2020年中級財務管理章節(jié)練習題：預算管理含答案

1、2020年中級財務管理章節(jié)練習題:預算管理 含答案一、單項選擇題（每小題1分，每小題備選答案中，只有一個符 合題意的正確答案。請從每小題的備選答案中選出你認為正確的答案, 用鼠標點擊相應的選項。每小題所有答案選擇正確的得分，不答、錯 答、漏答均不得分）1.企業(yè)在預測、決策的基礎(chǔ)上，用數(shù)量和金額以表格的形式反映 企業(yè)未來一定時期內(nèi)經(jīng)營、投資、籌資等活動的具體計劃，為實現(xiàn)企 業(yè)目標而對各種資源和企業(yè)活動所做的詳細安排指的是（）0A.投資B.籌資C.預算D.分析與評價2.下列預算中，屬于財務預算的是（）0A.銷售預算B.資金預算C.直接材料預算D.直接人工預算3.與企業(yè)資金收支、財務狀況或經(jīng)營成果等

2、有關(guān)的預算是（）oA.經(jīng)營預算B.專門決策預算C.財務預算D.生產(chǎn)預算4.下列預算中，不屬于經(jīng)營預算內(nèi)容的是（）0A.銷售預算B.生產(chǎn)預算C.制造費用預算D.資本支出預算5.對企業(yè)預算的管理工作負總責的是（）0A.董事會B.預算管理委員會C.財務管理部門D.各職能部門6.根據(jù)預算期內(nèi)正常的、最可實現(xiàn)的某一業(yè)務量水平為固定基礎(chǔ)來編制預算的方法稱為（）0A.零基預算法B.定期預算法C.靜態(tài)預算法D.滾動預算法7 .不受歷史期經(jīng)濟活動中的不合理因素影響，并能夠克服增量預 算法缺點的預算編制方法是（）oA.彈性預算法8 .固定預算法C.零基預算法D.滾動預算法8 .某企業(yè)編制彈性利潤總額預算，預算銷售

3、收入為100萬元，變動成本為50萬元，固定成本為30萬元，利潤總額為20萬元;如果預 算銷售收入達到120萬元，則預算利潤總額為（）萬元。A.25B.30C.35D.409 .在討論、調(diào)整的基礎(chǔ)上，應編制企業(yè)年度預算草案，提交董事 會或經(jīng)理辦公會審議批準的是（）oA.董事會B.財務管理部門C.預算管理委員會D.職工工會10.下列預算不是在生產(chǎn)預算的基礎(chǔ)上編制的是（）。A.直接人工預算B.直接材料預算C.管理費用預算D.產(chǎn)品成本預算二、多項選擇題（每小題2分。每小題備選答案中，有兩個或兩 個以上符合題意的正確答案。請從每小題的備選答案中選出你認為正 確的答案，用鼠標點擊相應的選項。每小題所有答案

4、選擇正確的得分, 不答、錯答、漏答的均不得分）1.下列關(guān)于預算的特征與作用的說法中，正確的有（）oA.預算通過規(guī)劃、控制和引導經(jīng)濟活動，使企業(yè)經(jīng)營達到預期目 標B.預算可以實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的協(xié)調(diào)C.預算是業(yè)績考核的重要依據(jù)D.預算是數(shù)量化的并具有可執(zhí)行性2.下列各項中，不屬于全面預算體系最后環(huán)節(jié)的有（A.經(jīng)營預算B.財務預算C.專門決策預算D.生產(chǎn)預算3.下列預算中，屬于輔助預算的有（）oA.產(chǎn)品成本預算B.資金預算C.資本支出預算D.管理費用預算4 .下列選項中，對預算工作的組織的表述說法正確的有（）0A.董事會或類似機構(gòu)屬于決策層，對預算工作負總責B.企業(yè)所屬基層單位是企業(yè)預算的基

5、本單位C.預算管理委員會負責監(jiān)督預算的執(zhí)行情況D.企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)部門具體負責本部門業(yè)務涉及的預算編制5 .下列各項中，屬于增量預算法基本假定的有（）oA.以現(xiàn)有業(yè)務活動和各項活動的開支水平，確定預算期各項活動 的預算數(shù)B.預算費用標準必須進行調(diào)整C.現(xiàn)有的各項業(yè)務開支水平都是合理的D.現(xiàn)有的業(yè)務活動是合理的6.下列各項中，屬于滾動預算法優(yōu)點的有（）oA.實現(xiàn)動態(tài)反映市場、建立跨期綜合平衡B.強化預算的決策與控制職能C.能使預算期間與會計期間相對應D.便于將實際數(shù)與預算數(shù)進行對比7 .與零基預算法相比，增量預算法的缺點有（）0A.編制工作量大8 .可能會造成預算上的浪費C.不必要開支合理化D.無效

6、費用得不到有效控制9 .企業(yè)編制預算時，一般遵循的程序包括（）0A.上下結(jié)合8 .逐級匯總C.總部匯總D.分級編制9 .假設(shè)某企業(yè)編制第四季度的材料采購預算，預計季初材料存量 為400千克，季度生產(chǎn)需用量為2000千克，預計期末存量為240千 克，材料采購單價為8元。若材料采購貨款有40%當季付清，另外 60%在下季度付清，不考慮流轉(zhuǎn)稅的影響。則下列各項中，說法正確 的有（）oA.材料采購量為1840千克10 材料采購金額為14720元C.期末應付賬款金額為8832元D.期末應付賬款金額為5888元10.產(chǎn)品成本預算一般涉及的預算有（）。A.直接材料預算B.銷售預算C.直接人工預算D.制造費用

7、預算三、判斷題（每小題1分。請判斷每小題的表述是否正確，用鼠 標點擊相應的選項。每小題答題正確的得1分,答題錯誤的扣0.5分， 不答題的不得分也不扣分。本類題最低得分為零分）1 .一般將由經(jīng)營預算、專門決策預算和財務預算組成的預算體系 稱為總預算。（）2 .根據(jù)預算內(nèi)容的不同，總預算可以分為經(jīng)營預算、專門決策預 算和財務預算。（）3 .運用零基預算法編制預算的準確性受企業(yè)管理水平和相關(guān)數(shù) 據(jù)標準準確性影響較大。（）4 .如果采用彈性預算法，就可以根據(jù)各項成本同業(yè)務量的不同關(guān) 系，采用不同方法確定實際業(yè)務量的預算成本，去評價和考核實際 成本。（）5 .對董事會或經(jīng)理辦公會審議批準的年度總預算，由

8、財務管理部 門逐級下達各預算執(zhí)行單位執(zhí)行。（）6 .生產(chǎn)預算是整個預算編制的起點，其他預算的編制都是以生產(chǎn) 預算作為基礎(chǔ)。（）7 .產(chǎn)品成本預算，是銷售預算、生產(chǎn)預算、直接材料預算、直接 人工預算、制造費用預算、銷售及管理費用預算的匯總。（）8 .無論是變動制造費用還是固定制造費用，都是與產(chǎn)量呈線性關(guān) 系的。（）9 .專門決策預算又稱為資本支出預算，一般預算的數(shù)據(jù)要納入日 常經(jīng)營預算和資金預算。（）10 .當現(xiàn)金余缺大于期末現(xiàn)金余額時，應將超過期末余額的多余 現(xiàn)金進行投資;當現(xiàn)金余缺小于期末現(xiàn)金余額時，應籌措現(xiàn)金，籌措 的現(xiàn)金越多越好。（）一、單項選擇題1.【答案】C【解析】預算是企業(yè)在預測、

9、決策的基礎(chǔ)上，用數(shù)量和金額以表 格的形式反映企業(yè)未來一定時期內(nèi)經(jīng)營、投資、籌資等活動的具體計 劃，是為實現(xiàn)企業(yè)目標而對各種資源和企業(yè)活動做的詳細安排。2.【答案】B【解析】財務預算包括資金預算、預計利潤表和預計資產(chǎn)負債表 等內(nèi)容。選項A、C、D均屬于經(jīng)營預算。3.【答案】C【解析】財務預算是指與企業(yè)資金收支、財務狀況或經(jīng)營成果等 有關(guān)的預算。4.【答案】D【解析】經(jīng)營預算包括銷售預算、生產(chǎn)預算、直接材料預算、直 接人工預算、制造費用預算、產(chǎn)品成本預算、銷售費用預算和管理費 用預算等。資本支出預算是專門決策預算的內(nèi)容。5.【答案】A【解析】企業(yè)董事會或類似機構(gòu)應當對企業(yè)預算的管理工作負總 責。6

10、.【答案】C【解析】固定預算法又稱靜態(tài)預算法，是指以預算期內(nèi)正常的、 最可實現(xiàn)的某一業(yè)務量（是指企業(yè)產(chǎn)量、銷售量作業(yè)量等與預算項目 相關(guān)的彈性變量）水平為固定基礎(chǔ)，不考慮可能發(fā)生的變動的預算編 制方法。7.【答案】C【解析】零基預算法的優(yōu)點是：（1）以零為起點編制預算，不受歷 史期經(jīng)濟活動中的不合理因素影響，能夠靈活應對內(nèi)外環(huán)境的變化, 預算編制更貼近預算期企業(yè)經(jīng)濟活動需要乂 2）有助于增加預算編制透 明度，有利于進行預算控制。8.【答案】B【解析】本題的主要考查點是彈性預算法的編制。變動成本總額 在一定的業(yè)務量范圍內(nèi)與業(yè)務量呈正比例變化，而固定成本總額在一 定的業(yè)務量范圍內(nèi)不隨業(yè)務量的變動而

11、變動，是固定不變的。因此: 銷售收入變動百分比=(120-100)/100xl00%=20% ,預算利潤總額 二 120-50x(1+20% 卜30=30(萬元)。9.【答案】B【解析】在討論、調(diào)整的基礎(chǔ)上，企業(yè)財務管理部門正式編制企 業(yè)年度預算草案，提交董事會或經(jīng)理辦公會審議批準。10.【答案】C【解析】直接人工預算、直接材料預算和產(chǎn)品成本預算都與產(chǎn)量 有直接關(guān)系，都是在生產(chǎn)預算的基礎(chǔ)上編制的;而管理費用多屬于固 定成木，一般是從過去的實際開支為基礎(chǔ)，按預算期的可預見變化來 調(diào)整。二、多項選擇題1.【答案】ABCD【解析】預算的作用主要表現(xiàn)在以下三個方面：(1)預算通過規(guī)劃、 控制和引導經(jīng)濟

12、活動，使企業(yè)經(jīng)營達到預期目標乂2)預算可以實現(xiàn)企 業(yè)內(nèi)部各個部門之間的協(xié)調(diào)乂3)預算是業(yè)績考核的重要依據(jù)。因此， 選項A、B、C、D正確。2.【答案】ACD【解析】財務預算作為全面預算體系的最后環(huán)節(jié)，它是從價值方 面總括地反映企業(yè)經(jīng)營預算與專門決策預算的結(jié)果，故亦稱為總預算, 其他預算則相應稱為輔助預算或分預算。生產(chǎn)預算屬于經(jīng)營預算，所 以本題的正確選項是A、C、Do3.【答案】ACD【解析】財務預算稱為總預算，其他預算則相應稱為輔助預算或 分預算。資金預算屬于財務預算，產(chǎn)品成本預算、管理費用預算屬于 經(jīng)營預算，資本支出預算屬于專門決策預算，因此本題的答案為選項A C、D o4.【答案】ABD

13、【解析】企業(yè)財務管理部門具體負責企業(yè)預算的跟蹤管理，監(jiān)督 預算的執(zhí)行情況，分析預算與實際執(zhí)行的差異及原因，提出改進管理 的意見與建議，選項C錯誤。5.【答案】ACD【解析】增量預算法編制遵循如下假定：第一，企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務活 動是合理的，不需要進行調(diào)整;第二，企業(yè)現(xiàn)有各項業(yè)務的開支水平 是合理的，在預算期予以保持;第三，以現(xiàn)有業(yè)務活動和各項活動的開支水平，確定預算期各項活動的預算數(shù)。6.【答案】AB【解析】本題的考點是滾動預算法的優(yōu)點。選項C、D為定期預 算法的優(yōu)點。7.【答案】BCD【解析】與增量預算法相比，零基預算法的編制工作量更大。8.【答案】ABD【解析】企業(yè)編制預算，一般應按照上下結(jié)合、

14、分級編制、逐 級匯總的程序進行。9.【答案】ABC【解析】材料采購量二生產(chǎn)需用量+期末存量-期初存量 =2000+240-400=1840（千克），材料采購金額=1840x8=14720（元），期末 應付賬款金額=14720x60%=8832（元）。10.【答案】ABCD【解析】產(chǎn)品成本預算，是銷售預算、生產(chǎn)預算、直接材料預算、 直接人工預算、制造費用預算的匯總。其主要內(nèi)容是產(chǎn)品的單位成本 和總成本。三、判斷題1.【解析】全面預算包括經(jīng)營預算、專門決策預算和財務預算三大 類，而總預算只是指財務預算。2.【答案】x【解析】根據(jù)內(nèi)容的不同，企業(yè)預算可以分為經(jīng)營預算（即業(yè)務 預算）、專門決策預算和財

15、務預算。財務預算又稱為總預算。3.【答案】V【解析】零基預算法的缺點主要體現(xiàn)在：一是預算編制工作量較 大、成本較高;二是預算編制的準確性受企業(yè)管理水平和相關(guān)數(shù)據(jù)標 準準確性影響較大?！敬鸢浮縑【解析】如果采用彈性預算法，就可以根據(jù)各項成本與業(yè)務量的 不同關(guān)系，采用不同方法確定實際業(yè)務量的預算成本，去評價和考 核實際成本。4.【答案】x【解析】企業(yè)財務管理部門對董事會或經(jīng)理辦公會審議批準的年 度總預算，一般在次年3月底以前，分解成一系列的指標體系，由預 算管理委員會逐級下達各預算執(zhí)行單位執(zhí)行。5.【答案】x【解析】銷售預算是整個預算編制的起點，其他預算的編制都以 銷售預算作為基礎(chǔ)。6.【解析】產(chǎn)品