優(yōu)秀市政道路公路施工組織設(shè)計方案(技術(shù)標(biāo))

1、小4站道路改造工程正 本保山西道（外環(huán)線春明路）道路及配套管線工程（一標(biāo)段）施工招標(biāo)投 標(biāo) 文 件（技術(shù)標(biāo)）投標(biāo)人： 天津第三市政公路工程有限公司（蓋單位章）法定代表人或其委托代理人： （簽字）2012年03月18日目 錄第一章、 編制總說明.3一、項目概況3二、編制依據(jù)3三、編制原則4四、管理方案4第二章、施工組織設(shè)計18一、綜合說明.18二、施工現(xiàn)場平面布置29三、項目管理班子主要管理人員.31四、勞動力和材料投入計劃及其保證措施.32五、施工進度計劃和施工進度、施工工期的保證措施35六、主要施工機械、設(shè)備的投入.39七、工程質(zhì)量保證措施40八、地下管線、地上設(shè)施、周圍建筑物保護措施.47

2、九、采用新技術(shù)、新工藝、專利技術(shù)52十、冬雨季施工措施53十一、各工序的協(xié)調(diào)措施.58十二、施工安全文明保證措施.59十三、施工現(xiàn)場環(huán)保及維護措施.72十四、工程交驗后服務(wù)措施 .76第三章 、分部分項工程施工方案.79一、現(xiàn)場工程.79二、管道安裝及管材、管件和附件工程81三、冬雨季及汛期施工.100第四章、附錄102一、質(zhì)量保證和質(zhì)量違約的責(zé)任承諾.102二、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施.104附表1、主要施工設(shè)備表附表2、勞動力計劃表附表3、進度計劃附表4、施工總平面圖第一章、 編制總說明一、 項目概況工程名稱：小4站道路改造工程施工。本工程位于大港油田采油三廠小4站區(qū)域 （河北滄縣劉家廟

3、鄉(xiāng)境內(nèi)）。二、 編制依據(jù)主要依據(jù)下列基本資料小4站道路改造工程施工招標(biāo)文件小4站道路改造工程施工設(shè)計圖依據(jù)我公司對現(xiàn)場實地考察后總結(jié)資料；本工程使用的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)公路工程工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) JTJ 001-97公路路線設(shè)計規(guī)范 JTJ 011-94公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范JTJ 0342000城市道路路基工程施工及驗收規(guī)范CJJ 4491建筑施工安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及相關(guān)文件匯編公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范 JTG F40-2004給排水相關(guān)的最新國家標(biāo)準(zhǔn)圖集施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005建設(shè)工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范GB50194-93

4、三、編制原則1、對工程的特點、性質(zhì)、工程量、工作量進行綜合分析，確保本工程施工組織設(shè)計的指導(dǎo)方針。2、符合合同預(yù)定的建設(shè)期限和各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的要求。3、遵循基本建設(shè)程序，切實抓緊時間做好準(zhǔn)備工作，合理安排施工順序。4、在加強綜合平衡、調(diào)整施工密度、改善勞動組織的前提下，努力降低勞動力高峰系數(shù)，做到連續(xù)均衡施工。5、運用科學(xué)的管理方法和先進的施工技術(shù)，努力推廣、應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，不斷提高機械利用率和機械施工的綜合水平，不斷降低成本，提高勞動生產(chǎn)率。6、施工現(xiàn)場布置緊湊合理，便于施工，符合安全、防火、環(huán)保和文明施工的要求。7、加強質(zhì)量管理，明確質(zhì)量目標(biāo)，消除質(zhì)量通病，保證工程

5、質(zhì)量，不斷提高工藝水平。8、加強職業(yè)安全健康和環(huán)境保護管理，保證施工安全，實現(xiàn)文明施工。四、管理方案本方案以實施工程標(biāo)準(zhǔn)化管理為基本宗旨，通過運用數(shù)據(jù)化管理、過程控制手段，以工程整體目標(biāo)的實現(xiàn)為壓倒一切的方針，整合各方有利資源，排除一切干擾，最大程度地實現(xiàn)對質(zhì)量管理的準(zhǔn)化，安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化，進度管理的標(biāo)準(zhǔn)化，文明施工管理的標(biāo)準(zhǔn)化。從樸素的商品流通理論考慮，只有生產(chǎn)出了有著優(yōu)良質(zhì)量的工程產(chǎn)品，有了精品，才能為營銷鋪路造勢，進而使公司整體效益目標(biāo)得以實現(xiàn)。具體實施如下：1、項目的系統(tǒng)管理1.1工程開工前準(zhǔn)備工作熟悉合同；對工程成本再次論證、對主要材料再次深入調(diào)研，在保證工程質(zhì)量的情況下，找出達到經(jīng)

6、濟目標(biāo)的平衡點；編制資金使用計劃，合理的利用資金；項目部組建，根據(jù)工程規(guī)模大小、特點及確定的工程管理的各項目標(biāo)建立合理的組織架構(gòu)，配套任務(wù)分工表及職能管理表，明確每個人責(zé)、權(quán)、利；施工隊伍的選擇及合同簽訂；材料商的考察及選擇，特殊及新型材料的樣塊加工；需送審的主要材料樣塊的準(zhǔn)備；項目部與業(yè)主方溝通啟動。1.2開工前期的工作與業(yè)主進行溝通；建立公司形象、辦公、標(biāo)識、制服、第一印象；現(xiàn)場勘察：工程現(xiàn)場實際狀況、周圍資源的了解；開工報告；現(xiàn)場場地地界面移交、標(biāo)高交接；施工界面；圖紙深化；主要及特殊材料（石材、砼管）的市場再次考察，材料樣品送審；現(xiàn)場辦公、倉庫及人員吃飯、 住宿等后勤工作；調(diào)整施工方案

7、、進度計劃；根據(jù)實際情況再次論證施工成本及經(jīng)濟目標(biāo)。1.3施工過程中重點明確事項確立工地管理者地位，將工程日常管理制度化。工地現(xiàn)場管理者是處理工地日常事物的責(zé)任人，我們首先要在工程中明確工長在工地的管理者身份，要求工地項目負責(zé)人工長在施工現(xiàn)場真正起到管理核心的作用，領(lǐng)導(dǎo)并指導(dǎo)施工隊伍在合理、科學(xué)的狀況下進行施工。確立部門技術(shù)責(zé)任人將工程技術(shù)管理程序化明確部門內(nèi)各工程的技術(shù)問題， 由項目經(jīng)理與部門工程師共同負責(zé)的制度。2、工程質(zhì)量控制 2.1事前控制：領(lǐng)先概念，主要工藝及技術(shù)分析、材料品質(zhì)、詳細準(zhǔn)確的加工圖及加工要求，制定主要部位的工藝流程及要求。2.2事中控制：在過程中實時監(jiān)控、工序控制。2.

8、3事后控制：防止上道工序的不合理進入下道工序。2.4質(zhì)量控制點及技術(shù)交底。2.5調(diào)整對監(jiān)理單位的認識。3、工程的進度控制 3.1工程進度表的形式。 3.2工程進度表對外的注意事項，項目要全、相關(guān)單位的配合 進度要列入達到進度的目標(biāo)的其他要求要說明。 3.3對相關(guān)的配合單位的實際進度實施監(jiān)控，積極與相關(guān)單位溝通，對其他的進度走勢進行分析預(yù)測。3.4對材料供貨及加工情況進行了解掌握，對特殊材料提早加工 備貨，到廠下車間，大型工程要派跟單員跟蹤。 3.5對施工隊伍提出明確的要求，每周下達周計劃，并在過程中監(jiān)控。3.6建立各種控制表格4、工程成本控制精簡管理人員，建立合理的構(gòu)架；技術(shù)控制、重點工藝、最

9、佳施工方案、減少材料運輸成本；及時落實業(yè)主簽證；減少材料浪費，建立獎懲措施；合同明確、限料使用；盡量減少返工情況。5、工程風(fēng)險控制合同風(fēng)險，防止暫定價合同、文中文；組織風(fēng)險，建立良好的組織及工作流程；資料及時的分類整理歸檔；每日必須填寫工程日報表，每周必填周報表，并報送業(yè)主；重要的溝通一定是文字形式，必要時配照片說明，必須要主動；主動及時的落實業(yè)主簽證；建立工程索賠資料庫，合同、往來信函、會議紀要、進度計劃、照片和錄像、施工日志、周報表。6、工程的信息處理建立信息處理流程、傳閱夾、會簽；非機密的工作函可直接轉(zhuǎn)發(fā)給供應(yīng)商及班組；信息盡可能共享。7、工程項目材料及財務(wù)管理 7.1工程項目材料管理把

10、握本工程項目的造價中比重較大的材料，加強這些施工項目的材料管理，對于提高工程質(zhì)量，降低工程成本都將起到積極的作用。如何做好此項工作，可以從以下幾方面著手。（1）建立材料 供方體系；（2）編制材料采購計劃；（3）把好材料驗收關(guān)。 7.2工程項目財務(wù)管理（1）工程項目應(yīng)實行獨立核算；（2）工程項 目資金應(yīng)實行預(yù)算管理；（3）工程項目資產(chǎn)應(yīng)加強成本核算與管理；（4）正確核算工程項目成本，加強成本控制；（5）做好工程項目的債權(quán)債務(wù)清理工作；（6）對項目實行報告制度。8、工程質(zhì)量、技術(shù)、安全管理 8.1 工程質(zhì)量管理工程項目質(zhì)量管理，其內(nèi)容包括：工程項目質(zhì)量管理、 施工項目質(zhì)量控制、材料構(gòu)配件的質(zhì)量控制

11、、施工方案及機械設(shè)備的質(zhì)量控 制；施工工序的質(zhì)量控制；成品保護、施工項目質(zhì)量問題分析處理程序、施 工項目質(zhì)量通病防治、施工項目質(zhì)量問題分析示例、施工項目、質(zhì)量問題的 處理、工程質(zhì)量的評定、工程項目的竣工驗收、工程資料的驗收、工程項目 的交接與回訪保修。 8.2施工技術(shù)管理施工技術(shù)管理工作主要包括圖紙會審，施工組織設(shè)計 （方案）的編制與管理，技術(shù)核定與設(shè)計變更，技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核制度， 科技推廣應(yīng)用，施工技術(shù)總結(jié)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化。8.3施工現(xiàn)場安全管理安全工作是無處不在，無時不在。只要有人在工作就存在著安全問題。它不分地表還是坑下，不分大單位還是小單位。安全工作要做到下面幾點：（1）重視安全；（2）

12、落實到位；（3）提高職工素質(zhì) （4）強化職工意識；（5）加強考核；（6）主動管理；（7）營造安全氛圍； （8）做好預(yù)防工作，事前控制為主。項目組織機構(gòu)：項目經(jīng)理項目技術(shù)負責(zé)人副項目經(jīng)理副（安全）項目經(jīng)理 財務(wù)部工程部技質(zhì)部綜合部成本、出納中間計量收付款文明施工后勤、保衛(wèi)環(huán)保技術(shù)、質(zhì)量測量、實驗質(zhì)檢進度、統(tǒng)計安全、機械材料組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖2、現(xiàn)場組織機構(gòu)框圖文字詳述： 項目經(jīng)理：A、代表企業(yè)實施施工項目管理，在管理中，嚴格貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項規(guī)章制度和管理體系文件的規(guī)定，維護企業(yè)的整理利益和經(jīng)濟權(quán)益。B、負責(zé)主持組建施工項目經(jīng)理部和制定項目的各項管理規(guī)

13、章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，制定項目整體目標(biāo)，全面組織工程的開展和實施，對工程的質(zhì)量、安全、進度、成本、文明施工及環(huán)境保護等全面負責(zé)。C、負責(zé)對進入現(xiàn)場的人員、設(shè)備、物資等進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。D、嚴格財務(wù)制度，加強成本核算，積極組織工程款回收。E、負責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、協(xié)作單位等外部相關(guān)部門保持密切聯(lián)系，協(xié)調(diào)處理好各種關(guān)系，及時解決項目實施過程中的各種問題，保證項目順利實施。F、負責(zé)接受業(yè)主、監(jiān)理、上級、公司有關(guān)部門、社會各方面的指導(dǎo)與檢查，并全面負責(zé)。G、工程竣工后及時組織驗收、結(jié)算和總結(jié)分析。H、負責(zé)處理好項目部的解體與善后工作。 安全項目經(jīng)理：A、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，落實安全責(zé)任制，對工

14、程項目安全工作負責(zé)。B、負責(zé)對施工操作人員進行入場安全教育和技術(shù)安全文字交底，并在施工中進行監(jiān)督指導(dǎo)，以及安全交底進行簽字下達。 C、負責(zé)對施工方案中的安全等措施進行監(jiān)督檢查、貫徹落實。D、制止違章指揮、違章作業(yè)，實行安全否決權(quán)。E、負責(zé)對現(xiàn)場的安全防護措施檢查、驗收，對不安全的隱患督促有關(guān)人員進行整改和對現(xiàn)場發(fā)生的安全事故進行調(diào)查、分析、記錄、報告、制定防范措施。F、負責(zé)制定工程項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、文明施工、安全專項方案、安全防護措施、安全風(fēng)險控制應(yīng)急預(yù)案等安全技術(shù)作業(yè)文件。 副項目經(jīng)理：A、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)工程項目的組織實施及協(xié)調(diào)管理工作。B、負責(zé)合理安排分包隊

15、伍、施工材料、設(shè)備等的進場時間，保證施工順利進行。C、負責(zé)組織對機械設(shè)備、分包方及物資供應(yīng)單位進行評審，選擇合格供方。D、負責(zé)組織進場設(shè)備、物資的驗收工作。E、負責(zé)組織施工現(xiàn)場的總體布署、總平面布置，落實臨時水、電資源及現(xiàn)場辦公場所等前期準(zhǔn)備工作。F、負責(zé)檢查工程進度，對進度落后情況進行原因分析，并制定改進措施，保證進度目標(biāo)的實現(xiàn)。G、負責(zé)組織工程竣工后的場地清理及顧客回訪工作。H、負責(zé)對勞務(wù)隊的入場教育、業(yè)績考核、日常檢查。I、對勞務(wù)人員的三證進行查驗。J、負責(zé)項目部全體人員的考勤工作。K、負責(zé)項目部的消防保衛(wèi)、現(xiàn)場行政、文明施工、環(huán)保及后勤保障工作。 項目技術(shù)負責(zé)人：A、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下

16、，全面落實各項管理規(guī)章制度和公司管理體系文件的要求，嚴格遵守各項法律、法規(guī)的規(guī)定，對工程項目負全面技術(shù)質(zhì)量責(zé)任。B、負責(zé)組織編制工程項目的實施性施工組織設(shè)計、專項方案及相關(guān)技術(shù)質(zhì)量保證措施等施工作業(yè)技術(shù)文件。C、負責(zé)組織制定和實施項目的質(zhì)量計劃及質(zhì)量控制措施。D、負責(zé)組織項目部人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度等。E、負責(zé)組織項目部人員熟悉合同文件、審查施工圖紙、施工現(xiàn)場調(diào)查、圖紙會審、設(shè)計交底、施工技術(shù)交底及工程控制樁的交接等工作。 F、負責(zé)組織工程項目的預(yù)結(jié)算、中間計量、工程洽商、成本核算等工作。G、負責(zé)組織工程項目的分部、分項工程驗收、參加工程竣工驗收。H

17、、負責(zé)組織工程技術(shù)檔案資料的收集、整理、歸檔、移交等工作。I、負責(zé)組織一般不合格品的處置、復(fù)驗工作，參加嚴重和重大不合格品的調(diào)查、評審、處置和復(fù)驗工作。 技質(zhì)部：A、負責(zé)施工組織設(shè)計的編制、施工圖的設(shè)計變更、設(shè)計交底、測量復(fù)核、環(huán)保措施、工藝設(shè)計、特殊過程、作業(yè)指導(dǎo)書的編制、項目質(zhì)量計劃等技術(shù)管理。B、工程分部分項的檢驗和試驗、竣工工程的檢驗和試驗、檢驗和試驗設(shè)備及計量器具管理、工程分部分項竣工產(chǎn)品的標(biāo)識和狀態(tài)標(biāo)識及追溯、不合格產(chǎn)品的控制、統(tǒng)計技術(shù)的選用等質(zhì)量管理。C、質(zhì)量糾正和預(yù)防措施、質(zhì)量記錄、內(nèi)部質(zhì)量審核自查等貫標(biāo)管理和教育培訓(xùn)組織的落實的培訓(xùn)管理工作。D、實施項目質(zhì)量檢驗計劃和試驗計劃

18、，工程過程進行預(yù)檢、對首件部位工程、中間過程進行檢查，對特殊過程、關(guān)鍵工序過程和工序管理控制點進行重點監(jiān)控、檢驗。E、執(zhí)行質(zhì)量管理的各項規(guī)章和制度，對工序過程中不合格情況及時有效的控制和糾正，將發(fā)現(xiàn)的問題及時通知有關(guān)部門。F、對不合格品填寫工程質(zhì)量事故報告表，參與不合格品評審，在處置過程中進行監(jiān)督，處置后復(fù)驗，并將工程質(zhì)量事故處理記錄交經(jīng)營部。G、正確使用質(zhì)量否決權(quán)，防止不合格品和工程質(zhì)量事故的發(fā)生。H、做好各項質(zhì)量記錄，并及時交資料員保存。I、負責(zé)工程質(zhì)量糾正及預(yù)防措施的制定及落實。J、負責(zé)工程技術(shù)質(zhì)量文件和資料及管理文件的收發(fā)、管理工作，編制文件資料清楚整潔、真實可靠，齊備完善，整理時無遺

19、漏，不得后補和隨意改編，各種資料不得代填代簽。K、負責(zé)工序過程中不合格部位的標(biāo)記和分項工程的檢驗、試驗狀態(tài)的標(biāo)識和維護管理。L、負責(zé)收集整理項目工程的竣工資料，竣工圖，按照市政工程局、城建黨案館的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)裝訂成冊，竣工后按期、按程序移交有關(guān)單位和部門。 工程部：A、負責(zé)對施工操作人員進行入場安全教育和技術(shù)安全文字交底，并在施工中進行監(jiān)督指導(dǎo)，以及安全交底進行簽字下達。B、負責(zé)對施工方案中的安全等措施進行監(jiān)督檢查、貫徹落實。C、制止違章指揮、違章作業(yè)，實行安全否決權(quán)。D、負責(zé)對現(xiàn)場的安全防護措施檢查、驗收、，對不安全的隱患督促有關(guān)人員進行整改和對現(xiàn)場發(fā)生的安全事故進行調(diào)查、分析、記錄、報告、制定

20、防范措施。E、根據(jù)工程進展合理安排施工機械設(shè)備的進場，制定機械設(shè)備進場計劃，根據(jù)工程進展隨時調(diào)整進場計劃，保證工程的順利實施。F、建立設(shè)備進場臺帳，包括進場日期、設(shè)備型號、用于施工部位、質(zhì)量狀態(tài)等。G、對進場設(shè)備的質(zhì)量狀態(tài)進行檢驗，不合格的設(shè)備不得使用。H、按照施工總平面布置圖布置現(xiàn)場的施工機械設(shè)備，施工現(xiàn)場機械設(shè)備不得占用施工用路。I、對機械設(shè)備供應(yīng)單位進行評審，選擇合格供方。J、制定設(shè)備維修計劃，對設(shè)備進行定期的維護保養(yǎng)，保證設(shè)備處于有效使用狀態(tài)。K、施工機械設(shè)備的操作人員，必須持證上崗，經(jīng)考試培訓(xùn)合格后持證上崗作業(yè)。L、依據(jù)施工圖或預(yù)算件的工程量審核用工量。M、依據(jù)勞務(wù)采用的預(yù)算、結(jié)算、

21、測算和統(tǒng)計含量工資的的使用計劃及支出情況。N、確保人工費控制指標(biāo)的完成嚴格控制預(yù)算工日的使用，搞好用工分析，檢測用工的合理性。O、負責(zé)合同管理、預(yù)算、結(jié)算管理、竣工交付管理和回訪保修管理。P、依據(jù)施工圖按預(yù)算定額計算工程量、用工量、及機械設(shè)備、材料和工程量清單。Q、負責(zé)將項目工程施工中完成的中間計量提交給建設(shè)單位認可。R、負責(zé)制定施工進度計劃，并根據(jù)工程具體的進展情況進行調(diào)整，制定保證工期的措施，確保在規(guī)定工期內(nèi)完成施工任務(wù)，實現(xiàn)工期目標(biāo)。X、負責(zé)制定材料使用計劃，堅持入庫制度，做好材料保管工作。執(zhí)行主要材料的限額領(lǐng)料，做好各項物資的管理工作。 財務(wù)部：A、負責(zé)財務(wù)出納（維修賠償）、記帳（損量

22、損失費）、成本核算的管理工作和接受上級財務(wù)部門的財務(wù)審計工作。B、依據(jù)施工方案進行成本管理，提出降低成本指標(biāo)。C、負責(zé)做好項目工程階段的成本活動分析，組織開好成本分析會，提出實現(xiàn)成本控制點與建議。D、依據(jù)中間計量和工程簽證負責(zé)工程進度款和工程尾款的收取工作。E、負責(zé)階段成本核算工作。 綜合部：A、負責(zé)對勞務(wù)隊的入場教育、業(yè)績考核、日常檢查。B、對勞務(wù)人員的三證進行查驗。C、負責(zé)項目部全體人員的考勤工作。D、負責(zé)項目部的消防保衛(wèi)、現(xiàn)場行政、文明施工、環(huán)保及后勤保障工作。2、前期準(zhǔn)備： 技術(shù)準(zhǔn)備：A、組織項目部施工技術(shù)人員施工前要認真閱讀設(shè)計圖紙及設(shè)計文件說明領(lǐng)會設(shè)計文件精神，做好設(shè)計交底工作，并

23、按要求準(zhǔn)備好相關(guān)的國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等。B、根據(jù)工程特點及現(xiàn)場施工條件，確定各分部工程的施工方法及組織措施，掌握工程特點、重點和難點。 C、編制切實可行的施工組織設(shè)計及本工程的項目質(zhì)量計劃作為施工階段的指導(dǎo)性文件。D、開工前，逐級進行安全、質(zhì)量、施工技術(shù)交底，明確各工序質(zhì)量控制要點及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使各工序操作人員掌握質(zhì)量控制的要點和方法。E、根據(jù)工程需要配備相應(yīng)的檢測工具及儀器、儀表等并使其性能滿足施工生產(chǎn)的需要。F、施工時應(yīng)特別注意，做好與甲方就有關(guān)具體問題的協(xié)調(diào)工作，并與各施工單位及監(jiān)理協(xié)調(diào)好關(guān)系，以確保開工后施工進度。G、組織好現(xiàn)場技術(shù)交底及二次安全交底，明確技術(shù)要求及質(zhì)量規(guī)范要求，制定安

24、全協(xié)議書、安全措施、質(zhì)量保證措施、工期保證措施。H、與甲方取得聯(lián)系，確定周圍地下管道、管線等障礙物的位置、走向及埋深。為確保施工安全，施工前甲方協(xié)助施工單位與電力、電信、煤氣、排水、園林等有關(guān)部門聯(lián)系配合施工，以保證工程的施工安全，施工質(zhì)量及工期。I、由項目技術(shù)負責(zé)人組織測量主管負責(zé)接樁工作，并做好接樁記錄。在接樁工作完成后，測量主管組織人員對該工程內(nèi)的水準(zhǔn)點、導(dǎo)線點、交點等所有已知樁點進行認真復(fù)測校核。為了以后施工方便，在控制點檢測合格后，于路線附近固定位置拴樁，若難以找到適當(dāng)?shù)奈恢?，要使?cm-10cm的木樁或混凝土預(yù)制樁埋設(shè)，且頂面釘釘標(biāo)記，注意樁要埋設(shè)牢固，并用紅漆寫明樁點代號。J、

25、積極與建設(shè)單位、監(jiān)理部門設(shè)計人員保持聯(lián)系，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 現(xiàn)場準(zhǔn)備：A、施工用電：與建設(shè)單位確定施工電源接至施工現(xiàn)場。B、施工用水：與建設(shè)單位確定施工水源接至施工現(xiàn)場。C、臨時設(shè)施：項目經(jīng)理部設(shè)在施工現(xiàn)場附近，項目經(jīng)理部安排現(xiàn)場辦公室、料具倉庫及其它生產(chǎn)、生活用房。生活區(qū)和辦公區(qū)分開（其座落位置及形式通過業(yè)主原則上同意）并確保施工區(qū)安全、衛(wèi)生、文明。對外通訊主要采用移動電話，經(jīng)理部安裝程控電話1部、傳真機1部、電腦1臺、打印機1臺。辦公用房配置有室內(nèi)電源用于照明和辦公用電，并配足照明設(shè)施和電源插座。分區(qū)域布置滅火器，滿足生產(chǎn)和生活需要并滿足施工現(xiàn)場及生活區(qū)的防火安全。 施工隊在施工面現(xiàn)

26、場附近就近設(shè)置必要的臨時設(shè)施。9、施工現(xiàn)場布置和臨時設(shè)施布置9.1施工現(xiàn)場平面布置原則：1、節(jié)約施工臨時用地，減少臨建設(shè)施。2、減少現(xiàn)場內(nèi)二次倒運，滿足泵站周圍車輛?？浚貏e是混凝土澆注的輸送泵車和外運土方車輛。3、施工總平面布置必須符合環(huán)境保護及文明施工要求，必須符合安全技術(shù)和防火要求。4、既要滿足施工，方便施工管理，又要能確保施工質(zhì)量、安全、進度和環(huán)保的要求，不能顧此失彼。5、在允許的施工用地范圍內(nèi)進行布置，避免擴大用地范圍，合理安排施工程序，分期進行施工場地規(guī)劃，將施工對周圍環(huán)境影響程度降至最小，將現(xiàn)有場地的作用發(fā)揮到最大化。6、施工布置需整潔、有序，同時做好施工廢水凈化排放、防塵、防噪

27、措施，創(chuàng)建文明施工工地。7、場地布置還應(yīng)遵循“三防”原則，消除不安定因素，防火、防水、防盜設(shè)施齊全布置合理。10、主要臨時設(shè)施布置：10.1、生產(chǎn)、生活區(qū)：項目經(jīng)理部辦公用房采用彩鋼房，生活區(qū)采用鋁塑板簡易房。生產(chǎn)所用原材料及周轉(zhuǎn)材分類堆放在材料堆放區(qū)，為便于施工，設(shè)置材料堆放區(qū)、加工區(qū)及機械停放區(qū)。場區(qū)內(nèi)道路盡量硬化、對場區(qū)進行綠化，改善生活環(huán)境。10.2、施工、生活用水：本工程擬采用供水管網(wǎng)中的自來水作為施工及生活用水，計劃采用埋地式D300mm鑄鐵管作為臨時供水線路，覆土深度0.5m，施工時采用DN10-DN25管接至各用水點。并做明顯標(biāo)志牌。在工程施工過程中合理計劃好施工用水，避免水資

28、源的浪費。10.3、施工供電：采用市電電網(wǎng)供電來滿足施工需要，同時配備一定數(shù)量的發(fā)電機做為應(yīng)急和備用電源，供電線路敷設(shè)采用架空方式。10.4、通訊及辦公設(shè)施：項目部及分部辦公室配備移動電話負責(zé)對外聯(lián)絡(luò)，并配置計算機、打印機、復(fù)印機等辦公設(shè)備。對講機用于施工場地內(nèi)聯(lián)絡(luò)。10.5、消防設(shè)施：在辦公生活區(qū)、材料庫房、變配電箱等處，按規(guī)定配足、配齊消防器材。第二章、分部分項工程施工方案第一節(jié)、道路工程（一）、路基工程一、施工方案1、施工測量：根據(jù)導(dǎo)線控制網(wǎng)及控制高程，復(fù)測路基斷面，并測設(shè)路基中樁線，結(jié)合設(shè)計放出邊樁。2、準(zhǔn)備工作(1)拆除用地范圍內(nèi)的及其因影響施工必須拆除遷移的建筑物、障礙物和設(shè)施；(

29、2)低洼填筑段挖縱向、橫向排水溝，必要時，挖集水井匯水抽水，以降低地下水位；3、 材料路基填筑嚴格按照設(shè)計要求施工，所用材料為可以達到規(guī)定密實度、形成穩(wěn)定填方的中砂，符合技術(shù)規(guī)定的要求。嚴禁使用：沼澤土、淤泥、含有樹根和腐植質(zhì)的材料；有機質(zhì)大于4%的材料；液限大于50及塑性指數(shù)大于26的材料等。4、試驗A、在路基填筑前，按規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)方法進行重型擊實試驗，為科學(xué)合理地組織施工提供依據(jù)。B、用于路基填方的中砂結(jié)合施工路段選擇試驗段進行壓實試驗，并將結(jié)果報監(jiān)理工程師審批，試驗時記錄達到規(guī)定壓實度時的壓實設(shè)備類型、碾壓遍數(shù)、速度、填料厚度、含水量等作為該種填料施工時的使用數(shù)據(jù)。5、施工方法回填料保

30、證不含有腐植土、樹根、草皮或其它有害物質(zhì)。填方作業(yè)分層平行攤鋪，每層松鋪厚度，采用機械壓實時，不超過30cm；路床頂面最后一層的壓實厚度不小于10cm，每層填料鋪設(shè)寬度超出路堤設(shè)計寬度50cm，以保證修整路堤邊緣有足夠的壓實度。根據(jù)本工程的地質(zhì)條件及路基高度分布等實際情況，本著因地制宜的原則，采用經(jīng)濟合理的防護措施，確保路基具有足夠的強度和穩(wěn)定性。6、路基施工前地表土（包括原地表的草皮、樹根、雜物、生活垃圾、建筑垃圾等）全部清除干凈，并找平壓實，清除表土厚度按30cm控制。7、路基整修當(dāng)路基施工基本完工后，按設(shè)計文件要求檢查路基的中線位置和標(biāo)高，以及路基的寬度、邊坡等，根據(jù)檢查結(jié)果，編制整修計

31、劃，進行路基整修。路基的整修用人工及機械切土或補土，配合機械碾壓。路基表面用平地機、推土機刮平，鏟下的土不足以填補凹陷時，采用與路基表面相同的土夯實。二、路基材料要求（1）石灰：級及以上生石灰或消石灰，應(yīng)在使用前10天充分消解，消石灰應(yīng)過10mm篩。材料采用拌和機拌和，嚴格掌握材料配比，拌合均勻后方可進行攤鋪。（2）、碎石應(yīng)選擇水穩(wěn)定性好，具有經(jīng)干濕循環(huán)式水侵泡不易腐分解的特性石料，其最大粒徑不宜大于15cm，不含植物殘體、垃圾等雜質(zhì)。碎石墊層采用向兩側(cè)傾斜2%的橫坡，使其內(nèi)的水排向兩側(cè)，避免影響路基。 (二)、路面工程一、本標(biāo)段主車道路面結(jié)構(gòu)由上至下分別為5cm中粒式瀝青混凝土、1cm厚乳化

32、瀝青封層；18cm厚水溫碎石；15cm厚石灰粉煤灰碎石（8:12:70）；機動車道路面工程的施工順序為：路床平整石灰土石灰粉煤灰碎石瀝青面層。（1）按設(shè)計標(biāo)高挖填路基，路床表面要平整，路拱合適，排水應(yīng)與舊排水系統(tǒng)配合。路床平整后，要用經(jīng)緯儀放出道路中線和邊線，清理路床層上的浮土、雜物，并對密實度及彎沉值進行檢測和驗收，驗收合格后方可進行路面基層的施工（2）基層施工A：材料要求路基填筑嚴格按照設(shè)計要求施工，所用材料為可以達到規(guī)定密實度、形成穩(wěn)定填方的石渣充砂層。B：施工方案直線段按20m一樁進行中線恢復(fù)，曲線段按10m一樁進行中線恢復(fù)；高程放樣，在兩側(cè)指示樁上用時顯標(biāo)記標(biāo)出砂墊層邊緣的設(shè)計高；放

33、線完畢后，用自卸車把天然級配的砂石運到施工現(xiàn)場，用推土機和人工整平，嚴格控制墊層厚度，采用30T振動壓路機壓實。碾壓完畢后，自檢合格后報監(jiān)理工程師驗收，經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格簽字后，方可進行下道工序。（1）施工準(zhǔn)備a、墊層壓實度要按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)；b、設(shè)備的安裝調(diào)試、配套令工程師滿意；c、施工放線直線段按20m一樁進行中線恢復(fù)，曲線段按10m一樁進行中線恢復(fù)；高程放樣，在兩側(cè)指示樁上用時顯標(biāo)記標(biāo)出水泥穩(wěn)定層邊緣的設(shè)計高；d、備料石屑：水泥穩(wěn)定石屑的集料的顆粒應(yīng)堅硬、潔凈、無雜質(zhì)，集料中有機質(zhì)含量不應(yīng)超過2%，硫酸含量不應(yīng)超過0.25%；水泥：使用普通硅酸鹽水泥，但應(yīng)選用終凝時間較長的水泥（宜在6h以

34、上），不同標(biāo)號、品牌的水泥分開堆放，不得使用結(jié)塊水泥；水：水質(zhì)潔凈，不得含有害物質(zhì)。(2)攤鋪采用機械進行拌和。拌和好的溫和料不宜堆放時間過長，以免混和料的水分有較大的蒸發(fā)，降低水泥石粉的強度，影響碾壓密實度。在混合料攤鋪前，應(yīng)對下基層作必要的檢測，若含水量太小，則需灑水增補，再作攤鋪。將含水適當(dāng)、拌和均勻的混和料按設(shè)計斷面和松鋪厚度均勻攤鋪于路槽內(nèi)，其松鋪厚度由壓實（設(shè)計）厚度乘以壓實系數(shù)；攤鋪段落盡量延長，以減少接茬。接茬處必須保證達到要求的密實度，凡不符合要求的，在接鋪新材料前，同時將舊材料刨除。對舊茬應(yīng)適當(dāng)濕潤，碾壓時在接茬處加強碾壓。(3)碾壓用路拱樣板初步整型，對不符合要求的斷面進

35、行整修。在最佳含水量時進行碾壓，表面水分蒸發(fā)時，應(yīng)補充灑水再進行壓實。按先輕后重、由兩側(cè)到中央的順序進行壓實，至無明顯輪跡、壓實度達到要求為止，即密實度應(yīng)達到標(biāo)準(zhǔn)最佳密實度97%以上。本路段路幅寬度較大，應(yīng)加入橫向碾壓以減少輪跡，增強密實度。(4)養(yǎng)生壓實成型合格后，必須在濕潤狀態(tài)下養(yǎng)生，一般可灑水養(yǎng)生，至少7天。養(yǎng)生期間至鋪筑上面一層時，嚴禁履帶車輛通行 。二、面層1、瀝青砼試驗段的鋪筑選擇100200m的直線段，鋪筑5cm的中粒式瀝青混凝土，瀝青砼分試拌和試鋪兩個階段，主要包括以下試驗內(nèi)容：（1）根據(jù)瀝青路面各種施工機械相匹配的原則，確定合理的施工機械、機械數(shù)量及組合方式。（2）通過試拌確

36、定拌和機的上料速度、拌和數(shù)量與時間、拌和溫度及操作工藝。（3）通過試鋪確定透層瀝青的標(biāo)號與用量、噴灑方式、噴灑溫度；攤鋪機的攤鋪溫度、攤鋪速度、攤鋪寬度、自動找平方式等操作工藝；壓路機的壓實順序、碾壓溫度、碾壓速度及遍數(shù)等壓實工藝；以及確定松鋪系數(shù)、接縫方法等。（4）驗證瀝青混合料配合比設(shè)計結(jié)果，提出生產(chǎn)用的礦料配比和瀝青用量。（5）建立鉆孔法及核子密度儀法，測定密度的對比關(guān)系，確定瀝青砼的壓實標(biāo)準(zhǔn)密度。（6）確定施工產(chǎn)量及作業(yè)段長度，制定施工進度計劃。 （7）全面檢查材料及施工質(zhì)量。（8）確定施工組織及管理體系、人員、通訊聯(lián)絡(luò)及指揮方式。在試驗段鋪筑過程中，要認真做好記錄分析，對各項試驗內(nèi)容

37、提出總結(jié)報告，取得主管部門的批示作為施工依據(jù)。2、瀝青混凝土路面施工方案和施工方法2.1瀝青砼路面施工方案瀝青砼路面工程采用“廠拌法”施工，先施工試驗段，取得相應(yīng)的施工參數(shù)并經(jīng)監(jiān)理工程師同意后，由路基隊按各自分部施工區(qū)段從起點終點分段進行，在路基分段施工完成后全幅分段循環(huán)推進，配置攤鋪機2臺。2.2混合料的運輸 拌和好的成品料及時裝運，如運輸車來不及運輸或提前拌和，及時將成品料裝放儲料罐中保溫，保溫溫度不得低于150度。 瀝青混合料用815T以上的自卸車運到攤鋪現(xiàn)場，運輸車的車箱內(nèi)保持干凈，涂防粘薄膜劑。運輸車配備覆蓋布以防雨和熱量損失。運輸中盡量避免急剎車，以減少混合料離析。 已離析、硬化在

38、運輸車箱內(nèi)的混合料，低于規(guī)定鋪筑溫度或被雨淋的混合料予以廢棄。 瀝青混合料裝入運輸車后，由專人檢查其出廠溫度和質(zhì)量，并稱重、填寫發(fā)料單，生產(chǎn)結(jié)束后交工程師簽證。2.3混合料的檢測拌和場設(shè)專人每晚對改性瀝青的軟化點，針入度和聚乙烯摻量及顆粒研磨、分散情況抽樣檢查，并在次日開機生產(chǎn)前將試驗結(jié)果和當(dāng)日配料單一并報工程師。2.4混合料的攤鋪當(dāng)攤鋪機前至少有5輛運料車時才開機，開機后注意攤鋪與供料速度相匹配，保證供料倉內(nèi)混合料飽滿以保證開機后不停機。 攤鋪混合料之前，把基層頂面清掃干凈，經(jīng)嚴格檢查合格后，再進行攤鋪作業(yè)。 因本工程路面寬度為30m，采用12米的攤鋪機調(diào)為有效寬度并按要求調(diào)整好路拱一次性全

39、路幅攤鋪。 在每次攤鋪前設(shè)置足夠的基準(zhǔn)控制線，并仔細調(diào)整攤鋪機熨平板角度和坡度以及自動控制系統(tǒng)。對熨平板進行預(yù)熱，并不低于65度。同時，凡接觸瀝青混合料的機具表面，均涂刷油水混合液，以免粘附粒料。 瀝青砼的攤鋪溫度根據(jù)氣溫變化進行調(diào)節(jié)。正常施工控制在120165度之間，在攤鋪過程中隨時檢查并作好記錄。 攤鋪機以均勻的速度行駛，攤鋪過程中不得隨意變換速度，避免中途停頓，影響施工質(zhì)量。 因操作攤鋪機不當(dāng)或因自動找平裝置問題而出現(xiàn)攤鋪表面不平或坡度變化時，立即停止攤鋪，查找原因。 在攤鋪過程中，隨時檢查攤鋪質(zhì)量。出現(xiàn)離析、邊角缺料等現(xiàn)象時人工及時補灑料，換補料。在此過程中，鐵鍬用火烤熱，使用時一律反

40、鍬，不得正鏟拋料，且操作人員腳上穿專門制作的木鞋，決不允許將泥土帶上面層，也不允許將多余的料棄于路緣帶及邊坡上。 在攤鋪過程中隨時檢查高程及攤鋪厚度，并及時通知操作手。 攤鋪機無法作業(yè)的地方，在監(jiān)理工程師同意后采取人工攤鋪施工。 在剛攤鋪好的面層上禁止非工作人員行走或站立。當(dāng)發(fā)現(xiàn)攤鋪表面局部粗糙時，可用1cm細篩篩細料。2.5混合料的壓實 混合料完成攤鋪和刮平后立即進行檢查，對厚度、平整度、路拱及溫度不合格之處及時調(diào)整，隨后按試驗路段確定的壓實設(shè)備的組合及程序進行充分、均勻地壓實。 碾壓要緊跟攤鋪機進行高溫碾壓，分為初壓、復(fù)壓、終壓三步。在整個碾壓過程中，應(yīng)嚴格控制溫度。終壓在瀝青混合料攤鋪整

41、型后立即進行，初壓速度符合招標(biāo)文件規(guī)定。碾壓時從外側(cè)面向內(nèi)側(cè)，由低向高碾壓，主動輪在前，從動輪在后，雙鋼輪壓路機相鄰碾壓帶應(yīng)重疊30cm。復(fù)壓緊跟在初壓后進行，以鋼輪振動碾壓和輪胎壓路機相配合，復(fù)壓時速度符合招標(biāo)文件規(guī)定。在復(fù)壓過程中，使用核子密度儀（使用前已進行校核）檢測其壓實度，當(dāng)壓實度合格后即可進行一步碾壓。復(fù)壓完畢后，用鋼輪壓路機不振動與輪胎壓路機配合，快速碾壓，以清除輪跡，終了溫度不低于規(guī)定值。在施工過程中，按規(guī)定取樣進行馬歇爾穩(wěn)定度，流值試驗、油石比試驗。施工完后進行鉆芯取樣，檢測路面壓實度及厚度，同時檢測平整度、標(biāo)高、寬度、橫坡等各項指標(biāo)。 碾壓順縱向由低向高邊按規(guī)定要求的碾壓速

42、度均勻進行。相鄰碾壓重疊寬度大于30cm。 采用霧狀噴水法，以保證瀝青混合料碾壓過程中不粘輪。 不在新鋪筑的路面上進行停機、加水、加油活動，以防各種油料、雜質(zhì)污染路面，壓路機不準(zhǔn)停留在溫度高于70度的已經(jīng)壓過的混合料上。 碾壓進行中壓路機不得中途停留、轉(zhuǎn)向或制動，壓路機每次由兩端折回的位置階梯隨攤鋪機向前推進，使折回處不在同一橫斷面上，振動壓路機在已成型的路面上行駛應(yīng)關(guān)閉振動。2.6接縫處理 接縫粘結(jié)緊密，壓實充分，連接平順。對于縱、橫接縫，采用切割機切割，并清洗干凈在切口上涂粘層瀝青，而后鋪筑新拌瀝青混合料，鋪筑的砼用3m直尺檢測，不平處人工找補，而后碾壓。 橫向接縫的碾壓先用雙輪或三輪鋼筒

43、式壓路機碾壓，碾壓時壓路機位于已壓實的混合料上伸入新鋪層的寬度為15cm，然后每壓一遍向新鋪混合料移動1520cm，直至全部在新鋪層上為止，并要邊碾壓邊用直尺檢測接縫平整度，必要時應(yīng)及時整修。 縱向冷接縫上、下層的縫錯開15cm以上，橫向接縫錯開1m以上。（11）檢查試驗 按施工技術(shù)規(guī)范要求的頻率認真作好各種原材料、施工溫度、礦料級配、馬歇爾試驗、壓實度等試驗工作。 所有檢驗結(jié)果資料報監(jiān)理工程師審批和申報計量支付。（三）、 道路附屬工程本標(biāo)段所屬道路附屬工程主要有路緣（側(cè)）石安裝。1、路緣石：路緣石一般用人工安砌，在砼施工完成后進行。首先釘樁，一般1015米，轉(zhuǎn)彎及路口處加樁，然后鋪臥底C10

44、砼10cm，內(nèi)側(cè)上角掛線進行安裝，調(diào)順直保持縫寬1cm，用100#砂漿勾縫，C15砼筑后背，寬25cm，高15cm，然后回填土保證其密實度。緣石表面要求不得有蜂窩、露石、脫皮、裂縫等現(xiàn)象，安裝必須穩(wěn)固，做到線直、彎順、無折角，頂面平整無錯牙。2、雨水口：一般在做完基層后進行，須按設(shè)計圖中的邊線高程設(shè)線挖槽，控制位置、方向和高程。再按道路設(shè)計邊線及支管位置，定出雨水口中心線樁使雨水口長邊必須重合道路邊(彎道部分除外)。按雨水口中心線樁，挖槽注意留有一定寬余，如對雨水口位置有誤差時以支管為準(zhǔn)，平行于路邊修正位置，并挖至設(shè)計深度。井墻為M10水泥砂漿砌筑MU10紅磚，內(nèi)壁原漿抹灰，砌筑時按井墻位置掛

45、線，先砌井墻一層，隨砌隨刮平縫，每砌高30cm應(yīng)將墻外肥槽及時回填夯實。砌至雨水支管處應(yīng)滿臥砂漿，砌磚已包滿支管時應(yīng)將管口周圍用砂漿抹嚴拌平，不能有縫隙，管頂砌半圓磚塊，管口應(yīng)與井墻面齊平。支管與井墻必須斜交時，允許管口入墻2cm，另一側(cè)凸出2cm，超過此一側(cè)限時須考慮調(diào)整雨水口位置。井口應(yīng)與路面施工配合同時升高，然后安裝C25砼井圈，井圈標(biāo)志點一側(cè)朝向立道牙。雨水篦及托座均為鑄鐵件，材料為HT1533，鑄件應(yīng)平整，棱角外型整齊，不允許有砂眼，疤痕等缺陷存在，雨水篦熱涂瀝青防腐，用1米普通鏈條固定。預(yù)制井圈內(nèi)側(cè)應(yīng)與道牙或路邊成一直線，并須鋪滿砂漿，找平坐穩(wěn)，井圈頂與路面齊平或稍低，不得凸出。第

46、二章、施工組織設(shè)計一、綜合說明本工程位于滄縣劉家廟鄉(xiāng)境內(nèi)，途徑幾個自然村。1、工程目標(biāo)我們將確保顧客的需求和期望得到實現(xiàn)。在工程施工中堅持 “質(zhì)量第一，安全第一，信譽至上”的宗旨，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效完成該項工程任務(wù)，我公司在本工程中，充分考慮整個工程特點，認真領(lǐng)會建設(shè)單位對工程的要求，精心組織施工，實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)保目標(biāo)、工程造價目標(biāo)。為此，我公司提出如下目標(biāo)：（1）工期目標(biāo)：施工工期目標(biāo)滿足招標(biāo)文件要求。（2）質(zhì)量目標(biāo)：達到國家質(zhì)量驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。（3）安全生產(chǎn)目標(biāo)：不發(fā)生因工死亡、重傷和重大機械設(shè)備事故。無火災(zāi)事故。（4）文明施工和環(huán)保目標(biāo)：確保文明施工工地，滿足現(xiàn)場環(huán)保

47、要求，不發(fā)生重大環(huán)境污染事故。（5）工程造價目標(biāo)：通過科學(xué)的統(tǒng)籌管理和安排，降低物耗，提高工效來降低成本，從而降低工程造價。2、施工準(zhǔn)備2.1技術(shù)準(zhǔn)備（1）項目部各級成員熟悉施工圖紙及涉及的技術(shù)文件、規(guī)程和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等。（2）協(xié)同建設(shè)單位組織圖紙會審并做好會審記錄等。（3）經(jīng)建設(shè)單位審批的標(biāo)后施工組織設(shè)計及施工圖紙進行 “三級”技術(shù)交底，即項目技術(shù)負責(zé)人、工長、班長，施工人員。項目技術(shù)負責(zé)人向工長，再由工長向班長；班長向施工人員進行交底，要求細致齊全，有技術(shù)文件根據(jù)，要結(jié)合具體部位，及關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點及注意事項進行交底，并要有相關(guān)文字且逐級確認。（4）編制出施工預(yù)算，并根據(jù)預(yù)算和進度

48、計劃編制材料供應(yīng)計劃，落實各種材料供應(yīng)渠道；（5）根據(jù)預(yù)算提出的勞動力計算，做到組織落實，保證施工要求。2.2、現(xiàn)場準(zhǔn)備（1）根據(jù)現(xiàn)場施工情況，架設(shè)水、電線路和各種生產(chǎn)、生活用臨建，并符合安全、衛(wèi)生的有關(guān)規(guī)定，征求建設(shè)單位同意后搭建。（2）根據(jù)建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點和控制樁，認真組織測量放線，確保定位準(zhǔn)確。自建合格后，報監(jiān)理、建設(shè)單位審批。2.3、勞動力、材料和機械的準(zhǔn)備（1）勞動力的組織：分期分批組織勞動力進場，并進行入場前教育，明確目標(biāo)及施工質(zhì)量，進行安全技術(shù)交底。（2）材料準(zhǔn)備1）聯(lián)系好貨源，并對報送樣品確認。2）相關(guān)材料檢查、試驗并取得合格證明。（3）機械準(zhǔn)備：機械設(shè)備在施工前做好檢查、

49、保養(yǎng)，開工后能正常運轉(zhuǎn)、施工，完全能確保工程的的進度。2.4、施工平面布置（1）施工現(xiàn)場平面布置圖（詳見后附圖）（2）現(xiàn)場臨時道路：以工程周邊道路為主。（3）現(xiàn)場地內(nèi)設(shè)施固定的工程測量控制點，以保證工程從地下到地上施工階段定位和放線工作的準(zhǔn)確。2.5、施工工藝流程（見下圖）二、施工現(xiàn)場平面布置根據(jù)現(xiàn)場建、構(gòu)筑物的特點，結(jié)合項目施工的需要，本著方便施工、節(jié)省造價、確保工程質(zhì)量合格的原則，進行施工總體平面布置。施工現(xiàn)場實行“三區(qū)”（作業(yè)區(qū)、材料區(qū)、生活區(qū)）隔離，同時設(shè)立“七牌一圖”標(biāo)志牌。三區(qū)設(shè)置符合安全標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)識清楚醒目。現(xiàn)場布置加工棚，以便于施工。設(shè)施符合施工條件要求，做到各項管理制度齊全、并

50、且公布市安全監(jiān)督報警電話?，F(xiàn)場施工用電與用水情況執(zhí)行國家及我市標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，做到安全用電，安全施工，節(jié)約水、電資源。臨時設(shè)施主要集中在本工程用地旁，包括生產(chǎn)、生活用房、臨時道路、集料堆場、機械設(shè)備、工地臨時供水供電等，各類臨時設(shè)施的選址按便于管理，有利于安全，盡量不占用永久性設(shè)施，我公司將嚴格按照標(biāo)書有關(guān)文明施工管理體制的規(guī)定執(zhí)行，現(xiàn)對主要平面布置作如下簡述： 根據(jù)現(xiàn)場踏勘，結(jié)合本工程的主要施工地段及總體施工方案要求，綜合考慮本工程的總工期、造價等方面的因素，按招標(biāo)文件及其它各項目細則的要求，因地制宜本著有利于施工、方便生活、經(jīng)濟實用、管理方便、安全可靠、經(jīng)濟合理 的原則對臨時設(shè)施進行如下布置：（

51、1）項目部建設(shè)1.按照相關(guān)規(guī)定建設(shè)項目經(jīng)理部辦公區(qū)、監(jiān)理辦公區(qū)及工人宿舍等設(shè)施。2.通訊及辦公設(shè)施建設(shè)項目部辦公室設(shè)程控電話負責(zé)對外聯(lián)絡(luò)，并配置計算機、打印機、復(fù)印機等辦公設(shè)備。另配備適當(dāng)數(shù)量的手機輔助聯(lián)絡(luò)，配備對講機用于施工場內(nèi)聯(lián)絡(luò)。3.消防設(shè)施建設(shè)在辦公生活區(qū)、材料庫房、發(fā)電機等場地，按規(guī)定配足、配齊消防器材，保證施工現(xiàn)場的安全。（2）現(xiàn)場布設(shè)1.本工程施工區(qū)進行全部硬化處理；其余施工作業(yè)區(qū)、加工區(qū)、臨時房屋內(nèi)外地坪、倉庫、材料加工存放區(qū)等其余場地全部進行夯實處理。2.在現(xiàn)場建立危險品存放庫房，將可能產(chǎn)生危險的物品與其它材料分離放置。3.項目經(jīng)理部設(shè)在施工現(xiàn)場附近，就近工地，靠前指揮。（3

52、）用水用電及排水設(shè)施1.施工用電在施工現(xiàn)場附近接設(shè)變壓器作為施工用電。為防止突然斷電對施工造成影響，準(zhǔn)備在施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)1臺120KVA發(fā)電機，提供施工的全部應(yīng)急用電。在供電接線口位置接線引入施工區(qū)，用電纜接入各施工點配電箱，施工現(xiàn)場供電線路采用架空和埋設(shè)兩種方式，埋設(shè)電纜均采用機磚砌溝，電纜穿PVC管法，以保護電纜。施工現(xiàn)場設(shè)多盞鈉燈作為夜間施工的照明，保證夜間施工有足夠的亮度。在各用電的配電箱周圍，用2m 長的鍍鋅鋼管2根埋入地下作為接地極，用1根25×4mm 的鍍鋅扁鋼與接地極焊接后，引到配電箱的接地排上。接地排與從變電所引出的低壓電纜的零線相接，構(gòu)成重復(fù)接地系統(tǒng)。接地電阻不大于

53、1歐姆。各用電設(shè)備的金屬外殼用接地線與接地排相接。2.施工給排水從當(dāng)?shù)厥姓芫W(wǎng)將自來水引入現(xiàn)場，用支線管線引到各個用水點，設(shè)置地上與地下排水溝，將生活、生產(chǎn)、雨水等污水排入相應(yīng)市政管網(wǎng)。3.施工用水從接水點接供水管作施工用水，并沿結(jié)構(gòu)布置，貫通施工區(qū)域，用支管從主管路引水至各用水點。管路要保證至少1000mm覆土，設(shè)立多個閥門以利于維修與接管。從水表井沿圍墻根埋設(shè)管線，并暗埋支管到施工現(xiàn)場所需區(qū)域。4.施工排水生活、生產(chǎn)場地內(nèi)設(shè)置連續(xù)、順暢的排水溝（排水溝斷面為0.5m×0.5m）、收水井用磚砌筑，流水面用砂漿抹面?，F(xiàn)場安排詳見施工總平面圖。三、項目管理班子主要管理人員1、 項目管理

54、人員安排為中標(biāo)后按期保質(zhì)完成本次工程施工，公司擬組建一個有經(jīng)驗、高素質(zhì)的項目班子來管理本工程施工，其中項目經(jīng)理及技術(shù)負責(zé)人、各部門負責(zé)人均為多次參加同類工程施工的有經(jīng)驗、責(zé)任心強的骨干人員。工程項目部下設(shè)工程部、技術(shù)質(zhì)量部、安全管理部、設(shè)備物資部、計劃財務(wù)部、綜合辦公室等業(yè)務(wù)部門和測量、土建、管道安裝、機械作業(yè)隊。四、勞動力和材料投入計劃及保證措施1、勞動力投入計劃及保證措施依據(jù)施工工藝、工序要求分批進場，并根據(jù)工期、工程量及工種施工進度的實際情況逐步增加入場或減員退場。具體安排見后附表：勞動力計劃表。1.1勞動力選擇的原則（1）具有良好的質(zhì)量、安全意識；（2）具有較高的技術(shù)等級；（3）具有相類似工程施工經(jīng)驗的人員。1.2勞動力分類.