acw_0311_chp9-庫存控制

1、天津財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理天津財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理系系 生產(chǎn)與運(yùn)作管理生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程組課程組生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程課件生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程課件2生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略 2生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述3 1設(shè)施布置 4設(shè)施選址 3 3項(xiàng)目管理 7物料需求計(jì)劃 3 69質(zhì)量管理3 8生產(chǎn)計(jì)劃 3 5精益生產(chǎn)方式 310生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程目錄生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程目錄3本章結(jié)構(gòu)本章結(jié)構(gòu)確定型獨(dú)立需求的庫存控制確定型獨(dú)立需求的庫存控制定期模型定期模型4存儲(chǔ)系統(tǒng)概述存儲(chǔ)系統(tǒng)概述1庫存控制系統(tǒng)模式庫存控制系統(tǒng)模式2確定型獨(dú)立需求的庫存控制確定型獨(dú)立需求的庫存控制定量模型定量模型3隨機(jī)型獨(dú)立需求的庫存控制模型隨機(jī)型獨(dú)立需求的庫存

2、控制模型54一、存儲(chǔ)系統(tǒng)概述一、存儲(chǔ)系統(tǒng)概述 根據(jù)系統(tǒng)的一般定義分析存儲(chǔ)現(xiàn)象根據(jù)系統(tǒng)的一般定義分析存儲(chǔ)現(xiàn)象, ,作為一個(gè)作為一個(gè)有輸入和輸出的有機(jī)整體有輸入和輸出的有機(jī)整體, ,可以把企業(yè)向外部可以把企業(yè)向外部供應(yīng)供應(yīng)( (或需求或需求) )的物品看作是系統(tǒng)的輸出的物品看作是系統(tǒng)的輸出, ,輸出輸出的方式可以是間斷的的方式可以是間斷的, ,也可以是連續(xù)的也可以是連續(xù)的, ,其供應(yīng)其供應(yīng)的時(shí)間和數(shù)量是由外部決定的的時(shí)間和數(shù)量是由外部決定的, ,系統(tǒng)本身不能系統(tǒng)本身不能控制控制; ;而補(bǔ)充訂貨或生產(chǎn)是系統(tǒng)的輸入而補(bǔ)充訂貨或生產(chǎn)是系統(tǒng)的輸入, ,可以通可以通過外部訂貨或內(nèi)部生產(chǎn)來補(bǔ)充過外部訂貨或內(nèi)部

3、生產(chǎn)來補(bǔ)充, ,其訂購數(shù)量和其訂購數(shù)量和時(shí)間是可以由系統(tǒng)本身來控制的時(shí)間是可以由系統(tǒng)本身來控制的, ,因此可以通因此可以通過調(diào)節(jié)和控制存儲(chǔ)的輸入和輸出的關(guān)系來尋求過調(diào)節(jié)和控制存儲(chǔ)的輸入和輸出的關(guān)系來尋求最佳的經(jīng)濟(jì)效益最佳的經(jīng)濟(jì)效益. .5庫存的類型：庫存的類型：原材料庫存原材料庫存在制品庫存在制品庫存成品庫存成品庫存消耗品庫存消耗品庫存供應(yīng)商供應(yīng)商購購買買購購買買倉庫倉庫銷售銷售中心中心批發(fā)商批發(fā)商原材料原材料庫存庫存部件部件庫存庫存在制品在制品庫存庫存成品成品庫存庫存消耗品庫存消耗品庫存制造工廠制造工廠制造制造初始初始裝配裝配最終最終裝配裝配存儲(chǔ)系統(tǒng)圖示存儲(chǔ)系統(tǒng)圖示零售商零售商6存儲(chǔ)系統(tǒng)的四

4、種形式存儲(chǔ)系統(tǒng)的四種形式1 1、單級存儲(chǔ)系統(tǒng)、單級存儲(chǔ)系統(tǒng): :只有一個(gè)存儲(chǔ)點(diǎn)只有一個(gè)存儲(chǔ)點(diǎn)需需 求求補(bǔ)補(bǔ) 充充2 2、并聯(lián)存儲(chǔ)系統(tǒng)、并聯(lián)存儲(chǔ)系統(tǒng): :由多個(gè)存儲(chǔ)點(diǎn)組成由多個(gè)存儲(chǔ)點(diǎn)組成3 3、串聯(lián)存儲(chǔ)系統(tǒng)、串聯(lián)存儲(chǔ)系統(tǒng): :由多級存儲(chǔ)點(diǎn)組成由多級存儲(chǔ)點(diǎn)組成需需 求求補(bǔ)補(bǔ) 充充補(bǔ)補(bǔ) 充充補(bǔ)補(bǔ) 充充補(bǔ)補(bǔ) 充充需求需求補(bǔ)充補(bǔ)充需求需求補(bǔ)充補(bǔ)充補(bǔ)充補(bǔ)充需求需求需需 求求4 4、串并聯(lián)混合存儲(chǔ)系統(tǒng)、串并聯(lián)混合存儲(chǔ)系統(tǒng): :由并聯(lián)和串聯(lián)兩種形式組成由并聯(lián)和串聯(lián)兩種形式組成7庫存的類型庫存的類型 獨(dú)立庫存獨(dú)立庫存:與獨(dú)立需求相關(guān)聯(lián)的庫存。獨(dú)立需與獨(dú)立需求相關(guān)聯(lián)的庫存。獨(dú)立需求是指各種物品的需求之間沒有聯(lián)系求

5、是指各種物品的需求之間沒有聯(lián)系,可以分可以分別確定。別確定。 相關(guān)庫存相關(guān)庫存:是與相關(guān)需求相聯(lián)系的庫存。相關(guān)是與相關(guān)需求相聯(lián)系的庫存。相關(guān)需求是指物品的需求與更高層次上的物品需需求是指物品的需求與更高層次上的物品需求相關(guān)聯(lián)，前者的需求由后者決定。求相關(guān)聯(lián)，前者的需求由后者決定。 按物品處于不同地點(diǎn)可分為：按物品處于不同地點(diǎn)可分為： 原材料庫存、在制品庫存、消耗品庫存、成原材料庫存、在制品庫存、消耗品庫存、成品庫存。品庫存。8庫存的基本功能庫存的基本功能 保證滿足顧客需求保證滿足顧客需求 適應(yīng)生產(chǎn)的需求變化（季節(jié)性庫存）適應(yīng)生產(chǎn)的需求變化（季節(jié)性庫存） 保證各運(yùn)營環(huán)節(jié)的獨(dú)立性保證各運(yùn)營環(huán)節(jié)的獨(dú)

6、立性 增強(qiáng)對供應(yīng)商的應(yīng)變能力，防止脫銷增強(qiáng)對供應(yīng)商的應(yīng)變能力，防止脫銷 避免價(jià)格上漲避免價(jià)格上漲 使企業(yè)達(dá)到經(jīng)濟(jì)訂購批量規(guī)模使企業(yè)達(dá)到經(jīng)濟(jì)訂購批量規(guī)模9庫存控制基礎(chǔ)庫存控制基礎(chǔ) 物資消耗定額：物資消耗定額：工藝定額凈重工藝損耗工藝定額凈重工藝損耗供應(yīng)定額工藝定額（供應(yīng)系數(shù)）供應(yīng)定額工藝定額（供應(yīng)系數(shù)） 物資儲(chǔ)備定額：經(jīng)常儲(chǔ)備定額物資儲(chǔ)備定額：經(jīng)常儲(chǔ)備定額 保險(xiǎn)儲(chǔ)備定額保險(xiǎn)儲(chǔ)備定額 季節(jié)性儲(chǔ)備定額季節(jié)性儲(chǔ)備定額 物資基本需求量物資消耗定額計(jì)劃產(chǎn)量物資基本需求量物資消耗定額計(jì)劃產(chǎn)量 物資采購量物資采購量10影響庫存控制的主要因素影響庫存控制的主要因素 物資需求量物資需求量 訂貨提前期（訂貨周期）訂

7、貨提前期（訂貨周期） 訂貨費(fèi)用訂貨費(fèi)用 庫存費(fèi)用（設(shè)備調(diào)整費(fèi)用）庫存費(fèi)用（設(shè)備調(diào)整費(fèi)用） 物資單價(jià)物資單價(jià) 缺貨損失缺貨損失11降低庫存的策略降低庫存的策略庫存類型庫存類型基本策略基本策略具體措施具體措施周轉(zhuǎn)庫存周轉(zhuǎn)庫存減少批量減少批量Q降低訂貨費(fèi)用降低訂貨費(fèi)用縮短作業(yè)交貨時(shí)間縮短作業(yè)交貨時(shí)間利用相似性加大生產(chǎn)批量利用相似性加大生產(chǎn)批量安全庫存安全庫存訂貨時(shí)間盡量接近需求時(shí)訂貨時(shí)間盡量接近需求時(shí)間間訂貨量盡可能接近需求量訂貨量盡可能接近需求量改善需求預(yù)測改善需求預(yù)測縮短生產(chǎn)周期和訂貨周期縮短生產(chǎn)周期和訂貨周期減少供應(yīng)的不穩(wěn)定性減少供應(yīng)的不穩(wěn)定性增加設(shè)備與人員的柔性增加設(shè)備與人員的柔性調(diào)節(jié)庫存調(diào)

8、節(jié)庫存使生產(chǎn)速度與需求吻合使生產(chǎn)速度與需求吻合盡量盡量“拉平拉平”需求的波動(dòng)需求的波動(dòng)在途庫存在途庫存縮短生產(chǎn)縮短生產(chǎn)配送周期配送周期標(biāo)準(zhǔn)庫存前置標(biāo)準(zhǔn)庫存前置慎重選擇供應(yīng)商和運(yùn)輸商慎重選擇供應(yīng)商和運(yùn)輸商減少批量減少批量Q12二、庫存控制系統(tǒng)模式二、庫存控制系統(tǒng)模式 確定型確定型 獨(dú)立需求獨(dú)立需求 隨機(jī)型隨機(jī)型 重復(fù)訂貨重復(fù)訂貨庫存控制庫存控制 是否是否 存存 庫存控制庫存控制 相關(guān)需求相關(guān)需求 MRP系統(tǒng)模式系統(tǒng)模式 存貨存貨 規(guī)模規(guī)模 一次性訂貨一次性訂貨 ABC分類法分類法 不存不存 訂貨點(diǎn)訂貨點(diǎn) 確定型確定型 定量訂貨模型定量訂貨模型 隨機(jī)型隨機(jī)型 安全庫存安全庫存 獨(dú)立需求獨(dú)立需求 經(jīng)

9、濟(jì)訂購批量經(jīng)濟(jì)訂購批量 獨(dú)立需求獨(dú)立需求 量的確定量的確定 目標(biāo)庫存目標(biāo)庫存 定期訂貨模型定期訂貨模型 經(jīng)濟(jì)訂購周期經(jīng)濟(jì)訂購周期13庫存與否的決策庫存與否的決策 依據(jù)條件：依據(jù)條件： 1. 1. 供應(yīng)是否及時(shí)供應(yīng)是否及時(shí) 2. 2. 運(yùn)輸條件是否可靠運(yùn)輸條件是否可靠 3. 3. 分配渠道是否暢通分配渠道是否暢通 確定是否需要庫存確定是否需要庫存: : 主要取決于主要取決于 R = R = 庫存費(fèi)用庫存費(fèi)用 / / 訂貨費(fèi)用訂貨費(fèi)用 R1 R1 即庫存費(fèi)用大于訂貨費(fèi)用即庫存費(fèi)用大于訂貨費(fèi)用, ,不存不存 R1 R1 即庫存費(fèi)用小于訂貨費(fèi)用即庫存費(fèi)用小于訂貨費(fèi)用, ,存存14庫存控制規(guī)模庫存控制規(guī)

10、模- ABC- ABC分類法分類法 ABCABC分類法源于帕雷托的分類法源于帕雷托的“關(guān)鍵少數(shù)關(guān)鍵少數(shù), ,次要多數(shù)次要多數(shù)”觀點(diǎn)觀點(diǎn), ,但與質(zhì)量管理中的主次因素分析法有區(qū)但與質(zhì)量管理中的主次因素分析法有區(qū)別別. .在庫存控制中在庫存控制中, ,要從兩方面分析因素的重要要從兩方面分析因素的重要性性: :占品種數(shù)量的占品種數(shù)量的% %和占用金額的和占用金額的%.%.70 35 0 35 70價(jià)價(jià)值值%品品種種數(shù)數(shù)%ABC15庫存控制規(guī)模庫存控制規(guī)模BCBC分類法分類法 物資類別物資類別 占品種占品種 510 2025 7075 占全部資金占全部資金 7580 1520 510 控制程度控制程度

11、 重點(diǎn)控制重點(diǎn)控制 適當(dāng)控制適當(dāng)控制 簡單控制簡單控制 采購量計(jì)算采購量計(jì)算 精確計(jì)算精確計(jì)算 粗略計(jì)算粗略計(jì)算 一般估計(jì)一般估計(jì) 庫存檢查庫存檢查 經(jīng)常檢查經(jīng)常檢查 定期檢查定期檢查 年終檢查年終檢查 安全庫存量安全庫存量 低低 較高較高 大量大量 16LTLTQQ庫存量庫存量時(shí)間時(shí)間訂貨點(diǎn)訂貨點(diǎn)RL固定量系統(tǒng)固定量系統(tǒng)17固定間隔期系統(tǒng)固定間隔期系統(tǒng)t庫存量庫存量時(shí)間時(shí)間ttSL1L2L3LTLTLT18最大最小系統(tǒng)最大最小系統(tǒng)t庫存量庫存量時(shí)間時(shí)間ttSL1L2L3sLTLTS-L119一次性訂貨（不補(bǔ)充訂貨）一次性訂貨（不補(bǔ)充訂貨） 一次性訂貨主要用于流行的、易腐的商品，其訂一次性訂貨

12、主要用于流行的、易腐的商品，其訂貨量的確定主要考慮定貨提前期和定貨數(shù)量貨量的確定主要考慮定貨提前期和定貨數(shù)量。提前期提前期訂貨量訂貨量采取措施采取措施 1已知已知已知已知無須決策無須決策 2未知未知已知已知按最長的提前期訂貨按最長的提前期訂貨 3已知已知未知未知按最大盈利確定訂貨量按最大盈利確定訂貨量 4未知未知未知未知假設(shè)已知其中之一。一般假設(shè)已知假設(shè)已知其中之一。一般假設(shè)已知提前期，然后按第三種情況處理提前期，然后按第三種情況處理20一次性訂貨例題分析一次性訂貨例題分析 訂貨量訂貨量 各種銷量及相應(yīng)概率條件下的盈虧額各種銷量及相應(yīng)概率條件下的盈虧額 期望期望（單位）（單位） 10單位單位

13、20單位單位 30單位單位 40單位單位 盈利盈利 （0.10) (0.30) (0.40) (0.20) (元元) 10 40 40 40 40 40 20 20 80 80 80 74 30 0 60 120 120 90 40 -20 40 100 160 82假設(shè)出售某種商品，已知單位進(jìn)價(jià)為假設(shè)出售某種商品，已知單位進(jìn)價(jià)為2 2元，單位元，單位售價(jià)為售價(jià)為6 6元，單位利潤元，單位利潤4 4元，任何未售出的商品單元，任何未售出的商品單位損失位損失2 2元，并已知不同銷量的概率，其各種不元，并已知不同銷量的概率，其各種不同訂貨數(shù)量的盈利情況如下：同訂貨數(shù)量的盈利情況如下：21三、確定型獨(dú)

14、立需求的庫存控制三、確定型獨(dú)立需求的庫存控制定量模型定量模型模型假設(shè)：模型假設(shè)： 庫存需求率已知、均衡且連續(xù)庫存需求率已知、均衡且連續(xù) 庫存進(jìn)貨率已知、均衡且連續(xù)庫存進(jìn)貨率已知、均衡且連續(xù) 庫存訂貨提前期已知且恒定庫存訂貨提前期已知且恒定 庫存訂貨費(fèi)用已知且恒定庫存訂貨費(fèi)用已知且恒定 庫存費(fèi)用已知、恒定且呈線性特點(diǎn)庫存費(fèi)用已知、恒定且呈線性特點(diǎn) 企業(yè)不存在月微秒年企業(yè)不存在月微秒年 限制（資金或庫存面積）限制（資金或庫存面積） 不允許缺貨不允許缺貨 庫存分析費(fèi)用忽略不計(jì)庫存分析費(fèi)用忽略不計(jì)221 1、基本經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型、基本經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型基本經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型的假設(shè)：基本經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型的假

15、設(shè)： 年需求率以知，且為常數(shù)年需求率以知，且為常數(shù); ; 訂貨提前期已知訂貨提前期已知, ,且為常量且為常量; ; 訂貨費(fèi)用與批量無關(guān)訂貨費(fèi)用與批量無關(guān); ; 庫存費(fèi)用是庫存量的線性函數(shù)庫存費(fèi)用是庫存量的線性函數(shù); ; 沒有數(shù)量折扣沒有數(shù)量折扣; ; 不允許缺貨不允許缺貨; ; 全部訂貨一次交付全部訂貨一次交付; ; 一次訂貨量無限制一次訂貨量無限制; ; 采用定量訂貨系統(tǒng)模型采用定量訂貨系統(tǒng)模型. . 23 經(jīng)濟(jì)訂貨批量圖示經(jīng)濟(jì)訂貨批量圖示( (需求量均衡情況需求量均衡情況) )R=訂貨點(diǎn)存量訂貨點(diǎn)存量Q=經(jīng)濟(jì)訂貨批量經(jīng)濟(jì)訂貨批量L=訂貨提前期訂貨提前期QRL時(shí)間時(shí)間數(shù)量數(shù)量安全量安全量24

16、定量不定期定量不定期訂貨數(shù)量確定訂貨數(shù)量確定訂貨時(shí)間不定訂貨時(shí)間不定Q 經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)訂貨批訂貨批量量供應(yīng)間隔期供應(yīng)間隔期供應(yīng)間隔期供應(yīng)間隔期供應(yīng)供應(yīng)間隔間隔期期供應(yīng)供應(yīng)間隔間隔期期訂貨點(diǎn)訂貨點(diǎn)安全量安全量LQ 經(jīng)濟(jì)訂貨批量圖示經(jīng)濟(jì)訂貨批量圖示( (需求量均衡情況需求量均衡情況) )25經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型的參數(shù)經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型的參數(shù) 經(jīng)濟(jì)訂貨批量 經(jīng)濟(jì)訂貨批量解決訂貨數(shù)量的問題經(jīng)濟(jì)訂貨批量解決訂貨數(shù)量的問題 訂貨點(diǎn) 訂貨點(diǎn)解決何時(shí)訂貨的問題訂貨點(diǎn)解決何時(shí)訂貨的問題 訂貨周期 訂貨周期解決訂貨的時(shí)間間隔問題訂貨周期解決訂貨的時(shí)間間隔問題 26經(jīng)濟(jì)訂貨批量公式經(jīng)濟(jì)訂貨批量公式年度總費(fèi)用年度總費(fèi)用 = =年

17、度購買費(fèi)用年度購買費(fèi)用+ +年度訂貨費(fèi)用年度訂貨費(fèi)用+ +年度年度 庫存費(fèi)用庫存費(fèi)用 年訂貨費(fèi)用年訂貨費(fèi)用= =年需求量年需求量/ /批量批量* *單位訂貨費(fèi)用單位訂貨費(fèi)用 年存貨費(fèi)用年存貨費(fèi)用= =批量批量/2/2* *單位存貨費(fèi)用單位存貨費(fèi)用 年購買費(fèi)用年購買費(fèi)用= =單價(jià)單價(jià)* *年需求量年需求量TCTC：年度總費(fèi)用：年度總費(fèi)用 D D：需求量：需求量C C：單價(jià)：單價(jià) Q Q：訂貨量：訂貨量S S：每次訂貨費(fèi)用：每次訂貨費(fèi)用 H H：單位庫存費(fèi)用：單位庫存費(fèi)用TC=DC+(D/Q) S+(Q/2) H27經(jīng)濟(jì)訂貨批量費(fèi)用圖示經(jīng)濟(jì)訂貨批量費(fèi)用圖示購貨費(fèi)用購貨費(fèi)用庫存費(fèi)用庫存費(fèi)用訂貨費(fèi)用訂

18、貨費(fèi)用總總 成成 本本Q：訂貨數(shù)量：訂貨數(shù)量數(shù)量數(shù)量費(fèi)用費(fèi)用28經(jīng)濟(jì)訂貨批量公式經(jīng)濟(jì)訂貨批量公式 EOQ =( (經(jīng)濟(jì)訂貨批量經(jīng)濟(jì)訂貨批量) ) 訂貨次數(shù)年需求量訂貨次數(shù)年需求量/ /經(jīng)濟(jì)訂購批量經(jīng)濟(jì)訂購批量年保管費(fèi)用率年保管費(fèi)用率* *單價(jià)單價(jià)一次訂貨費(fèi)用一次訂貨費(fèi)用* *年需求量年需求量* *2 229訂貨點(diǎn)的確定訂貨點(diǎn)的確定 訂貨點(diǎn)訂貨點(diǎn): :是指當(dāng)庫存量降低到某一數(shù)量點(diǎn)時(shí)是指當(dāng)庫存量降低到某一數(shù)量點(diǎn)時(shí)就要發(fā)出訂貨通知。就要發(fā)出訂貨通知。 訂貨點(diǎn)的確定有兩種情況：訂貨點(diǎn)的確定有兩種情況： 1. 1. 需求和訂貨提前期穩(wěn)定：需求和訂貨提前期穩(wěn)定： 訂貨點(diǎn)訂貨點(diǎn)= =日平均需要量日平均需要量

19、* *訂貨提前期（以日為訂貨提前期（以日為 單位）單位） 2. 2. 需求和訂貨提前期不穩(wěn)定：需求和訂貨提前期不穩(wěn)定： 訂貨點(diǎn)訂貨點(diǎn)= =日平均需要量日平均需要量 * * 平均訂貨提前期平均訂貨提前期 + +安全庫存安全庫存30例題例題 某公司以單價(jià)為某公司以單價(jià)為1010元每年購入某產(chǎn)品元每年購入某產(chǎn)品80008000件件。每次訂貨費(fèi)用為。每次訂貨費(fèi)用為3030元，資金年利息率為元，資金年利息率為1212，單位庫存費(fèi)用按所庫存貨物價(jià)值的，單位庫存費(fèi)用按所庫存貨物價(jià)值的1818計(jì)算。若每次訂貨的提前期為計(jì)算。若每次訂貨的提前期為2 2周，試求經(jīng)濟(jì)周，試求經(jīng)濟(jì)訂貨批量、最低年總成本、年訂購次數(shù)和

20、訂訂貨批量、最低年總成本、年訂購次數(shù)和訂貨點(diǎn)。貨點(diǎn)。31D8000件年，S30元LT2周H=101210 183元（件年）EOQ2 8000 303400（件）年訂貨次數(shù)年訂貨次數(shù)nDEOQ800040020訂貨點(diǎn)訂貨點(diǎn)RL（D/52） LT800052 2307.7（件）總成本總成本8000 10（8000400）30（4002） 381200（元）32習(xí)題：習(xí)題： 一家全國性輪胎公司的地區(qū)分銷商希望每個(gè)批一家全國性輪胎公司的地區(qū)分銷商希望每個(gè)批次大約售出次大約售出96009600個(gè)鋼帶子午線輪胎。年庫存?zhèn)€鋼帶子午線輪胎。年庫存成本是每個(gè)輪胎成本是每個(gè)輪胎1616元，訂貨成本是每次元，訂貨成

21、本是每次7575元元，訂貨提前期為，訂貨提前期為1010天。天。 試求經(jīng)濟(jì)訂貨批量？分銷商每年訂貨幾次，訂試求經(jīng)濟(jì)訂貨批量？分銷商每年訂貨幾次，訂貨點(diǎn)是多少？貨點(diǎn)是多少？332、非即期交貨的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)（訂貨）批量模型、非即期交貨的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)（訂貨）批量模型（Economic Production Quantity EPQ） 主要指陸續(xù)生產(chǎn)（陸續(xù)到貨），陸續(xù)使用，且主要指陸續(xù)生產(chǎn)（陸續(xù)到貨），陸續(xù)使用，且生產(chǎn)速度（到貨速度）大于使用速度的情況。生產(chǎn)速度（到貨速度）大于使用速度的情況。 總成本總成本= =庫存費(fèi)用庫存費(fèi)用+ +備貨費(fèi)用備貨費(fèi)用 =(=(最大庫存量最大庫存量/ /2) )* *單位庫存費(fèi)

22、用單位庫存費(fèi)用+ + ( (年需求量年需求量/ /經(jīng)濟(jì)訂貨批量經(jīng)濟(jì)訂貨批量) )* *一次備貨一次備貨 費(fèi)用費(fèi)用34非即期交貨的圖示非即期交貨的圖示訂貨訂貨周期周期(生產(chǎn)生產(chǎn)周期周期)供貨間隔期供貨間隔期P需求率P生產(chǎn)率P - D生生產(chǎn)產(chǎn)時(shí)時(shí)間間IMAX最大最大庫存量庫存量Q 生產(chǎn)量生產(chǎn)量35非即期交貨的經(jīng)濟(jì)訂貨（生產(chǎn)）批量模型公式非即期交貨的經(jīng)濟(jì)訂貨（生產(chǎn)）批量模型公式 經(jīng)濟(jì)訂貨經(jīng)濟(jì)訂貨(生產(chǎn)生產(chǎn))批量：批量： 訂貨點(diǎn)訂貨點(diǎn): 最小費(fèi)用最小費(fèi)用: 使用速度使用速度 ）生產(chǎn)速度（或入庫速度生產(chǎn)速度（或入庫速度P P P PP P年單位存貨費(fèi)用年單位存貨費(fèi)用一次訂貨成本一次訂貨成本年需求量年需求

23、量2 20 0Q Q使用速度使用速度 * 生產(chǎn)提前期生產(chǎn)提前期最大庫存水平最大庫存水平/2*單位存貨費(fèi)用單位存貨費(fèi)用+年需求量年需求量/經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量*一次訂貨成本一次訂貨成本36 供應(yīng)間隔期供應(yīng)間隔期( (循環(huán)時(shí)間循環(huán)時(shí)間):): 生產(chǎn)周期生產(chǎn)周期( (運(yùn)作時(shí)間運(yùn)作時(shí)間):): 最大庫存水平最大庫存水平: : 平均庫存水平平均庫存水平: : 非即期交貨的經(jīng)濟(jì)訂貨（生產(chǎn)）批量模型公式非即期交貨的經(jīng)濟(jì)訂貨（生產(chǎn)）批量模型公式經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量/ /使用速度使用速度經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量/ /生產(chǎn)速度生產(chǎn)速度經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量/ /生產(chǎn)速度生產(chǎn)速度* *( (生產(chǎn)速度生產(chǎn)速

24、度- -使用速度使用速度) )最大庫存水平最大庫存水平/ /237例題例題 據(jù)預(yù)測，市場每年對某公司產(chǎn)品的據(jù)預(yù)測，市場每年對某公司產(chǎn)品的需求量為需求量為20000臺(tái)，一年按臺(tái)，一年按250個(gè)工作個(gè)工作日計(jì)算。公司生產(chǎn)率為每天日計(jì)算。公司生產(chǎn)率為每天100臺(tái)，臺(tái)，生產(chǎn)提前期為生產(chǎn)提前期為4天。單位產(chǎn)品的生產(chǎn)天。單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本為成本為50元，單位產(chǎn)品的年庫存費(fèi)元，單位產(chǎn)品的年庫存費(fèi)用為用為10元，每次生產(chǎn)的生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)元，每次生產(chǎn)的生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)用為用為20元。元。 試求經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量，年生產(chǎn)次數(shù)、試求經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量，年生產(chǎn)次數(shù)、訂貨點(diǎn)訂貨點(diǎn)38uD/N2000025080臺(tái)日100100-80EPQ2

25、 20000 2010632（臺(tái)）年生產(chǎn)次數(shù)年生產(chǎn)次數(shù)n n D DEPQEPQ200002000063263231.631.6訂貨點(diǎn)訂貨點(diǎn)RLRLu u LT=80 LT=80 4=320(4=320(臺(tái)臺(tái)) )393 3、有數(shù)量折扣的經(jīng)濟(jì)訂貨批量、有數(shù)量折扣的經(jīng)濟(jì)訂貨批量 數(shù)量折扣：不同購買水平會(huì)導(dǎo)致不同價(jià)格數(shù)量折扣：不同購買水平會(huì)導(dǎo)致不同價(jià)格水平，在此情況下總費(fèi)用就需考慮購買費(fèi)水平，在此情況下總費(fèi)用就需考慮購買費(fèi)用，即：用，即： 總費(fèi)用總費(fèi)用= =庫存費(fèi)用庫存費(fèi)用+ +訂貨費(fèi)用訂貨費(fèi)用+ +購買費(fèi)用購買費(fèi)用 對于該模型，有以下兩種情況：對于該模型，有以下兩種情況：40(1)庫存費(fèi)用為常數(shù)

26、庫存費(fèi)用為常數(shù)在此情況下，將會(huì)有一個(gè)單一的經(jīng)濟(jì)訂貨批量，因而總在此情況下，將會(huì)有一個(gè)單一的經(jīng)濟(jì)訂貨批量，因而總費(fèi)用曲線垂直排列，確定如下：費(fèi)用曲線垂直排列，確定如下： 計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨批量；計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨批量； 每單位價(jià)格只在各自的可行范圍內(nèi)有一個(gè)經(jīng)濟(jì)訂貨每單位價(jià)格只在各自的可行范圍內(nèi)有一個(gè)經(jīng)濟(jì)訂貨批量，因此各范圍不重復(fù)；批量，因此各范圍不重復(fù)； 如可行經(jīng)濟(jì)訂貨批量在最低價(jià)格范圍內(nèi)，即為最優(yōu)如可行經(jīng)濟(jì)訂貨批量在最低價(jià)格范圍內(nèi)，即為最優(yōu)批量；批量； 如可行經(jīng)濟(jì)訂貨批量在其它范圍，為各最低單位價(jià)如可行經(jīng)濟(jì)訂貨批量在其它范圍，為各最低單位價(jià)格的價(jià)格間斷點(diǎn)，則計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨批量總費(fèi)用，并格的價(jià)格間斷點(diǎn)，則計(jì)算

27、經(jīng)濟(jì)訂貨批量總費(fèi)用，并比較它們，其中最低總費(fèi)用對應(yīng)的數(shù)量就是最優(yōu)訂比較它們，其中最低總費(fèi)用對應(yīng)的數(shù)量就是最優(yōu)訂貨批量。貨批量。41EOQ降低價(jià)格降低價(jià)格42例題例題 一家大醫(yī)院的維修部每年使用大約816箱液體清潔劑。訂貨成本是12元，庫存成本是每年每箱4元，新價(jià)目表標(biāo)明如下： 請確定最優(yōu)訂貨批量范圍價(jià)格元1-492050-791880-9917100以上164320181716 50 80 10070TC7014968（元）TC8014154（元）TC10013354（元）100箱是整個(gè)可行范圍內(nèi)的最箱是整個(gè)可行范圍內(nèi)的最優(yōu)訂貨批量優(yōu)訂貨批量44(2)(2)庫存費(fèi)用以價(jià)格的庫存費(fèi)用以價(jià)格的 %

28、 % 形式表達(dá)時(shí)：形式表達(dá)時(shí)： 每條曲線都有不同的經(jīng)濟(jì)訂貨批量，因?yàn)閹齑尜M(fèi)用是每條曲線都有不同的經(jīng)濟(jì)訂貨批量，因?yàn)閹齑尜M(fèi)用是價(jià)格的價(jià)格的% %確定的，價(jià)格越低，意味著庫存費(fèi)用越低，經(jīng)確定的，價(jià)格越低，意味著庫存費(fèi)用越低，經(jīng)濟(jì)訂貨批量越大，故隨著價(jià)格的下降，各曲線的經(jīng)濟(jì)濟(jì)訂貨批量越大，故隨著價(jià)格的下降，各曲線的經(jīng)濟(jì)訂貨批量都在較高經(jīng)濟(jì)訂貨批量曲線的右方，其確定訂貨批量都在較高經(jīng)濟(jì)訂貨批量曲線的右方，其確定如下：如下： 從最低價(jià)格開始，為各價(jià)格范圍計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨批量，從最低價(jià)格開始，為各價(jià)格范圍計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨批量，直到發(fā)現(xiàn)可行的經(jīng)濟(jì)訂貨批量；直到發(fā)現(xiàn)可行的經(jīng)濟(jì)訂貨批量； 如最低單位價(jià)格的經(jīng)濟(jì)訂貨批量可

29、行，即為最優(yōu)訂貨如最低單位價(jià)格的經(jīng)濟(jì)訂貨批量可行，即為最優(yōu)訂貨批量；如不可行，即在所有較低價(jià)格間斷點(diǎn)上計(jì)算總批量；如不可行，即在所有較低價(jià)格間斷點(diǎn)上計(jì)算總費(fèi)用，并比較得出最大可行經(jīng)濟(jì)訂貨批量，與最低總費(fèi)用，并比較得出最大可行經(jīng)濟(jì)訂貨批量，與最低總費(fèi)用對應(yīng)的數(shù)量即為最優(yōu)訂貨批量費(fèi)用對應(yīng)的數(shù)量即為最優(yōu)訂貨批量45降低價(jià)格降低價(jià)格46例題例題 Surge電氣公司每年用4000個(gè)撥動(dòng)開關(guān)。開關(guān)定價(jià)如表所示。每準(zhǔn)備與接收一次訂貨大約花費(fèi)30元，每年的單位庫存成本為買價(jià)的40。確定最優(yōu)訂貨批量與年總成本。范圍價(jià)格H1-4990.90.36500-9990.850.341000以上0.80.3247EOQ0

30、.82 4000 300.32866（個(gè)）EOQ0.852 4000 300.34840（個(gè)）TC8403686（元）TC10003480（元）最小成本的訂貨批量為1000個(gè)開關(guān)。48經(jīng)濟(jì)訂購批量的分段價(jià)格模式經(jīng)濟(jì)訂購批量的分段價(jià)格模式 為促進(jìn)銷售為促進(jìn)銷售, ,很多企業(yè)對大宗訂貨給予優(yōu)惠，商品價(jià)很多企業(yè)對大宗訂貨給予優(yōu)惠，商品價(jià)格隨批量的增減而變化。訂貨者在考慮價(jià)格優(yōu)惠時(shí)一格隨批量的增減而變化。訂貨者在考慮價(jià)格優(yōu)惠時(shí)一定要同時(shí)兼顧保管費(fèi)用和訂貨費(fèi)用。定要同時(shí)兼顧保管費(fèi)用和訂貨費(fèi)用。 分段價(jià)格模式的計(jì)算參數(shù)分段價(jià)格模式的計(jì)算參數(shù): : 求經(jīng)濟(jì)訂貨批量求經(jīng)濟(jì)訂貨批量( (按不同價(jià)格計(jì)算按不同價(jià)格

31、計(jì)算) ) 分析剔除不當(dāng)數(shù)據(jù)分析剔除不當(dāng)數(shù)據(jù) 對各價(jià)格范圍的對各價(jià)格范圍的EOQEOQ進(jìn)行比較進(jìn)行比較 分析計(jì)算結(jié)果分析計(jì)算結(jié)果, ,作出訂貨決策作出訂貨決策 49 例：某產(chǎn)品年需求量例：某產(chǎn)品年需求量1000010000件，訂貨費(fèi)用件，訂貨費(fèi)用2020元元/ /次，次，保管費(fèi)用為單價(jià)的保管費(fèi)用為單價(jià)的20%20%，價(jià)格變化情況如下：，價(jià)格變化情況如下：經(jīng)濟(jì)訂購批量的分段價(jià)格模式例題經(jīng)濟(jì)訂購批量的分段價(jià)格模式例題按按10001000件訂貨件訂貨, ,總費(fèi)用比按總費(fèi)用比按666666件訂貨節(jié)約件訂貨節(jié)約6000060000多元多元, ,故選故選10001000件做為經(jīng)濟(jì)訂購批量件做為經(jīng)濟(jì)訂購批量

32、. .訂貨量訂貨量單價(jià)單價(jià)EOQ保管費(fèi)保管費(fèi) 訂購費(fèi)訂購費(fèi) 貨款貨款 總費(fèi)用總費(fèi)用0-499件件500-999件件1000件以上件以上 5.00元元/ /件件4.50元元/ /件件3.90元元/ /件件3.90元元/ /件件 632件件666件件716件件 1000件件 - - - - 299.7元元 300元元 45000 45599.70- - - - 390元元 200元元 39000 3959050定量訂貨模型的簡便方式定量訂貨模型的簡便方式 定量定貨的簡便方式被稱為定量定貨的簡便方式被稱為“雙堆法雙堆法”或或“三三堆法堆法”，即在一批物品入庫后，將其分為兩部，即在一批物品入庫后，將其

33、分為兩部分，第一部分是訂貨點(diǎn)數(shù)量，第二部分是其它分，第一部分是訂貨點(diǎn)數(shù)量，第二部分是其它數(shù)量在使用時(shí)，先用第二部分，當(dāng)?shù)诙糠謹(jǐn)?shù)量在使用時(shí)，先用第二部分，當(dāng)?shù)诙糠钟猛陼r(shí)，則表示已達(dá)到訂貨點(diǎn)，要開始訂貨用完時(shí)，則表示已達(dá)到訂貨點(diǎn)，要開始訂貨如果分成三堆，則是將安全庫存另存一堆此如果分成三堆，則是將安全庫存另存一堆此方法簡便易行，無須經(jīng)常盤點(diǎn)庫存，可以直觀方法簡便易行，無須經(jīng)常盤點(diǎn)庫存，可以直觀地識(shí)別訂貨點(diǎn)，及時(shí)組織訂貨地識(shí)別訂貨點(diǎn)，及時(shí)組織訂貨51四、確定型獨(dú)立需求庫存控制四、確定型獨(dú)立需求庫存控制定期模型定期模型定期訂貨模型：定期訂貨模型： 按預(yù)先確定的時(shí)間間隔來訂貨，訂貨量是按預(yù)先確定的時(shí)

34、間間隔來訂貨，訂貨量是將現(xiàn)有庫存補(bǔ)充到目標(biāo)庫存的水平。將現(xiàn)有庫存補(bǔ)充到目標(biāo)庫存的水平。 定期訂貨模型需要隨時(shí)監(jiān)控庫存的水平。定期訂貨模型需要隨時(shí)監(jiān)控庫存的水平。52定期訂貨模型圖示定期訂貨模型圖示訂貨提前期供應(yīng)間隔期供應(yīng)間隔期供應(yīng)間隔期QQQ53定期訂貨模型需確定的參數(shù)定期訂貨模型需確定的參數(shù)1 1、目標(biāo)庫存量、目標(biāo)庫存量 = =3 36 65 5訂訂貨貨提提前前期期) )年年需需求求量量( (訂訂貨貨間間隔隔期期2 2、訂貨量、訂貨量 = = 目標(biāo)庫存量目標(biāo)庫存量 訂貨點(diǎn)庫存量訂貨點(diǎn)庫存量54定期訂貨模型需確定的參數(shù)定期訂貨模型需確定的參數(shù)保保管管費(fèi)費(fèi)用用率率* *單單價(jià)價(jià)* *年年需需求求

35、量量一一次次訂訂貨貨費(fèi)費(fèi)* *2 23、經(jīng)濟(jì)訂貨周期、經(jīng)濟(jì)訂貨周期=4、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)周期、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)周期=消消耗耗率率）- -產(chǎn)產(chǎn)率率年年單單位位存存貨貨成成本本率率（生生單單價(jià)價(jià)年年需需求求量量生生產(chǎn)產(chǎn)率率一一次次訂訂貨貨費(fèi)費(fèi)用用2 2X 年工作時(shí)間年工作時(shí)間55 兩者的最基本區(qū)別是兩者的最基本區(qū)別是: : 定量訂貨模型是定量訂貨模型是“事件觸發(fā)型模型事件觸發(fā)型模型”, ,以庫存量訂貨點(diǎn)為媒介以庫存量訂貨點(diǎn)為媒介, ,數(shù)量事先數(shù)量事先確定確定, ,時(shí)間不定時(shí)間不定 定期訂貨模型是定期訂貨模型是“時(shí)間觸發(fā)型模型時(shí)間觸發(fā)型模型”, ,以時(shí)間為媒介以時(shí)間為媒介, ,數(shù)量不確定數(shù)量不確定, ,時(shí)間時(shí)間周期

36、事先確定周期事先確定. .定量訂貨模型與定期訂貨模型的比較定量訂貨模型與定期訂貨模型的比較56定量訂貨模型與定期訂貨模型的比較定量訂貨模型與定期訂貨模型的比較 特特 征征 定量訂貨模型定量訂貨模型 定期訂貨模型定期訂貨模型訂貨量訂貨量EOQEOQ 常數(shù)常數(shù)目標(biāo)庫存剩余目標(biāo)庫存剩余 變量變量訂貨時(shí)間訂貨時(shí)間 變量變量 取決于訂貨點(diǎn)取決于訂貨點(diǎn)常量常量 取決于經(jīng)濟(jì)訂貨周期取決于經(jīng)濟(jì)訂貨周期庫存數(shù)據(jù)庫存數(shù)據(jù)隨時(shí)記錄隨時(shí)記錄, ,檢查檢查僅在訂貨時(shí)間到達(dá)時(shí)清點(diǎn)庫存僅在訂貨時(shí)間到達(dá)時(shí)清點(diǎn)庫存庫存量庫存量 小于定期訂貨模型小于定期訂貨模型 大于定量訂貨模型大于定量訂貨模型適用對象適用對象高價(jià)值高價(jià)值 關(guān)鍵

37、性關(guān)鍵性 低價(jià)值低價(jià)值 一般性一般性57五、隨機(jī)型獨(dú)立需求的庫存控制模型五、隨機(jī)型獨(dú)立需求的庫存控制模型 隨機(jī)型獨(dú)立需求的庫存控制模型假設(shè)隨機(jī)型獨(dú)立需求的庫存控制模型假設(shè): : 盡管每個(gè)需求本身具有隨機(jī)性盡管每個(gè)需求本身具有隨機(jī)性, ,但在較長但在較長時(shí)期內(nèi)時(shí)期內(nèi), ,整體服從某種統(tǒng)計(jì)規(guī)律整體服從某種統(tǒng)計(jì)規(guī)律, ,按某種按某種特定分布形式表現(xiàn)出均值上的均衡或恒特定分布形式表現(xiàn)出均值上的均衡或恒定特性。定特性。58 在隨機(jī)型庫存模型中在隨機(jī)型庫存模型中,整個(gè)庫存由兩部分組成整個(gè)庫存由兩部分組成: 1. 流動(dòng)庫存流動(dòng)庫存 用于訂貨間隔期內(nèi)的庫存消耗用于訂貨間隔期內(nèi)的庫存消耗,其儲(chǔ)備量相當(dāng)于每其儲(chǔ)備

38、量相當(dāng)于每次經(jīng)濟(jì)訂貨批量次經(jīng)濟(jì)訂貨批量; 2. 安全庫存安全庫存 其儲(chǔ)備是預(yù)防意外其儲(chǔ)備是預(yù)防意外,故安全庫存的儲(chǔ)備量與現(xiàn)實(shí)消故安全庫存的儲(chǔ)備量與現(xiàn)實(shí)消耗或訂貨量無關(guān)耗或訂貨量無關(guān),而與消耗量的分布特性有關(guān)。安而與消耗量的分布特性有關(guān)。安全庫存是對企業(yè)庫存需求量的一種保證全庫存是對企業(yè)庫存需求量的一種保證,其設(shè)置是其設(shè)置是基于企業(yè)長遠(yuǎn)利益的考慮?；谄髽I(yè)長遠(yuǎn)利益的考慮。隨機(jī)型獨(dú)立需求的庫存控制模型隨機(jī)型獨(dú)立需求的庫存控制模型59隨機(jī)型獨(dú)立需求的庫存控制模型隨機(jī)型獨(dú)立需求的庫存控制模型 由此上面的分析可知由此上面的分析可知, ,對于隨機(jī)對于隨機(jī)型需求庫存的思路是將對這種不可型需求庫存的思路是將對這種不可控需求的控制轉(zhuǎn)化為對安全庫存的控需求的控