精典建筑工程項目管理師考證?？碱}822

1、精典建筑工程項目管理師考證?？碱}單選題1、信息系統(tǒng)工程質量管理包括下述的(39)。質量保證體系的執(zhí)行與完善軟件開發(fā)質量保證質量策劃項目風險控制A、B、C、D、多選題2、業(yè)主在項目管理的竣工驗收階段的主要任務有() 。A組織有關方面對施工單位擬交付的工程進行竣工驗收和工程決算B做好項目有關資料的接收和管理工作C安排有關管理與技術人員的培訓，并及時接管D進一步明確項目運營后與承包方、咨洵工程師等各方的關系E督促檢查合同執(zhí)行情況，按合同規(guī)定及時支付各項款項，并處理好報告中出現(xiàn)的新問題和矛盾沖突多選題3、工程施工組織設計作為項目管理的規(guī)劃性文件，提出工程施工中進度控制、質量控制（）現(xiàn)場管理、各項生產要

2、素管理的目標及技術組織措施，提高綜合效益。A成本控制B安全控制C施工準備D標前設計簡答題4、某工程項目估算總投資2200 萬元，其中施土估算價1000 萬元，設備采購估算價 1000 萬元，勘察估算價43 萬元，設計估算價100 萬元，監(jiān)理估算價57 萬元。在施工招標過程中， 業(yè)主委托該省建委進行招標，按照法律程序確定以公開招標的方式分階段進行招標。問題：多選題5、業(yè)主方的組織協(xié)調任務不包括() 。A分析建設項目實施的特點及環(huán)境，提出建設項目實施的組織方案B編制項目管理總體規(guī)劃C起草設計合同D組織編制重要設施的使用及維護手冊E組織提交竣工資料多選題6、關于企業(yè)人力資源管理內部控制，下列說法錯誤

3、的有（）A企業(yè)在選拔員工時，應當切實做到因人設崗、以人選崗，確保選聘人員能夠勝任崗位職責要求B企業(yè)對考核不能勝任崗位要求的員工，應直接解除勞動合同C企業(yè)人力資源管理風險包括人力資源退出機制不當，可能導致法律訴訟或企業(yè)聲譽受損D企業(yè)應當定期對年度人力資源計劃執(zhí)行情況進行評估單選題7、監(jiān)理工程師進行全過程、全方位的質量控制，盡可能做到主動控制、事前控制，這是由于工程質量具有 () 的特點。A危害大B多發(fā)性C損失多D嚴重性多選題8、某零部件生產商為了滿足市場的需求，新上了一條業(yè)務線，并且收到了海外的訂單，由于該企業(yè)生產條件有限，部分業(yè)務進行了外包， 但是向客戶交付產品時，由于替代品的出現(xiàn)，客戶一直壓

4、低價格，并且對部分產品表示不滿，拒絕接收，理由就是和標準產品差了0.05 毫米，從資料中可以看出，該企業(yè)面臨的風險類型包括 () 。A信用風險B市場風險C項目風險D操作風險單選題9、我國在項目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是() 。A質量管理B數(shù)據(jù)管理C工程管理D信息管理單選題10、() 并不是一個專職的專業(yè)技術人員，他的工作與工程師的工作完全不同，他是一個設備監(jiān)理任務 ( 臨時的、一次性的任務 ) 和設備監(jiān)理機構 ( 臨時機構 ) 的負責人。A設備監(jiān)理工程師B總監(jiān)理工程師C項目經理D設備監(jiān)理公司經理多選題11、某工程項目， 建設單位通過招標確定了一監(jiān)理單位，雙方簽訂了委托監(jiān)理合同。該監(jiān)理單位在工程實

5、施階段， 配備了專門的機構和人員負責監(jiān)理文件檔案資料的歸檔、組卷、驗收、移交和管理工作。現(xiàn)有以下監(jiān)理文件需確定其歸檔保存的單位和期限，這些監(jiān)理文件是：監(jiān)理實施細則、不合格項目通知、月付款報審與支付、分包單位資質材料、監(jiān)理工作專題總結、合同爭議、違約報告及處理意見。該監(jiān)理單位對監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、監(jiān)理日記、監(jiān)理例會會議紀要、監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結等建設工程監(jiān)理主要文件檔案的編制、管理做了細致的安排。歸檔指文件形成單位完成其工作任務后，將形成的文件整理立卷后， 按規(guī)定移交相關管理機構。下列選項中，關于歸檔文件的質量要求說法正確的是() 。A歸案的文件可以是原件或復印件B凡施工圖結構、工藝、平面

6、布置等有重大改變，或變更部分超過圖面1/4 的應當重新繪制竣工圖C工程文件的內容必須真實、準確與工程實際相符合D工程文件應采用耐久性強的書寫材料E工程文件文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4 幅面單選題12、根據(jù)建設工程監(jiān)理規(guī)范 （GB503192000），屬于施工階段監(jiān)理工作任務的是（）。A檢查施工單位的測量、檢測儀器設備定期檢驗的證明文件B檢查施工單位專職安全生產管理人員的資格C審核分包單位資質條件D查驗施工單位的施工測量定位放線成果單選題13、施工承包企業(yè)按照監(jiān)理工程師依據(jù)合同和相關法規(guī)審批的施工質量計劃組織施工，如導致工程質量問題，則責任由（）承擔。A設計單位B監(jiān)理單位C施工承包企業(yè)D監(jiān)理單位

7、和施工承包企業(yè)共同單選題14、建設工程項目質量的形成過程中（）擔負著對整個建設工程項目質量總目標的策劃、決策和實施監(jiān)控的任務。A承包商的項目管理B業(yè)主方的項目管理C建設工程項目各參與方D項目法人的項目管理單選題15、承包商管理人員和一般技工的能力方面的風險屬于() 類型。A經濟與管理風險B組織風險C工程環(huán)境風險D技術風險多選題16、建設工程質量控制應避免不斷提高質量目標的傾向，要避免這種傾向，應() 。A對目標有理性的認識B追求“最新”、“最高”、“最好”目標C對投資太大的工程放棄不建D在工程建設早期要有前瞻性的確定質量目標E定量分析提高質量目標后對投資目標和進度目標的影響多選題17、建設工程

8、監(jiān)理的工作任務包括（） 。A建設工程監(jiān)理應當依照法律、行政法規(guī)及有關的技術標準、設計文件和建筑工程承包合同， 對承包單位在施工質量、 建設工期和建設資金使用等方面代表建設單位實施監(jiān)督B工程監(jiān)理單位應當依照法律、法規(guī)以及有關技術標準、設計文件和建設工程承包合同，代表建設單位對施工質量實施監(jiān)理，并對施工質量承擔監(jiān)理責任C工程監(jiān)理單位應當選派具備相應資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進駐施工現(xiàn)場D保護資源環(huán)境，協(xié)調與當?shù)鼐用竦年P系E監(jiān)理工程師應當按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設工程實施監(jiān)理單選題18、在各種合同類型中，最為常用的合同形式是() 。A總價合同B固定單價合同C可

9、調單價合同D成本加酬金合同多選題19、咨詢工程師在幫助客戶選擇合同類型時，應根據(jù)() 等多種因素而靈活掌握。A風險程度及風險規(guī)避的手段B項目環(huán)境影響評價C雙方當事人的意愿D項目效益情況E項目的規(guī)模及其復雜程度單選題20、建設項目總承包方是在特定的建設項目承包模式下的() 。A施工方B驗收方C承建方D參與方-1- 答案： D 解析2- 答案： A,B,C,D暫無解析3- 答案： A, B暫無解析4- 答案： 1招標投標法要求必須進行招標的是：暫無解析5- 答案： C,D,E暫無解析6- 答案： A,B暫無解析7- 答案： B 知識點 建設工程質量控制的含義8- 答案： B,C,D 解析 本題中新

10、上了業(yè)務線，最終的產品客戶不滿意，這是項目風險，并且由于替代品的出現(xiàn)，客戶壓低價格，這是市場風險，再有，該企業(yè)進行了外包，這是操作風險。9- 答案： D 考點 1Z207000建設工程項目信息管理 解析 我國在項目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是信息管理。10- 答案： B暫無解析11- 答案： C,D,E暫無解析12- 答案： A施工階段監(jiān)理工作的主要任務包括施工階段的質量控制、進度控制、投資控制和安全生產管理。選項 A 屬于施工階段監(jiān)理工作任務中的質量控制。選項 B、C、D屬于施工準備階段建設監(jiān)理工作的主要任務。13- 答案： C 解析 工程監(jiān)理機構受業(yè)主的委托進行工程建設的監(jiān)理活動，提供的是服務

11、而不是工程任務的承包。 工程監(jiān)理機構將盡一切努力進行項目的目標控制， 但不可能保證項目的目標一定實現(xiàn)， 也不可能承擔由于不是它的緣故而導致項目目標的失控。14- 答案： B暫無解析15- 答案： B 解析 人方面的風險應當是屬于組織風險。16- 答案： A,D,E 知識點 建設工程質量控制的含義17- 答案： A, B, C, E暫無解析18- 答案： B 解析 建設工程合同類型的不同意味著承、發(fā)包雙方風險的分擔范圍不同。單價合同由于能夠實現(xiàn)風險分擔， 因此在工程中比較常用， 而其中的固定單價合同是經常采用的合同形式。 特別是在設計或其他建設條件 ( 如地質條件 ) 還不太明確的情況下 ( 但技術條件應明確 ) ，而以后又需增加工程內容或工程量時， 可以按單價適當追加合同內容。 在每月 ( 或每階段 ) 工程結算時，根據(jù)實際完成的工程量結算，在工程全部完成時以竣工圖的工程量最終結算工程總價款。19- 答案： A,C,E咨詢