版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、門店二維碼支付功能解決方案第一部分:明確門店安裝在線支付的目的當(dāng)前目的:建設(shè)門店二維碼在線支付系統(tǒng)給客人帶來更方便的購買體驗(yàn),僅作為除現(xiàn)金收款、POS機(jī)刷卡等收款方式外的新型收款方式,目的是在于解決部分客人的在線支付需求。長(zhǎng)線目的:在滿足客人支付需求的同時(shí),為公司整個(gè)O2O發(fā)展戰(zhàn)略累積一定的基礎(chǔ)資源。第二部分:當(dāng)前公司情況分析1、門店情況9家門店,每家門店都配有POS刷卡機(jī)和掃碼槍,已實(shí)測(cè)確認(rèn)公司的POS機(jī)和掃碼槍都不能掃描二維碼和條碼。2、財(cái)務(wù)當(dāng)前所有賬務(wù)往來基本都有相關(guān)票據(jù)或者銀行流水用以財(cái)務(wù)對(duì)賬,而在線支付實(shí)行以后,將會(huì)有線上的財(cái)務(wù)往來,在線支付的這部分對(duì)賬工作將會(huì)在網(wǎng)上進(jìn)行,因此財(cái)務(wù)的
2、對(duì)賬流程會(huì)發(fā)生一定變化,有可能會(huì)增加一部分工作量。3、科脈系統(tǒng)目前科脈系統(tǒng)還沒有在線支付(如微信和支付寶)的付款項(xiàng)目選項(xiàng),需要增加。第三部分:各方面的需求分析1、客人的需求對(duì)客人來說掃碼支付分兩種場(chǎng)景,一種是“被掃”(商家用掃碼槍掃描客戶手機(jī)二維碼或條碼),另一種是“主掃”(客人用手機(jī)掃描商家二維碼),對(duì)于這兩種場(chǎng)景都應(yīng)該要滿足客人。2、門店的需求.便捷的操作:也就是在線支付處理過程不能太繁瑣影響工作效率。.支付響應(yīng):讓店員和客人能快速知道是否支付成功,保證每筆交易的準(zhǔn)確性。.支付憑證:支付成功、支付失敗、退款等操作的記錄,讓店員能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理支付過程中的問題。.管理功能:讓店長(zhǎng)能查詢交易記
3、錄和導(dǎo)出相關(guān)數(shù)據(jù),方便門店做出相應(yīng)工作安排和調(diào)整。3、財(cái)務(wù)的需求.門店賬務(wù)管理:對(duì)每個(gè)門店進(jìn)行賬務(wù)的清晰分離,包括門店名稱、操作員、日期、金額、產(chǎn)品等信息,方便財(cái)務(wù)對(duì)賬。.提現(xiàn)手續(xù)費(fèi):提現(xiàn)的手續(xù)費(fèi)比例和上限,同時(shí)明確到賬時(shí)間。4、公司O2O戰(zhàn)略的需求.硬件設(shè)施:需要為后期O2O戰(zhàn)略儲(chǔ)備所需的硬件設(shè)施,如掃碼槍、智能POS機(jī);.軟件:需要為后期O2O開發(fā)留有充足的可二次開發(fā)的接口,避免到時(shí)候出現(xiàn)必須重新架設(shè)基礎(chǔ)資源的問題。.推廣:做到支付即關(guān)注,讓客人支付的同時(shí)關(guān)注我們的公眾號(hào)。第四部分:具體解決方案方案1、一次性解決目標(biāo):一次性解決門店掃碼、O2O基礎(chǔ)架構(gòu)、硬件設(shè)施和軟件系統(tǒng)。執(zhí)行:用智能PO
4、S機(jī)替代原來的POS機(jī)和掃碼槍,基本解決客人所有的主流支付需求。實(shí)現(xiàn):客人通過“被掃”和“主掃”進(jìn)行在線支付,店員在POS機(jī)上確認(rèn)收款信息,收款后客人自動(dòng)關(guān)注我們的微信公眾號(hào),智能POS機(jī)自動(dòng)打印支付憑證,后臺(tái)管理軟件記錄交易流程,財(cái)務(wù)通過管理端進(jìn)行對(duì)賬、查賬等賬務(wù)管理,后期O2O營銷實(shí)施后還可搭配實(shí)現(xiàn)會(huì)員管理、活動(dòng)促銷、辦卡管理等業(yè)務(wù)。優(yōu)勢(shì):集掃碼、刷卡于一身客人支付很方便,而且交易成功后自動(dòng)打印憑據(jù),店員不用幾種工具換著操作,后期做O2O營銷可以直接使用這套設(shè)備和系統(tǒng),不會(huì)再有開發(fā)成本和維護(hù)時(shí)間。劣勢(shì):目前市場(chǎng)上支持刷卡和在線支付的智能POS機(jī)價(jià)格在每臺(tái)1800元左右,9家店共計(jì)成本162
5、00元,相對(duì)于傳統(tǒng)POS機(jī)來說其成本會(huì)比較高。方案2、針對(duì)性解決目標(biāo):暫不考慮后期O2O戰(zhàn)略,針對(duì)性解決門店掃碼支付問題。執(zhí)行:保留現(xiàn)有POS機(jī),只購買掃碼槍和配套的管理系統(tǒng),專門用于需要在線支付的客人。實(shí)現(xiàn):客人通過“被掃”方式進(jìn)行在線支付,店員在電腦端通過軟件確認(rèn)收款信息,收款后客人自動(dòng)關(guān)注我們的微信公眾號(hào),店員手動(dòng)打印支付憑證,軟件記錄交易流程,財(cái)務(wù)通過管理端進(jìn)行對(duì)賬、查賬等財(cái)務(wù)管理。優(yōu)勢(shì):目前市場(chǎng)上的掃碼槍價(jià)格是每臺(tái)200元左右,配套的軟件包安裝每個(gè)門店在300元左右,也有免費(fèi)的軟件但不推薦使用。也就是說每個(gè)門店成本在500元左右,9家店共計(jì)成本4500元左右,成本相對(duì)比較低。劣勢(shì):掃
6、碼槍只能進(jìn)行條碼掃描(也就是只能實(shí)現(xiàn)客人“被掃”支付)不能刷卡和識(shí)別二維碼,支付憑證需要手動(dòng)打印,會(huì)間接增加店員的工作量。方案3、優(yōu)化型解決目標(biāo):在目前已有資源上進(jìn)行優(yōu)化,解決門店掃碼支付問題執(zhí)行:給各門店安裝微信和支付寶二維碼生成器,專門用于需要微信和支付寶支付的客人。實(shí)現(xiàn):客人通過“主掃”方式進(jìn)行在線支付,店員在二維碼生成器上確認(rèn)收款信息,店員手動(dòng)打印支付憑證,后臺(tái)記錄交易流程,財(cái)務(wù)通過服務(wù)端進(jìn)行對(duì)賬、查賬等財(cái)務(wù)管理。優(yōu)勢(shì):無需耗費(fèi)資金。劣勢(shì):因?yàn)槭敲赓M(fèi)軟件所以支付的時(shí)候響應(yīng)速度是沒法保證的,客人只能在門店電腦上進(jìn)行掃碼支付不是太方便,支付憑證也只能手動(dòng)打印間接增加店員工作量,不能實(shí)現(xiàn)支付即關(guān)注功能。關(guān)于設(shè)備.智能POS機(jī)是一種集刷卡、微信支付、支付寶支付、百度錢包等多種支付手段于一身的新型POS機(jī),同時(shí),它自帶掃碼和出票功能,而且它有專門的訂單管理系統(tǒng),可以在系統(tǒng)里面很直觀的查看銷售數(shù)據(jù)。.掃碼槍是一種可以識(shí)別微信和支付寶條碼的智能掃碼工具,無法識(shí)別二維碼。個(gè)人建議由于目前公司門店對(duì)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度特色餐廳廚師團(tuán)隊(duì)合作協(xié)議書4篇
- 2024珠寶首飾買賣合同
- 2025年昆山物業(yè)費(fèi)調(diào)價(jià)與新收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)全面合同2篇
- 2025年河南鄭州熱力集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2025年湖南華菱線纜股份有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2025年度家庭保姆雇傭與家庭生活美學(xué)合同4篇
- 2025年消防工程總承包與應(yīng)急響應(yīng)服務(wù)合同
- 2025年社區(qū)宣傳欄制作及公益廣告投放合同3篇
- 二零二五版定制門窗設(shè)計(jì)研發(fā)與市場(chǎng)推廣合同4篇
- 湛江科技學(xué)院《語言基礎(chǔ)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- T-SDLPA 0001-2024 研究型病房建設(shè)和配置標(biāo)準(zhǔn)
- (人教PEP2024版)英語一年級(jí)上冊(cè)Unit 1 教學(xué)課件(新教材)
- 全國職業(yè)院校技能大賽高職組(市政管線(道)數(shù)字化施工賽項(xiàng))考試題庫(含答案)
- 2024胃腸間質(zhì)瘤(GIST)診療指南更新解讀 2
- 光儲(chǔ)電站儲(chǔ)能系統(tǒng)調(diào)試方案
- 2024年二級(jí)建造師繼續(xù)教育題庫及答案(500題)
- 小學(xué)數(shù)學(xué)二年級(jí)100以內(nèi)連加連減口算題
- 建設(shè)單位如何做好項(xiàng)目管理
- 三年級(jí)上遞等式計(jì)算400題
- 一次性餐具配送投標(biāo)方案
- 《中華民族多元一體格局》
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論