劍南春股權(quán)之爭

1、公司管理層耍流氓，股東變雇工！第七小組成員：王婷 仲奔蘇芮 廖蘇燕 何雨豫 Contents 事件回顧 信托持股 工會組織 員工如何參與公司治理. 事件回顧2012年8月10日 劍南春召開職工代表大會，通過了劍南春員工持股信托計劃實施辦法。七天后，劍南春正式宣布了職代會做出的決定，要求職工簽署民事信托合同之補充合同和承諾書。新實施辦法實施及簽署補充合同后，原先蓋有劍南春、工會及信托理事長印章的出資證明將作廢，新頒發(fā)的“受益權(quán)份額證明，上僅有工會職工信托持股理事會及理事長印章。在劍南春及工會的要求下，部分職工不得不將“出資證明”換成了“受益權(quán)份額證明書”。但更多的職工選擇了抵制，他們認為，此舉系

2、置換了他們作為劍南春股東的身份，“股權(quán)變成了受益權(quán)”。. 事件回顧2012年8月18日劍南春董事長喬天明與員工進行了對話，在力勸職工復工無果后，雙方不歡而散。 次日，劍南春宣布“停產(chǎn)學習”。 在罷工員工拒絕復工的情況下，綿竹市政府派出工作組進駐劍南春，劍南春管理層、維權(quán)員工代表及綿竹市政府工作組搭建起了三方對話協(xié)商平臺。經(jīng)過多輪溝通，職工提出的薪酬待遇要求以及企業(yè)補交拖欠的“五險一金”等相關(guān)要求，得到部分解決。但對于關(guān)鍵的股權(quán)問題，談判并無太多進展。2012年11月綿竹市政府、管理層及職工維權(quán)代表，三方共同確定引入重慶康華會計師事務(wù)所對公司資產(chǎn)進行清查審計。 . 事件回顧2012年11月8日，

3、維權(quán)員工宣布全面復工。在開始進行資產(chǎn)審計之時，三方對話代表趕赴北京，聘請了以清華大學民商法專家王保樹教授為組長，由六名民商法專家組成的法律專家組，2013年3月3日，專家組向綿竹市政府工作組提交了兩份報告。對于劍南春的改制，專家組認為，符合當時的法律政策，但改制后公司未能完善治理結(jié)構(gòu)和規(guī)范經(jīng)營管理活動，以致未充分保護中小股東的利益。對于改制時出資員工的身份認定，專家組認為，依據(jù)公司法及其司法解釋的相關(guān)規(guī)定，應(yīng)將出資員工認定為劍南春的實際出資人，即通常所說的“隱名股東”：雖然不是“名義股東”，但“隱名股東”的合法權(quán)益受到法律保護。 3月4日，三方對話平臺會議再次召開。管理層與員工代表并沒有取得共

4、識。信托持股信托，簡單地說，就是一種轉(zhuǎn)移財產(chǎn)并加以管理的設(shè)計。信托持股,即指股權(quán)的持有人(職工)將股權(quán)委托給信托公司或其它自然人,由信托公司或自然人成為股權(quán)的名義持有人,按合同的約定代為管理和處分這一股權(quán),原股權(quán)持有人則作為這一信托財產(chǎn)的受益人享有股權(quán)形成的收益和表決權(quán)等實際的權(quán)利.有言論認為，在“劍南春持股事件”中，在信托生效的前提下，無論職工們當初交給工會的是錢款還是股權(quán)，或者工會將職工們投入的錢款拿去購買了劍南春公司的股權(quán)，職工都喪失了對這些錢款或公司股權(quán)的所有權(quán)，只可能作為受益人享有信托受益權(quán)，而不可能再直接享有劍南春公司股東的權(quán)利。這種言論看似合理，畢竟在其他國家的信托持股計劃中員工

5、也不再享有直接持股的權(quán)利，不能稱之為“股東”。我們暫且不討論在“尊重歷史、尊重法律、尊重相關(guān)利益全體”的立場上，法律專家組給出的建議是，應(yīng)承認員工的“隱名股東”身份，那請問，作為代全體員工持股、比例高達16.47%的工會，作為信托持股計劃的受托人，是公司的股東之一，難道不應(yīng)成立委員會，作為所持股份的股東代表與管理層制衡，代表職工行使股東權(quán)利，承擔起維護員工權(quán)益的責任？在劍南春股權(quán)紛爭的案例中，工會完全喪失其職責，其領(lǐng)導機制與管理層一體，使得員工利益難以得到保障。. 美國的職工美國的職工信托持股制度信托持股制度美國是職工持股制度的鼻祖鼻祖。第一類：不利用信貸杠桿的職工持股計劃,也稱股票獎勵計劃,

6、適用于上市公司。第二類：利用信貸杠桿的職工持股計劃,即為職工持股信托制度。評價：美國的職工持股計劃反映的是企業(yè)與基金會之間的信托關(guān)系,持股職工作為委托人兼受益人,基金會作為受托人管理運用并處分職工持有的股份. 日本職工持股日本職工持股信托模式信托模式日本的職工持股信托模式最早出現(xiàn)在 1919 年，形成于 20 世紀60 年代。在日本，公司內(nèi)部設(shè)立持股會，員工自愿參加。持股會的股票以理事長（持股會下設(shè)機構(gòu)理事會的代表）的名義購買。職工與持股會之間是一種信托法律關(guān)系，職工是信托關(guān)系的委托人與受益人，持股會是受托人，并且持股會以自己的名義購買、支配股票，經(jīng)營、管理股權(quán)。而職工僅是名義上的股東，不能介

7、入股東大會。. 德國職工持股德國職工持股信托模式信托模式在德國，職工持股信托模式遵循的原則是：職工不擁有直接持股的權(quán)利，行使股權(quán)的方法是參與公司管理。職工參與公司直接管理的代表組織是工廠委員會。該委員會由職工直接選舉產(chǎn)生，委員會每月召開一次會議（會議不受雇主的干擾），委員會有權(quán)利要求雇主提供與公司管理、經(jīng)營有關(guān)的信息，特別是工作流程、財務(wù)會計等方面的信息。職工必須加入監(jiān)事會，通過對董事會的制衡達到參與公司管理，維護自身合法權(quán)益的目的。在維護與保障職工利益方面，委員會需認真回答職工提出的各個問題。在職工提出合理方案的時候，委員會也應(yīng)接受。 我國工會 職能缺失問題 我國工會職我國工會職能缺失問題能

8、缺失問題原因分析原因分析 1、工會自身角度：我國工會缺乏獨立性基礎(chǔ) 2、企業(yè)職工角度：職工對工會缺乏信任 3、工會法律角度：職工維權(quán)可操作性不高、工會權(quán)利和職責不對襯國外工會組織介紹. 對比國外對比國外工會組織工會組織美國美國美國的工會組織有較強的獨立性和工會組建制度的民主性。美國工會的產(chǎn)生，只要一個工會有30%以上符合條件的成員簽署授權(quán)卡，各地的勞動關(guān)系委員會就可以籌備工會選舉，只要50%成員同意，該工會即可成立。其次，美國以法律的形式保證了工會維護職工權(quán)利的有效性。最后，美國政府為了達到社會整體利益的最大化，設(shè)置了代表國家和公眾的第三方機構(gòu)。國外工會組織介紹. 對比國外對比國外工會組織工會

9、組織英國英國工會組織 首先，英國工會保持運轉(zhuǎn)資金的獨立性，從而保障工會地位獨立性。其次，英國工會引入競爭機制，確保了工會的活力。另外，英國工會有合并的趨勢。實力強大的工會可以吞并弱小的工會。最后，英國對于糾紛的提前處理機制是非常合理的。國外工會組織介紹. 對比國外對比國外工會組織工會組織日本工會組織就日本工會組織而言，其國內(nèi)最高級工會是聯(lián)合工會。他們是日本全國性企業(yè)和地方組織的聯(lián)合會，其下是全國性工會、地方工會和企業(yè)工會。 。另外，在工會的上層機構(gòu)可以按照行業(yè)分類，整合工會代表群體，制定統(tǒng)一目標，并結(jié)合基層工會反映上來的問題，制定具體策略，統(tǒng)一各級工會行動，從而提高工會維權(quán)質(zhì)量，保障工會在職工中的地位。在日本工會的制度設(shè)計上，工會在維護職工合法權(quán)益的同時，體現(xiàn)了社會公平。我國工會職能缺失問題對策建議 1、推進立法，改革工會制度（1）提高法律層次。 （2）提高法律剛性（3）完善法律規(guī)則。（4）推進罷工權(quán)立法。2、增強工會的獨立性3、提升工會維權(quán)的社會認可度4、推行“上代下”的工會維權(quán)模式