20萬噸水廠安裝工程施工組織設(shè)計

1、1、綜合說明 我們非常感謝黃巖自來水公司給予我公司參加黃巖城市供水工程新水廠機電設(shè)備、工藝管道安裝工程建設(shè)投標的機會，我們認真閱讀了工程安裝招標文件，并依據(jù)我公司類似工程施工經(jīng)驗,國家、行業(yè)現(xiàn)行的規(guī)范、標準及有關(guān)規(guī)定，編制了施工組織設(shè)計，我們對承建本工程的安裝施工充滿信心.我們完全響應(yīng)業(yè)主在招標文件中對工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護和社會治安等方面的要求。我們珍惜與業(yè)主良好有益的合作，中標后，我們將按投標承諾和合同要求，組建強有力的施工管理班子，精心組織，精心施工，接受業(yè)主和質(zhì)監(jiān)部門的監(jiān)督檢查；保質(zhì)、按期、安全、文明地完成本項工程.我們將按照合同文件和施工圖的要求，自行完成工程和

2、管理，目標是：質(zhì)量： 單項工程一次合格率100；確?！板X江杯”工程。工期： 自建設(shè)單位發(fā)出書面開工令起，總?cè)諝v工期180天；安全： 確保工程本體安全，杜絕人身傷亡或重大責任事故，保證施工作業(yè)安全.文明： 做到環(huán)保、衛(wèi)生，尊重民俗、習慣，做到睦鄰、友好，避免干擾、糾紛。爭創(chuàng)文明標化工地。治安: 做好施工人員管理,杜絕打架斗毆和其它違反治安管理要求的行為。主動配合當?shù)刂伟补芾頇C構(gòu)的工作。2、工程概況2.1 工程名稱：黃巖城市供水工程新水廠機電設(shè)備、工藝管道安裝工程。2.2 工程地點:黃巖西郊半洋張。2。3 工程規(guī)模:40萬m3/d（一期為20萬m3/d)。2.4 建設(shè)單位：浙江黃巖自來水公司.2。

3、5 設(shè)計單位：浙江省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究院。2.6 監(jiān)理單位：上海斯美監(jiān)理咨詢有限公司.2.7 工程簡介：本工程總規(guī)模為40萬噸/日，一次規(guī)劃，分二期實施，近期規(guī)模為20萬噸/日。該工程位于黃巖西郊半洋張,總占地面積250畝。2.8 工程范圍及工程造價： 施工圖紙所包含的20萬噸/日凈水廠機電設(shè)備安裝及工藝管道安裝工程：包括凈水廠內(nèi)各單體工程的生產(chǎn)用水管道、動力系統(tǒng)電氣安裝、高低壓配電及水泵設(shè)備安裝、環(huán)保人才網(wǎng)總平面的室外照明等.2.9 工期要求： 180日歷天.2。10 質(zhì)量等級要求：合格.2.11 工程特點：2。11.1 本工程為黃巖區(qū)重點工程，關(guān)系到黃巖區(qū)居民的吃水、用水,社會影響大，質(zhì)量要

4、求高，必須組織一支具高素質(zhì)的施工管理人員和作業(yè)工人進場參加施工。2.11.2 本工程安裝工程量較大，施工工期較緊,施工方案、進度計劃的編制充分考慮現(xiàn)場施工環(huán)境和各種因素,確保施工工期。2。12主要實物工程量序號名 稱規(guī)格及型號單位數(shù)量一設(shè)備安裝主要工程量1電動單梁起重機LX2。0臺42電動單梁起重機LDA10只23潛水泵WQ1571臺64起重機軌道米5閘門臺6調(diào)節(jié)堰板臺7水泵臺8鼓風機臺9水下攪拌器臺二管道安裝主要工程量1鋼板卷管DN3001800米23162低壓鋼管DN80250米4603ABS管道米5504UPVC管道米1005剛性防水套管DN50-1200只3766管件DN80-1800

5、只2567法蘭DN80-1400片6188盲板DN400-1200片79法蘭式伸縮接頭DN100-1400只10610蝶閥DN100-1400只12511止回閥DN100-1000只1112其它閥件DN50-1200只12113流量計DN100-1000只914管道支墩座5515管道支架噸1.08816管道防腐 M27100三電氣安裝主要工程量1電纜敷設(shè)米100832動力（照明)配電箱只273庭院燈NBT37套524保護鋼管150以下米12545接地母線米28466接地極根607鐵殼開關(guān)只68一般鐵構(gòu)件制安噸179電纜頭制作只29410接地裝置調(diào)試接地極系統(tǒng)511基礎(chǔ)槽鋼制作安裝米2653、編

6、制依據(jù)3。1 浙江省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計院設(shè)計的安裝工程施工圖。3.2 北京市政院編制的全國通用給排水標準圖集 S774（三）.3.3 上海市政院編制的全國通用給排水標準圖集 S775（九）.3.4 中國建筑標準設(shè)計院編制的的全國通用給排水標準圖集 S1、S2、S3。3。5 給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范(GB5026897)3。6 國家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及標準。3。7 本公司頒發(fā)的有關(guān)管理及技術(shù)標準。3。8黃巖城市供水工程新水廠機電設(shè)備、工藝管道安裝工程招標文件。3。9本公司歷年來承接類似工程的管理經(jīng)驗。4、施工組織機構(gòu)圖浙江省開元安裝集團有限公司 項目部經(jīng)理 王華良 項目部技術(shù)負責人申屠小龍 安

7、 全 員林民李質(zhì)檢工程師余建華電氣施工員徐先宇資料員梁英設(shè)備施工員楊萬里設(shè)備材料員林靜 防腐施工員楊萬里管道施工員余建華防腐施工班電氣施工班管道施工二班管道施工一班 設(shè)備施工班 注：主要施工管理人員表見附件二，項目經(jīng)理及技術(shù)負責人簡歷見附件三及附件四。5、 勞動力配備計劃5。1勞動力配備計劃表工 種人數(shù)計劃進場日期鉗 工6接開工令后進3人設(shè)備進場前5天進3人管 工14開工令后進4人;甲供管材到貨前3天全進場。電 工8開工令后進4人，另四人在甲供盤柜、電纜進場前3天進場。鉚 工2開工令后進場。起重工4開工令后進2人，管材或設(shè)備進場前全進場。電焊工16開工令后進6人，其余根據(jù)管道、設(shè)備及電氣進度及

8、時調(diào)度進場.防腐油漆工4開工令后進場.普 工26開工令后進12人，其余根據(jù)管道、設(shè)備及電氣進度及時調(diào)度進場。.管理人員8開工令后進場。合計88備注：進場技術(shù)工人平均技術(shù)等級為4.8級。5.2各專業(yè)工種的上崗資質(zhì)(1）各專業(yè)工種中的初、中、高級工，均需參加技術(shù)培訓考試合格,取得相應(yīng)的初、中、高級工上崗證書。各施工班組中的中、高級工人數(shù),不得低于班組總?cè)藬?shù)的百分之五十。（2）電工、起重工、焊工、鏟車司機、吊車司機等特種工人，需經(jīng)勞動部門組織的培訓考試合格，取得“特種作業(yè)操作證"，方可單獨上崗。（3）我公司現(xiàn)有焊工,不論是數(shù)量上，還是焊接方法、材質(zhì)、管徑、壁厚等焊接工藝要求上，完全能夠滿足

9、本工程需要，不需要再單獨培訓。參加本工程施焊的所有焊工，必須持有鍋爐壓力容器焊工合格證，其合格項目能滿足以下施焊范圍:自動埋弧焊 m25手工電弧焊 D111J D112J D116J D117J D25J D26J D27J注:每名焊工均應(yīng)持有以上施焊項目中2項以上的合格證。其中手工電弧焊工應(yīng)以D111J、12J、16J、17J合格項目為主。6、主要施工設(shè)備配置 根據(jù)工程的規(guī)模及業(yè)主給定的工期要求，我公司經(jīng)過仔細研究，提出了切實可行的機具配置計劃,具體設(shè)備配置請參見附件五。 施工中，本著以實際情況為準的原則，根據(jù)工程的實際要求，不斷補充和調(diào)整施工機具設(shè)備的配置，根據(jù)需要，可以在本計劃的基礎(chǔ)上添

10、加新的機具設(shè)備以保障施工進度要求。 7、材料供應(yīng)計劃 本工程的所有主材及設(shè)備均由甲方供應(yīng)，施工單位僅僅供應(yīng)消耗材料，由于消耗材料用量較小，其采購及供應(yīng)方便.此處，針對業(yè)主提供的幾類主要材料的進場時間作出初步計劃.序號材料名稱大致進場時間安排備 注1設(shè)備開工令后90天開始，最晚150天內(nèi)本計劃僅按常規(guī)情況進行考慮，如果業(yè)主提出個別設(shè)備或閥門等推遲到貨的要求，我方將盡可能協(xié)助解決對工期的不良影響。2鋼管及管道配件開工令后20天開始,最晚140天內(nèi)3非金屬管道及配件開工令后50天開始，最晚150天內(nèi)4各種閥門開工令后20天開始，最晚150天內(nèi)5流量計開工令后120天開始，最晚160天內(nèi)6配電柜開工令

11、后90天開始，最晚150天內(nèi)7支架及電氣構(gòu)件用型鋼材料開工令后20天開始,最晚150天內(nèi)8電線、電纜開工令后50天開始,最晚130天內(nèi)9燈具開工令后140天開始，最晚160天內(nèi)8、施工臨時設(shè)施、現(xiàn)場總平布置根據(jù)安裝工程特點和施工現(xiàn)場的具體情況，對臨時設(shè)施提出初步計劃，為了使施工現(xiàn)場的布置整潔合理，我方將服從業(yè)主和總包單位對臨時設(shè)施的。具體的臨時設(shè)施及總平面布置見平面布置圖?，F(xiàn)場臨時用電負荷180KVA左右，采用三相五線制配線設(shè)置總配電箱1個,安全配電箱5只。9、 施工進度計劃及保證工期的措施9.1為確保工期，在與建設(shè)單位及總包單位、監(jiān)理單位密切配合的前提下，落實組織好人員,明確分工、落實責任,

12、密切注意實際施工進度與原定計劃的差異，及時調(diào)整，并預先備好應(yīng)急方案，必要時可增加施工作業(yè)面,采用高效機械等確保工期。施工進度計劃見附圖。9.2保證工期的技術(shù)組織措施9。2。1本工程是黃巖區(qū)重點工程。重要性較高，必須發(fā)揚我公司集中力量保證重點的優(yōu)良傳統(tǒng),在施工組織上我們將在人力、物力和財力方面優(yōu)先保證此工程項目的需要。9.2。2教育職工明確如期把優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品交付業(yè)主使用是我們施工企業(yè)的宗旨，對重點項目，確保工期不僅維系著企業(yè)的信譽,還關(guān)系著投產(chǎn)效益的體現(xiàn),激勵職工充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。9.2.3組建有同類工程豐富施工經(jīng)驗的人員組成項目經(jīng)理部，推行以工程項目為對象，以核算為依據(jù),

13、以合同工期為目標的工程項目施工管理，在公司的統(tǒng)一指揮下工程項目經(jīng)理對工程進度負直接責任。7.2.4加強施工準備,這是保證施工順利進行的前提,包括技術(shù)準備、組織準備、物資準備以及作業(yè)條件的準備等.9.2。5認真熟悉建設(shè)文件，掌握工藝流程、設(shè)計要求、適用規(guī)范和工期要求，編制出切合實際的確?？偣て诘氖┕みM度計劃并在實際過程中根據(jù)情況及時修正，關(guān)鍵節(jié)點要準時到位.9.2.6在業(yè)主、監(jiān)理工程師與總包單位的統(tǒng)一指揮下，各有關(guān)施工單位密切協(xié)作、統(tǒng)籌兼顧、合理組織施工工序的交叉，為其它施工單位創(chuàng)造施工條件。9.2.7認真做好預埋工作，既不影響土建施工進度,又要為安裝施工創(chuàng)造條件。9。2.8充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，為

14、現(xiàn)場安裝提供優(yōu)良服務(wù)，采用埋弧自動焊、逆變焊機等先進焊接方法和機具，提高工效，保證質(zhì)量.9。2.9材料供應(yīng)及工藝設(shè)備供應(yīng)情況、設(shè)計出圖及變更情況、相關(guān)施工單位的進度情況、氣候條件等方面,都是影響工期的不可忽視的因素，必須認真對待并采取相應(yīng)措施予以解決。9。2。10注重現(xiàn)場管理,施工現(xiàn)場是出產(chǎn)品的地方,建筑產(chǎn)品是否如期建成,質(zhì)量好壞，在很大程度上決定于現(xiàn)場管理水平。管理的標準是保持連續(xù)均衡的施工，嚴格按設(shè)計要求和技術(shù)標準施工，對進場的人、機、料、法、環(huán)境進行合理有效的使用，充分利用空間、時間，建立文明施工秩序，完善施工資料的積累和傳遞機制。9.2.11實行以項目經(jīng)理為首的施工調(diào)度中心,調(diào)度的主要

15、任務(wù)是： （1）掌握和控制施工進度,及時進行人力、物力的平衡調(diào)度,保證施工按計劃正常進行. (2）及時同相關(guān)施工單位互通信息，掌握施工動態(tài)；協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作，注重后續(xù)工序的準備,布置工序之間的交接，及時解決施工中出現(xiàn)的各類問題. (3)及時了解材料、設(shè)備供應(yīng)動態(tài)，對缺口物資要做到心中有數(shù)并積極協(xié)助調(diào)劑，如對工程進度產(chǎn)生影響時，要提出調(diào)整局部進度計劃的建議和有效的補救措施，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后實施，使總進度計劃不至于受到影響。9.2。12本工程的總工期和單位工程工期有嚴格的要求,在每項單位工程施工前都要做好充分的施工準備，配足機具設(shè)備和勞動力,結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況編制詳細的施工進度計劃

16、，該進度計劃要充分反映各類施工條件，確定關(guān)鍵線路，經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師同意后施行,以嚴格控制單位工程工期的手段,最終確?？偣て凇?。3 不利條件下的工期保證 在施工遇到外因作用，進度計劃受阻，而最終工期不變的情況下，我們采取的保證預案是：9.3.1 土建未按計劃達到主要控制節(jié)點部位（1）只要不是最后一個節(jié)點,我們確保不影響總工期， 如果節(jié)點延遲影響了安裝，我們不等不靠，立即調(diào)整計劃，改變施工路線，繼續(xù)保持前進勢頭.（2）一旦土建延遲的節(jié)點到位，我們通過自己的努力， 追回損失的時間。力保后續(xù)節(jié)點不受影響。9。3。2 設(shè)計頻繁變更 只要是設(shè)計單位簽發(fā)、業(yè)主簽證認可的設(shè)計變更，我們不拖延，不講條件，立

17、即實施,不使問題積累。如設(shè)計變更牽涉到甲供設(shè)備材料,請抓緊辦理.9。3。3 甲供設(shè)備材料未按計劃到貨(1) 調(diào)整施工計劃，改變施工路線，有條件部位先施工.(2) 到貨后組織突擊搶干，加班加點,搶回時間。9。3。4 甲供設(shè)備材料質(zhì)量問題(1）甲供設(shè)備材料到貨后立即檢驗,及早發(fā)現(xiàn)問題， 給甲方處理問題留有時間余地。（2）甲供設(shè)備材料一般質(zhì)量缺陷,或型號規(guī)格不符，甲方如委托修復處理或提出代用串換,我們積極配合，主動提建議，想辦法，滿足甲方要求。（3）如對進度已發(fā)生影響，我們盡力補救.9。3。5 臺風、高溫等災害性天氣，停電、停水，意外事故(1）一般對安裝影響時間不長，容易補救,對土建影響較大. 但我

18、們將和總包單位共同承擔壓力，通過加快安裝進度彌補工期損失。（2）災害天氣均有預報和預兆，事先要做好準備， 采取防范措施,調(diào)整施工計劃，最大限度減少影響。（3）加強施工水電維護，防止施工原因造成停電停水.（4）加強管理,消除重大安全和火災隱患，杜絕事故發(fā)生.9.3。6 緊急情況下的工期保證施工現(xiàn)場的情況復雜多變，不利條件如果頻繁出現(xiàn)，其產(chǎn)生的后果常常是進行性的累積。往往造成工程中后期安裝工程量高度集中,施工高峰突起，壓力驟增，而距離竣工期限已時日不多.或者，甲方在工程實施中期提出重大節(jié)點提前到位或提前竣工要求。對此類我們的緊急預案是：(1） 公司有關(guān)人員進駐現(xiàn)場，與項目部共商對策。（2) 增加項

19、目施工資源投入,調(diào)遣后備梯隊進場.(3） 采取激勵政策，調(diào)動職工積極性，加班加點，突擊搶干.10、工程質(zhì)量目標及質(zhì)量保證措施10.1根據(jù)ISO9002質(zhì)量體系運行的要求，在項目部內(nèi)部建立質(zhì)量保證體系，該體系納入公司整個質(zhì)量保證體系范圍內(nèi)，體系如下圖所示：公司總經(jīng)理公司總工程師：馮星火公司生產(chǎn)副經(jīng)理：馮星火金華分公司主任工程師：方偉平公司質(zhì)監(jiān)站：傅慈英項目經(jīng)理：王華良項目總工程師：申屠小龍分公司質(zhì)檢科：覃遙防腐施工質(zhì)檢員：楊萬里設(shè)備施工質(zhì)檢員：楊萬里管道施工質(zhì)檢員：余建華電氣施工質(zhì)檢員：徐先宇各施工班組 班組質(zhì)檢員10。2工程質(zhì)量目標10.2。1工程一次合格率100；10.2.2確?！板X江杯”工

20、程;10.2.3確保施工技術(shù)資料的真實性，及時性與完整性，實現(xiàn)項目竣工技術(shù)資料一次合格率100%；10。2.3工程質(zhì)量事故目標為零，杜絕因工程質(zhì)量或質(zhì)量隱患引起的責任事故；10。3.質(zhì)量保證措施10.3.1遵守公司質(zhì)量管理體系的運行辦法，采取集中管理，分級控制，崗位到點的控制模式，按照項目部組織機構(gòu)設(shè)置，明確質(zhì)保體系中各崗位的管理職責.10。3。2嚴格按照ISO9002質(zhì)量手冊及本公司質(zhì)量系統(tǒng)管理辦法組織施工,認真學習建設(shè)工程質(zhì)量管理條例實施工程建設(shè)強制性標準監(jiān)督規(guī)定等一系列有關(guān)質(zhì)量工作的條例與法規(guī)。及時進行自檢自查,總結(jié)提高。確保質(zhì)量體系不斷完善和有效運行。不斷提高廣大職工的質(zhì)量意識。做到全

21、員化、標準化、程序化、科學化管理。10.3。3施工質(zhì)量過程控制 施工前組織施工人員熟悉施工圖紙及合同承諾要求，明確施工技術(shù)要求，認真做好各級技術(shù)交底，做到一線施工人員心中有數(shù). 材料、設(shè)備、構(gòu)件的采購檢驗控制采取擇優(yōu)采購原則，選擇的材料、設(shè)備、構(gòu)件必須符合設(shè)計文件、產(chǎn)品質(zhì)量標準及物質(zhì)供應(yīng)管理辦法的要求，必須具備相應(yīng)的質(zhì)保書、合格書、生產(chǎn)許可證。必要時，可根據(jù)設(shè)備的技術(shù)含量高低和復雜難易程度地同業(yè)主與監(jiān)理共同進行. 一般過程，關(guān)鍵過程，特殊過程控制。1）一般過程按計劃配置合格人員，滿足施工要求的機械設(shè)備、合格的計量器具、有效的施工文件。項目部必須按圖紙、規(guī)范、施工作業(yè)指導書進行檢查，做好自檢、互

22、檢、交接檢及隱蔽工程檢查工作。堅持開展“檢查上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序"的檢查程序,層層落實，把關(guān)，使施工全過程處于受控狀態(tài)。并按要求填寫記錄。施工過程中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量缺陷時，由質(zhì)監(jiān)人員開具工程質(zhì)量整改單，限期整改.分項工程結(jié)束后，發(fā)現(xiàn)有不合格品按質(zhì)量手冊中不合格品控制程序進行處理.2)關(guān)鍵過程施工時，必須具備工藝評定或作業(yè)指導書明確施工方法、參數(shù)、程序、檢測手段、需用設(shè)備和器具，以保證過程質(zhì)量滿足規(guī)定要求。本工程中管道防腐為關(guān)鍵過程。3)特殊工種操作人員必須持證上崗.4）特殊過程施工前項目經(jīng)理部技術(shù)負責人組織施工技術(shù)人員與質(zhì)檢員對作業(yè)人員資格，作業(yè)指導書、設(shè)備狀況等進行認可.

23、質(zhì)監(jiān)部門要確認從事特殊項目操作人員的持證上崗情況。項目技術(shù)負責人和施工技術(shù)人員要指導、監(jiān)督從事特殊工種的作業(yè)人員按工藝評定或作業(yè)指導書的要求施工,必要時，進行連續(xù)的過程參數(shù)監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)違反操作規(guī)程情況或質(zhì)量不能保證時，應(yīng)及時糾正或停工.制定相應(yīng)措施后方可繼續(xù)施工。本工程中管道焊接為特殊過程.5)項目部及時、準確、完整的做好施工過程中的質(zhì)量記錄和工程質(zhì)量評定資料，在工程竣工后由項目部交分公司質(zhì)監(jiān)部門匯總、裝訂10。3.4 實施全過程的質(zhì)量管理：10。3.4.1施工前針對本工程特點,編制技術(shù)先進、工期合理和工程質(zhì)量確保優(yōu)良的施工組織設(shè)計,制定適合本工程特點的質(zhì)量目標計劃和保證工程質(zhì)量的各項管理制度.

24、10.3.4。2做好設(shè)計圖紙的會審工作,認真參加設(shè)計交底，全面了解工程項目的工藝特點和質(zhì)量標準。10。3。4.3明確采用施工技術(shù)規(guī)范、標準并認真貫徹實施,在施工過程中做好質(zhì)量監(jiān)督、檢驗和評定工作.采用專業(yè)檢查與群眾自檢、互檢相結(jié)合的辦法，把質(zhì)量問題消滅在施工過程中。特別是隱蔽工程部位和關(guān)鍵部位,項目部內(nèi)自檢、專檢之后，還要通過建設(shè)單位和監(jiān)理單位現(xiàn)場代表的檢查認定，才能轉(zhuǎn)入下道工序。在施工中充分發(fā)揮班組長和班組質(zhì)量員的作用，實行每一道工序都嚴格把關(guān)。10.3.4。4抓好單位工程施工方案的編制工作，對關(guān)鍵施工部位要制定切實可行的保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施。施工現(xiàn)場必須執(zhí)行“五不準"制度，即無

25、設(shè)計或無合格證的設(shè)計不準施工;原材料無合格證的不準施工；設(shè)備和半成品不合格者不準施工;降低規(guī)范要求或驗收標準不準施工;不合格工程不準報竣工工作量、竣工項目。10.3。4.5做好施工技術(shù)資料填報工作,技術(shù)資料要做到及時、完整、準確、可靠并具有較好的可追溯性,按質(zhì)量控制點對重點部門和部位資料進行復查。10.3。4。6工程交工時，及時向建設(shè)單位交付完整的工程技術(shù)資料,及時對單位工程作出質(zhì)量評定并提交有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督單位核定.10.3.5加強材料、設(shè)備質(zhì)量管理10。3。5。1認真貫徹材料、設(shè)備的質(zhì)量管理和檢驗制度。10。3.5。2交付現(xiàn)場的各類材料及設(shè)備必須有出廠合格證，對施工用料要提供材質(zhì)證明書。10.

26、3.5。3進入現(xiàn)場的原材料、外購件、外協(xié)件必須進行驗收，沒有出廠合格證或未蓋合格章的不準進入現(xiàn)場使用.10。3.5.4進口設(shè)備、材料的檢驗，按有關(guān)規(guī)定進行。交付安裝前，應(yīng)由設(shè)備檢驗和保管部門提供檢驗合格證和保管記錄.對合格品要妥善存放，重點保管。10.3.6 質(zhì)量檢查與監(jiān)督：10.3。6.1嚴格按施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標準實施檢查和監(jiān)督.10。3。6.2定期對工程的技術(shù)資料進行檢查，保證施工原始資料真實、完整、及時。10.3。6.3定期對工程進行質(zhì)量大檢查，針對施工中的薄弱環(huán)節(jié)和質(zhì)量通病,制訂保證工程質(zhì)量和消滅質(zhì)量通病的技術(shù)措施。10.3.6.4對存在的工程質(zhì)量問題，在未得到解決之前不得繼

27、續(xù)施工,檢查人員有權(quán)制止違章操作和停止下道工序的作業(yè)，公司和工程項目負責人要支持質(zhì)檢員行使質(zhì)量否決權(quán)。10。3.6。5做好質(zhì)量信息反饋工作，自覺接受建設(shè)單位和社會質(zhì)量部門的質(zhì)量監(jiān)督檢查,及時聽取用戶意見，建立質(zhì)量信息反饋檔案，及時整改工程質(zhì)量方面所存在的問題，不斷提高工程質(zhì)量水平。10.3。7在施工過程中，做好原材料、設(shè)備、半成品、成品的保護，對已安裝好的設(shè)備以及其它需要進行防護以防止受潮或損傷外觀的安裝半成品、成品應(yīng)用薄膜、硬紙板、木板等物進行包扎防護，并在整個施工過程中對防護情況進行定期檢查。10.3。8嚴格按照質(zhì)量評定標準來進行質(zhì)量評定：一評：分項工程完成后由施工員進行分項工程質(zhì)量預檢，

28、并填寫分工程質(zhì)量檢驗評定表，交專職質(zhì)檢員組織評定，核定質(zhì)量等級.分項工程預檢合格后,則填寫檢驗申請批復單送監(jiān)理工程師.二評：分部工程完成后，由項目部總工程師組織質(zhì)檢人員進行預檢,并填寫分部工程質(zhì)量檢驗評定表，交分公司主任工程師組織評定，核定質(zhì)量等級。三評:單位工程完成后，由分公司主任工程師組織質(zhì)監(jiān)部門、項目部人員進行預檢，報經(jīng)公司質(zhì)監(jiān)站核定后邀請建設(shè)單位和監(jiān)理公司、質(zhì)檢站進行質(zhì)量評定。10。4各專業(yè)工程施工過程質(zhì)量監(jiān)檢停止點的設(shè)置: （1）為了強化對過程檢驗和試驗,根據(jù)我方安裝的工程，確定各專業(yè)工程在施工過程中設(shè)置質(zhì)量監(jiān)檢的停止點，凡監(jiān)檢停止點未經(jīng)指定組織或授權(quán)批準,不得超越該點繼續(xù)進行施工活

29、動。 （2）質(zhì)量監(jiān)檢停止點的等級分為A、B、C三級：A為公司組織的監(jiān)檢停止點B為分公司組織的監(jiān)檢停止點C為項目組織的監(jiān)檢停止點 （3）監(jiān)檢停止點的運作，按公司“工程項目實行停止點監(jiān)檢的管理辦法”辦理. （4）各專業(yè)工程設(shè)置的監(jiān)檢停止點見下表：各專業(yè)工程監(jiān)檢停止點設(shè)置一覽表專業(yè)/項目類別等級監(jiān)檢停止點設(shè)備安裝設(shè)備安裝一、機泵安裝C設(shè)備檢查驗收C基礎(chǔ)檢查驗收C二次灌漿前檢查B運轉(zhuǎn)調(diào)試及試運行二、攪拌器安裝C設(shè)備檢查驗收C基礎(chǔ)檢查驗收C攪拌器與容器殼體對中檢查C運轉(zhuǎn)調(diào)試及試運行三、輸送機械安裝C設(shè)備檢查驗收C基礎(chǔ)檢查驗收C運轉(zhuǎn)調(diào)試及試運行四、起重機械安裝C設(shè)備檢查驗收C軌道檢查驗收C拆檢及內(nèi)部清潔度

30、確認B靜載及動載試驗、運行五、容器類設(shè)備安裝C吊裝前設(shè)備檢查C內(nèi)件安裝檢查及潔凈度檢查B嚴密性試驗六、閘門、堰門及啟閉機安裝C設(shè)備檢查驗收C基礎(chǔ)檢查驗收C門框二次灌漿前檢查C升降動作試驗及試運轉(zhuǎn)管道安裝各類管道安裝C材料檢查確認C試驗前檢查B強度試驗、嚴密性試驗B吹掃、清洗檢查B或C隱蔽前檢查防腐工程設(shè)備、管道防腐C防腐前檢查C層數(shù)、厚度、附著力檢查,嚴密性檢查、絕緣檢查（要求時） B隱蔽前檢查電氣工程一、變壓器安裝B器身檢查A或B受電前檢查B空載試運行檢查（有必要時)二、高低壓配電裝置C盤柜安裝完檢查C斷路器隔離開關(guān)及操作機構(gòu)安裝調(diào)整完檢查A或B受電前檢查三、電機電氣安裝B電動機抽芯檢查（要

31、求時）B防爆、防護密封檢查,保安裝置檢查、絕緣試驗B或C試運前檢查、試運轉(zhuǎn)四、電纜工程安裝B或C電纜隱蔽前檢查B或C受電試運行五、避雷針（網(wǎng)）及接地裝置安裝B隱蔽前檢查B或C接地電阻測定六、照明裝置安裝C送電試燈檢查七、配管及管內(nèi)穿線安裝B或C隱蔽前檢查B或C絕緣電阻測試，受電試運行總體單位工程交工及總體工程交工A工程中間交接驗收A工程交工前預驗收、驗收10.5 不合格品的控制及糾正和預防措施:10。5.1。為控制不合格品必須嚴格執(zhí)行公司頒發(fā)的不合格品的控制程序,程序中明確規(guī)定了不合格品的標志、記錄、評價、隔離和處置，并由質(zhì)檢部門監(jiān)督執(zhí)行以防止不合格品轉(zhuǎn)入下道工序，給工程質(zhì)量帶來隱患.對不合格

32、的標志、記錄和隔離由項目經(jīng)理部和有關(guān)職能部門去完成，以防止在做好適當處置前繼續(xù)使用。 不合格品的評審和處置按不合格品的控制程序辦理。根據(jù)不合格品造成的原因、責任、性質(zhì)和后果的不同，分別由項目技術(shù)負責人或總工程師組織技術(shù)、工程、質(zhì)監(jiān)和物資等相關(guān)部門和人員參加，評審結(jié)論報上級或業(yè)主備案或?qū)徟? 不合格品的處置方法主要有： （1）由于材料、部件和設(shè)備造成的，采用返修或調(diào)換的辦法進行處置。 (2）屬于施工質(zhì)量造成的采用返工或拆除重做的辦法進行處置。10.5。2不合格品的糾正和預防措施按糾正和預防措施控制程序執(zhí)行。 （1)對業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)部門或政府有關(guān)部門提出的質(zhì)量問題，要及時進行處理，并

33、及時報告處理結(jié)果。 (2)對施工過程中檢查出現(xiàn)的問題或不合格報告，按“三不放過”的原則處理,并記錄檢查和糾正結(jié)果。 （3）項目技術(shù)負責人組織有關(guān)人員查明不合格品產(chǎn)生的原因,判定不合格的嚴重程度，制訂措施.各專業(yè)施工技術(shù)人員負責組織實施，并記錄糾正結(jié)果，質(zhì)量檢查員跟蹤檢查，驗正實施。 （4)預防措施由各級技術(shù)負責人組織工程、技術(shù)、質(zhì)監(jiān)和工程項目經(jīng)理部相關(guān)部門和人員共同制訂，并報上一級技術(shù)負責人批準，由工程部門會同項目經(jīng)理部組織實施。 在制訂預防措施時要定期征求業(yè)主及工程師的意見，召開質(zhì)量分析會，及時收集合理化建議等信息，以發(fā)現(xiàn)、分析并消除影響工程質(zhì)量的潛在原因。質(zhì)量監(jiān)督部門要及時檢查預防措施的實

34、施情況并評價、記錄實施效果。10.6 檢驗和試驗:10.6。1檢驗和試驗按檢驗和試驗程序執(zhí)行，其中包括進貨檢驗和試驗、過程檢驗和實施、最終檢驗和試驗。10.6。2進貨檢驗和試驗由項目經(jīng)理部和物資部門負責，必須對進入現(xiàn)場的原材料、設(shè)備進行檢驗和試驗，保證不合格的原材料和設(shè)備不投入使用。10.6。3過程檢驗和試驗由項目技術(shù)負責人負責，項目經(jīng)理部在組織施工時應(yīng)設(shè)置檢驗控制點并執(zhí)行“自檢、專檢、交接檢"制度.10.6。4最終檢驗和試驗在上述二個檢驗和試驗基礎(chǔ)上進行，由項目經(jīng)理部組織自檢、自評；公司總工程師組織預驗收；最后由業(yè)主、監(jiān)理工程師和當?shù)刭|(zhì)監(jiān)站組織驗收，合格后方可辦理交工驗收手續(xù)。10

35、.7初步驗收、聯(lián)動試車、試運行: 1。初步驗收在所有工程完成后由業(yè)主或上級領(lǐng)導組織監(jiān)理工程師、承包人、設(shè)計工程師和質(zhì)監(jiān)部門對所完成的工程進行檢驗,承包方提供初驗測試所需的設(shè)備、儀器、材料、工具、人員和其它方面的服務(wù). 2聯(lián)動試車和試運行要結(jié)合工程特點。當初步驗收中發(fā)現(xiàn)的問題和缺陷已被修正，由業(yè)主組織監(jiān)理工程師和承包人進行設(shè)計要求或規(guī)范規(guī)定時間的聯(lián)動試車，在聯(lián)運試車期間，可能由于設(shè)備或其它方面的原因需要調(diào)整和修正時,需中斷運行，但調(diào)整和修正結(jié)束后，應(yīng)再運行規(guī)定時間. 3運行檢測由承包人在監(jiān)理工程師和業(yè)主操作人員協(xié)助下進行。對聯(lián)動試車情況進行檢測工作,以證實其是否已全部達到或超過說明書中的性能要求

36、。對于現(xiàn)場所需的計量儀表和儀器，要有法定測試機構(gòu)的標定。 4承包人按相關(guān)專業(yè)有關(guān)規(guī)定進行竣工資料的整理,并繪制竣工圖紙上交監(jiān)理工程師和業(yè)主. 5。全部工程的竣工驗收由業(yè)主主持，工程竣工交驗后由質(zhì)量監(jiān)督部門進行工程質(zhì)量竣工等級核定，并簽發(fā)工程質(zhì)量竣工核定證書.10.8 質(zhì)量回訪、保修和服務(wù)：10。8.1工程的回訪、保修和服務(wù),按服務(wù)程序執(zhí)行，此項工作由公司生產(chǎn)副經(jīng)理主持，公司有關(guān)部門參加。 工程部門負責組織質(zhì)量回訪，對回訪中反映了的質(zhì)量問題安排整改； 質(zhì)監(jiān)部門參與質(zhì)量回訪，對存在的質(zhì)量問題提出整改意見；技術(shù)部門參與質(zhì)量回訪，對存在在質(zhì)量問題提出糾正措施； 項目經(jīng)理部按工程合同的保修條款，對工程進

37、行保修，積極開展對業(yè)主的服務(wù)工作。10。8。2工程交工驗收后,工程部門向業(yè)主提供安裝工程保修書,由項目經(jīng)理部在規(guī)定的保修期內(nèi)對工程進行保修。工程質(zhì)量的回訪一般在工程交付使用半年后開始，以后每隔半年回訪一次。業(yè)主平時反映的工程質(zhì)量問題,由質(zhì)監(jiān)部門隨時派員登門回訪，查清情況、分析原因、明確責任，填寫安裝工程質(zhì)量修理通知書，如屬重大質(zhì)量問題應(yīng)立即報告總工程師，由總工程師組織有關(guān)人員進行討論，必要時邀請業(yè)主和設(shè)計代表出席,確定處理方案。項目經(jīng)理部在按處理方案完成保修任務(wù)后,請業(yè)主在安裝工程質(zhì)量修理通知書上簽署意見并簽字蓋章予以確認。10.8.3凡超過保修期或不屬于本公司施工原因造成的質(zhì)量缺陷，我們將積

38、極的協(xié)助業(yè)主進行處理，其具體事項按上級頒發(fā)的相關(guān)規(guī)定辦理.10。8.4業(yè)主提出的不屬保修范圍的特殊服務(wù)，由經(jīng)營部門同業(yè)主簽訂專門合同，由項目經(jīng)理部組織實施。11、 施工安全保障措施：11。1參加施工的全體人員必須樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想意識，在施工全過程中，必須嚴格執(zhí)行國家有關(guān)安全法規(guī)和公司頒發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。建立安全管理責任體系（見下圖)。 安全管理責任體系全面負責分公司經(jīng)理全面領(lǐng)導責任全面技術(shù)責任副經(jīng)理主任工程師直接領(lǐng)導責任項目經(jīng)理質(zhì)量監(jiān)督站職能處負責人技術(shù)指導責任人監(jiān)督檢查責任專職安全員管理責任技術(shù)負責人副 經(jīng) 理兼職安全員直接責任人施 工 員直接監(jiān)督檢查責任班 組

39、長班 組 長對本組人員在生產(chǎn)中安全健康負責11。2 安全防護11。2。1嚴格執(zhí)行班前安全會制度，認真執(zhí)行書面安全交底的規(guī)定,針對作業(yè)條件進行準確的安全技術(shù)交底，并履行交底人和被交底人的簽字手續(xù)。11。2。2對參加施工作業(yè)人員（包括臨時工)，必須先進行三級安全教育，經(jīng)考試合格后，方準進場作業(yè).11.2.3進入施工現(xiàn)場，必須嚴格執(zhí)行“六大紀律"和“十項措施”,正確使用安全帽和個人防擴用品。11.2。4在2米(含2米）以上的高處作業(yè),必須使用安全帶或搭設(shè)防護嚴密的操作平臺.嚴禁向上、向下拋擲工具、材料等各種物件，禁止2人或2人以上在同一梯子上作業(yè)。11.2.5特殊作業(yè)人員,必須持證上崗,嚴

40、禁無證操作。11。2。6進行吊裝作業(yè)時，應(yīng)設(shè)專職起重指揮，作業(yè)地點必須設(shè)置警戒和警示牌。11。2。7施工現(xiàn)場必須懸掛醒目的安全標語和警示牌.11。2.8工業(yè)建筑工程土建、安裝施工配合密切,交叉作業(yè)多、孔洞多，危險性大，施工過程中要按規(guī)定進行防護，交叉作業(yè)要統(tǒng)一指揮，合理協(xié)調(diào),確保安全。11.3 施工現(xiàn)場臨時用電：11。3.1施工現(xiàn)場臨時用電，必須嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范，必須裝設(shè)安全型配電箱。11。3。2各種電動機械設(shè)備，必須有可靠的安全接地、接零,傳動部分必須有防護罩.11.3。3手持電動工具，必須裝設(shè)觸（漏）電保護器。11.3.4夜間施工，必須有足夠的照明，溝、槽、坑、洞及危險

41、處應(yīng)設(shè)紅燈示警，防止人員傷亡。11。3。5照明燈具要懸掛在干燥、安全可靠處，嚴禁隨意設(shè)置。11.3.6臨時用電行燈,要使用安全電壓.11。4冬、雨季施工11.4.1雨季施工，露天作業(yè)要搭設(shè)防雨棚.11。4.2遇有雨、雪、霜、冰凍等天氣,作業(yè)前須將水、雪、霜、冰及時消除干凈，并采取可靠措施。11。4。3遇有6級以上(含6級）大風時,禁止吊裝作業(yè)。11。4.4施工現(xiàn)場注意防火、防潮、防爆，存放易燃、易爆物品的設(shè)施內(nèi)及附近區(qū)域，嚴禁烤火或使用電爐。11。5安全管理11。5。1各級施工管理人員，對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負指導、管理責任,必須認真執(zhí)行國營建筑業(yè)安全生產(chǎn)工作條例和公司“安全生產(chǎn)獎懲條例”.11

42、。5。2教育職工不違章作業(yè)，積極組織人員對施工中的隱患進行整改.對新工人（包括臨時工)進場作業(yè),實施三級安全教育制度.12、 文明施工及環(huán)境保護措施12.1做好施工總圖的設(shè)計與管理，大型臨時設(shè)施工程必須統(tǒng)一規(guī)化、協(xié)調(diào)，經(jīng)批準后搭建，施工過程中需保證道路暢通.12。2 按施工程序施工;按設(shè)計、規(guī)范、標準和施工方案、技術(shù)措施的要求施工；上下工序要進行交接，辦理交接手續(xù);多工種交叉作業(yè)，要以有利于施工為原則,組織綜合平衡，做到交叉有序、緊而不亂;因施工需要,破斷道路、停電、停水等，必須辦理申請批準手續(xù)。12。3 施工現(xiàn)場要場地平整，道路暢通，排水良好；材料、設(shè)備堆放整齊,工完、料凈、場清；施工破路、

43、挖坑及時修復；現(xiàn)場廢料、垃圾及時清理；工程完工要組織好竣工初檢，尾頂工程一次掃清.12.4 設(shè)置專人負責現(xiàn)場的文明衛(wèi)生檢查工作，保持施工現(xiàn)場的為斷巡視,發(fā)現(xiàn)不符合文明施工和保護環(huán)境的行為及時糾正。12。5 落實文明施工的責任：工程項目經(jīng)理負責全部工程的文明施工；各專業(yè)隊負責本施工范圍內(nèi)的文明施工；工程管理專職人員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場，監(jiān)督檢查，對大型臨時設(shè)施的違章搭建,認真查處；文明施工的日常管理工作由工作管理部門負責；施工班組和作業(yè)人員對自己和操作范圍內(nèi)的文明施工負直接責任。12.6項目部設(shè)專人管理安裝現(xiàn)場與宿舍的環(huán)境衛(wèi)生，要求所有安裝施工人員在施工現(xiàn)場做到講究衛(wèi)生,愛護衛(wèi)生，保持安裝現(xiàn)場及宿舍清

44、潔衛(wèi)生.12。7在安裝主要施工場所懸掛保持衛(wèi)生、愛護環(huán)境的標語,時刻提醒施工人員.12。8項目部建立相應(yīng)獎懲制度，對保持衛(wèi)生、愛護環(huán)境工作做的好的班組或人員進行獎勵；對不愛護環(huán)境、清潔衛(wèi)生工作做得差的要進行處罰,以便更好地做好文明施工的各項工作。13、本工程特點和難點分析及應(yīng)對措施13。1根據(jù)分析，本工程施工過程中將突出顯示出如下難度和特點：根據(jù)03年度黃巖的用電情況來看，2004年度，黃巖的用電將可能非常緊張，如果不采取可靠措施，將嚴重影響工期;而如果采用柴油發(fā)電，不能排除出現(xiàn)油荒。我單位承諾確保實現(xiàn)“錢江杯”優(yōu)質(zhì)工程，這是整個工程施工質(zhì)量管理的核心問題，也是工程的難度所在.本工程為凈水工程

45、,對管道內(nèi)壁防腐的衛(wèi)生要求高；對防腐的效果要求也很高，防腐的質(zhì)量直接影響水廠的使用壽命。如何實現(xiàn)與業(yè)主、土建、監(jiān)理和設(shè)計等單位的配合是一大要點。13。2根據(jù)以上分析，我公司進行了認真細致的研究，并落實了如下對策:13。2.1針對2004年度黃巖可能出現(xiàn)的用電緊張情況，我們制定了可靠的對策，在施工過程中一旦出現(xiàn)用電緊張的預兆,我們將及時調(diào)用公司的柴油發(fā)電機進入施工現(xiàn)場，根據(jù)計劃,我公司將確保安排至少兩臺75千瓦的柴油發(fā)電機，總發(fā)電量為150千瓦，能滿足我公司安裝用電需要.如果界時出現(xiàn)柴油不能按需購買的情況，我公司將啟動另外一項緊急對策:由于我公司先后承建了寧波鎮(zhèn)海煉化公司的30萬噸尿素、崔化重整

46、、第二熱電站、第三熱電站等工程，雙方建立了良好的互利關(guān)系，我公司多年來一直以優(yōu)惠的價格從鎮(zhèn)海煉化購買液化氣來供職工使用，相信如果需要,利用這一得天獨厚的條件購買所需要的柴油是很方便的。有了柴油和發(fā)電機,明年的施工就有了很好的保障。13.2.2針對本工程的“錢江杯”優(yōu)質(zhì)工程承諾，我公司進行了很好的分析與策劃,由于承擔本工程的項目經(jīng)理剛剛榮獲黃巖污水處理工程“錢江杯”工程獎，因此，為實現(xiàn)承諾提供了堅實的基礎(chǔ)。為了更進一步保證，我公司特別安排進行黃巖污水處理工程施工的全套班子進行本水廠工程的施工。根據(jù)我公司積累的創(chuàng)杯經(jīng)驗，我項目部將在以下方面做好創(chuàng)杯的準備工作:一、工程技術(shù)資料1。工程地質(zhì)、水文、氣

47、象、地震等資料。2.地形、地貌、控制點、控制物、構(gòu)筑物、重要設(shè)備安裝定位觀測記錄。3.設(shè)計文件及審查議定書.4.工程項目開工報告。5。工程項目竣工報告。6.分項、分部工程和單位工程施工技術(shù)人員名單。7.圖紙會審和設(shè)計交底記錄。8.設(shè)計變更通知單。9.技術(shù)變更核實單。10。工程質(zhì)量事故發(fā)生后的調(diào)查和處理資料。11材料、設(shè)備、構(gòu)件的質(zhì)量合格證明資料。12試驗、檢驗報告。13水準點的位置，定位測量記錄,沉降及位移觀測記錄。14隱蔽工程驗收記錄及施工日記。15竣工圖16分項、分部、單位工程質(zhì)量檢驗評定資料。17電氣儀表安裝工程竣工驗收報告和竣工報告。18設(shè)備試車、驗收、運轉(zhuǎn)、維修記錄。19談判協(xié)議、議

48、定書、談判記錄.20國外設(shè)備、材料檢驗及設(shè)計聯(lián)絡(luò)、商檢及索賠記錄.21國外技術(shù)人員現(xiàn)場提供的技術(shù)文件和有關(guān)資料。二、工程綜合資料項目建議書及批件?？尚行匝芯繄蟾妗ｍ椖吭u估報告.環(huán)境影響報告書。設(shè)計任務(wù)書。土地征用申報與批準文件及紅線。拆遷補償協(xié)議書.承包發(fā)包合同、協(xié)議書、招標與投標，租賃等文件資料.施工執(zhí)照。整個項目竣工驗收報告。驗收批準文件、驗收鑒定書。項目工程質(zhì)量 評審資料。工程現(xiàn)場聲象資料。消防、環(huán)保、勞動衛(wèi)生等設(shè)施驗收單項資料.三、工程財務(wù)資料歷年建設(shè)資金撥入和運用情況（包括借入)歷年批準的年度財務(wù)決算及竣工年度財務(wù)決算，歷年主管部門批復文件。歷年年度投資計劃，財務(wù)收支計劃及主管部門的

49、批件.建設(shè)成本資料。文件使用財產(chǎn)資料.概算執(zhí)行情況資料。設(shè)計概算、預算文件?？⒐Q算資料.四、竣工圖工程項目竣工圖應(yīng)真實地記錄各種地下、地上工程等詳細情況的技術(shù)文件.是對工程進行交工驗收、維護、改建、擴建的依據(jù)，也是使用單位長期保存的技術(shù)資料。82建發(fā)施字第50號文對竣工圖形式的深度規(guī)定是：1如施工按原設(shè)計圖紙進行而沒有變更的，則由施工單位（包括總包和分包施工 單位)，在原施工圖上加蓋“竣工圖”標志后，即作為竣工圖。2凡在施工中，雖有一般性設(shè)計變更,且為數(shù)不多，但能將原施工圖加以修改補充作為竣工圖的，可不重新繪制，由施工單位負責在原施工圖象必須是藍圖)上注明修改部分，并附以設(shè)計變更通知單和施工

50、 說明，加蓋“竣工圖”標志后，即作為竣工圖。3凡結(jié)構(gòu)形式改變，工藝改變,平面布置改變，項目改變以及有其它重大改變，不宜在原施工圖上修改補充者,應(yīng)重新繪制改變后的竣工圖。由于設(shè)計原因造成，由設(shè)計單位負責重新繪圖；由于施工原因造成，由施工單位負責繪制新圖；由于其它原因造成，由建設(shè)單位自行繪圖或委托設(shè)計單位繪圖,施工單位負責在新圖上加蓋“竣工圖”標志附以有關(guān)記錄和說明，作為竣工圖。4、各項基本建設(shè)工程,特別是基礎(chǔ),地下建筑物，管線，結(jié)構(gòu)以及設(shè)備安裝等隱蔽工程都要繪制竣工圖。5竣工圖應(yīng)完整,圖面整潔,字跡清楚,不得用圓珠筆或易于褪色的墨水繪制. 在施工過程中,我項目部將做好以上各項要求的資料及文件收集、整理，并結(jié)合“錢江杯”的評比細則對以上資料和文件進行及時的完善和補充.從而為實現(xiàn)創(chuàng)杯打下良好的基礎(chǔ).13。2。3由于本工程中,防腐是工程的關(guān)鍵工作，其質(zhì)量直接影響水廠的使用壽命和出水質(zhì)量，我項目部經(jīng)過分析，結(jié)合以往類似工程中取得的經(jīng)驗，制定了防腐工作的專項方案，將該項工