夯實(shí)根基科學(xué)管理確保安全行車實(shí)用教案

1、大慶石化公司概況 公司現(xiàn)有18個(gè)職能部門,34個(gè)二級(jí)單位，員工萬(wàn)余人，其中專職駕駛員1342人，專兼職交通管理干部(gnb)68人；各種機(jī)動(dòng)車輛1332臺(tái)，其中危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛35臺(tái)，危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛駕駛員37人、押運(yùn)員36人；專業(yè)運(yùn)輸公司1個(gè)，基層車隊(duì)16個(gè)； 2008 年度千臺(tái)車亡人年度千臺(tái)車亡人率為零。公司所屬機(jī)動(dòng)車輛主要承擔(dān)公務(wù)用車、率為零。公司所屬機(jī)動(dòng)車輛主要承擔(dān)公務(wù)用車、職工職工(zhgng)上下班通勤、貨物運(yùn)輸、工程上下班通勤、貨物運(yùn)輸、工程施工、消防及醫(yī)療救護(hù)等任務(wù)。施工、消防及醫(yī)療救護(hù)等任務(wù)。第1頁(yè)/共15頁(yè)第一頁(yè)，共16頁(yè)。一、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理(gunl)，切實(shí)提高執(zhí)行力，

2、編織安全行車網(wǎng)。 1、落實(shí)責(zé)任(zrn)，構(gòu)建交通安全管理責(zé)任(zrn)體系。 2、建立健全車隊(duì)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，成立以車隊(duì) 長(zhǎng)為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。 3、各車隊(duì)每年以公司下發(fā)的安全環(huán)保工作要點(diǎn) 來(lái)指導(dǎo)安全工作，并落實(shí)交通安全目標(biāo)。 4、深入宣貫反違章六大禁令，牢固樹(shù)立安全意識(shí)。 第2頁(yè)/共15頁(yè)第二頁(yè)，共16頁(yè)。二、推行安全文化，架起干群連心橋，繃緊(bn jn)思想安全弦 安全文化是鑄就本質(zhì)(bnzh)安全的盾牌，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的靈魂。在構(gòu)建安全文化建設(shè)中，車隊(duì)注重加強(qiáng)“以人為本”的管理思想。公司煉油廠車隊(duì)通過(guò)開(kāi)展安全“三警示”活動(dòng)，讓員工時(shí)刻感受到親活動(dòng)，讓員工時(shí)刻感受到親人般的關(guān)

3、心和愛(ài)護(hù)。他們通人般的關(guān)心和愛(ài)護(hù)。他們通過(guò)自編自演安全小品、觀看過(guò)自編自演安全小品、觀看安全錄像等活動(dòng)，讓員工從安全錄像等活動(dòng)，讓員工從那一起起血的事故那一起起血的事故(shg)教教訓(xùn)中引以為鑒，從而更加關(guān)訓(xùn)中引以為鑒，從而更加關(guān)愛(ài)生命、重視安全。愛(ài)生命、重視安全。第3頁(yè)/共15頁(yè)第三頁(yè)，共16頁(yè)。二、推行安全文化，架起干群連心橋，繃緊(bn jn)思想安全弦 安全“三警示”即利用警示板、警示牌和警示單，對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全提示。當(dāng)司機(jī)每天一入車隊(duì)大門取行車證時(shí)，迎面墻上一條條醒目的警示語(yǔ)即刻映入眼簾，若是雨雪天氣，則書(shū)有“雨雪天氣，能見(jiàn)度低，小心路滑”；若是晴朗(qnglng)天氣，則書(shū)有“高高興

4、興上班來(lái)，安安全全回家去”，“親人盼你安全歸來(lái)”等等。第4頁(yè)/共15頁(yè)第四頁(yè)，共16頁(yè)。三、嚴(yán)格選用考核(koh)，建立駕駛員動(dòng)態(tài)管理長(zhǎng)效機(jī)制。 1、基層各車隊(duì)通過(guò)會(huì)議傳達(dá)和檢查，嚴(yán)格禁止無(wú)內(nèi)部準(zhǔn)駕證人員駕駛車隊(duì)車輛及外單位人員駕駛本單位車輛。 2、建立健全了以駕駛證、準(zhǔn)駕證、居民身份證、從業(yè)人員資格證復(fù)印件為主要內(nèi)容的駕駛員檔案，以及培訓(xùn)、違章、肇事、駕駛能力(nngl)評(píng)估、安全行駛里程、安全獎(jiǎng)懲考核等為主要內(nèi)容的各項(xiàng)臺(tái)帳。 3、各車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)對(duì)駕駛員的駕駛經(jīng)歷、安全意識(shí)、工作表現(xiàn)、身體狀況、判斷能力(nngl)、反應(yīng)能力(nngl)、處置能力(nngl)、培訓(xùn)考核等方面進(jìn)行綜合能力(

5、nngl)評(píng)估。第5頁(yè)/共15頁(yè)第五頁(yè)，共16頁(yè)。四、提升人員素質(zhì)，加強(qiáng)安全教育和技術(shù)(jsh)大練兵活動(dòng)，把住出行安全關(guān)。 公司客運(yùn)中心各車隊(duì)嚴(yán)格規(guī)范了“周二班組安全日”活動(dòng)管理，做到活動(dòng)時(shí)間(shjin)、內(nèi)容和質(zhì)量“三到位”，繼續(xù)堅(jiān)持“三個(gè)一”（一條法規(guī)、一個(gè)標(biāo)識(shí)、一個(gè)案例）安全教育，做到班組所有人員來(lái)分享安全知識(shí)、安全信息和安全技能，以達(dá)到共同提高的目的。第6頁(yè)/共15頁(yè)第六頁(yè)，共16頁(yè)。五、深入細(xì)致的開(kāi)展交通安全檢查工作，狠抓制度落實(shí)(lush)，科學(xué)監(jiān)控，做到預(yù)防為主 煉油廠車隊(duì)采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法，與駕校聯(lián)系進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)全體駕駛員從最基礎(chǔ)的倒桿移庫(kù)、坡道定點(diǎn)停車和起步 、

6、穿越障礙等十幾項(xiàng)科目入手，逐項(xiàng)對(duì)司機(jī)進(jìn)行了整體專業(yè)培訓(xùn)，并進(jìn)行結(jié)業(yè)考試。 在公司08年第二十七屆生產(chǎn)技術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì)上，煉油廠車隊(duì)有2人獲得公司行業(yè)狀元(zhung yuan)，3人獲得行業(yè)技術(shù)標(biāo)兵、7人獲得公司技術(shù)能手榮譽(yù)稱號(hào)。第7頁(yè)/共15頁(yè)第七頁(yè)，共16頁(yè)。五、深入細(xì)致的開(kāi)展交通安全檢查工作(gngzu)，狠抓制度落實(shí)，科學(xué)監(jiān)控，做到預(yù)防為主 1、加強(qiáng)日常安全檢查，每位司機(jī)出車前要對(duì)車輛的制動(dòng)系統(tǒng)、燈光、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)等部位進(jìn)行( jnxng)出車前的檢查，落實(shí)好“三檢制”，以確保行車安全。一些隱患和事故苗頭，事故苗頭， 不管多么細(xì)小、不管多么細(xì)小、隱蔽，往往逃不過(guò)本單位員隱蔽，往往逃不過(guò)本單位員工

7、工(yungng)的眼睛，所的眼睛，所以必須規(guī)范組織駕駛員開(kāi)展以必須規(guī)范組織駕駛員開(kāi)展安全自查活動(dòng)。安全自查活動(dòng)。 第8頁(yè)/共15頁(yè)第八頁(yè)，共16頁(yè)。五、深入細(xì)致(shn r x zh)的開(kāi)展交通安全檢查工作，狠抓制度落實(shí)，科學(xué)監(jiān)控，做到預(yù)防為主 2、開(kāi)展專項(xiàng)安全檢查，車隊(duì)開(kāi)展安全員巡檢、基層( jcng)車隊(duì)長(zhǎng)月檢、車輛回場(chǎng)檢查、不定期檢查和重大節(jié)假日全面檢查，同時(shí)根據(jù)公司下發(fā)的文件進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查，從而有效杜絕了交通事故的發(fā)生。 第9頁(yè)/共15頁(yè)第九頁(yè)，共16頁(yè)。五、深入細(xì)致的開(kāi)展交通安全檢查工作，狠抓制度(zhd)落實(shí)，科學(xué)監(jiān)控，做到預(yù)防為主 3、各級(jí)管理人員在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，馬上通

8、知相關(guān)人員進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)屬于駕駛員的問(wèn)題，立即批評(píng)、教育，必要時(shí)進(jìn)行處罰。利用檢查督促管理，得到的信息很真實(shí)、全面而且(r qi)詳盡，使問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決。第10頁(yè)/共15頁(yè)第十頁(yè)，共16頁(yè)。五、深入細(xì)致(shn r x zh)的開(kāi)展交通安全檢查工作，狠抓制度落實(shí)，科學(xué)監(jiān)控，做到預(yù)防為主 4、強(qiáng)化GPS車輛監(jiān)控工作，加大車輛監(jiān)控力度和控制范圍，公司現(xiàn)有806臺(tái)車輛使用(shyng)GPS設(shè)備，初步建立了公司、二級(jí)單位和專業(yè)化車隊(duì)三級(jí)GPS監(jiān)控系統(tǒng)，各單位根據(jù)本單位實(shí)際，建立GPS監(jiān)控違章車輛的內(nèi)部考核制度，充分發(fā)揮車輛GPS監(jiān)控系統(tǒng)的作用，全面提高公司交通安全管理水平，確保車輛行車安全。第

9、11頁(yè)/共15頁(yè)第十一頁(yè)，共16頁(yè)。六、認(rèn)真開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別(shbi)，建立HSE管理體系 公司要求各車隊(duì)同步開(kāi)展了體系的建立工作(gngzu)，建立了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和削減措施臺(tái)賬，完善了駕駛員HSE作業(yè)指導(dǎo)卡，完善了大慶市臥龍地區(qū)道路風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別圖，標(biāo)識(shí)了風(fēng)險(xiǎn)別圖，標(biāo)識(shí)了風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)和路段限速控制點(diǎn)和路段限速標(biāo)志，下發(fā)標(biāo)志，下發(fā)(xi f)到單車，使駕駛員到單車，使駕駛員學(xué)習(xí)掌握，控制車學(xué)習(xí)掌握，控制車輛運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。輛運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。 第12頁(yè)/共15頁(yè)第十二頁(yè)，共16頁(yè)。六、認(rèn)真(rn zhn)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，建立HSE管理體系 交通安全(nqun)管理工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。面對(duì)今后的發(fā)展，我們將以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砟Ｊ?，不斷?chuàng)新管理思想，為駕駛員們筑起一條平安之路；以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以安全(nqun)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，全力以赴為集團(tuán)公司的交通安全(nqun)管理工作做出新的更大的貢獻(xiàn)。 第13頁(yè)/共15頁(yè)第十三頁(yè)，共16頁(yè)。 謝謝(xi xie)大家！第14頁(yè)/共15頁(yè)第十四頁(yè)，共16頁(yè)。15感謝您的觀看(gunkn)！第15頁(yè)/共15頁(yè)第十五頁(yè)，共16頁(yè)。NoImage內(nèi)容(nirng)總結(jié)大慶石化公司概況。當(dāng)司機(jī)每天一入車隊(duì)大門取行車證時(shí)，迎面(yng min)墻上一條條醒目的警示語(yǔ)即刻映入眼簾，若是雨雪天氣，則書(shū)有