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文檔簡介
1、互聯(lián)網(wǎng)加創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書的信息化程度依然不足,的大城市絡(luò)建設(shè)趨向成熟,中小城市的絡(luò)建設(shè)卻是不很健全。要縮短貧富差距,平衡區(qū)域之間的經(jīng)濟(jì)水平,就有必要大力發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)。那么,互聯(lián)+的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要怎么寫呢?互聯(lián)項(xiàng)目商業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范本篇一:1.摘要項(xiàng)目描述在當(dāng)前社會,互聯(lián)已成為人類生活中“不可或缺”的生活伴侶,電子商務(wù)正在逐步成為人的最時(shí)尚的消費(fèi)方式。許多人認(rèn)為電子商務(wù)僅僅是上購物,這是不全面的認(rèn)知,在不久的將來一切消費(fèi)活動都可借助互聯(lián)平臺完成。當(dāng)前電子商務(wù)主要模式為上零售,隨著離線商務(wù)模式的廣泛應(yīng)用給了傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)搭乘電子商務(wù)快車的機(jī)會。離線商務(wù)模式又稱OnlinetoOffline.簡稱O2O(f
2、式,是指把傳統(tǒng)的服務(wù)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營活動帶動到線上,利用互聯(lián)平臺展開營銷推廣,讓線上成為商戶的服務(wù)前臺。O2O模式的益處在于,訂單在線上產(chǎn)生,每筆交易可追蹤,展開推廣效果透明度高。讓消費(fèi)者在線上選擇心儀的服務(wù)再到線下享受服務(wù)。我們的經(jīng)營項(xiàng)目為垂直領(lǐng)域的中間業(yè)務(wù),具體為餐飲企業(yè)的宴會預(yù)訂服務(wù),經(jīng)營目標(biāo)有以下二點(diǎn):a)為消費(fèi)者提供方便快捷的宴會預(yù)訂服務(wù)。b)為餐飲企業(yè)提供互聯(lián)營銷平臺,幫助餐飲企業(yè)擴(kuò)大品牌知名度,讓其獲得更大的發(fā)展空間。產(chǎn)品描述我們將通過旗下站正在建設(shè)來實(shí)現(xiàn)O2O莫式宴會預(yù)訂的業(yè)務(wù)。易家肴定位生活類電子商務(wù)服務(wù)平臺,用快捷的宴會預(yù)訂服務(wù)和一定量得折扣吸引消費(fèi)者。l餐飲企業(yè)在“*”擁有自
3、己的主題頁面,頁面中標(biāo)有宴會套餐價(jià)格,還具備宴席數(shù)量、宴會日期和時(shí)段的選擇的功能。l“*”會建立和餐飲企業(yè)聯(lián)的后臺系統(tǒng),當(dāng)消費(fèi)者在站生成訂單后,訂單會同步發(fā)送給餐飲企業(yè)。l鑒于宴會屬于大額服務(wù)交易,預(yù)訂需要消費(fèi)者提供真實(shí)有效的身份信息和聯(lián)絡(luò)方式。l為防止惡意行為,消費(fèi)者在預(yù)訂成功后需在36小時(shí)內(nèi)到店確認(rèn)。消費(fèi)者到店確認(rèn)后餐飲企業(yè)會把確認(rèn)后的訂單反饋回未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到店確認(rèn)的客戶,系統(tǒng)會自動取消該訂單。l同時(shí)為了保證餐飲企業(yè)有充裕的準(zhǔn)備時(shí)間,站只接受當(dāng)日一周以后的訂單。在消費(fèi)者享受完訂單中的服務(wù)后,“*”會根據(jù)訂單中的金額按合作協(xié)議讓餐飲企業(yè)進(jìn)行返利。市場分析“*”屬于將傳統(tǒng)的酒店餐飲業(yè)電子商
4、務(wù)化,宴會作為日常生活中常見的喜慶方式(如:婚宴、壽宴、狀元宴、生日宴等)有著龐大的市場規(guī)模和良好的消費(fèi)習(xí)慣。以武漢市為例,有調(diào)查顯示2010年全年在餐飲方面的消費(fèi)達(dá)到300億,其中各類宴會的消費(fèi)占到了21%,如此優(yōu)厚的市場條件為“*”創(chuàng)造了廣闊的成長發(fā)展空間。競爭分析餐飲行業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè),市場成熟,“*”推由的O2O莫式宴會預(yù)訂服務(wù)在國內(nèi)尚屬首家。“*”將積極做到以下幾點(diǎn):a)誠信經(jīng)營,探索業(yè)務(wù)發(fā)展模式。b)在互聯(lián)電子商務(wù)生活平臺領(lǐng)域樹立標(biāo)桿。c)建立品牌信譽(yù)度和良好的市場口碑。d)完善技術(shù),做好“用戶體驗(yàn)”“*”盡量在潛在競爭者進(jìn)入行業(yè)前積累豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和良好的市場基礎(chǔ),以確立該領(lǐng)域的領(lǐng)先
5、優(yōu)勢,切實(shí)給餐飲企業(yè)帶來效益,營創(chuàng)“開放共贏”的合作氣氛。2.項(xiàng)目的意義和必要性項(xiàng)目的重要意義1、為消費(fèi)者提供便捷的宴會預(yù)訂服務(wù),點(diǎn)擊鼠標(biāo)完成以往需要幾天時(shí)間完成的宴會預(yù)訂。2、將傳統(tǒng)餐飲企業(yè)引入電子商務(wù)平臺的創(chuàng)新,是未來發(fā)展趨勢3、廣闊的互聯(lián)是未來營銷的主要渠道,且具有營銷定位精準(zhǔn)、成本低、推廣范圍大等特點(diǎn)。給餐飲企業(yè)走由本土,發(fā)展壯大提供了良好的契機(jī)。4、02c模式合適餐飲企業(yè)的特點(diǎn),到線上招攬消費(fèi)者,使企業(yè)掌握主動權(quán),而不是傳統(tǒng)的“開門等客”。項(xiàng)目的必要性1:解決消費(fèi)需求經(jīng)過“*”的市場調(diào)查,在以往的宴會預(yù)訂過程中,客戶往往來回奔走在各大酒樓之間,比環(huán)境,比價(jià)格;還可能由現(xiàn)心儀的酒店在消
6、費(fèi)者想預(yù)訂的時(shí)間段被訂滿?!?”洞察到消費(fèi)者的需求,利用互聯(lián)平臺解決這一需求。2:為餐飲企業(yè)拓寬經(jīng)營渠道,利用這個(gè)平臺用線上營銷吸引消費(fèi)者,對比傳統(tǒng)渠道推廣成本低,效果更佳。3:為餐飲企業(yè)擴(kuò)大品牌知名度,“*”也將通過絡(luò)營銷手段為站上的餐飲企業(yè)進(jìn)行宣傳,充分發(fā)揮互聯(lián)不受時(shí)間和地域限制的優(yōu)勢,給餐飲企業(yè)帶來更高的市場份額。3 .項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃和市場分析項(xiàng)目的目標(biāo)規(guī)劃前期目標(biāo)是為站籌備提供支持,開拓餐飲企業(yè)合作方,收集所需的各類有關(guān)數(shù)據(jù),完成站模塊的設(shè)計(jì)和建設(shè),中間完成后臺系統(tǒng)的開發(fā)和測試及數(shù)據(jù)庫的建設(shè)。后期按照站的整體設(shè)計(jì)進(jìn)行整合和測試。計(jì)劃安排l第一階段,準(zhǔn)備階段一2011年2月(已完成)l準(zhǔn)備
7、階段包括,企業(yè)注冊,辦公所需用品的購置等事宜。l第二階段,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)和市場調(diào)研分析一2011年2月一2011年4月(已完成)l本階段分析站技術(shù)需要解決的問題,并對問題進(jìn)行深入挖掘研究、解決,在此同時(shí)開拓餐飲企業(yè)合作伙伴和對應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集。l第三階段,軟件開發(fā)和硬件平臺設(shè)計(jì)一2011年4月一2011年5月(正在進(jìn)行中)l本階段包括后臺系統(tǒng)的概要設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì),同時(shí)技術(shù)人員進(jìn)行站模塊的設(shè)計(jì)和建設(shè),設(shè)計(jì)通過后連接后臺系統(tǒng)進(jìn)行功能測試工作。l第四階段,站試運(yùn)行和維護(hù)一2011年5月一2011年8月l本階段計(jì)劃從2011年5月進(jìn)入試運(yùn)行階段,通過實(shí)際的操作驗(yàn)證系統(tǒng),以便發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。補(bǔ)充:各
8、階段可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整進(jìn)度。市場分析l客戶分析:"*”提供的服務(wù)使用于有宴會需求的消費(fèi)人群,以25-55歲的人群為主,家里孩子考上大學(xué)有謝師宴,新婚夫妻有婚宴,家里老人大壽有壽宴?!?”將針對消費(fèi)者特性發(fā)動不同的營銷攻勢,以博得消費(fèi)者的信任,上“*”預(yù)訂宴會。l市場前景分析:以武漢市為例,2010年全年全市在餐飲方面的消費(fèi)支由達(dá)到300億,其中各類宴會占到21%勺消費(fèi)比例。龐大的市場規(guī)模是我們的潛在市場,并且在未來三到五年電子商務(wù)會滲透到生活的方方面面,現(xiàn)有的B2cC2C門檻已經(jīng)相當(dāng)之高,只有服務(wù)類有創(chuàng)業(yè)機(jī)會,借助新一輪的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)會,電子商務(wù)服務(wù)業(yè)會在未來生活中占據(jù)越來越大的
9、比重。4 .克爭分析競爭優(yōu)勢“*”在宴會預(yù)訂類服務(wù)領(lǐng)域尚屬首家嘗試,“*會積極探索互聯(lián)服務(wù)業(yè)新模式,為消費(fèi)者提供便捷周到的服務(wù),同時(shí)利用營銷手段擴(kuò)大“*”品牌知名度,深化和餐飲企業(yè)伙伴的合作關(guān)系以確保“*”能存活下來,并用人性化的管理打造具有同一價(jià)值取向的團(tuán)隊(duì)盡力做好自己的產(chǎn)品,真正解決消費(fèi)者的需求,讓消費(fèi)者體驗(yàn)到“絡(luò)帶動生活,生活因絡(luò)更精彩?!备偁帉κ址治?的服務(wù)模式勢必會造成大量復(fù)制,無論是獨(dú)立創(chuàng)業(yè)者還是互聯(lián)寡頭都有可能進(jìn)一杯羹。“*”秉承公平、公開、公正的競爭原則,歡迎互聯(lián)從業(yè)者的進(jìn)入電子商務(wù)服務(wù)業(yè),“*”將視同行如伙伴,共同為顧客營造良好貼心的絡(luò)服務(wù)消費(fèi)環(huán)境,促進(jìn)行業(yè)健康快速發(fā)展。5
10、.總體戰(zhàn)略“*,將以宴會預(yù)訂為核心營收業(yè)務(wù),在適當(dāng)時(shí)機(jī)擴(kuò)充產(chǎn)品線,目標(biāo)是打造“用戶體驗(yàn)”最佳的電子商務(wù)服務(wù)型站。發(fā)展戰(zhàn)略初期以武漢市為試點(diǎn),開展業(yè)務(wù),探索由自己獨(dú)到的服務(wù)特質(zhì)和業(yè)務(wù)流程,并拓展12個(gè)城市發(fā)展探索信息整合后的業(yè)務(wù)模式。中期開始規(guī)模化擴(kuò)張,以北京、上海、廣州等一線城市和東部沿海沿海城市為主。最終將業(yè)務(wù)覆蓋到全國大部分城市并移植移動互聯(lián)平臺,讓消費(fèi)者能隨時(shí)享受“*”帶來的便捷輕松的樂趣生活。6 .企業(yè)文化“*”秉承用“絡(luò)帶動生活,生活因絡(luò)更精彩”的理念,以創(chuàng)新,獨(dú)到,進(jìn)取為企業(yè)文化,打造一流執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)樹立一致的價(jià)值觀取向。最大限度為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為上游商戶開辟新的經(jīng)營渠道。7
11、.財(cái)務(wù)管理制度l籌款管理l運(yùn)營資金管理l利潤分配管理“*”已經(jīng)根據(jù)自身的業(yè)務(wù)需要建立了完整的財(cái)務(wù)制度,做到資本權(quán)屬清晰,財(cái)務(wù)關(guān)系明確并符合法人治理結(jié)構(gòu)組織構(gòu)架l技術(shù)部:日常站數(shù)據(jù)更新,維護(hù)優(yōu)化站結(jié)構(gòu),開發(fā)相應(yīng)的系統(tǒng),新產(chǎn)品研發(fā),移動終端產(chǎn)品的研發(fā)和維護(hù)更新。l財(cái)務(wù)部:加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)制度。l市場部:開拓合作伙伴,分析市場數(shù)據(jù),為戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)支持。l營銷部:各渠道的宣傳策劃,設(shè)計(jì)營銷策略,客服反饋。l行政人力部:加強(qiáng)內(nèi)部員工管理,設(shè)計(jì)薪酬,福利等激勵(lì)方案。9 .風(fēng)險(xiǎn)分析創(chuàng)業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分析互聯(lián)造就了二十一世紀(jì)前十年的科技繁榮,互聯(lián)正深刻影響改變著生活,讓生活變得更便捷更富有樂趣
12、。未來五年互聯(lián)的大多數(shù)將會掌握在幾大門戶或平臺手中,在瞬息萬變的商場環(huán)境中,*將力爭通過電子商務(wù)服務(wù)業(yè)做到一個(gè)涵蓋多數(shù)生活服務(wù)類消費(fèi)項(xiàng)目的平臺,以便在下一波互聯(lián)變革中生存下來“*”的在宴會預(yù)訂業(yè)務(wù)目前沒有直接競爭對手,但在餐飲預(yù)訂方面幾大互聯(lián)巨頭均有布局,百度、淘寶、騰訊,包括旅游垂直領(lǐng)域的攜程。相信在不久會有大眾點(diǎn)評,拉手,街旁等企也會有所動作。“*”感到十足的危機(jī)感,希望通過自己的努力得到市場的認(rèn)可從而生存下來。項(xiàng)目模式風(fēng)險(xiǎn)分析在項(xiàng)目實(shí)施的初步階段,消費(fèi)者對O2O模式的陌生感會造成初期階段站的瀏覽量少;消費(fèi)者接受能力慢的局面。*會積極進(jìn)行線上線下的宣傳推廣,展開營銷活動使消費(fèi)者得到好的“用
13、戶體驗(yàn)”從而選擇“。人力風(fēng)險(xiǎn)分析O2O模式的核心管理在于對線下團(tuán)隊(duì)的管理,對上游商戶的管理,*正在積極通過各個(gè)渠道邀請有膽識的創(chuàng)業(yè)者加盟,希望通過團(tuán)隊(duì)的共同努力把“*”建立起來并得以生存。上游商戶風(fēng)險(xiǎn)分析“*”作為垂直領(lǐng)域的中間商,如果沒有上游餐飲企業(yè)的合作支持,*也不會面世。在初期接觸中,餐飲企業(yè)表示由愿意合作的態(tài)度,但在具體分成上存在分歧,*會積極溝通并讓步以促成與餐飲企業(yè)的合作。盡快讓業(yè)務(wù)上線以方便消費(fèi)者。地域和消費(fèi)習(xí)慣風(fēng)險(xiǎn)“*”團(tuán)隊(duì)身處武漢東湖高新區(qū),只能是扎根本土開始創(chuàng)業(yè)。但是在團(tuán)隊(duì)前期的市場調(diào)查中顯得,武漢人的電子商務(wù)消費(fèi)習(xí)慣不如北京、上海、廣州、深圳等一線城市,這樣也給我們帶來了
14、極大的挑戰(zhàn)。如何讓不同地域的消費(fèi)者都能接受“*”是我們待解決的問題,我們會積極分析市場,利用有針對性的營銷手段調(diào)動由武漢人的電子商務(wù)消費(fèi)觀。10 .盈利分析盈利模式“*”的線上服務(wù)是對消費(fèi)者免費(fèi)開放的,“*”的營收來源是上游餐飲企業(yè)的預(yù)訂返利和站廣告位的由租。目前“*”在與餐飲企業(yè)的初期接觸中,擬定以交易金額的5%8崛行返利(最終以簽署的合作協(xié)議為準(zhǔn))。營收目標(biāo)“*,將會在五月底份上線武漢的城市站。我們希望通過半年的努力,在年底達(dá)到十萬的營收目標(biāo)?;ヂ?lián)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書篇二:前言隨著生活的信息化,電腦的普及及運(yùn)用,上購物已經(jīng)取代了傳統(tǒng)的購物模式,上購物不受時(shí)間和空間的限制以及產(chǎn)品多樣化給予消費(fèi)者更多的便利與選擇,吸引了
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