土軟斑或黃色粉土硬斑，部分粘性強而變?yōu)檎惩?。濕特不濕，可塑，具中壓縮性。層底埋深5.10m7.20m,層厚5.6m,層底標高。層：粘土,褐黃、黃褐、棕褐等色,含氧化鐵、錳結(jié)核跟灰白高嶺土斑紋。濕，硬塑，具中壓縮性。層底埋深，層厚，標高。層：粉質(zhì)粘土，黃褐、褐黃等色，含大年夜批鐵錳質(zhì)結(jié)核。特不濕，可塑，具中壓縮性。層底埋深，厚度，標高。層：粉質(zhì)粘土，灰褐、褐黃等色，含鐵錳質(zhì)跟大年夜批灰色條紋、黃色粘土硬斑及小姜石。濕特不濕，可塑，具中壓縮性。層底埋深，厚度，標高。層：粉土：褐黃、灰黃等色，

6、含云母跟氧化鐵條紋，見大年夜批灰白高嶺土條紋，粘性不均，中密密實，濕特不濕，具中偏低壓縮性。層底埋深，厚度，標高。層：粉質(zhì)粘土，褐黃、灰黃等色，不均勻分布有鐵錳質(zhì)跟灰白色高嶺土斑，頂部部分見有硅質(zhì)小卵礫石。濕特不濕，可塑，具中壓縮性。層底埋深，厚度，標高。層：粉土，黃棕、黃褐、灰白等色，含氧化鐵，不均勻含錳質(zhì)跟夾有灰白色高嶺土條帶。中密密實，濕特不濕，可塑，具中壓縮性。層底埋深，厚度，標高。層：粉質(zhì)粘土，褐黃、灰黃等色，含鐵錳質(zhì)跟較多灰白色高嶺土斑紋、條帶。濕特不濕，可塑為主，具中壓縮性。一切勘探點勘探深度全止于該層，戳穿厚度。1.4.3廠區(qū)水文地質(zhì)條件廠區(qū)內(nèi)地下水為粘性土孔隙裂隙水。地下水動

7、搖水位埋深，水位標高，水力坡度微向東南傾歪。地下水水質(zhì)干凈，無嗅無味，但水量不豐富，水位變更與大年夜氣落水親近相關(guān)。當根底臨時浸水時：地下水水質(zhì)對混凝土構(gòu)造、鋼筋混凝土構(gòu)造中的鋼筋以及對鋼構(gòu)造均無墮落性；當根底干濕交替時：東部地下水對鋼筋混凝土構(gòu)造中的鋼筋有弱墮落性。流經(jīng)廠址附近的河流為臻頭河主流馬張河，距廠址邇來處約200m。廠址處地勢相對較高，廠址不受百年一遇的大年夜水挾制廠址處百年一遇大年夜水位為。1.4.4廠區(qū)抗震設(shè)防烈度按照中國地震撼參數(shù)區(qū)劃圖GB18306-2001,擬建場地處于地震撼峰值加速度小于0.05g區(qū)，根本地震烈度為6度，位于地震撼反響譜特色周期分區(qū)1區(qū)。1.4.5氣候參

8、數(shù)多年均勻氣溫多年均勻氣壓極端最高氣溫多年極端最低氣溫多年年均勻落雨量多年年最大年夜落雨量最大年夜一日落雨量多年均勻雷暴日數(shù)23d年均勻相對濕度年日照時數(shù)2670h多年均勻風速全年流行風向NNW多年最大年夜土壤凍結(jié)厚度16cm1.4.6交通條件*市地處*省中部，京廣鐵路、京珠高速公路、107國道等均穿境而過，境內(nèi)省、縣、鄉(xiāng)三級公路網(wǎng)特不興隆，全體地區(qū)交通條件均較好。進廠道路已經(jīng)通到廠區(qū)。電廠建有鐵路公用線，在廠區(qū)北面約1km處接軌于京廣線馬*站，公用線自西向東進入廠區(qū)。1.4.7電廠樹破性質(zhì)、范疇及樹破用地本工程樹破2300MW國產(chǎn)燃煤機組，總破體布置留有擴建2600MW機組的余地。本期工程樹

9、破用地詳見總破體布置圖。第一節(jié) 本標段工程概況2.1工程范疇本標段A標段水塔、煙囪工程為2300MW燃煤機組配套的、滿意平安運轉(zhuǎn)的煙囪跟冷卻塔的地上、地下建建筑物的土建工程裝備，包括但不限于煙囪、冷卻塔的各項有關(guān)土建工序工程以及與其相關(guān)的填充物、避雷裝置、色環(huán)等。2.2建建筑物概況2.2.1煙囪煙囪為現(xiàn)澆鋼筋混凝土套筒煙囪，高210m、喉部內(nèi)徑7m、筒壁雙層配筋。內(nèi)襯為耐酸膠泥砌筑耐酸磚，筒壁內(nèi)側(cè)刷防酸涂料，耐熱層采納玻璃棉氈，標高70m以上筒身外側(cè)涂航空標志漆。煙囪根底采納鋼筋混凝土環(huán)板根底，根底埋深。2.2.2冷卻塔本期擬建二座5500m2自然通風冷卻塔。冷卻塔塔筒采納現(xiàn)澆鋼筋混凝土改變殼

10、體構(gòu)造，塔筒改變殼體母線由三段曲線銜接而成，殼體最大年夜壁厚750mm，最小壁厚180mm，塔筒內(nèi)壁防水涂刷冷卻塔公用防水涂料。根底采納環(huán)板根底，現(xiàn)澆鋼筋混凝土構(gòu)造，環(huán)型根底寬，厚。塔筒與根底間采納40對鋼筋混凝土著土偶字柱銜接，人字柱為圓形斷面，直徑650mm。冷卻塔要緊幾多何參數(shù)為：塔頂高度123.4m塔頂半徑喉部高度92.550m喉部半徑進風口高度8.328m進風口半徑42.746m根底底中心半徑第一節(jié) A標段與B標段接口分不A標段即煙囪、冷卻塔工程與B標段的交接劃界，以電力工業(yè)全然樹破預算治理制度及規(guī)則2002年版為按照，原那么上是以方案院出具的施工圖內(nèi)容為準，接口部位的銜接由后施工的

11、單元完成。詳見附件LA標段煙囪、冷卻塔工程范疇跟接口。第一節(jié) 工程特征4.1按照投標文件描畫附件P業(yè)主供給的裝備、材料，業(yè)主供給的裝備、材料全然屬于電力工業(yè)全然樹破預算治理制度及規(guī)則(2002年版)分其他內(nèi)容范疇。凡不屬于附件P所列明的裝備、材料均屬于承包商擔當?shù)姆懂牎３邪虛斞b備的遠程運輸自業(yè)主指定的卸貨點至施工現(xiàn)場，含卸車、運輸中的二次轉(zhuǎn)運、保管、開箱檢查驗收、發(fā)放。4.2按照投標文件描畫，甲方施工用電設(shè)置21600kVA1800kVA變壓器。變壓器總?cè)萘?000kVA,滿意火力發(fā)電工程施工構(gòu)造方案導那么的懇求。4.3按照投標文件描畫，冷卻塔所在場地工程地質(zhì)條件相對較為復雜，地基土總體工

12、程特色相對稍差。冷卻塔所在場地地下水位較高，施工時代需采納人工落水方法。4.4工程質(zhì)量等級懇求：全體抵達國家跟部頒檢驗評定優(yōu)秀標準，達標投產(chǎn)。第一節(jié) 編制的要緊按照5.1河南*2300MW機組工程施工構(gòu)造總方案5.2廠區(qū)總破體布置圖。5.3煙囪根底及煙囪筒身施工圖。5.45500m2自然通風冷卻塔塔筒塔基土建施工圖。5.55500m2自然通風冷卻塔淋水裝置土建施工圖。5.6自然通風冷卻塔樁根底施工圖。5.7國家電力公司電源樹破部火力發(fā)電工程施工構(gòu)造方案導那么。5.8工程采納的技能標準及驗收標準。第一節(jié) 編制的原那么6.1嚴格滿意業(yè)主的工期懇求。在滿意公約工期的條件下，滿意業(yè)主按照工程樹破理論情

13、況，對總體搜集進度方案作照應調(diào)解。6.2嚴格滿意業(yè)主的質(zhì)量治理懇求。工程質(zhì)量目的：本工程爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。本標區(qū)建筑工程懇求分項工程一次性驗收合格率100%，單元工程優(yōu)秀率大年夜于85%。工程質(zhì)量分析目的：單元工程優(yōu)秀率：建筑90%，裝置98%，此中關(guān)鍵工程，隱蔽工程的優(yōu)秀率100%。建筑工程：鋼筋焊接及呆板銜接合格率100%混凝土R28合格率100%混凝土外表無蜂窩、麻面、露筋等質(zhì)量缺陷，外表平坦，顏色不合。建筑工程在初次啟動前無尾工、無明晰缺陷，抵達移交條件。與工程同步移交動聽為料，文件材料完好、精確、工整、標準，符合檔案達標懇求。6.3嚴格滿意業(yè)主的工程平安治理目的懇求。杜絕人身去世亡事

14、故；杜絕嚴格施工呆板裝備破好事故；不發(fā)生嚴格火災事故，不發(fā)生交通事故，不發(fā)生嚴格情況污染事故，輕傷事故統(tǒng)計率把持在1以內(nèi)，嚴格把持各種習慣性違章。6.4嚴格滿意業(yè)主關(guān)于職業(yè)健康的懇求。作好噪聲防治，防暑落溫任務。6.5嚴格滿意業(yè)主現(xiàn)場文明施工治理的懇求。6.6嚴格滿意業(yè)主關(guān)于情況治理、公約治理、信息治理跟工程保險的有關(guān)規(guī)則。施工構(gòu)造機構(gòu)設(shè)置及天分功能第一節(jié) 公司構(gòu)造機構(gòu)附件構(gòu)造機構(gòu)圖構(gòu)造機構(gòu)圖第一節(jié) 工程治理構(gòu)造機構(gòu)及天分功能2.1現(xiàn)場治理構(gòu)造機構(gòu)圖2.2要緊擔當人及治理部分職責2.2.1工程經(jīng)理2.2.1.1受公司總經(jīng)理委托單方面擔當本公約的實行，對本工程的質(zhì)量、平安、進度、效益目的的完成擔

15、當。2.2.1.2指導各級人員抓好治理任務。嚴格按公司質(zhì)量手冊所規(guī)則的懇求、次序、內(nèi)容任務。處置調(diào)跟須經(jīng)理平衡、決定的征詢題，簽署發(fā)布相關(guān)的指令。2.2.1.3嚴格按公約條目及公司受權(quán)范疇管好、用好工程資金及其他各項費用。2.2.1.4構(gòu)造各方力氣，科學、公正地布置本工程工程的施工，確保本工程文明、優(yōu)質(zhì)、平安、準點、高效。2.2.1.5代表公司及工程部許愿并處置應局、上級部分、業(yè)主方、監(jiān)理方、兄弟單元指派、委托的各項事情。2.2.1.6代表公司及工程部卡頸項、許愿本工程或本工程工程外的有關(guān)事項。2.2.1.7活期向上級報告本工程及工程治理情況，實時傳達、布置上級布置的任務。2.2.2工程副經(jīng)理

16、2.2.2.1構(gòu)造、指導運營治理所屬各有關(guān)專業(yè)展開的一般任務。監(jiān)視、檢查各專業(yè)任務情況，做好工程經(jīng)理的參謀任務。2.2.2.2代表公司及工程部參與業(yè)主、工程監(jiān)理機構(gòu)布置的聚會，許愿并處置睬通過議定議。2.2.2.3實時與業(yè)主方及有關(guān)部分在工程資金到位、使用等方面獲得共識，管好、理清工程費用帳目。2.2.2.4通過對工程全過程的公約治理、運營治理，使各項公約及運營目的失落失落落把持。2.2.2.5指導、敦促有關(guān)專業(yè)做壞人力資源、物流治理、合同事情治理、預決算治理、物資治理等任務。2.2.2.6對本工程的運營情況活期作出分析、評價、建議，供工程經(jīng)理及我公司有關(guān)天分功能部分、經(jīng)理決定。2.2.3工程

17、總工程師2.2.3.1單方面擔當本工程的技能治理任務。2.2.3.2構(gòu)造編制施工構(gòu)造專業(yè)方案、技能方法、方案。2.2.3.3指導工程治理組展開任務，并監(jiān)視檢查其施行運轉(zhuǎn)情況。2.2.3.4擔當公約中各項技能條目的落實，調(diào)跟解理工程進度、質(zhì)量把持、施工技能、平安技能方法中出現(xiàn)的征詢題，并作出決定。2.2.3.5保證對業(yè)主方的各項技能許愿失落失落落貫徹落實，通過對工程全過程的治理，使各項技能治理任務目的失落失落落完成。2.2.3.6按照監(jiān)理工程師的指令，實時教唆、敦促有關(guān)專業(yè)、人員做出照應的調(diào)解任務。2.2.3.7落實、處置工程經(jīng)理許愿、承受的各項任務中的技能征詢題。2.2.3.8擔當指導工程內(nèi)的

18、起重運輸、計量、金屬、繼電保護、混凝土、丈量、絕緣等技能監(jiān)視的任務，敦促各專業(yè)嚴格按標準施工。2.2.3.9擔當本工程內(nèi)工程的動聽為料移交任務。2.2.4工程治理部2.2.4.1單方面擔當本工程的施工進度、施工信息、施工技能、施工方案、施工治理、質(zhì)量治理、平安治理任務。2.2.4.2擔當本工程信息治理任務，打算機搜集的運轉(zhuǎn)跟保護。2.2.4.3擔當使用P3軟件編制施工進度及搜集方案，并進展階段把持、節(jié)點調(diào)查、轉(zhuǎn)動落實、靜態(tài)治理。2.2.4.4擔當構(gòu)造施工構(gòu)造方案的編制任務，擔當分專業(yè)構(gòu)造方案的審批判定，施任務業(yè)指導書斷定。2.2.4.5擔當本工程內(nèi)嚴格施工方案的提出與編制、送審與修正。2.2.

19、4.6擔當提出本工程內(nèi)發(fā)生嚴格情況的分析、處置見解跟報審。2.2.4.7擔當編制施工中的資源設(shè)置、機具設(shè)置、休息力設(shè)置、材料設(shè)置。2.2.4.8擔當施工中各階段施工技能文件、材料的拾掇、存檔、移交任務。2.2.4.9擔當按照規(guī)則的次序與格式處置與業(yè)主方、方案院、供給商之間往來的文件、圖紙、材料的收發(fā)、存檔任務，并落實處置部分。2.2.4.10擔當對工程質(zhì)量治理、工藝質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)，構(gòu)造展開QC小組或攻關(guān)小組活動，制訂質(zhì)量攻關(guān)目的及方法，并活期檢查，敦促施行。2.2.4.11擔當本工程內(nèi)施貨色體布置、各專業(yè)進度調(diào)跟、工程調(diào)理、質(zhì)量驗評、現(xiàn)場平安治理、文明施工治理、施工呆板調(diào)理布置等全方位、全過程

20、的施工治理。2.2.4.12按已定施工總進度懇求布置、落實、檢查各專業(yè)施工工程實行情況，處置、調(diào)跟施工中出現(xiàn)的各種征詢題，使施工有序、標準進展。2.2.4.13制訂工程調(diào)理、調(diào)跟的規(guī)章制度跟治理方法，構(gòu)造各部分加以貫徹落實，嚴格按方案、方法把持工程總體懇求，確保本工程的各項節(jié)點進度定時完成。2.2.4.14擔當搜集、拾掇施工過程中的各種信息，實時報送各有關(guān)班組處置，嚴格征詢題報送工程經(jīng)理、工程主任工程師。2.2.4.15擔當與業(yè)主方、監(jiān)理工程師、方案院、裝備供貨商及其他的施工單元在本工程上的詳細事情聯(lián)絡(luò)，料理交接驗收手續(xù)、處置其他相關(guān)征詢題。2.2.4.16擔當主持召開內(nèi)部工程進度調(diào)跟會，參與

21、工程樹破治理部分召集的工程調(diào)跟會，落實布置聚會決定的內(nèi)容。2.2.4.17擔當要緊施工呆板的平衡跟調(diào)理。2.2.4.18擔當質(zhì)量檢驗三級驗收，對實物資量的不符合品簽發(fā)不合格項報告并跟蹤、監(jiān)視、直到封閉。2.2.4.19擔當全過程、全方位施工平安監(jiān)察。2.2.4.20擔當總破體的治理，施工現(xiàn)場水、電、道路跟排水的治理。2.2.4.21擔當敦促施工人員實時拾掇在施工過程中構(gòu)成數(shù)據(jù)記載及技能文件跟搜集任務。2.2.4.22擔當動聽為料的搜集、拾掇、查閱、出書跟移交。2.2.4.23擔當金屬、計量、混凝土、丈量任務跟調(diào)試任務。2.2.4.24本組設(shè)專業(yè)工程師、材料主管兼職、施工主管兼總破體、機具、計量

22、主管、質(zhì)量兼平安主管，分不展開本身業(yè)務任務。2.2.5經(jīng)管部2.2.5.1運營治理組任務：公約治理、勞資治理、物供治理及財務。2.2.5.2治理本工程內(nèi)發(fā)生的各項公約、物資供給、休息力分配及我公司財務科指派的財務業(yè)務任務。2.2.5.3獨特工程治理組對工程治理中的人力資源、物流治理進展猜測、把持。實時下達月度方案，定時報送月度及年度工程報告。2.2.5.4獨特工程治理組嚴格按公約法的懇務實時訂破各種用工、傾銷、培訓等公約，檢查公約實行、施行情況，對違規(guī)征詢題提出警告并做出照應處置，嚴格征詢題實時報告經(jīng)理決定。2.2.5.5擔當與業(yè)主方跟其他相關(guān)單元的經(jīng)管部分的業(yè)務往來。2.2.5.6擔當編制本

23、工程各施工工程的預、決算，實時下達各項經(jīng)濟調(diào)查目的，并嚴格把持，防止超標。2.2.5.7搜集、積壓施工中各項技能經(jīng)濟目的、數(shù)據(jù)統(tǒng)計材料，活期測算，編寫經(jīng)濟分析比擬材料。2.2.5.8搜集、拾掇、匯總各專業(yè)上報的工程日報材料，編制、出書工程月報。2.2.5.9活期編制工程現(xiàn)金流量、本鈔票統(tǒng)計等財務報表，報我公司財務科。2.2.5.10參與裝備開箱檢驗任務；2.2.5.11擔當我公司供給的物資傾銷治理，按ISO9001-2000物資傾銷把持次序構(gòu)造對物資供給分承包方的評審任務，樹破物資供給分承包方名單、檔案；2.2.5.12構(gòu)造編制物資傾銷文件并施行傾銷、訂貨、儲存、保管發(fā)放任務；2.2.5.13

24、擔當按物資質(zhì)量次序文件規(guī)則進展物資到貨后的驗收、驗證任務，以及裝備材料的材質(zhì)檢驗并記載檢驗情況，保管相關(guān)的質(zhì)量證明文件；擔當物資質(zhì)量材料的搜集拾掇跟交接任務；2.2.5.14使用打算機治理手段，按懇求編制各種統(tǒng)計報表、各種物資耗費臺帳、物資供給大年夜事記及其他根底材料。2.2.6辦公室2.2.6.1擔當內(nèi)部跟外來行政公文的轉(zhuǎn)發(fā)、保管、歸檔。2.2.6.2單方面擔當本工程生活后勤保證任務。2.2.6.3擔當構(gòu)造、鼓吹休息競賽、精神文明樹破。第一節(jié) 要緊治理人員簡歷3.1現(xiàn)場要緊治理人員情況匯總表(首選)姓名建議職務技能職稱崗亭資質(zhì)經(jīng)歷擔當過的要緊工程(方法與范疇)與工程有關(guān)的語言工程經(jīng)理低級工程

25、師一級工程經(jīng)理2600MW機組1300MW機組1900MW機組漢語、英語工程副經(jīng)理工程師一級工程經(jīng)理1300MW機組1350MW機組1900MW機組漢語、英語工程總工程師工程師一級工程經(jīng)理1300MW機組1350MW機組1900MW機組漢語、英語工程部主任工程師二級工程經(jīng)理2600MW機組1300MW機組1900MW機組漢語質(zhì)量平安體主任工程師2600MW機組1300MW機組1900MW機組漢語運營部主任工程師2600MW機組1300MW機組1900MW機組漢語物資部主任經(jīng)濟員1300MW機組1350MW機組1900MW機組漢語謀劃部主任工程師2600MW機組1300MW機組1900MW機組漢

26、語3.2現(xiàn)場要緊治理人員情況匯總表(備選)姓名建議職務技能職稱崗亭資質(zhì)經(jīng)歷擔當過的要緊工程方法與范疇與工程有關(guān)的語言工程經(jīng)理低級工程師一級工程經(jīng)理2600MW機組2600MW機組2900MW機組漢語、英語工程副經(jīng)理工程師二級工程經(jīng)理2600MW機組2600MW機組2135MW機組漢語、英語工程總工工程師2600MW機組2900MW機組漢語、英語運營主管經(jīng)濟師注冊造價工程師2600MW機組2135MW機組漢語、英語技能擔當工程師2300MW機組2600MW機組2900MW機組漢語施工助理工程師4300MW機組2600MW機組2135MW機組漢語平安、質(zhì)量技能員1350MW機組2300MW機組21

27、35MW機組漢語材料主管技能員4300MW機組4300MW機組2900MW機組漢語施工進度方案第一節(jié) 工程總進度方案本進度方案是按照投標文件明晰的本標工程范疇及工期懇求，集合我方各專業(yè)技能主干，在分析了該工程的特征跟施工方案的根底上，通過各專業(yè)對進度的分析、細化，然后匯總、調(diào)跟并屢次討論后編制的。在編制過程中充分借鑒了臨時積壓的電站跟同典范煙囪、冷卻塔工程施工經(jīng)歷。對施工中重點、難點在方案上進展了優(yōu)化處置。在綜合分析根底上，我方有決計、有才能高質(zhì)量定時完成河南*2300MW機組工程煙囪、冷卻塔工程。1.1里程碑進度工程日期煙囪根底混凝土澆注2005年04月03日煙囪構(gòu)造到頂2005年11月15

28、日煙囪開工2006年03月25日工程日期#1冷卻塔土方開挖2005年02月16日#1冷卻塔冷卻塔筒體到頂2005年12月18日#1冷卻塔開工通水2006年01月15日工程日期#2冷卻塔土方開挖2005年05月10日#2冷卻塔冷卻塔筒體到頂2006年03月18日#2冷卻塔開工通水2006年07月31日1.2一級進度方案工程作業(yè)進度方案煙囪根底施工2005年03月06日2005年04月30日煙囪外筒施工2005年04月21日2005年11月11日煙囪內(nèi)筒施工2005年08月21日2005年12月18日煙囪工期自2005年3月6日開工至2006年3月25日開工，總方案工期為385個任務日。工程作業(yè)進

29、度方案#1冷卻塔根底施工2005年02月16日2005年04月30日#1冷卻塔筒體施工2005年05月16日2005年09月27日#1冷卻塔淋水裝置施工2005年10月08日2005年12月30日#1冷卻塔工期自2005年2月16日開工至2006年1月15日開工，總方案工期為334個任務日。工程作業(yè)進度方案#2冷卻塔根底施工2005年05月10日2005年07月22日#2冷卻塔筒體施工2005年08月07日2006年03月18日#2冷卻塔淋水裝置施工2006年03月29日2006年06月20日#2冷卻塔工期自2005年5月10日開工至2006年7月31日開工，總方案工期為448個任務日。第一節(jié)

30、 施工橫道圖2.1見河南*2300MW機組工程煙囪、冷卻塔工程進度方案橫道圖該工程進度方案現(xiàn)階段獨破采納WBS編碼系統(tǒng)，按照火電施工質(zhì)量驗評標準的工程分不原那么編制WBS編碼。假定有幸參與工程樹破，該P3進度方案將適當調(diào)解，使之不合實行業(yè)主發(fā)布的編碼系統(tǒng)、表格系統(tǒng)，并使用WBS編碼使P3與MIS系統(tǒng)樹破數(shù)據(jù)接口，完成數(shù)據(jù)的共享跟交流。2.2總進度說明2.2.1本標段總進度方案的編制是以投標文件懇求為按照，以工程里程碑跟關(guān)鍵節(jié)點的保證為重點，以本標段施工工程的內(nèi)容跟現(xiàn)場理論為依托，在分析、研究了本標段施工特征、難點的根底上，通過反復討論、揣摩后制定的一個環(huán)環(huán)相扣、調(diào)跟穿插、靜態(tài)銜接的進度布置。2

31、.2.2總進度方案編排時將進度設(shè)為三級：里程碑進度、一級進度跟二級進度，此中里程碑進度設(shè)定為逼迫開工或逼迫開工；一級進度設(shè)為串集式作業(yè)，以要緊單元工程為貨色；二級進度設(shè)定為子工程中的作業(yè)，以要緊分部工程為貨色。施行階段樹破目的工程，按照綜合進度編制三級進度，跟蹤三級進度并以周為單元調(diào)解綜合進度，按照靜態(tài)的綜合進度把持三級進度。第一節(jié) 保證進度詳細方法3.1保證定時開工方法3.1.1縝密、過細的施工預備任務是確保工程定時開工，以及開工后構(gòu)成連續(xù)施工才能的條件，假定中標，我方將破刻構(gòu)造參與過同典范工程的工程班子進場，使用我方在煙囪跟冷卻塔同等典范工程施工的成功經(jīng)歷，獨特業(yè)主方進展后期預備。同時我方

32、將充分使用上述工程積壓的技能材料進展工程總體施工謀劃，編制施工構(gòu)造方案，作業(yè)指導書，質(zhì)量方案，驗收評定表，制訂縝密的裝備材料供給及施工進度三級方案。施工構(gòu)造方案，施工三級進度方案將在開工前15天交業(yè)主方跟監(jiān)理單元同意。3.1.2按照施工構(gòu)造方案文件，抵花費跟生活臨建施工進展公正布置，為保證后期任務盡快投入，我方將在現(xiàn)場投入集裝箱跟組合式臨建，作為花費跟辦公裝備，快速進場構(gòu)成花費才能。3.1.3按照本標段的特征，編制完成人員培訓方案，按培訓計分不批進展各工種的崗亭復證培訓跟持證上崗培訓，使進入本標段的施工人員的素養(yǎng)有較大年夜提高。3.1.4抵花費跟生活臨建的施工進展公正的布置，起首保證后期任務的

33、盡快投入，同時方案考慮文明施工的臨建情況。使治理人員跟施工人員快速進場，投入施工后期預備跟施工。3.1.5選用優(yōu)良的呆板裝備投入到本工程，保證各項任務順利進展。在公約會談階段即對本工程所需的大年夜型機具及各種受控計量器具，進展構(gòu)造落實，確保施工呆板跟裝備定時抵達現(xiàn)場投入施工。3.2技能保證方法針對本標段裝置的特征，我方將在工程中采納新工藝、新技能，并制訂詳細的可靠的技能方法。3.2.1按照本標段建筑工程的特征，我方將充分使用我方在同典范工程施工中積壓的成功經(jīng)歷，對每個施工工程制訂詳細可靠的施任務業(yè)指導書來指導施工。在施工中對技能難點進展技能攻關(guān)，使用新技能、新工藝來確保施工工期的準點完成。3.

34、2.2加強治理，以有序的作業(yè)次序保證施工進度。假定我方中標，在中標后將按業(yè)主規(guī)則的時刻，實時編制、出書施工構(gòu)造方案，以指導全體工程的施工。每個分部在施工前都編制造業(yè)指導書，以明晰各工程的施工次序、質(zhì)量、平安懇求及方法。3.2.3加強施工前的技能交底，使一切參與施工的人員都理解做什么，如何樣做，做到什么懇求，抵達什么目的，做到施工一項，優(yōu)質(zhì)完成一項，杜絕事故及返工現(xiàn)象，確保各施工節(jié)點能如期準點完成，以質(zhì)量保進度。3.2.4做好圖紙會審任務，提高圖紙會審質(zhì)量，盡最大年夜能夠添加現(xiàn)場方案修正，保證施工順利進展。3.3施工構(gòu)造保證方法3.3.1為加強本標段工程的治理，我方將在施工構(gòu)造治理上制訂有效的方

35、法。我方將本標段工程列為我方重點確實保工程工程。構(gòu)成有豐富工程治理經(jīng)歷跟專業(yè)技能知識的強有力工程工程治理指導班子，針對本標段工程的特征，在技能人員跟施工人員的裝備上，選派優(yōu)秀的技能人員跟技能好、素養(yǎng)高、能打硬仗的施工人員來參與本標段工程的樹破。我方還將在物力跟財力方面臨本工程傾歪，優(yōu)先保證本標段工程工程的需求。3.3.2在本標段工程中，我方將服從業(yè)主，顧整大年夜局，自動積極獨特業(yè)主，做好調(diào)跟任務。3.3.3在業(yè)主方不合指示下，與參建其他單元親近獨特，統(tǒng)籌統(tǒng)籌，公正構(gòu)造施工工序的穿插，為總體工程各節(jié)點進度的定時完成制造條件。3.3.4針對本工程施工工期緊的特征，公司將裝備充分的休息力滿意工程進度

36、的需求。3.3.5對關(guān)鍵工序、集合耗工數(shù)多的工程采納構(gòu)造相關(guān)施工人員二班倒，輪番連續(xù)施工方法搶出規(guī)則工期。3.3.6公正構(gòu)造布置，盡管延伸關(guān)鍵工程工期。根底施工跟吊裝施工是總體進度的制約工期，延伸這些工程的工期就能使總工期失落失落落確保。加強事前謀劃，優(yōu)化施工方案方法，制訂惡劣氣候條件下專門的施工防備方法，多構(gòu)造純熟工早進場，實時調(diào)跟平衡。3.3.7細心總結(jié)同典范工程的施工經(jīng)歷經(jīng)歷，以期少走彎路，加強事前防備，延伸施工周期。3.3.8裝備、材料、施工圖紙的按方案交付，將對本工程施工總進度的完成制造有利的內(nèi)部條件。我們將自動積極的獨特業(yè)主做好這方面任務。萬一由于材料、裝備供給、方案圖紙發(fā)生脫期或

37、其他緣故構(gòu)成部分工程工期耽擱時，我公司將積極采納方法把工期抓歸來回頭。需求時，公司能夠變更全公司施工人員、治理人員跟施工呆板來完成。3.3.9對由于氣候、情況等專門情況的發(fā)生而阻礙施工進度，我公司將實時調(diào)解施工人員跟任務時刻，在關(guān)鍵時刻，進展二班制造業(yè)，公正布置好后勤供給任務，以確保施工進度的完成。3.3.10以文明施工跟平安方法保證平安，以平安保進度。嚴格實行平安規(guī)章、規(guī)程、制度。我公司深信只需通過努力，預定的施工工期失落失落落確?；蚵杂醒舆t是有能夠的。3.4以質(zhì)量保進度方法2300MW機組工程煙囪、冷卻塔工程中，我公司將進一步強化質(zhì)量治理跟質(zhì)量保證方法，以優(yōu)秀的質(zhì)量來保證施工進度的準點。在

38、跟蹤施工進度的同時，加強現(xiàn)場質(zhì)量檢驗人員的治理，針對差異專業(yè)的質(zhì)量把持點，會同各方技能人員進展研究攻關(guān)，制訂對策方法，防備在先，細心、細心做好每一項任務，各級質(zhì)檢部分把好每一道關(guān)，不出現(xiàn)返工、返修，做一項成一項為哪一項最大年夜的空費，也是延伸工期最好、最開門見山的手段。3.5科學治理方法在本標段工程中，我公司將以科學的治理來標準施工次序，抵達平衡施工，從而把持全體工程的進度。3.5.1P3軟件是美國Primavera公司開辟的工程工程治理軟件，其要緊功能包括對工程進度、資源、費用靜態(tài)治理與把持，是國際上公認的功能最強、使用最普遍的搜集進度方案軟件，它以工程治理跟本鈔票把持為根底。工程治理是對工

39、程進度、資源投入跟費用的治理，而本鈔票把持是以每天理論完成的任務量、資源投入及花費效力為根底，并以此進展互相比擬、靜態(tài)調(diào)解，保證工程不斷處于受控、有序的形狀。按照我公司邇來多青年在工程施工中使用P3(PrimaveraProjectPlanner)工程進度治理軟件進展工程的進度、資源治理的經(jīng)歷，我公司在本標段施工中將接著使用這一科學的工程進度治理軟件，以提高、科學的治理手段確保本工程進度方案得以完成。3.5.2我公司將結(jié)合本工程跟本標段的特征，使用工程工程MIS系統(tǒng)，要緊包括進度方案治理、質(zhì)量治理、公約治理、本鈔票費用治理、財務治理、人力資源治理、工程技能治理、平安跟情況治理、物資治理、生活綜

40、合治理、風險治理、辦公自動化12個模塊，采納B/S方法樹破綜合信息查征詢與決定支持系統(tǒng)，以抵達數(shù)據(jù)共享、實時一樣、靜態(tài)治理、標準運轉(zhuǎn)、嚴格監(jiān)控、科學決定的目的。3.5.3我公司在P3工程進度治理上，在工程進度布置上細化到各專業(yè)工程作業(yè)的周方案。按照業(yè)主供給的一級進度里程碑進度，我公司將編制涵蓋全體工程工程一切任務階段的二級進度總體進度；編制的二級進度經(jīng)業(yè)主方調(diào)查經(jīng)事前，編制三級進度，四級進度。以各級方案進度為目的，分不編制年度方案、季度方案、月度方案跟周方案，加強進度跟蹤，實前進度方案“轉(zhuǎn)動治理，規(guī)則每周必需更新一次，通過打算機實時反響到業(yè)主方，以確保工程進度的準點。其他，我公司將定時完本鈔票

41、標段的每月月度報告跟下月度方案報送業(yè)主，該報告將全方位、真實地反響工程進展情況。3.5.4我方將優(yōu)化施工工序，工程進度編排以調(diào)試次序為綱，按照調(diào)試次序公正布置工期，調(diào)跟各工程施工，在工程進度布置上細化到各專業(yè)工程作業(yè)的周方案，并以里程碑進度為目的，加強進度跟蹤，規(guī)則每周必需更新一次。將更新后反響的征詢題通過打算機搜集實時反響到業(yè)主、監(jiān)理單元，以確保施工進度的準點。3.5.5我公司將成破以本標段工程經(jīng)理為首的施工調(diào)理中心機制，使用P3治理軟件來加強施工調(diào)理，調(diào)跟各方面關(guān)系，嚴格把持各搜集節(jié)點的完成。對能夠阻礙全體工程施工工期的關(guān)鍵道路上的關(guān)鍵工程，事前進展重點預控，施工過程中進展跟蹤把持，一旦覺

42、察傾向，實時分析發(fā)生傾向的緣故并采納各種方法加以改正，以確保工程進度方案的完成。3.5.6我公司的各施工班組將按照施工周進度表跟施工任務單布置施工，其他部分按照施工進度表做好材料、機具、后勤治理、驗收等任務來保證進度的完成。3.6后勤保證方法在本標段工程中，我公司將加強后勤治理，制訂各方面的后勤保證方法。對本工程我公司將采納全天候任務制，公正布置施工人員的休息，做好后勤供給任務確保作業(yè)面不連續(xù)施工。其他我公司在材料供給跟加工件制造方面都有完美的物供系統(tǒng)，能保證明時將現(xiàn)場合需的材料跟加工件供給參與，對應急材料跟加工件，我公司將以急件方法進展傾銷跟加工，來最大年夜限度地滿意現(xiàn)場施工的需求，保證施工

43、進度的準點完成。3.7獎懲方法我公司在本標段工程中，將按階段采納獎罰明晰的調(diào)查制度，保證施工進度的準點完成。制訂施工進度調(diào)核方法，使用經(jīng)濟杠桿的調(diào)理感染，經(jīng)濟分配與進度實現(xiàn)情況掛鉤，獎懲明晰。我公司在實行公約有關(guān)承包商耽擱工期而承擔罰金的條目的同時，將向全體員工進展嚴格實行公約的鼓吹教導，使每個員工明晰地見解到履約的任務跟任務，從而細心腸實行保證工期的各項方法。第一節(jié) 要緊呆板方案4.1要緊施工呆板、裝備的選用方案4.1.1現(xiàn)場設(shè)置4臺挖土機及配套土方運輸車輛。4.1.2現(xiàn)場設(shè)置一套鋼筋加工呆板，擔當鋼筋制造跟加工。4.1.3現(xiàn)場設(shè)置一套木工加工呆板，擔當模板的加工跟整修。4.1.4現(xiàn)場裝置一

44、臺30t/42m龍門吊，擔當預制構(gòu)件的制造跟起吊。4.1.5現(xiàn)場樹破兩套混凝土攪拌系統(tǒng)，分不采納JZC350錐形反轉(zhuǎn)出料攪拌機跟JS1000雙臥軸式攪拌機。4.1.6本工程設(shè)置三輛泵車，12臺攪拌車進展根底混凝土澆灌。4.1.7冷卻塔垂直運輸呆板采納SCD200施工升落機，跟一座12孔金屬豎井架。4.1.8煙囪外筒采納本公司定制的電動翻模裝置進展施工任務。4.1.9冷卻塔外筒采納本公司低廉甜頭的公用模板進展施工任務。4.2要緊施工呆板進場方案4.2.1制訂呆板進場方案的要緊按照是：保證按總體進度懇求的各階段施工及檢測需求，供給所需求的機具及裝備。進場前的一切裝備都通過檢驗并測試合格。4.2.2

45、我公司擬用于本工程的施工呆板，現(xiàn)在已整修待命，隨時可按需進場。4.3施工呆板進場治理4.3.1一切施工呆板進場之前均完好地進展檢驗跟保養(yǎng)，以確保施工呆板裝備參與后能平安可靠地投入使用。4.3.2按照差異施工呆板的進場特征，需進展示場組裝的大年夜型呆板裝備一般延遲5天進場，其他施工呆板一般延遲3天進場。4.3.3施工呆板進場、大年夜型施工呆板現(xiàn)場組裝終了后，再構(gòu)造一次施工呆板平安可靠性檢查，檢查合格后掛牌使用。4.4要緊施工呆板裝備設(shè)置表1.懇求人方案用于本工程的自有要緊呆板裝備：品種名稱數(shù)量型號出廠日期現(xiàn)值液壓挖土機2臺小松PC2202003年940000泵車2輛奔馳BPL9002002年15

46、60000攪拌車10輛HDJ52502000年640000蛙式打夯機4臺B4201996年1135推土機1臺TS-2201999年213000電動翻模裝置1套26m2003年/冷卻塔公用模板2套低廉甜頭2003年/汽車吊1臺50t1999年/汽車吊1輛三菱QY-201989年12000龍門吊1套30t/42m1999年6700電渣壓力焊機3臺DZH36型1998年6170直流電焊機2臺AX3201996年8300鋼筋迂回機1臺40mm1996年4950鋼筋切斷機1臺QJ4012001年2270鋼筋調(diào)直機1臺414mm2003年10280四頭彎鉤機1臺/2002年2460木工圓鋸機1臺MJ104

47、2000年3180木工壓刨機1臺MB1061998年6480混凝土攪拌機2臺JZC3502000年16280砂漿攪拌機3臺400L2003年5200測溫儀1臺/1999年/經(jīng)緯儀1臺T2WILD1999年280001.懇求人方案用于本工程的自有要緊呆板裝備：品種名稱數(shù)量型號出廠日期現(xiàn)值經(jīng)緯儀1臺j2-21999年560激光對中儀1臺/2001年/水準儀1臺DSZ22000年7002、方案為本工程新購置的呆板裝備：曲線電梯2臺SCQ100/3、方案為本工程租用的呆板裝備：自卸卡車12輛15t/第一節(jié) 要緊休息力方案休息力的有效公正布置是表白工程現(xiàn)代化治理的要緊標志之一。按照本工程的裝置施工范疇、

48、投標書中業(yè)要緊求的工期以及我方為本工程制定的整套施工次序、施工工藝，我方將從施工方案進度的公正編制、休息力構(gòu)造的優(yōu)化組合、現(xiàn)代化機具的充分使用、施工技能方法的有力保證上入手，簡化現(xiàn)場治理系統(tǒng)，派遣存在較高治理程度跟調(diào)跟才能的現(xiàn)場技管人員跟技能程度純熟、綜合才能強的施工人員，以最大年夜限度地提高休息花費率。河南*2300MW機組工程煙囪、冷卻塔工程是我公司在河南*公司旗下創(chuàng)品牌、樹籠統(tǒng)跟培育一流人才、展現(xiàn)上電建筑雄風的時機，假定中標的話，我們將高度注重進場人員的素養(yǎng)。選擇精兵強將，延遲進展技能培訓跟休息力貯藏，在公司組建的現(xiàn)場治理機構(gòu)不合構(gòu)造、指示下，以嚴謹?shù)闹卫怼⒕毜墓に嚒?yōu)質(zhì)的效力奉獻于河

49、南*2300MW機組工程煙囪、冷卻塔工程樹破。5.1休息力方案匯總表我公司按照滿意公約懇求的總體進度方案排擠本標段工程所需的休息力方案如下：工種2005年(人)2006年(人)均勻頂峰均勻頂峰木工951202460鋼筋工73902240混凝土工36411220瓦粉工344068電焊工131358起重工111248架子工27281320把持工91046電工4622普工24926047120丈量工2222工程技能員4422治理人員20202020合計577646163316注：均勻人數(shù)為當年代均勻人數(shù)，頂峰人數(shù)為當年代最高人數(shù)。精品范文模板 可修改刪除5.2煙囪施工休息力方案明細表工種級不按工程施工階段投入休息力情況2005年(單元：月)2006年(單元：月)2345678910111212345678木工/551515203030303030101010/鋼筋工/15151515202020202020555/砼工/10101616161616161616333/瓦粉工/888882525252525201515/電焊工/5555555555222/起重工/2224444444222/架子工/004101088886222/把持工/0022244444222/電工/2222224488822/普工/20202030303030303030151515/技能員/2222222