企業(yè)和勞動(dòng)者sk

1、大一輪復(fù)習(xí) 第 五 課企 業(yè) 與 勞 動(dòng) 者考點(diǎn)突破考點(diǎn)突破深度剖析深度剖析考考 點(diǎn)點(diǎn) 梳梳 理理 2、公司（公司制是企業(yè)主要的組織形式之一）、公司（公司制是企業(yè)主要的組織形式之一） （1）含義：依法設(shè)立的，有獨(dú)立的法人財(cái)產(chǎn)，以）含義：依法設(shè)立的，有獨(dú)立的法人財(cái)產(chǎn)，以營(yíng)利營(yíng)利為目的的企業(yè)法人。為目的的企業(yè)法人。（2）公司的類型：有限責(zé)任公司和股份有限公司。）公司的類型：有限責(zé)任公司和股份有限公司。出資者對(duì)公司承擔(dān)的責(zé)任都是有限的。出資者對(duì)公司承擔(dān)的責(zé)任都是有限的。問(wèn)題：二者最主要區(qū)別是什么？問(wèn)題：二者最主要區(qū)別是什么？ 二者最大的區(qū)別就在于股份有限公司能夠向社會(huì)二者最大的區(qū)別就在于股份有限公司

2、能夠向社會(huì)公開(kāi)發(fā)行股票募股籌資。（課本公開(kāi)發(fā)行股票募股籌資。（課本37頁(yè)）頁(yè)）有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司股份有限公司股份有限公司公司股東的數(shù)量公司股東的數(shù)量股東數(shù)量有上限。在我國(guó)，由股東數(shù)量有上限。在我國(guó)，由50個(gè)以下股東出資設(shè)立個(gè)以下股東出資設(shè)立股東數(shù)量沒(méi)有上限，但有下限。在我股東數(shù)量沒(méi)有上限，但有下限。在我國(guó)，應(yīng)當(dāng)有國(guó)，應(yīng)當(dāng)有2人以上人以上200人以下為發(fā)起人以下為發(fā)起人人資本劃分與股權(quán)資本劃分與股權(quán)的證明的證明資本不必劃分為等額股份資本不必劃分為等額股份；以；以公司簽發(fā)的、不能流通的出資公司簽發(fā)的、不能流通的出資證明書(shū)作為股東的憑證。證明書(shū)作為股東的憑證。資本必須劃分為等額的股份資本必須劃

3、分為等額的股份；以公司；以公司簽發(fā)的股票作為股東的憑證，上市公簽發(fā)的股票作為股東的憑證，上市公司的股票可以流通。司的股票可以流通。募股集資與公司募股集資與公司財(cái)務(wù)信息公開(kāi)的財(cái)務(wù)信息公開(kāi)的范圍范圍不能向社會(huì)公開(kāi)募股集資不能向社會(huì)公開(kāi)募股集資，因，因而無(wú)須向社會(huì)公開(kāi)公司財(cái)務(wù)信而無(wú)須向社會(huì)公開(kāi)公司財(cái)務(wù)信息息可依法向社會(huì)或一定范圍內(nèi)的特定對(duì)可依法向社會(huì)或一定范圍內(nèi)的特定對(duì)象募股集資，具有開(kāi)放性，象募股集資，具有開(kāi)放性，因而必須因而必須向社會(huì)或一定范圍公開(kāi)公司財(cái)務(wù)信息。向社會(huì)或一定范圍公開(kāi)公司財(cái)務(wù)信息。股權(quán)股份的轉(zhuǎn)讓股權(quán)股份的轉(zhuǎn)讓股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部或部分股權(quán)，或部分股權(quán)

4、，向股東以外的人向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)應(yīng)當(dāng)經(jīng)其他股東轉(zhuǎn)讓股權(quán)應(yīng)當(dāng)經(jīng)其他股東半數(shù)半數(shù)同意同意股東持有的股份可以依法轉(zhuǎn)讓，一般股東持有的股份可以依法轉(zhuǎn)讓，一般無(wú)需其他股東同意。股東轉(zhuǎn)讓其股份無(wú)需其他股東同意。股東轉(zhuǎn)讓其股份通常應(yīng)當(dāng)在證券交易場(chǎng)所進(jìn)行。通常應(yīng)當(dāng)在證券交易場(chǎng)所進(jìn)行。股東的表決權(quán)股東的表決權(quán)股東會(huì)會(huì)議由股東股東會(huì)會(huì)議由股東按照出資比按照出資比例行使表決權(quán)例行使表決權(quán)股東大會(huì)會(huì)議實(shí)行一股一票原則股東大會(huì)會(huì)議實(shí)行一股一票原則公司的組織機(jī)構(gòu)公司的組織機(jī)構(gòu)由由股東會(huì)股東會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理、監(jiān)、董事會(huì)、經(jīng)理、監(jiān)事會(huì)組成；股東人數(shù)較少或規(guī)事會(huì)組成；股東人數(shù)較少或規(guī)模較小的公司可不設(shè)董事會(huì)和模較小的公司

5、可不設(shè)董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)。監(jiān)事會(huì)。由由股東大會(huì)股東大會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理、監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理、監(jiān)事會(huì)組成組成技巧資本劃分為等額股份的一定是股份有限公司；能發(fā)行股票的一定是股份有限公司；能上市的一定是股份有限公司。符合設(shè)問(wèn)要求符合設(shè)問(wèn)要求第二步：析選項(xiàng)第二步：析選項(xiàng) 做判斷做判斷符合設(shè)問(wèn)要求符合設(shè)問(wèn)要求符合設(shè)問(wèn)要求符合設(shè)問(wèn)要求屬于設(shè)立股份有限公司的要求屬于設(shè)立股份有限公司的要求考點(diǎn)突破考點(diǎn)突破深度剖析深度剖析考點(diǎn)突破考點(diǎn)突破深度剖析深度剖析 補(bǔ)充：補(bǔ)充：第一：自主創(chuàng)新的作用（企業(yè)）第一：自主創(chuàng)新的作用（企業(yè)） 1、有利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低成本，增加利潤(rùn)（價(jià)格、有利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低成本，增加利潤(rùn)

6、（價(jià)格優(yōu)勢(shì)）優(yōu)勢(shì)） 2、有利于提高產(chǎn)品的質(zhì)量，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大產(chǎn)、有利于提高產(chǎn)品的質(zhì)量，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大產(chǎn)品銷量（質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)）品銷量（質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)） 3、有利于開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的科技含量，打造自主、有利于開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的科技含量，打造自主品牌。品牌。 第二：企業(yè)如何提高自主創(chuàng)新能力第二：企業(yè)如何提高自主創(chuàng)新能力 1、加大科研經(jīng)費(fèi)的投入、加大科研經(jīng)費(fèi)的投入 2、吸引優(yōu)秀人才、吸引優(yōu)秀人才 3、鼓勵(lì)員工參與創(chuàng)新活動(dòng)、鼓勵(lì)員工參與創(chuàng)新活動(dòng) 4、積極申請(qǐng)專利，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、積極申請(qǐng)專利，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán) 5、與大學(xué)科研機(jī)構(gòu)合作、與大學(xué)科研機(jī)構(gòu)合作考點(diǎn)突破考點(diǎn)突破深度剖析深度剖析考點(diǎn)突破考點(diǎn)

7、突破深度剖析深度剖析高考關(guān)注高考關(guān)注考點(diǎn)突破考點(diǎn)突破深度剖析深度剖析 7、堅(jiān)持“走出去”戰(zhàn)略：轉(zhuǎn)變對(duì)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，培育自主品牌，增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力； 實(shí)行出口市場(chǎng)多元化戰(zhàn)略，更好地利用國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源； （堅(jiān)持“引進(jìn)了”和“走出去”相結(jié)合，提高對(duì)外開(kāi)放的水平） 有規(guī)則意識(shí)和利用世貿(mào)組織規(guī)則的本領(lǐng)，要有經(jīng)濟(jì)安全的防范意識(shí)；有應(yīng)對(duì)別國(guó)反傾銷和反別國(guó)傾銷的策略，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。 8、利用國(guó)家宏觀調(diào)控的優(yōu)惠證策，贏得發(fā)展機(jī)遇。答題時(shí)一定要看材料，根據(jù)材料進(jìn)行選擇答題時(shí)一定要看材料，根據(jù)材料進(jìn)行選擇 （2013四川高考）加強(qiáng)自主品牌的培育和發(fā)展，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的內(nèi)在要求。閱讀材料，回答

8、問(wèn)題。（2012年全球GDP排名前5名及其福布斯全球品牌100強(qiáng)擁有量） 材料一反映了與中國(guó)相關(guān)的什么經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象和問(wèn)題？(4分)中國(guó)GDP全球排名第二，福布斯全球品牌100強(qiáng)擁有量為0；中國(guó)是經(jīng)濟(jì)大國(guó)，但卻是品牌小國(guó)。 L公司是中國(guó)一著名空調(diào)企業(yè)，注重自主品牌建設(shè)提升國(guó)際競(jìng)公司是中國(guó)一著名空調(diào)企業(yè)，注重自主品牌建設(shè)提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力是其多年來(lái)堅(jiān)持追求目標(biāo)。該企業(yè)每年的研發(fā)費(fèi)用達(dá)爭(zhēng)力是其多年來(lái)堅(jiān)持追求目標(biāo)。該企業(yè)每年的研發(fā)費(fèi)用達(dá)20億元，其空調(diào)的變頻控制器、億元，其空調(diào)的變頻控制器、DSP芯片等核心技術(shù)不斷實(shí)現(xiàn)芯片等核心技術(shù)不斷實(shí)現(xiàn)突破；企業(yè)已開(kāi)發(fā)突破；企業(yè)已開(kāi)發(fā)400個(gè)系列、個(gè)系列、7000多個(gè)品種

9、規(guī)格的產(chǎn)品，多個(gè)品種規(guī)格的產(chǎn)品，其品質(zhì)超越了發(fā)達(dá)國(guó)家在節(jié)能環(huán)保、售后服務(wù)等方面嚴(yán)苛的其品質(zhì)超越了發(fā)達(dá)國(guó)家在節(jié)能環(huán)保、售后服務(wù)等方面嚴(yán)苛的技術(shù)要求，企業(yè)技術(shù)要求，企業(yè)“對(duì)用戶負(fù)責(zé)，才能對(duì)品牌負(fù)責(zé)對(duì)用戶負(fù)責(zé)，才能對(duì)品牌負(fù)責(zé)”的營(yíng)銷理的營(yíng)銷理念，贏得了巨大的市場(chǎng)回報(bào)，自主品牌出口占整體出口百分念，贏得了巨大的市場(chǎng)回報(bào)，自主品牌出口占整體出口百分之三十，覆蓋之三十，覆蓋100多個(gè)國(guó)家；企業(yè)連續(xù)多個(gè)國(guó)家；企業(yè)連續(xù)5年在美國(guó)紐約時(shí)代廣年在美國(guó)紐約時(shí)代廣場(chǎng)展示企業(yè)形象，宣示與全球頂尖品牌一起，服務(wù)全球消費(fèi)場(chǎng)展示企業(yè)形象，宣示與全球頂尖品牌一起，服務(wù)全球消費(fèi)者者 運(yùn)用經(jīng)濟(jì)生活知識(shí)，說(shuō)明運(yùn)用經(jīng)濟(jì)生活知識(shí)，說(shuō)明L

10、公司的做法對(duì)中國(guó)自主品牌建設(shè)的公司的做法對(duì)中國(guó)自主品牌建設(shè)的啟示啟示 制定發(fā)展戰(zhàn)略，明確品牌建設(shè)目標(biāo) 依靠科技創(chuàng)新，提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力 追求卓越質(zhì)量，突出品牌優(yōu)勢(shì) 秉承誠(chéng)信，贏得品牌的市場(chǎng)信賴 主動(dòng)“走出去”，提升品牌的國(guó)際影響?？键c(diǎn)突破考點(diǎn)突破深度剖析深度剖析考點(diǎn)突破考點(diǎn)突破深度剖析深度剖析錯(cuò)題診斷錯(cuò)題診斷消除盲點(diǎn)消除盲點(diǎn)符合題意符合題意第二步：析選項(xiàng)第二步：析選項(xiàng) 做判斷做判斷政府主要引導(dǎo)勞動(dòng)者就業(yè)政府主要引導(dǎo)勞動(dòng)者就業(yè)符合題意符合題意符合題意符合題意2014高考題（選擇題） 1、某知名家電企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)收集消費(fèi)者的需求信息，并根據(jù)他們的特殊需求專門(mén)生產(chǎn)了近萬(wàn)臺(tái)定制彩電從消費(fèi)者下單到生產(chǎn)、配送

11、、安裝，整個(gè)過(guò)程僅耗時(shí)一個(gè)月，比傳統(tǒng)批量生產(chǎn)模式(含產(chǎn)供銷)少用半年多的時(shí)間。與傳統(tǒng)的批量生產(chǎn)模式相比，這種定制生產(chǎn)模式能夠 充分發(fā)揮企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì)，降低生產(chǎn)成本 以需定產(chǎn)縮短生產(chǎn)周期，減少企業(yè)庫(kù)存 更靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，滿足消費(fèi)者多樣化需求 優(yōu)化企業(yè)決策流程，提高企業(yè)技術(shù)水平 A B C D C 2、 某著名手機(jī)品牌2014年第一季度虧損 6205萬(wàn)美元,其負(fù)責(zé)人稱,主要原因是2013年對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)出現(xiàn)了偏差,將主要精力放在了高端機(jī)型上,忽視了中低端市場(chǎng)。經(jīng)濟(jì)學(xué)人預(yù)測(cè)，2014 年中低端智能手機(jī)銷量將占智能手機(jī)市場(chǎng)的 50% 以上。這說(shuō)明 A. 企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 B. 價(jià)格優(yōu)

12、勢(shì)是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的最大優(yōu)勢(shì) C. 回歸中低端市場(chǎng)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一種趨勢(shì) D. 企業(yè)保持一定的營(yíng)利能力才能增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 A. 3、諾基亞手機(jī)以“可以砸核桃”的高質(zhì)量著稱，但面對(duì)蘋(píng)果和三星公司在“用戶體驗(yàn)”上的持續(xù)創(chuàng)新，諾基亞固步自封， 市場(chǎng)份額不斷萎縮，最終被微軟公司收購(gòu)。材料表明 A.產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)成功的關(guān)鍵 B.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是“創(chuàng)造性毀滅”的過(guò)程 C.提高市場(chǎng)份額才能增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 D.企業(yè)“如何生產(chǎn)”比“為誰(shuí)生產(chǎn)”重要 B. （2010天津文綜）天津文綜）閱讀材料，回答問(wèn)題。閱讀材料，回答問(wèn)題。低碳經(jīng)濟(jì)是以低能耗、低污染、低排放低碳經(jīng)濟(jì)是以低能耗、低污染、低排放 為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的經(jīng)

13、濟(jì)模式，是未來(lái)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。我國(guó)很多企業(yè)面對(duì)低碳經(jīng)模式，是未來(lái)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。我國(guó)很多企業(yè)面對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展機(jī)遇摩拳擦掌，卻面臨資金、技術(shù)等困難。發(fā)展?jié)陌l(fā)展機(jī)遇摩拳擦掌，卻面臨資金、技術(shù)等困難。發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)不僅成本高，周期長(zhǎng)、見(jiàn)效慢，而且少數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)低碳經(jīng)濟(jì)不僅成本高，周期長(zhǎng)、見(jiàn)效慢，而且少數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家還壟斷著低碳經(jīng)濟(jì)的核心技術(shù)，不愿意轉(zhuǎn)讓。為推動(dòng)企家還壟斷著低碳經(jīng)濟(jì)的核心技術(shù)，不愿意轉(zhuǎn)讓。為推動(dòng)企業(yè)走低碳發(fā)展之路，國(guó)家強(qiáng)化政策支持，包括加大則政投業(yè)走低碳發(fā)展之路，國(guó)家強(qiáng)化政策支持，包括加大則政投入力度，落實(shí)研發(fā)投入低扣所得稅政策，完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保入力度，落實(shí)研發(fā)投入低扣所得稅政策，完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度，鼓勵(lì)國(guó)際合作等，從而堅(jiān)定了企業(yè)發(fā)展的信心。護(hù)制度，鼓勵(lì)國(guó)際合作等，從而堅(jiān)定了企業(yè)發(fā)展的信心。(1)結(jié)合材料，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)生活知識(shí)，分析企業(yè)面對(duì)低碳結(jié)合材料，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)生活知識(shí)，分析企業(yè)面對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)應(yīng)怎樣實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展。（經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)應(yīng)怎樣實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展。（12分）分） 1企業(yè)要利用國(guó)家宏觀調(diào)控的優(yōu)惠政策，贏得發(fā)企業(yè)要利用國(guó)家宏觀調(diào)控的優(yōu)惠政策，贏得發(fā)展機(jī)遇。展機(jī)遇