SAP-PS模塊詳細(xì)介紹

1、項(xiàng)目管理. . . . . . . . 項(xiàng)目計(jì)劃 項(xiàng)目預(yù)算, 項(xiàng)目成本核算 項(xiàng)目資源管理 項(xiàng)目能力計(jì)劃 項(xiàng)目結(jié)果分析 項(xiàng) 目 跟 蹤：項(xiàng) 目 管 理 l 作作 業(yè)業(yè) 分分 解解 結(jié)結(jié) 構(gòu)構(gòu)l 項(xiàng)項(xiàng) 目目 中中 物物 料料 管管 理理l 項(xiàng)項(xiàng) 目目 存存 貨貨 評(píng)評(píng) 估估l 人人 力力 與與 資資 源源 投投 入入l 模模 擬擬l 成成 本本 控控 制制l 收收 入入 管管 理理l 現(xiàn)現(xiàn) 金金 管管 理理l 信信 息息 系系 統(tǒng)統(tǒng) 計(jì) 劃 制 定 結(jié) 構(gòu) 成 本 要 素 詳 細(xì) 計(jì) 算 版 本 作作 業(yè)業(yè) 分分 解解 結(jié)結(jié) 構(gòu)構(gòu) 預(yù)預(yù) 算算 制制 定定l 自自 上上 而而 下下l 活活 動(dòng)動(dòng) 可

2、可 行行 性性 控控 制制l 審審 批批 歷歷 史史 網(wǎng)網(wǎng) 絡(luò)絡(luò) 與與 項(xiàng)項(xiàng) 目目 相相 關(guān)關(guān) 的的 訂訂 單單l 日日 程程 安安 排排l 資資 源源 安安 排排 項(xiàng) 目 跟 蹤： 作 業(yè) 分 解 結(jié) 構(gòu) 貨貨 物物 發(fā)發(fā) 放放 銷(xiāo)銷(xiāo) 售售 發(fā)發(fā) 貨貨 單單 訂訂 單單 數(shù)數(shù) 據(jù)據(jù) 銷(xiāo)銷(xiāo) 售售 銷(xiāo)銷(xiāo) 售售 訂訂 單單P-1.2P-1P-1.1 項(xiàng) 目 跟 蹤： 物 料 管 理 SAP AG 1998 D3 Engineering & Construction April 1998 (Khler & Lube) / 5面向工程的物料計(jì)劃面向工程的物料計(jì)劃 把物料分配給項(xiàng)目中的作

3、業(yè)類(lèi)型 可以識(shí)別BOM的變化 可以對(duì)相關(guān)作業(yè)類(lèi)型的物料獲得進(jìn)行基于時(shí)間的管理 可處理一般BOMs, 銷(xiāo)售定單的BOMs和外部的BOMsLO 工工 作作 中中 心心HR 組組 織織 單單 元元HR 工工 作作 中中 心心 項(xiàng) 目 跟 蹤： 人 力 與 資 源 投 入 R 項(xiàng)項(xiàng) 目目WBS 要要 素素 網(wǎng)網(wǎng) 絡(luò)絡(luò), 活活 動(dòng)動(dòng) 活活 動(dòng)動(dòng) 要要 素素 訂訂 單單 成成 本本, 收收 入入 部部 件件C 項(xiàng) 目 跟 蹤： 資 金 投 入 實(shí)際實(shí)際項(xiàng)目項(xiàng)目 P/1234版本版本 0001模擬模擬4.0c4.0c項(xiàng)目項(xiàng)目 P/1234項(xiàng)目項(xiàng)目 P/1234版本版本 0002 項(xiàng) 目 跟 蹤： 模 擬 處

4、 理 cc1999 和和 2000批準(zhǔn)的預(yù)算批準(zhǔn)的預(yù)算 項(xiàng)項(xiàng) 目目1999 批批 準(zhǔn)準(zhǔn). 1999600 為為 1999300100 為為 2000200 為為 200110000 上上 年年 結(jié)結(jié) 轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)1999年度費(fèi)用年度費(fèi)用:4002000年度費(fèi)用年度費(fèi)用:500項(xiàng)項(xiàng) 目目2000批批 準(zhǔn)準(zhǔn). 2000500 為為 2000300 為為 2001150200100上上 年年 結(jié)結(jié) 轉(zhuǎn)轉(zhuǎn) 為為 200250 項(xiàng) 目 評(píng) 估： 跨 年 度 預(yù) 算 zzzzzz 直直 接接 分分 配配 總總 計(jì)計(jì) 年年 度度 價(jià)價(jià) 值值 項(xiàng)項(xiàng) 目目 位位 置置 1998總總 計(jì)計(jì)199920002001.zz

5、投投 資資 方方 案案 總總 計(jì)計(jì)199920002001. 項(xiàng) 目 評(píng) 估： 跨 年 度 預(yù) 算 投投 資資 項(xiàng)項(xiàng) 目目 1999結(jié)算結(jié)算Measure 3 位位 置置結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)轉(zhuǎn)0當(dāng)前當(dāng)前1200 投投 資資 項(xiàng)項(xiàng) 目目 2000 位位 置置結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)轉(zhuǎn)700當(dāng)前當(dāng)前800 年年 度度 結(jié)結(jié) 轉(zhuǎn)轉(zhuǎn) 方方 案案 1 500 預(yù)預(yù) 算算 方方 案案 2 200 預(yù)預(yù) 算算400 預(yù)預(yù) 算算 方方 案案 2 (舊舊) 200 預(yù)預(yù) 算算500 預(yù)預(yù) 算算 方方 案案 1 (舊舊) 方方 案案 4 300 預(yù)預(yù) 算算 方方 案案 5 350 預(yù)預(yù) 算算 項(xiàng) 目 評(píng) 估： 資 金 結(jié) 轉(zhuǎn) 預(yù) 算 審 批 流

6、 程投資程序投資程序設(shè)想設(shè)想申請(qǐng)申請(qǐng)項(xiàng)目批準(zhǔn)項(xiàng)目批準(zhǔn) 預(yù) 算 審 批 用 戶(hù) 權(quán) 限 決 定 誰(shuí) 在 什 么 階 段 有 權(quán) 改 變 計(jì) 劃： 階階 段段 1: 每每 個(gè)個(gè) 人人 階階 段段 2: 部部 門(mén)門(mén) 領(lǐng)領(lǐng) 導(dǎo)導(dǎo) 階階 段段 3: 計(jì)計(jì) 劃劃 協(xié)協(xié) 調(diào)調(diào) 員員 審審 批批 階階 段段123456 凍凍 結(jié)結(jié)XX- 項(xiàng)項(xiàng) 目目類(lèi)類(lèi) 型型 成成 本本 版版 本本 審審 批批 年年 度度 審審 批批 階階 段段Carry forward預(yù)算分類(lèi)預(yù)算分類(lèi)預(yù)算分類(lèi)場(chǎng)地場(chǎng)地資產(chǎn)資產(chǎn)1900預(yù)算預(yù)算費(fèi)用費(fèi)用600報(bào)告報(bào)告預(yù)算預(yù)算實(shí)際實(shí)際場(chǎng)地測(cè)量19001600700700(1) 資產(chǎn)(2) 費(fèi)用預(yù)算

7、預(yù)算實(shí)際實(shí)際場(chǎng)地測(cè)量600400300300預(yù)算預(yù)算實(shí)際實(shí)際場(chǎng)地測(cè)量2500200010001000(3) 獨(dú)立的預(yù)算分類(lèi)程序定義程序定義測(cè)量測(cè)量2000成本中心成本中心固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)實(shí)際實(shí)際1000+700-300- 狀 態(tài)、 處 理、 審 批 創(chuàng)創(chuàng) 建建 批批 準(zhǔn)準(zhǔn) 拒拒 絕絕 待待 審審 批批 釋釋 放放 方方 案案 創(chuàng)創(chuàng) 立立 關(guān)關(guān) 閉閉 刪刪 除除 記記 號(hào)號(hào)執(zhí)行項(xiàng)目項(xiàng)目定單定單計(jì)劃計(jì)劃/預(yù)算預(yù)算資金資金成本成本獲利分析獲利分析項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理物料管理和生產(chǎn)計(jì)劃物料管理和生產(chǎn)計(jì)劃業(yè)務(wù)操作業(yè)務(wù)操作總分類(lèi)帳總分類(lèi)帳企業(yè)財(cái)務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù) 采購(gòu)采購(gòu) 庫(kù)存管理庫(kù)存管理 生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃 MRPM

8、RP維護(hù)維護(hù) 維護(hù)任務(wù)清單維護(hù)任務(wù)清單 維護(hù)計(jì)劃維護(hù)計(jì)劃 定期檢驗(yàn)定期檢驗(yàn) 故障分析故障分析固定資產(chǎn)固定資產(chǎn) 項(xiàng)目資本化項(xiàng)目資本化 資產(chǎn)合并資產(chǎn)合并銷(xiāo)售和分銷(xiāo)銷(xiāo)售和分銷(xiāo) 分銷(xiāo)渠道分銷(xiāo)渠道 定價(jià)定價(jià) 法人法人 合并報(bào)表合并報(bào)表 報(bào)表系統(tǒng)報(bào)表系統(tǒng)應(yīng)付帳款應(yīng)付帳款 供應(yīng)商管理供應(yīng)商管理 折扣管理折扣管理 現(xiàn)金管理現(xiàn)金管理應(yīng)收帳款應(yīng)收帳款 客戶(hù)管理客戶(hù)管理 流動(dòng)資金管理流動(dòng)資金管理Work Breakdown Structure 計(jì)劃計(jì)劃/預(yù)算預(yù)算 資源計(jì)劃資源計(jì)劃 工期安排工期安排 資金控制資金控制 預(yù)算控制預(yù)算控制 工作流工作流人員分派人員分派 工時(shí)輸入工時(shí)輸入(A)資金管理資金管理與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)相結(jié)

9、合的項(xiàng)目管理系統(tǒng)項(xiàng)目概念項(xiàng)目計(jì)劃 / 概算粗略計(jì)劃粗略計(jì)劃詳細(xì)計(jì)劃詳細(xì)計(jì)劃項(xiàng)目預(yù)算- 積極的資金管理項(xiàng)目審批項(xiàng)目執(zhí)行和實(shí)施項(xiàng)目決算R/3 項(xiàng)目管理系統(tǒng)集成化的項(xiàng)目生命周期R/3 項(xiàng)目管理系統(tǒng)組成部分 主記錄 Work breakdown structure網(wǎng)絡(luò) 計(jì)劃和預(yù)算成本計(jì)劃 預(yù)算管理 工期計(jì)劃 模塊集成后勤 / 運(yùn)作系統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) / 財(cái)務(wù)管理 / 人事管理系統(tǒng) 信息系統(tǒng)狀態(tài)狀態(tài) /階段階段定義定義粗略計(jì)劃粗略計(jì)劃詳細(xì)計(jì)劃詳細(xì)計(jì)劃審批審批實(shí)施實(shí)施決算決算時(shí)間時(shí)間網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)Work break-down structure成本成本預(yù)算預(yù)算未清項(xiàng)未清項(xiàng)成本成本收入收入會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)審批同意審批同意PP

10、C order結(jié)束確認(rèn)結(jié)束確認(rèn)R/3 項(xiàng)目管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程的集成成本中心成本中心作業(yè)作業(yè)后勤后勤會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)項(xiàng)目管理系統(tǒng)項(xiàng)目管理系統(tǒng)內(nèi)部的內(nèi)部的作業(yè)作業(yè)內(nèi)部的內(nèi)部的作業(yè)作業(yè)外部的外部的外部的外部的作業(yè)作業(yè)外部的外部的成本成本COFIMMCOPP成本元素成本元素 /金額金額計(jì)劃計(jì)劃金額金額發(fā)票校驗(yàn)發(fā)票校驗(yàn)發(fā)票發(fā)票校驗(yàn)校驗(yàn)計(jì)劃計(jì)劃 / 實(shí)際成本實(shí)際成本產(chǎn)能產(chǎn)能工作中心工作中心- 采購(gòu)信息采購(gòu)信息 記錄記錄- 外部處理外部處理采購(gòu)訂單采購(gòu)訂單采購(gòu)請(qǐng)求采購(gòu)請(qǐng)求計(jì)劃計(jì)劃實(shí)際實(shí)際未清項(xiàng)未清項(xiàng)實(shí)際實(shí)際金額金額CCtrCCtrA2A1WorkMach.Work + Mach.采購(gòu)請(qǐng)求采購(gòu)請(qǐng)求 /采購(gòu)訂單采購(gòu)訂單R

11、/3 項(xiàng)目管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)集成MMFIPSCOFIBudget10 mill.30%3 Mio.Release2.5 mill.Budget10 mill.Release7.5 mill.警警告告預(yù)算預(yù)算警告警告出錯(cuò)出錯(cuò)+采購(gòu)采購(gòu)訂單訂單訂單訂單采購(gòu)請(qǐng)采購(gòu)請(qǐng)求求收貨收貨發(fā)票校驗(yàn)發(fā)票校驗(yàn)PlanAct.Commit-ment可用性檢查可用性檢查給項(xiàng)目經(jīng)理給項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)送郵件發(fā)送郵件R/3 項(xiàng)目管理系統(tǒng)項(xiàng)目管理系統(tǒng) 預(yù)算管理預(yù)算管理l 多種評(píng)估方式多種評(píng)估方式l 加權(quán)匯總加權(quán)匯總l 并行顯示并行顯示l 圖形顯示圖形顯示52%61%80% 17%自下而上ECPC100%估計(jì)的估計(jì)的結(jié)束期結(jié)束期ACVPVA

12、VSVCV回顧日期回顧日期時(shí)間時(shí)間計(jì)劃的計(jì)劃的結(jié)束期結(jié)束期計(jì)劃日期中的計(jì)劃資源計(jì)劃日期中的計(jì)劃資源實(shí)際日期中的實(shí)際資源實(shí)際日期中的實(shí)際資源實(shí)際日期中的計(jì)劃資源實(shí)際日期中的計(jì)劃資源到結(jié)束日期時(shí)的期望資源到結(jié)束日期時(shí)的期望資源R/3 項(xiàng)目管理系統(tǒng)進(jìn)度報(bào)告和完成價(jià)值分析 確定項(xiàng)目進(jìn)展的方法 起始結(jié)束法 項(xiàng)目里程碑法 估計(jì)法 完成百分比法 時(shí)間比例法R/3 項(xiàng)目管理系統(tǒng)確認(rèn)收入分析項(xiàng)目信項(xiàng)目信息系統(tǒng)息系統(tǒng)成本成本 / 計(jì)劃報(bào)表計(jì)劃報(bào)表信息的詳細(xì)度信息的詳細(xì)度時(shí)間和周期時(shí)間和周期資源和能力資源和能力物料管理物料管理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)成本控制數(shù)據(jù)成本控制數(shù)據(jù)匯總報(bào)表匯總報(bào)表成本成本/收入要素收入要素報(bào)表報(bào)表

13、成本成本/收入要素收入要素報(bào)表報(bào)表預(yù)留項(xiàng)報(bào)表預(yù)留項(xiàng)報(bào)表 (3.0)詳細(xì)條目報(bào)表詳細(xì)條目報(bào)表詳細(xì)條目報(bào)詳細(xì)條目報(bào)表表作業(yè)和作業(yè)作業(yè)和作業(yè)要素要素付款和收到付款和收到付款付款成本和收入成本和收入單項(xiàng)成本匯總單項(xiàng)成本匯總原則原則報(bào)表層次報(bào)表層次從工作中心從工作中心角度分析角度分析- 預(yù)留預(yù)留- 請(qǐng)購(gòu)單請(qǐng)購(gòu)單- 采購(gòu)訂單采購(gòu)訂單- 長(zhǎng)期合同長(zhǎng)期合同- .詳細(xì)清單詳細(xì)清單:- WBS-elements- 作業(yè)作業(yè)- .詳細(xì)清單詳細(xì)清單:- 按月按月- 按工作中心按工作中心項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)查詢(xún)查詢(xún) 報(bào)價(jià)報(bào)價(jià) 訂單訂單 運(yùn)貨單運(yùn)貨單 發(fā)票發(fā)票n 估計(jì)成本估計(jì)成本n 定價(jià)定價(jià)n 收入收入n成本要素成本要素銷(xiāo)售

14、銷(xiāo)售n 發(fā)貨期發(fā)貨期n 分貨期分貨期n 基準(zhǔn)期基準(zhǔn)期n 里程碑里程碑n 物料物料n 外包處理外包處理n 工作工作n 機(jī)器設(shè)備機(jī)器設(shè)備發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)控制系統(tǒng)控制系統(tǒng)機(jī)身機(jī)身訂單訂單計(jì)劃計(jì)劃 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 執(zhí)行執(zhí)行 完成完成WBS 項(xiàng)目項(xiàng)目物料資源物料資源 成本成本成本成本日期日期資源資源1994R/3 項(xiàng)目管理系統(tǒng)與銷(xiāo)售分銷(xiāo)模塊的集成PSSD銷(xiāo)售訂單銷(xiāo)售訂單 / 報(bào)價(jià)報(bào)價(jià)打包機(jī)器打包機(jī)器培訓(xùn)培訓(xùn). . .任務(wù)分解結(jié)構(gòu)任務(wù)分解結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò) /作業(yè)作業(yè)里程碑里程碑設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)裝配裝配發(fā)貨發(fā)貨啟動(dòng)啟動(dòng)加工制造加工制造啟動(dòng)啟動(dòng)發(fā)貨發(fā)貨收到訂單收到訂單收費(fèi)計(jì)劃收費(fèi)計(jì)劃項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理銷(xiāo)售銷(xiāo)售銷(xiāo)售分銷(xiāo)模塊和項(xiàng)目管理結(jié)

15、構(gòu)元素之間的連接銷(xiāo)售分銷(xiāo)模塊和項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)元素之間的連接出票計(jì)劃出票計(jì)劃銷(xiāo)售訂單項(xiàng)銷(xiāo)售訂單項(xiàng): 渦輪機(jī)渦輪機(jī) 100,000 交付交付 1/3/95質(zhì)檢質(zhì)檢 1/4/95啟動(dòng)啟動(dòng) 1/5/95網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)/作業(yè)作業(yè)開(kāi)票日期開(kāi)票日期 描述描述 %價(jià)值價(jià)值 暫時(shí)凍結(jié)暫時(shí)凍結(jié) 里程碑里程碑 狀態(tài)狀態(tài)1/10/94 合同合同 1010,000 -X1/3/95交付交付 3030,000 XX-1/4/95質(zhì)檢質(zhì)檢 3030,000 XX-1/5/95啟動(dòng)啟動(dòng) 3030,000 XX-1/6/95結(jié)束結(jié)束 - - X-項(xiàng)目收費(fèi)項(xiàng)目收費(fèi)詢(xún)價(jià)詢(xún)價(jià) 生成采購(gòu)訂單生成采購(gòu)訂單 收貨收貨 報(bào)價(jià)報(bào)價(jià) 采購(gòu)訂單采購(gòu)訂單

16、收到發(fā)票收到發(fā)票n 采購(gòu)價(jià)格采購(gòu)價(jià)格n 未清項(xiàng)未清項(xiàng)n 實(shí)際成本實(shí)際成本n 可行性檢查可行性檢查物料管理物料管理WBS 項(xiàng)目項(xiàng)目物料資源成本物料資源成本 計(jì)劃計(jì)劃 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 執(zhí)行執(zhí)行 完成完成成本成本日期日期資源資源1994PSMMR/3 項(xiàng)目管理系統(tǒng)與物料管理模塊集成與物料管理模塊集成物料需求計(jì)劃物料需求計(jì)劃 生產(chǎn)控制生產(chǎn)控制 能力計(jì)劃能力計(jì)劃n 生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本n 未清項(xiàng)未清項(xiàng)n 實(shí)際成本實(shí)際成本成本成本PP日期日期資源資源n 交付期交付期n 基準(zhǔn)期基準(zhǔn)期n 里程碑里程碑n 物料物料n 外保加工外保加工n 工作工作n 機(jī)器設(shè)備機(jī)器設(shè)備物料清單物料清單/任務(wù)清單任務(wù)清單粗能力計(jì)劃粗能力計(jì)劃 執(zhí)行執(zhí)行 能力計(jì)劃能力計(jì)劃WBS項(xiàng)目項(xiàng)目Mach.CG.1CG.2Part 1Part 20020 翻轉(zhuǎn)翻轉(zhuǎn)0010 鋸床鋸床1994PS0030 打磨打磨物料資源成本物料資源成本MMR