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文檔簡介

1、領導責任追究制度領導個人責任追究管理辦法1 總則 為進一步促使各級領導者認真、合法履行個人職責,加強各級領導隊伍建設,根據(jù)有關法律、法規(guī)和集團公司規(guī)章制度,結合集團公司情況制定本辦法。 責任追究是領導者在履行職責過程中發(fā)生失職、瀆職、失誤或其他個人責任原因,給集團公司經營、生產造成經濟損失的要追究領導的個人責任。 本辦法適用于河北天山房地產開發(fā)有限公司、河北天山實業(yè)集團有限公司各部門、各公司負責人及以上管理人員。2 責任追究堅持下列原則制度面前人人平等原則 實事求是、客觀、公平、公正原則 懲前毖后、有錯必究原則 誰主管誰負責原則 過錯與責任相適應原則3 簽字應負責任 必須嚴格按照本人的職位說明

2、書、授權書所列授權范圍及集團、公司有關規(guī)定,認真履行簽字權并對簽字的真實性、可靠性、可行性負責; 要按照簽字流程時間、節(jié)點、應負責任進行審核、審批,董事長對簽字有最終決定權; 各級領導者要正確行使權力,杜絕濫用職權,權利有多大,責任就有多大,實現(xiàn)權責的統(tǒng)一。4 責任承擔 承辦人失職、弄虛作假、隱瞞事實,導致審核人、審批人失誤,造成損失的,追究承辦人責任; 審核人、審批人應發(fā)現(xiàn)而沒發(fā)現(xiàn)、應糾正而沒糾正的問題,追究審核人、審批人責任,同時追究承辦人責任; 領導者未調查研究、不負責任,做出給集團公司造成無法挽回的經濟損失的錯誤決定,承擔領導責任;遇突發(fā)事件未及時采取補救措施,致使損失擴大的,追究相關

3、責任人領導責任;情節(jié)惡劣、后果嚴重確系個人主觀因素所致,從重處罰。5 追究范圍 有下列情形之一者,追究領導個人責任: 違反集團公司發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標的; 違反集團公司人事制度、財務制度、采購制度等造成不良影響及后果的; 擅自更改總裁辦公會等會議決議及董事長做出的決定造成不良后果的; 失職造成集團公司經營生產、重大項目投資發(fā)生決策失誤的;若屬方案錯誤造成的,要追究方案制定人的責任; 失職造成集團公司財產被詐騙、盜竊、浪費,損失的; 文件送達后未按流程確定的時間節(jié)點批閱或對文件、合同、票據(jù)等材料審核、 審批錯誤,延誤后續(xù)工作正常開展的; 對所屬部門公司的請示、報告無故三日不答復,影響工作開展的;

4、以權謀私、接受他人財物損害公司利益的。 有下列情形之一者,追究各部門負責人責任: 工作中不按流程中的個人應負責任辦事且造成失誤的; 遇到違反集團公司規(guī)章制度、損害公司利益的事件,不能及時制止,致使事態(tài)擴大的; 對到集團公司部門辦事的人員,態(tài)度惡劣、拖延服務或拒絕為其服務的; 越級請示、匯報且不符合事實的; 對集團公司各類文件不及時審核、傳達、執(zhí)行造成不良影響或后果的; 違反集團公司其他規(guī)定造成損失或不良影響的;由于個人工作責任引發(fā)安全質量事故的,按集團公司相關事故認定和追究辦法執(zhí)行。6 追究程序根據(jù)被追究者個人職務、所負責任、事件性質、損失程度、影響大小等因素,由監(jiān)察委員會調查核實,寫出調查報

5、告并提出處理建議,報董事長批準。7 罰則 未按規(guī)定流程上報而發(fā)生越級報批的,一次處罰50元(特殊情況除外); 簽字人因不認真審核、周密思考造成誤簽或錯批要承擔經濟賠償責任,無論執(zhí)行年薪制的或未執(zhí)行年薪的,一律從月工資中扣除,造成拖欠款不能歸還,要停職收款。停職收款期間,按公司規(guī)定出勤,只發(fā)生活費10元/日,直至把款收回,報董事長批準后再恢復相應的職務及工資待遇。停職期間原職務被填補的,如有空崗,重新安排工作,確定相應的工資待遇。 因對工作審核不負責任,應發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)錯誤問題而造成多人誤簽、錯批,使公司蒙受不應有的損失或造成不良影響的,對所有前一級簽字人每人處罰100元,并承擔造成的影響和損失。 因保密意識不強,泄露集團公司經營戰(zhàn)略商業(yè)信息機密,給集團公司造成損失的,處罰責任人500元并視情節(jié)輕重給予降職、降薪、撤銷職務處分直至辭退或開除,對造成的經濟損失要負賠償責任。 因工作不負責任誤簽或錯批、泄露公司經營戰(zhàn)略商業(yè)信息機密,給公司造成經濟損失構成經濟犯罪的,移交司法部門追究其法律責任。8 附則

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