飼料企業(yè)車間資料文件材料

1、文件資料*關(guān)于辦理飼料生產(chǎn)企業(yè)審查合格證的申請將于2007年5月投產(chǎn)運(yùn)營。公司位于駐地，總占地面積6000平方米，建筑面積3000平方米。辦公區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)及生產(chǎn)加工區(qū)布局合理；公司化驗(yàn)室飼料檢驗(yàn)化驗(yàn)設(shè)備齊全，能按要求對產(chǎn)品質(zhì)量作出快速準(zhǔn)確的檢測；公司安裝的飼料加工設(shè)備均為湖北航天飼料機(jī)械廠制造的成套飼料加工機(jī)組，產(chǎn)量為10噸/小時，各項(xiàng)指標(biāo)均符合國家標(biāo)準(zhǔn)，且具有噪音小，灰塵少，安全和便于操作等優(yōu)點(diǎn)；各種計量器械均經(jīng)過計量監(jiān)督局檢驗(yàn)，公道合理。公司現(xiàn)有員工50人，其中管理人員4人，高級技術(shù)人員2人，中級技術(shù)人員4人，各管理人員及技術(shù)人員均經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)，具有較高的管理水平和技術(shù)水平。公司立

2、足當(dāng)?shù)刎S富的飼料資源和穩(wěn)定的養(yǎng)殖基礎(chǔ)，采用先進(jìn)的Brill軟件配方技術(shù)和科學(xué)的生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)的豬、雞、鴨、牛、羊濃縮飼料和配合飼料均按照動物不同生長階段及生理狀態(tài)設(shè)計配方，能滿足不同畜禽各個生長發(fā)育階段的營養(yǎng)需求。為保證產(chǎn)品質(zhì)量，公司從加強(qiáng)管理入手，制定完善的崗位目標(biāo)，檢測化驗(yàn)、購銷、產(chǎn)品保管、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量保證、財務(wù)管理、不合格產(chǎn)品處理、安全衛(wèi)生等各項(xiàng)規(guī)章制度，確保公司走上制度化、規(guī)范化軌道，為生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品打下基礎(chǔ)。公司以“用事實(shí)說話,靠信譽(yù)發(fā)展”為宗旨，積極采用先進(jìn)的科技成果，嚴(yán)格把握產(chǎn)品質(zhì)量，永遠(yuǎn)誠信經(jīng)營，永遠(yuǎn)以造福中國百姓為己任，力爭5年以內(nèi)成為帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的大型飼料加工企業(yè)。公

3、司已按農(nóng)業(yè)部73號令飼料生產(chǎn)企業(yè)審查辦法籌備完畢，特此申報，請予驗(yàn)收并辦理有關(guān)手續(xù)。 2007年5月9日北平面布局圖比例尺1：600農(nóng) 田（13×37）成品區(qū)（38×6）原料區(qū)（38×18）原料倉庫(15×38)倉庫木板廠生產(chǎn)設(shè)備 (25×37)化驗(yàn)室（11.4×6）門崗浴室鍋爐房職工宿舍辦公區(qū)木板廠110米公路會議室成品倉庫(21×10)藥品庫小料庫預(yù)混料生產(chǎn)設(shè)備(34×10)廁所93米農(nóng) 田飼料有限公司化驗(yàn)室平面布局圖 北比例尺1：50定氮儀水池高溫儀通風(fēng)櫥蒸餾水儀實(shí)驗(yàn)臺6.4米粉碎機(jī)留樣區(qū)玻璃儀器光度計臺5米

4、精密儀器室天平臺5.9米5621723413814189231019151117161222201、 脈沖除塵器 2、柵篩 3、下料坑 4、斗式提升機(jī) 5、圓筒篩 6、永磁滾筒 7、擺動分配器 8、料艙 9、自動閥門10、電磁擺動喂料器 11、錘片粉碎機(jī) 12、螺旋送料器 13、螺旋喂料器 14、電子配料稱 15、臥式螺帶混合機(jī)16、緩沖斗 17、刮板輸送機(jī) 18環(huán)模制粒機(jī) 19、冷卻器 20、顆粒破碎機(jī) 21、振動分級篩 22 自動打包機(jī) 23、鍋爐企業(yè)管理制度目錄序號管理制度名稱主要內(nèi)容1崗位責(zé)任制度1、公司辦公室職責(zé)范圍 2、生產(chǎn)科職責(zé)范圍 3、生產(chǎn)科長崗位責(zé)任制 4、技術(shù)科職責(zé)范圍5、

5、技術(shù)科長崗位責(zé)任制 6、質(zhì)檢科職責(zé)范圍 7、質(zhì)檢科長崗位責(zé)任制2生產(chǎn)管理制度1、生產(chǎn)管理制度 2、設(shè)備管理和維修制度 3、產(chǎn)車間主任職責(zé)范圍 4、投料工崗位責(zé)任制 5、小料添加崗位責(zé)任制 6、包裝工崗位責(zé)任制 7、包裝工序操作規(guī)程 8、機(jī)加工設(shè)備操作規(guī)程3檢驗(yàn)化驗(yàn)制度一、 檢驗(yàn)化驗(yàn)制度（1、原料 2、成品 3、質(zhì)量檔案的檢錄存檔）二、 化驗(yàn)員崗位責(zé)任制 三、化驗(yàn)室操作規(guī)程 四、品管員崗位責(zé)任制4質(zhì)量管理制度1、標(biāo)準(zhǔn)化管理職責(zé) 2、標(biāo)準(zhǔn)化管理員崗位責(zé)任制3、全面質(zhì)量管理制度 4、質(zhì)量保證制度5安全衛(wèi)生制度1、 安全保衛(wèi)制度 2、文明生產(chǎn)衛(wèi)生清潔制度 3、企業(yè)三廢管理制度6產(chǎn)品留樣觀察制度1、 不

6、合格產(chǎn)品處理制度2、 產(chǎn)品留樣觀察制度7計量管理制度1、 計量管理制度2、 計量人員崗位責(zé)任制具體內(nèi)容如下：崗位責(zé)任制度公司辦公室職責(zé)范圍一、 做好秘書工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)布置，負(fù)責(zé)報告決議計劃總結(jié)的起草工作。二、 做好文書工作，嚴(yán)格對上級來文來函收發(fā)登記，調(diào)卷傳閱承辦，保管保密工作。三、 管好印信、簽發(fā)介紹信，負(fù)責(zé)公函的收發(fā)工作。四、 負(fù)責(zé)會議通知和公司重要會議記錄整理工作。五、 負(fù)責(zé)企業(yè)車輛的使用和管理，辦公用品的保管和發(fā)放。六、 認(rèn)真貫徹公司規(guī)定，處理好來信來訪外來客賓的接待工作。七、 完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。生產(chǎn)科職責(zé)范圍一、 據(jù)公司目標(biāo)，編制年月計劃，并根據(jù)車間生產(chǎn)能力和設(shè)備完好情況，落實(shí)

7、所擬訂的計劃，做到計劃具有可行性。二、 按計劃管理要求逐月下達(dá)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)計劃，并落實(shí)到車間及科室。三、 編制年季月統(tǒng)計報表，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供資料。四、 組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)調(diào)度，保持過程各環(huán)節(jié)連續(xù)，均衡生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決五、 做好年季月生產(chǎn)總結(jié)，并及時向上級匯報執(zhí)行情況，切實(shí)抓好生產(chǎn)監(jiān)控。六、 加強(qiáng)調(diào)查研究，努力業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，搞好產(chǎn)品的工序管理，保證計劃按規(guī)有序的超額完成。生產(chǎn)科長崗位責(zé)任制一、 編制好年季月主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)計劃。二、 每月安排好生產(chǎn)作業(yè)計劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)計劃。三、 協(xié)調(diào)車間和工序間產(chǎn)生的問題，及時解決生產(chǎn)中的困難。四、 掌握好生產(chǎn)進(jìn)度，及時調(diào)整產(chǎn)品品種，達(dá)到企業(yè)均衡生產(chǎn)。五、 了

8、解產(chǎn)品市場信息，根據(jù)需要及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。六、 做好年季月檢查情況總結(jié)。技術(shù)科職責(zé)范圍一、 制定各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)程及制定生產(chǎn)工藝規(guī)程。二、 負(fù)責(zé)產(chǎn)品配方管理，擬訂和調(diào)整產(chǎn)品配方。三、 負(fù)責(zé)產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的起草和技術(shù)資料的收集保管。四、 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新工藝、新配方、新材料、新技術(shù)的收集、學(xué)習(xí)、應(yīng)用和推廣工作，做好產(chǎn)品的技術(shù)堅定準(zhǔn)備工作。五、 會同有關(guān)部門進(jìn)行企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理，搞好產(chǎn)品的質(zhì)量升級規(guī)劃和措施。六、 會同有關(guān)部門組織職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。技術(shù)科長崗位責(zé)任制一、 負(fù)責(zé)全科的日常工作，組織全體職工積極完成交給的各項(xiàng)任務(wù)。二、 定期組織有關(guān)人員，加強(qiáng)工藝管理，分析產(chǎn)品質(zhì)量問題，擬訂整改措施，確保各

9、項(xiàng)任務(wù)完成。三、 定期組織有關(guān)人員進(jìn)行產(chǎn)品配方審批工作，使產(chǎn)品配方及品種不斷更新?lián)Q代。四、 定期召開科務(wù)會議和檢查各項(xiàng)技術(shù)工作落實(shí)情況，及時進(jìn)行上報下達(dá)。質(zhì)檢科職責(zé)范圍一、 負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的工藝技術(shù)檢查，及時糾正違章作業(yè)和違背技術(shù)規(guī)定的工藝事項(xiàng)。二、 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并上報質(zhì)量通報。三、 會同有關(guān)部門負(fù)責(zé)半成品，成品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，并出具檢驗(yàn)報告。四、 會同有關(guān)部門訪問用戶，征求用戶對產(chǎn)品質(zhì)量意見，并處理好質(zhì)量查詢。五、 負(fù)責(zé)進(jìn)廠原料的檢驗(yàn)工作。六、 負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作。七、 負(fù)責(zé)推行GB/T19000質(zhì)量管理的宣傳工作，不斷提高質(zhì)量管理水平。質(zhì)檢科

10、長崗位責(zé)任制一、 負(fù)責(zé)執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)組織和督促生產(chǎn)過程中技術(shù)管理和質(zhì)量檢驗(yàn)工作。二、 負(fù)責(zé)組織和發(fā)動人人當(dāng)好監(jiān)督員，認(rèn)真作好全面質(zhì)量管理監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，協(xié)助車間保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。三、 負(fù)責(zé)組織檢驗(yàn)人員學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，開展專群結(jié)合，把好質(zhì)量關(guān)。四、 負(fù)責(zé)定期訪問客戶，上報反饋意見。五、 對出廠的產(chǎn)品進(jìn)行檢查，作到不合格產(chǎn)品不準(zhǔn)出廠，對進(jìn)庫產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任生產(chǎn)管理制度生產(chǎn)管理制度一、 上崗工人必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)、安全教育，了解熟悉本崗位設(shè)備性能和使用。二、 工人進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)內(nèi)要聽從車間主任的指揮，服從分配調(diào)試，遵守勞動紀(jì)律，不無故串崗。三、 進(jìn)行生產(chǎn)操作時，精力集中，各崗位要

11、遵守崗位責(zé)任制，認(rèn)真復(fù)核，嚴(yán)格操作。四、 各崗位負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需的原材物料的頷取和存放。五、 工作時應(yīng)注意安全生產(chǎn)，防止事故發(fā)生。六、 嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)內(nèi)。七、 嚴(yán)禁脫崗、串崗，做到有事請假，避免出現(xiàn)工作不好安排、任務(wù)完不成，生產(chǎn)無法進(jìn)行的混亂局面。八、 認(rèn)真填寫生產(chǎn)記錄。九、 各崗位對自己分管的設(shè)備應(yīng)認(rèn)真維護(hù)及保養(yǎng)，按時添加滑劑。十、 下班時應(yīng)關(guān)好門窗，將工具物品存放整齊，檢查安全情況，然后才能下班。十一、 樹立節(jié)約精神、愛護(hù)公物、不浪費(fèi)、不私拿公物，不做有損害企業(yè)利益的事情。設(shè)備管理和維修制度一、 建立設(shè)備檔案，檔案中類別文件齊全。二、 設(shè)備購置按審批的購置計劃采購。三、 按審批的計劃

12、進(jìn)行設(shè)備維修。對新購的設(shè)備和維修好的設(shè)備按標(biāo)準(zhǔn)化要求，進(jìn)行審查驗(yàn)收。生產(chǎn)車間主任職責(zé)范圍一、 車間的生產(chǎn)及行政工作為分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。二、 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和檢查操作工的工作，隨時解決他們工作中的困難，使他們在自己的工作崗位上盡職積責(zé)。三、 根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、盡可能地采用最佳方案合理地組織生產(chǎn)，保證按質(zhì)、按量完成計劃，不斷提高勞動生產(chǎn)率，降低各方面的消耗，降低生產(chǎn)成本。四、 按照公司指示，根據(jù)車間實(shí)際，切實(shí)實(shí)行各盡所能按勞取酬，保證車間良好的生產(chǎn)秩序。五、 對各類機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和合理使用負(fù)責(zé)，提高設(shè)備的利用率。六、 負(fù)責(zé)車間技術(shù)革新和技術(shù)改造工作，不斷改善生產(chǎn)條件，利用現(xiàn)有設(shè)備，擴(kuò)大生產(chǎn)能力。七、 負(fù)責(zé)

13、領(lǐng)導(dǎo)車間人員文化技術(shù)學(xué)習(xí)、嚴(yán)格操作規(guī)程。八、 嚴(yán)格掌握生產(chǎn)進(jìn)度，果斷及時解決生產(chǎn)技術(shù)中的問題。九、 完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。投料工崗位責(zé)任制一、 聽從安排，杜絕溢料、斷料。二、 密切注視原料質(zhì)量、發(fā)現(xiàn)問題及時報告，不得投入不合格的原料（雜質(zhì)和水分超標(biāo)、結(jié)塊、霉變）。三、 及時清理雜物，以防堵料。四、 原料袋必須倒干凈，每袋剩料不得超過5克，包裝物要當(dāng)班回收，按品種質(zhì)量分類，每十條一捆，定點(diǎn)規(guī)范存放，不得損壞。五、 每投完一批次料，及時清掃，回收利用撒地料，保證原料車間衛(wèi)生清潔。六、 嚴(yán)格按規(guī)程操作，出現(xiàn)設(shè)備故障應(yīng)立即請機(jī)修人員處理，不可盲目行事，確保安全生產(chǎn)。七、 定期清理、維護(hù)，保證設(shè)備的安

14、全運(yùn)轉(zhuǎn)。小料添加崗位責(zé)任制一、 按要求準(zhǔn)備好小料原料，按指定地點(diǎn)存放，排放要整齊。二、 按配方配制做到品種無誤，重量無誤。出現(xiàn)問題及時上報，以便有關(guān)人員進(jìn)行妥善處理。三、 感觀料不合要求的原料不能使用。四、 杜絕多加、少加、錯加、漏加，不得超前或滯后。五、 一般配多品種小料時，原料必須分類清楚，保證現(xiàn)場不雜亂。六、 搞好現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，撒地原料隨時清掃回收利用。包裝工崗位責(zé)任制一、 按要求準(zhǔn)備好編織袋和標(biāo)簽（蓋好生產(chǎn)日期和檢驗(yàn)章）。二、 隨時檢查成品外觀質(zhì)量，沉積疤痕摻入、攪拌不均勻的不準(zhǔn)打包。三、 封包要細(xì)心，封線要直，線頭要短，標(biāo)簽要封正，杜絕泄露。四、 合理掌握打包速度，保證計量準(zhǔn)確。五、

15、 搞好分管區(qū)域的設(shè)備、工具及地面的衛(wèi)生，隨時清理地上及設(shè)備外表的下腳料，并單獨(dú)存放，避免好壞混裝混放。六、 嚴(yán)格操作規(guī)程，強(qiáng)化安全意識，保證安全生產(chǎn)。七、 檢驗(yàn)員要切實(shí)做好計量和質(zhì)量檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品合格。包裝工序操作規(guī)程一、 包裝工應(yīng)遵守砟規(guī)定的作息時間，上班穿好工作服，備好作業(yè)工具。二、 應(yīng)愛護(hù)包裝用的計量器具和熱合封口機(jī)、包縫機(jī)等工具設(shè)備裝置，合理安全使用。三、 使用的包裝袋應(yīng)完好，標(biāo)志標(biāo)識符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及法規(guī)規(guī)定，不合格的不準(zhǔn)使用。四、 計量包裝重量應(yīng)準(zhǔn)確，單件符合法定的誤差允許，但集裝總量不得小于100%.五、 包裝袋封口嚴(yán)密，不準(zhǔn)有開口、漏料，熱口線應(yīng)平直均勻，字號應(yīng)清楚明顯。六、 外包

16、裝袋、箱，應(yīng)裝入飼料標(biāo)簽和產(chǎn)品質(zhì)量合格證。七、 未經(jīng)品管員簽章檢查的產(chǎn)品或檢查不合格的產(chǎn)品，不準(zhǔn)包裝。八、 包裝好的產(chǎn)品應(yīng)及時入成品倉庫，完備入手續(xù)。九、 包裝操作完畢，工作場所應(yīng)物清場凈機(jī)加工設(shè)備操作規(guī)程一、 作業(yè)人員應(yīng)遵守作息制度，按規(guī)定著裝工作制服和勞動保護(hù)用品。二、 作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)保持清潔，嚴(yán)禁有毒或易污染物資混入車間。三、 設(shè)備應(yīng)擦試清潔干凈，定期維修保養(yǎng)，完好率在98%以上，嚴(yán)禁設(shè)備帶病工作。四、 在設(shè)備啟動前，應(yīng)檢查設(shè)備完好情況，按規(guī)定注潤滑油。五、 粉碎原料應(yīng)及時檢查和更換篩網(wǎng)，保證粉碎粒度達(dá)到產(chǎn)品村準(zhǔn)的要求。六、 嚴(yán)格按產(chǎn)品配方兌料，按原料比重從小到大順序依次填充兌料，6-8分鐘

17、時間攪拌混合均勻。七、 安全操作，嚴(yán)禁人體、手、腳伸入機(jī)械加料口內(nèi)，確保安全生產(chǎn)。八、 每批產(chǎn)品抽取樣品，送化驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)，保證變異系數(shù)不大于5%。九、 生產(chǎn)停工后應(yīng)將車間打掃干凈，設(shè)備擦試清潔，用模具的設(shè)備，將模具用油脂等物資喂養(yǎng)好，以備再用。十、 作好料物轉(zhuǎn)序的交接工作，完備交接手續(xù)。檢驗(yàn)化驗(yàn)制度檢驗(yàn)化驗(yàn)制度一、 原料1、 檢驗(yàn)人員必須對購進(jìn)原料參照標(biāo)準(zhǔn)檢查，不合要求的不收貨、不入庫，對入庫原料存樣、記錄時間、化驗(yàn)結(jié)果、外觀變化及使用情況。2、 每天檢查庫存原料存放是否整齊，有無亂放、混放，放置不合理的現(xiàn)象。3、 檢查原料使用情況是否先進(jìn)先出，有無變質(zhì)現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)異常隨時進(jìn)行挑揀、翻垛提前處

18、理使用。根據(jù)配方需要選擇符合工藝流程的原料。原料檔案卡的正確使用及監(jiān)督使用。二、 成品1、 是否先進(jìn)先出，存放是否合理有序，有無超期變質(zhì)。2、 退貨的檢驗(yàn)及處理決定。三、 核對成品是否符合標(biāo)準(zhǔn)樣品，包括色、味、細(xì)度、均勻度等。四、 成品外包裝的檢驗(yàn)，貨物發(fā)出后的信息收集。五、 成品檔案卡的正確使用及監(jiān)督使用。六、 質(zhì)量檔案的檢錄存檔七、 檢查人員、設(shè)備、操作是否安全可靠，有無安全隱患。八、 原料供應(yīng)品種是否及時準(zhǔn)確。九、 檢查投料人員有無將麻繩、霉變、結(jié)塊的原料及時揀出，并順序投料。十、 檢查有無竄料、溢倉、混料現(xiàn)象。十一、 檢查小料的準(zhǔn)確性、及時性。十二、 生產(chǎn)結(jié)束后物品放置、衛(wèi)生、設(shè)備停轉(zhuǎn)

19、是否到位?；?yàn)員崗位責(zé)任制一、 負(fù)責(zé)對進(jìn)廠原料的化驗(yàn)，根據(jù)化驗(yàn)的結(jié)果填單上報有關(guān)部門。二、 負(fù)責(zé)對入成品庫待出廠的產(chǎn)品進(jìn)行按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，完善化驗(yàn)原始記錄和簽發(fā)化驗(yàn)報告。三、 負(fù)責(zé)對檢驗(yàn)設(shè)備儀器，檢具的保管和維護(hù)保養(yǎng)。四、 不斷提高人員素質(zhì)，完善檢測手段。化驗(yàn)室操作規(guī)程一、 化驗(yàn)人員遵守工作時間，保持室內(nèi)衛(wèi)生，作業(yè)化驗(yàn)應(yīng)著裝整齊。二、 化驗(yàn)作業(yè)處置應(yīng)分別在“三區(qū)”內(nèi)進(jìn)行嚴(yán)格操作程序。三、 應(yīng)愛護(hù)、保管好配備的計量器具、儀器、儀表及裝置，起用前應(yīng)先檢查是否在完好狀態(tài)，然后再起作業(yè)，作好啟用原始記錄。四、 作好對器皿、試劑的保管使用，對易燃、易爆、劇毒、試劑藥品，應(yīng)單獨(dú)嚴(yán)格妥善保管。五、 嚴(yán)格

20、按照國家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的測試方法進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量分析，并做好分析試驗(yàn)的原始記錄。六、 做好測試數(shù)據(jù)的分析處理工作，及時傳報分析結(jié)論，并出據(jù)報告單，報告單應(yīng)規(guī)范正確。七、作業(yè)完畢后，應(yīng)停機(jī)停電，清除殘物，護(hù)好量儀裝置。品管員崗位責(zé)任制一、 品管員對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任，要樹立公司形象第一，產(chǎn)品質(zhì)量第一的觀念。二、 切實(shí)把好原料采購這一重要環(huán)節(jié)，認(rèn)真檢查公司入庫的所有原料，包括購入時間、保質(zhì)期、生產(chǎn)廠家、供應(yīng)商的信譽(yù)情況，及原料常規(guī)感官檢測并科學(xué)取樣，送交化驗(yàn)室作定性或定量分析，同時保留底樣。三、 化驗(yàn)結(jié)果達(dá)到公司原料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)方可入庫，否則無條件退貨。四、 認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，各類原料的保存、碼放

21、要整齊統(tǒng)一，采用先進(jìn)先出原則，嚴(yán)禁超期、失效、淋雨、結(jié)塊與霉變等情況出現(xiàn)。五、 直接參與車間生產(chǎn)管理，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)流程環(huán)節(jié)具有指導(dǎo)和否決權(quán)。六、 對成品入庫及發(fā)貨具有裁決權(quán)。產(chǎn)品合格，簽發(fā)合格證后方可入庫，不合格產(chǎn)品（包括產(chǎn)品外觀檢測、化學(xué)分析、包裝質(zhì)量等）絕對不能入庫、發(fā)貨。七、 抱有對公司、客戶、自己負(fù)責(zé)的心態(tài)，努力干好品管工作，決不允許弄虛作假，玩弄手段，感情用事，損害公司形象及客戶利益的現(xiàn)象發(fā)生。八、 認(rèn)真做工作日記，詳細(xì)記錄用什么原料、生產(chǎn)什么品種、發(fā)往何地等情況入檔保存。九、 時時處處作好質(zhì)量巡查。質(zhì)量管理制度標(biāo)準(zhǔn)化管理職責(zé)一、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的標(biāo)準(zhǔn)化工作方針、政策，編制

22、企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃，制定標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。二、 組織制訂修定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。三、 組織貫徹國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，參與產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督，處理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行中的問題。四、 參與新產(chǎn)品設(shè)計，提出標(biāo)準(zhǔn)化要求，做好技術(shù)文件的標(biāo)準(zhǔn)化審查。五、 統(tǒng)一管理各類標(biāo)準(zhǔn)，建立檔案，收集國內(nèi)外與企業(yè)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化情報資料。六、 做好標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)計與效果分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并不斷提高。七、 承擔(dān)上級委托的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)。標(biāo)準(zhǔn)化管理員崗位責(zé)任制一、 在廠長直接領(lǐng)導(dǎo)下，完成標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。二、 負(fù)責(zé)管理企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)。三、 負(fù)責(zé)制定和申報企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并統(tǒng)一編號歸檔工作。四、 做好標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化教育。

23、五、 完成上級交給的其他任務(wù)。全面質(zhì)量管理制度一、 抓好全員的質(zhì)量管理教育，加強(qiáng)職工的質(zhì)量意識，牢固樹立質(zhì)量第一的思想。二、 制訂全面質(zhì)量管理長遠(yuǎn)規(guī)劃和實(shí)施計劃。三、 制訂各類人員標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范各類人員工作行為。四、 全員、全面、全過程，抓質(zhì)量，制訂質(zhì)量監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，確定部位檢測點(diǎn)。五、 要協(xié)調(diào)要素關(guān)系，做到“事先預(yù)防”開成穩(wěn)定均衡優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)保證體系。六、 積極開展QC活動，技術(shù)革新，攻關(guān)課題，提高質(zhì)量管理水平。質(zhì)量保證制度一、 嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)檢驗(yàn)制度。二、 凡是不符合標(biāo)準(zhǔn)的原料不得入庫、進(jìn)入車間投入生產(chǎn)。三、 對原料必須妥善保管。四、 所有產(chǎn)品必須嚴(yán)格按工藝流程操作。五、 對產(chǎn)品按規(guī)格進(jìn)行

24、檢驗(yàn)，并出據(jù)檢驗(yàn)合格證，方可入庫。六、 對出廠產(chǎn)品等各個環(huán)節(jié)的經(jīng)手人員都要做到核對報告單、品名、規(guī)格、數(shù)量，保證出廠產(chǎn)品達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。七、 堅決杜絕不合格產(chǎn)品出廠。安全衛(wèi)生制度安全衛(wèi)生制度一、 努力學(xué)習(xí)政治、學(xué)文化，不斷提高思想覺悟，并定期向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報工作。二、 堅持原則，愛憎分明，運(yùn)用法律手段打擊各種犯罪分子的破壞活動。三、 加強(qiáng)對傳達(dá)警衛(wèi)人員教育，發(fā)揮作用履行職責(zé)，落實(shí)保衛(wèi)措施。四、 深入車間調(diào)查研究，確保車間安全生產(chǎn)工作，及時檢查布置本廠保衛(wèi)工作。五、 物品出廠必須持出門證，檢查票物相符后方可放行。六、 嚴(yán)禁在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)吸煙、班前禁止飲酒。七、 安全、消防設(shè)施不得隨意挪動或做它用。

25、八、 要定期檢查滅火器的有效性，定期組織職工學(xué)習(xí)和操作，人人學(xué)會使用和操作。九、 生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不得存放非生產(chǎn)用品和閑置不用的生產(chǎn)用品。文明生產(chǎn)衛(wèi)生清潔制度一、 按時上下班，不遲到、不早退，嚴(yán)格遵守規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到文明生產(chǎn)。二、 努力搞好車間和衛(wèi)生區(qū)域的衛(wèi)生，垃圾及時處理。三、 廁所、浴室設(shè)專人負(fù)責(zé)，每天清理洗刷，定期進(jìn)行消毒。四、 要保持伙房內(nèi)外清潔，做到無污染、無灰塵、無殘渣、剩飯、無蟲、鼠、蠅等公害。五、 搞好廠區(qū)的綠化。六、 做好設(shè)備、工具的維護(hù)保管。七、 完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。企業(yè)三廢管理制度一、 積極貫徹國家環(huán)境保護(hù)法，嚴(yán)格管理三廢。二、 定期對現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行監(jiān)察，車間言主要工序

26、完備防塵裝置，設(shè)立完善防塵袋、排塵筒道，達(dá)到各項(xiàng)指標(biāo)，滿足法規(guī)要求。三、 督促各部門對環(huán)保措施進(jìn)行落實(shí)，嚴(yán)禁污水外流，對有毒水流及時采取防范凈化處理。四、 對毒原料嚴(yán)格分離保管，使用時嚴(yán)格按照勞動法規(guī)定安全操作，處理廢物料時，嚴(yán)格環(huán)保規(guī)定要求，并及時檢查、落實(shí)實(shí)施情況。五、 廠內(nèi)應(yīng)無惡性異味，噪音應(yīng)符合環(huán)保規(guī)定分貝內(nèi)，車間不應(yīng)有強(qiáng)烈振動，杜絕重大環(huán)境污染隱患。六、 審查新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目有關(guān)環(huán)保措施方案，掌握環(huán)保質(zhì)量情況。七、 普及環(huán)保知識，增強(qiáng)環(huán)保意識，做好環(huán)保質(zhì)量統(tǒng)計質(zhì)量分析工作，不斷提高企業(yè)環(huán)保管理水平。產(chǎn)品留樣觀察制度不合格產(chǎn)品處理制度一、 公司的產(chǎn)品及原料的質(zhì)量檢驗(yàn)由公司品管部

27、執(zhí)行。二、 公司所用的各種飼料原料在進(jìn)庫前都應(yīng)由品管抽樣檢驗(yàn)，認(rèn)定合格后簽字入庫，如出現(xiàn)有合格飼料原料，品管部可通知原料部作退貨處理。三、 公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品，每批都要抽檢化驗(yàn)，確認(rèn)合格后出庫，不合格產(chǎn)品，公司調(diào)查確認(rèn)責(zé)任人，品管部及生產(chǎn)部查明原因做回機(jī)處理或作廢，嚴(yán)格控制不合格產(chǎn)品投放市場。四、 如有不合格原料進(jìn)庫或不合格產(chǎn)品出庫，由品管部承擔(dān)責(zé)任。五、 對不合格產(chǎn)品處理實(shí)行品管部一票否決制。產(chǎn)品留樣觀察制度一、 化驗(yàn)室依據(jù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，進(jìn)行產(chǎn)品抽樣，每次抽樣抽取二份樣品，一份作產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量理化檢驗(yàn)，另一份作備樣待檢觀察。二、 抽取的產(chǎn)品試樣，應(yīng)閉封保管，并注明作業(yè)班組單位名稱，生產(chǎn)批號，抽

28、取數(shù)量，抽樣單位及抽樣人名稱。三、 化驗(yàn)室設(shè)置產(chǎn)品留樣保管柜，定人保管。四、 產(chǎn)品留樣觀察的試樣，依據(jù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的保質(zhì)時效進(jìn)行存放。五、 產(chǎn)品留樣試樣在入保管柜時應(yīng)登記上冊，解除產(chǎn)品留樣觀察試樣應(yīng)企業(yè)注銷結(jié)論。六、 注銷結(jié)論為：A、 產(chǎn)品試樣保存期滿，產(chǎn)品質(zhì)量合格。B、 產(chǎn)品試樣保存XX月XX原因產(chǎn)品質(zhì)量不合格。七、 對保管的產(chǎn)品留樣觀察試樣，解除后應(yīng)由化驗(yàn)室作技術(shù)處理。八、 產(chǎn)品留樣試樣，在有質(zhì)量糾紛時，可提出作復(fù)查樣品提供。九、 論應(yīng)隨時上報質(zhì)檢科和企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)。計量管理制度計量管理制度一、 宣傳貫徹國家計量法令和法規(guī)，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。二、 負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理企業(yè)計量工作，組織制訂計量工作規(guī)

29、劃和計劃。三、 負(fù)責(zé)企業(yè)各種計量器具的周期檢定和不合格計量器具的修理多余，確保單位量值準(zhǔn)確一致。四、 負(fù)責(zé)編制企業(yè)量值傳遞系統(tǒng)和周期檢定計劃。五、 負(fù)責(zé)研究解決企業(yè)在科研、產(chǎn)品開發(fā)試制鑒定、質(zhì)量考核及工藝試驗(yàn)研究中各項(xiàng)計量測試問題。六、 統(tǒng)一管理企業(yè)的各類計量器具，對各方位計量器具實(shí)行監(jiān)督管理。七、 負(fù)責(zé)組織計量人員技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展計量測試技術(shù)研究，進(jìn)行計量技術(shù)交流。計量人員崗位責(zé)任制一、 努力學(xué)習(xí)計量法律和專業(yè)知識，不斷提高管理水平和檢定測試技術(shù)水平。二、 積極建立健全管好計量標(biāo)準(zhǔn)器具，保證量值的準(zhǔn)確性。三、 積極開展計量檢定工作，提供準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)。四、 計量器具建立臺賬登記造冊，提供準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)。五、 編制企業(yè)量值傳遞系統(tǒng)和