(完整版)EHS管理制度

1、第1頁(yè)共 3 頁(yè)管理制度管理制度EHSEHS 管理制度管理制度1、目的1.1、制定一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)人員環(huán)保、安全、健康的管理體系。通過(guò)層層分工和落實(shí)，最大限度地保證我們?cè)谏a(chǎn)產(chǎn)品的同時(shí)，最大限度地減少對(duì)環(huán)境的污染和破壞，最大限度地減少對(duì)員工身體的危害，最大限度地減少對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的損害。1.2、保護(hù)環(huán)境，減少事故，保證職工身體健康。2、適用范圍2.1、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系適用于本公司產(chǎn)品的生產(chǎn)管理。3、工作程序：EHS 采取逐層的責(zé)任制，各 EHS 模塊的負(fù)責(zé)人對(duì)所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目負(fù)全責(zé)。3.1、背景闡述3.1.1、在企業(yè)社會(huì)責(zé)任體系管理上，EHS（環(huán)境健康安全）越來(lái)越成為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，工廠(chǎng)必須加強(qiáng)

2、 EHS 的管理與建設(shè)。3.2 方針3.2.1、安全第一，預(yù)防為主；全員參與，綜合治理，改善環(huán)境；走系統(tǒng)化管理和可持續(xù)發(fā)展的必由之路。3.3 目標(biāo)3.3.1、無(wú)事故、無(wú)人身傷害、無(wú)環(huán)境破壞。3.4 承諾：3.4.1、工廠(chǎng)保障全體員工的身體健康，保障無(wú)任何安全事故，并致力完善環(huán)境保護(hù)。3.5EHS 組織機(jī)構(gòu)管理制度管理制度第2頁(yè)共 3 頁(yè)3.6 各級(jí)職責(zé)及動(dòng)作細(xì)則3.6.1 總經(jīng)理3.6.1.1 對(duì)本單位的環(huán)境、職業(yè)健康和安全管理體系負(fù)有全面管理的責(zé)任和權(quán)限。3.6.1.2 為環(huán)境、職業(yè)健康和安全管理體系的建立提供必要的人、財(cái)、物，并任命 EHS 管理者代表。3.6.1.3 負(fù)責(zé) EHS 體系方

3、針的制定、修訂和組織評(píng)審。3.6.1.4 貫徹執(zhí)行 EHS 相關(guān)的法律法規(guī)，負(fù)責(zé)公司環(huán)境、職業(yè)健康和安全投入資金的審批。3.6.1.5 定期召開(kāi) EHS 管理評(píng)審會(huì)議。3.6.2 分管 EHS 的副總經(jīng)理3.6.2.1 確認(rèn)公司制定的重要 EHS 體系的環(huán)境因素是否符合實(shí)際情況。3.6.2.2 組織 EHS 管理委員審核公司的 EHS 體系的目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案。3.6.2.3 負(fù)責(zé)組織制定文件、程序并進(jìn)行審批，負(fù)責(zé)工作的分解和檢查落實(shí)。3.6.2.4 組織實(shí)施內(nèi)部 EHS 體系的審核，并撰寫(xiě)管理體系實(shí)際運(yùn)行狀況之見(jiàn)解報(bào)告。3.6.2.5 確保整個(gè)環(huán)境健康安全體系正常有效運(yùn)行。3.6.2.6

4、協(xié)調(diào)環(huán)境健康安全體系運(yùn)行過(guò)程中的矛盾。3.6.2.7 向總經(jīng)理匯報(bào) EHS 管理體系的運(yùn)行情況以供評(píng)審。3.6.3 各部門(mén)負(fù)責(zé)人3.6.3.1 監(jiān)督所屬部門(mén)的環(huán)境運(yùn)行狀況。3.6.3.2 審批基準(zhǔn)文件。3.6.3.3 負(fù)責(zé)對(duì) EHS 體系方針的起草、審議和參與評(píng)審。3.6.3.4 對(duì)重要 EHS 體系的環(huán)境因素進(jìn)行審核并對(duì)目標(biāo)、指標(biāo)制定的可行性進(jìn)行研討。3.6.3.5 制定出本部門(mén)的 EHS 體系的目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案，并監(jiān)督實(shí)施的過(guò)程。3.6.3.6 向副總經(jīng)理匯報(bào) EHS 管理體系的運(yùn)行情況以供評(píng)審。3.6.3.7 定期召開(kāi)本部門(mén)的環(huán)境、健康安全管理會(huì)議，督促、檢查本單位的環(huán)境、職業(yè)健康安

5、全管理工作。3.6.4 環(huán)保負(fù)責(zé)人3.6.4.1 識(shí)別本部門(mén)的的環(huán)境因素。3.6.4.2 實(shí)施公司的環(huán)境管理方案和實(shí)施細(xì)則。3.6.4.3 制定和實(shí)施內(nèi)部環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)計(jì)劃。3.6.4.4 作好環(huán)境信息方面的接受和處理工作。3.6.4.5 撰寫(xiě)和修訂相應(yīng)的文件，并管理好本部門(mén)所有的環(huán)境文件。3.6.4.6 對(duì)所有的不符合采取糾正、預(yù)防措施。3.6.4.7 撰寫(xiě)、管理部門(mén)的環(huán)境記錄。3.6.4.8 負(fù)責(zé)對(duì)廢棄物的分類(lèi)、暫存的管理。第3頁(yè)共 3 頁(yè)管理制度管理制度3.6.4.9 負(fù)責(zé)匯總?cè)珡S(chǎng)水、電的實(shí)績(jī)，并報(bào)告公司經(jīng)理。3.6.5 職業(yè)衛(wèi)生負(fù)責(zé)人3.6.5.1 負(fù)責(zé)公司各生產(chǎn)車(chē)間工藝衛(wèi)生技術(shù)的管理，

6、并負(fù)責(zé)相關(guān)文件的起草、審批；3.6.5.2 負(fù)責(zé)建立、完善職業(yè)病預(yù)防和控制技術(shù)。3.6.5.3 建立健全公司職工的健康檔案，并負(fù)責(zé)檔案的管理。3.6.5.4 負(fù)責(zé)建立、完善化學(xué)品的物質(zhì)安全數(shù)據(jù)表MSDS；3.6.5.5 負(fù)責(zé)公司的醫(yī)療緊急救助，及時(shí)搶救傷員及事故發(fā)生后的應(yīng)急響應(yīng)。3.6.6 安全負(fù)責(zé)人3.6.6.1 負(fù)責(zé)對(duì)本單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、 各職能部門(mén)及處屬各單位貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、 政策、法令、規(guī)程、條例等行使監(jiān)督權(quán)。3.6.6.2 堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、文明生產(chǎn)的方針，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)存在的隱患提出處理意見(jiàn)和督促檢查、落實(shí)情況，及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出改進(jìn)安全工作的意見(jiàn)。3.6.6.3 負(fù)責(zé)監(jiān)督安全技術(shù)措施的審批。3.6.6.4 參與合同評(píng)審和施工組織設(shè)計(jì)及安全技術(shù)措施的會(huì)審。3.6.6.5 參加重大安全事故的調(diào)查處理。3.6.6.6 協(xié)助和檢查職工安全教育及要害工種人員的上崗和資格培訓(xùn)工作。3.6.7 應(yīng)急響應(yīng)負(fù)責(zé)人3.6.7.1 負(fù)責(zé)制定公司的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)