精典建筑工程項(xiàng)目管理試題1255

1、精典建筑工程項(xiàng)目管理試題單選題1、在投資規(guī)劃流程中，（）主要根據(jù)客戶的投資目標(biāo)和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)收益的要求，將客戶的資金在各種類型資產(chǎn)上進(jìn)行配置，確定用戶各種類型資產(chǎn)的資金比例。A客戶分析B證券選擇C資產(chǎn)配置D投資評(píng)價(jià)多選題2、建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型有很多種，下列選項(xiàng)中的（）屬于建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)中的工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。A自然災(zāi)害B火災(zāi)和爆炸的發(fā)生C氣候條件D巖土地質(zhì)條件E技術(shù)事故簡(jiǎn)答題3、某工廠業(yè)主從歐洲訂購(gòu)一批臥式離心泵及其附屬裝置系統(tǒng)，并與某安裝公司簽訂了安裝合同， 業(yè)主在將設(shè)備運(yùn)往施工現(xiàn)場(chǎng)的途中， 適逢大雨， 設(shè)備被雨水浸潤(rùn)。應(yīng)業(yè)主要求，安裝公司解體清洗了該批機(jī)泵，測(cè)量了軸頸的圓柱度、聯(lián)軸節(jié)處軸的幾何尺

2、寸， 并測(cè)量了輪口環(huán)的徑向跳動(dòng)和軸向跳動(dòng)、 機(jī)械密封處的軸向跳動(dòng)等參數(shù)，檢查了各部件的配合間隙， 重新組裝了設(shè)備。 為此安裝公司增加費(fèi)用人民幣 6 萬(wàn)元。為了追回耽誤的時(shí)間， 安裝公司建議采用環(huán)氧灌漿料代替原設(shè)計(jì)灌漿料， 經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意和業(yè)主確認(rèn)，工期節(jié)省了 14d，增加費(fèi)用 4 萬(wàn)元。此外，業(yè)主特批12 萬(wàn)元趕工費(fèi)，安裝公司采取了有效趕工措施，按時(shí)完成了合同約定的任務(wù)。 施工資料經(jīng)監(jiān)理工程師簽字、 試運(yùn)行方案經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后， 安裝公司著手進(jìn)行泵的試運(yùn)行。在試運(yùn)行中，一臺(tái)離心泵振動(dòng)超標(biāo)。經(jīng)查，原因是泵的進(jìn)口過(guò)濾器被棉紗堵塞，業(yè)主認(rèn)為監(jiān)理單位和安裝公司存在質(zhì)量管理責(zé)任，對(duì)監(jiān)理公司和安裝公司分別處以

3、 3000 元和 5000 元的罰款。安裝公司以監(jiān)理工程師檢查合格并簽字為由， 提出異議，但被業(yè)主駁回。問(wèn)題安裝公司對(duì)機(jī)泵進(jìn)行的解體檢查中， 哪些屬于形狀精度檢查哪些屬于位置精度檢查單選題4、某工作項(xiàng)目施工采用施工總承包模式，其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購(gòu)和安裝，則在施工中分包單位必須接受() 工作指令，服從其總體項(xiàng)目管理。A業(yè)主B設(shè)計(jì)方C施工總承包方D項(xiàng)目監(jiān)理方多選題5、在建設(shè)工程監(jiān)理中規(guī)范化地開展監(jiān)理工作，體現(xiàn)在() 等方面。A工作目標(biāo)的確定性B職責(zé)分工的嚴(yán)密性C權(quán)責(zé)一致性D工作的時(shí)序性E組織協(xié)調(diào)性單選題6、文件、檔案、資料都是項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)必須的信息來(lái)源，對(duì)它們的管理統(tǒng)稱為文檔管理。

4、那么，組織在其工作中直接形成的有保存價(jià)值的歷史記錄是() 。A文檔B文件C檔案D資料多選題7、目前，各國(guó)根據(jù)各自的國(guó)情和實(shí)際需要，已經(jīng)編制和形成了具有自身特點(diǎn)的建設(shè)項(xiàng)目合同條件范本或格式，一些國(guó)際組織也編制了適用于國(guó)際建設(shè)項(xiàng)目、較多考慮國(guó)際工程建設(shè)慣例的標(biāo)準(zhǔn)合同條件。由于建設(shè)項(xiàng)目性質(zhì)、類型和風(fēng)險(xiǎn)不同，建設(shè)項(xiàng)目合同的繁簡(jiǎn)、 格式也有所區(qū)別。 不論哪一種建設(shè)項(xiàng)目合同， 一般都包括() 。A合同的序文B合同各方的權(quán)利和職責(zé)C合同價(jià)格條款和支付條款D合同說(shuō)明E開工與工期單選題8、一個(gè)成功的項(xiàng)目 () 應(yīng)該是在項(xiàng)目中沒(méi)有任何一方單獨(dú)承擔(dān)起全部項(xiàng)目債務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。A融資模式B融資結(jié)構(gòu)C融資類型D融資渠道多

5、選題9、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原則之一是嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。這一原則的基本內(nèi)涵有() 。A嚴(yán)格按照國(guó)家政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)控制建設(shè)工程目標(biāo)B對(duì)工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)C認(rèn)真履行職責(zé)，不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn)維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務(wù)單選題10、項(xiàng)目不同階段，對(duì)各目標(biāo)的控制也會(huì)有所側(cè)重，項(xiàng)目前期的控制重點(diǎn)是() 。A進(jìn)度控制B質(zhì)量控制C安全控制D投資控制單選題11、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是指() 。A目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)B目標(biāo)的管理C目標(biāo)的控制D目標(biāo)的制定單選題12、工程咨詢公司作為承包商與作為承包商的設(shè)計(jì)分包商時(shí)服務(wù)內(nèi)容基本相似，主要的區(qū)別是 () 。A獲得酬金方式

6、不同B承擔(dān)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)不同C簽訂合同類型不同D需要的資質(zhì)不同多選題13、下列說(shuō)法正確的有 () 。AVaR 方法可以測(cè)量不同市場(chǎng)因子、不同金融工具構(gòu)成的復(fù)雜證券組合和不同業(yè)務(wù)部門的總體市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)暴露BVaR方法不能對(duì)不同的金融資產(chǎn)和不同類型的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行度量和累積CVaR方法最大的優(yōu)點(diǎn)就是提供了一個(gè)統(tǒng)一的方法來(lái)測(cè)量風(fēng)險(xiǎn)DVaR方法簡(jiǎn)單直觀地描述了投資者在未來(lái)某一時(shí)點(diǎn)所面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)單選題14、某項(xiàng)目在施工過(guò)程中， 出現(xiàn)了嚴(yán)重的質(zhì)量隱患， 但由于施工單位技術(shù)人員的經(jīng)驗(yàn)不足，沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)， 結(jié)果出現(xiàn)了質(zhì)量事故。 這種風(fēng)險(xiǎn)屬于施工管理風(fēng)險(xiǎn)類型中的 () 。A經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)B組織風(fēng)險(xiǎn)C工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)單

7、選題15、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和（）自身的利益。A建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方B建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方C建設(shè)項(xiàng)目施工方D建設(shè)項(xiàng)目總承包方多選題16、以下關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理說(shuō)法中，正確的是() 。A成本計(jì)劃是開展成本控制和核算的基礎(chǔ)B成本核算是對(duì)成本計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)的最后檢查C成本分析是成本考核的依據(jù)D成本分析是成本計(jì)劃的編制基礎(chǔ)E成本控制是成本計(jì)劃的基礎(chǔ)單選題17、某網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)項(xiàng)目按總價(jià)合同方式約定訂購(gòu)3000m高規(guī)格的銅纜， 由于建設(shè)單位原因，工期暫停了半個(gè)月，待恢復(fù)施工后，承建單位以近期銅價(jià)上漲為理由，要求建設(shè)單位賠償購(gòu)買電纜增加的費(fèi)用，并要求適當(dāng)延長(zhǎng)

8、工期。 以下說(shuō)法正確的是 _。A索賠是挽回成本損失的重要手段，因此建設(shè)單位應(yīng)該賠償承建單位采購(gòu)電纜增加的費(fèi)用B監(jiān)理單位應(yīng)該保護(hù)承建單位的合法利益，因此應(yīng)該支持承建單位的索賠要求C索賠是合同雙方利益的體現(xiàn)，因此承建單位要求增加采購(gòu)費(fèi)用是風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的轉(zhuǎn)移，可以使項(xiàng)目造價(jià)更趨于合理D銅價(jià)上漲是承建單位應(yīng)承擔(dān)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，不應(yīng)該要求賠償費(fèi)用單選題18、運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行知識(shí)的挖掘和_的管理是企業(yè)信息化建設(shè)的重要活動(dòng)。A業(yè)務(wù)流程BIT 基礎(chǔ)設(shè)施C數(shù)據(jù)架構(gòu)D規(guī)章制度單選題19、建筑工程管理方法特別適用于() 。A實(shí)施周期短，工期要求緊迫的小型工程B實(shí)施周期長(zhǎng)，工期要求不太緊的大型工程C實(shí)施周期長(zhǎng)，工期要求緊迫的

9、大型復(fù)雜工程D實(shí)施周期長(zhǎng)，工期要求緊迫的中小型工程單選題20、在工程建設(shè)項(xiàng)目施工合同諸多類型中適用于風(fēng)險(xiǎn)水平較高的是() 。A固定價(jià)格合同B可調(diào)總價(jià)合同C可調(diào)單價(jià)合同D成本加酬金合同-1- 答案： C暫無(wú)解析2- 答案： A, C, D暫無(wú)解析3- 答案：屬于形狀精度檢查的有：軸頸的圓柱度、聯(lián)軸節(jié)處軸的幾何尺寸。暫無(wú)解析4- 答案： C 解析 施工總承包方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任，分包施工方承擔(dān)合同所規(guī)定的分包施工任務(wù)， 以及相應(yīng)的項(xiàng)目管理任務(wù)。 若采用施工總承包或施工總承包管理模式，分包方 ( 不論是一般的分包方，或由業(yè)主指定的分包方 ) 必須熱愛施工總承包方或施

10、工總承包管理方的工作指令，服從其總體的項(xiàng)目管理。5- 答案： A,B,D監(jiān)理工作的規(guī)范化體現(xiàn)在； 工作的時(shí)序性； 職責(zé)分工的嚴(yán)密性； 工作目標(biāo)的確定性。6- 答案： C 考核內(nèi)容 文檔的概念與特征7- 答案： A,B,C,E暫無(wú)解析8- 答案： B一個(gè)成功的項(xiàng)目融資結(jié)構(gòu)應(yīng)該是在項(xiàng)目中沒(méi)有任何一方單獨(dú)承擔(dān)起全部項(xiàng)目債務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。9- 答案： A,D,E 解析 本題考查重點(diǎn)是對(duì)“建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則”的掌握。嚴(yán)格監(jiān)理，就是各級(jí)監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國(guó)家政策、 法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同控制建設(shè)工程的目標(biāo)。依照既定的程序和制度， 認(rèn)真履行職責(zé)， 對(duì)承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。 監(jiān)理工程師還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù)，

11、 “應(yīng)運(yùn)用合理的技能， 謹(jǐn)慎而勤奮地工作”。 監(jiān)理工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求，多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù)，維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益。因此，本題的正確答案是ADE。10- 答案： D 考核內(nèi)容 業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) 解題思路 項(xiàng)目前期具有較大的節(jié)省投資的可能。11- 答案： C 解析 本題考核的是 1Z201010 建設(shè)工程項(xiàng)目的目標(biāo)和任務(wù)。 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制。 此題還需要注意避免和“建設(shè)工程管理”的核心任務(wù)所混淆，“建設(shè)工程管理”的核心任務(wù)是建設(shè)和使用增值。12- 答案： B 考核要點(diǎn) 本題考核的是第一章第三節(jié)中工程咨詢的服務(wù)對(duì)象。13- 答案： A,C 解析

12、B 項(xiàng) VaR方法可以用于多種不同的金融產(chǎn)品，并能對(duì)不同的金融產(chǎn)品和不同的資產(chǎn)類型的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行度量和累積， 因而它能夠用來(lái)對(duì)整個(gè)企業(yè)和跨行業(yè)的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的量化； D 項(xiàng) VaR方法簡(jiǎn)單直觀地描述了投資者在未來(lái)某一給定時(shí)期內(nèi)所面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。14- 答案： B暫無(wú)解析15- 答案： D考點(diǎn)： 1Z201040建設(shè)工程項(xiàng)目采購(gòu)的模式。16- 答案： A,B,C,DE 是概念性錯(cuò)誤，成本計(jì)劃是開展成本控制和核算的基礎(chǔ)。17- 答案： D以付款方式的不同， 信息系統(tǒng)工程合同分為總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本加酬金合同。18- 答案： A 分析 本題考查企業(yè)信息化概念的基礎(chǔ)知識(shí)。19- 答案： C 解析 CM 方法主要適