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文檔簡介
1、宏毅百匯廣場首層商鋪專項(xiàng)提案2014年2月19日一、營銷任務(wù)二、解決方法三、定位策略四、傳播規(guī)劃提案大綱:一、營銷任務(wù)1、營銷目標(biāo)A、外街商鋪余貨14套+內(nèi)街商鋪余貨80套, 共計(jì)94套,快速銷售B、1F商鋪5月開盤實(shí)現(xiàn)均價(jià)2.5萬元/平2、營銷難點(diǎn)A、高價(jià):單價(jià) 1F比2-3F(1.5萬)均價(jià)貴1萬元/ 總價(jià)(40-80)-100萬-200萬B、高速:快速去化高總值鋪面二 、解決方法1、任務(wù)分析A、高價(jià):為1F商鋪進(jìn)行價(jià)值定位,提煉項(xiàng)目差異化核心價(jià)值,支撐2.5萬/的價(jià)格B、高速:鎖定目標(biāo)客群,以最直接的渠道傳播項(xiàng)目核心價(jià)值,讓客戶在最短的時(shí)間認(rèn)同,并實(shí)現(xiàn)購買2、解決方法A、提升1F商鋪的含
2、金量:為1F商鋪進(jìn)行價(jià)值定位,提煉項(xiàng)目差異化核心價(jià)值,支撐2.5萬/的價(jià)格B、提升客戶的現(xiàn)場價(jià)值認(rèn)同:主題性現(xiàn)場包裝,提升客戶的價(jià)值體驗(yàn)與認(rèn)同C、鎖定目客戶,精準(zhǔn)宣傳:以最精準(zhǔn)的渠道,快速鎖定目標(biāo)客戶,宣傳項(xiàng)目價(jià)值,以得到認(rèn)同,快速銷售+價(jià)格認(rèn)同快速銷售價(jià)格支撐渠道拓客三、定位策略項(xiàng)目賣點(diǎn)市場競爭目標(biāo)客戶?1F商鋪差異化價(jià)值我們以價(jià)格為導(dǎo)向,綜合分析產(chǎn)品自身、競爭環(huán)境和消費(fèi)者,來尋找1F商鋪的價(jià)格支撐點(diǎn)。一、項(xiàng)目賣點(diǎn)分析1、大百貨品牌中閩百匯16年百貨運(yùn)營品牌價(jià)值A(chǔ)、企業(yè)價(jià)值:16年閩南本土零售運(yùn)營商、新加坡上市B、招商能力:自身沉淀百家商戶資源庫C、運(yùn)營能力:16年百貨運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)、10家分店、
3、店店生意火爆D、企業(yè)口碑:消費(fèi)者最信任的零售商一、項(xiàng)目賣點(diǎn)分析2、大商業(yè)中心惠安首個(gè)一站式購物中心締造商圈宏毅百匯廣場,匯聚潮流、美食、娛樂、生活、休閑五大中心,打造大惠安首個(gè)一站式購物中心,填補(bǔ)惠安商業(yè)市場空白,搶占泉州北翼新城100億消費(fèi)市場,定義惠安商業(yè)中心定義惠安商業(yè)中心。之前,我們拼命賣過去(中閩品牌),之后,我們要拼命賣未來(商鋪前景)購物中心的價(jià)值:一個(gè)購物中心,造就一個(gè)商圈購物中心的價(jià)值:一個(gè)購物中心,造就一個(gè)商圈 消費(fèi)人氣保障消費(fèi)人氣保障一、項(xiàng)目賣點(diǎn)分析3、大百貨商場中閩百匯,大百貨商場人氣帶動大百貨商場的大百貨商場的“首層街鋪首層街鋪”必旺。必旺。大百貨商場擁有聚集超強(qiáng)消費(fèi)
4、人氣的能力,位于大百貨商場的“首層街鋪”必旺為消費(fèi)人流必經(jīng)之處,所以是整個(gè)商場最旺的鋪面,堪稱“萬鋪之王”。一、項(xiàng)目賣點(diǎn)分析4、大品牌形象店(百貨街鋪) 40-80首層街鋪首層街鋪單價(jià)高,鋪面大總價(jià)高,如何增加產(chǎn)品的含金量?優(yōu)劣勢轉(zhuǎn)化商家大百貨首層街鋪,是大品牌商家做形象店的絕對首選,租金也最高。業(yè)態(tài)大百貨首層街鋪,位置最好,租金最貴,所以,一般都會做黃金珠寶、化妝品、品牌服飾等高收益的百貨業(yè)態(tài)。百貨在眾多商業(yè)業(yè)態(tài)中租金最高。所以,首層街鋪的優(yōu)劣勢轉(zhuǎn)化點(diǎn):大品牌形象店 + 百貨街鋪一、項(xiàng)目賣點(diǎn)分析5、大品牌簽約大商家進(jìn)駐鼎定商業(yè)繁華大品牌主力店、品牌店、人氣店等商界大碗的簽約,可以極大地強(qiáng)化大
5、品牌主力店、品牌店、人氣店等商界大碗的簽約,可以極大地強(qiáng)化投資者的信心。投資者的信心。一、項(xiàng)目賣點(diǎn)分析6、大回報(bào)返租模式3年統(tǒng)一運(yùn)營,年返租7%雖然返租模式是很多商鋪銷售的慣用手法,但對投資者仍有很大的吸引力。雖然返租模式是很多商鋪銷售的慣用手法,但對投資者仍有很大的吸引力。一、項(xiàng)目賣點(diǎn)分析7、大保障自持共贏模式出售30%,自持70%自持自持70%與投資者形成利益共同體,可以極大地提振投資者的信心。與投資者形成利益共同體,可以極大地提振投資者的信心。 一、項(xiàng)目賣點(diǎn)分析8、開業(yè)倒計(jì)時(shí)形成社會熱點(diǎn),刺激及時(shí)購買開業(yè)倒計(jì)時(shí)結(jié)合現(xiàn)場活動,易形成社會熱點(diǎn)及口碑傳播效應(yīng),增強(qiáng)投資者開業(yè)倒計(jì)時(shí)結(jié)合現(xiàn)場活動,
6、易形成社會熱點(diǎn)及口碑傳播效應(yīng),增強(qiáng)投資者信心,刺激客戶及時(shí)購買。信心,刺激客戶及時(shí)購買。項(xiàng)目賣點(diǎn)-小結(jié)8、大商場開業(yè)倒計(jì)時(shí)形成社會熱點(diǎn),刺激及時(shí)購買7、大保障自持共贏模式出售30%,自持70%6、大回報(bào)返租模式3年統(tǒng)一運(yùn)營,年返租7%5、大品牌簽約大商家進(jìn)駐鼎定商業(yè)繁華4、大品牌形象店(百貨街鋪) 40-80首層街鋪3、大百貨商場中閩百匯,大百貨商場人氣帶動2、大商業(yè)中心大惠安首個(gè)一站式購物中心締造商圈1、大百貨品牌中閩百匯16年百貨運(yùn)營品牌價(jià)值二、競品分析二、競品分析二、競品分析二、競品分析二、競品分析核心賣點(diǎn)分析8、大商場開業(yè)倒計(jì)時(shí)7、大保障自持共贏模式6、大回報(bào)返租模式5、大品牌簽約4、
7、大品牌形象店(百貨街鋪)3、大百貨商場2、大商業(yè)中心1、大百貨品牌核心賣點(diǎn)輔助賣點(diǎn)節(jié)點(diǎn)性賣點(diǎn)明確了核心賣點(diǎn)后,還需結(jié)合消費(fèi)者需求,進(jìn)一步轉(zhuǎn)化核心賣點(diǎn),提煉出項(xiàng)目差異化核心,才能與之有效溝通。三、客戶分析1、目標(biāo)區(qū)域:鄉(xiāng)鎮(zhèn)客群為主,泉州廈門為輔從去年成交客戶統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,高總值客戶集中在縣城及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),從去年成交客戶統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,高總值客戶集中在縣城及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),可將經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的涂寨作為拓客試點(diǎn)區(qū)??蓪⒔?jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的涂寨作為拓客試點(diǎn)區(qū)。 三、客戶分析2、職業(yè)特征:個(gè)體經(jīng)營戶為主, 公務(wù)員、職員、高管為輔個(gè)體經(jīng)營戶以從事建材、石材、超市、服裝等行業(yè)圈層為主。個(gè)體經(jīng)營戶以從事建材、石材、超市、服裝等行業(yè)圈層
8、為主。 三、客戶分析3、客戶渠道:圈層介紹、短信、現(xiàn)場包裝、 CALL客、外展點(diǎn)效果明顯; 線上宣傳需要加大宣傳力度。 線上線下互動配合。三、客戶分析4、成交主因:中閩百匯品牌、統(tǒng)一經(jīng)營管理 統(tǒng)一招商、銷售模式。三、客戶分析5、未成交主因:價(jià)格、商家、開業(yè)時(shí)間。通過挖掘產(chǎn)品價(jià)值支撐價(jià)格,具體商家品牌應(yīng)時(shí)釋放,開業(yè)倒計(jì)時(shí)。通過挖掘產(chǎn)品價(jià)值支撐價(jià)格,具體商家品牌應(yīng)時(shí)釋放,開業(yè)倒計(jì)時(shí)。三、客戶分析小結(jié)惠安周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶,擁有很強(qiáng)的購買力,投資需求為主,關(guān)注品牌商家后期經(jīng)營前景。十分務(wù)實(shí),風(fēng)險(xiǎn)控制能力很強(qiáng),只有實(shí)實(shí)在在的賣點(diǎn),才能打動他們,他們才會放心購買。核心賣點(diǎn):大百貨商場人氣支撐百貨街鋪(大品牌形象店)客戶關(guān)注點(diǎn): 投資價(jià)值聚焦點(diǎn)(項(xiàng)目主力產(chǎn)品):街鋪核心價(jià)值提煉核心賣點(diǎn)提煉:大百貨首層 大品牌街鋪主廣告語:大百貨街鋪萬鋪之王大百貨首層 大品牌街鋪首層大品牌形象店,壓軸推出首層大品牌形象店,壓軸推出產(chǎn)品定位核心價(jià)值輸出宏毅百匯廣場 大百貨街鋪8、大商場開業(yè)倒計(jì)時(shí)形成社會熱點(diǎn),刺激及時(shí)購買7、大保障自持共贏模式出售30%,自持70%6、大回報(bào)返租模式3年統(tǒng)一運(yùn)營,年返租7%5、大品牌簽約大商
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