應(yīng)用安全防護建設(shè)(網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè))項目實施方案

1、1201X 年應(yīng)用安全防護建設(shè)年應(yīng)用安全防護建設(shè)（網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)）項目（網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)）項目項目實施方案項目實施方案建設(shè)單位：廣東建設(shè)單位：廣東 XX 有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司施工單位：廣州市施工單位：廣州市 XX 科技有限公司科技有限公司編制日期：編制日期：201X 年年 X 月月 X 日日2目目 錄錄一、一、工程概述工程概述-31.1編制依據(jù) -31.2工作范圍 -3二、二、工程主要施工內(nèi)容及技術(shù)規(guī)范工程主要施工內(nèi)容及技術(shù)規(guī)范 -42.1工程目標(biāo) -42.2施工技術(shù)規(guī)范 -5三、三、施工人員組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)施工人員組織結(jié)構(gòu)及職責(zé) -63.1項目管理組織架構(gòu)及主要職責(zé) -63.2工程主要負責(zé)人一覽

2、表 -83.3項目經(jīng)理資源調(diào)配組織圖 -8四、四、施工進度計劃施工進度計劃-94.1工期目標(biāo)及總體工期安排 -94.2工程設(shè)備、材料及工具 -9五、五、施工安全生產(chǎn)目標(biāo)及保證措施施工安全生產(chǎn)目標(biāo)及保證措施-115.1施工安全生產(chǎn)目標(biāo)-115.2安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組-115.3安全生產(chǎn)保證措施-125.4工程關(guān)鍵點風(fēng)險控制措施-155.5施工現(xiàn)場綜合應(yīng)急預(yù)案-17六、六、施工質(zhì)量管理體系及措施施工質(zhì)量管理體系及措施-216.1質(zhì)量目標(biāo)-216.2質(zhì)量管理組織架構(gòu)及主要職責(zé)-216.3質(zhì)量保證體系-226.4本工程的質(zhì)量控制點-226.5質(zhì)量管理組織措施-226.6質(zhì)量管理技術(shù)措施-22七、七、文明施

3、工措施文明施工措施-247.1文明施工的目標(biāo)-247.2文明施工說明-24八、八、工程驗收要求工程驗收要求-253一、一、 工程概述工程概述1.1編制依據(jù)編制依據(jù)根據(jù) XX 公司項目實施的相關(guān)管理辦法，完成 201X 年應(yīng)用安全防護建設(shè)（網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)）項目的要求，同時為保證本工程的順利進行，實現(xiàn)零事故的目標(biāo)，我司特制訂此詳細的施工方案和完善的安全措施，施工人員應(yīng)認真執(zhí)行。1.2工作范圍工作范圍本工程施工作業(yè)范圍包括：XXX9 樓信息機房施工限期：開工日期： 201X 年 X 月 X 日竣工日期： 201X 年 X 月 X 日4二、二、 工程主要施工內(nèi)容及技術(shù)規(guī)范工程主要施工內(nèi)容及技術(shù)規(guī)范2.1

4、工程工程目標(biāo)目標(biāo)按時、按質(zhì)、按量完成 201X 年應(yīng)用安全防護建設(shè)（網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)）項目，按要求完成系統(tǒng)各項功能建設(shè)，確保系統(tǒng)正常運行；主要施工內(nèi)容主要施工內(nèi)容2.1.1 施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備1、準(zhǔn)備施工工具。2、開箱驗貨。3、確認現(xiàn)場環(huán)境符合安裝要求。2.1.2 安裝設(shè)備安裝設(shè)備1、在指定的機柜位置安上四個卡扣。2、將掛耳固定在設(shè)備兩側(cè)相應(yīng)位置。3、將設(shè)備安裝在機柜內(nèi)，用螺絲固定牢。2.1.2 現(xiàn)場布線現(xiàn)場布線1、兩臺 SVN5530 分別連接到核心路由器，采用 LC-LC 型多模尾纖。兩臺 SVN5530 的 GE0/1 分別連接到 NE40 的 GE2/0/7。2、兩臺 SVN5530 間用心

5、跳線連接，采用 CAT6 型屏蔽網(wǎng)線。2.1.3 單機調(diào)試單機調(diào)試51、設(shè)備加電，將系統(tǒng)軟件版本升級至最新版。2、配置設(shè)備管理 IP，遠程連接方式為 SSH 連接。3、配置路由方式為靜態(tài)路由，并測試與現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的連通性。2.1.4 系統(tǒng)對接，配置業(yè)務(wù)系統(tǒng)對接，配置業(yè)務(wù)1、對設(shè)備進行配置，與現(xiàn)有系統(tǒng)的、對設(shè)備進行配置，與現(xiàn)有系統(tǒng)的 AD 域?qū)?。對用戶接入認證進行管理。域?qū)印τ脩艚尤胝J證進行管理。2、配置業(yè)務(wù)，使用端口轉(zhuǎn)發(fā)，有效保護客戶網(wǎng)絡(luò)安全。、配置業(yè)務(wù)，使用端口轉(zhuǎn)發(fā)，有效保護客戶網(wǎng)絡(luò)安全。3、按客戶要求配置訪問控制。、按客戶要求配置訪問控制。2.2施工技術(shù)規(guī)范施工技術(shù)規(guī)范本工程應(yīng)嚴(yán)格按照以

6、下規(guī)范要求進行施工：1、認真學(xué)習(xí)廣東 XX 公司施工管理管理制度，并在工程施工中貫徹、落實。2、作業(yè)指導(dǎo)書和專項措施在施工人員中進行技術(shù)交底。3、針對工程特點，進行質(zhì)量策劃。對施工中可能出現(xiàn)的難點與重點，進行事先分析，并提出解決方法。4、在工程開工前，進行在崗人員專業(yè)培訓(xùn)，以及特殊工種的培訓(xùn)均能滿足施工的需要。5、保證各種施工機具、器具合格，按規(guī)定保養(yǎng)、維修，滿足施工需要。6、按照電網(wǎng)對設(shè)備安裝規(guī)范進行設(shè)備安裝工作。6三、三、施工人員組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)施工人員組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)3.1項目管理組織架項目管理組織架構(gòu)及主要職責(zé)構(gòu)及主要職責(zé)A.項目負責(zé)人的崗位職責(zé)項目負責(zé)人的崗位職責(zé)1)負責(zé)管理工程的組織、

7、協(xié)調(diào)、實施，并階段性對本項目的實施情況加以總結(jié)，上報相關(guān)負責(zé)人。2)積極、主動與業(yè)主方工程管理人員、班組及工程監(jiān)理聯(lián)系，就項目的要求、流程等進行必要的溝通。3)組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)本項目的工作要求、實施方案、安全、質(zhì)量管理規(guī)定，并對相關(guān)細則進行交底、考核。4)建立高效的項目管理機制。5)掌握工程進度，協(xié)調(diào)、處理現(xiàn)場施工人員無法處理的問題。6)處理相關(guān)客戶對我方人員的投訴。7)定期與客戶的工程管理人員溝通，虛心聽取客戶對我方工作的意見和需求，不斷改進工作。8)對項目的開展情況、項目實施中存在的問題及處理情況以及我方的服務(wù)質(zhì)量等進行總結(jié)，向相關(guān)客戶和工程項目主管提交書面報告。9)向客戶匯報工程進度情況

8、，根據(jù)客戶的要求，實行周報、月報的匯報制度，讓客戶清楚了解工程的進度和問題。B.項目管理員的崗位職責(zé)項目管理員的崗位職責(zé)1)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃和各主要項目施工安全、質(zhì)量、技術(shù)措施；2)參加施工及技術(shù)交底；3)主持質(zhì)量、安全的檢驗工作，參與、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)工程施工；4)負責(zé)組織工序間交接及檢驗以及關(guān)鍵風(fēng)險點的監(jiān)控；5)在項目實施過程中，對我人員的服務(wù)質(zhì)量進行監(jiān)控把關(guān)。C.工作負責(zé)人職責(zé)工作負責(zé)人職責(zé)1)工作負責(zé)人必須通過安規(guī)考試及獲得施工作業(yè)相關(guān)工種資格證；2)工作負責(zé)人必須在本工程辦理“進網(wǎng)手續(xù)”作業(yè)人員名單中有資格的人員7擔(dān)任；3)在項目管理員管理下，負責(zé)當(dāng)日施工

9、現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、計劃落實；4)參加施工及技術(shù)交底；5)根據(jù)現(xiàn)場情況參與或監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)工程施工；6)負責(zé)組織工序間交接及檢驗以及關(guān)鍵風(fēng)險點的監(jiān)控；D.施工班組組長的崗位職責(zé)施工班組組長的崗位職責(zé)1)負責(zé)制定單項任務(wù)的施工方案。2)負責(zé)單項任務(wù)的組織、實施，包括人員調(diào)派、車輛申請等。3)單項任務(wù)的開展過程中，掌握項目的實施情況和工作進度，并每日向項目管理員及項目經(jīng)理提交工作進度報告。4)協(xié)調(diào)項目實施過程中的問題，重大問題上報項目經(jīng)理。5)在項目的實施過程中，如需與其他專業(yè)組協(xié)同作業(yè)，及時向項目經(jīng)理反映。6)及時了解關(guān)于施工班組服務(wù)質(zhì)量的反饋信息，及時掌握組員的服務(wù)情況，對不足之處，責(zé)令其進行

10、有效改進。E.安全負責(zé)人的崗位職責(zé)安全負責(zé)人的崗位職責(zé)1)做好班前班后交底檢查工作，做好安全記錄。2)負責(zé)施工工地物資的安全工作。3)確保施工工地的安全，防止火災(zāi)、盜竊、通信事故的發(fā)生。4)教育、監(jiān)督、檢查施工人員嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，確保安全生產(chǎn)。5)出現(xiàn)安全事故，必須及時向上級匯報，并做好現(xiàn)場的保護措施。F.施工人員的崗位職責(zé)施工人員的崗位職責(zé)1)完成施工班組組長下達的各項任務(wù)。2)每日向施工班組組長匯報任務(wù)執(zhí)行情況，并提交施工過程中的各種數(shù)據(jù)資料提交施工班組組長。3.2工程主要負責(zé)人一覽表工程主要負責(zé)人一覽表序號姓 名公司任職本工程任職聯(lián)系電話1工程部經(jīng)理工程主管領(lǐng)導(dǎo)82項目經(jīng)理項目經(jīng)理3

11、安全專員部門安全員4技術(shù)人員技術(shù)負責(zé)人5技術(shù)人員現(xiàn)場工作負責(zé)人3.3項目經(jīng)理資源調(diào)配組織圖項目經(jīng)理資源調(diào)配組織圖技技術(shù)術(shù)支支持持項項目目經(jīng)經(jīng)理理文文檔檔管管理理施施工工安安裝裝設(shè)設(shè)備備安安裝裝運運輸輸材材料料申申領(lǐng)領(lǐng)設(shè)設(shè)備備檢檢測測設(shè)設(shè)備備安安裝裝指指導(dǎo)導(dǎo)系系統(tǒng)統(tǒng)調(diào)調(diào)試試運運行行檢檢驗驗物物資資申申購購質(zhì)質(zhì)量量檢檢驗驗質(zhì)質(zhì)保保系系統(tǒng)統(tǒng)調(diào)調(diào)試試及及整整理理物物料料審審核核施施工工隊隊伍伍物物料料供供應(yīng)應(yīng)9四、四、 施工進度計劃施工進度計劃4.1工期目標(biāo)及總體工期安排工期目標(biāo)及總體工期安排根據(jù)工程實際情況及工程建設(shè)方要求，在竣工日期前，保質(zhì)保量完工。注：實際施工計劃將根據(jù)客戶的要求以及現(xiàn)場實際進度

12、情況不斷優(yōu)化，修正，最終以現(xiàn)場施工進度為準(zhǔn)。施工進度如下：序號施工內(nèi)容開始時間完成時間持續(xù)時間1設(shè)備安裝上架2013/8/52013/9/22 天2設(shè)備接線，布放尾纖，網(wǎng)線。打好標(biāo)簽。2013/9/32013/9/31 天3設(shè)備加電，單機調(diào)試。2013/9/42013/9/41 天4設(shè)備與現(xiàn)有系統(tǒng)對接，配置業(yè)務(wù)2013/9/52013/7/73 天5對配置的業(yè)務(wù)進行測試2013/9/82013/9/81 天6項目培訓(xùn)。2013/9/92013/9/123 天7設(shè)備試運行。2013/9/132013/9/142 天8項目驗收2013/9/192013/9/202 天4.2工程設(shè)備、材料及工具工程

13、設(shè)備、材料及工具工程主要設(shè)備、材料工程主要設(shè)備、材料材料進場清單如下：材料進場清單如下：序號序號名稱名稱規(guī)格規(guī)格單位單位數(shù)量數(shù)量備注備注1安普六類網(wǎng)線六類網(wǎng)線箱12安普六類水晶頭六類水晶頭個50103電源線RVV1.0米1004標(biāo)簽帶Tze-631盒55多模尾纖LC-LC條2施工機具清單一覽表施工機具清單一覽表類別類別名稱名稱數(shù)量數(shù)量備注備注車輛面包車1 臺人員，設(shè)備運輸安全帽5 個工作服5 套活動扳手2 套螺絲批2 套斜口鉗2 把網(wǎng)線鉗2 把剝線鉗2 把美工刀2 把電源拖把2 個筆記本1 臺標(biāo)簽機1 臺萬用表2 個設(shè)備工具器測線器/尋線器2 套11五、五、施工安全生產(chǎn)目標(biāo)及保證措施施工安全生

14、產(chǎn)目標(biāo)及保證措施5.1施工安全生產(chǎn)目標(biāo)施工安全生產(chǎn)目標(biāo)認真執(zhí)行國家及部頒有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、指令，認真貫徹執(zhí)行電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定 、 電力建設(shè)安全工作規(guī)程 、 電業(yè)安全工作規(guī)程和國家電力公司發(fā)布的電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定 ，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，落實各級安全責(zé)任制，避免違章施工現(xiàn)象發(fā)生，確保本工程安全。保證在本項目施工過程中不發(fā)生任何有責(zé)任的安全事故。5.2安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組為進一步貫徹國家安全生產(chǎn)法 ，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，保障施工安全，切實推動安全工作的開展，我公司設(shè)立以下項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，以確保工程安全、高效實施。組長：組長：為本項目

15、安全管理的第一責(zé)任人，對公司項目安全管理負總責(zé)，負責(zé)貫徹國家和上級有關(guān)安全管理的方針、政策、法令、法規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，對公司項目安全管理進行統(tǒng)籌規(guī)劃、對重大事項作出決策和對安全管理工作進行總體部署。副組長：副組長：負責(zé)公司項目安全管理工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，對安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長負責(zé)。組員：組員：負責(zé)組織、監(jiān)督本項目的安全實施，對安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長負責(zé)。12組長（總經(jīng)理）安生部經(jīng)理、正副總監(jiān)副組長（副總經(jīng)理、分管安全領(lǐng)導(dǎo)）項目部門經(jīng)理項目部門副經(jīng)理項目經(jīng)理部門安全員5.3安全生產(chǎn)保證措施安全生產(chǎn)保證措施5.3.1 項目安全管理組織架構(gòu)及主要職責(zé)項目安全管理組織架構(gòu)及主要職責(zé)部部門門安安全全員員項項目

16、目經(jīng)經(jīng)理理現(xiàn)現(xiàn)場場工工作作負負責(zé)責(zé)人人項項目目安安全全員員項項目目管管理理員員現(xiàn)現(xiàn)場場安安全全員員現(xiàn)現(xiàn)場場施施工工班班員員項目安全管理組織架構(gòu)人員一覽表：序號職務(wù)姓名備注1項目經(jīng)理2部門安全員3項目安全員4項目管理員135現(xiàn)場工作負責(zé)人6現(xiàn)場施工班員項目經(jīng)理項目經(jīng)理：負責(zé)組織編寫本項目的施工安全生產(chǎn)目標(biāo)及項目實施安全保證措施，負責(zé)組織進行安全技術(shù)交底，并在施工過程中組織貫徹實施；組織并參加安全施工大檢查，關(guān)注本項目重大、特殊施工環(huán)節(jié)、工藝。部門安全員部門安全員：負責(zé)協(xié)調(diào)解決該項目所遇到的安全管理問題。項目安全員：項目安全員：專門負責(zé)本項目工程的安全技術(shù)工作；審批施工安全技術(shù)措施 ；參加安全大檢

17、查，并對安全隱患提出整改措施；對進入工地的施工人員、廠家或民工進行安全考試（考核） ，對考試（考核）不合格人員應(yīng)清退出場。項目管理員項目管理員：對本項目安全生產(chǎn)進行過全程管理，負責(zé)對項目施工人員進行安全現(xiàn)場教育，明確現(xiàn)場施工的安全措施，對項目實施人員在施工過程中的安全和健康負責(zé)；定期開展安全學(xué)習(xí)、討論會，及時指出不安全因素并加以改進?，F(xiàn)場工作負責(zé)人現(xiàn)場工作負責(zé)人：工作負責(zé)人為現(xiàn)場安全施工第一責(zé)任人，必須通過安規(guī)考試及獲得施工作業(yè)相關(guān)工種資格證、必須是在本工程辦理“進網(wǎng)手續(xù)”作業(yè)人員名單中有資格的人員擔(dān)任。負責(zé)本項目現(xiàn)場施工工作的安全交底、技術(shù)交底、安全措施落實并組織、指揮監(jiān)督施工人員進行現(xiàn)場施

18、工。現(xiàn)場安全員：現(xiàn)場安全員：現(xiàn)場安全員負責(zé)組織實施現(xiàn)場安全施工措施，定期開展班組安全學(xué)習(xí)、討論會，及時指出不安全因素并加以改進；每道工序開工前要進行事故預(yù)想分析?，F(xiàn)場施工班員：現(xiàn)場施工班員：現(xiàn)場施工班員嚴(yán)格遵守相關(guān)安全管理規(guī)程，聽從合理指揮，拒絕違章指揮，關(guān)心他人，保護自己，時刻保持清醒頭腦。5.3.2 安全組織措施安全組織措施1)嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國安全生產(chǎn)法 、 電業(yè)安全工作規(guī)程 、 電力建設(shè)安全工作規(guī)程 、 防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項要求 、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例及相關(guān)的國家法律、法規(guī)、有關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和上級管理部門的安全管理規(guī)定。落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行本崗位的有

19、關(guān)安全職責(zé)。2)施工作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)安全培訓(xùn)及考試合格并且持證上崗。3)對涉及到工作票內(nèi)容的施工必須嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度，嚴(yán)格執(zhí)行工作14票所列的安全措施。4)工作負責(zé)人必須熟悉施工現(xiàn)場，合理組織分工，并向全體工作人員交待安全注意事項，對全體工作人員人員進行現(xiàn)場安全技術(shù)交底，交待工作的危險點和關(guān)鍵點。5)施工現(xiàn)場中的一切施工活動都要制定安全措施，并在施工前熟知本崗位的安全措施。6)堅持“五同時”制，即編制施工措施、技術(shù)方案時，同時編制安全措施；布置施工任務(wù)時，同時布置安全工作；技術(shù)交底時，同時進行安全交底；總結(jié)工作時，同時總結(jié)安全工作；評比工作時，同時進行安全工作評比。加強安全教育，提高施工人員安

20、全意識,對新上崗的工人及民工進行安全學(xué)習(xí)考試，考試合格者方可上崗。7)施工現(xiàn)場工作負責(zé)人、工作監(jiān)護人、現(xiàn)場安全員按規(guī)定佩戴標(biāo)志袖標(biāo)。8)施工過程中，嚴(yán)禁施工人員擅自擴大工作任務(wù)及工作范圍。9)工作人員在工作中不能隨便移動或拆除施工現(xiàn)場的標(biāo)示牌等安全措施，要確保安全措施的執(zhí)行。10) 工作負責(zé)人做好監(jiān)督，嚴(yán)禁施工人員酒后工作或在精神狀態(tài)不佳的情況下工作。11) 施工注意用電安全，不亂拉亂接臨時用電，所有用電線纜統(tǒng)一安裝好插頭，并使用合格的漏電保護裝置，嚴(yán)禁用導(dǎo)線直接插入插座用電。12) 在注意人身安全的同時，還要注意設(shè)備安全。特別是對運行中的設(shè)備，要嚴(yán)格防止誤觸誤動的情況發(fā)生。施工中應(yīng)對設(shè)備、線

21、纜保護好，設(shè)備、線纜要輕拿輕放。13) 使用電氣設(shè)備、電動工具應(yīng)有可靠保護接地，隨身攜帶和使用的工具應(yīng)擱置于順手穩(wěn)妥的地方，防發(fā)生事故傷人。14) 工作完畢后，必須清理好現(xiàn)場，不能有遺留物，確認施工人員全部撤離現(xiàn)場后，方可辦理工作終結(jié)手續(xù)。15) 全體施工人員必須嚴(yán)格遵守電業(yè)安全工作規(guī)程，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想及自我保護的意識，各個隊員必須互相監(jiān)督，團結(jié)一致，確保工作的順利完成。155.4工程關(guān)鍵點風(fēng)險控制措施工程關(guān)鍵點風(fēng)險控制措施序號工序施工危險點預(yù)防控制措施1施工準(zhǔn)備現(xiàn)場安全措施未落實、無票工作；施工前工作負責(zé)人沒對全體施工人員進行安全技術(shù)交底實施站內(nèi)工作許可手續(xù)，辦理工作票

22、，落實現(xiàn)場安全技術(shù)措施，憑票操作，嚴(yán)禁未許可時工作。開工前，工作負責(zé)人應(yīng)認真落實、做好工作票所列的工作現(xiàn)場安全措施，并向全體施工人員宣讀工作票，交代施工安全危險點及安全技術(shù)措施后方可進行施工；公司現(xiàn)場管理人員組織工作負責(zé)人對全體施工人員進行安全技術(shù)交底后，才可允許現(xiàn)場施工。進入施工現(xiàn)場不戴安全帽、穿工作服，沒有佩戴進網(wǎng)作業(yè)工作證進入施工現(xiàn)場人員一律戴安全帽、穿工作服、佩戴進網(wǎng)作業(yè)工作證，禁止不帶安全帽、不穿工作服、不佩戴進網(wǎng)作業(yè)工作證人員進入施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場人員不佩戴安全帽、進網(wǎng)作業(yè)工作證、不穿工作服，現(xiàn)場管理人員必須將違規(guī)人員請出施工現(xiàn)場并對其進行教育、處罰，改正后才允許施工人員進入現(xiàn)

23、場。在強電控制機房布放線纜過程中，因損傷運行線纜、工作人員誤碰觸運行設(shè)備、鉆孔震動大等原因造成設(shè)備停運1、開工前必須完成工作票上的安全技術(shù)措施，工作地點掛”在此工作“標(biāo)識牌、相鄰運行設(shè)備機柜掛紅布等相關(guān)安全技術(shù)措施；2、工作設(shè)立專職的安全監(jiān)護人進行工作全程安全監(jiān)護；3、工作前要對在運行線纜進行保護，工作過程中，時刻提醒工作人員不要誤碰到相關(guān)運行線纜；4、地面鉆孔洞時要動作輕柔、慢，減少震動。2施工過程施工過程中，損傷已運行的電纜，造成人員觸電1、固定用的電動工具應(yīng)有可靠接地，各部分絕緣良好，開關(guān)外殼應(yīng)完整。移動的電動工具應(yīng)接有觸電保護器；2、使用手電鉆等電動工具時，應(yīng)戴絕緣手套；3、濕手不準(zhǔn)觸

24、摸電 燈、開關(guān)及電氣設(shè)備；164、電氣工具的電線不準(zhǔn)接觸熱體、不要放在潮濕的地上，避免重物和金屬壓、砸在電線上；5、不要觸摸與票內(nèi)工作無關(guān)的電器設(shè)備的電源開關(guān)及接線端子。使用臨時電源臨時電源的使用必需使用檢修電源，嚴(yán)禁使用站用UPS 電源或通信屏內(nèi)電源，使用過程中注意相關(guān)用電設(shè)備的狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)立即停止工作。施工前對使用的工器具不認真的檢查1、施工隊施工前派人到倉庫領(lǐng)工器具時要認真的檢查，倉庫要有工具出庫檢查記錄并簽字；2、現(xiàn)場施工人員使用工器具時要認真檢查，不合格嚴(yán)禁使用。不按施工方案要求施工現(xiàn)場工作負責(zé)人及全體施工人員認真學(xué)習(xí)施工方案，在施工時不許隨意改變施工方案，如需改變方案條款

25、，必須經(jīng)過工程技術(shù)人員重新批準(zhǔn)?，F(xiàn)場管理人員如發(fā)現(xiàn)施工單位隨意改變施工方案內(nèi)容施工，應(yīng)立即制止，停止現(xiàn)場施工。工作負責(zé)人違章指揮現(xiàn)場管理人員如發(fā)現(xiàn)工作負責(zé)人違章指揮施工，必須勒令施工單位停工，組織施工單位現(xiàn)場全體施工人員學(xué)習(xí)安全規(guī)程，找出違章指揮的危害性。施工過程施工過程施工現(xiàn)場灰塵、噪聲污染1、加強對施工現(xiàn)場揚塵和噪音管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)專人負責(zé)工地揚塵和噪音的管理工作；2、對使用易產(chǎn)生噪音的機具應(yīng)采取封閉作業(yè)，裝卸材料應(yīng)輕卸輕放；3、每天中午 12 時至下午 2 時禁止一切帶有噪音的機械作業(yè)，以免影響辦公人員的午休。17發(fā)生火災(zāi)險情1、制定消防安全管理制度,建立消防組織和義務(wù)消防隊，落實安全

26、責(zé)任，定期開展消防安全檢查，消除隱患；2、在防火重點部位儲備足夠消防器材、設(shè)施；3、嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場動火審批制度；4、按規(guī)定要求存放易燃、易爆物品，做到標(biāo)志、標(biāo)識清楚，不得露天存放，嚴(yán)格防爆、防火措施；5、嚴(yán)格對現(xiàn)場人員開展消防安全和各種火災(zāi)的救援知識教育?，F(xiàn)場未清潔施工完畢對施工現(xiàn)場進行清潔，清掃現(xiàn)場垃圾。3施工結(jié)束工作票未間斷或終結(jié)每天工作間斷或終結(jié)應(yīng)辦理工作票間斷或終結(jié)手續(xù)。5.5施工現(xiàn)場綜合應(yīng)急預(yù)案施工現(xiàn)場綜合應(yīng)急預(yù)案本工程在施工過程中可能會發(fā)生人員觸電傷亡、設(shè)備停運、作業(yè)人員墜落、發(fā)生火災(zāi)險情等事故，當(dāng)意外事故發(fā)生時應(yīng)立即根據(jù)情況啟動以下對應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案：1、施工過程中，發(fā)生施工作業(yè)人

27、員誤觸碰帶電設(shè)備、操作儀器誤損傷自己或別人事故時：1）現(xiàn)場工作負責(zé)人及監(jiān)護人發(fā)現(xiàn)后應(yīng)該立即啟動“應(yīng)急預(yù)案“，匯報上級領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)場應(yīng)立即停止施工，保護好事故現(xiàn)場。2）待查明事故原因后配合應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組處理好事故現(xiàn)場。3）事故現(xiàn)場事宜處理完成后，在保證現(xiàn)場其它施工人員的情緒、精神狀態(tài)良好及能保證安全施工的前提條件下，按照施工方案內(nèi)容及安全要求，繼續(xù)完成工程施工。2、施工過程中，發(fā)生施工作業(yè)人員損傷運行電纜或誤觸碰運行設(shè)備的電源開關(guān)、接續(xù)端子造成設(shè)備停運事故時：1）現(xiàn)場工作負責(zé)人及監(jiān)護人發(fā)現(xiàn)后應(yīng)該立即啟動“應(yīng)急預(yù)案”，立即匯報上級領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)場應(yīng)立即停止施工，保護好事故現(xiàn)場。182）待查明事故原因后配合

28、應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組處理好事故現(xiàn)場。3）事故現(xiàn)場事宜處理完成后，在保證現(xiàn)場其它施工人員的情緒、精神狀態(tài)良好及能保證安全施工的前提條件下，按照施工方案內(nèi)容及安全要求，繼續(xù)完成工程施工。3、施工過程中，施工人員從梯子高處墜落，暈倒在地時：1）現(xiàn)場工作負責(zé)人及監(jiān)護人發(fā)現(xiàn)后應(yīng)該立即啟動“應(yīng)急預(yù)案”， 立即扶正受傷人員，使受傷人員平躺地面，對受傷人員進行止血處理及對暈厥人員進行心肺復(fù)蘇救治；2）立即就地迅速用心肺復(fù)蘇法進行搶救，同時現(xiàn)場人員立刻聯(lián)系相近的醫(yī)院，并根據(jù)醫(yī)護人員正確指導(dǎo)下對傷者進行搶救工作，爭取醫(yī)務(wù)人員接替救治； 3）匯報上級領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)場應(yīng)立即停止施工，保護好事故現(xiàn)場。4）待查明事故原因后配合應(yīng)急

29、管理領(lǐng)導(dǎo)小組處理好事故現(xiàn)場。4、施工過程中，發(fā)生火災(zāi)險情時：1）火災(zāi)按照可燃物類別，一般分為五類，即可燃氣體火災(zāi)、可燃液體火災(zāi)等。三酸（硫酸、硝酸、鹽酸）引起的火災(zāi)、輕于水和不溶解于水的易燃液體、熔化的鐵水，高壓電器在未切斷電源的情況下引起的火災(zāi)，均不能用水撲救；2）發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后應(yīng)立即向周圍的人發(fā)出警報；3）在安全的情況下設(shè)法滅火和搶救傷員；4）要及時疏散被火圍困的人員，并對受傷人員進行必要的搶救，脫離火源，剪掉著火衣服，防止傷員休克、窒息、創(chuàng)面污染，必要時可用止痛劑，喝淡鹽水，在現(xiàn)場除化學(xué)燒傷外，對創(chuàng)面一般不做處理，有水皰一般不要弄破，用洗凈衣服覆蓋，把重傷員及時送到醫(yī)院；195）建筑物起火，

30、一端向另一端蔓延，應(yīng)從中間控制，中間起火，兩端控制，樓層著火，上下控制，以上層為主；6）火勢嚴(yán)重的應(yīng)立即撥打火警電話，報警時應(yīng)說明起火地點，火勢大小、著火物品，有無爆炸物品，是否有人被困，報警人的電話號碼、姓名；7）派人到主要路口迎接消防車。8）盡快與上級部門和醫(yī)療部門取得聯(lián)系，以便迅速妥善地使受傷人得到后續(xù)治療。9）待查明事故原因后配合應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組處理好事故現(xiàn)場。附錄 1 應(yīng)急管理相關(guān)人員聯(lián)系方式序號主要崗位姓名辦公電話手 機1企業(yè)主管理人員2總經(jīng)理3工程部主管4項目經(jīng)理5部門安全員6項目安全員7項目管理員8現(xiàn)場工作負責(zé)人附錄 2 廣州市相關(guān)應(yīng)急救援單位聯(lián)系電話序號序號相關(guān)單位或部門相關(guān)

31、單位或部門應(yīng)急聯(lián)系電話應(yīng)急聯(lián)系電話備注備注1廣州市越秀區(qū)中醫(yī)醫(yī)院（廣州市越秀區(qū)第一人民醫(yī)院）020-33064835020-89866691廣州市越秀區(qū)正南路 6 號2中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院020-28823388020-87755766廣州市中山二路 58 號203廣東省荔灣區(qū)人民醫(yī)心路 3 號4白云區(qū)人民醫(yī)州大道中 13055匪警1106其它急救1207火警11921六、六、施工質(zhì)量管理體系及措施施工質(zhì)量管理體系及措施確?！昂细瘛惫こ?，是我公司一貫對用戶的承諾和必須達到的目標(biāo)，因此，我公司在施工中不僅接受業(yè)主代表的有關(guān)方面的監(jiān)督檢查，還

32、必須建立健全完善的質(zhì)量保證體系，制定科學(xué)可行的質(zhì)量保證措施。6.1質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)單位工程合格率達到 100%，分部、分項工程合格率達到 100%。6.2質(zhì)量管理組織架構(gòu)及主要職責(zé)質(zhì)量管理組織架構(gòu)及主要職責(zé)工程主管領(lǐng)導(dǎo)工程質(zhì)量負責(zé)人施工班組項目管理員工作負責(zé)人工程主管領(lǐng)導(dǎo)工程主管領(lǐng)導(dǎo)：宏觀調(diào)控本工程質(zhì)量管理，審批本工程質(zhì)量計劃、質(zhì)量保證技術(shù)措施，特別關(guān)注關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制及工程進度。工程質(zhì)量負責(zé)人工程質(zhì)量負責(zé)人：編制本工程的質(zhì)量計劃、質(zhì)量管理保證技術(shù)措施。經(jīng)常性檢查普通工序和特殊工藝，編制相應(yīng)質(zhì)量保證措施，并詳細交底，嚴(yán)格現(xiàn)場監(jiān)督執(zhí)行。項目管理員項目管理員：全面負責(zé)本工程工作，包括過程控制、自檢、互檢、施工記錄的填寫，配合中間驗收和竣工驗收等。工作負責(zé)人工作負責(zé)人：全面負責(zé)當(dāng)天施工工作的質(zhì)量，做好相關(guān)記錄提交項目管理員。226.3質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系建立健全的工程質(zhì)量保證體系，項目經(jīng)理為工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對工程質(zhì)量全面負責(zé)，經(jīng)常檢查和監(jiān)督