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1、公司化運作公司化運作 架構(gòu)架構(gòu) 機制機制 流程流程無架構(gòu) 不團隊 什么架構(gòu)才是合理、科學(xué)的架構(gòu)? 設(shè)置簡潔, 溝通直接, 責(zé)權(quán)明確, 對接完整架構(gòu)的力量-齒輪組效應(yīng)翔偉業(yè)團隊齒輪組示意圖翔偉業(yè)團隊齒輪組示意圖總經(jīng)辦總經(jīng)辦總經(jīng)理總經(jīng)理 直營部直營部加盟部加盟部總監(jiān)總監(jiān) 總監(jiān)總監(jiān) 財務(wù)部財務(wù)部人事行政人事行政部部直營部直營部商品部商品部客服部客服部加盟部加盟部培訓(xùn)部培訓(xùn)部市場部市場部經(jīng)理經(jīng)理經(jīng)理經(jīng)理總監(jiān)助理總監(jiān)助理經(jīng)理經(jīng)理經(jīng)理經(jīng)理總監(jiān)助理總監(jiān)助理經(jīng)理經(jīng)理經(jīng)理經(jīng)理 財務(wù)部財務(wù)部人事行政人事行政部部直營部直營部商品部商品部客服部客服部加盟部加盟部培訓(xùn)部培訓(xùn)部市場部市場部主管主管主管主管區(qū)長區(qū)長主管主管
2、主管主管督導(dǎo)督導(dǎo)講師講師主管主管財務(wù)部財務(wù)部人事行政人事行政部部商品部商品部客服部客服部培訓(xùn)部培訓(xùn)部市場部市場部會計會計/ /出納出納專員專員統(tǒng)計專員統(tǒng)計專員客服專員客服專員專員專員專員專員 直營部直營部 加盟店加盟店 店長店長店主店主/ /店店長長 機制架構(gòu)的規(guī)矩 公司團隊所有機制中的最基礎(chǔ)機制就是: 激勵機制! 激勵機制的核心:分配機制暨薪資體系! 例:248機制! 其他的都是綠葉.流程讓一切活起來 工作流程的設(shè)定,就是為了使架構(gòu)對接,機制落地,崗位成員秩序、高效的運轉(zhuǎn)起來,讓我們的團隊形成滾滾能量流! 工作流程圖表化。例1: 羽西:不要怕越變越老,要通過我們的努力讓她越變越好,當(dāng)有一天美貌不在的時候,美不是離我們越來越遠(yuǎn),而是隨著我們的容貌融進(jìn)了我們的身體里,只要你愿意,美什么時候都不遲。例2:例3:卓越團隊 鋼鐵柔情祝每一位三十期家人:祝每一位
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