王府花園施工組織設(shè)計(jì)

1、編 制 說 明 王府花園施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)王府花園初步設(shè)計(jì)圖紙（土建），中華人民共和國現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、圖集以及有關(guān)地方行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、圖集，我公司施工管理技術(shù)實(shí)際水平，裝備能力以類似工程施工經(jīng)驗(yàn)及并結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)際情況等編制而成。本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)初步設(shè)計(jì)圖紙編制的，待施工圖紙出齊后，我們將根據(jù)施工圖對本施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改、完善、補(bǔ)充，以便更好地指導(dǎo)施工生產(chǎn)。在施工過程中，我們將根據(jù)施工需要，編制與之配套的施工專題方案和作業(yè)指導(dǎo)書。在編制過程中，我們力求做到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全適用，重點(diǎn)突出，以有利于保證工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量和安全，具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性和可操作性。由于編者的水平有

2、限，時(shí)間較為倉促，問題或錯誤難免，懇請各位行家指正。 本施工組織設(shè)計(jì)編制、審核、審定人員如下： 編制 ：陳富仲、鄭杰平、蔣芳齡、周前明、王志鋼、高錦 審核： 邱均立教授級高級工程師 審批： 蔣立紅高級工程師 二ooo年四月十五日目 錄第一章 工程概況一、工程概述二、工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)三、工程施工特點(diǎn)四、地質(zhì)水文情況第二章 建設(shè)目標(biāo) 一、質(zhì)量目標(biāo) 二、工期目標(biāo) 三、安全施工目標(biāo) 四、現(xiàn)場施工管理目標(biāo)第三章 施工組織與部署 一、 施工組織 二、 施工部署 1、施工總體部署 2、施工段劃分 3、施工順序 4、主要施工方法的選擇第四章 施工現(xiàn)場平面布置一、基礎(chǔ)施工階段臨時(shí)用水、用電及平面布置1、臨時(shí)用水、用

3、電2、施工平面布置2.1、地下室土方調(diào)配2.2、樁基施工2.3、地下室施工2.4、上部工程施工第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施一、施工進(jìn)度計(jì)劃1、施工總進(jìn)度計(jì)劃2、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃3、地下工程施工進(jìn)度計(jì)劃二、工期保證措施第六章 主要資源計(jì)劃一、地下結(jié)構(gòu)施工階段1、主要施工機(jī)械需用計(jì)劃2、周轉(zhuǎn)材料需用計(jì)劃3、勞動力需用計(jì)劃二、主體施工階段1、主要施工機(jī)械需用計(jì)劃2、周轉(zhuǎn)材料需用計(jì)劃3、勞動力需用計(jì)劃三、裝飾施工階段1、主要施工機(jī)械需用計(jì)劃2、周轉(zhuǎn)材料需用計(jì)劃3、勞動力需用計(jì)劃第七章 工程施工測量第八章 地下結(jié)構(gòu)工程施工方案一、地下結(jié)構(gòu)工程概況二、地下室土方開挖及調(diào)配三、基坑降水、排水四、樁

4、基施工五、地下室施工 1、模板工程（底板、剪力墻、頂板） 2、鋼筋工程 3、砼工程 4、防水工程第九章 單位工程施工方案一、主體結(jié)構(gòu)工程1、腳手架工程2、模板工程3、鋼筋工程4、混凝土工程二、裝飾工程第十章 重點(diǎn)分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書一、超深人工挖孔樁或預(yù)制混凝土管樁二、地下結(jié)構(gòu)（車庫、人防等）混凝土施工1、超大面積底板混凝土施工2、防水混凝土施工3、后澆帶4、地下室頂板（超長無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力無梁板）三、屋面、廚房、衛(wèi)生間防水第十一章 質(zhì)量控制措施第十二章 安全控制措施第十三章 環(huán)?？刂啤⑽拿魇┕ご胧┘捌髽I(yè)文化（CI）建設(shè)第十四章 季節(jié)性施工措施第十五章 成品保護(hù)措施第十六章 工程施工內(nèi)、外部協(xié)調(diào)措施

5、一、內(nèi)部協(xié)調(diào)措施二、外部協(xié)調(diào)措施第十七章 “四新”技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃及措施第十八章 降低建設(shè)成本措施第十九章 合理化建議一、對建設(shè)方建議二、對設(shè)計(jì)方建議第二十章 服務(wù)承諾第一章 工程概況一、工程概述 王府花園住宅小區(qū)位于車站北路東面，湘湖路西面，總建筑面積約23萬平方米，占地5ha，由10幢2031層的高層住宅樓，1幢7層會所、一幢6層職工管理用房和單層地下車庫組成，小區(qū)中央為占地約3萬平方米的中心花園，是一個具有歐陸風(fēng)情的建筑群，該項(xiàng)目由湖南長沙華林房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)。二、工程設(shè)計(jì)特點(diǎn) 該花園小區(qū)由中國輕工業(yè)長沙設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)。整體設(shè)計(jì)構(gòu)思新穎、精巧、別具一格有新意，建筑外型獨(dú)特，平面立體布局科學(xué)

6、合理，配套服務(wù)設(shè)施齊全，地面的花園、人工湖等人工景觀相映成趣，與屋頂花園一起構(gòu)筑立體生態(tài)環(huán)保型生活居住空間，是21世紀(jì)長沙乃至全國成功人士的理想生活居住場所。因此，我們完全有理由相信其銷售形勢將空前看好，這對實(shí)現(xiàn)發(fā)展商的開發(fā)意圖，保證投資回報(bào)將起到關(guān)鍵作用。 該工程初步設(shè)計(jì)概況見下表。建筑建筑面積約230000m2層 數(shù)地下車庫1層，高層住宅樓20-31層，會所7層，職工管理用房6層。層 高5.8m（轉(zhuǎn)換層）、2.9m (標(biāo)準(zhǔn)層)結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)類型高層住宅樓：剪力墻結(jié)構(gòu)；會所：框架結(jié)構(gòu)；職工管理用房：磚混結(jié)構(gòu)。基礎(chǔ)型式人工挖孔樁裝飾 外 墻墻漆。三、工程施工特點(diǎn)1現(xiàn)場情況：本工程現(xiàn)場尚未實(shí)現(xiàn)三通一平

7、，場內(nèi)有水塘、菜地，西南角尚有許多舊房未拆遷，拆遷工作的快慢直接影響整個工程的進(jìn)度，水源、電源尚待進(jìn)一步落實(shí)，前期施工準(zhǔn)備工作紛繁復(fù)雜。2該工程地處長沙蓉園賓館和烈士公園的東側(cè)，地理位置得天獨(dú)厚，設(shè)計(jì)新穎獨(dú)特，布局合理、環(huán)境優(yōu)美，她建成后，將是21世紀(jì)長沙乃至全國成功人士的理想生活居住場所。因此，該工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度、安全及文明施工、現(xiàn)場施工管理的好壞，將直接關(guān)系到發(fā)展商和施工雙方的社會聲譽(yù)。3工程體量大，工期緊，一次性投入多：該項(xiàng)目一期工程包括10幢高層住宅、2幢多層建筑和地下車庫，建筑總面積約23萬平方米，而工期僅為360天，工期緊，為確保工程工期必然加大投入，因而一次性投入多。4施工現(xiàn)

8、場交通較為便利.該工程西臨車站北路，距火車站和環(huán)線不到10分鐘的車程，各種車輛均能隨時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場，為各種材料、設(shè)備按工程施工需要進(jìn)場提供了交通便利，為工程順利進(jìn)行提供了交通保證。 5該項(xiàng)目附近已有住宅小區(qū)或即將投入使用或正在建設(shè)或?qū)⑴c本小區(qū)同期建設(shè)，為了維護(hù)周邊生活環(huán)境和發(fā)展商以及本公司社會形象，這要求我們在該項(xiàng)目的現(xiàn)場文明施工、安全防護(hù)和環(huán)境保護(hù)等方面必須高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)。 6 該工程的體量大，單位工程多，地下室單層面積大，而且工期緊。施工前，須認(rèn)真作好各項(xiàng)技術(shù)、物資準(zhǔn)備工作。編制技術(shù)方案時(shí)，要進(jìn)行多方案比較，優(yōu)選施工技術(shù)方案，增強(qiáng)施工技術(shù)方案的預(yù)見性、超前性和可操作性。施工過程中，需加大周轉(zhuǎn)材

9、料、資金以及科技的投入，優(yōu)化資源配備；強(qiáng)化施工過程中的組織與協(xié)調(diào)職能；增強(qiáng)施工技術(shù)方案嚴(yán)肅性，大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，以滿足工程施工需要。 7該工程的承包范圍包括土建、裝飾、安裝施工，參與施工的專業(yè)、工種、人員多。施工工程中，項(xiàng)目經(jīng)理部須充分發(fā)揮組織、管理、控制、協(xié)調(diào)的職能，合理、科學(xué)地組織各專業(yè)、各工種、各工序進(jìn)行穿插、搭接作業(yè)，充分利用作業(yè)面。協(xié)調(diào)處理好各專業(yè)、各工種、各工序的相互關(guān)系，使各專業(yè)、各工種、各工序環(huán)環(huán)相扣，配合默契。 8該工程的某些分部或分項(xiàng)工程將由分包商承包，而為全面有效履行總承包商與業(yè)主簽定的承包合同，總承包商必須依據(jù)工程承包合同，制定并實(shí)施一整套職權(quán)

10、明確、措施得力、獎罰分明、相互促進(jìn)和制約的總承包管理制度和措施，充分行使和履行合同所賦予的權(quán)力和義務(wù)，使分包商的各項(xiàng)施工管理工作置于總承包商的管理和控制之下。同時(shí)要求組成項(xiàng)目決策層、管理層的施工技術(shù)管理人員必須是懂技術(shù)善管理的復(fù)合型人才，并做到積極主動、超前思維、統(tǒng)籌帷幄、全盤規(guī)劃、條理清楚、重點(diǎn)突出。 9該工程的基礎(chǔ)采用人工挖孔樁，樁身長度最大的達(dá)50多米，由于樁身穿過的土層地質(zhì)條件差、地下水位高，成孔及樁身垂直度控制難度相當(dāng)大，施工前，須編制詳細(xì)的樁基施工專題方案，制定必要的應(yīng)對措施，施工過程中，重點(diǎn)加強(qiáng)質(zhì)量控制和安全防護(hù)工作。10該工程的地下室及裙房單層面積較大，且地下室混凝土結(jié)構(gòu)為自防

11、水混凝土，底板屬超大面積混凝土結(jié)構(gòu)。因此，地下室結(jié)構(gòu)是該工程施工的重點(diǎn)，施工前，須認(rèn)真作好各項(xiàng)技術(shù)、物資準(zhǔn)備工作。針對混凝土防水抗?jié)B制定詳細(xì)技術(shù)管理措施。11由于本工程的基坑面積大，地下結(jié)構(gòu)施工工期長，施工過程中，須作好基坑內(nèi)、外的降、排水工作。12該工程高層住宅，建筑物總高度近100m，施工過程中須建立軸線和垂直度控制的內(nèi)部控制點(diǎn)和外部控制點(diǎn)，嚴(yán)格控制其垂直度。四、地質(zhì)水文情況 目前，業(yè)主尚未提供本工程的地質(zhì)勘測報(bào)告，椐我們了結(jié)，該工程的地質(zhì)水文情況差，地下水位高。第二章 建設(shè)目標(biāo)一 、質(zhì)量目標(biāo)1、總體質(zhì)量目標(biāo) 本工程屬群體工程，其質(zhì)量目標(biāo)：按照國家建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行驗(yàn)收評定，

12、確保群體工程“芙蓉獎”，力爭國家建筑工程質(zhì)量最高獎魯班獎。2、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)見下表?？傮w質(zhì)量目 標(biāo)分部工程總目 標(biāo)分部工程名稱質(zhì)量目標(biāo)分項(xiàng)工程合格率優(yōu)良率確保群體工程“芙蓉獎”，力爭國家建筑工程質(zhì)量最高獎魯班獎。建筑部分合格率100%，優(yōu)良率67%地基與基礎(chǔ)優(yōu)良100%90%主體結(jié)構(gòu)工程優(yōu)良100%90%裝飾工程優(yōu)良100%90%樓地面工程合格，力爭優(yōu)良100%70%屋面工程優(yōu)良100%90%門窗工程合格，力爭優(yōu)良100%70%安裝部分合格率100%，優(yōu)良率75%電氣安裝優(yōu)良100%90%采暖衛(wèi)生與煤氣合格，力爭優(yōu)良100%70%通風(fēng)與空調(diào)優(yōu)良100%90%電梯安裝優(yōu)

13、良100%90%二、工期目標(biāo) 本工程施工工期目標(biāo)見下表。工程名稱工期（天）竣工日期整個建設(shè)工程地下建筑工程： 土方工程 樁基礎(chǔ)工程 地下室 地上建筑工程： 1 # 樓 2 # 樓 3 # 樓 4 # 樓 5 # 樓 6 # 樓 7 # 樓 8 # 樓 9 # 樓 10# 樓 會 所 職工管理用房安裝工程： 地下室 1 # 樓 2 # 樓 3 # 樓 4 # 樓 5 # 樓 6 # 樓 7 # 樓 8 # 樓 9 # 樓 10# 樓 會 所 職工管理用房 室外工程三、安全施工目標(biāo) 認(rèn)真貫安全工作二十四字方針（居安思危、防微杜漸、警鐘長鳴、常抓不懈、預(yù)防為主、安全第一），嚴(yán)格執(zhí)行公司頒布的安全體系

14、文件，落實(shí)安全工作責(zé)任制。作到避免重傷，杜絕死亡和重大傷亡事故，年負(fù)傷率低于10。四、現(xiàn)場施工管理目標(biāo) 按照湖南省建設(shè)工程施工現(xiàn)場綜合考評管理（試行）辦法、中建五局三公司工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場綜合考評辦法（ZJWS/QA-GS03）進(jìn)行管理，創(chuàng)湖南省施工現(xiàn)場綜合考評樣板工程。第三章 施工組織與部署一、 施工組織 1施工組織1.1 施工組織機(jī)構(gòu) 公司在施工現(xiàn)場設(shè)立王府花園項(xiàng)目經(jīng)理部，作為公司派出機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理部代表公司，運(yùn)用系統(tǒng)工程的理論，按照工程項(xiàng)目的內(nèi)在規(guī)律，以項(xiàng)目為對象，以實(shí)現(xiàn)與業(yè)主簽訂的合同為目標(biāo)，以生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和動態(tài)科學(xué)管理為基本特征，按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)對該項(xiàng)目進(jìn)行全過程、全方位的

15、科學(xué)管理，忠實(shí)地履行合同。按照中建五局三公司項(xiàng)目管理手冊的要求，公司與項(xiàng)目簽定內(nèi)部承包合同，明確項(xiàng)目承包的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及雙方的責(zé)、權(quán)、利。公司是項(xiàng)目經(jīng)理部的堅(jiān)強(qiáng)后盾，根據(jù)工程進(jìn)展需要隨時(shí)調(diào)整和調(diào)遣施工所需的各項(xiàng)資源。 項(xiàng)目經(jīng)理部將根據(jù)合同及公司有關(guān)規(guī)定對項(xiàng)目施工進(jìn)行組織和管理。項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)框圖見下圖。在施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理部的人員配備及各崗位的職責(zé)隨不同階段的施工任務(wù)和施工重點(diǎn)而調(diào)整（如管理人員的數(shù)量及其專業(yè)結(jié)構(gòu)），以更好地滿足整個項(xiàng)目施工生產(chǎn)的需要。 項(xiàng)目運(yùn)作模式：項(xiàng)目決策層（項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理） 項(xiàng)目管理層（項(xiàng)目各部門） 項(xiàng)目執(zhí)行層（棟號管理班子） 項(xiàng)目作業(yè)層（勞務(wù)隊(duì)

16、伍）。項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理 工程技術(shù)部質(zhì)量安全部物資設(shè)備部預(yù)算合約部綜合辦公室施工組織管理與協(xié)調(diào)、施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全與環(huán)境控制、技術(shù)管理、計(jì)量管理物資設(shè)備采購、供應(yīng)、管理，施工設(shè)備維修質(zhì)量檢查、監(jiān)督；安全檢查與監(jiān)督合同管理、資金管理、成本控制CI建設(shè)、文明施工、文件收發(fā)、外聯(lián)接待、行政后勤、醫(yī)療保健、治安保衛(wèi)項(xiàng)目安裝部土建安裝協(xié)調(diào)、安裝施工管理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目執(zhí)行層（棟號管理班子）混凝土攪拌站土建施工五隊(duì)土方施工隊(duì)土建施工一隊(duì)鋼筋加工隊(duì)土建施工二隊(duì)土建施工三隊(duì)土建施工四隊(duì)安裝施工一隊(duì)安裝施工二隊(duì)安裝施工三隊(duì)安裝施工四隊(duì)安裝施工五隊(duì)1.2 項(xiàng)目決策層 根據(jù)施工需要，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目

17、經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理各一名，項(xiàng)目副經(jīng)理二名（分別具體負(fù)責(zé)土建、安裝工程的施工組織）。1.3 項(xiàng)目管理層 項(xiàng)目經(jīng)理部各部門或崗位的人員安排及主要職責(zé)見下表。序號部門和崗位人數(shù)主要職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理1組織整個項(xiàng)目建設(shè)，是項(xiàng)目承包的第一責(zé)任人。2項(xiàng)目總工程師1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工技術(shù)、質(zhì)量管理工作。3項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織整個項(xiàng)目的施工管理。4項(xiàng)目副經(jīng)理土建1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，組織整個項(xiàng)目土建施工。安裝1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，組織整個項(xiàng)目安裝施工。5項(xiàng)目 工程 技術(shù)部（10人） 工程技術(shù)部主任(兼)1組織本部門人員完成本部門的各項(xiàng)職責(zé)。綜合施工技術(shù)2負(fù)責(zé)施工質(zhì)量、安全、文明施工的控制

18、。施工進(jìn)度計(jì)劃1負(fù)責(zé)施工進(jìn)度的控制。資料員1負(fù)責(zé)技術(shù)資料、文件的收集、整理、歸檔工作。計(jì)量兼試驗(yàn)員3負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)量器具的管理工作測量組3負(fù)責(zé)施工控制網(wǎng)和建筑物主要控制軸線的測設(shè)。6項(xiàng)目 安裝部（12人）項(xiàng)目安裝部主任1組織本部門人員完成部門各項(xiàng)職責(zé)。安裝技術(shù)負(fù)責(zé)人1負(fù)責(zé)進(jìn)度、工程報(bào)量。電氣施工技術(shù)員2負(fù)責(zé)電氣施工管理。給排水施工技術(shù)員2負(fù)責(zé)給排水、消防施工管理。設(shè)備技術(shù)員1負(fù)責(zé)設(shè)備安裝管理。質(zhì)量安全員1負(fù)責(zé)安裝質(zhì)量安全檢查、監(jiān)督。材料采購員2負(fù)責(zé)安裝材料供應(yīng)材料保管員1負(fù)責(zé)安裝材料保管、發(fā)放。計(jì)量、資料員1負(fù)責(zé)安裝計(jì)量、資料管理。7項(xiàng)目 質(zhì)安部 （6人）質(zhì)量安全部主任1組織本部門人員完成部門各項(xiàng)

19、職責(zé)。質(zhì)量安全員5負(fù)責(zé)施工質(zhì)量安全檢查監(jiān)督。8預(yù)算 合約部 （7人）預(yù)算合約部主任1組織本部門人員完成部門各項(xiàng)職責(zé)。預(yù)算員3負(fù)責(zé)施工預(yù)算、項(xiàng)目目標(biāo)成本編制以及統(tǒng)計(jì)報(bào)量、核定資源需用計(jì)劃。財(cái)務(wù)會計(jì)1負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金管理。財(cái)務(wù)出納1負(fù)責(zé)項(xiàng)目費(fèi)用支出。成本員（兼）1負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核算。勞資員1負(fù)責(zé)勞動、工資管理9材料 設(shè)備部 （8人）材料設(shè)備部主任1組織本部門人員完成部門各項(xiàng)職責(zé)。材料采購員1組織材料進(jìn)場。材料收料保管員3負(fù)責(zé)材料驗(yàn)收、保管。內(nèi)業(yè)材料員1負(fù)責(zé)材料盤點(diǎn)、核算設(shè)備員2負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備管理。10綜合 辦公室 （4人）綜合辦公室主任1組織本部門人員完成部門各項(xiàng)職責(zé)。保衛(wèi)干事1負(fù)責(zé)項(xiàng)目的治安保衛(wèi)工作。行

20、政后勤1負(fù)責(zé)項(xiàng)目的行政后勤工作。綜合辦事員1負(fù)責(zé)項(xiàng)目的函件（技術(shù)、行政文件）收發(fā)、外聯(lián)接待、醫(yī)療保健等工作。1.4 項(xiàng)目執(zhí)行層 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)五個棟號土建管理班子，每個棟號管理班子配備施工管理人員5名（棟號長1名，技術(shù)員1名，施工員2名，質(zhì)安員1名），對口施工隊(duì)進(jìn)行施工作業(yè)管理。1.4 項(xiàng)目作業(yè)層 項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)一個土方施工隊(duì)、一個鋼筋加工隊(duì)、一個混凝土自動化攪拌站、五個土建施工隊(duì)和五個安裝施工隊(duì)，各施工隊(duì)伍配備相應(yīng)的施工管理及技術(shù)人員（施工隊(duì)長1名，施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人1名，施工員2-5名，技術(shù)員2名，質(zhì)安員2名，資料員1名，預(yù)算員1名），在項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一組織、指揮、管理下，分別承擔(dān)本項(xiàng)目的土方、

21、鋼筋加工制作、混凝土拌制運(yùn)輸、土建（包括結(jié)構(gòu)和裝修）工程和安裝工程（包括前期預(yù)埋、預(yù)留工作及后期的給排水、電氣、設(shè)備等安裝工作）施工。各施工隊(duì)配備技術(shù)熟練、專業(yè)齊全的能獨(dú)立完成所承擔(dān)工程任務(wù)的作業(yè)班組。各作業(yè)隊(duì)伍施工任務(wù)劃分見下表 。序號作業(yè)層名稱施工任務(wù)備注1土方施工隊(duì)負(fù)責(zé)土方開挖施工2土建施工一隊(duì)負(fù)責(zé)1#、2#樓、會所等3個單位工程土建施工。地下結(jié)構(gòu)劃分見圖1。3土建施工二隊(duì)負(fù)責(zé)3#、4#樓、職工管理用房等3個單位工程土建施工。4土建施工三隊(duì)負(fù)責(zé)5#、6#樓2個單位工程土建施工。5土建施工四隊(duì)負(fù)責(zé)7#、8#樓等2個單位工程土建施工。地下結(jié)構(gòu)劃分見圖1。6土建施工三隊(duì)負(fù)責(zé)9#、10#樓等2個

22、單位工程土建施工。7安裝施工隊(duì)負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目的安裝施工8混凝土攪拌站負(fù)責(zé)混凝土的制備與供應(yīng)9鋼筋加工隊(duì)負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目的鋼筋加工制作。 二、施工部署1、施工總體部署一期工程包含的十棟高層建筑群、一棟會所和一棟職工管理用房共12個單位工程，各單位工程采取平行作業(yè)方法同時(shí)進(jìn)行施工。1.1 作業(yè)區(qū)段劃分將整個一期工程劃分成兩個大的作業(yè)區(qū)段，第一區(qū)段為1#、2#、9#、10#、會所等5個單位工程，第二區(qū)段為3#、4#、5#、6#、7#、8#、職工管理用房等7個單位工程，基礎(chǔ)與地下室以地下室以中間橫向的后澆帶為界進(jìn)行劃分。1.2 作業(yè)部署項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)2個土建施工隊(duì)和2個安裝施工隊(duì)，分別承擔(dān)第一區(qū)段和第二區(qū)段

23、的工程施工任務(wù)（地下室以中間橫向的后澆帶為界）。 1.3主要設(shè)備部署地下室基坑土方開挖時(shí)采用4臺反鏟挖掘機(jī)，2臺裝載機(jī)，2臺推土機(jī)，8臺載重自卸汽車。土建施工時(shí)，每棟高層住宅樓各配備高層塔吊、人貨電梯一臺、每兩棟配備一臺混凝土輸送泵；會所配備塔吊一臺?；炷林苽渑c運(yùn)輸：在一期場地外布置一座25m3/h的混凝土自動化攪拌站（不足部分，則利用我公司設(shè)置在四方坪的大型自動化混凝土攪拌站）提供混凝土；混凝土運(yùn)輸采用混凝土攪拌運(yùn)輸車和混凝土輸送泵。1.4臨時(shí)設(shè)施 現(xiàn)場辦公室和施工人員宿舍布置在二期場地或租地解決。地下結(jié)構(gòu)施工時(shí)，現(xiàn)場不設(shè)鋼筋和模板 加工棚，鋼筋、模板在公司基地加工制作車間制作，用汽車運(yùn)至

24、現(xiàn)場。地上結(jié)構(gòu)施工時(shí)，每個施工隊(duì)在現(xiàn)場搭設(shè)一個鋼筋加工棚和一個木作加工棚。2總體施工順序 結(jié)構(gòu)工程施工順序：由下往上進(jìn)行，先基礎(chǔ)，后地下室，最后進(jìn)行地上部分工程施工；先施工砼結(jié)構(gòu)工程，砌筑工程隨后進(jìn)行?；A(chǔ)施工，各單位工程及地下車庫基礎(chǔ)同時(shí)進(jìn)行；地下室施工，地下車庫、人防、地下商店、變配電房等地下結(jié)構(gòu)工程同時(shí)進(jìn)行。施工過程中，以后澆帶為界，將基礎(chǔ)和地下室分成若干塊，塊與塊間組織流水施工。上部結(jié)構(gòu)工程施工，各施工隊(duì)在其承擔(dān)的單位工程間組織流水施工。 室內(nèi)粗裝修由下往上進(jìn)行，并在結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收（結(jié)構(gòu)工程分階段驗(yàn)收）后插入。安裝工程與初裝修交叉進(jìn)行。外墻裝飾及室內(nèi)精裝修由上而下進(jìn)行，室內(nèi)精裝修在室內(nèi)粗

25、裝修和安裝工程后進(jìn)行。安裝工程的預(yù)留、預(yù)埋與土建施工交叉進(jìn)行。3、主要工程施工方法主要工程施工方法見下表。序號主要分部分項(xiàng)工程施工方法備注1地下結(jié)構(gòu)工程土方工程機(jī)械開挖、人工清基2345678第四章 施工現(xiàn)場平面布置一施工現(xiàn)場規(guī)劃和場地布置工程施工所需的生產(chǎn)、生活臨時(shí)建筑、臨時(shí)設(shè)施主要布置在業(yè)主的二期場地內(nèi)，各臨時(shí)工程/設(shè)施的建筑面積詳見下表。具體布置位置見圖7。序號臨時(shí)工程/設(shè)施名稱建筑面積（m2）占地面積（m2）建筑標(biāo)準(zhǔn)1管理人員辦公及生活區(qū)管理人員住房250125二層磚混結(jié)構(gòu)2辦公用房250125二層磚混結(jié)構(gòu)3業(yè)主、監(jiān)理、審計(jì)辦公用房4020二層磚混結(jié)構(gòu)4管理人員食堂4040單層磚混結(jié)構(gòu)

26、6浴室1515單層磚混結(jié)構(gòu)7衛(wèi)生間2020單層磚混結(jié)構(gòu)8小賣部1010單層磚混結(jié)構(gòu)小 計(jì)6253359作業(yè)層辦公及生活區(qū)辦公用房（土建）5×1230兩層磚混結(jié)構(gòu)10宿舍（土建）5×7001750兩層磚混結(jié)構(gòu)11辦公用房（安裝）1×126兩層磚混結(jié)構(gòu)12宿舍（安裝）300150兩層磚混結(jié)構(gòu)13食堂及開水房6×40240單層磚混結(jié)構(gòu)14浴室3030單層磚混結(jié)構(gòu)15衛(wèi)生間5050單層磚混結(jié)構(gòu)小計(jì)4114222216生產(chǎn)設(shè)施砼攪拌站10001000露天17鋼筋加工場360360敞棚18鋼筋原材料堆場500500露天19鋼筋成品堆場200200露天20模板加工場5

27、×40200敞棚21模板堆場5×50250露天22其它材料堆場100100露天23安裝加工場及堆場6060敞棚24機(jī)修間3030敞棚25土建中心倉庫5050單層磚混結(jié)構(gòu)26安裝倉庫6060單層磚混結(jié)構(gòu)27合計(jì)27902790二、 施工用水規(guī)劃 根據(jù)計(jì)算，該施工生產(chǎn)、生活的總用水量約40.8L/s，現(xiàn)場臨時(shí)供水管道的主管應(yīng)采用DN200的鋼管。但業(yè)主僅提供DN80的供水管接口，不能滿足施工生產(chǎn)、生活的需要。 為滿足現(xiàn)場正常的生產(chǎn)、生活需要，在砼攪拌站修建1個容量20 m3的蓄水池。在每兩棟高層住宅之間，修建一個容量為10m3的蓄水池。 現(xiàn)場臨時(shí)供水管網(wǎng)的布置見圖8。 施工現(xiàn)場

28、生產(chǎn)、生活用水量計(jì)算： 施工現(xiàn)場生產(chǎn)用水主要用于砼工程，因此現(xiàn)場施工用水計(jì)算主要考慮混凝土施工用水。 現(xiàn)場施工用水計(jì)算時(shí)，按每臺班完成砼工作量400m3計(jì)。 q1= k1×(Q1N1×K2)÷(8×3600) = 1.1×（400×1700×1.5)÷(8×3600) = 39.0(L/S) 現(xiàn)場生活用水的高峰主要集中在主體施工階段，根據(jù)勞動力需用動態(tài)圖，施工高峰人數(shù)約2500人。 q2 = (p1×N2×K3)÷(t×8×3600) = (2500

29、15;30×1.4)÷(2×8×3600) = 1.8(L/S) 現(xiàn)場消防用水量取 q3 =10 L/S. 總用水量 Q = q1 + q2 = 40.9L/S > q3，故施工現(xiàn)場總用水量：Q=40.8 L/S 。 管徑計(jì)算：考慮供水流速為V=1.3m/s。 D = 4Q÷(×v×1000) = 4×40.8÷(3.14×1.3×1000) = 0.20m = 200mm三、現(xiàn)場供電線路的布置1 用電量計(jì)算根據(jù)計(jì)算，該工程的施工生產(chǎn)、生活用電總量約1426KW，需要3臺630K

30、VA的變壓器。而業(yè)主現(xiàn)場僅提供2臺630KVA的變壓器，進(jìn)行變壓供電，難以滿足現(xiàn)場施工生產(chǎn)、生活用電的正常需要。施工過程中，必須設(shè)法盡可能地錯開使用用電量大的設(shè)備，并嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性用電和節(jié)約用電。用電量計(jì)算： 施工設(shè)備的額定總功率約為Pc=2300 KW。 P計(jì)=1.1(K1Pc+0.1P計(jì))=1.24K1Pc ，K1取0.50。 P計(jì)=1.24K1Pc=1.24×0.5×2300=1426(KW) 變壓器容量的計(jì)算： P變=1.05P計(jì)/COS=1.4P計(jì)=1.4×1426=1996(KVA)2 供電線路的布置現(xiàn)場施工生產(chǎn)、生活用電采用2臺630KVA的變壓器

31、供應(yīng)，2臺變壓器分別布置在整個建設(shè)場地的西北角（1#變壓器）和東南角（2#變壓器）。1#變壓器共引出4條供電線路(回路)，2#變壓器共引出4條供電線路(回路)，各條線路的供電范圍劃分見下表。所有供電線路采用三相四線制埋地敷設(shè)，配電箱和電線布置見圖10。變壓器供電線路供電范圍主要用電設(shè)備器具的功率（KW/KVA ）總用電量 （KW /KVA）1# 變壓器第一條供電線路管理人員辦公生活區(qū)照明20 KW136(KW)空調(diào)30 KW電腦、打字機(jī)、復(fù)印機(jī)2 KW冰箱、冰柜5 KW砼攪拌站砼攪拌站75 KW照明及其它4 KW第二條供電線路鋼筋加工場鋼筋對焊機(jī)200KWP1=267(KW)鋼筋切斷機(jī)37.5

32、KW鋼筋彎曲機(jī)15kw鋼筋調(diào)直機(jī)11kw照明3.6kw第三條供電線路1#、2#樓、會所的施工機(jī)具和照明塔吊83.8KWP1=387(KW)塔吊38.3kw混凝土輸送泵75kw人貨電梯47kw交流電焊機(jī)46.8kw高揚(yáng)程水泵30 kw振動器6kw安裝機(jī)具50kw其它機(jī)具5 kw照明5 KW第四條供電線路9#、10#樓的施工機(jī)具和照明塔吊83.8KWP1=349(KW)混凝土輸送泵75kw人貨電梯47kw交流電焊機(jī)46.8kw高揚(yáng)程水泵30kw振動器6kw安裝機(jī)具50kw其它機(jī)具及照明10kw2# 變壓器第五條供電線路作業(yè)層生活區(qū)照明180KwP1=190(KW)食堂冰柜10KW第六條供電線路3#

33、、4#樓施工機(jī)械及照明同第四條供電線路P1=349 (KW)第七條供電線路5#、6#樓施工機(jī)械及照明同第四條供電線路P1=349 (KW)第七條供電線路7#、8#樓施工機(jī)械及照明同第四條供電線路P1=349 (KW)第八條供電線路模板、安裝加工場、機(jī)修間安裝加工設(shè)備75 kwP1=148 (KW)木工加工設(shè)備50 kw機(jī)修設(shè)備20 kw照明3 kw 考慮到業(yè)主只提供1260KVA的電源以及停電、檢修等因素，現(xiàn)場擬配備一臺120KW的柴油發(fā)電機(jī)。2、臨時(shí)配電導(dǎo)線選擇配電導(dǎo)線計(jì)算見下表。供電線路電流計(jì)算導(dǎo)線截面選擇第一條供電線路 0.8*43.68*1000 I線= =122.27A 1.73*2

34、20*0.75BX(3*25+1*16)第二條供電線路 0.7*68.6*1000 I線= =97.28A 1.73*380*0.75BX(3*16+1*10)第三條供電線路 0.7*130.34*1000 I線= =184.83A 1.73*380*0.75BX(3*50+1*35)第四條供電線路第五條供電線路 0.7*122.64*1000 I線= =173.91A 1.73*380*0.75BX(3*35+1*25)第六條供電線路第七條供電線路 0.6*123.73*1000 I線= =150.39A 1.73*380*0.75BX(3*35+1*25)第八條供電線路第九條供電線路 0.

35、6*41.1*1000 I線= =50.0A 1.73*380*0.75BX(3*10+1*6) 現(xiàn)場排水設(shè)計(jì)為有組織排水系統(tǒng)，在南向與西向圍墻邊挖一400寬500600深的磚砌排水明溝作為總排水溝，其流向?yàn)槟舷驀鷫μ幰欢斡蓶|向西，西向圍墻處一段由南向北。另外在所有臨建及建筑物和基坑周邊設(shè)支排水溝，所有施工廢水及生活污水都通過支排水溝進(jìn)入總排水溝再經(jīng)沉淀池處理后，排入圍墻外的城市下水道。2.2.5交通及現(xiàn)場安全措施布置：2.2.6圍墻、大門和現(xiàn)場：現(xiàn)場只能開設(shè)一個進(jìn)出場大門，設(shè)在東面韶山路上，車輛由韶山路主干道出入。 建筑材料及施工周轉(zhuǎn)材料主要堆置在建筑物四周。 整個地下車庫位置，由于施工需要

36、，工程一開工進(jìn)場進(jìn)行樁基土方施工的同時(shí)，就必須將車庫土方全部清理到位，并澆筑墊層，其余施工場地則全部用C15砼覆蓋，使整個施工場地全部硬化，確保施工現(xiàn)場的文明程度。圍墻完全按平和堂的標(biāo)準(zhǔn)施工，現(xiàn)場按中建總公司的CI手冊標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行包裝，樹立鮮明的中建特色和良好的社會形象。2、施工平面布置2.1、地下室土方調(diào)配2.2、樁基施工2.3、地下室施工第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施一、施工進(jìn)度計(jì)劃1、 施工總進(jìn)度計(jì)劃2、 工區(qū)施工進(jìn)度計(jì)劃3、 單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃序號任務(wù)名稱開 始 時(shí) 間結(jié) 束 時(shí) 間2000年2001年5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月1

37、施工準(zhǔn)備00.05.0100.08.012土方施工00.05.0100.06.153基礎(chǔ)施工00.05.2000.07.10樁基檢驗(yàn)00.07.0100.08.154地下室施工00.07.1000.09.3051、2、9、10#樓上部結(jié)構(gòu)00.08.2001.01.2061、2、9、10#樓內(nèi)裝修00.12.0101.05.2071、2、9、10#樓屋面及屋頂花園01.02.1501.03.3181、2、9、10#樓外裝修01.02.1501.04.209地下室及1、2、9、10#樓預(yù)留預(yù)埋00.07.1001.01.2010地下室及1、2、9、10#樓安裝00.11.1501.04.2011

38、會所上部結(jié)構(gòu)00.09.0100.10.3112會所內(nèi)裝修00.11.0101.03.2013會所屋面防水00.11.0100.11.3014會所外裝修00.11.0101.03.1515會所預(yù)留預(yù)埋00.09.0100.10.3116會所安裝00.10.2001.02.15171、2、9、10#樓、會所區(qū)域室外工程01.02.1501.06.15183、4、5、6、7、8#樓上部結(jié)構(gòu)00.10.0101.04.30193、4、5、6、7、8#樓內(nèi)裝修01.03.1501.09.15203、4、5、6、7、8#樓屋面及屋頂花園01.05.0101.06.15213、4、5、6、7、8#樓外裝修

39、01.05.0101.08.15223、4、5、6、7、8#樓預(yù)留預(yù)埋00.10.0101.04.30233、4、5、6、7、8#樓安裝01.02.1501.08.3124職工管理用房結(jié)構(gòu)00.08.0100.09.3025職工管理用房裝修及安裝01.07.0100.09.31263、4、5、6、7、8#樓區(qū)域室外工程01.06.0101.10.1527竣工驗(yàn)收01.10.1501.10.25二、工期保證措施1 組織措施1.1建立以項(xiàng)目生產(chǎn)（副）經(jīng)理為首，項(xiàng)目工程技術(shù)部為控制主體，項(xiàng)目合約預(yù)算部與物資設(shè)備部為保障主體，施工隊(duì)為實(shí)施主體，項(xiàng)目各部門和各成員參加的工期保證組織系統(tǒng)。項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、工

40、程技術(shù)部、預(yù)算和約部、物資設(shè)備部、施工隊(duì)的工作職責(zé)見下表。序號崗位或部門工作職責(zé)1項(xiàng)目副經(jīng)理主持施工進(jìn)度計(jì)劃和施工作業(yè)計(jì)劃的編制；對整個項(xiàng)目的施工組織進(jìn)行總體安排和部署；對施工所需的各項(xiàng)資源進(jìn)行總體調(diào)度；組織協(xié)調(diào)各施工隊(duì)之間的關(guān)系與矛盾；組織施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況的跟蹤檢查；主持項(xiàng)目生產(chǎn)會、協(xié)調(diào)會。2工程技術(shù)部負(fù)責(zé)編制施工進(jìn)度計(jì)劃和施工作業(yè)計(jì)劃；跟蹤檢查進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，并根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行分析，及時(shí)向項(xiàng)目副經(jīng)理和施工隊(duì)提出保證工期的建議和要求；及時(shí)解決和處理施工過程中出現(xiàn)的矛盾和問題；定期組織召開目生產(chǎn)會、協(xié)調(diào)會。3合約預(yù)算部組織施工所需資金的供應(yīng)。4物資設(shè)備部組織施工所需材料設(shè)備的供應(yīng)；負(fù)責(zé)

41、機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)。5施工隊(duì)及時(shí)組織施工所需勞動力進(jìn)場；做好施工前準(zhǔn)備工作；執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部制定施工進(jìn)度計(jì)劃、施工作業(yè)計(jì)劃。1.2 項(xiàng)目工程技術(shù)部是施工進(jìn)度控制的主要責(zé)任部門，該部配備1-2名專職進(jìn)度控制人員。其主要職責(zé)是：（1） 參與編制（包括修改或調(diào)整）施工進(jìn)度計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制（包括修改或調(diào)整）施工作業(yè)計(jì)劃；（2） 跟蹤檢查進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，并根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行分析，及時(shí)向項(xiàng)目副經(jīng)理、工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人和施工隊(duì)提出保證工期的建議和要求。（3） 定期編制并向公司工程部上報(bào)季、月工程量完成情況的報(bào)表以及季、月施工進(jìn)度建議計(jì)劃；（4） 及時(shí)準(zhǔn)備施工生產(chǎn)會、協(xié)調(diào)會的資料如計(jì)劃執(zhí)行情況及其原因分析，下部工

42、作的重點(diǎn)、難點(diǎn)及應(yīng)對措施和建議。1.3 施工隊(duì)是施工進(jìn)度計(jì)劃和施工作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施體和執(zhí)行者，也是保證進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn)的最直接、最關(guān)鍵的責(zé)任人。因此要求施工隊(duì)作到以下幾點(diǎn)：（1） 做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作（技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、現(xiàn)場準(zhǔn)備）；（2） 組織足額的技術(shù)熟練、作風(fēng)頑強(qiáng)的作業(yè)人員進(jìn)場施工；（3） 合理組織、科學(xué)安排，充分利用作業(yè)面，并積極為下道工序創(chuàng)造作業(yè)面，使下道工序盡早盡快插入施工；（4） 及時(shí)協(xié)調(diào)好各工種各班組間的關(guān)系；（5） 做好成品保護(hù)工作；（6） 服從大局、服從指揮與協(xié)調(diào)。1.4 施工進(jìn)度計(jì)劃編制、實(shí)施和控制的工作內(nèi)容及工作流程詳見如下框圖。確定施工進(jìn)度控制的總體目標(biāo)（主要是總工

43、期和土方、基礎(chǔ)、地下室、各單位工程主體完成及竣工驗(yàn)收等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的完成時(shí)間）項(xiàng)目經(jīng)理部編制各級施工進(jìn)度計(jì)劃（施工總進(jìn)度計(jì)劃、各區(qū)的施工進(jìn)度計(jì)劃、各單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃）項(xiàng)目工程技術(shù)部編制季、月、旬作業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目工程技術(shù)部實(shí)施作業(yè)計(jì)劃施工隊(duì)編制資源需用總計(jì)劃項(xiàng)目工程技術(shù)部編制季、月、旬資源需用計(jì)劃項(xiàng)目工程技術(shù)部組織材料設(shè)備供應(yīng)項(xiàng)目物資設(shè)備部組織勞動力進(jìn)退場施工隊(duì)跟蹤檢查作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施情況并進(jìn)行分析總結(jié)項(xiàng)目工程技術(shù)部實(shí)施下輪作業(yè)計(jì)劃施工隊(duì)調(diào)整季、月、旬資源需用計(jì)劃項(xiàng)目工程技術(shù)部優(yōu)化施工技術(shù)方案調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃（作業(yè)計(jì)劃）改善作業(yè)條件施工隊(duì)1.1 工程開工前，項(xiàng)目班子成員與項(xiàng)目工程技術(shù)部根據(jù)合同工期共同

44、編制“王府花園施工總進(jìn)度計(jì)劃（一級計(jì)劃）”然后根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃編制各區(qū)的施工進(jìn)度計(jì)劃（二級計(jì)劃）、各單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃（三級計(jì)劃），作為本項(xiàng)目施工進(jìn)度總體控制的依據(jù)。各級進(jìn)度計(jì)劃編制的責(zé)任人員、依據(jù)、時(shí)間、深度見下表。序號計(jì)劃 名稱計(jì)劃編制責(zé)任人員編制依據(jù)編制 時(shí)間編制深度進(jìn)度控制部門及責(zé)任人1總進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目總工承包合同、社會及自然環(huán)境等工程開工前確定各單位工程的控制工期工程技術(shù)部、物資設(shè)備部、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理2各分區(qū)的進(jìn)度計(jì)劃工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人承包合同、社會及自然環(huán)境、總進(jìn)度計(jì)劃等工程開工前確定單位工程各分部工程的控制工期工程技術(shù)部、物資設(shè)備部、項(xiàng)目副經(jīng)理、施工隊(duì)長3單位工程進(jìn)度計(jì)劃工

45、程技術(shù)部負(fù)責(zé)人承包合同、社會及自然環(huán)境、各分區(qū)的進(jìn)度計(jì)劃等工程開工前確定單位工程各樓層的控制工期工程技術(shù)部、物資設(shè)備部、項(xiàng)目副經(jīng)理、施工隊(duì)長、施工員1.2 施工過程中，項(xiàng)目工程技術(shù)部與施工隊(duì)根據(jù)單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃以及公司下達(dá)的季、月生產(chǎn)計(jì)劃共同編制季度、月度及旬作業(yè)計(jì)劃，各作業(yè)計(jì)劃的編制要求見下表。序號計(jì)劃名稱計(jì)劃編制責(zé)任人員編制依據(jù)編制 時(shí)間編制深度進(jìn)度控制部門及責(zé)任人1季度作業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目工程技術(shù)部內(nèi)業(yè)技術(shù)員單位工程進(jìn)度計(jì)劃、公司下達(dá)的季度生產(chǎn)計(jì)劃、社會及自然環(huán)境等上季 度末確定各季度完成的工作內(nèi)容及工作量，明確各工作內(nèi)容的作業(yè)時(shí)間。工程技術(shù)部、物資設(shè)備部、項(xiàng)目副經(jīng)理、施工隊(duì)長、施工員2月度

46、作業(yè)計(jì)劃各施工隊(duì)的施工技術(shù)員季作業(yè)計(jì)劃、公司下達(dá)的月度生產(chǎn)計(jì)劃、社會及自然環(huán)境等上月末確定各月完成的工作內(nèi)容及工作量，明確各工作內(nèi)容的作業(yè)時(shí)間工程技術(shù)部、物資設(shè)備部、項(xiàng)目副經(jīng)理、施工隊(duì)長、施工員3旬作業(yè)計(jì)劃各施工隊(duì)的施工技術(shù)員月度作業(yè)計(jì)劃、社會及自然環(huán)境等旬初確定各旬完成的工作內(nèi)容及工作量，明確各工作內(nèi)容的作業(yè)時(shí)間工程技術(shù)部、物資設(shè)備部、項(xiàng)目副經(jīng)理、施工隊(duì)長、施工員1.3 （1） 如我司承接該項(xiàng)目施工，它將是我司目前在手施工的最大體量項(xiàng)目，理所當(dāng)然是全司的頭號重點(diǎn)工程，在人、財(cái)、物等資源配置上將得到全面保證。（2）應(yīng)用微機(jī)對工期管理實(shí)行動態(tài)控制。以業(yè)主確認(rèn)的總進(jìn)度計(jì)劃為目標(biāo)，以控制關(guān)鍵線路的節(jié)點(diǎn)日期準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá)為主干，以滾動計(jì)劃為鏈條，確保計(jì)劃的銜接、均衡，通過現(xiàn)場得到的信息的反饋，及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，確保對施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)行全過程的有效