SAPERP產(chǎn)品解決方案建議書

1、SAPERP產(chǎn)品解決方案建議書第一章SAP公司簡(jiǎn)介：實(shí)力、業(yè)績(jī)和信譽(yù)101.1. SAP公司簡(jiǎn)介101.2. SAP的解決方案131.3. SAP的客戶15第二章SAP解決方案詳述162.1. SAP財(cái)務(wù)管理解決方案介紹162.1.1. 我們對(duì)某某集團(tuán)財(cái)務(wù)管理總體需求的理解. 借助SAP軟件平臺(tái)，建立某某集團(tuán)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)核算與管理平臺(tái). 建立某某集團(tuán)多組織的財(cái)務(wù)管理體系. 建立某某集團(tuán)集中的資金管理體系. 建立某某集團(tuán)的全面預(yù)算管理體系. 建立某某集團(tuán)切實(shí)可行的KPI績(jī)效評(píng)價(jià)體系. 建立完

2、善的系統(tǒng)應(yīng)用授權(quán)體系和風(fēng)險(xiǎn)控制體系. 建立多維度、多樣化的財(cái)務(wù)分析體系242.1.2. SAP財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)解決方案建議. 需求分析. SAP方案建議262.1.3. SAP總帳管理2. 建立清晰的財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)2. 建立多層次的會(huì)計(jì)科目表2. 統(tǒng)一財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)3. 多語(yǔ)言多幣種設(shè)置3. 憑證處理及明細(xì)核算3. 平行帳與多會(huì)計(jì)準(zhǔn)則3. 期末快速關(guān)帳3. 提供靈活的財(cái)務(wù)報(bào)表編制功能，各種憑證，賬簿的打印和輸出372.1.3.

3、9. 特征與優(yōu)勢(shì)382.1.4. SAP應(yīng)收帳款管理3. 客戶主數(shù)據(jù)管理3. 憑證記賬3. 未清項(xiàng)管理3. 帳戶余額顯示40. 信用控制40. 催款管理與自動(dòng)信函往來(lái)4. 應(yīng)收票據(jù)管理4. 外幣評(píng)估4. 應(yīng)收帳款分析報(bào)表40. 與總賬會(huì)計(jì)的集成41. 與現(xiàn)金管理/預(yù)測(cè)的集成42. 與成本控制的集成432.1.5. SAP應(yīng)付帳款管理4. 供應(yīng)商主記錄4. 員工費(fèi)用核算432.1

4、.5.3. 應(yīng)付和預(yù)付賬款的記賬和查詢442.1.6. SAP固定資產(chǎn)管理4. 固定資產(chǎn)主數(shù)據(jù)4. 固定資產(chǎn)折舊自動(dòng)計(jì)提4. 在建工程462.1.7. SAP存貨管理472.1.8. SAP項(xiàng)目管理4. 合同管理4. 資金計(jì)劃4. 預(yù)算和可用性控制482.1.9. SAP費(fèi)用的報(bào)銷與核算4. 費(fèi)用的核算4. 費(fèi)用的報(bào)銷處理482.1.10. SAP財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)492.1.11. SAP管理會(huì)計(jì)解決方案建議50. 需求分析50. S

5、AP方案建議5. 成本中心會(huì)計(jì)5. 禾U潤(rùn)中心會(huì)計(jì)5. 費(fèi)用管理5. 項(xiàng)目管理5. 作業(yè)成本法5. 獲利能力分析5. 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和分析50. 實(shí)現(xiàn)與業(yè)務(wù)集成的工作流管理51. 支持未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展與系統(tǒng)擴(kuò)展552.1.12. SAP管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)552.1.13. SAP資金管理5. 現(xiàn)金基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理5. 資金流動(dòng)性預(yù)測(cè)5. 實(shí)時(shí)的資金預(yù)算控制60. 集團(tuán)資金管理61

6、2.1.14. SAP薪資福利傭金核算管理6. 薪資福利核算6. 非周期工資核算6. 核算過(guò)程管理6. 與人力資源的集成6. 稅務(wù)管理6. 中國(guó)本地化解決方案642.1.15. SAP全面預(yù)算管理解決方案6. 全面預(yù)算管理解決方案概覽6. 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)設(shè)定6. 預(yù)算編制6. 預(yù)算的審批和調(diào)整7. 預(yù)算控制7. 預(yù)算監(jiān)控、分析考核742.1.16. SAP財(cái)務(wù)報(bào)表與合并772.1.16.

7、1. 標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)報(bào)表7. 財(cái)務(wù)合并和管理合并報(bào)表7. 其它報(bào)表7. 報(bào)表編寫器和報(bào)表生成器7. 報(bào)表輸出7. 使用對(duì)話方式顯示報(bào)表7. 績(jī)效管理與決策支持792.1.17. 支持未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展與系統(tǒng)拓展802.1.18. SAP財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的特點(diǎn)8. 全面、先進(jìn)的功能8. 符合行業(yè)應(yīng)用要求8. 符合中國(guó)公司的應(yīng)用需求8. 滿足國(guó)際化應(yīng)用要求8. 與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的無(wú)縫連接8. 可實(shí)現(xiàn)集中式的

8、財(cái)務(wù)核算和監(jiān)管8. 全面有效的成本管理功能8. 優(yōu)秀的財(cái)務(wù)預(yù)算管理功能8. 靈活的財(cái)務(wù)分析、決策支持功能80. 強(qiáng)大的獲利能力分析功能81. 靈活的報(bào)表處理功能82. 為某某集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展提供最佳的支持832.2. SAP銷售管理解決方案842.2.1. 需求的理解842.2.2. 概述852.2.3. 客戶信息管理862.2.4. 客戶信貸管理872.2.5. 價(jià)格管理882.2.6. 詢報(bào)價(jià)管理912.2.7. 合同管理912.2.8. 銷售類型管理922.2.9. 銷售訂單管理93

9、2.2.10. 發(fā)貨管理962.2.11. 調(diào)度運(yùn)輸管理972.2.12. 發(fā)票管理992.2.13. 退貨處理992.2.14. 銷售單據(jù)流、單據(jù)跟蹤及單據(jù)打印1002.2.15. 銷售信息管理1002.2.16. 及時(shí)準(zhǔn)確的掌握成品/半成品庫(kù)存情況，科學(xué)合理安排出貨計(jì)劃1022.2.17. 建立銷售財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的管理體系1032.2.18. 實(shí)時(shí)準(zhǔn)確的銷售分析，快速?zèng)Q策1042.2.19. 為某某集團(tuán)帶來(lái)的價(jià)值1042.3. SAP生產(chǎn)管理解決方案介紹1072.3.1. 需求理解及我們的建議10. 關(guān)鍵業(yè)務(wù)需求：集成計(jì)劃平臺(tái)10. 關(guān)鍵業(yè)務(wù)需求：將成本控制

10、貫徹到生產(chǎn)活動(dòng)中1. 關(guān)鍵業(yè)務(wù)需求：工程變更1. 關(guān)鍵業(yè)務(wù)需求：根據(jù)成品車的生產(chǎn)訂單跟蹤整個(gè)的生產(chǎn)過(guò)程1. 關(guān)鍵業(yè)務(wù)需求：實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的精益，計(jì)劃系統(tǒng)與要貨系統(tǒng)的集成1. 關(guān)鍵業(yè)務(wù)需求：業(yè)務(wù)管理一提高精益管理理念的執(zhí)行1172.3.2. 生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理1172.3.3. 生產(chǎn)計(jì)劃管理1182.3.4. 生產(chǎn)過(guò)程管理1202.3.5. 生產(chǎn)成本管理1212.3.6. 生產(chǎn)管理方案優(yōu)勢(shì)和價(jià)值1242.4. SAP物資與采購(gòu)管理解決方案介紹1252.4.1. 對(duì)某某集團(tuán)物資與采購(gòu)管理總體需求的理解1252.4.2. 采購(gòu)管理解決方

11、案1. SAP采購(gòu)管理概述1. 靈活的采購(gòu)組織架構(gòu)及支持集中式采購(gòu)12. 靈活的采購(gòu)組織組織架構(gòu)12. 集中采購(gòu)管理12. 完整的采購(gòu)主數(shù)據(jù)管理13. 物料主數(shù)據(jù)管理13. 供應(yīng)商主數(shù)據(jù)管理13. 貨源清單和配額分配13. 采購(gòu)信息記錄130. 項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)的采購(gòu)計(jì)劃與執(zhí)行131. 靈活的采購(gòu)信息分析系統(tǒng)1452.4.3. 庫(kù)存管理解決方案14. 靈活的庫(kù)存組織結(jié)構(gòu)14. 集成的庫(kù)存管理系

12、統(tǒng)14. 全面的庫(kù)存事務(wù)管理150. 強(qiáng)大的庫(kù)存分析信息系統(tǒng)15. SAP供應(yīng)與采購(gòu)管理系統(tǒng)為某某集團(tuán)帶來(lái)的價(jià)值1552.5. SAP供應(yīng)商關(guān)系管理解決方案介紹1582.5.1. 供應(yīng)商關(guān)系管理概述1582.5.2. 供應(yīng)商管理16. 供應(yīng)商自注冊(cè)16. 供應(yīng)商準(zhǔn)入認(rèn)證16. 供應(yīng)商狀態(tài)管理16. 供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估1672.5.3. 采購(gòu)尋源管理17. 招投標(biāo)管理17. 詢報(bào)價(jià)管理1802.5.4. 合同管理18. 合同創(chuàng)1832.5.4.

13、2. 合同審批18. 合同執(zhí)行18. 合同跟蹤監(jiān)控，預(yù)警18. 合同分析18. 合同歸檔查閱1862.5.5. 增值產(chǎn)品-SAP合同生命周期管理(CLM)18. 合同準(zhǔn)備18. 合同談判19. 合同審核19. 合同簽訂19. 合同執(zhí)行19. 合同會(huì)計(jì)核算19. 合同審計(jì)19. 合同履約評(píng)估19. 合同執(zhí)行與跟蹤管理2002.5.6. 采購(gòu)執(zhí)行與供應(yīng)商協(xié)同200. 需求管理20

14、0. 供應(yīng)商協(xié)同2012.5.7. 目錄管理20. 目錄訪問(wèn)20. 目錄的定義和維護(hù)2062.5.8. 采購(gòu)分析20. 業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表20. 分析報(bào)表2102.5.9. 增值產(chǎn)品-SAP采購(gòu)績(jī)效管理解決方案(SPM)2. 數(shù)據(jù)管理2. 報(bào)表和分析2. 采購(gòu)分析簡(jiǎn)報(bào)2. 支出指導(dǎo)2. 預(yù)警系統(tǒng)22. 集成2272.6. SAP人力資源管理解決方案介紹2292.6.1. SAP對(duì)中國(guó)某某集團(tuán)信息化的理解2292.6.2

15、. SAPHCM方案特點(diǎn)綜述23. SAPHCha“企業(yè)級(jí)”方案，特別適合一體化管控23. SAPHCM!倡以“業(yè)務(wù)”為導(dǎo)向23. SAPHCIa業(yè)界集成性最好的方案23. SAPHC唬全滿足本地法規(guī)需求23. SAPHC哦展前景清晰/穩(wěn)健23. SAPHCMfe全可靠23. SAPHC陳國(guó)內(nèi)大型國(guó)有企業(yè)客戶名單23. SAPHCM勺市場(chǎng)數(shù)據(jù)2352.6.3. 全組織層面的業(yè)務(wù)理解及解決方案2382.6.4. 人力資本管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)2402.6.5. 人力資源規(guī)劃管

16、理2402.6.6. 組織機(jī)構(gòu)管理2412.6.7. 人事信息管理2432.6.8. 考勤管理2472.6.9. 薪酬、保險(xiǎn)福利管理2492.6.10. 招聘管理2512.6.11. 教育與培訓(xùn)管理2542.6.12. 績(jī)效考核管理2592.6.13. 員工發(fā)展管理2632.6.14. 員工自助服務(wù)2662.6.15. 部門領(lǐng)導(dǎo)自助服務(wù)2692.6.16. 信息查詢、分析及報(bào)表工具2712.7. SAP質(zhì)量管理解決方案介紹2752.7.1. 概述2752.7.2. 質(zhì)量工程27. 質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃27. 穩(wěn)定性研究280. 質(zhì)量手冊(cè)（ISO9000）2

17、802.7.3. 質(zhì)量控制280. 全面的質(zhì)量檢驗(yàn)280. 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（SPC）管理28. 檢測(cè)設(shè)備的校準(zhǔn)管理28. 質(zhì)量成本28. 質(zhì)量管理系統(tǒng)與外部系統(tǒng)的集成2832.7.4. 質(zhì)量分析和質(zhì)量改進(jìn)28. 質(zhì)量異常通知功能28. 質(zhì)量跟蹤和追溯28. 質(zhì)量信息統(tǒng)計(jì)和分析功能2852.7.5. SAP質(zhì)量管理系統(tǒng)為某某集團(tuán)集團(tuán)帶來(lái)的價(jià)值2852.8. SAP設(shè)備管理解決方案介紹2862.8.1. 需求的理解2862.8.2. 適應(yīng)不同的組織結(jié)構(gòu)2862.8.3. 表示和

18、架構(gòu)維護(hù)對(duì)象2872.8.4. 維護(hù)通知單管理2892.8.5. 維護(hù)工單管理2932.8.6. 計(jì)劃維護(hù)系統(tǒng)3002.8.7. 外部服務(wù)管理3032.8.8. 可修復(fù)備件的翻修管理3032.8.9. 復(fù)雜的維護(hù)任務(wù)及項(xiàng)目的處理功能3052.8.10. 設(shè)備維護(hù)文檔管理功能3072.8.11. 設(shè)備維護(hù)統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)3072.9. SAP項(xiàng)目管理解決方案介紹3082.9.1. 需求理解3082.9.2. 方案概述3082.9.3. 項(xiàng)目業(yè)務(wù)及過(guò)程管理3. 項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)置及數(shù)據(jù)管理3. 項(xiàng)目前期管理3. 項(xiàng)目創(chuàng)建及項(xiàng)目設(shè)計(jì)3.

19、項(xiàng)目計(jì)戈U3. 項(xiàng)目采購(gòu)及生產(chǎn)3. 項(xiàng)目施工及進(jìn)度3132.9.4. 項(xiàng)目變更及監(jiān)理3132.9.5. 項(xiàng)目預(yù)算管理及控制3. 匡算3. 概算3. 預(yù)算(目標(biāo)成本)及控制3. 預(yù)算變更3142.9.6. 項(xiàng)目成本管理3. 實(shí)際成本3. 動(dòng)態(tài)成本3. 預(yù)算與實(shí)際的差異分析3152.9.7. 項(xiàng)!應(yīng)收、應(yīng)付管理3. 采購(gòu)合同支付3. 銷售合同收款3. 不同維度的利潤(rùn)分析3162.9.8

20、. 項(xiàng)目驗(yàn)收和轉(zhuǎn)固3. 項(xiàng)目驗(yàn)收3. 項(xiàng)目轉(zhuǎn)固3162.9.9. 項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)分析3. 成本分析3. 里程碑趨勢(shì)分析3. 進(jìn)度分析3. 靈活多維度分析3192.10. 工程服務(wù)和售后服務(wù)管理解決方案介紹3202.10.1. 客戶設(shè)備信息管理3222.10.2. 售后服務(wù)管理3222.10.3. 現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)管理3232.10.4. 服務(wù)計(jì)劃管理3242.10.5. 設(shè)備服務(wù)工單管理3242.10.6. 服務(wù)人員和工具的調(diào)配管理3252.10.7. 服務(wù)備件管理3252.10.8. 質(zhì)保與索賠管理

21、3262.10.9. 返廠修理3262.10.10. 知識(shí)管理3272.11. SAP業(yè)務(wù)流程管理及報(bào)表定制解決方案介紹3272.11.1. 業(yè)務(wù)流程管理方案介紹32. 支持跨系統(tǒng)流程整合32. 支持流程開(kāi)發(fā)、規(guī)則管理、界面開(kāi)發(fā)32. 支持流程監(jiān)控和跟蹤32. 支持用戶管理和權(quán)限分配，支持以LDAP和ERP系統(tǒng)等作為用戶數(shù)據(jù)源33. 支持單點(diǎn)登錄33. 支持Flex多媒體界面開(kāi)發(fā)33. 支持J2EE標(biāo)準(zhǔn)33. 支持主流瀏覽器客戶端3372.11.2.

22、報(bào)表定制方案介紹33. 標(biāo)準(zhǔn)報(bào)表33. 專用報(bào)表工具33. SAP查詢(SAPQuery)33. 信息集(InfoSet)33. 快速查看器(QuickViewer)33. 報(bào)表繪制器(ReportPainter)&報(bào)表作家(ReportWriter)3392.12. SAP主數(shù)據(jù)管理解決方案介紹3402.12.1. SAP主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的特性3402.12.2. SAP主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的產(chǎn)品架構(gòu)3422.12.3. SAP主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的功能3462.13. SAP分析與決策支持

23、解決方案介紹3482.13.1. 需求理解3482.13.2. SAP決策支持系統(tǒng)總體方案建議34. 總體架構(gòu)34. SAP決策支持系統(tǒng)方案優(yōu)點(diǎn)350. SAP決策支持系統(tǒng)方案建設(shè)原則35. SAP決策支持系統(tǒng)方案產(chǎn)品列表3512.14. SAP平臺(tái)解決方案介紹3522.14.1. SAP系統(tǒng)平臺(tái)NetWeaer簡(jiǎn)介3522.14.2. SAP系統(tǒng)集成(ProcessIntegration)35. SAPPI的功能概述35. SAPPI的技術(shù)架構(gòu)35. 企業(yè)服務(wù)總線361

24、. 連通能力36. 消息處理37. $。砥理37. 跨系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程管理37. SAPPI相關(guān)的開(kāi)發(fā)工具37. 系統(tǒng)管理與監(jiān)控3782.14.3. SAP系統(tǒng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)碰件的要求38. 網(wǎng)絡(luò)帶寬估算和建議38. 硬件估算和建議3852.14.4. 系統(tǒng)安全性建議方案38. 安全性與權(quán)限控制38. 系統(tǒng)架構(gòu)的可靠性38. 內(nèi)部安全機(jī)制390. 密碼管理39. 加密方法3912

25、.14.4.6. 日志和審計(jì)39. 外部安全控制39. 網(wǎng)絡(luò)級(jí)安全39. 系統(tǒng)的物理安全390. 用戶管理391. SAP系統(tǒng)的授權(quán)機(jī)制3992.15. SAP服務(wù)支持4002.15.1. SAP全球支持集團(tuán)簡(jiǎn)介400. SAP全球支持集團(tuán)在中國(guó)40. SAP全球支持集團(tuán)提供的服務(wù)4012.15.2. SAP企業(yè)級(jí)支持40. SAP企業(yè)級(jí)支持40. SAP全方位解決方案運(yùn)維4042.15.3. RunSAP方法論4072.15.4. 關(guān)

26、鍵業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)支持40. 問(wèn)題解決40. 服務(wù)水平協(xié)議40. 支持指導(dǎo)中心4. 持續(xù)質(zhì)量檢查4112.15.5. SAP全球支持中樞4. SAP解決方案管理器4. SAP支持服務(wù)網(wǎng)站4152.15.6. SAPMaxAttention4. SAPMaxAttention服務(wù)構(gòu)成4. 不同階段的SAP保駕護(hù)航服務(wù)4. SAP可行性檢查4. SAP技術(shù)集成性檢查4. SAP上線的現(xiàn)場(chǎng)支持42

27、. SAP業(yè)務(wù)流程卜能優(yōu)化42. SAP存儲(chǔ)子系統(tǒng)優(yōu)化42. SAP數(shù)據(jù)管理42. SAP業(yè)務(wù)流程管理(BPM)420. SAP接口管理421. 測(cè)試管理優(yōu)化422. SAP安全優(yōu)化服務(wù)4302.15.7. SAP能力提升43. SAP運(yùn)營(yíng)能力評(píng)估43. SAP能力提升支43. 能力提升研習(xí)會(huì)4342.16. SAP培訓(xùn)服務(wù)4342.16.1. SAP培訓(xùn)部業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介4342.16.2. 培訓(xùn)課程架構(gòu)介紹4352.16

28、.3. SAP培訓(xùn)服務(wù)類型43. 顧問(wèn)學(xué)院培訓(xùn)43. 標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)43. 客戶化培訓(xùn)4382.16.4. 全面的培訓(xùn)管理和支持體系4392.16.5. 某某集團(tuán)SAP項(xiàng)目培訓(xùn)需求初步分析4422.16.6. SAP培訓(xùn)服務(wù)實(shí)施步驟4432.16.7. 某某集團(tuán)SAP項(xiàng)目具體培訓(xùn)建議443第一章SAP公司簡(jiǎn)介：實(shí)力、業(yè)績(jī)和信譽(yù)1.1.SAP公司簡(jiǎn)介SAP成立于1972年，總部位于德國(guó)沃爾多夫市，是全球最大的企業(yè)管理軟件供應(yīng)商、全球領(lǐng)先的協(xié)同電子商務(wù)解決方案供應(yīng)商、全球第三大獨(dú)立軟件供應(yīng)商。目前，SAP在50多個(gè)國(guó)家擁有超過(guò)60,000名員工。SA

29、P在120多個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有200000多家用戶，世界500強(qiáng)中85%以上的公司都在使用SAP的管理解決方案。2011財(cái)年全球銷售額：142.33億歐元，運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)48.81億歐元（運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率34.3%）2012年7月24日，以法蘭克福股市的收盤價(jià)計(jì)算，SAP市值為624億歐元（約合753億美元），而西門子公司的市值為613億歐元（約合740億美元）。西門子這家1847年建成的公司，市值被其他上市公司超過(guò)還是首次，SAP以13億美元的優(yōu)勢(shì)成為德國(guó)市值最高的上市公司。SAP是一家專注于企業(yè)應(yīng)用管理解決方案的公司，每年投入大量的資源進(jìn)行研發(fā)創(chuàng)新（在企業(yè)應(yīng)用軟件產(chǎn)品上的研發(fā)投入超過(guò)10億美元/年）。從

30、SAP長(zhǎng)期財(cái)務(wù)狀況、各方面穩(wěn)定性指標(biāo)、客戶認(rèn)同看，SAP表現(xiàn)非常穩(wěn)定健康，更值得信耐。（SAP軟件產(chǎn)品擁有唯一從最原始版本升級(jí)到最新的行業(yè)能力）作為全球企業(yè)管理軟件領(lǐng)袖和協(xié)同電子商務(wù)解決方案的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者，SAP早在八十年代就開(kāi)始同中國(guó)國(guó)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目合作，并取得了成功的經(jīng)驗(yàn)。1994年底，SAP在北京建立了代表機(jī)構(gòu)，1995年正式成立了中國(guó)分公司，公司全稱為思愛(ài)普（北京）軟件系統(tǒng)有限公司，性質(zhì)為外商獨(dú)資企業(yè)。隨著業(yè)務(wù)的迅速增長(zhǎng)，于1996年設(shè)立了SAP上海分公司，1998年又在廣州成立了SAP華南分公司，2003年在上海成立中國(guó)研究院，2004年成立SAP大連分公司。本地化一直是SAP在中國(guó)發(fā)

31、展的戰(zhàn)略。也是為客戶提供適合國(guó)情的一流產(chǎn)品及一流服務(wù)的保證。SAP通過(guò)“SAP中國(guó)研究院”，“SAP中國(guó)咨詢部”，“SAP全球服務(wù)支持集團(tuán)”和“SAP培訓(xùn)部”等多個(gè)部門和機(jī)構(gòu)為中國(guó)企業(yè)提供全方位的專業(yè)服務(wù)與支持。1) SAP中國(guó)研究院SAP中國(guó)研究院正式成立于2003年11月20日，它的前身是SAP中國(guó)研發(fā)中心，誕生于1997年。作為SAP全球八大研發(fā)中心之一，SAP中國(guó)研究院在為全球、亞太地區(qū)及中國(guó)市場(chǎng)設(shè)計(jì)、研發(fā)和交付領(lǐng)先產(chǎn)品方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用。從產(chǎn)品研發(fā)、升級(jí)到后期技術(shù)支持，SAP中國(guó)研究院的活動(dòng)貫穿于產(chǎn)品研發(fā)的整個(gè)生命周期。目前，SAP中國(guó)研究院主要致力于為中小型企業(yè)、財(cái)務(wù)管理、人力資本

32、管理提供最佳解決方案和進(jìn)行NetWeaver的研發(fā)。作為一家戰(zhàn)略研發(fā)中心，SAP中國(guó)研究院已經(jīng)成為了增長(zhǎng)最快的SAP分支機(jī)構(gòu)之一，隨著SAP中國(guó)發(fā)展計(jì)劃的推行，將持續(xù)成為世界一流的研發(fā)中心。在本地和全球市場(chǎng)上，SAP中國(guó)研究院的管理層不僅擁有多年的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)和雄厚的技術(shù)背景，還與SAP其他機(jī)構(gòu)和各個(gè)行業(yè)都有著廣泛而密切的合作。他們?yōu)樵撗芯吭鹤⑷肓讼冗M(jìn)的研發(fā)管理理念和非常專業(yè)的行業(yè)知識(shí)，包括汽車、高科技、消費(fèi)產(chǎn)品、流程制造業(yè)、金屬制造業(yè)，并涉及ERP企業(yè)應(yīng)用，如供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理等。通過(guò)不斷的知識(shí)完善、創(chuàng)新以及在人員和技術(shù)方面的投資，SAP中國(guó)研究院研發(fā)的解決方案將使SAP的全球客戶能夠改善

33、他們的業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)他們的目標(biāo)。作為亞洲的解決方案和技術(shù)中樞，SAP中國(guó)研究院將以SAP和客戶為中心來(lái)研發(fā)各種企業(yè)解決方案并提供相關(guān)技術(shù)服務(wù)，充分利用建立在高標(biāo)準(zhǔn)SAP基礎(chǔ)之上的本地和全球最佳實(shí)踐。SAP中國(guó)研究院全面致力于對(duì)市場(chǎng)客戶的投入，其奮斗目標(biāo)是要與客戶實(shí)現(xiàn)共同增長(zhǎng)。2) SAP中國(guó)咨詢服務(wù)部SAP中國(guó)咨詢服務(wù)部于1995年年底正式成立。SAP中國(guó)咨詢服務(wù)部是您最理想的合作伙伴，與SAP的合作能夠保障您的投資得到快速和持續(xù)增長(zhǎng)。我們傳遞的商業(yè)價(jià)值來(lái)自于全球近38,000家客戶在40年間最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐的智慧結(jié)晶。我們?cè)诩夹g(shù)上的領(lǐng)先和對(duì)于客戶的忠誠(chéng)降低了客戶的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。SAP中國(guó)咨詢服務(wù)部通

34、過(guò)與SAP產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門的密切合作，充分調(diào)動(dòng)SAP的資源，幫助客戶享有SAP客戶服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)的全面支持，以及來(lái)自SAP各方面服務(wù)合作伙伴的支持。3) SAP全球服務(wù)支持集團(tuán)企業(yè)的IT架構(gòu)必須不斷優(yōu)化，方能保證SAP商務(wù)解決方案以最高的效率和性能運(yùn)行，為企業(yè)創(chuàng)造理想效益。SAP全球服務(wù)支持集團(tuán)擁有40年專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和遍布全球的資源網(wǎng)絡(luò)，能夠助您從容應(yīng)對(duì)哪怕最復(fù)雜的系統(tǒng)難題，為您提供從軟件實(shí)施、運(yùn)行，乃至涵蓋SAP商務(wù)解決方案整個(gè)生命周期的全面服務(wù)，助您有效完善整個(gè)IT架構(gòu)，為企業(yè)發(fā)展提供有力支持。SAP全球支持服務(wù)一一作為SAP商務(wù)解決方案的一部分，通過(guò)行業(yè)領(lǐng)先的規(guī)范化支持平臺(tái)，保證您能獲得始終如一的高

35、質(zhì)量維護(hù)服務(wù)。我們不但會(huì)助您預(yù)防故障發(fā)生，解決技術(shù)難題和配合系統(tǒng)升級(jí)，讓您的日常工作更順暢；更將為您提供全面而實(shí)用的工具，以及知識(shí)轉(zhuǎn)移服務(wù)，讓您掌握和利用IT管理方法及技術(shù)。SAP不斷加大對(duì)中國(guó)的技術(shù)支持投資，并仍在每年遞增。在全球，SAP擁有6,000多名專家，能為您提供各種專業(yè)建議及幫助；而在中國(guó)，超過(guò)200名專家的全球支持中心依托全球支持網(wǎng)絡(luò)，會(huì)與您密切合作，為您提供24X7的全天候優(yōu)質(zhì)服務(wù)。隨著中國(guó)發(fā)展計(jì)劃的深入，SAP宣布將全球服務(wù)支持集團(tuán)(ArchiveGlobalSupport,AGS)總部搬至北京，此舉定會(huì)為中國(guó)客戶提供更加全面的支持服務(wù)，與企業(yè)一同成長(zhǎng)。4) SAP培訓(xùn)部兵馬

36、未動(dòng)，糧草先行。實(shí)施ERP,應(yīng)培訓(xùn)先行。新的管理思想、新的工作流程、新的工作方式、新的工作界面，在這種全新的工作模式中如何有條理、高效的實(shí)現(xiàn)變革管理，這就是企業(yè)實(shí)施ERP后各級(jí)管理者及員工將要面對(duì)的新挑戰(zhàn)。我們的愿景：通過(guò)我們的培訓(xùn)服務(wù)，幫助SAP的客戶與合作伙伴提高知識(shí)和能力，從而挖掘SAP系統(tǒng)的最大價(jià)值。SAP教育培訓(xùn)能讓您從較低的總所有權(quán)成本中獲益并能在整個(gè)軟件生命周期中不斷獲得最優(yōu)的投資回報(bào)。自1998年在中國(guó)設(shè)立SAP專業(yè)培訓(xùn)中心至今，SAP中國(guó)培訓(xùn)部已成功地為近600家SAP客戶及合作伙伴提供專業(yè)教育訓(xùn)練服務(wù)，并為中國(guó)本土培養(yǎng)了3,000余名認(rèn)證咨詢顧問(wèn)。SAP中國(guó)培訓(xùn)部把幫助本地

37、客戶完成產(chǎn)品認(rèn)知作為工作的重中之重。除日常提供的SAP標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)公開(kāi)課程以及SAP顧問(wèn)學(xué)院之外，更注重結(jié)合客戶的具體項(xiàng)目實(shí)際，針對(duì)客戶不同目標(biāo)聽(tīng)眾群，提供定制化的培訓(xùn)課程，從而保證了客戶在項(xiàng)目啟動(dòng)的第一時(shí)間段完成對(duì)產(chǎn)品的基礎(chǔ)認(rèn)知、并在項(xiàng)目中把握自己項(xiàng)目的主動(dòng)性，與咨詢公司更好地互動(dòng)，省時(shí)高效地完成項(xiàng)目的實(shí)施與維護(hù)。另外，在培訓(xùn)手段的靈活性上，SAP中國(guó)培訓(xùn)部也在不斷地開(kāi)展相關(guān)改革，除傳統(tǒng)的教師教學(xué)外，又在在線教學(xué)(E-learning)、SAPProductivityPak培訓(xùn)工具等方面不斷開(kāi)拓，旨在幫助中國(guó)客戶更快更優(yōu)地掌握SAP產(chǎn)品的應(yīng)用。1.2. SAP的解決方案SAP公司40年來(lái)一直專注

38、于企業(yè)應(yīng)用軟件的研發(fā)和推廣，具產(chǎn)品的發(fā)展經(jīng)歷了四個(gè)階段，每個(gè)階段SAP公司都是以產(chǎn)品的創(chuàng)新去適應(yīng)市場(chǎng)的變化和客戶的需求。1972年，在SAP創(chuàng)業(yè)的初期，我們推出了RF系統(tǒng)，后來(lái)被命名為R/1,這是一種自動(dòng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及交易處理程序。這個(gè)階段SAP的創(chuàng)新突破是研發(fā)成功了第一套標(biāo)準(zhǔn)軟件，在當(dāng)時(shí)計(jì)算機(jī)對(duì)數(shù)據(jù)的處理全部采用周期性批處理”時(shí)，SAP實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)處理”，這意味著用戶在輸入訂單之前就可以了解到庫(kù)存情況，對(duì)企業(yè)流程管理來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的突破。1979年，SAP推出了用于大型機(jī)的R/2系統(tǒng)，使得ERP這樣的產(chǎn)品可以在全球應(yīng)用，GartnerGroup正是基于SAP公司R/2的理念，總結(jié)出了ER

39、P的概念及定義。SAP從一開(kāi)始就確定要通過(guò)套裝的標(biāo)準(zhǔn)化軟件去占領(lǐng)市場(chǎng)，所以并沒(méi)有急于大量增加服務(wù)對(duì)象，或是接那些特殊軟件設(shè)計(jì)等利潤(rùn)高的生意，而是專心地利用每個(gè)項(xiàng)目，一步步地完善企業(yè)所需的各種管理模塊，繼而研發(fā)出高度集成的標(biāo)準(zhǔn)軟件，這是SAP成功的核心。從1984年開(kāi)始，SAP走出德國(guó)，真正成為一家跨國(guó)公司。1988年，SAP公司的股票在法蘭克福、斯圖加特和紐約股票市場(chǎng)上市交易。1992年，SAP推出了革命性的產(chǎn)品R/3,R/3使彳#SAP從一家小型軟件公司真正成為企業(yè)應(yīng)用軟件領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。SAPR/3適應(yīng)了企業(yè)應(yīng)用從大型機(jī)時(shí)代轉(zhuǎn)向客戶機(jī)/服務(wù)器時(shí)代，由于抓到了市場(chǎng)先機(jī)，開(kāi)創(chuàng)了SAP發(fā)展進(jìn)程中最

40、為輝煌的一幕。令SAP公司引以自豪的是，從1992年開(kāi)始，我們的一些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也開(kāi)始尋求SAP解決方案的幫助。1996年,SAP又推出了最新版R/3系統(tǒng)，這一系統(tǒng)提供了全球第一套全面的、具有互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)應(yīng)用功能的軟件。1999年，SAP公司才t出SAP協(xié)同電子商務(wù)解決方案。SAP以其精湛的技術(shù)和專長(zhǎng)，讓眾多企業(yè)深刻地意識(shí)到SAP不僅僅是ERP行業(yè)中的領(lǐng)袖，同時(shí)也將幫助客戶成功地立足于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)大潮，進(jìn)一步提升公司的商業(yè)地位。SAP基于強(qiáng)大的SAPTechnology（SAP技術(shù)）架構(gòu)，其主要組件包括了SAP系統(tǒng)（企業(yè)資源計(jì)劃）、SAPSCM（供應(yīng)鏈管理）、SAPPLM（產(chǎn)品生命周期管理）、S

41、APCRM（客戶關(guān)系管理）、SAPSRM（供應(yīng)商關(guān)系管理）、Portals（企業(yè)門戶）和Exchanges（交易集市），是一個(gè)能使客戶、合作伙伴、供應(yīng)商和員工隨時(shí)隨地順利進(jìn)行業(yè)務(wù)交易的電子商務(wù)平臺(tái)。其特有的開(kāi)放性和靈活性，能支持大多數(shù)主要供應(yīng)商的數(shù)據(jù)庫(kù)、應(yīng)用軟件、操作系統(tǒng)及硬件。同時(shí)，SAP公司還將其豐富的行業(yè)、企業(yè)經(jīng)驗(yàn)融入這個(gè)電子商務(wù)解決方案平臺(tái)之中。SAP電子商務(wù)平臺(tái)能使企業(yè)及時(shí)地獲取市場(chǎng)信息，快速地把握新的商機(jī)，并最大限度減少業(yè)務(wù)成本。2002年，SAP又一步推出了mySAP商務(wù)套件解決方案和SAP敏捷商務(wù)解決方案。這使得SAP公司的產(chǎn)品可以真正覆蓋所有規(guī)模的企業(yè)組織，為它們提供適用的企

42、業(yè)應(yīng)用解決Zu0SAP商務(wù)套件是一套功能強(qiáng)大、完善的集成化解決方案套件，通過(guò)運(yùn)用SAP商務(wù)套件,全球各類企業(yè)可以改善與客戶、伙伴的關(guān)系，精細(xì)管理企業(yè)的運(yùn)作，并在企業(yè)供應(yīng)鏈管理中獲得顯著效益。SAP商務(wù)套件由跨行業(yè)方案、行業(yè)解決方案和集成化平臺(tái)三部分組成：（1）跨行業(yè)解決方案，適用于各種行業(yè)和組織，包括以下的大的解決方案SAPERP（企業(yè)資源計(jì)劃，全球市場(chǎng)份額第一位）SAPSCM（供應(yīng)鏈管理，全球市場(chǎng)份額第一位）SAPPLM（產(chǎn)品生命周期管理，全球市場(chǎng)份額第一位）SAPCRM（客戶關(guān)系管理，全球市場(chǎng)份額第一位）SAPSRM（供應(yīng)商關(guān)系管理，全球市場(chǎng)份額第一位）上述所有產(chǎn)品都基于世界領(lǐng)先的集成化、

43、開(kāi)放的統(tǒng)一技術(shù)平臺(tái)SAPNetWeaver,（2）行業(yè)解決方案SAP公司車+對(duì)27個(gè)主要的行業(yè)提供融合了“行業(yè)最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐”的行業(yè)解決方案，包括航空與國(guó)防、汽車、銀行、資本市場(chǎng)、化工、消費(fèi)品（包括服裝、食品、飲料等）、安防、工程建筑、醫(yī)療衛(wèi)生、高等教育、高科技、工業(yè)設(shè)備、保險(xiǎn)、生命科學(xué)、媒體（包括出版、廣電、報(bào)刊雜志、娛樂(lè)傳媒等）、鋼鐵冶金、礦業(yè)、石油天然氣、專業(yè)服務(wù)、公用事業(yè)、郵政、旅行服務(wù)、零售、服務(wù)供應(yīng)商、電信、公用事業(yè)、經(jīng)銷批發(fā)等。SAP在每個(gè)行業(yè)都有行業(yè)解決方案圖，充分展示各行業(yè)特殊業(yè)務(wù)處理要求，并將其繪制入SAP解決方案和合作伙伴補(bǔ)充方案中，完成包括基于網(wǎng)絡(luò)的端到端的業(yè)務(wù)流程。（3

44、）SAPNetWeaver（集成化平臺(tái)）SAP通過(guò)業(yè)界領(lǐng)先的集成化平臺(tái)SAPNetWeaver幫助企業(yè)跨越技術(shù)和機(jī)構(gòu)組織的界限，實(shí)現(xiàn)人員、信息和業(yè)務(wù)流程的集成。SAPNetWeaver的設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)了與Microsoft.NET和IBMWebSphere(J2EE)的全面互操作，并為客戶提供了管理不同基礎(chǔ)設(shè)施、降低復(fù)雜程度和削減總體擁有成本的靈活性。1.3. SAP的客戶SAP在120多個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有38000多家用戶、69700多個(gè)系統(tǒng)安裝點(diǎn)以及1200多萬(wàn)名最終用戶，世界500強(qiáng)中85%以上的公司都在使用SAP的管理解決方案。全球50家最大的石油企業(yè)、20家最大的醫(yī)藥公司、18家最大的化工公

45、司、19家最大的電信公司、所有大型汽車制造商、前50強(qiáng)銀行中的60%、最大的10家媒體公司中的9家、最大的7家計(jì)算機(jī)公司中的6家等等都是SAP的用戶。通過(guò)本地化、“種子計(jì)劃”和“燈塔計(jì)劃”，SAP已經(jīng)為各行業(yè)400多家優(yōu)秀的中國(guó)企業(yè)提供了世界一流的企業(yè)信息化管理方案，并使這些企業(yè)在管理的提升中不斷獲益。第二章SAP解決方案詳述2.1. SAP財(cái)務(wù)管理解決方案介紹概述SAP財(cái)務(wù)解決方案是一套全球化、全面集成的完整財(cái)務(wù)解決方案，它既適用企業(yè)日常會(huì)計(jì)核算，對(duì)外出具會(huì)計(jì)報(bào)告的需要。同時(shí)SAP的財(cái)務(wù)管理解決方案更加適合于企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的需要，可以為企業(yè)提供內(nèi)部的成本費(fèi)用、利潤(rùn)考核、預(yù)算的管控、財(cái)務(wù)內(nèi)控

46、流程的設(shè)置與監(jiān)控、全面的資金管理、風(fēng)險(xiǎn)的防范與預(yù)警以及面向大型集團(tuán)化企業(yè)共享財(cái)務(wù)平臺(tái)、共享資金中心模式的支持。SAP的財(cái)務(wù)解決方案基于先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，其開(kāi)放式、靈活的特性可降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程并提高效率。在該方案中眾多全新、自動(dòng)化的業(yè)務(wù)處理流程、分析工具以及最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐，能夠幫助企業(yè)在提高財(cái)務(wù)人員工作效率的前提下，更多的是提升企業(yè)的管理水平，優(yōu)化企業(yè)的管理模式。為企業(yè)在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及走出國(guó)門，邁向全球化發(fā)展提供信息的平臺(tái)、管理的基礎(chǔ)。SAP的財(cái)務(wù)管理解決方案從業(yè)務(wù)分析及財(cái)務(wù)管理兩個(gè)層次給企業(yè)提供一套具有功能強(qiáng)大、高度集成、業(yè)務(wù)靈活、低擁有成本、高投資回報(bào)、支持本地化與全球化

47、的管理系統(tǒng)。業(yè)務(wù)分析功能可分析業(yè)務(wù)運(yùn)作、人力資源、供應(yīng)鏈，幫助你評(píng)估企業(yè)績(jī)效。財(cái)務(wù)管理功能可用于集團(tuán)財(cái)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈管理的自動(dòng)化。同時(shí)，支持企業(yè)內(nèi)部嚴(yán)格的公司治理，如Sarbanes-Oxley法案，這種管理機(jī)制要求企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作全面透明。2.1.1. 我們對(duì)某某集團(tuán)財(cái)務(wù)管理總體需求的理解某某集團(tuán)在近幾年的一個(gè)快速發(fā)展、資本運(yùn)作、重組與并購(gòu)，已經(jīng)成為一個(gè)大型集團(tuán)化企業(yè)。隨著某某集團(tuán)快速的擴(kuò)張與多元化進(jìn)程，帶來(lái)的是：集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)層次的不斷增多；分子公司地域分布的不斷擴(kuò)大；多產(chǎn)業(yè)鏈造成管理的多樣性，集團(tuán)監(jiān)管與資源分配的難度加大；集團(tuán)對(duì)分子公司經(jīng)營(yíng)與動(dòng)態(tài)信息的獲取難度加大；

48、集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)控制難度大?？傮w來(lái)看，在目前的狀況下，某某集團(tuán)規(guī)模的快速擴(kuò)展以及多元化戰(zhàn)略帶來(lái)的是集團(tuán)的整體治理結(jié)構(gòu)與管理手段上的相對(duì)滯后，現(xiàn)有的集團(tuán)管理架構(gòu)、方式方法與手段已經(jīng)無(wú)法滿足集團(tuán)快速擴(kuò)充與發(fā)展的需要；所以目前某某集團(tuán)一方面需要對(duì)集團(tuán)的治理模式上進(jìn)行調(diào)整與優(yōu)化，另一方面需要更好的工具與平臺(tái)來(lái)對(duì)集團(tuán)的管理與未來(lái)可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。從加強(qiáng)集團(tuán)財(cái)務(wù)管控為出發(fā)點(diǎn)，我們認(rèn)為可以從以下幾點(diǎn)，逐步建立與形成某某集團(tuán)的未來(lái)管理信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化與現(xiàn)代化。. 借助SA啾件平臺(tái)，建立某某集團(tuán)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)核算與管理平臺(tái)借助SAP商務(wù)套件，建立某某集團(tuán)集成統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理平臺(tái)：建立

49、能夠覆蓋某某集團(tuán)下屬所有產(chǎn)業(yè)公司業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理（人、財(cái)、物）的統(tǒng)一信息管理平臺(tái)，這是集團(tuán)治理結(jié)構(gòu)科學(xué)、有效的最基本條件，這其中的要求不僅包括要適應(yīng)集團(tuán)下屬所有板塊與實(shí)際業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，亦包括能夠適應(yīng)整個(gè)集團(tuán)的靈活組織架構(gòu)設(shè)置、科學(xué)合理的會(huì)計(jì)賬戶體系、集中的供應(yīng)商（應(yīng)付）/客戶（應(yīng)收）管理、集中的資產(chǎn)管理、多維而靈活的橫貫集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理體系、全面集成的資金管理體系、支持戰(zhàn)略目標(biāo)的全面預(yù)算管理體系、滿足多維度、多樣化、一體化的分析體系、實(shí)時(shí)的合并與匯總能力，以及在此基礎(chǔ)上的戰(zhàn)略決策模型和績(jī)效評(píng)價(jià)體系。當(dāng)然，在這一過(guò)程中，考慮到國(guó)內(nèi)企業(yè)的管理現(xiàn)狀及一些企業(yè)在投資關(guān)系方面可能存在的管理難度

50、，集團(tuán)統(tǒng)一信息平臺(tái)的建設(shè)可以采取一個(gè)先期分布建設(shè)、逐漸融合與集中的過(guò)程。“平臺(tái)化”集團(tuán)治理模式下的管理支撐層對(duì)分子公司、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元的管理支持、資源平衡、利益協(xié)調(diào)與控制監(jiān)督是要靠數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話的，前提是及時(shí)、準(zhǔn)確了解下屬公司、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元的經(jīng)營(yíng)狀況；同樣，對(duì)應(yīng)于集團(tuán)戰(zhàn)略決策層的投資決策、融資決策、集團(tuán)戰(zhàn)略決策的制定與推行一樣離不開(kāi)詳實(shí)的數(shù)據(jù)與信息。SAP業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的一體化設(shè)計(jì)與管理方案不僅可以做到物流、信息流、資金流的緊密集成。同時(shí)站在集團(tuán)角度，基于SAP所支撐白集團(tuán)IT管理平臺(tái)可以做到對(duì)下屬分子公司、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元的財(cái)務(wù)信息回溯到每一筆業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，可以充分保障了集團(tuán)所獲取數(shù)據(jù)詳實(shí)、完整與及時(shí)，業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的集成統(tǒng)一。. 建立某某集團(tuán)多組織的財(cái)務(wù)管理體系SAP為集團(tuán)化企業(yè)提供了靈活的組織架構(gòu)定義與調(diào)整功能，滿足多種業(yè)態(tài)、多種組織架構(gòu)、多組織級(jí)次、多地區(qū)的財(cái)務(wù)核算及管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置需求。面對(duì)集團(tuán)不同的管理層面、不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域、不同經(jīng)營(yíng)范圍提供了對(duì)應(yīng)的組織定義功能，并可以建立各個(gè)組織間的對(duì)應(yīng)與映射關(guān)系。從財(cái)務(wù)管理的不同角度可以將某某集團(tuán)總部、分子